第一篇:建筑裝飾工程預算書
建筑裝飾工程預算書 建設單位:
工程名稱:
決算總價:
施工單位:鹽城生物工程高等學校大餐廳改造裝修二期工程112930.311鹽城為爾物業(yè)服務有限公司
第二篇:裝飾工程預算
裝飾工程預算
(一)一、單項選擇題(每小題只有一個正確答案,每小題2分,共40分)1.某新建小區(qū)的02棟房屋是一個()。
A.建設項目 B.單項工程 C.單位工程 D.分部工程 2.概算指標比概算定額()。
A.綜合和概括 B.詳細具體 C.精確 D.內容少 3.工程標底是工程項目的()。
A.中標合同價格 B.招標預期價格 C.施工結算價格 D.工程概算總價格 4.下面屬于生產(chǎn)性定額的是()。
A.施工定額 B.預算定額 C.概算定額 D.概算指標 5.施工結束之后進行的計價稱為()。A.概算 B.預算 C.結算 D.決算
6.組織上分不開、技術上相同的施工過程,且工人班組、工作地點、施工工具和材料均不發(fā)生變化的是()。
A.操作 B.工序 C.工作過程 D.綜合工作過程 7.下列時間消耗不可以計價的是()。
A.工人多余工作時間 B.非施工原因的時間損失 C.工人輔助工作時間 D.工人準備工作時間 8.已知貼50m2地磚,按現(xiàn)行勞動定額計算共需20工日,則其時間定額和產(chǎn)量定額分別為()。
A.0.4;0.4 B.0.4;2.5 C.2.5;0.4 D.2.5;2.5 9.實體性材料的消耗量是指()。
A.攤銷量 B.凈用量C.周轉使用量D.材料用量 10.周轉性材料的消耗量是指()。
A.攤銷量 B.一次使用量 C.周轉使用量 D.一次使用量加合理損耗雜 11.1工人工作4h,其工日數(shù)為()。A.4 B.8 C.0.5 D.1 12.材料預算價格是指材料從其來源地到達施工工地倉庫后出庫的()。A.平均價格 B.綜合平均價格 C.指導價格 D.計劃價格 13.預算定額中的材料消耗不包括()。
A.施工操作損耗 B.施工現(xiàn)場堆放損耗 C.場內運輸損耗 D.場外運輸損耗 14.下列在報價時允許競爭的費用是()。
A.工程定額測定費 B.安全生產(chǎn)監(jiān)督費 C.機械臺班單價 D.勞動保險費 15.材料的二次搬運費屬于()。
A.現(xiàn)場管理費 B.企業(yè)管理費 C.措施項目費 D.規(guī)費 16.建筑垃圾清理外運費用包含在()內。
A.環(huán)境保護費 B.現(xiàn)場安全文明施工措施費 C.已完工程及設備保護費 D.其他項目費。17.抹灰樓梯按水平投影面積計算,樓梯井寬在()以內者不扣除。A.200mm B.300mm C.400mm D.500mm 18.抹灰樓梯按水平投影面積計算,未包括()部位的抹灰。A.中間休息平臺 B.踢腳線 C.梯板側面 D.樓梯底面
19.樓梯、臺階側面裝飾,()以內少量分散的樓地面裝修,應按零星裝飾項目編碼列項。A.0.1m2 B.0.3m2 C.0.5m2 D.0.6m2 20.工程量清單項目編碼采用()位代碼制度。A.6 B.9 C.12 D.15
二、多項選擇題(多選少選都不得分,每小題4分,共20分)1.下列計算建筑面積的有()
A 懸挑雨棚 B 有柱雨棚 C 設計不封閉的陽臺 D 建筑物的門廳 2.天棚抹灰面積計算時,不扣除()所占面積。A 間壁墻 B 梁 C 附墻煙囪 D 檢查口
3.墻面抹灰工程量按設計圖示尺寸以面積計算??鄢ǎ┟娣e。A踢腳板 B墻裙 C 掛鏡線 D門窗洞口 4.工程直接費包括()。
A 直接工程費 B 規(guī)費 C 措施費 D 辦公費 5.裝飾工程定額的性質有()。
A 科學性 B 單一性 C 法令性 D 群眾性
三、判斷題(每小題1分,共10分)
()1.裝飾工程施工定額是編制施工組織設計和施工作業(yè)計劃的依據(jù)。()2.裝飾裝修工程可以計取二次倒運費。
()3.樓地面裝飾工程計算時,樓梯面層以水平投影面積計算,基價內包括
踢腳板、側面、底面抹灰。
()4.成品門窗貼臉工程量按延長米計算。
()5.規(guī)費以直接工程費中的人工費合計為基數(shù),費率按43.72%計算。
()6.按照基本建設階段和編制依據(jù)不同,建筑裝飾工程投資文件可分為工
程估算、設計概算、施工圖預算和竣工結算。
()7.裝飾勞動定額的表現(xiàn)形式有兩種,即時間定額和產(chǎn)量定額,兩者成正
比例關系。
()8.材料消耗量=材料凈用量+材料損耗量
()9.文明施工措施費是以直接工程費為基數(shù)乘以相應系數(shù)計算。
()10.樓地面塊料面層工程量均按主墻間凈空面積計算。
四、解答題(每小題5分,共10分)1.什么是預算基價? 什么是企業(yè)管理費?
