第一篇：【原創(chuàng)】反對“四風(fēng)”必“作于細”

【原創(chuàng)】反對“四風(fēng)”必“作于細”

最近，河北省在歸納整理征集到的30多萬條意見建議的基礎(chǔ)上，針對“四風(fēng)”表現(xiàn)，立整立該，從細從嚴部署了“十件實事”。如：核減罰款條目，減少收費項目；治理農(nóng)藥、獸藥殘留物超標(biāo)，集中解決吃菜、吃肉不安全問題；集中打擊街頭搶奪、搶劫；除制式警車以外，一律取消“o牌車”；明確清理“吃空餉”對象和范圍，逐人檢查落實；公務(wù)人員接待實行禁酒制度，等等?？芍^民呼我應(yīng)，令人精神一振。

老子講：“天下大事，必作于細”。反對“四風(fēng)”也是如此，最怕是“走過場”，最難改的是具體問題。

改正具體問題最得人心。要成就一件大事業(yè)，就必須從小事做起。對群眾而言，“照鏡子”也好，“洗洗澡”也好，都應(yīng)該落實在妨礙民生，特別是損害群眾利益的一個個具體問題上?！皝y罰款、亂收費”現(xiàn)象不克服，群眾依然會感到困苦不堪；吃菜吃肉不安全，群眾就會埋怨政府連個“入口”問題都解決不了；超標(biāo)準(zhǔn)接待、辦公用房和公務(wù)用車不糾正，群眾還是對“三公經(jīng)費”深惡痛絕。而一件“進城務(wù)工人員隨遷子女仔公辦學(xué)校接受義務(wù)教育一律不準(zhǔn)收取學(xué)雜費、借讀費”的實事，足以溫暖一大批農(nóng)民工的心田。有形之類，大必起于小。“小問題”解決了，大作風(fēng)才會得到改變。

不以小事為輕，而后可以成大事。我們不缺教育實踐活動立整立該的先進與典型，缺乏的是言出行隨、起而立改的擔(dān)當(dāng)與魄力。只有盡快放下包袱，打消顧慮，身體力行，不再觀望或“隨大流”，才是確保教育實踐活動取得實效的應(yīng)有態(tài)度。

第二篇：秘書工作 必作于細

秘書工作 必作于細

秘書工作 必作于細

——讀《細節(jié)決定成敗》一書之感悟 相 照

《細節(jié)決定成敗》一書之所以暢銷并受到讀者好評，恐怕是因為作者針對一段時間以來社會上很多人心浮氣躁的現(xiàn)象，說出了很多人（包括很多組織的領(lǐng)導(dǎo)者）有所思但卻未能明確說出來的一個深刻的道理。這個道理在很多領(lǐng)域都可以找到知音，在秘書工作領(lǐng)域尤為適用，更能引起人們的廣泛共鳴。認真負責(zé)、嚴謹細致是對秘書工作者最基本的要求。對于細節(jié)的關(guān)注、重視和追求，也是黨的秘書工作一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)。但是，對于細節(jié)問題的深入挖掘和系統(tǒng)論述，在秘書工作的文獻中還是很少見的。《細節(jié)決定成敗》這本研究細節(jié)的專著，雖不是專門針對秘書工作而寫，但對從事秘書工作同樣具有重要的參考價值。聯(lián)系秘書工作的實際，研究書中的故事和道理，可以得到很多有益的啟示。

這本書對于細節(jié)的論述實際上是從三個方面展開的。即：為什么要重視細節(jié)，細節(jié)到底是什么，怎樣做好細節(jié)。作者通過大量生動的實例和非常精辟的分析，對這三個問題作了很好的回答。

為什么要重視細節(jié)

觀念的問題、認識的問題是一個首要的問題?！皩毠?jié)的重要性認識不足、了解不夠，是不可能做好細節(jié)的。”作者在這個問題上著力最多，用了三個章節(jié)——幾乎占全書篇幅的一半來回答這個問題。

