第一篇：合肥市建筑質(zhì)量安全監(jiān)督站文件

合肥市建筑質(zhì)量安全監(jiān)督站文件

合建質(zhì)安監(jiān)[2008]03號

關(guān)于印發(fā)《建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督制度》的通知

各監(jiān)督科、分站：

現(xiàn)將《建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督制度》印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

附：《建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督制度》

合肥市建筑質(zhì)量安全監(jiān)督站

二○○八年一月八日

抄報：市建委

質(zhì)量安全監(jiān)督工作制度

一、監(jiān)督告知、提示制度

監(jiān)督科接到《合肥市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督注冊表》后，由科長確定項目聯(lián)絡(luò)員，并在三個工作日內(nèi)，與項目建設(shè)單位取得聯(lián)系，了解工程相關(guān)信息，確定監(jiān)督告知時間。監(jiān)督科長或項目聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)到現(xiàn)場對參建各方責(zé)任主體進行監(jiān)督告知，送達《監(jiān)督告知書》，并返還一份《合肥市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督注冊表》。在進行告知時，應(yīng)填寫《監(jiān)督作業(yè)指導(dǎo)書》封面及《工程質(zhì)量監(jiān)督告知記錄》、《建筑工程設(shè)計基本情況一覽表》、《施工現(xiàn)場各方責(zé)任主體質(zhì)量安全行為（靜態(tài)）監(jiān)督記錄》等。

各監(jiān)督科應(yīng)定期（每季度）收集整理在監(jiān)督巡查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題，將反復(fù)出現(xiàn)的，且造成后果較為嚴(yán)重、不易整改的問題進行匯總、上報，我站根據(jù)具體情況，提出統(tǒng)一要求，并形成書面材料，監(jiān)督科及時向各方責(zé)任主體進行提示，避免這些問題的出現(xiàn)。

二、集體監(jiān)督制度

監(jiān)督人員到現(xiàn)場或企業(yè)進行監(jiān)督檢查時，必須二人以上，并佩帶執(zhí)法證。監(jiān)督機構(gòu)簽發(fā)的各種文書必須經(jīng)兩人以上同時簽署才有效。

三、巡查監(jiān)督制度

實行以巡查監(jiān)督為主、驗收監(jiān)督為輔的監(jiān)督形式。監(jiān)督巡查頻率根據(jù)工程項目建設(shè)各方責(zé)任主體的信用、質(zhì)量安全保證能力、前次監(jiān)督檢查情況等確定，并按以下要求進行：

（1）基礎(chǔ)施工階段的巡查不少于一次，有地下室的工程，巡查次數(shù)不少于地下層數(shù)，結(jié)構(gòu)施工階段每六層巡查不少于一次。

（2）樁基、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)、輕鋼結(jié)構(gòu)及網(wǎng)架等專業(yè)分部（項）的施工階段不少于一次；

（3）裝飾裝修、節(jié)能保溫施工和設(shè)備安裝階段巡查不少于一次；

（4）基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程施工過程監(jiān)督檢查間隔不大于40天。

項目聯(lián)絡(luò)員根據(jù)以上頻次，每周五下午向監(jiān)督科長報下周巡查建議，各科每周一召開周會，由科長布置一周的工作和確定本周的巡查計劃。

四、監(jiān)督檢測制度

監(jiān)督人員在巡查監(jiān)督或驗收監(jiān)督中，攜帶便攜式儀器，對工程實體進行監(jiān)督檢測，檢測內(nèi)容包括混凝土強度、砂漿強度、鋼筋位置、板厚等。

對現(xiàn)場建筑材料質(zhì)量有懷疑的，現(xiàn)場取樣，在監(jiān)理（建設(shè)）單位人員的見證下，送至指定的檢測機構(gòu)，進行監(jiān)督檢測。

五、作業(yè)指導(dǎo)書制度

監(jiān)督人員在巡查監(jiān)督或驗收監(jiān)督中，應(yīng)按《合肥市建筑質(zhì)量安全監(jiān)督作業(yè)指導(dǎo)書》所列內(nèi)容，對各方責(zé)任主體的行為和工程實體質(zhì)量安全狀況進行檢查，將檢查情況如實填寫，對其中不符合項以及《作業(yè)指導(dǎo)書》以外的行為或質(zhì)量安全缺陷，應(yīng)及時下發(fā)《監(jiān)督意見書》，責(zé)令整改，必要時

