第一篇:優(yōu)秀員工是怎樣培養(yǎng)出來的
優(yōu)秀員工是怎樣培養(yǎng)出來的如果真的愛你的員工,就考核他,要求他,逼迫他成長,如果你礙于情面,低目標(biāo),低要求,養(yǎng)了一群小綿羊,這是領(lǐng)導(dǎo)對員工前途最大的傷害!因?yàn)檫@只會助長他們的貪婪、無知和懶惰。讓下屬因?yàn)槟愣砷L,擁有正確的人生觀,價值觀,并具備了完善的品行。不斷的成長,就是主管對員工最偉大的愛!制度是絕情的,管理是無情的,執(zhí)行是合情的:
1、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。
2、沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。
3、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。
4、結(jié)果不好,就是不好。
5、取是能力,舍是境界。
6、努力贊美別人,贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點(diǎn)。
7、細(xì)節(jié)做好叫精致,細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
8、既民主又集中的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)實(shí)施,服從總是沒有錯。
9、先計(jì)劃再行動,先策劃再溝通。
10、多考慮應(yīng)該做什么,少考慮能夠做什么。
11、差異化是企業(yè)競爭力的核心,相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。
12、沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。
優(yōu)秀下屬的10點(diǎn)特征
1、替領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān),而不是讓領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心。
2、想盡辦法完成任務(wù),而不是找到理由推卸責(zé)任。
3、時時刻刻找問題、找辦法,而不是沒問題、沒想法。
4、給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作能提出思路辦法,而不是只是提問題、提要求、叫領(lǐng)導(dǎo)出解決方案。
5、每天向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,叫領(lǐng)導(dǎo)知道你的工作和想法,便于叫領(lǐng)導(dǎo)知道怎么去支持和配合工作。
6、工作任務(wù)完成情況主動匯報(bào),而不是總讓領(lǐng)導(dǎo)追問。
7、遇到困難無法解決,及時匯報(bào)溝通,而不是不說也不做!
8、正能量強(qiáng),積極樂觀的贊美公司和領(lǐng)導(dǎo),使公司能吸引更多的人才。
9、積極的相互學(xué)習(xí)和幫助,使大家共同進(jìn)步。
10、盡職盡責(zé)、盡心盡力的做好每一件事。
[離開團(tuán)隊(duì),你要從零做]
1、不要老想著做不順就放棄,哪個團(tuán)隊(duì)都有問題,哪個團(tuán)隊(duì)都有優(yōu)點(diǎn)。
2、跟對領(lǐng)導(dǎo)很重要,愿意教你的,放手讓你做的領(lǐng)導(dǎo),絕對要珍惜。
3、團(tuán)隊(duì)的問題就是你脫穎而出的機(jī)會,抱怨和埋怨團(tuán)隊(duì)就是打自己耳光,說自己無能,更是在放棄機(jī)會!
4.心懷感恩之心,感謝系統(tǒng)給你平臺,感謝伙伴給你配合。
5.創(chuàng)造利潤是你存在的核心價值,創(chuàng)業(yè)不是做慈善。
6.遇到問題請先思考,只反映問題是初級水平,思考并解決問題才是高級水平。
誰能最后享受到勝利成果?
第一、能始終跟著團(tuán)隊(duì)一起成長的人。
第二、對團(tuán)隊(duì)的前景始終看好的人。
第三、在團(tuán)隊(duì)不斷的探索中能找到自已位置的人。
第四、為了團(tuán)隊(duì)新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人。
第五、抗壓能力強(qiáng)且有耐性的人。
第六、與團(tuán)隊(duì)同心同德,同舟共濟(jì),同甘共苦的人。第七、不計(jì)較個人得失,顧全大局的人。
第八、雄心博大,德才兼?zhèn)?,有奉獻(xiàn)的人!