作者認為，“大事總是少的?！薄拔覀兤胀ㄈ?，大量的日子，很顯然都在做一些小事，怕只怕小事也做不好，小事也做不到位?！薄皩τ诰礃I(yè)者來說，凡事無小事，簡單不等于容易?！币虼艘盎ù罅庾龊眯∈虑?，把小事做細?！薄鞍衙恳患唵蔚氖伦龊镁褪遣缓唵?；把每一件平凡的事做好就是不平凡。”“一心渴望偉大、追求偉大，偉大卻無了蹤影；甘于平淡，認真做好每一個細節(jié)，偉大卻不期而至。”

作者發(fā)現(xiàn)，“大量的工作，都是一些瑣碎的、繁雜的、細小的事務(wù)。這些事做成了、做好了，并不見什么成就，一旦做不好了、做壞了，就使其他工作和其他人的工作受連累，甚至把一件大事給弄垮了?！薄懊恳粋€細節(jié)的疏忽，都可能對整體上的成功形成‘一票否決權(quán)’”?！凹毠?jié)造成差距”，忽視細節(jié)就會付出代價。

對于秘書工作來說，這些道理尤為重要。秘書工作是輔助性、服務(wù)性的工作，大量的事情都是平凡而瑣碎的。并且即便是很具體的一件事，也往往不能自己做主，經(jīng)常需要向領(lǐng)導(dǎo)請示報告。這些“小事”做好了，工作正常運轉(zhuǎn)，別人甚至感覺不到——因為這些事情往往都是在幕后、在臺下做的。而一旦忽略了某些“小事”，卻往往會導(dǎo)致“驚天動地”的大事，給事業(yè)造成損失。在秘書工作中，忽視細節(jié)而付出的代價往往是很嚴重的。這方面的例子恐怕每一個從事秘書工作的人都能講上幾個。

雖然大量的秘書工作都是具體而瑣碎的，但它們往往都直接服務(wù)于一個地區(qū)或部門的領(lǐng)導(dǎo)集體，聯(lián)系著一個地區(qū)或部門的工作全局，關(guān)系到一方人民群眾的根本利益?！疤煜麓笫?，必作于細”，這句話對秘書工作來說非常適用。時刻保持對于細節(jié)的敏銳感覺，切實關(guān)注并做好每一個細節(jié)，是做好秘書工作的基本條件可以說，重視細節(jié)對于秘書工作的重要性，怎樣強調(diào)也不過分。一個不屑于做具體工作的人根本不適合從事秘書工作；一個不善于把細節(jié)做細做精的人不可能把秘書工作做好。

細節(jié)到底是什么

細節(jié)到底是什么？作者利用一章的篇幅進行了歸納概括。這些歸納很深刻，抓住了一些本質(zhì)性的東西。這也是這本書最大的亮點——關(guān)于細節(jié)重要性的格言警句我們知之甚多，但對于細節(jié)到底是什么的深入探討我們卻所見甚少。這些歸納，對于我們進一步認識細節(jié)的重要性以及真正把細節(jié)做好也具有很強的啟發(fā)意義試舉幾例：

——“不要以為創(chuàng)造就非得轟轟烈烈，驚天動地。工作中的小改小革，細節(jié)調(diào)整同樣是一種創(chuàng)造?！?/p>

秘書工作是不是可以有創(chuàng)造性？我認為有。秘書工作雖然具有遵命而行、照章辦事、具體瑣碎的特點，但絕對不是沒有創(chuàng)造性的工作。事實上，秘書工作中的創(chuàng)造性與其他領(lǐng)域相比毫不遜色。理解這一問題的關(guān)鍵在于明白“細節(jié)也是一種創(chuàng)造”的道理。秘書工作千頭萬緒，每一個細節(jié)都存在創(chuàng)造的機會，每一個細節(jié)都是創(chuàng)造的土壤，秘書工作在細節(jié)的創(chuàng)造中提升自身的水平，秘書工作者在細節(jié)的創(chuàng)造中實現(xiàn)人生的價值。秘書工作需要認真細致、一絲不茍，但也需要銳意進取、改革創(chuàng)新。細節(jié)是秘書工作與創(chuàng)造的橋梁。秘書工作需要創(chuàng)造型的人才，秘書工作也需要人才的創(chuàng)造性。