應(yīng)進行復(fù)查核實，確保整改后符合要求。

六、不良行為記錄制度

當(dāng)工程項目責(zé)任主體存在規(guī)定的不良質(zhì)量安全行為時，監(jiān)督人員應(yīng)做好取證工作并及時上報，我站將按照建設(shè)部《建筑市場誠信行為信息管理辦法》（建市[2007]9號）的規(guī)定，記錄信用檔案，并在相關(guān)媒體給予公示。

七、分戶驗收資料核實制度

監(jiān)督人員對分戶驗收資料進行核實，核實數(shù)量不少于總戶數(shù)的10%，且不少于3戶。發(fā)現(xiàn)驗收資料與實際不符的，責(zé)令重新進行分戶驗收。

八、安全隱患一票否決制度

監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場塔吊、深基坑、高支模等存在重大安全隱患的，應(yīng)行使安全一票否決，并采取必要措施，責(zé)令相關(guān)單位整改，監(jiān)督整改結(jié)果。

第二篇：合肥市建筑質(zhì)量安全監(jiān)督站文件

合肥市建筑質(zhì)量安全監(jiān)督站文件

合建質(zhì)安監(jiān)[2010]26號

關(guān)于進一步加強合肥市保障性住房 質(zhì)量管理的通知 各建設(shè)(開發(fā))、監(jiān)理、施工單位，各開發(fā)區(qū)、三縣質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，各有關(guān)單位：

為了深入貫徹省住建廳《關(guān)于進一步強化管理全面提高全省城鎮(zhèn)保障性安居工程質(zhì)量的通知》（建保?2010?106）文件精神，進一步加強我市廉租住房、經(jīng)濟適用住房、公共租賃住房、限價商品住房以及棚戶區(qū)改造和拆遷恢復(fù)樓等各類保障性住房建設(shè)的質(zhì)量管理，提高住宅工程質(zhì)量，減少因質(zhì)量缺陷引發(fā)的各類投訴，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下，請遵照執(zhí)行：

一、建立健全質(zhì)量管理機構(gòu)

1、建設(shè)單位是工程建設(shè)管理的第一責(zé)任人，應(yīng)建立項目管理機構(gòu)，配備專業(yè)技術(shù)人員，并確定項目負(fù)責(zé)人。

2、監(jiān)理單位應(yīng)建立健全項目監(jiān)理部，專業(yè)配置齊全，人員數(shù)量必須與工程規(guī)模和難度相適應(yīng)。監(jiān)理人員須經(jīng)過建設(shè)單位考核合格后方可上崗。

3、施工單位應(yīng)選派有保障性住房施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理組成項目部，施工員、質(zhì)量檢查員、專職安全員應(yīng)配備齊全，數(shù)量與工程規(guī)模和難度相適應(yīng)。企業(yè)質(zhì)量技術(shù)管理部門要加強項目部的日常管理，定期檢查。

4、建設(shè)單位要加強現(xiàn)場項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、專職質(zhì)量檢查員、安全員的打卡考勤制度，確保關(guān)鍵管理人員日常在崗履責(zé)。

二、落實質(zhì)量管理措施

1、嚴(yán)格執(zhí)行《合肥市質(zhì)量通病防治導(dǎo)則》的各項要求，設(shè)計和施工過程要突出重點環(huán)節(jié)，采取有效措施，重點整治影響使用功能的滲漏、開裂等質(zhì)量通病。建設(shè)單位不得明示或暗示設(shè)計、施工單位降低工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣和檢測制度。建設(shè)、監(jiān)理和施工單位按照《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定》的要求，對涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的建筑材料進行見證取樣和檢測。還應(yīng)對工程使用的墻體材料、門窗、墻地磚、衛(wèi)生潔具、電線電纜等建筑相關(guān)產(chǎn)品實行見證取樣和送檢。

3、落實關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的專項治理措施。施工過程中應(yīng)全面貫徹落實我站關(guān)于小料鋼筋加工、新型墻體材料使用、商品混凝土使用管理、建筑節(jié)能、防水工程等專項治理文件的要求，確保關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量。建設(shè)單位應(yīng)委托