第二篇:微笑服務(wù)是怎樣培養(yǎng)出來的
微笑服務(wù)是怎么培訓(xùn)出來的?說到微笑服務(wù),很多業(yè)內(nèi)人士也都存在著誤解,其實(shí)看似簡單的微笑服務(wù)并不是單單訓(xùn)練就能得到的。
對任何面對面的服務(wù)業(yè)來講,微笑都是非常重要的,因?yàn)槿巳硕枷矚g笑臉相迎。國際上很多零售企業(yè)、航空公司、餐飲企業(yè)等都十分重視員工的微笑,據(jù)說日本全日空的空姐上崗前要練習(xí)微笑6個月,直至練到因人而異,對小孩的笑與對老人的笑不一樣,對先生的笑與對女士的笑不一樣為止。
在飯店業(yè)的發(fā)展史上,希爾頓不僅首先提出微笑服務(wù),而且在實(shí)踐中也堅(jiān)持得很好。希爾頓酒店集團(tuán)的創(chuàng)始人康拉德·希爾頓提出微笑服務(wù),源于他母親的啟發(fā)。事件經(jīng)過大概是這樣:有一天,當(dāng)康拉德·希爾頓把自己幾千美元的資產(chǎn)增值到幾千萬美元這個消息欣喜而自豪地告訴母親時,他母親卻淡淡地說:“依我看,你跟從前沒什么兩樣??,你必須把握更重要的東西,就是除了對顧客誠實(shí)之外,還要想辦法使來希爾頓旅館住過的人還想再來住,你要想出一種簡單、容易、不花本錢而行之久遠(yuǎn)的辦法去吸引顧客,這樣你的旅館才有前途?!睘榱苏业揭环N具備母親所說的“簡單、容易、不花本錢、行之久遠(yuǎn)”的四大條件的辦法,希爾頓逛商店、串旅店,以自己作為一個顧客的親身感受,終于得到了答案――微笑服務(wù)。只有它才實(shí)實(shí)在在地同時具備母親所提出的四大條件。同時,他一貫堅(jiān)持的用人之道和經(jīng)營風(fēng)格,足以保證員工的笑容是真實(shí)的、發(fā)自內(nèi)心的。希爾頓要求每個員工不論如何辛苦,都要對顧客投以微笑,即使在旅店業(yè)務(wù)遭遇經(jīng)濟(jì)蕭條時,他也經(jīng)常提醒員工記住:“萬萬不要把我們心里的愁云擺在臉上,無論旅館本身遭受的困難如何,希爾頓旅館服務(wù)員臉上的微笑永遠(yuǎn)是屬于旅客的陽光?!币虼耍诿绹?0世紀(jì)初經(jīng)濟(jì)危機(jī)中紛紛倒閉后幸存的20%旅館中,只有希爾頓旅館服務(wù)員的臉上帶著微笑。結(jié)果,經(jīng)濟(jì)蕭條剛過,希爾頓旅館就率先進(jìn)入新的繁榮時期,跨入了黃金時代。
我國飯店業(yè)對微笑服務(wù)也非常重視,而且也采取了多種方式來強(qiáng)化員工的微笑服務(wù)。比如把微笑納入服務(wù)行為規(guī)范,舉辦“微笑培訓(xùn)班”,開展“微笑服務(wù)月”活動,評選“微笑明星”或“微笑大使”等。甚至還有飯店包括有些所謂的專家在培訓(xùn)員工過程中,強(qiáng)調(diào)對微笑進(jìn)行量化,即要求員工在微笑時一定要露出8顆牙齒。因?yàn)樗麄冋J(rèn)為,員工這時所表露出來的微笑才最漂亮,最好看。其實(shí),“量化微笑”是國際著名連鎖店沃爾瑪最先提出的對員工的要求,但不要忘了,沃爾瑪還提了一個比“量化微笑”更重要的服務(wù)準(zhǔn)則,即要求員工在10英尺內(nèi)一定要以溫和的目光接觸來迎接顧客,向他打招呼并詢問是否需要幫助。試想,如果沒有提前的目光接觸,臨時抬頭的微笑會給顧客留下什么樣的印象?更何況人臉上有80多塊肌肉,哪塊肌肉動,哪塊肌肉不動,所表現(xiàn)出來的“笑”,給人的感覺是不一樣的。
對服務(wù)來說,微笑不是目的,只是手段。服務(wù)僅有微笑是不夠的,而更重要的是要使服務(wù)發(fā)自內(nèi)心,真誠地為客人服務(wù)。在實(shí)踐中,只要服務(wù)是發(fā)自內(nèi)心的,即使不微笑,客人也能夠感覺出來,并形成良好的印象。相反,如果服務(wù)員的微笑不是發(fā)自內(nèi)心,而只是在應(yīng)付客人,甚至是皮笑肉不笑,那對服務(wù)又有什么意義呢!但愿我們的飯店少些職業(yè)化的、不得不做作的微笑,而多些發(fā)自內(nèi)心的、真誠的微笑,而不管服務(wù)人員露不露出牙齒或露出多少顆牙齒!這又追溯回企業(yè)福利、技能培訓(xùn)及拓展活動方面的因素了,我在其他日志中有講到。
第三篇:駕?,F(xiàn)狀馬路殺手是怎樣培養(yǎng)出來的
駕?,F(xiàn)狀:馬路殺手是怎樣培養(yǎng)出來的