——“注意細節(jié)其實是一種功夫，這種功夫是靠日積月累培養(yǎng)出來的?！?/p>

有人認為，做好大事才需要功夫，做好細節(jié)很簡單——不是我不能做，而是我不屑于做。其實這是一種誤解。事實上，敏銳地感知每一個細節(jié)并將其做好，絕非易事。對于細節(jié)的感知與把握，乃是一種既需要天分也需要努力才能具備的素質(zhì)?！凹毠?jié)是一種功力”，每一個從事秘書工作的人都應(yīng)該記住這一點，都要在實際工作中培養(yǎng)磨煉識別與把握關(guān)鍵性細節(jié)的能力，這是做好秘書工作的必備條件。同時，從事秘書工作也是培養(yǎng)這種功力的很好條件，這種功力對于我們今后從事任何工作都是一種極為寶貴的財富。

——“每個人都要用搞藝術(shù)的態(tài)度來開展工作，要把自己所做的工作看成一件藝術(shù)品，對自己的工作精雕細刻，追求細節(jié)。只有這樣，你的工作才是一件優(yōu)秀的藝術(shù)品，也才能經(jīng)得起人們細心觀賞、品味?！薄爸灰庾R到藝術(shù)體現(xiàn)在細節(jié)中，我們就能從內(nèi)心深處持之以恒地把注重細節(jié)在各項工作中貫徹下去。這是造就一切精品的基礎(chǔ)?！?/p>

做好細節(jié)不但是一種“技術(shù)”，也是一種“藝術(shù)”。所謂藝術(shù)，本質(zhì)上是一種對于美的追求。這種追求超越了物質(zhì)和感官的功利，能夠給人的內(nèi)心帶來愉悅的感覺。這種內(nèi)發(fā)的愉悅，是我們把工作做到極至的必要條件，是由“工匠”成長為“大家”的橋梁。秘書工作需要奉獻、需要付出、需要吃苦，但僅靠奉獻和吃苦的精神，還不能把秘書工作做出最高水平。我們看到的秘書工作的頂尖人物，往往都是有意無意地把工作當(dāng)作藝術(shù)來雕琢的人，往往都能夠在造就工作精品的同時感受到心靈深處的滿足。加班加點、夜以繼日、殫精竭慮，給他們帶來了“苦”，但這“苦”中卻蘊涵著他人難以體味的“甜”。以一種搞藝術(shù)的心態(tài)關(guān)注細節(jié)、精雕細琢，辦好每一份文件，辦好每一次會議，辦好每一件事情，實現(xiàn)工作成果與心靈享受的雙豐收，乃是秘書工作的最高境界。

——“所謂的大勢、主流、大節(jié)不都要通過具體的事例、具體的細節(jié)來表現(xiàn)嗎？而且小事、細節(jié)也以其生動、直觀、真實的特點而顯得更鮮活，更具有表現(xiàn)力，而且可以由小見大，見微知著，成為事物發(fā)展的一種征兆。”

一葉落而知天下秋。細節(jié)往往是很多事情的征兆，這是作者對于細節(jié)本質(zhì)的又一個認識。細節(jié)是全局中的細節(jié)，細節(jié)是普遍聯(lián)系中的細節(jié)，細節(jié)有時報告了春天的氣息，有時又預(yù)警了水下潛藏的冰山。秘書工作要從被動中尋求主動，要從按部就班到適當(dāng)超前，要避免各種紕漏而實現(xiàn)“零差錯”，就必須充分敏銳地識別各種細節(jié)，善于從中把握事物發(fā)展的動態(tài)。這就是“眼力”——從事秘書工作必須要有“眼力”。

怎樣抓好細節(jié)

我們研究細節(jié)的目的，是為了把細節(jié)做好，進而把整體的工作做好。怎樣抓好細節(jié)呢？作者在該書的最后兩部分探討了這個問題。這些探討主要是針對企業(yè)界來進行的，但對于黨政機關(guān)的秘書工作也有借鑒的價值。