法定檢測機構(gòu)對主體工程質(zhì)量進行檢測。

4、嚴(yán)格執(zhí)行住宅工程分戶驗收制度，實行“裂縫”、“滲水”一票否決。分戶驗收工作，要嚴(yán)格按照住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于做好住宅工程質(zhì)量分戶驗收工作的通知》（建質(zhì)?2009?291號）和《安徽省住宅工程質(zhì)量分戶驗收實施細則》的規(guī)定進行，竣工驗收前，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位應(yīng)逐套對住宅工程的幾何尺寸、使用功能和使用安全進行檢查，并填寫分戶驗收表，經(jīng)各方簽認(rèn)后張貼于戶內(nèi)。住宅工程分戶驗收表要作為住戶交接驗收的要件之一。

5、嚴(yán)格住宅工程竣工驗收和交付管理。保障性住房工程竣工驗收時，建設(shè)單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定取得規(guī)劃、消防、環(huán)保、城建檔案等有關(guān)部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件。其室外綠化、景觀、道路、排水設(shè)施、供水、供電、燃氣、有線電視、通信等配套附屬設(shè)施已經(jīng)完工并經(jīng)有關(guān)單位驗收符合要求后，方可交付住戶，嚴(yán)禁擅自交付。

6．落實工程質(zhì)量回訪保修制度。保障性住房交付前建設(shè)、監(jiān)理、施工單位應(yīng)確定維修服務(wù)隊伍，并在住宅的入口處公示。保修單位接到維修通知后，24小時內(nèi)必須到現(xiàn)場組織維修。維修完畢后，要組織檢查驗收，并經(jīng)住戶認(rèn)可。滲漏等質(zhì)量缺陷，應(yīng)重新做蓄（試）水試驗，確保滿足使用功能要求。對不履行保修義務(wù)或保修不及時、不到位的，將對施工單位、項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師記錄不良行為，對造成工程質(zhì)量事故的建

設(shè)、監(jiān)理和施工單位，要進行行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重的要依法追究法律責(zé)任。

三、加強質(zhì)量監(jiān)督管理。

1、各級質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)加強對保障性住房的監(jiān)督管理力度，實行網(wǎng)格化管理，將監(jiān)督責(zé)任落實到監(jiān)督員。

2、各級質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)加大對保障性住房的監(jiān)督檢查頻次，對現(xiàn)場質(zhì)量保證體系和關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行監(jiān)督檢查，并委托有資質(zhì)的檢測機構(gòu)對基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量進行監(jiān)督檢測。

3、各級質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)重視對現(xiàn)場項目經(jīng)理、質(zhì)量檢查員、專職安全員、監(jiān)理工程師的考核，對考核不合格的管理人員，應(yīng)及時建議有關(guān)單位撤換。

二〇一〇年八月四日

抄報:省質(zhì)安總站、市建委

第三篇：2019合肥市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站工作總結(jié)

2019合肥市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站工作總結(jié)

2019年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的支持配合下，我站克服了任務(wù)多、人手少的困難，以務(wù)實的工作態(tài)度，團結(jié)的工作氛圍，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，高效的工作方法，較出色地完成了年初計劃的各項工作。杜絕了四級以上重大質(zhì)量事故的發(fā)生，制止了驗收不合格的工程即投入使用的現(xiàn)象，引導(dǎo)了施工、監(jiān)理企業(yè)加強自身質(zhì)量保證體系建設(shè)，統(tǒng)一了全市的工程質(zhì)量監(jiān)督模式，改進了工程質(zhì)量監(jiān)督方法，建立了不良行為記錄制度，使我市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作和工程質(zhì)量水平又有了新的提高，處于全省第一，全國上等的水平?，F(xiàn)對一年來的工作情況總結(jié)報告如下：