公安部自8月15日起在全國開展為期兩月的嚴(yán)厲整治酒后駕駛交通違法行為專項(xiàng)行動,實(shí)施半個月后已是成效斐然,贏得廣大群眾普遍支持。不過,有法律專家提醒,專項(xiàng)行動打擊力度雖大,但執(zhí)法成本高,且長遠(yuǎn)效果也有待觀察?!敖鉀Q酒后駕駛,事后嚴(yán)打固然重要,但嚴(yán)格駕校培訓(xùn),從源頭強(qiáng)化司機(jī)的法律意識才是根本之道?!?8月20日至25日,《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者走訪了北京幾家知名駕校,電話咨詢了浙江、山東、湖北等地的多家駕校,并采訪了正在學(xué)車的一些學(xué)員。調(diào)查采訪結(jié)果證實(shí)了法律專家的說法:目前駕校行業(yè)混亂、法規(guī)課程培訓(xùn)不規(guī)范、發(fā)證輕率隨意等。如法培課花錢雇人代上、理論培訓(xùn)和實(shí)際技能訓(xùn)練的課時遠(yuǎn)低于法定時間,而“拿本周期短!”、“一次通過率高!”等更成為駕校競爭的慣用宣傳手段?? “法培課可以花錢雇人代上” 根據(jù)公安部91號令——《機(jī)動車駕駛證申領(lǐng)和使用規(guī)定》,領(lǐng)取駕駛證必須通過三個科目的考試,科目一:道路交通安全法律、法規(guī)和相關(guān)知識考試科目(俗稱的理論考試,也稱法培課);科目二:場地駕駛技能考試科目(俗稱考樁與設(shè)施);科目三:道路駕駛技能考試科目(俗稱路考)??荚図樞虬凑湛颇?/p>
一、科目
二、科目三依次進(jìn)行,前一科目考試合格后,方準(zhǔn)參加后一科目的考試。在科目一考試合格后,車輛管理所會在3日內(nèi)核發(fā)“駕駛技能準(zhǔn)考證明”,而在取得“駕駛技能準(zhǔn)考證明”滿30日后可以申請科目三也就是路考的考試。而自2006年4月1日《機(jī)動車駕駛培訓(xùn)管理規(guī)定》實(shí)施以來,機(jī)動車駕駛培訓(xùn)實(shí)行完全社會化,法律培訓(xùn)課程也由交管部門統(tǒng)一進(jìn)行轉(zhuǎn)為駕校自主進(jìn)行。伴隨著這一制度改革,市場化的駕校也迅速增多。
但作為司機(jī)搖籃的駕校,為何卻培養(yǎng)出越來越多的酒后駕駛司機(jī)、甚至是“馬路殺手”? 公安部數(shù)據(jù)顯示,8月15日至8月28日,全國共查處酒后駕駛違法行為28800起。其中,浙江、山東、上海、江蘇、北京的酒駕數(shù)量位居全國前五位;酒駕最多的群體為男性,占比98%,年齡在35~45歲者居多。
記者在采訪中了解到,交通部2007年修訂的《機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)教學(xué)大綱》明確規(guī)定酒后不能駕駛;記者從北京某駕校拿到的一份駕校理論培訓(xùn)課(俗稱“法培課”)教材,也對酒后不能駕駛的規(guī)定有簡要的介紹,而且法規(guī)部分也介紹了對酒后駕駛的懲罰規(guī)定。駕?!胺ㄅ嗾n”考試的100道題中,一般有4道左右的試題是與酒后駕駛相關(guān)的,包括懲罰規(guī)定等。但經(jīng)過如此培訓(xùn),且考試合格后才拿照上路的司機(jī)為何依然有如此多的人酒后駕駛? “很多司機(jī)根本就沒上過法培課,因?yàn)橐恍{校不僅允許找人代上,甚至還公開宣稱只要學(xué)員交錢,雇人上課的事由駕校代辦?!辈稍L中,一些學(xué)員向記者透露說。事實(shí)果真如此嗎?記者在百度上鍵入“代上法培”,很快就找到一則廣告:“北京大興多家駕校長期招生,可代上法培課”。記者撥打了廣告上的駕校電話,對方回答說:“代上沒有問題,交二百塊錢,你就不用來了。”隨后又補(bǔ)充說,“如果要省錢,找自己的朋友來代上也行。”當(dāng)記者提出不上課是否會不能通過考試時,得到的答案是:“幾天的課程中老師會劃重點(diǎn),只要自己在家突擊復(fù)習(xí)重點(diǎn)、背背題就可以通過?!?/p>
北京的另一家駕校更痛快:“法培課不用來,也不用代上,我們跟法培課老師打個招呼,在點(diǎn)名時就算作出勤。”