——“魔鬼存在于細節(jié)之中?！薄叭魏我粋€戰(zhàn)略決策和規(guī)章法案，都要想到細節(jié)，重視細節(jié)。任何對細節(jié)的忽視，都有可能導(dǎo)致決策失誤?！薄耙粋€計劃的成敗不僅僅取決于設(shè)計，更在于執(zhí)行。如果執(zhí)行得不好，那么再好的設(shè)計，也只能是紙上的藍圖?！?/p>

無論是決策還是執(zhí)行，哪一個環(huán)節(jié)都要注重細節(jié)。也就是說，抓好細節(jié)貫穿于組織運作的全過程。對于辦公廳（室）來講，調(diào)查研究、信息報送、督促檢查、文書處理、會議活動等每一個環(huán)節(jié)、每一項具體工作都可以是抓細節(jié)的著手之處。

——“企業(yè)家要有對細節(jié)無限的愛?！薄皩τ谧ズ眉毠?jié)來說，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵?！薄爸袑咏?jīng)理的主要任務(wù)就是抓落實、抓細節(jié)。”“中層經(jīng)理是抓好細節(jié)的關(guān)鍵?！薄白ゼ毠?jié)方面，他們不但要深刻領(lǐng)會，而且還有責(zé)任教育全體員工重視細節(jié)、關(guān)注細節(jié)，充分認識細節(jié)的重要性?！薄懊课恢袑咏?jīng)理都要把重視細節(jié)的精神轉(zhuǎn)化為日常的實際行動，從自己做起，從現(xiàn)在做起，牢固樹立重視細節(jié)的觀念，凡事都要從大處著眼，從小事做起，決不容許漠視細節(jié)的現(xiàn)象存在?！?/p>

此處說明了組織中不同層次的人員在抓細節(jié)的過程中所應(yīng)起的作用。一個組織高層領(lǐng)導(dǎo)的重視，對于抓好細節(jié)具有導(dǎo)向性作用。一個組織就好比一面鏡子，組織成員的表現(xiàn)往往是組織領(lǐng)導(dǎo)觀念和行為的反射。領(lǐng)導(dǎo)對于抓細節(jié)不屑一顧，就不可能有整個組織對于細節(jié)的重視，抓好細節(jié)也就無從談起。一個組織的中層管理人員，對于該組織抓好細節(jié)具有關(guān)鍵性作用。他們不但肩負著在輔助決策和協(xié)助落實方面抓好細節(jié)的責(zé)任而且在教育組織基層員工抓好細節(jié)方面負有責(zé)任。當(dāng)然，抓好細節(jié)還需要組織每一分子的努力，抓細節(jié)是一項系統(tǒng)工程，無論哪一個環(huán)節(jié)缺失，都會造成整個鏈條的斷裂。抓好細節(jié)最終要落實到組織的每一個成員日常的每一項工作之中。

——“作為一個公司的領(lǐng)導(dǎo)，不需要、也不可能事必躬親，但一定要明察秋毫，能夠在注重細節(jié)中比他人觀察得更細致、周到?！币霸谀骋患毠?jié)上做出榜樣，使員工有效法的標(biāo)本，并形成一種威懾力，使每個員工不敢馬虎，無法搪塞。只有這樣，企業(yè)的工作才能真正做細?！?/p>

管理者如何抓好細節(jié)呢？這里指出了兩個關(guān)鍵。一是自己明察秋毫，能夠感知到比別人更多的細節(jié)；二是自己以身作則，能夠引導(dǎo)和影響員工抓好細節(jié)。秘書工作的領(lǐng)導(dǎo)者更是如此。做一名合格的秘書長、辦公廳（室）主任或辦公廳（室）的處長（科長），具有過人的感知細節(jié)的能力非常重要。這是抓好細節(jié)的一個前提條件。同時，還要有意識地在一些細節(jié)的把握上做出榜樣，一則員工會自覺不自覺地加以仿效，二則可以形成一種心理上的威懾，使員工不敢去馬虎、搪塞和偷懶，從而把活兒做徹底、做到位、做細致。