2.什么是工程量?計算工程量有何意義?
五、計算題(每小題10分、共20分)
1.已知1:2干拌水泥砂漿的基價為408.35元/m3,拋光磚600*600mm單價為36元/塊,其它材料、人工及機械單價按2010年定額,暫不考慮利潤。試計算塊料樓地面1:2干拌水泥砂漿找平層底,1:2干拌水泥砂漿結合層鋪貼600*600mm拋光磚面的一類基價。
2.已知1:2干拌水泥砂漿的基價為408.35元/m3, 1:1.25水磨石子漿的基價為570.15元/m3,1:1.25白水泥水磨石子漿的基價為800.03元/m3(其中白水泥用量0.835t/m3),顏料鉻綠粉單價為20元/kg,其它材料、人工及機械單價按2010年定額,暫不考慮利潤。試計算整體樓地面1:2干拌水泥砂漿底,1:1.25白水泥水磨石子漿玻璃條格式綠色普通水磨石面層一類基價。裝飾工程預算
(一)參考答案:
一、單項選擇題(1--20)
BABAC/BABDA/CBDCC/BADCC
二、多項選擇題(1--5)
三、判斷題(1--10)
四、解答題(1--2)
五、計算題(1--2)
1.解:拋光磚600*600mm單價=36÷0.6÷0.6=100元/m2 塊料樓地面鋪貼600*600mm拋光磚面的一類基價 =[A9-1]+[A9-68] =(359.06+[2.02]*408.35)+(8535.57+[1.01]*408.35-102.5*69.99+102.5*100)=1183.93+12024.03 =13207.96元/100m2 =132.08元/m2 2.解:整體樓地面玻璃條格式綠色普通水磨石面層一類基價 =[A9-19]換
=[A9-19]+1:2干拌水泥砂漿底+1:1.25白水泥水磨石子價差+摻入顏料鉻綠粉 =6038.38+[2.02]*408.35-1.73*570.15+1.73*800.03 +(1.73*0.835*8%*1000*20)=6038.38+824.87-986.36+1384.05+2311.28 =9572.22元/100m2 =95.72元/m2
裝飾工程預算
(二)一、單項選擇題(每小題只有一個正確選項,每小題2分,共40分)1.對建設項目最終計算造價稱為()。A.預算價 B.結算價 C.決算價 D.工程價 2.建筑工程中的門窗工程屬于()。
A.單項工程 B.單位工程 C.分部工程 D.分項工程 3.下面()定額是工程建設定額中的基礎性定額。A.費用 B.施工 C.預算 D.概算。4.預算定額的理想水平是()。
A.企業(yè)先進水平B.社會平均合理水平C.社會平均先進水平D.企業(yè)平均水平5.施工定額的理想水平是()。
A.企業(yè)先進水平B.社會平均合理水平C.社會平均先進水平D.企業(yè)平均水平6.下列時間消耗可以索賠的是()。
A.工人多余工作時間 B.非施工原因的時間損失 C.工人輔助工作時間 D.工人準備工作時間 7.具有技術簡便、費力不多、應用面廣和資料全面的優(yōu)點,且在我國廣泛采用的一種用來編制定額的計時觀察法是()。A.測時法 B.寫實記錄法 C.工作日寫實法 D.混合法 8.實體性材料必需消耗量等于()。
A.凈用量+總損耗量 B.凈用量+運輸損耗量
C.凈用量+操作損耗量 D.凈用量+不可避免損耗量
9.已知地磚必需消耗量為3000塊,損耗率為2%,那么地磚的凈用量為()塊。A.3060 B.3061 C.2941 D.2940 10.所謂固定資產(chǎn),是指使用年限在()年以上,單位價值在國家或各主管部門規(guī)定的限額以上的資產(chǎn)。
A.半 B.一 C兩 D.三
11.編制企業(yè)定額最關鍵的工作是()。A.確定人工的消耗量 B.確定材料的消耗量
C.確定機械臺班的消耗量 D.確定人工、材料、機械臺班的消耗量 12.只有消耗量的標準,沒有價格標準的定額是()。A.施工定額 B.預算定額 C.概算定額 D.概算指標 13.建設程序的可行性研究階段所做的造價為()。A.估算 B.概算 C.預算 D.結算
14.()經(jīng)有關部門批準,即為控制擬建項目工程造價的最高限額。A.估算價 B.概算價 C.修正概算價 D.預算價
15.某出租車公司提議等待計費,該等待時間屬于()。A.不可避免的中斷時間 B.不可避免的無負荷工作時間 C.機械停工時間 D.有根據(jù)降低負荷下的工作時間
16.某出租車公司要求增加空駛費,該空駛時間屬于()。A.不可避免的中斷時間 B.不可避免的無負荷工作時間 C.機械停工時間 D.有根據(jù)降低負荷下的工作時間
17.對于水泥砂漿等配比類材料,定額中是按()計算其消耗量的。A.水泥 B.水泥+砂 C.水泥+砂+水 D.水泥砂漿
18.對于塊體類材料,計算其定額材料消耗量的方法是()。A.觀測法 B.試驗法 C.統(tǒng)計法 D.理論計算法