據(jù)了解,按照規(guī)定,法培課要求必須考勤,考勤方式一般是點(diǎn)名,學(xué)員都有固定座位。“點(diǎn)名時只要座位上有人,就表示出勤,否則算缺勤?!北本┑囊晃粚W(xué)員告訴記者,“原則上缺勤太多是不能參加考試的。” 浙江省是此次行動中被查處酒駕數(shù)量比例最高的省份。記者對該省駕校做隨機(jī)采訪時,杭州某駕校工作人員除了同樣表示學(xué)員可以找別人代上法培課之外,還提供了更好的建議:“一些考點(diǎn)門口有‘黃?!瘜iT幫忙做這些事的,給一百塊錢就全包,駕校不干涉?!睂τ诓簧险n能否通過理論課考試,這家駕校表示理論課都是“一學(xué)就會,看看書就行”。“駕校培訓(xùn)也搞題海戰(zhàn)”
對湖北、山東等地的調(diào)查采訪更令記者吃驚:山東青島一家駕校不開設(shè)法培課,學(xué)員只是拿到教材和一本題庫,根據(jù)題庫自己學(xué)習(xí);山東濟(jì)南的一家駕校開設(shè)2天的法培課,但是該駕校也可以為學(xué)員辦德州的駕照,并且不需要上法培課;湖北武漢的某駕校也表示法培課可以代上,只是代上者要與學(xué)員年齡相仿。
“我在湖北一家駕校學(xué)的,這家駕校倒是開了法培課,但只是講一些考試技巧,讓我們做一些考題?!眲倓傇诤笨纪犟{照不久的熊小姐說。而在山東考完駕照的李先生反映的情況也與熊小姐類似。
《機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)教學(xué)大綱》規(guī)定,C1、C2(C1指小型汽車,C2指小型自動擋汽車)類駕駛證(駕照),在考試前需要接受31小時的理論課程培訓(xùn)和55小時的實(shí)際操作培訓(xùn)。為了保證學(xué)習(xí)質(zhì)量、防止突擊練習(xí),大綱還規(guī)定每個學(xué)員的理論培訓(xùn)時間每天不得超過6小時,實(shí)際操作培訓(xùn)時間每天不得超過4小時。
記者隨機(jī)調(diào)查采訪了北京5家較有名氣的駕校的培訓(xùn)時間。其中,1家駕校的理論培訓(xùn)是2天,每天10小時(8:30-18:30),共20小時;另外4家的理論培訓(xùn)都是3天,每天8小時(8:30-16:30),共24小時。
無論是2天20小時,還是3天24小時,都是少于大綱規(guī)定的31小時,而且每天的課程量也都超出了規(guī)定的“不得超過6小時”。
如此短時間內(nèi)如何學(xué)完法定的培訓(xùn)理論課?“課程時間縮水,培訓(xùn)課老師就搞題海戰(zhàn)?!币晃粍傇诒本┛纪犟{駛證的學(xué)員介紹說,“有的老師會提一提這些理論究竟是怎么回事,平時主要還是講怎么做題。”
對于“老師在課上是否會講授關(guān)于酒后駕駛的內(nèi)容”,該學(xué)員回答說,“我有個朋友說,他們的法培課上老師講了不少酒后駕車的慘事,但我們的法培課上老師沒有講”。
采訪中記者發(fā)現(xiàn),各地駕校的理論課,除了有常規(guī)的教材書,學(xué)員通常還會拿到各式各樣的試題集?!邦}海戰(zhàn)”的培訓(xùn)結(jié)果如何呢?記者對幾位剛剛拿到駕照的學(xué)員,就理論考試題目進(jìn)行了隨機(jī)提問。比如“酒精在人體血液中占什么份量,使你成為危險(xiǎn)駕駛者及有罪?”幾位被訪者都答不出來。再問一些平時要用到的交通規(guī)則,如“在高速路上超車、變更車道有何規(guī)定”,幾位被問者也都是一知半解,說不清楚。在山東考取駕照的李某對此表示:“當(dāng)時就背一背,考完試沒多久基本就忘了”?!皼]人執(zhí)行55小時的規(guī)定陪訓(xùn)時間” 與法培課相比,實(shí)際操作培訓(xùn)課基本沒有找人代上的,因?yàn)楝F(xiàn)在大部分地區(qū)的實(shí)際操作培訓(xùn)程序是:上車前要驗(yàn)指紋,刷卡進(jìn)行計(jì)時,因此找人代替難度較大。但采訪中發(fā)現(xiàn),多數(shù)駕校的實(shí)際操作培訓(xùn)同樣存在課時縮水問題,沒有達(dá)到《機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)教學(xué)大綱》中規(guī)定的55小時。