一、思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況

學(xué)習(xí)是前進的動力，不學(xué)習(xí)的人或機構(gòu)是沒有前途的，我站積極相應(yīng)建立學(xué)習(xí)型機構(gòu)的號召，注重抓好全站同志的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定了有效的學(xué)習(xí)制度，規(guī)定每周三下午為固定學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，“三個代表”重要思想以及有關(guān)工程質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度。通過學(xué)習(xí)，領(lǐng)會了黨和國家的各項方針政策，加強了法制觀念，提高了我站人員的政治思想覺悟和自身修養(yǎng)，使我站同志能自覺抵制各種行業(yè)不正之風(fēng)的侵蝕，真正樹立服務(wù)思想，受到各相關(guān)單位的一致好評。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重點學(xué)習(xí)了強制性條文、新版驗收規(guī)范、《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則》和有關(guān)工程質(zhì)量方面的規(guī)范性文件等。今年2月13－14日，組織全地區(qū)85名質(zhì)量監(jiān)督人員集中學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《合肥市建筑市場管理辦法》等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)范性文件，全面交流了學(xué)習(xí)應(yīng)用新版14個施工質(zhì)量驗收系列規(guī)范的體會。8月25日至9月8日，我站監(jiān)督人員分為4批，參加了省質(zhì)監(jiān)總站舉辦的工程質(zhì)量監(jiān)督研討班，進一步提高了監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)水平。我站目前逐步形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，在工作的空隙，采用自學(xué)和集體研討相結(jié)合的方式，結(jié)合日常工作中所遇到的問題查閱資料，深入進行研究探討，使全站同志都加深了對標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的理解，統(tǒng)一了工作方法，提高了工作能力和效率。全站同志共寫學(xué)習(xí)心得或論文46篇，去年在《工程質(zhì)量》、《安徽建筑》、《合肥建筑業(yè)》等雜志上發(fā)表論文十余篇，其中王榮村同志的《新時期工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式探討》，在省建筑業(yè)協(xié)會組織的論文評比中獲得一等獎。

二、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

截止到二○○四年11月底，我站共監(jiān)督工程項目項2086項、面積1009萬平方米，人均60項，29萬平方米，比去年同期略有增加。其中1－11月份新增監(jiān)督項目1579項、面積686萬平方米，完成竣工驗收監(jiān)督的工程項目1029項，建筑面積392萬平方米，竣工工程驗收合格率100％，一次驗收合格率99％。未發(fā)生四級以上重大質(zhì)量事故，完成了年初的工作目標(biāo)。

在日常監(jiān)督中，堅持以地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和影響使用安全及使用功能的關(guān)鍵部位為監(jiān)督工作重點，嚴(yán)格監(jiān)督程序，重視應(yīng)用先進的檢測儀器對基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等重要部位、構(gòu)件質(zhì)量進行輔助監(jiān)督檢查，提高了監(jiān)督工作質(zhì)量和水平，減少了人為判斷失誤。有效控制了質(zhì)量通病，在建筑防水、裝飾面脫落、基本使用功能等方面已經(jīng)收到明顯效果，建筑裂縫控制也在一定程度上有了好轉(zhuǎn)。在抓好對工程實體質(zhì)量監(jiān)督檢查的同時，我們還逐步加強過程及驗收等重要環(huán)節(jié)建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督工作，并取得一定效果。全年共完成工程質(zhì)量監(jiān)督報告編制600余份；工程質(zhì)量監(jiān)督檢查（巡查）意見書5630份。外出監(jiān)督檢查、巡查5719次、14514人次，及時糾正監(jiān)督檢查、巡查中發(fā)現(xiàn)的各種影響結(jié)構(gòu)安全及使用功能等方面的質(zhì)量問題近100個，處理各種違規(guī)不良行為150余起。

日常監(jiān)督工作是平凡的，但是每天都能夠堅持把平凡的工作做好，就是不平凡，我站同志本著“熱情服務(wù)、嚴(yán)格監(jiān)督”的思想，在平凡的崗位上作出了不平凡的成績，得到了受到各相關(guān)單位的好評，一些服務(wù)對象，如省郵電物業(yè)發(fā)展公司還送來錦旗，以表示對我站工作的認(rèn)可和支持。我站還因為出色的工作、完善的制度、科學(xué)的管理而榮獲安徽省建設(shè)廳頒發(fā)的全省先進質(zhì)量監(jiān)督站稱號。

