第一篇：《給加西亞的一封信》讀后感

做一個堅定、忠誠、有執(zhí)行力的人

——讀《致加西亞的一封信》有感最近，看完《致加西亞的一封信》后感觸深刻。

加西亞，一個躲在古巴熱帶叢林里的將軍，一個起著戰(zhàn)爭制勝關鍵作用的人。把信送給加西亞，這個明確的任務包含著許多將要遇到的危險和陷阱，需要的機智和勇敢——任何對戰(zhàn)爭稍有了解的人都會深刻意識到這些。而羅文從接到任務起從不彷徨退縮、猶豫懷疑，堅定的行走在充滿陷阱的土地上，不但將信成功送給了加西亞將軍，還為自己的國家?guī)Щ亓酥匾娜撕托畔ⅰ?/p>

當我讀完這本書，我很敬佩知人善用的麥金利總統(tǒng)和果斷的加西亞將軍，對古巴革命軍的團結協(xié)作肅然起敬，但我印象更為深刻的是在不知名旅途上克服各種身體不適和心理恐懼，堅定完成任務的羅文，他的行為告訴我們:做一個堅定而忠誠的人可以獲得無限的執(zhí)行力和行動力，這種執(zhí)行力和行動力不但能幫助你在異國的叢林中穿越生死線，還能夠最大限度的激發(fā)你的潛能，在你面對其他困難的時候，解決任何擺在面前的難題。

這個簡短的故事使我明白應該去追求卓越的執(zhí)行力和對待工作不折不扣的敬業(yè)精神。

首先，對待工作要勤奮。工作時虛度光陰會傷害老板，但傷害自己更深。如果你永遠保持勤奮的工作態(tài)度，你就會得到他人的贊許，就會贏得老板的器重，同時也會獲得更多的升遷和獎勵的機會。其次，對待企業(yè)要敬業(yè)。敬業(yè)表面上看起來有益于公司和老板，但最終的受

益者卻是自己。當我們將敬業(yè)變成一種習慣時，就能從中學到更多的知識，積累更多的經(jīng)驗，能從全身心投入工作的過程中找到快樂。如果你是老板，你對自己今天所做的工作完全滿意嗎？別人對你的看法并不重要，真正重要的是你對自己的看法?；仡櫼惶斓墓ぷ鳎瑨行淖詥栆幌?，我是否付出了全部精力和智慧？忠誠并不是從一而終，而是一種職業(yè)的責任感。不是對某個公司或者某個人的忠誠，而是一種職業(yè)的忠誠，是承擔某一責任或者從事某一職業(yè)所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神。忠誠是一種美德，一個對公司忠誠的人，實際上不是純粹忠于一個企業(yè)，而是忠于這個職業(yè)。既然選擇了這個職業(yè)就要對自己有信心。無論出現(xiàn)什么困難，無論前面看起來是多么的暗淡和曲折，我始終堅信會有一個解決的方法，我想也許每個人最大的敵人就是自己，一些人一方面展望美好的人生目標，另一方面卻不斷在抱怨自身的處境，將所有原因全部歸咎于他人，人只要有解決問題的決心方法總是會有的，只要相信自己和自己所在的團隊，一切都不會成為失敗的借口了。當我讀完這本書，我深切的希望我也能夠成為這樣一個具有優(yōu)秀執(zhí)行力的人：一個能夠在第一時間知道自己的任務目標，而不需要問東問西的人；一個能夠獨立找到通向解決目標的方法并付諸實踐的人；一個能夠在挫折和失敗中知錯就改的人；一個不管面對多少未知都能將任務執(zhí)行到底的人??我不必因為任務執(zhí)行過程中出現(xiàn)偏差而不知所措、猶豫懷疑，而是對目標明確的任務有一種砸倒南墻的氣勢??