記者采訪的正在北京某知名駕校學(xué)車的王先生說:“我上車練了40小時了,正在約考試。沒有人會練夠55小時,師傅(教練)一般在30-40個小時的時候就會幫你約考了。” 記者以咨詢的名義向其他幾家北京駕校進(jìn)行了解,大多數(shù)都表示:“不用練夠55小時,只要上車練習(xí)夠一個月就可以申請考試,能考過就行。”湖北和山東的幾家駕校也表示,上路練習(xí)多長時間沒有規(guī)定,只要教練和學(xué)員自己認(rèn)為差不多了就可以申請考試。
《機(jī)動車駕駛證申領(lǐng)和使用規(guī)定》中說明,科目三(路考)考試內(nèi)容包括:
1、在道路上駕駛機(jī)動車完成考試項(xiàng)目的情況;
2、遵守交通法律、法規(guī)的情況;
3、綜合控制機(jī)動車的能力;
4、正確使用燈光、喇叭、安全帶等裝置的情況;
5、正確觀察、判斷道路交通情況的能力;
6、安全駕駛行為、文明駕駛意識。據(jù)此確定的基本考試項(xiàng)目有:上車準(zhǔn)備、起步、直線行駛、變更車道、通過路口、靠邊停車、通過人行橫道線、通過學(xué)校區(qū)域、通過公共汽車站、會車、超車、掉頭、夜間行駛。其中,小型汽車、小型自動擋汽車的考試項(xiàng)目不得少于10項(xiàng);考試采取必考項(xiàng)目與選考項(xiàng)目相結(jié)合的方式進(jìn)行,選考項(xiàng)目根據(jù)不同車型隨機(jī)選取。
“其實(shí),現(xiàn)在的C1、C2駕駛證考試路考的時間非常短,每個考生很難考完10個項(xiàng)目,一般都是一輛車上坐兩個考生,一個考生只考兩三項(xiàng)內(nèi)容,只是在指定路段上開幾百米的距離,5到10分鐘就考完了。”剛在北京考取駕照的一位學(xué)員告訴記者?!澳帽局芷诙?!”、“一次通過率高!”已成為很多駕校常用的宣傳口號。據(jù)了解,目前大部分駕校的一次通過率都在80%以上,有的駕校的一次通過率更是高達(dá)90%以上。但是,高通過率并不等于高培訓(xùn)水平,相反,許多人在快速拿到駕照后都不能直接開車上路?!拔沂?007年拿的本,但中間一直沒開過,因?yàn)閺鸟{校學(xué)的那點(diǎn)技術(shù)根本上不了路。我現(xiàn)在打算到陪練公司找一個陪練,等回頭能自己上路了再買車。”兩年前在北京拿到駕照的李先生對記者說。
據(jù)了解,目前像李先生這樣不能上路的“駕駛員”并不在少數(shù),汽車陪練公司也作為一種新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象逐漸進(jìn)入人們的生活。在百度上,鍵入“汽車陪練”找到的相關(guān)網(wǎng)頁約有100萬之多。百度百科對汽車陪練的解釋是:汽車陪練又稱汽車陪駕,是指汽車陪練業(yè)戶對已取得《中華人民共和國機(jī)動車駕駛證》的人員,為熟練駕駛技術(shù)而提供有償服務(wù)的經(jīng)營行為。有了駕照卻不能開車上路已經(jīng)成為當(dāng)前的普遍現(xiàn)象,而陪練行業(yè)的興起也從一個側(cè)面反映了目前駕校的培訓(xùn)現(xiàn)狀,即在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時,駕校培訓(xùn)日益“應(yīng)試化”,而非重視實(shí)際應(yīng)用。
“不規(guī)范的駕校給學(xué)員樹立了不尊重法律的壞榜樣” 在采訪了解到目前駕校培訓(xùn)中存在以上不規(guī)范行為后,記者又采訪了一些政府管理部門。交通部體改法規(guī)司宣傳處一名工作人員表示,國家對駕校的監(jiān)管有一整套政策規(guī)定,一旦接到舉報(bào)駕校不規(guī)范行為的,都有相應(yīng)的處罰措施。
根據(jù)北京市公安局公安交通管理局車輛管理所網(wǎng)站上的資料,北京市目前共有駕校102家;但全國駕校的數(shù)字,雖經(jīng)多種途徑查詢但都未找到。專家認(rèn)為,如果全國范圍內(nèi)的駕校真的沒有統(tǒng)計(jì)數(shù)字,這在一定程度上也表明了駕校管理的欠規(guī)范。刑法專家、北京大學(xué)法學(xué)院教授王世洲在接受本刊采訪時說:“駕校的培訓(xùn)過程就不嚴(yán)格,駕照考試中就有違規(guī)操作,這從一開始就給學(xué)員樹立了一個壞榜樣——不尊重法律。” 對于抑制酒后駕駛,王世洲的看法是,“罰”當(dāng)然是必須手段,但僅僅靠罰是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,嚴(yán)格駕校培訓(xùn),從“教”開始,培養(yǎng)法律意識才是最根本的。而駕校是培養(yǎng)未來司機(jī)遵紀(jì)守法的第一堂技能法律課。