三、注重抓好各項管理制度的完善

“沒有規(guī)矩，不成方圓”，有健全的制度，才能有良好的工作

效果，我站在今年的工作中注重抓好監(jiān)督工作的制度化、程序化、規(guī)范化、信息化，限度地減少了人為因素對監(jiān)督工作地影響。在全省乃至全國率先提出并推行了工程質(zhì)量監(jiān)督巡查制度、監(jiān)督行為內(nèi)部督察制度、監(jiān)督檢測制度、質(zhì)量監(jiān)督檔案管理制度、監(jiān)督信息化管理制度、質(zhì)量業(yè)績和不良行為記錄和網(wǎng)上公布制度。制定監(jiān)督人員的崗位責(zé)任制、工作業(yè)績考核制度、文檔管理制度、公開辦事及承諾服務(wù)制度、職業(yè)道德及廉政建設(shè)制度、檢測儀器使用管理制度、監(jiān)督手續(xù)辦理和監(jiān)督工作方案編制制度、工程質(zhì)量監(jiān)督巡查制度、工程質(zhì)量監(jiān)督檢測制度、質(zhì)量事故、報告和處理制度、工程質(zhì)量違法處理制度、工程質(zhì)量驗收監(jiān)督制

第四篇：2005合肥市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站工作總結(jié)

2005年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的支持配合下，我站克服了任務(wù)多、人手少的困難，以務(wù)實的工作態(tài)度，團結(jié)的工作氛圍，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，高效的工作方法，較出色地完成了年初計劃的各項工作。杜絕了四級以上重大質(zhì)量事故的發(fā)生，制止了驗收不合格的工程即投入使用的現(xiàn)象，引導(dǎo)了施工、監(jiān)理企業(yè)加強自身質(zhì)量保證體系建設(shè)，統(tǒng)一了全市的工程質(zhì)量監(jiān)督模式，改進了工程質(zhì)量監(jiān)督方法，建立了不良行為記錄制度，使我市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作和工程質(zhì)量水平又有了新的提高，處于全省第一，全國上等的水平?，F(xiàn)對一年來的工作情況總結(jié)報告如下：

一、思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況

學(xué)習(xí)是前進的動力，不學(xué)習(xí)的人或機構(gòu)是沒有前途的，我站積極相應(yīng)建立學(xué)習(xí)型機構(gòu)的號召，注重抓好全站同志的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定了有效的學(xué)習(xí)制度，規(guī)定每周三下午為固定學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，“三個代表”重要思想以及有關(guān)工程質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度。通過學(xué)習(xí)，領(lǐng)會了黨和國家的各項方針政策，加強了法制觀念，提高了我站人員的政治思想覺悟和自身修養(yǎng)，使我站同志能自覺抵制各種行業(yè)不正之風(fēng)的侵蝕，真正樹立服務(wù)思想，受到各相關(guān)單位的一致好評。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重點學(xué)習(xí)了強制性條文、新版驗收規(guī)范、《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則》和有關(guān)工程質(zhì)量方面的規(guī)范性文件等。今年2月13－14日，組織全地區(qū)85名質(zhì)量監(jiān)督人員集中學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《合肥市建筑市場管理辦法》等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)范性文件，全面交流了學(xué)習(xí)應(yīng)用新版14個施工質(zhì)量驗收系列規(guī)范的體會。8月25日至9月8日，我站監(jiān)督人員分為4批，參加了省質(zhì)監(jiān)總站舉辦的工程質(zhì)量監(jiān)督研討班，進一步提高了監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)水平。我站目前逐步形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，在工作的空隙，采用自學(xué)和集體研討相結(jié)合的方式，結(jié)合日常工作中所遇到的問題查閱資料，深入進行研究探討，使全站同志都加深了對標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的理解，統(tǒng)一了工作方法，提高了工作能力和效率。全站同志共寫學(xué)習(xí)心得或論文46篇，去年在《工程質(zhì)量》、《安徽建筑》、《合肥建筑業(yè)》等雜志上發(fā)表論文十余篇，其中王榮村同志的《新時期工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式探討》，在省建筑業(yè)協(xié)會組織的論文評比中獲得一等獎。

二、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

截止到二○○四年11月底，我站共監(jiān)督工程項目項2086項、面積1009萬平方米，人均60項，29萬平方米，比去年同期略有增加。其中1－11月份新增監(jiān)督項目1579項、面積686萬平方米，完成竣工驗收監(jiān)督的工程項目1029項，建筑面積392萬平方米，竣工工程驗收合格率100％，一次驗收合格率99％。未發(fā)生四級以上重大質(zhì)量事故，完成了年初的工作目標(biāo)。