——“標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，就是細節(jié)的量化，是重視細節(jié)的最高表現(xiàn)。一個沒有規(guī)則、沒有標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)肯定是管理不到位的?！薄胺彩蔷毜墓芾?，一定是標(biāo)準(zhǔn)化的管理，一定要經(jīng)過嚴格的程序化的管理。”

抓好細節(jié)可以衡量嗎？有什么標(biāo)準(zhǔn)嗎？作者認為標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范是重視細節(jié)的最高表現(xiàn)。作者推崇泰勒的科學(xué)管理理論，就在于泰勒首創(chuàng)了透徹把握細節(jié)爾后制定標(biāo)準(zhǔn)的管理理論和方法。規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，對于秘書工作抓好細節(jié)同樣具有極為重要的作用。在細節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化方面，管理學(xué)曾經(jīng)做過大量的研究，并且取得了很多寶貴的成果（比如ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)等），辦公廳（室）可能而且也應(yīng)當(dāng)去借鑒這些成果，來改進自己的工作。

以上結(jié)合秘書工作的實踐談了一些感想。這些感想只是初步的。希望大家批評指正。

第三篇：天下大事,必作于細成語

【成語】：天下大事，必作于細

【拼音】：tiān xià dà shì，bì zu yú xì

【簡拼】：txdsbzyx

【解釋】：細：細微。國家大事，必須由細微之處做起。

【出處】：《老子》第六十三章：“天下難事比作于易，天下大事必作于細。是以圣人終不為大，故能成其大?！?/p>

天下大事，必作于細 成語接龍

【順接】：細不容發(fā) 細入毫芒 細吹細打 細嚼慢咽 細嚼爛咽 細聲細氣 細大不捐 細大不踰

【順接】：不知底細 不遺巨細 才大心細 楚腰纖細 粗中有細 膽大心細 舉大略細 拿粗夾細

【逆接】：昂首望天 拔地倚天 拔地參天 白日升天 白日青天 白浪掀天 抱恨終天 碧海青天

【逆接】：天上人間 天上無雙 天上石麟 天上麒麟 天下一宗 天下一家 天下為一 天下為公

第四篇：反對四風(fēng)方面

形式主義就是凡事只看現(xiàn)象，不看本質(zhì)，只講究外在形式，不注重實際內(nèi)容的思想方法和工作作風(fēng)。其主要表現(xiàn)可謂形形色色，但其出發(fā)點，往往借黨和國家利益之名，實竊個人或小團體利益之實。

官僚主義是一種以權(quán)力運行為出發(fā)點和落腳點，從而背離黨性、脫離群眾、脫離實際的思想意識和工作作風(fēng)。一些干部不了解實際情況，不關(guān)心群眾疾苦；獨斷專行，壓制民主；機構(gòu)臃腫，人浮于事；互相扯皮，效率低下；等等。

享樂主義就是以享樂為人生追求的最高目標(biāo)，以享樂為人生價值的最高標(biāo)準(zhǔn)。一些黨員、干部經(jīng)過若干年的奮斗取得一定的地位后，就放松世界觀、人生觀、價值觀上的修煉和提升，產(chǎn)生了補償心理。

奢靡之風(fēng)的主要表現(xiàn)是鋪張浪費，揮霍無度，大興土木，節(jié)慶泛濫，生活奢華，驕奢淫逸甚至以權(quán)謀私，腐化墮落。古今中外無數(shù)執(zhí)政者興衰更替的歷史都表明，艱苦奮斗是成事之道，奢靡之風(fēng)是敗亡之途。

那么“四風(fēng)”產(chǎn)生之根源在哪兒呢

（一)形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)的產(chǎn)生，既有深刻的社會歷史根源，亦有現(xiàn)實諸種原因。

從社會歷史根源來看，官僚主義是伴隨著管理權(quán)與社會基層生產(chǎn)活動相對分離而出現(xiàn)的。當(dāng)少數(shù)人握有實權(quán)而權(quán)力又沒有制約，某些官僚主義現(xiàn)象的產(chǎn)生是必然的。形式主義與官僚主義很難截然分割，形式主義盛行的地方往往是官僚主義嚴重的地方。