“公安部推出的打擊醉駕專項(xiàng)行動,非常及時,也是順應(yīng)民意的大好行動?!蓖跏乐薹治稣f,“我國作為私車擁有量上升速度最快、交通事故總量最高的國家,酒后駕車在造成重大事故,致人重傷、死亡或者使公私財(cái)產(chǎn)遭受重大損失時,才處三年以下有期徒刑或者拘役;普通酒后駕駛不計(jì)為刑事犯罪。這種處罰力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他國家,現(xiàn)在加大處罰力度相對于過去的做法無疑是一個進(jìn)步?!?/p>
公安部專項(xiàng)行動的顯著成效不用質(zhì)疑,但是,王世洲也表示這種執(zhí)法成本太大,警力和物力的調(diào)配都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于常規(guī)狀態(tài);兩個月的嚴(yán)懲畢竟只能治標(biāo),要從根本上解決酒后駕駛,還必須依靠法制建設(shè),要培養(yǎng)公眾的法律意識。
據(jù)公安部統(tǒng)計(jì),到2009年6月底,我國機(jī)動車保有量為1.766億輛,與2008年底相比,半年內(nèi)增長了3.92%;2009年上半年,全國共發(fā)生道路交通事故107193起,造成29866人死亡、128336人受傷,直接財(cái)產(chǎn)損失4.1億元?!爸袊钠嚂r代已快速到來,買車、開車的人會越來越多,駕校的需求量也會不斷增加?!蓖跏乐拚f,“但很多人的依法駕駛意識還沒有轉(zhuǎn)變過來。根治包括酒后駕駛在內(nèi)的違法違規(guī)行為,樹立嚴(yán)格的交通法制意識,必須從基礎(chǔ)和源頭做起?!?國外怎么考駕照 文/蘇陽
很多從國外回來的人,特別是既考過國外駕照又考過國內(nèi)駕照的人,都有一種普遍看法:國內(nèi)考駕照太容易了,幾乎只要交錢就能輕松拿到駕照。那么,其他國家的駕駛培訓(xùn)、駕駛證考試又是怎么做的? 日本:“要在日本領(lǐng)駕照,必須到駕駛學(xué)校去學(xué)習(xí)。日本的自動車教習(xí)所,就是咱們的駕校,培訓(xùn)挺嚴(yán)格的,考試還是挺難的,比國內(nèi)的困難。日本是先考路面考試,合格后參加筆試,內(nèi)容主要是交通規(guī)則,難度很大,考5、6次也通不過的大有人在?!痹谌毡竞蛧鴥?nèi)都考過駕照的王女士表示。英國:“英國那邊考的細(xì)節(jié)比較多,很多是行車安全方面的,要求很苛刻,第一次考駕照的通過率大概只有百分之五六十?!薄拔腋杏X,國內(nèi)的駕校還是以盈利為主的吧,見過不少駕校都打出‘一次包過’的廣告,這是最不同的地方?!痹谟歼^駕照的齊先生說。
法國:在法國,考駕照一次通過的概率很低,每年參加駕照考試的350萬人中,只有不到1/3的考生能順利拿到駕照。在法國生活多年的趙先生介紹說:“法國從開始培訓(xùn)到考試一般要3個月時間,但能不能通過就不一定了,也有考了很多年沒有通過的。”說到與國內(nèi)駕校的不同,趙先生表示“國外的實(shí)用性更強(qiáng),而國內(nèi)的駕校只教你怎么通過考試?!?/p>
德國、葡萄牙、新西蘭:從一些公開報(bào)道和資料中,我們還可以了解到德國、葡萄牙、新西蘭等國家的駕校培訓(xùn)或考試中的一些特色措施: 在德國,駕照考試中的路面考試約需要45分鐘,會考到大部分的駕駛細(xì)節(jié),監(jiān)考非常嚴(yán)格。在德國,一次通過路面考試的概率不到2/3。
在葡萄牙,交管部門對駕校的監(jiān)管非常嚴(yán)格,一旦發(fā)現(xiàn)某駕校的學(xué)員違章事件多,會追究駕校的連帶責(zé)任。一般情況下,有關(guān)部門會對駕校進(jìn)行警告和處罰,情節(jié)嚴(yán)重者會失去辦學(xué)資格。