我深知目前的自己還有著不為人知的惰性，還難有在各項事務中

都保持心平氣和的氣度，但看到羅文，我知道工作是一個人的戰(zhàn)場，在這個戰(zhàn)場上要做一個像羅文一樣的人，要做一個擁有忠誠、責任、理想、信念、膽識和榮譽的人，要做一個堅定忠誠的人：當面對挑戰(zhàn)自己極限的各項任務時，要抱著對工作和事業(yè)的極大熱情，要迎難而上，要忠于自己的崗位和責任，不能輕易逃避。如果說畏難是人的本性，那么客服這種本性，就是《致加西亞的一封信》給予我的最大財富?！白顚氋F的是生命。生命每個人只有一次。人的一生應當這樣度過:回首往事,不會因為虛度年華而悔恨,也不因碌碌無為而羞愧”。我深信當我成功的一次又一次把信送給加西亞以后，回首往事，我能在年老時說：我沒有遺憾。

總之，敬業(yè)、忠誠、勤奮是一種難能可貴的美德，而我想如果在敬業(yè)、忠誠、勤奮下，再多一點信任、自信和包容那將是更難能可貴的美德。

第二篇：給加西亞的一封信讀后感

《把信送給加西亞》讀后感

今天，我領到了一份學校內(nèi)部學習材料--《把信送給加西亞》。讀后感覺這是我們學校所有學習材料中最有價值的材料之一。它的內(nèi)涵如此豐富，每一個內(nèi)容如此發(fā)人深省。以下是我讀后的一些感想，真誠希望與有識者交流：

一、也談“羅文精神”

《人民日報：誰把信送給了加西亞》中概括出，“羅文精神”成為了敬業(yè)、服從、勤奮、勇敢、成功的象征，激勵人們要像羅文那樣對待所承擔的任務，克服面對的困難，而不是出了問題就抱怨環(huán)境，強調(diào)條件，甚至找失敗的理由。毫無疑問，僅從結果上看，羅文的行動是值得尊敬的。他面對任務克服一切困難，堅決服從，毫無條件的執(zhí)行詮釋了軍人的概念。但有一個不容忽視的前提是，他所堅決服從的任務是正確的！作為一名軍人他知道當時他的祖國需要什么，他的祖國需要他盡自己軍人的職責。而他所接受的任務是神圣的。是正確的。試想，如果他接受的任務有損于他的祖國的利益，而他堅決執(zhí)行了，結果又將如何呢？所以，羅文在接受毫無疑問正確的任務的前提下所表現(xiàn)出的敬業(yè)、勇敢、能力、誠信、堅韌、負責等綜合素質(zhì)是我們追求的目標。

二、也談忠誠

“學習材料”中利用大部分篇幅講了“忠誠”。“激勵忠誠，讓忠誠與杰出為伍！我為忠誠喝彩！”是的，我要為忠誠喝彩！這一中華民族的傳統(tǒng)美德需要我們來發(fā)揚光大。我們的工作需要忠誠，我們的事業(yè)需要忠誠！因為現(xiàn)如今我們太需要有能與學校同甘苦共患難的員工了。我們的周圍確實有玩世不恭的姿態(tài)，有不假思索的冷嘲熱諷，有太多的頻繁跳槽。有推委塞責，吊兒郎當。我鄙視這種種行為，我更鄙視當面一套背后一套的行為。我相信“明君居于上，無忠而不信，無信而不忠者?！边@無疑也是檢驗一個領導者是否合格的準則?？v觀中國歷史，比干因忠誠而被剜心，他用生命詮釋了忠誠。相反，忠誠這面鏡子也照出了紂王的無道。魏征用“敢諫”詮釋了忠誠，也因此而流芳百世。同時，他也成就了唐太宗的從諫如流，一代明君?？梢娭艺\既可反映為員工者（臣）的素質(zhì)，也可折射出為領導者（君）的心胸、水平。可我們看到的了解的更多是“忠”者無好結果，而