在日常監(jiān)督中，堅持以地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和影響使用安全及使用功能的關(guān)鍵部位為監(jiān)督工作重點，嚴(yán)格監(jiān)督程序，重視應(yīng)用先進的檢測儀器對基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等重要部位、構(gòu)件質(zhì)量進行輔助監(jiān)督檢查，提高了監(jiān)督工作質(zhì)量和水平，減少了人為判斷失誤。有效控制了質(zhì)量通病，在建筑防水、裝飾面脫落、基本使用功能等方面已經(jīng)收到明顯效果，建筑裂縫控制也在一定程度上有了好轉(zhuǎn)。在抓好對工程實體質(zhì)量監(jiān)督檢查的同時，我們還逐步加強過程及驗收等重要環(huán)節(jié)建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督工作，并取得一定效果。全年共完成工程質(zhì)量監(jiān)督報告編制600余份；工程質(zhì)量監(jiān)督檢查（巡查）意見書5630份。外出監(jiān)督檢查、巡查5719次、14514人次，及時糾正監(jiān)督檢查、巡查中發(fā)現(xiàn)的各種影響結(jié)構(gòu)安全及使用功能等方面的質(zhì)量問題近100個，處理各種違規(guī)不良行為150余起。

日常監(jiān)督工作是平凡的，但是每天都能夠堅持把平凡的工作做好，就是不平凡，我站同志本著“熱情服務(wù)、嚴(yán)格監(jiān)督”的思想，在平凡的崗位上作出了不平凡的成績，得到了受到各相關(guān)單位的好評，一些服務(wù)對象，如省郵電物業(yè)發(fā)展公司還送來錦旗，以表示對我站工作的認(rèn)可和支持。我站還因為出色的工作、完善的制度、科學(xué)的管理而榮獲安徽省建設(shè)廳頒發(fā)的全省先進質(zhì)量監(jiān)督站稱號。

三、注重抓好各項管理制度的完善

“沒有規(guī)矩，不成方圓”，有健全的制度，才能有良好的工作效果，我站在今年的工作中注重抓好監(jiān)督工作的制度化、程序化、規(guī)范化、信息化，最大限度地減少了人為因素對監(jiān)督工作地影響。

在全省乃至全國率先提出并推行了工程質(zhì)量監(jiān)督巡查制度、監(jiān)督行為內(nèi)部督察制度、監(jiān)督檢測制度、質(zhì)量監(jiān)督檔案管理制度、監(jiān)督信息化管理制度、質(zhì)量業(yè)績和不良行為記錄和網(wǎng)上公布制度。制定監(jiān)督人員的崗位責(zé)任制、工作業(yè)績考核制度、文檔管理制度、公開辦事及承諾服務(wù)制度、職業(yè)道德及廉政建設(shè)制度、檢測儀器使用管理制度、監(jiān)督手續(xù)辦理和監(jiān)督工作方案編制制度、工程質(zhì)量監(jiān)督巡查制度、工程質(zhì)量監(jiān)督檢測制度、質(zhì)量事故、報告和處理制度、工程質(zhì)量違法處理制度、工程質(zhì)量驗收監(jiān)督制度、工程質(zhì)量監(jiān)督報告制度、工程質(zhì)量竣工驗收備案制度、工程質(zhì)量投訴受理處理制度、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)管理等技術(shù)、行政管理制度以及學(xué)習(xí)制度、質(zhì)量例會制度，并在監(jiān)督工作實踐中得到較好貫徹實施，收到較好的社會效果。

如今年實施的監(jiān)督行為內(nèi)部督察制度，對全站各室、分站、縣站的監(jiān)督工作開展情況、監(jiān)督檔案的整理情況、監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)水平和社會反映等情況進行督察，對達不到要求的給予批評教育，促進了我站同志自覺提高業(yè)務(wù)水平，強化服務(wù)意識。

再如，今年實施的不良行為記錄制度，主動把質(zhì)量巡查中發(fā)現(xiàn)的各種不良管理行為告知安全、市場、執(zhí)法等部門，形成市場行為與現(xiàn)場管理聯(lián)動效應(yīng)。在7-10月份的全市工程質(zhì)量大檢查中，共檢查工程314項，對其中10項質(zhì)量存在違規(guī)、違反強標(biāo)問題工程所涉及的相關(guān)責(zé)任單位及個人進行了不良記錄，并及時反映到市場監(jiān)管部門，對施工、監(jiān)理等企業(yè)有很大觸動，提高了質(zhì)量監(jiān)督的效力，改變了過去只能當(dāng)“改錯老師”的做法。