19.下列材料量在目前的招投標中可以隨意減少的是()。A.材料凈用量 B.材料損耗量 C.材料攤銷量 D.材料用量 20.施工定額中人工、機械消耗量是用()表達的。A.時間定額 B.產(chǎn)量定額
C.時間定額或產(chǎn)量定額 D.時間定額和產(chǎn)量定額
二、多項選擇題(多選少選都不得分,每小題4分,共20分)1.制定材料消耗定額的方法有()。
A 經(jīng)驗估工法 B 實驗法 C 統(tǒng)計法 D 計算法
2.稅金是指國家稅法規(guī)定的應計入建筑工程造價內的()。A營業(yè)稅 B 財務費 C 教育費附加 D城市建設維護稅 3.裝飾工程定額按用途分有()
A 施工定額 B 勞動定額 C 預算定額 D 概算定額
4.墻面抹灰工程量按設計圖示尺寸以面積計算。不扣除()面積。A踢腳板 B 掛鏡線 C 墻與構件交界處 D門窗洞口 5.墻面抹灰工程量計算時,()的側壁及頂面不增加面積。A附墻柱 B 門窗洞口 C 孔洞 D 梁
三、判斷題(每小題1分,共10分)
()1.材料消耗定額是指在節(jié)約與合理使用材料的條件下,生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的材料數(shù)量標準。
()2.懸挑雨棚、臺階等均按外圍投影面積計算建筑面積。
()3.裝飾裝修工程不可以計取二次倒運費。
()4.樓地面裝飾工程計算時,樓梯面層以水平投影面積計算,基價內包
括踢腳板、側面、底面抹灰。
()5.門窗筒子板工程量按延長米計算。
()6.社會保障費包括養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費和醫(yī)療保險費。
()7.建筑安裝工程費包括直接費、間接費、利潤和稅金。
()8.裝飾工程利潤是以施工圖預算子目計價合計為基數(shù)乘以相應利潤率。
()9.稅金計算是以稅前總價為基數(shù)納稅點在市區(qū)的乘以3.35%。
()10.房屋建筑面積是指建筑物各層面積的總和,包括使用面積和輔助面
積,也包括結構面積。
四、解答題(每小題5分,共10分)1.其他材料費包括哪些內容?
2.簡述裝飾工程預算的編制步驟?
五、計算題(每小題10分,共20分)
1.已知1:2干拌水泥砂漿的基價為408.35元/m3,長條磚200*50mm單價為50元/m2,其它材料、人工及機械單價按2010年定額,暫不考慮利潤。試計算外墻面水泥膏貼200*50mm瓷質長條磚(縫8mm)的一類基價。
2.已知算90系列銀白色鋁合金推拉門規(guī)格為3.38*2.6*10樘(其鋁材用料5.71kg/m2)?,F(xiàn)銀白色鋁合金推拉門基準制作價241.09元/m2,基準價用料4.82kg/m2,銀白色鋁材價21.86元/kg,暫不考慮利潤。試計算該銀白色鋁合金推拉門的制作工程費。
裝飾工程預算
(二)參考答案:
一、單項選擇題(1--20)
CCBBC/BCDDB/DAAAA/BDDCC
二、多項選擇題(1--5)
三、判斷題(1--10)
四、解答題(1--2)
五、計算題(1--2)
1解:200*50mm瓷質長條磚(縫8mm)塊料定額消耗量 =100/[(0.2+0.008)*(0.05+0.008)]*1.03*0.2*0.05 =85.38m2/100m2 外墻面水泥膏貼200*50mm瓷質長條磚(縫8mm)的一類基價 =[A10-144]換 =5399.99-87.951*25.55+85.38*50 =7421.84元/100m2 =74.22元/m2
2.解:銀白色鋁合金推拉門制作價 =基準制作價+(《手冊》查用料-基準用料)×銀白色鋁材價 =241.09+(5.71-4.82)*21.86 =260.55元/m2 銀白色鋁合金推拉門制作工程費 =數(shù)量×制作價 =3.38*2.6*10*260.55 =22897.13 元
裝飾工程預算
(三)一、單項選擇題(每小題只有一個正確選項,每小題2分,共40分)
1.某材料原價為400元/t,供銷部門手續(xù)費為1%,運輸中不需包裝,運輸費為40元/t,采購及保管費各為1%,則該材料預算價格為()元/t。A.440 B.444 C.448.44 D.452.88 2.材料預算價格是指()。
A.材料出廠價 B.材料出廠價與采購保管費之和
C.從其來源地到達施工工地倉庫后的出庫價格 D.材料供應價 3.材料的場外運輸損耗包含在()內。A.材料原價 B.運雜費 C.保管費 D.采購費
4.計價表中管理費和利潤的取費基數(shù)為()。
A.人工費 B.機械費 C.人工費+機械費 D.人工費+材料費+機械費 5.計價表中裝飾工程管理費的取費費率與()有關。A.檐口高度 B.建筑面積 C工程類別 D.企業(yè)類別 6.下面按建筑尺寸計算工程量的是()。