“奸”者卻可風光一時。這是否就是現(xiàn)實生活中思想品德教育難的原因之一？由此我想到了“忠言逆耳利于行，良藥苦口利于病”是否在我們老師中還有市場？

三、也談人品

“責任體現(xiàn)人品，績效證實能力?！睂λ缲撠熑蔚膽B(tài)度的確體現(xiàn)了一個人的人品。羅文知道自己所肩負的責任，所以他無條件地服從并接受正確的任務，他的人品毫無疑問是高尚的。但我更推崇“材料”中提到的另一個人物--林肯。他無愧于一個優(yōu)秀領導者的稱號，就因為他的寬厚，他的心胸！在這里我不提胡克的人格弱點，因為大千世界，蕓蕓眾生各有各的特點，十全十美的人太少了。而林肯發(fā)現(xiàn)了胡克優(yōu)秀的一面，并巧妙地發(fā)掘了。“材料”中寫到“終于有一天，胡克為一個高明的人所取代。這個人從不批評任何人，從不抱怨任何人，這個高明的人控制著自己的情感，恰倒好處，他做著自己份內(nèi)的事，以忠誠、信任和義無返顧的精神做著常人不可能做的事。讓我們做自己份內(nèi)的事吧，盡全力而為之。”由此我想到，高明的人就是不批評任何人，對自己的上司不提任何反對意見的人嗎？有這樣高明的人嗎？看來我們都不是。即使有，這樣的人人品也不見得健全。“做自己份內(nèi)的事吧?！狈輧?nèi)的事是必須做好的，但提建議是不是份內(nèi)的事呢？一個明智的領導者一定是善于從各個角度分析問題的人。誠然，由于員工所處的角度不同，所提意見往往有失偏頗，但“擇其善者而從之，其不善者而改之”應是每個人應做到的。所以，感謝提意見者吧。因為，如果有一天所有的意見都聽不到了決不是好事。

四、也談如何做一名優(yōu)秀教師

做一名優(yōu)秀的教師這個話題太大。優(yōu)秀的教師各有優(yōu)秀的地方。但有一點是相同的，那就是責任心。有了責任心才會有愛心，才回有工作的信心。哈佛大學的一位校長曾說過：一流人才與三流人才的分水嶺是創(chuàng)造力。而一個不會思考，不假思索，惟命是從的應聲蟲是不會成為優(yōu)秀教師的。

以上感想，言不達意之處很多，但反映了我一些真實想法

第三篇：給加西亞的一封信的兩篇讀后感摘錄

讀《致加西亞的一封信》有感

在讀完《致加西亞的一封信》（A Message to Garcia）后，深有所感?！吨录游鱽喌男拧愤@本書內(nèi)容簡短平實，卻成為了風靡全球、暢銷不衰的勵志經(jīng)典，在于它倡導了一種偉大的精神：敬業(yè)、信用、勤奮，這也是現(xiàn)代社會從業(yè)人員應具備的基本素質(zhì)，細細品來，對我們今天取得成功有著很大借鑒意義。

首先，“人無信則不立”。上級命令的結果是下級的堅決服從，背后卻是上級的絕對信任，他們的信任來自于對他品質(zhì)的肯定也是對他能力的間接認可，是他平素的品行為他“贏”得了這次機會，羅文憑這堅強的意志，歷盡艱險，不負眾望地完成了任務，這正是他的所立之處?！叭硕鵁o信，不知其可”，如果一個人不講信用的，那就不知道他還能做些什么了，的確，不守誠信能很難為他贏得別人的信任和尊重。生活中誠信能為我們贏得友誼信任，工作中誠信給我們帶來合作甚至事業(yè)上的發(fā)展機遇，誠信守用是為人處世的基本素養(yǎng)，也是人際交往的根本。在現(xiàn)代商業(yè)社會里，經(jīng)濟關系復雜，合作競爭無時無刻不在，信用就是一種資源，一筆無形的財富。信用是一個人、一個單位發(fā)展的根本。

