第一篇:質量監(jiān)督站貫徹落實
質量監(jiān)督站貫徹落實“三嚴三實”精神
加大黨的群眾路線教育實踐活動開展深度
在黨的群眾路線學習教育實踐活動開展以來,我站即制定此次活動的目標主要是圍繞如何改進工作作風,如何提高質監(jiān)工作的服務質量,以及如何提高自身業(yè)務知識水平。
總書記在十二屆全國人大二次會議做關于推進作風建設的講話中,提到“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己,謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的重要論述,稱為“三嚴三實”講話。質監(jiān)站也及時組織全體人員學習總書記的這次講話。三嚴,是告誡我們首先要有加強黨性修養(yǎng),要有堅定理想信念,在日常質量監(jiān)督工作中要按規(guī)范制度用權、不搞特權、不以權謀私,遵守黨紀國法,做到為政清廉,維護好集團公司每一分利益。三實,就是告誡我們做人要做老實人、說老實話、干老實事,公道正派。做工作要從實際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作,腳踏實地,敢于擔當,所做工作要禁得起時間的檢驗。
三嚴三實講話精神是我們在企業(yè)非常時期所應遵守執(zhí)行的,也是我站在開展日常工作中所應堅持的原則。質監(jiān)站將竭力為礦區(qū)工程建設質量保駕護航,維護公司利益不受損失。
第二篇:質量監(jiān)督站 工作總結
2010年工程質量監(jiān)督工作總結
2010年我站在建設局的正確領導下,在上級業(yè)務主管部門的關心和指導下,以相關法律、法規(guī)、強制性標準為依據(jù),不斷加強自身建設,切實提高質量監(jiān)督管理與服務的工作質量,進一步改革完善監(jiān)督管理模式,加強巡查力度,實行“差別化管理”,穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作;克服人員和資金等困難,認真履行建設工程質量監(jiān)督管理職能。在全站職工的共同努力下,各項工作順利開展。現(xiàn)將全年情況總結匯報如下:
一、基本情況
2010年實施質量監(jiān)督的房屋建筑工程38項(128個單位工程),建筑面積367360.31平方米,市政道路及給水工程23.1公里;其中新開工工程項目21項(67個單位工程),建筑面積239662.42平方米。
二、工作完成情況
1、認真學習全盟安全質量工作會議精神,將校安工程和保障性住房工程建設做為質量監(jiān)督工作的重點。
2、繼續(xù)全面實行竣工住宅工程分戶驗收制度。
3、派員參加了盟質量監(jiān)督站舉辦的全盟工程技術人員培訓班,培訓的主要內容有質量通病防治,建筑節(jié)能、住宅工程分戶驗收等,并要求本地區(qū)和已進駐的外地施工企業(yè)的項目 1
經理、技術負責人、質檢員、施工員及各工種負責人參加,有效的增強了施工管理人員的質量意識。
4、為加強檢測中心的管理工作,派員參加了自治區(qū)質量技術監(jiān)督局舉辦的內審員培訓班。
5、積極配合建設局做好上級各部門的檢查指導工作。
三、積極開展質量監(jiān)督站自身建設,加強內部監(jiān)督管理
1、不斷提高站內人員自身素質和業(yè)務水平,不僅在政治思想上教育方面長抓不懈,在業(yè)務上,一方面要求站內人員學習各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加盟質監(jiān)站組織的各項培訓,以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務素質。
2、切實加強檢測中心管理工作,建立健全各項工作制度和管理制度及管理資料,經過全站及檢測中心全體人員的精心準備,順利通過自治區(qū)質量技術監(jiān)督局進行的計量認證復評審工作。
四、加在工程質量監(jiān)督巡查,提高監(jiān)督執(zhí)法力度
1、轉變質量監(jiān)督方式,將工作重點放到工程巡查和重點部位抽查,同時采取“差別化”管理模式,對質量信譽較差的企業(yè)實行重點監(jiān)督。
2、加強各責任主體的質量行為的監(jiān)督,促使相關主體、人員加強質量管理工作。
五、改進住宅工程竣工驗收與備案及分戶驗收工作推進情況
1、進一步加大對住宅工程質量整頓的力度,深入開展住宅
工程質量通病專項治理活動,加大日常巡查力度,建立健全整治住宅工程質量通病制度。促進我市住宅工程質量整體水平進一步提高。
2、繼續(xù)推行分戶驗收制度,增強建設、監(jiān)理、施工單位人員的責任感,提高工程實體質量。
六、建筑節(jié)能工作情況
按照《建筑節(jié)能管理條例》要求,有力推動了建筑節(jié)能和建既有筑節(jié)能改造工作。
七、存在問題
1、少數(shù)建設單位缺乏工程建設法規(guī)意識,在未辦理施工許可證和質量監(jiān)督手續(xù)的情況下,擅自開工建設,影響工程質量及監(jiān)督管理。