A.內墻面抹灰 B.外墻面抹灰 C.地面塊料面層 D.墻面塊料面層
7.外墻面抹灰面積按外墻面的垂直投影面積計算,應扣除門窗洞口和空圈所占的面積,不扣除()m2以內的孔洞面積。A.0.I B.0.3 C.0.5 D.0.6 8.下面包含底板抹灰的是()。
A.丸樓梯抹灰 B.樓面抹灰 C陽臺抹灰 D.欄板抹灰 9.計價規(guī)范中計算踢腳線的計量單位為()。A.延長米 B.投影面積 C.面積 D.體積
10.公開招標與邀請招標在招標程序上的主要差異表現(xiàn)為()。
A.是否進行資格預審 B.是否組織現(xiàn)場考察 C.是否解答投標單位的質疑 D.是否公開開標 11.工程標底是工程項目的()。
A.中標合同價格 B.招標預期價格 C.施工結算價格 D.工程概算價格 12.工程計價的最小單元為()。
A.單位工程 B.分部工程 C.分項工程 D.工序 13.下面不屬于施工圖預算價的是()。A.標底價 B.投標價 C.中標價 D.估算價
14.在工程建設的程序中,經(jīng)歷了()的多次性計價。A.估算→概算→修正概算→預算→決算→結算 B.概算→估算→修正概算→預算→結算→決算 C.概算→修正概算→估算→預算→結算→決算 D.估算→概算→修正概算→預算→結算→決算 15.廣義的工程造價是從()角度定義的。
A.建筑安裝工程承包商 B.建筑安裝工程發(fā)包商 C.設備供應商 D.建設項目投資者
16.工程之間在用途、結構、造型等方面都存在很大的不同,這反映為造價的()特點。A.多次性計價 B.重復性計價 C.單件性計價 D.組合性計價 17.下列時間消耗不可以計價的是()。
A.不可避免的中斷時間 B.不可避免的無負荷工作時間 C.多余工作時間 D.非施工本身原因的機械停工時間 18.下列時間消耗可以索賠的是()。
A.不可避免的中斷時間 B.不可避免的無負荷工作時間 C.多余工作時間 D.非施工本身原因的機械停工時間
19.裝飾工程中的人工是通過研究其消耗的()來決定其價格。A.具體勞動 B.抽象勞動 C.消耗量 D.工作過程
20.在使用過程中逐漸消耗掉其價值的材料稱為()。A.凈用材料 B.實體性材料 C.損耗材料 D.周轉性材料
二、多項選擇題(多選少選都不得分,每小題4分,共20分)
1.按照2012年《全國統(tǒng)一建筑裝飾裝修工程消耗量定額河北省消耗量定額》及其計算規(guī)則,下列關于墻柱面工程說法正確的是()
A.外墻抹灰,腰線按展開寬度乘以長度以平方米計算
B.天棚有吊頂者,內墻抹灰高度算至吊頂下表面另加15cm計算 C.粘貼塊料面層按圖示尺寸以實貼面積計算 D.玻璃幕墻以框內凈面積計算 2.按照2012年《全國統(tǒng)一建筑裝飾裝修工程消耗量定額河北省消耗量定額》及其計算規(guī)則,下列關于樓地面工程說法正確的是()
A.樓地面整體面層、找平層按主墻間凈面積計算 B.踢腳線按不同用料及做法以延長米計算 C.樓梯面層,以樓梯水平投影面積計算 D.零星項目按實鋪面積計算
3.下列內容屬于2012年《河北省建筑、安裝、市政、裝飾裝修工程費用標準》中現(xiàn)行規(guī)費的是()。
A.工程排污費 B.職工教育經(jīng)費 C.定額測定費 D.工傷保險 4.根據(jù)2012年《河北省建筑、安裝、市政、裝飾裝修工程費用標準》,直接工程費由()組成。
A.材料費 B.措施費 C.施工機械使用費 D.人工費 5.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008),下列內容屬于其他項目清單的是()。
A.暫列金額 B.總承包服務費 C.計日工 D.履約擔保金
三、判斷題(每小題1分,共10分)
()1.人工消耗指標包括基本工、超運距用工和幅度差用工。()2.施工機械臺班消耗指標以“臺班”為單位進行計算,每臺班8h。()3.預算基價是完成一個單位產(chǎn)品所必須投入的生產(chǎn)要素價值和企業(yè)管
理費的總和。
()4.預算基價=人工費+材料費+機械費。
()5.工程量清單項目編碼采用12位數(shù)字編碼表示。1-9位為統(tǒng)一編碼。
()6.其他機械費主要是指冬雨季施工期間所增加的機械費。
()7.預算定額是編制招標標底、投標報價的依據(jù)。
()8.預算定額與施工定額之間沒有差別,只是用途不同。()9.制定勞動定額的原則是平均先進和結構形式簡明適用。
()10.單層建筑物不論其高度如何,均按一層計算建筑面積。其建筑面積
按建筑物外墻勒角以上圍護結構的外圍水平面積計算。
四、解答題(每小題5分,共10分)
1.簡述什么是概算消耗量定額?它有什么用途?