其次，“一勤天下無難事”。羅文深知這是一項艱巨的任務，完成這項使命困難重重，但卻沒有挑三揀四，推諉扯皮什么，甚至沒有問怎么把信送給加西亞，這僅僅是職責所在嗎，這更是他忠于職守，敬業(yè)愛崗精神的體現(xiàn)，態(tài)度已經(jīng)決定了一切，這是他成功的最大砝碼。對于我們每一位職工，單位的發(fā)展也關系自我發(fā)展的好壞，首先應捫心自問我們對工作的態(tài)度，我們是否完成了自己的本職工作呢。我們都是單位的發(fā)展環(huán)節(jié)中的一個元素，我們每個職工的態(tài)度和努力關系著整個單位機體的良性運轉，要積極樹立我們的主人翁意識，加強我們的責任心，敬業(yè)愛崗，也許我們沒有機會做出轟轟烈烈的大事業(yè)，但我們每個人所做的一切都關系著單位的榮譽。具體到年輕人，思維活躍，對新鮮事物理解接受能力強，理想與現(xiàn)實的落差，內(nèi)外環(huán)境的不均衡，曾經(jīng)的豪言壯語顯現(xiàn)得蒼白無力，一味嗟嘆和彷徨，我們是否考慮也象羅文那樣敬業(yè)，努力完成本職工作，積累經(jīng)驗，為自己贏得一個又一個為加西亞送信的機會，逐步完善自己呢，一個人的經(jīng)歷往往成就一個人的能力，今天的認真與執(zhí)著就是我們明天騰飛的支點。的確，一盎司的忠誠等于一磅的智慧。我們培養(yǎng)、要求職工的敬業(yè)愛崗精

神不能僅僅停留在的口頭上，也不能只是強化“奉獻高于一切”的精神催眠上，更不能強調(diào)一切聽從組織，是命令就要服從上，真正意義上的管理是提高效率，而效率就是單位人的物化。市場經(jīng)濟下奉獻要與索取并舉，我們也要多傾聽來自基層的聲音，鼓勵其積極性，尊重知識，尊重人才等。堅固的堡壘總是最先從內(nèi)部瓦解的，適當?shù)靡敫偁帣C制，使整個單位的每個細胞活躍起來，整個單位才有生機，以人為本。這樣才能培養(yǎng)出更多能夠給加西亞送信的人，這也是我們單位領導們應該思考借鑒的地方。

在市場經(jīng)濟不斷走向深入的今天，敬業(yè)是一種職業(yè)態(tài)度，也是職業(yè)道德的崇高表現(xiàn)。一個沒有敬業(yè)精神的人，即使有能力也不會得到人們的尊重和接受；沒有能力但具備敬業(yè)精神的人卻能夠找到自己發(fā)揮的舞臺，并一步步實現(xiàn)自身的價值，最后更有可能發(fā)展為廣受尊重的人才。

讀《致加西亞的一封信》后有感

床頭很多書，偶然拿起一起本號稱全球暢銷書《致加西亞的一封信》翻看，書是很早買了，沒空看，據(jù)說世界五百強企業(yè)很多公司要求員工看完寫讀后感，然后很多企業(yè)員工改變了許多，很神，本人看完后也覺得值得介紹本書給我那些老總級的朋友看看，讓你們的員工寫下讀后感，也許員工效率就能提高很多了。內(nèi)容大概意思是這樣的，1899年2月美西戰(zhàn)爭發(fā)生后，美國必須立即跟古巴的起義軍首領加西亞將軍取得聯(lián)系。加西亞將軍在古巴叢林里——沒有人知道確切的地點，所以無法寫信或打電話給他。但美國總統(tǒng)必須盡快地獲得他的合作。怎么辦呢？有人對總統(tǒng)說：“有一個名叫羅文的人，有辦法找到加西亞，也只有他才能找到?！?/p>

他們把羅文找來，交給他一封寫給加西亞的信。關于那個名叫羅文的人，如何拿了信，把它裝在一個油布制的口袋里，封好，吊在胸口，劃著一艘小船，四天之后的一個夜里在古巴上岸，消逝于叢林中，接著在三個星期之后，從古巴

島那一邊出來，已徒步走過危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。

他送的不僅僅是一封信，而是美利堅的命運，整個民族的希望。這個送信的傳奇故事之所以在全世界廣為流傳，主要在于它倡導了一種偉大的精神：忠誠、敬業(yè)、勤奮，正是人性中光輝的一面。