2、部分監(jiān)理單位的監(jiān)理人員素質偏低,監(jiān)理職責履行不力,個別監(jiān)理現(xiàn)場到位次數(shù)較少。
3、部分工程施工單位項目部質量保證體系不健全,管理人員不足。
4、單位無經費,人員少且無編制,給人員的工作積極性帶來負面影響。
八、下步工作
1、加強工程質量監(jiān)督管理工作.對受監(jiān)的建設工程項目,依據(jù)有關法律,法規(guī)和工程建設強制性標準,進一步加強對參建各方責任主體質量行為的監(jiān)督檢查力度,定期開展工程質
量大檢查,加大對施工質量通病的整治力度.2、重點加強地基與基礎,主體結構工程結構實體質量檢測.3、繼續(xù)開展住宅工程質量分戶驗收制度.4、做好工程質量投訴受理工作.5、加強對檢測中心的管理,為用戶出具準確,可靠的試驗檢測報告,保證檢驗數(shù)據(jù)的公正性,科學性,權威性.6、努力提高全站人員業(yè)務知識水平,堅持科學的工作態(tài)度,加強對房屋建筑工程質量的監(jiān)管力度,促進我市的建設工程質量穩(wěn)步提高.二0一0年十一月二十五日
第三篇:遷安市質量監(jiān)督站
遷安市質量監(jiān)督站:
2013年12月24日在貴站及相關單位對羅馬世紀城配套商業(yè)城(實體部分)竣工驗收中發(fā)現(xiàn)了如下問題,事后施工單位積極組織技術、施工人員進行了再次檢查,并根據(jù)所提出的整改問題進行認真的整改。
1、樓梯扶手安裝
項目部重新對樓梯扶手對照圖紙要求組織相關人員進行量尺制作安裝。
2、外墻石材玻璃破損
對已破損的石材、玻璃拆除后,按照原有的尺寸規(guī)格色別進行了更換,對未破損的進行了必要的成品保護措施并派專人看管。
3、衛(wèi)生間防水層人為破壞
衛(wèi)生間防水層破壞通過蔽水試驗發(fā)現(xiàn)有漏水的重新做一遍,未漏水的補加了水泥砂漿保護層。
以上各項經建設單位、監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督以處理完畢。
建設單位:
監(jiān)理單位:
施工單位:
羅馬世紀城配套商業(yè)項目部
2013年12月24日
會議紀要
時 間:2013年12月24日 地 點:羅馬世紀城配套商業(yè)工地。
參加人員:李建東、張立寶、諶玉田、張小會、杜靜華、王海坡、郭濤、劉高
事由:羅馬世紀城配套商業(yè)竣工驗收(實體部分)驗收委員會主任:李建東(建設單位)
委員:張立保、張小會、、杜靜華、王海坡、諶玉田等
首先在主任帶領下全體驗收成員自上而下對整個工程進行了認真檢查,并對所發(fā)現(xiàn)的問題提出了相應的整改措施,且驗收委員會形成一致的意見,同意驗收。
羅馬世紀城配套商業(yè)項目部
2013年12月24日
第四篇:質量監(jiān)督站安全工作總結
一年來,我站在局領導、局安委會和市質量監(jiān)督中心站的具體指導下,認真學習貫徹“三個代表”重要思想,踐行“以人為本”的科學發(fā)展觀,落實國務院《關于進一步加強安全生產工作的決定》,全面實施《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《建設工程安全生產管理條例》和《安全生產許可證條例》、《上海市水務局安全生產管理辦法》。認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,堅持以經濟建設為中心,以控制重大事故,杜絕一般事故為主線,以提高職工的安全生產意識為重點,實行目標管理,完善各項規(guī)章制度,強化內部約束機制,不斷改進和加強安全生產工作,抓安全、保穩(wěn)定,為水務質監(jiān)事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一個穩(wěn)定、良好的工作環(huán)境。具體工作總結如下:
一、加強領導,健全組織,落實責任
一年來,我質監(jiān)站的安全生產工作在實踐中求創(chuàng)新,在發(fā)展中促完善,堅持“抓好安全生產工作領導是關鍵,健全組織是基礎,責任到位是重點,群防群治是目的”的思路,按照班子分工的領導責任制,一把手親自抓,分管領導具體抓,充分發(fā)動職工、強化組織領導。針對我站的實際情況,簽訂了安全責任書,真正做到了責任到人,任務明確,嚴格檢查考核,有效地增強了搞好安全工作的責任心,從而使安全生產工作責任落到了實處,形成了各負其責,相互協(xié)調,互相監(jiān)督,層層抓落實的局面,形成了自上而下重視安全生產的良好氛圍。
二、加強宣教,增強職工的安全防范意識
積極開展安全生產法規(guī)宣傳教育工作,認真學習貫徹《安全生產法》,是搞好安全生產工作的關鍵,為了把這項工作開展的有聲有色,我站派專人負責安全生產法規(guī)的宣傳工作,抓學習宣傳工作,使《安全生產法》人人皆知。通過學習《安全生產法》及安全生產法規(guī),使全體職工掌握了安全生產知識,提高了自我防護能力,進而達到安全生產的目的。我站還協(xié)同市質量監(jiān)督中心站一起對于在我站受監(jiān)的所有在建工程的施工單位進行了安全質量生產知識的培訓。進一步增強了安全生產的責任感和使命感,牢固樹立了“安全第一、預防為主”的思想,為確保安全生產打下了良好的基礎。