2.測定施工機械消耗量定額時間時,應包括哪些時間?不能包括哪些時間?
五、計算題(每小題10分,共20分)
1.已知90系列銀白色鋁合金推拉窗規(guī)格為2.55*1.6*10樘(其鋁材用料6.72kg/m2)。現(xiàn)銀白色鋁合金推拉窗基準制作價241.09元/m2,基準價用料4.82kg/m2,銀白色鋁材價21.86元/kg,暫不考慮利潤。試計算該銀白色鋁合金推拉窗的制作工程費。
2.已知某工程設計的杉木無紗單扇無亮鑲板門,其邊框截面為60×100mm,扇主挺截面為45×95mm,材料、人工及機械單價按2010年定額,暫不考慮利潤。試計算杉木無紗單扇無亮鑲板門制作的一類基價。
裝飾工程預算
(三)參考答案:
一、單項選擇題(1--20)
DCBCD/DBCCA/BCDDD/CCDBD
二、多項選擇題(1--5)
三、判斷題(1--10)
四、解答題(1--2)
五、計算題(1--2)
1.解:銀白色鋁合金推拉窗制作價 =基準制作價+(《手冊》查用料-基準用料)×銀白色鋁材價 =241.09+(6.72-4.82)*21.86 =282.62元/m2 銀白色鋁合金推拉窗制作工程費 =數(shù)量×制作價=2.55*1.60*10*282.62 =11530.90元
2.解:門框用材量=(60×100)÷(55×95)×2.022=2.322(m3/100m2)門扇用材量=(45×95)÷(40×95)×2.249=2.530(m3/100m2)杉木無紗單扇無亮鑲板門制作的一類基價 =[A12-7]-定額杉木門窗套料費+現(xiàn)杉木門窗套料費 =11144.37-(2.022+2.249+1.403)*1551.49+(2.322+2.530+1.403)*1551.49 =11144.37-5.674*1551.49+6.255*1551.49 =12045.79元/100m2 =120.46元/m2
裝飾工程預算
(四)一、單選題(每小題只有一個正確選項,每小題2分,共40分)1.一次性消耗掉的材料稱為()。
A.凈用材料 B.實體性材料 C.損耗材料 D.周轉性材料 2.在勞動定額測定中,最基本的定額測定方法是()。A.技術測定法 B.比較類推法 C.統(tǒng)計分析法 D.經(jīng)驗估計法 3.材料入庫后到使用期間的損耗包含在()內。A.材料原價 B.運雜費 C.保管費 D.采購費
4.預算定額中的檐高是指()至檐口的高度。
A.設計室外地面 B.實際室外地面 C.設計室內地面 D.實際室內地面 5.招標文件中的()屬于招標方而不屬于施工方。A.管理費 B.工程定額測定費 C.稅金 D.預留金
6.甲方在招標文件中規(guī)定門窗為甲方單獨分包,乙方可據(jù)此計算()。A.總承包費 B.配合費 C.管理費 D.門窗工程款
7.()應按照有關文件的規(guī)定計取,作為不可競爭費用,不得讓利,也不得任意調整計算標準。
A.分部分項工程費 B.措施項目費 C.其他項目費 D.規(guī)費
8.底層檐廊有柱、平臺和圍護結構(矮墻或欄桿)的,按檐廊、陽臺的水平投影面積的()計算建筑面積。
A.全部 B.1/2 C.3/4 D.0 9.天棚吊筋的安裝人工0.67工日/10m2已經(jīng)包括在相應定額的()中。A.吊筋子目人工 B.龍骨子目人工 C.面層子目人工 D.天棚子目人工
10.木龍骨中已包含木吊筋的內容。設計采用鋼吊筋,應扣除定額中()含量,鋼筋吊筋按天棚吊筋子目執(zhí)行。
A.木吊筋 B.木吊筋+木龍骨 C.大龍骨 D.木吊筋+大龍骨
11.計價規(guī)范中樓梯面層工程量按投影面積計算,不扣除寬度()以內的梯井的面積。A.200mm B.300mm C.400mm D.500mm 12.招標單位在評標委員會中人員不得超過1/3,其他人員應來自()。A.參與競爭的投標人 B.招標單位的董事會
C.上級行政主管部門 D.省、市政府部門提供的專家名冊 13.對于未中標的單位,招標單位應退還()給這些單位。