有關如何把信送給加西亞的故事，有關送信人，有關《致加西亞的信》這本書，在全世界已廣為流傳?！八托拧弊兂闪艘环N具有象征意義的東西，變成了一種忠于職守，一種承諾，一種敬業(yè)、服從和榮譽的象征?！吨录游鱽喌男拧犯鞣N版本累計銷售量近８億冊。１００年來，這本書以不同的方式在全世界廣泛流傳，成為有史以來最暢銷的書籍之一。

書中有人告訴總統(tǒng)：“要是有人能把信送給加西亞的話，那么這個人只能是羅文?！绷_文被找來后，總統(tǒng)把那封送給加西亞的信交給了羅文。至于“這個叫羅文的人”是怎樣接過信，又是怎樣用油布把信裹好，貼在胸口放好，怎樣花了四天時間，搭乘一只無帆小船到了古巴，然后消失在叢林中，又是怎樣用三周的時間徒步穿過這個危機四伏的國家，出現(xiàn)在島嶼的另一邊，最后成功地把信交到了加西亞手中，所有這些細節(jié)我都不想在這里做詳細的描述。

我要說明的一點就是：麥金利總統(tǒng)把一封信交給了羅文，讓他把信交給加西亞；羅文接過信后并沒有問：“他在哪里？”當代年輕人需要的不是死讀書，也不是聆聽各種各樣的教誨，而是一種能夠增強他們意志的東西，只有這樣，才能不負重托，雷厲風行，集中全部精力做好這件事——“把信交給加西亞！”加西亞將軍現(xiàn)在已經(jīng)去世了，可是還有很多其他的加西亞。

一個想努力經(jīng)營好一個規(guī)模龐大的企業(yè)的人，必定會驚詫于普通人的愚蠢表現(xiàn)——他們無法或不愿意專心致志干一件事。漫不經(jīng)心、毫不在意、拖拖拉拉和應付了事，這些做法好象成了一種慣例；除了或哄騙、或威脅、或強迫、或賄賂以外，沒有誰能夠順利地讓別人幫助自己；或者老天格外開恩，派神仙幫助你，否則你就別想作好什么事。

那種被動的行為，這種道德的愚行，這種心靈的脆弱，這種姑息的作風，恰恰是把社會引向崩潰的原因。如果人們都不愿意做自己的份內(nèi)事，那他們又怎么會為了他人的利益而努力呢?這樣的人能把信送給加西亞嗎？

時常，我經(jīng)常聽說一些深切同情“受壓迫的流汗出苦力的工人”，以及“為

求溫飽而工作的無家可歸人士”的話，同時又把那些私企老板罵得體無完膚。但從沒有人提到，有些私企老板一直到年老，都無法使有些不求上進的懶蟲做點正經(jīng)的工作；也沒有人提到，有些老板長久而耐心地想感動那些當他一轉身就投機取巧的“助手”。在每一家商店和工廠里面，都存在人員淘汰機制。老板們總是雇傭那些能提高公司業(yè)績的人，不斷地解雇那些不能為他的企業(yè)帶來效益的“助手”們。不管企業(yè)的效益有多好，這種更替都會進行。那些不稱職的、無能的人被打發(fā)走。只有最能干的人，才會被留下來。為了自己的利益，使得每個老板只會保留那些最好的員工——那些能夠把信帶給加西亞的人。

我認識一個很“聰明”的人，他沒有自己創(chuàng)業(yè)的能力，而且對別人也毫無用處，然而他卻常常懷疑自己的老板，認為他的老板在壓榨他，或是企圖壓榨他。他不能指揮別人，但也不愿意被人指揮。如果讓他把信送給加西亞，他很可能回答說：“你為何不自己去送?”我常半開玩笑的對他說,你這種人,有人肯剝削你就是你的福氣了.當然，我想，這樣一位思想不健全的人同身體殘疾的人一樣值得我們同情。只是，在同情他時，我們也別忘了那些為經(jīng)營企業(yè)而心力交瘁的老板們，他們手頭的工作不會因為下班鈴聲而停下。他們的頭發(fā)隨著日夜操勞悄悄地變白了，他們殫精竭慮地管理著那些漫不經(jīng)心、能力低下和忘恩負義的職員們。如果沒有他的企業(yè)，這些人很快就會挨餓和無家可歸。