從現(xiàn)實看，中國正處于社會轉(zhuǎn)型時期，社會利益主體多元，政府與市場、社會管理格局都在發(fā)生深刻而深遠的變化。一方面，多層級、多頭管理的體制，為官僚主義、形式主義的產(chǎn)生提供了便利條件。另一方面，社會價值觀多元，權(quán)力和金錢崇拜成為某些人的內(nèi)在價值取向，追求享樂主義、奢靡之風(fēng)在某些公職人員中出現(xiàn)并與社會的奢靡之風(fēng)互動。當(dāng)中國環(huán)境越加復(fù)雜時，政治經(jīng)濟文化社會各種矛盾交織在一起，這種風(fēng)的危害就越大，并侵蝕著群眾對公權(quán)力的信任。與此同時，我們的監(jiān)督體制也暴露出一定的弱點，即上對下的監(jiān)督有效，但必須有人檢舉才能得到線索，具有一定的滯后性；同級監(jiān)督較弱，下級監(jiān)督上級更弱。（二)形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)的產(chǎn)生是缺失了個人信仰，扭曲了價值觀。

面對經(jīng)濟的快速騰飛發(fā)展，受各種文化思潮、價值觀念的沖擊，一些人經(jīng)不住誘惑，頂不住糖衣炮彈的沖擊，在理想信念方面存在著政治信仰不堅定、理想信念模糊、世界觀和價值觀定位扭曲、社會責(zé)任感缺失，為人民服務(wù)宗旨意識薄弱，失去共產(chǎn)主義信仰?！肮俦疚弧钡乃枷雵乐?，脫離群眾，對群眾疾苦關(guān)心不夠，脫離實際，工作因循守舊，敬業(yè)意識不強，服務(wù)水平不高，不思進取。貪圖享樂，偷機鉆營，只想索取，不愿奉獻。

（三)形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)的產(chǎn)生是監(jiān)管機制不夠健全，權(quán)力制約有待完善。

一方面，監(jiān)督制約機制存在缺陷，缺乏科學(xué)有效的監(jiān)督制度和措施。有的制度在執(zhí)行過程中不夠嚴格、隨意性大，甚至成為一種形式、一種擺設(shè)，沒有真正發(fā)揮應(yīng)有的約束力。由于制度的不健全不完善，制度要素之間不能有效地銜接，導(dǎo)致少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)置身于監(jiān)督之外，成為不受監(jiān)督的“特殊人”。另一方面，權(quán)力配置不夠科學(xué)，“一把手”集決策、執(zhí)行、監(jiān)督于一體，決策的正確與否，往往取決于領(lǐng)導(dǎo)者的個人素質(zhì)。導(dǎo)致在權(quán)力運行中，行使權(quán)力無所顧忌，容易產(chǎn)生家長制作風(fēng)和官僚作風(fēng)等問題，由于制衡機制不健全，沒有形成權(quán)力制衡機制，導(dǎo)致權(quán)力之間缺少相互制約，防錯糾錯力量不強。

(四)形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)的產(chǎn)生是缺乏有效的學(xué)習(xí)教育，沒有找到扼制“四風(fēng)”的有效方法。

疏于學(xué)習(xí)，忽視政治理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務(wù)本領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)能力的提高，對黨的路線、方針、政策缺乏全面深刻地了解，特別是對市場經(jīng)濟知識，科技知識、現(xiàn)代管理知識和法律知識知之甚少。有的理論學(xué)習(xí)與實際相脫節(jié)，沒有從知與行、學(xué)與用的結(jié)合上加深對理論知識的理解，造成理論學(xué)習(xí)與實踐脫節(jié)。

總書記已經(jīng)對關(guān)于反對“四風(fēng)”要持之以恒的重要批示，再次顯示了中央落實八項規(guī)定，糾正四風(fēng)的決心，黨的群眾路線開展教育實踐活動以來，我局就集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這四風(fēng)問題，根據(jù)縣委縣政府出臺的文件，積極整改，切實排查，檢修和掃除作風(fēng)之弊、行為之垢，為恢復(fù)和弘揚我們黨理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、艱苦奮斗的有兩作風(fēng)做出了諸多有益的探索，以作風(fēng)建設(shè)的改進推動了重點工作的完成。