A.參加投標的費用 B.購買招標文件的費用 C.投標保證金 D.參加投標人員的差旅費 14.下面屬于生產(chǎn)性定額的是()。
A.施工定額 B.預算定額 C.概算定額 D.概算指標
15.已知貼50㎡地磚,按現(xiàn)行勞動定額計算共需20工日,則其時間定額和產(chǎn)量定額分別為()。
A.0.4;0.4 B.0.4;2.5 C.2.5;0.4 D.2.5;2.5 16.實體性材料的消耗量是指()。
A.攤銷量 B.凈用量 C.周轉使用量 D.材料用量 17.周轉性材料的消耗量是指()。A.攤銷量 B.一次使用量 C.周轉使用量 D.一次使用量加合理損耗雜 18.1工人工作4h,其工日數(shù)為()。A.4 B.8 C.0.5 D.1
19.下列工程量計算中不是以㎡為單位的是()。A.樓地面 B.墻柱面裝飾 C.天棚 D.壓條、裝飾線條 20.下列不記入人工工日單價的是()。
A.生產(chǎn)工人工資性補貼 B.職工福利費 C.生產(chǎn)工人勞動保護費 D.現(xiàn)場管理費
二、多選題(多選少選都不得分,每小題4分,共20分)1.《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008)中,工程量清單綜合單價不包括()。A.人工費 B.機械費 C.稅金 D.規(guī)費
2.按照2012年《全國統(tǒng)一建筑工程基礎定額河北省消耗量定額》,安全生產(chǎn)、文明施工費包括()等費用。
A.安全生產(chǎn) B.環(huán)境保護 C.臨時設施 D.文明施工
3.按照2012年《河北省建筑、安裝、市政、裝飾裝修工程費用標準》規(guī)定,以下屬于企業(yè)管理費的是()。
A..財務費 B.失業(yè)保險 C.勞動保險費 D.財產(chǎn)保險費
4.下列費用中不屬于2012年《河北省建筑、安裝、市政、裝飾裝修工程費用標準》中“規(guī)費”的費用組成的是()。
A.工程排污費 B.勞動保險費 C.工傷保險 D.養(yǎng)老保險費 5.《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008)規(guī)定,分部分項工程量清單與計價表應包括()。
A.項目編碼 B.項目名稱 C.項目特征 D.項目內容
三、判斷題(每小題1分,共10分)
()1.根據(jù)2012年《全國統(tǒng)一建筑裝飾裝修工程消耗量定額河北省消耗量定額》及其計算規(guī)則,樓梯底面抹灰,并入相應的天棚抹灰工程量內計算,樓梯(包括休息平臺)底面積的工程量按其水平投影面積計算,平板式乘以系數(shù)1.3,踏步式乘以系數(shù)1.5。()2.根據(jù)2012年《全國統(tǒng)一建筑裝飾裝修工程消耗量定額河北省消耗量定額》及其計算規(guī)則,窗簾盒和窗簾軌道按圖示尺寸以米計算,如設計無規(guī)定時,可按窗框的外圍寬度兩邊共加20cm計算
()3.實行工程量清單計價的工程,必須在招標文件中說明該工程所要采用的合同價款方式、投標人所要承擔的風險范圍及幅度,影響價款調整的因素和調整方法。
()4.2012年《河北省建筑、安裝、市政、裝飾裝修工程費用標準》中的管理費和利潤是按照社會平均水平測定的,投標人投標報價時,可根據(jù)本企業(yè)管理水平和工程實際參考本標準計取。
()5.2012年《河北省建筑、安裝、市政、裝飾裝修工程費用標準》中的企業(yè)管理費和利潤是按照社會平均水平測定的,編制最高限價時,可參考工程實際調整。
()6.河北省2012裝飾定額中規(guī)定樓地面塊料面層計算工程量時,門洞和空圈開口部分的面積要增加。
()7.河北省2012裝飾定額中規(guī)定水泥砂漿踢腳線按延長米計算工程量。()8.材料二次搬運費屬于材料費。
()9.臺階裝飾工程量按其水平投影面積計算。()10.樓梯裝飾工程量要扣除500mm以內的樓梯井。
四、解答題(每小題5分,共10分)
1.什么是概算指標?它的主要用途是什么?
2.材料消耗量定額的制定方法有哪些?