我是否說得太嚴重了？也許是吧；但是，在社會風氣日趨敗壞的時候，一部分人頂住了指揮下屬的種種困難和壓力，最終取得了成功，然而成功之后他們才發(fā)現(xiàn)：讓下屬們聽他們的話為公司做事，只不過是為了生活所必須的衣食而已，此外，沒有別的目標。還是讓我為這些成功人士說句公道話吧！

貧窮并沒有什么好處，衣衫破舊也不值得贊揚；不是所有的老板都貪婪專橫，正如并不是每個窮人都品質(zhì)高尚一樣。

我內(nèi)心最欽佩的是那些不論老板在與不在都認真工作的人。一旦受命把信送給加西亞，馬上就履行使命，從來不問那些無用的問題，也不會存心隨手把信扔進最近的下水道里。除了勝利完成任務以外，決不會去想或者去做任何不利于完成使命的事情。這種人永遠不會被“解雇”。文明的進程，也就是不停地苦苦尋找這種人的過程。要盡可能地滿足這種人提出的任何條件，他們是老板的寶貴資

源，一旦失去他們，給公司帶來的損失將是不可估量的。每一個企業(yè)都需要這種人。世界呼喚這種人，世界迫切需要這種人——這種能把信送給加西亞的人。

第四篇：《給加西亞的一封信》讀后感

做一個堅定忠誠的人

——讀《把信送給加西亞》有感 加西亞，一個躲在古巴熱帶叢林里的將軍，一個掌握著戰(zhàn)爭制勝關鍵的人，把信送給加西亞，這個明確的任務包含著多少將要到來的危險和陷阱，需要多少機智和勇敢——任何對戰(zhàn)爭稍有了解的人都會深刻意識到這些。而羅文從接到任務起從不彷徨退縮，猶豫懷疑，堅定的行走在異國充滿陷阱的土地上，不但將信成功送給了加西亞將軍，還為自己的國家?guī)Щ亓酥匾娜撕托畔?。這是一個機智勇敢扎根于堅定忠誠的土壤，開出成功和榮譽花朵的故事。

《把信送給加西亞》，用堅定的意念，用對祖國的忠誠。當我讀完這本書，我不能不敬佩知人善任的麥金利總統(tǒng)，不能不敬仰果斷的加西亞將軍，不能不對古巴革命軍的團結協(xié)作肅然起敬，但我印象更為深刻的是在不知名旅途上克服各種身體不適和心理恐懼，堅定完成任務的羅文，他的行為告訴我們:做一個堅定而忠誠的人可以獲得無限的執(zhí)行力和行動力，這種執(zhí)行力和行動力不但能幫助你在異國的叢林中穿越生死線，還能夠最大限度的激發(fā)你的潛能，在你面對其他困難的時候，解決任何擺在面前的難題。

《把信送給加西亞》，當我讀完這本書，我深切的希望我也能夠成為這樣一個具有優(yōu)秀執(zhí)行力的人：一個能夠在第一時間知道自己的任務目標，而不需要問東問西的人；一個能夠獨立找到通向解決目標的方法并付諸實踐的人；一個能夠在挫折和失敗中對已知的錯誤進行修正的人；一個不管面對多少未知都能將任務執(zhí)行到底的人……我不必

因為任務執(zhí)行過程中出現(xiàn)偏差而不知所措、猶豫懷疑，而是對目標明確的任務有一種砸倒南墻的氣勢……

我深知目前的自己還有著不為人知的惰性，還難有在各項事務中都保持心平氣和的氣度，但看到羅文，我知道工作是一個人的戰(zhàn)場，在這個戰(zhàn)場上要做一個像羅文一樣的人，要做一個擁有忠誠、責任、理想、信念、膽識和榮譽的人，要做一個堅定忠誠的人：當面對挑戰(zhàn)自己極限的各項任務時，要抱著對工作和事業(yè)的極大熱情，要迎難而上，要忠于自己的崗位和責任，不能輕易逃避。如果說畏難是人的本性，那么客服這種本性，就是《把信交給加西亞》給予我的最大財富。