第五篇：反對四風(fēng)

（一）形式主義

１、重布置輕落實，重形式輕實效現(xiàn)象；

２、報告、會議少一點，重在解決問題；

３、學(xué)習(xí)重形式，輕應(yīng)用，教育活動和實際工作存在“兩 張皮”現(xiàn)象；４、焦裕祿精神在班子個人工作中體現(xiàn)不夠充分。

（二）官僚主義具體表現(xiàn)形式有：

１、工作浮漂，深入基層不夠，關(guān)心學(xué)生、職工不夠；

２、職工民主參政議政力度不夠，工會應(yīng)加強職工代表自 身素質(zhì)建設(shè)，積極參與學(xué)校重大決策和中長期發(fā)展規(guī)劃；

３、學(xué)校重大決策、重點工作要召集有關(guān)專家和干部征求意見，擴大民主，以便于調(diào)動廣大教職工的積極性；

４、服務(wù)意識不強，辦實事少。

（三）享樂主義

１、工作中存在怕得罪人、得過且過、推諉扯皮、推脫敷衍的現(xiàn)象；

２、要腳踏實地的干一些真事、實事，不能貪圖一時之快、一時之利，而不做長遠規(guī)劃；

３、缺乏創(chuàng)新精神、工作激情，不善于組織發(fā)動職工，思考和處理問題存在因循守舊、四平八穩(wěn)的現(xiàn)象；

４、存在請吃吃請問題。

（四）奢靡之風(fēng)勤儉節(jié)約方面意識不強，花費公用資金方面需要精打細算，應(yīng)力行節(jié)約之風(fēng)。

四、產(chǎn)生問題的原因分析“四風(fēng)”問題的存在有其深刻思想根源。我校領(lǐng)導(dǎo)班子在“四風(fēng)”方面存在的突出問題，既有學(xué)校工作機制層面的原 因，也有個別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想根源和認識根源的原因。

究其原因，主要有以下幾點：

１、政治覺悟不夠高。作為黨員干部，特別是學(xué)校的班子成員，事事處處都應(yīng)該起到模范、表率作用，應(yīng)該像焦裕祿那樣，嚴格按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，克己奉公，鞠躬盡瘁。

２、政治理論學(xué)習(xí)不深入?？倳浽谡劦礁母镩_放的科學(xué)方法時指出，“摸著石頭過河”是摸規(guī)律，從實踐中獲得真知。過去對“摸著石頭過河”的理解還不深不透，導(dǎo)致學(xué)校在制度改革方面缺少一貫性，總是會出現(xiàn)“東一榔頭，西一棒槌”的不成熟發(fā)展規(guī)劃，致使學(xué)校改革不夠深化。

３、對黨的群眾路線認識不深。群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線，作風(fēng)建設(shè)的核心是密切聯(lián)系黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，解決好“為了誰，依靠誰，我是誰”的問題。目前，學(xué)校工作中存在的諸多問題應(yīng)該是聯(lián)系群眾不緊密，依靠群眾不積極造成的。

４、個別班子成員修養(yǎng)不夠，公仆意識淡薄。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，在個人行為約束上不夠嚴格，對世界觀、人生觀的改造有所放松，為職工、學(xué)生服務(wù)的意識不夠強。

五、今后努力的方向和改進措施“四風(fēng)”問題的存在，不僅表明我校班子成員在“四風(fēng)”上與上級要求和群眾期盼存在一定差距，也同時表明我校作風(fēng)建設(shè)工作還有不少薄弱環(huán)節(jié)。我們將下更大決心、花更大力氣、用更足功夫、切實采取更加有效的措施，努力從思想根源入手，從建章立制入手加大力度切實解決好“四風(fēng)”問題確保取得黨和群眾滿意的明顯實效，以作風(fēng)建設(shè)的實際成果接受教育廳

和全校教職工的檢驗。

（一）形式主義整改措施

１、今后學(xué)校黨政安排布置工作，必須指定專門負責(zé)人和完成時間。為此，學(xué)校建立工作督辦落實制度，對工作督辦、落實情況進行嚴格考核。此項制度由于慶斌同志負責(zé)制定，２０１３ 年 １０ 月 ３１ 日前完成。