三、加強安全生產監(jiān)督檢查,及時消除事故隱患
為強化管理,規(guī)范自身行為,我站制定和完善各項規(guī)章制度,工作職責和辦理程序,實行安全生產監(jiān)督管理工作月報制度,要求有當月工作小結,下月工作思路,針對我站作為行政執(zhí)法部門,制定了嚴格的行政執(zhí)法程序。一年來,我站以開展水務建設在建工程安全生產隱患排查為工作重點,在強化日常監(jiān)管的同時還不定期的對我站受監(jiān)的所有在建工程的建筑工地實施“拉網式”安全生產隱患大排查。我們從小處著眼,大處著手,通過定期和不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,現(xiàn)場及時糾正、整改。在安全生產工作中,我們分時間節(jié)點、專項檢查、集中整治,具體如下:
一季度工作重點為確保二節(jié)(元旦、春節(jié))和兩會(全國人大、政協(xié))期間安全生產工作,及極端天氣施工安全生產工作,基礎設施安全生產隱患排查,還有節(jié)后復工建設工程隱患排查。
二季度開展安全生產百日督查專項行動,對全局所有在我站受監(jiān)的水利在建工程進行了全面的安全大排查。召開建設安全生產工作會。開展水務建設施工單位“安全生產月”活動。
三季度全面落實開展在建工程安全生產百日督查專項行動中發(fā)現(xiàn)的安全生產隱患復查工作,組織了高溫酷暑時期在建工程安全生產隱患大排查,確保安全生產穩(wěn)定保障工作。
四季度開展了國慶節(jié)期間的所有在建工程的安全生產工作的大排查,重點加強和完善在建工程安全生產監(jiān)管工作。加強了冬季建筑施工安排隱患的排查和安全生產的防范工作。
在檢查過程中我站嚴格把關,本著督促、檢查、整改完善的原則,方法上采取現(xiàn)場看、查資料、看記錄、聽重點匯報,檢查時做到嚴、細、實,有的放矢,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,通過對安全生產工作的重點專項檢查清理活動,重點消除了安全生產中的事故隱患,保證了各項生產的正常運行,有效地遏制了安全事故的發(fā)生。
我站的安全生產工作在局領導、局安委會和市質量監(jiān)督中心站的領導和指導下,在各單位的緊密配合下,做了大量的工作,也取得了一定的成績,但在工作中仍然存在著一些不容忽視的問題,這就要求大家要有清醒的認識,在今后的工作中解放思想、扎實工作、求實創(chuàng)新,采取積極有效的應對措施,工作要有新思路,才能適應社會不斷進步發(fā)展的需要,才能為提高我站建設安全生產監(jiān)督管理工作水平盡職盡責。
第五篇:質量監(jiān)督站個人工作總結
個人工作總結
2012年1月起,我有幸到質監(jiān)站工作,成為一名神圣的質監(jiān)工作者。這一年多時間里,我與同事之間相處融洽,團結友愛,互相學習、互相幫助服從管理。工作中有時候會碰到些棘手的問題,在領導的培養(yǎng)和同事們的幫助下,通過逐步實踐,解決問題,提高自己的能力。市里面組織的每次培訓,如建筑節(jié)能能效測評交流會、質量監(jiān)督員培訓會等,我都踴躍參加,認真學習以上相關知識,為我現(xiàn)在的工作奠定了好的基礎。在質監(jiān)站工作的一年多時間里,我的工作主要有房屋分戶驗收、質量投訴、預拌混凝土企業(yè)管理等。以下是我自己對工作的一些總結:
房屋分戶驗收是質量監(jiān)督的一個重要環(huán)節(jié),這項措施給每個購買住房的老百姓都把住了質量關,避免了交付使用后的“扯皮”現(xiàn)象。在工作期間,我主要參加了聯(lián)強小區(qū)、水城佳苑、六和家園等工程項目的分戶驗收,檢查房屋的開間、進深、層高尺寸,并核對分戶驗收資料,檢查樓板厚度,并依實填寫驗收表格。當發(fā)現(xiàn)某處不符合相關要求時我都記下,在驗收完成后將所發(fā)現(xiàn)的問題整理好,發(fā)出整改通知書給施工方,責令其整改。
近年來,隨著我市住宅建筑進入新一輪高峰期,隨之而來的質量問題也越來越多,質量投訴也越來越多。每次業(yè)主來我站投訴,我們都細心聽取他們所講解的,讓他們填寫質量投訴書,然后及時同業(yè)主查看質量問題所在之處,用相機拍照形成影像資料,分析該房屋質量出于哪個環(huán)節(jié),給業(yè)主做思想工作。責令責任方及時作出處理,最終滿足相關要求。并且協(xié)調業(yè)主和責任方對質量所造成的損失進行協(xié)商解決,最終達成雙方都能接受的協(xié)議。
以上是我工作以來的工作總結,在這工作期間,做得好的我要戒驕戒躁;做得不好的,我會吸取教訓加以改正并且繼續(xù)努力,在以后的工作中爭取做得更好!