“最寶貴的是生命。生命每個人只有一次。人的一生應當這樣度過:回首往事,他不會因為虛度年華而悔恨,也不因碌碌無為而羞愧?！蔽疑钚女斘页晒Φ囊淮斡忠淮伟研潘徒o加西亞以后，回首往事，我能在白發(fā)之年釋然的說：“我曾這樣度過我的一生，沒有虛度年華，沒有碌碌無為，此生了無遺憾?！?/p>

因此，我決定：就從這一刻起，做一個堅定的人，每一次——把信送給加西亞。

第五篇：致加西亞一封信讀后感

致加西亞一封信讀后感

有一本風靡全世界的書，它的名字就叫做《致加西亞的信》。這雖然是一本小書，但它談到的忠誠被全世界的人所關注.這還要從美西戰(zhàn)爭說起，美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后，美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領加西亞取得聯(lián)系。加西亞在古巴叢林的山里--沒有人知道確切的地點，所以無法把信送去。然而美國要想在這次戰(zhàn)爭中取得完全的勝利必須要聯(lián)系到古巴連盟軍首領加西亞將軍。并要和他合作。在這危難的時候，有人對總統(tǒng)說：“有一個名叫羅文的人，有辦法找到加西亞，也只有他才找得到。”他們把羅文找來，交給他一封寫給加西亞的信。.此時,挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險,徒步三周后,走過危機四伏的國家,把那封信交給了加西亞.?，F(xiàn)在社會中不正是缺少這樣的人才，在工作中勤奮和敬業(yè)。處處都為公司的利益去著想 為公司將來的前途來著想，而不是只為了自己的利益從而減少他人的利益。我欽佩的是那些不論單位領導是否在辦公室都會努力工作的人，我也敬佩那些能夠把信交給加西亞的人。靜靜地把信拿去，不會提出任何愚笨問題，也不會隨手把信丟進水溝里，而是不顧一切地把信達到。這種人永遠不會被解雇，也永遠不必為了要求加薪而罷工。

書中還提到了一種觀點:“每天多做一點”.現(xiàn)在很多人工作時往往是抱著應付的態(tài)度,即把老板或領導規(guī)定必須做的事情做完就行了.這樣的話,只會使自己永遠處在被動的局面,換句話說,這樣無法為自己贏得更多的機會.書中給出了這樣一個例子,艾倫在一個周六的下午放棄了自己喜歡的球賽,多做了點事情,結果不僅為自己增加了1000美元的現(xiàn)金收入,而且為自己帶來了一個比以前更重要,收入更高的職務.艾倫并不是速記員,他也沒有義務留下來幫那個律師做速記,可他還是留下來幫了律師的忙.他能這么做,反映出他具有助人為樂的內(nèi)在品質(zhì),正是這種良好的品質(zhì),使他獲得了現(xiàn)金收入和更好的職務.每天多做一點,并不會占用自己太多的時間,卻可以讓自己贏得更多的機會,何樂而不為

當然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧,里奧等人的團結協(xié)作以及雙方的共同價值目標,也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個企業(yè),一個領導,一個員工必不可少的.我想這不就是我從這本書中悟出的道理，不就是我應該為之奮斗的目標

羅文正是通過他不畏艱險的敬業(yè)精神,完成了把信送給加西亞的任務,也正像許多公司的那些孜孜不倦,埋頭苦干的領導人和員工一樣,他們的敬業(yè)精神有力地推動了公司事業(yè)的進步.企業(yè)需要能“將信送給加西亞”的人,那些積極主動,堅忍不拔,積極和堅決完成任務的人,那些值得信賴,具有崇高使命感,可以被委以重任的人,并不一定要像羅文一樣具備軍事知識,但一定要具備羅文一樣的道德品質(zhì),這些道德品質(zhì)正是國家,企業(yè)和一個人事業(yè)成功的有力支柱.羅文般的敬業(yè)精神應該作為我們每個人自身的敬業(yè)標準,對于工作任務不計得失,不怕困難,忠于職守,愛崗敬業(yè),積極采取行動,全心全意地工作,高效地完成任務