五、計算題(每小題10分,共20分)1.已知氟碳噴涂鋁塑板單價330元/m2,鋁骨架含量:12kg/m2,150系列鋁合金單價27元/kg,其它材料、人工及機械單價按2010年定額,暫不考慮利潤。試計算平面氟碳噴涂鋁塑板幕墻(150系列鋁骨架含量12kg/m2)的一類基價。
2.已知鋼化玻璃厚19mm單價500元/m2,其它材料、人工及機械單價按2010年定額,暫不考慮利潤。試計算座裝式全玻璃幕墻(高度5m以下,鋼化玻璃19mm)的一類基價。
裝飾工程預算
(四)參考答案:
一、單選題(1--20)
二、多選題(1--5)
三、判斷題(1--10)
× × √ √ × √ × × √ ×
四、解答題(1--2)
五、計算題(1--2)
1.解:平面鋁塑板幕墻(鋁骨架12kg/m2)的一類基價 =[A13-11]換+[A13-20]換
=(48614.03-120*96+120*330-798.71*21.29+798.71*27)+(12*100-798.71)/1000*(25452.31-1060*21.29+1060*27)=81254.66+12642.61 =93897.27元/100m2 =938.97元/m2
2.解:座裝式全玻璃幕墻(高度5m以下,鋼化玻璃19mm)的一類基價 =[A13-6]換 =61191.54-103*314+103*500 =80349.54元/100m2=803.50元/m2
第三篇:建筑工程預算心得體會
建筑工程預算,其實沒什么高深的技術,能看懂圖紙,會加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學計算器用熟的話,那工作就更簡單了。預算員很好做,特別是從技術口轉到預算口,那就更容易了。做預算不難,做好了就不容易,難就難在經(jīng)驗積累上。上大學的時候,教預算的老師能把定額全背下來。他提問問題,你答不上來,他會說,翻開定額第 幾頁第幾條。這算不算經(jīng)驗呢?我覺得,不一定。
預算這東西,本來就是一個熟練工種。我不記定額,翻開定額看,也能把預算做出來。記定額有一個好處,領導什么時候問,什么時候都能馬上回答。
預算是算錢的,財務也是算錢的,但二者最大的區(qū)別就是:財務不能有一分錢的差,預算可以有非常大的差。一般認為,3~5%以內就算準確。同一圖紙同一個人做三次預算,總造價一定是不同的。
高水平的預算是什么樣呢?預算水平不一定高,計算工程量有可能會出現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里?實際經(jīng)驗。如何積累經(jīng)驗?個人有個人的做法。實際操作必不可少。
實際操作過程中,最主要的是把定額計算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了,之后用EXCEL制表,自動計算。我每次做預算,都是根據(jù)不同的工程做出不同的表,然后輸入基本數(shù)據(jù),也就是墻中心線、外墻凈長線,內墻凈長線等。舉個例子來說,計算一個房間的工程量時,我只需要輸入內墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧,可以提高計算速度和準確率。當然,有些小地方可能考慮不到,沒關系,預算工程量本來就不是要求百分之百的準確。
經(jīng)驗數(shù)據(jù)的積累。有些人做了很長時間的預算,但問其一些問題,其只能回答其所做工程的內容。這不利于工作。解決的辦法,有一條很簡單。網(wǎng)上、書上能找到很多工程的造價分析,拿過來,分類對比分析。單方造價有一點用,但最有用的是單方含量。根據(jù)這些單方含量和單方造價,分析當時市場的主要材料價格及當前市場材料價格,就可以分析出,你需要估算的工程的造價,相差不會很大??焖俟浪憬ㄖこ淘靸r是預算高水平的重要表現(xiàn)。
怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好,直接關系到結算的效果。寫招標文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性質、地質情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外,對該工程要仔細考慮,把可能發(fā)生的情況都要寫進招標文件,特別是機電工程和裝飾工程,一定要把設備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商,多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點,是對施工單位的資質描述,這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質的施工單位可以考慮到的而不用進行經(jīng)濟洽商。其它的問題,記住,不要照搬模板,一定要把每一個字都看清,思考每一個字。投標的技巧。很多預算人員,拿來圖紙就開始做預算。我以前的公司就是如此,大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時候,還沒有拿到招標文件的復印件。這是很要命的事。正常情況下,首先要詳細閱讀招標文件,特別是對招標文件中投標范圍的描述,一定要看清。有些招標單位的招標文件,寫的很簡單,還有的是很模糊,這些都要記下來,在答疑的時候提出來。分析圖紙很重要。清單報價,預算人員不用仔細算工程量,但結構形式、細部構造等問題還是要弄明白的。比如大體積砼施工,就可以適當?shù)慕档蛨髢r,有利于中標。單價上,各單位有各單位的絕招。對建設單位影響最大的是總價。施工組織設計嗎,太次要了,因此,有些聰明的施工單位,往往在施工組織設計上做手腳。很不幸的是,偶就曾經(jīng)上過這樣的當。因為沒有把施工組織設計看仔細,投標單位在施工組織設計中埋的一顆雷,不小心被我踩到了。血的教訓啊,讓公司損失了數(shù)十萬元。當然,一本制作精美的標書,也是吸引建設方眼球的一個亮點。