在新西蘭,上駕校不是必須的,但如果參加被國家認(rèn)可的駕校培訓(xùn)課,取得駕照的時間可以縮短為25歲以上者9個月、25歲以下者18個月;而不參加駕校培訓(xùn)的話,25歲以上者需要12個月、25歲以下者要24個月才能拿到正式駕照。與筆試相比,新西蘭的路面考試比較難,時間為一小時,以測試駕車員的視野和安全意識為主,如果沒有幾個月的實(shí)際路上駕駛訓(xùn)練的經(jīng)驗(yàn),一般很難通過考試。
第四篇:快樂是可以培養(yǎng)出來的
快樂是可以培養(yǎng)出來的快樂是一種簡單卻又十分復(fù)雜的態(tài)度。我們時常會說他天生就是一個快樂的人,現(xiàn)在這個說法得到了證實(shí)。據(jù)研究表明,一個人是否快樂,我們的基因絕對了60%,同時這也就意味著我們自身還掌控著另外的40%。因此,如果你想做一個快樂的人,那么就趕快培養(yǎng)一下自己的后天“快樂因子”吧。
發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn) 找到釋放的舞臺
國外某專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)查測試。這項(xiàng)測試一共有577名志愿者參與了進(jìn)來,然后將他們隨機(jī)分成了兩組,其中一組會被研究人員通過專業(yè)的手段來發(fā)現(xiàn)他們性格或者是能力上的優(yōu)點(diǎn),另外一組則并未做任何調(diào)整。隨后研究人員又按照擁有相同愛好的第一組志愿者分成了若干組,并且每周都會組織一次他們做喜歡或者擅長做的事情,結(jié)果在一個月之后,第一組的人明顯變得開朗、活潑和大方了很多,他們能夠積極的處理每一件事情,而且非常樂觀,然而第二組人員沒有任何改變,甚至還有部分志愿者出現(xiàn)了抑郁傾向。因此研究人員告訴我們,在日常生活中,只要發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)、找到釋放優(yōu)點(diǎn)的舞臺,那么就完全可以掩蓋掉先天60%的不足,變成一個快樂的人。
戶外運(yùn)動
有研究顯示,每天你只需要在白天的時候拿出20分鐘進(jìn)行戶外運(yùn)動,而我們這里說的運(yùn)動并不要求你做一些激烈運(yùn)動,只需要一些簡單的有氧運(yùn)動,比如散步、跑步或者爬山都可以。它會讓你的心情變得開朗、思想更加開放、還會有助于提高你的記憶力。相比室內(nèi)的燈光和密閉、狹小的空間,戶外的陽光、新鮮空氣和廣闊的視野定然會讓你更加舒服,感受到生活的美好。
主動做一些正能量的事情
有時候快樂是自我開發(fā)出來的。這是泰勒和弗朗西斯兩位心理學(xué)專家告訴我們的。他們做了一項(xiàng)測驗(yàn),在同樣的兩個場地里放同樣的快樂音樂,一組人被要求享受這些音樂,而另一組人被要求努力的聽這些音樂。在兩周之后,第一組的人再次聽到這些歡快的音樂時會呈現(xiàn)出快樂的情緒,而另一組人則是出現(xiàn)厭惡的情緒。因此兩位專家認(rèn)為,只有自己積極的去做一些正能量的事才能讓自己感到快樂,相反,如果被迫去做一些快樂的事情,反而會讓你不快樂。
和快樂的人交朋友
沒有人愿意跟成天抱怨社會的人交朋友,這是毋庸置疑的,然而你要做的不僅僅是避開這些不快樂的人,還要主動跟快樂的人交朋友。因?yàn)樗目鞓窌?jīng)常影響你。當(dāng)你跟快樂的人交了朋友后,他會邀約你一起運(yùn)動、一起享受美食、一起聊天,不自然你就會被他感染,沒有時間去憂郁,逐漸變成一個快樂的人。
快樂是每個人都想擁有的,但是快節(jié)奏和高壓力的生活讓我們時常忘記了如何快樂。這樣的狀態(tài)是不健康的,長久持續(xù)下去就會讓你的身體出現(xiàn)問題,從而讓你更加煩惱,所以不如約上幾個好朋友,一起去戶外運(yùn)動一下放松自己的心情,做一個快樂的人。(科幻星系 康斯坦丁/文)
第五篇:壞孩子是班主任培養(yǎng)出來的
壞孩子是班主任“培養(yǎng)”出來的
在每天的教育教學(xué)過程中,我們習(xí)慣于跟班上的那些不遵守班規(guī)校紀(jì)的所謂的“壞孩子”進(jìn)行著各種各樣的斗爭。壞孩子安穩(wěn)了,我們還時常禁不住以自己的“智慧”教育而沾沾自喜??墒牵筋^來我們又常常發(fā)現(xiàn)那些“壞孩子”并沒有發(fā)生根本性的變化,只不過是在我們的強(qiáng)制壓迫之下行為收斂了一些。那么,到底是什么原因沒有改掉這些壞孩子們的缺點(diǎn),反而加深了他們自己是壞孩子的印象呢?