四、認(rèn)真對待每一例質(zhì)量投訴

工程質(zhì)量投訴關(guān)系到百姓的切身利益，關(guān)系到社會穩(wěn)定，我站歷來高度重視做好工程質(zhì)量投訴工作，按季度在建管局網(wǎng)站發(fā)布質(zhì)量投訴處理情況信息。對責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量投訴處理不及時、用戶不滿意，造成用戶反復(fù)投訴甚至集體上訪等惡劣事件的單位及時采取相應(yīng)的行政手段進行處置，截止11月底共受理投訴100起，（其中接到市長熱線23起，回復(fù)率100%），經(jīng)統(tǒng)計，投訴人對投訴處理工作的質(zhì)量和結(jié)果表示滿意或基本滿意率達90%以上。

在局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織下，我站牽頭開展了2005年3、15質(zhì)量投訴咨詢活動，散發(fā)宣傳材料近千份，現(xiàn)場接待受理群眾咨詢、投訴30余個，另外，還積極宣傳有關(guān)法律、法規(guī)，參加了我局與合肥電視臺合作舉辦的每期“建筑之聲”節(jié)目，9月份還開展了“質(zhì)量月”咨詢活動，以滿足百姓對工程質(zhì)量信息的需求，取得了良好的社會反響和效果。

五、精心組織質(zhì)量監(jiān)督制度實行二十周年紀(jì)念活動

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第五篇：2005合肥市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站工作總結(jié)

2005年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的支持配合下，我站克服了任務(wù)多、人手少的困難，以務(wù)實的工作態(tài)度，團結(jié)的工作氛圍，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，高效的工作方法，較出色地完成了年初計劃的各項工作。杜絕了四級以上重大質(zhì)量事故的發(fā)生，制止了驗收不合格的工程即投入使用的現(xiàn)象，引導(dǎo)了施工、監(jiān)理企業(yè)加強自身質(zhì)量保證體系建設(shè)，統(tǒng)一了全市的工程質(zhì)量監(jiān)督模式，改進了工程質(zhì)量監(jiān)督方法，建立了不良行為記錄制度，使我市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作和工程質(zhì)量水平又有了新的提高，處于全省第一，全國上等的水平?，F(xiàn)對一年來的工作情況總結(jié)報告如下：

一、思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況

學(xué)習(xí)是前進的動力，不學(xué)習(xí)的人或機構(gòu)是沒有前途的，我站積極相應(yīng)建立學(xué)習(xí)型機構(gòu)的號召，注重抓好全站同志的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定了有效的學(xué)習(xí)制度，規(guī)定每周三下午為固定學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，“三個代表”重要思想以及有關(guān)工程質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度。通過學(xué)習(xí)，領(lǐng)會了黨和國家的各項方針政策，加強了法制觀念，提高了我站人員的政治思想覺悟和自身修養(yǎng)，使我站同志能自覺抵制各種行業(yè)不正之風(fēng)的侵蝕，真正樹立服務(wù)思想，受到各相關(guān)單位的一致好評。

二、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

在日常監(jiān)督中，堅持以地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和影響使用安全及使用功能的關(guān)鍵部位為監(jiān)督工作重點，嚴(yán)格監(jiān)督程序，重視應(yīng)用先進的檢測儀器對基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等重要部位、構(gòu)件質(zhì)量進行輔助監(jiān)督檢查，提高了監(jiān)督工作質(zhì)量和水平，減少了人為判斷失誤。有效控制了質(zhì)量通病，在建筑防水、裝飾面脫落、基本使用功能等方面已經(jīng)收到明顯效果，建筑裂縫控制也在一定程度上有了好轉(zhuǎn)。在抓好對工程實體質(zhì)量監(jiān)督檢查的同時，我們還逐步加強過程及驗收等重要環(huán)節(jié)建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督工作，并取得一定效果。全年共完成工程質(zhì)量監(jiān)督報告編制600余份；工程質(zhì)量監(jiān)督檢查（巡查）意見書5630份。外出監(jiān)督檢查、巡查5719次、14514人次，及時糾正監(jiān)督檢查、巡查中發(fā)現(xiàn)的各種影響結(jié)構(gòu)安全及使用功能等方面的質(zhì)量問題近100個，處理各種違規(guī)不良行為150余起。