２、學(xué)校及科室要精簡會議，提高會議效率。會前要做好充分準(zhǔn)備，會議要重點突出，會上提出的問題必須有解決辦法，明確責(zé)任人、完成時間，會后按時反饋落實情況。

３、學(xué)校及科室在組織學(xué)習(xí)活動時，學(xué)習(xí)內(nèi)容要明確，學(xué)習(xí)要和實際工作相結(jié)合，通過學(xué)習(xí)討論找到解決實際問題的辦法。

４、焦裕祿精神的實質(zhì)是艱苦創(chuàng)業(yè)、堅忍不拔、克己奉公、鞠躬盡瘁?，F(xiàn)在學(xué)校正處于困難時期，特別是新校區(qū)建設(shè)，需要領(lǐng)導(dǎo)班子的每一個成員像焦裕祿那樣去工作、去創(chuàng)業(yè)，把焦裕祿精神真正落實到實際工作中去。如果工作中怕吃苦，推諉扯皮、回避矛盾、不敢面對職工，私心嚴重，群眾反映強烈的，責(zé)令主動辭職。

（二）官僚主義整改措施１、制定領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要把為基層員工辦實事作為聯(lián)系點工作的根本出發(fā)點，重點抓好熱點難點問題的解決。聯(lián)系點制度的制定由XXX同志負責(zé)，完成時間 ２０１３ 年 １０ 月 ３１ 日。２、工會要加強民主管理意識，完善職代會制度。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，補充調(diào)整職工代表，把召開下一屆職代會列入計劃，在下一屆職代會上通過學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃及各種新的管理制度。此項工作由史亞非同志負責(zé)，完成時間 ２０１４ 年 ６ 月 ３０日。３、以高講隊伍為主，通過推薦選拔吸收部分講師等，建立學(xué)校智囊團隊，參與學(xué)校制定重大決策。智囊團隊的議事制度由于慶斌同志負責(zé)，完成時間 ２０１３ 年 １１ 月 ３０ 日４、加強為民服務(wù)意識，擯棄長官習(xí)氣，為民多辦實事。制定全校首問負責(zé)制度，由楊建光同志負責(zé)，完成時間 ２０１３年 １１ 月 ３０ 日。

（三）享樂主義整改措施１、領(lǐng)導(dǎo)班子成員存在怕得罪人，得過且過、推諉扯皮、推脫敷衍問題的，只要有群眾反映，事實清楚的，應(yīng)主動辭職。中層干部存在這些問題的，學(xué)校給予免職，或責(zé)令主動辭職。２、搬入新校區(qū)后，根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要，制定學(xué)校長遠發(fā)展規(guī)劃，由下一屆職代會通過。由韓耀煌同志負責(zé)，完成時間下屆職代會召開前。３、在學(xué)校管理、教育教學(xué)改革方面，學(xué)校鼓勵創(chuàng)新，學(xué)校管理體制完全理順后，即可建立新的激勵機制及其它的規(guī)章制度。由領(lǐng)導(dǎo)班子相關(guān)成員負責(zé)，完成時間隨著學(xué)校管理體制的理順陸續(xù)出臺。４、學(xué)校嚴格貫徹執(zhí)行黨的八項規(guī)定，禁止工作日飲酒，學(xué)校出臺工作日禁止飲酒工作制度。此項工作由郭青同志負責(zé)制定，完成時間 ２０１３ 年 １０ 月 ２０ 日。

（四）奢靡之風(fēng)整改措施建立健全水、電、油、辦公用品、維修材料、清掃工具、報刊雜志等相關(guān)管理制度，力爭明年的公用經(jīng)費支出同比下降１０％。此項制度的建立由于慶斌同志負責(zé)，２０１３ 年 １２ 月底完成。另外要加強對學(xué)生勤儉節(jié)約、減少公物損壞意識的教育。于此項工作由史亞非同志負責(zé)制定管理辦法，２０１３ 年 １２ 月底完成。