根據(jù)我的觀察和經(jīng)驗(yàn),大凡班主任在管理班級時,將相當(dāng)一部分精力花費(fèi)在了那些被自己“培
養(yǎng)”出來的壞孩子的身上。只要班上發(fā)生大大小小的事,目光總是先盯上那些壞孩子。也正是在這樣的目光的聚焦下,同學(xué)們的目光也想當(dāng)然地匯集到了他們的身上。這樣一來,所謂的這些“壞孩子”早已失去了同學(xué)的信任和班級中的威信。久而久之,這些孩子心靈的創(chuàng)傷愈演愈重,最終自覺地給自己戴上了“壞孩子”的帽子。因?yàn)橛辛诉@頂帽子,言行舉止自然以“壞”來“規(guī)范”自己了。
前一階段,在讀蘇霍姆林斯基的《要相信孩子》一書時,其中的一段話,更讓我對以上的推論確信不疑。這位教育家在開篇的《致讀者》序言中這樣寫道:“每對孩子進(jìn)行一次批評,實(shí)際上就是讓他又一次加深了他是壞孩子、惡劣的孩子、十分討人嫌的孩子的印象。因此,我們從成年人的角度越認(rèn)為自己對某個學(xué)生的看法根據(jù)十足,恰如其分,就越會給兒童的心靈造成創(chuàng)傷,越會使兒童感到走投無路,無所適從,越
會使本來缺乏經(jīng)驗(yàn)的兒童今后的行動更冒失,更輕率?!敝袊湃嗽缫呀?jīng)說過“眾口鑠金,積毀銷骨”,這是指謠言壞話久而久之可以致人于死地。謠言壞話尚且如此,何況我們是致力于不斷糾正孩子身上的缺點(diǎn)呢?這種現(xiàn)行的糾正和批評能不把一個認(rèn)知尚不成熟的孩子“造就”成一個壞孩子嗎?
在我班主任的管理中,也曾出現(xiàn)過類似的情況,也曾不止一次地讓那些調(diào)皮搗蛋的孩子戴上了“壞孩子”的帽子。其實(shí),回過頭來想,這些孩子無不就是多說了一些廢話、多做了一些動作、少交了幾次作業(yè)、少搞了幾次值日,無非是天性的自然表現(xiàn),何止于每次緊咬不放、上綱上線、小題大做呢?為什么眼睛在看他們的時候就變小、變尖了呢?難道也因?yàn)楹⒆拥倪@些“多”與“少”就掩蓋或抹掉了他們身上的那些閃光點(diǎn)嗎?回首往昔,是誰在運(yùn)動會上最先沖出了終點(diǎn)線站上了領(lǐng)獎臺?是誰在話劇表演中精心組織加緊排練拿到了一等將?又是誰在歌詠比賽中全力以赴奪得了特別獎???為何在面對這些榮譽(yù)時,我們又變得畏縮不前、遮遮掩掩,不愿大張旗鼓地贊揚(yáng)他們的閃光點(diǎn)呢?
原來,我們目光早已被考試和成績禁錮了,早已變成了除了成績什么都看不到的“獨(dú)眼龍”了?!叭藷o完人,金無足赤?!泵總€人身上都有缺點(diǎn)和不足之處,同樣,每個人身上都有其閃光點(diǎn)。一個優(yōu)秀的老師最大的與眾不同之處是能發(fā)現(xiàn)每一個孩子身上的閃光點(diǎn),并且能讓這些閃光點(diǎn)熠熠生輝。閃光點(diǎn)被人肯定和贊揚(yáng)了,那么缺點(diǎn)和不足之處自然就會被孩子在潛意識中慢慢地掩飾或擯棄了,因?yàn)樽非笳嫔泼朗敲恳粋€正常人心智的本性追求。正如蘇霍姆林斯基在《要相信孩子》中所說:
“如果我們能讓兒童的各種優(yōu)點(diǎn)像幼苗分蘗似地迅速分枝。那么,他們身上的缺點(diǎn)就會自然而然地被連根除掉?!?/p>
摘掉我們?nèi)藶榈卮鹘o那些壞孩子的帽子吧,不要因?yàn)槲覀兊牟粩唷岸ㄎ慌u”讓這些所謂“壞孩子”自我形成并加深壞孩子的印象。其實(shí),只要多一些寬容與發(fā)現(xiàn),我們身邊的每一個孩子自然就會露出閃光點(diǎn),我們教育的天空自然就會多一些蔚藍(lán)和陽光。