日常監(jiān)督工作是平凡的，但是每天都能夠堅持把平凡的工作做好，就是不平凡，我站同志本著“熱情服務(wù)、嚴(yán)格監(jiān)督”的思想，在平凡的崗位上作出了不平凡的成績，得到了受到各相關(guān)單位的好評，一些服務(wù)對象，如省郵電物業(yè)發(fā)展公司還送來錦旗，以表示對我站工作的認(rèn)可和支持。我站還因為出色的工作、完善的制度、科學(xué)的管理而榮獲安徽省建設(shè)廳頒發(fā)的全省先進質(zhì)量監(jiān)督站稱號。

三、注重抓好各項管理制度的完善

“沒有規(guī)矩，不成方圓”，有健全的制度，才能有良好的工作效果，我站在今年的工作中注重抓好監(jiān)督工作的制度化、程序化、規(guī)范化、信息化，最大限度地減少了人為因素對監(jiān)督工作地影響。

在全省乃至全國率先提出并推行了工程質(zhì)量監(jiān)督巡查制度、監(jiān)督行為內(nèi)部督察制度、監(jiān)督檢測制度、質(zhì)量監(jiān)督檔案管理制度、監(jiān)督信息化管理制度、質(zhì)量業(yè)績和不良行為記錄和網(wǎng)上公布制度。制定監(jiān)督人員的崗位責(zé)任制、工作業(yè)績考核制度、文檔管理制度、公開辦事及承諾服務(wù)制度、職業(yè)道德及廉政建設(shè)制度、檢測儀器使用管理制度、監(jiān)督手續(xù)辦理和監(jiān)督工作方案編制制度、工程質(zhì)量監(jiān)督巡查制度、工程質(zhì)量監(jiān)督檢測制度、質(zhì)量事故、報告和處理制度、工程質(zhì)量違法處理制度、工程質(zhì)量驗收監(jiān)督制度、工程質(zhì)量監(jiān)督報告制度、工程質(zhì)量竣工驗收備案制度、工程質(zhì)量投訴受理處理制度、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)管理等技術(shù)、行政管理制度以及學(xué)習(xí)制度、質(zhì)量例會制度，并在監(jiān)督工作實踐中得到較好貫徹實施，收到較好的社會效果。

如今年實施的監(jiān)督行為內(nèi)部督察制度，對全站各室、分站、縣站的監(jiān)督工作開展情況、監(jiān)督檔案的整理情況、監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)水平和社會反映等情況進行督察，對達不到要求的給予批評教育，促進了我站同志自覺提高業(yè)務(wù)水平，強化服務(wù)意識。

再如，今年實施的不良行為記錄制度，主動把質(zhì)量巡查中發(fā)現(xiàn)的各種不良管理行為告知安全、市場、執(zhí)法等部門，形成市場行為與現(xiàn)場管理聯(lián)動效應(yīng)。在7-10月份的全市工程質(zhì)量大檢查中，共檢查工程314項，對其中10項質(zhì)量存在違規(guī)、違反強標(biāo)問題工程所涉及的相關(guān)責(zé)任單位及個人進行了不良記錄，并及時反映到市場監(jiān)管部門，對施工、監(jiān)理等企業(yè)有很大觸動，提高了質(zhì)量監(jiān)督的效力，改變了過去只能當(dāng)“改錯老師”的做法。

四、認(rèn)真對待每一例質(zhì)量投訴

在局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織下，我站牽頭開展了2005年3、15質(zhì)量投訴咨詢活動，散發(fā)宣傳材料近千份，現(xiàn)場接待受理群眾咨詢、投訴30余個，另外，還積極宣傳有關(guān)法律、法規(guī)，參加了我局與合肥電視臺合作舉辦的每期“建筑之聲”節(jié)目，9月份還開展了“質(zhì)量月”咨詢活動，以滿足百姓對工程質(zhì)量信息的需求，取得了良好的社會反響和效果。

五、精心組織質(zhì)量監(jiān)督制度實行二十周年紀(jì)念活動

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