變更單的辦理。變更單一般情況是由施工技術人員來辦理的,但對于變更中的措詞還是應該由經(jīng)營人員的把握的。變更單辦理的好或不好、及時或不及時都會給竣工結算帶來巨大影響。根據(jù)工程性質的不同、建設方人員工作能力、態(tài)度等的不同,需要靈活的來辦理變更單。有時候得模糊,有時候得明確。有時候得詳細,有時候得粗糙。有時候得及時,有時候得不及時。很多時候,施工方預算人員報結算時,有數(shù)百份的變更,對每一份變更都得計算工程量,編制預算,有時候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時間,對總造價影響不大。可是對建設方審核預算人員的心情影響卻很大。所以現(xiàn)在都有對多少元以下的洽商不計算的合同條款。那變更單還是要做的,怎么做呢?不能因為做了也要不到錢而不仔細的辦理。這里有一個技巧,你們自己想吧,這點可是比較值錢的,我還不想說。另外,辦理變更單一定要整齊,如果能把變更工程量計算結果也寫進去是最好的了。
簽訂合同。我發(fā)現(xiàn),有很多大公司的合同簽訂的非常的簡單,就是把標準合同文本空白的地方填上就OK了。這樣的合同,建設方有可能是有深意的。結算的時候,以合同沒有約定而就是按對其有利的情況解釋。我簽訂的合同,也是用標準合同文本簽訂的,也是把空白的地方都填上,但很多地方真的都是:見補充合同。我的補充合同頁數(shù)是比標準合同文本還厚很多的。能想到的,可能會發(fā)生的,結算方式,讓利情況等全部寫入合同中。這樣,在結算時施工單位就不能胡要了,因為什么都是可以在合同中找到約定的。
工程資料的收集。作為造價控制人員,不管是建設方的,還是施工方的,收集工程資料是必需的。這些資料包括:變更單、施工進度、特殊氣候情況、機械設備進出場情況等等。某國外公司在小浪底工程的施工過程中,工程資料可以堆滿一間屋子。不管是認可的還是沒有認可的,都是索賠的依據(jù)。在某個工程的施工過程中,因為建設方?jīng)]能及時協(xié)調電力部門,把通過施工現(xiàn)場的高壓線轉入地下,造成施工過程中泵車臂撞斷高壓線。雖然沒造成人員傷亡,但施工方因此損失很大。沒有簽證,但在結算時,施工方拿出了當時的記錄文件,要求建設方給予補償。最后,五五分擔。文字資料在結算過程中,可以使預算人員說的話有依據(jù)。能不能要到錢,還要看結算策略及結算目標。但不管怎么說,這些資料總的來說,是有用的。
寫招標文件的一點建議。對于不同結構的建筑,是否可以按以下要求報價。單一用途的,分地上、地下單獨報價。綜合樓的,在分地上、地下單獨報價的基礎上,再按商業(yè)用途細分報價。這可能會對工程量清單的編制有一定的困難,所以投標書的編制需要多打幾頁,但對于建設方來講,這樣做好處很多。對于施工單位來講,也是有好處的,積累的報價資料可以為以后準確快速報價給予指導。分開報價的意義在于,銷售單價不同,稅率也不同。在報稅時,財務部門一定會要求提供不同用途的樓層的造價的。提前準備,省得需要時拿不出來或是估算的不準確。
轉工地的學問。很多人都認為,預算人員就是在辦公室里看看圖紙,根據(jù)圖紙及洽商就可以編制預算、結算了。其實不然,預算人員多轉轉工地,你會發(fā)現(xiàn),整個一個工地都是錢鋪出來的。有人會說了,這不是廢話嗎,工地上每一寸土地都有工人的汗水,都有材料、機械的投入,當然都是錢鋪出來的。其實是你理解錯了,我說的是合同以外的錢。作為施工單位的預算,你要看的,人工投入、機械投入、材料投入等。比如,有一次我看到砼泵車在打砼,一罐下去,怎么看也不像是6方。于是我就仔細看著很多輛車,發(fā)現(xiàn)平均每車都會少半方以上的砼(呵呵,當時剛大學畢業(yè),還不知道建筑上的黑暗)。結算的時候,對不起,不能按合同約定的依小票結算,要按圖結算,另外扣除鋼筋的體積。這是我提出來的,最后結果,按小票結算,嘿嘿,這不關我事。作為建設方的預算,你要做的也是這些。因為,整個工地大概只有負責招標的預算人員最清楚合同中對材料品質的要求的了。所以,有時候造價控制人員還得肩負起質量員的職責。有一次,我的老總,呵呵,是一個非常精明的人,但太精明的人往往會吃啞巴虧的。我做的這個工程,招標時鋼筋是按焊接計算的,開工后決定用套筒。我提議,不做經(jīng)濟洽商,但老總為了讓施工單位少說話,多辦事,還是決定給補差價。我說,按8米一個接頭,按圖紙計算。老總想了,鋼筋有9米長,還有12米長的,施工單位不會把鋼筋弄到8米長再接的。老總決定按實際數(shù)量結算。我的天,10萬平方米的工地,那得數(shù)到什么時候去了。我可不想去數(shù)這個。但又不能直接對老總說這樣不行??汕傻氖?,在我轉工地的時候,從工地撿回來一根1.2米長左右的32圓的鋼筋,兩頭都已經(jīng)套絲了,這可就是兩個接頭??!施工單位廢物利用的好呀!沒有了鋼筋下腳料,還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看,呵呵,最后還是按8米一個頭,照圖紙計算,省了錢,省了力。因此說,預算人員多轉轉工地還是有很大的好處的。
結算的編制。利潤不是干出來的,而是算出來的。結算編制的好與不好,直接關系到利潤的多少。結算編制的首要問題是:結算書要整潔、美觀。在審結算的過程中,有的單位結算書像投標書一樣漂亮,讓人看著就覺得很正規(guī),心里很舒服。需要注意的是,結算書最好用活頁紙,不要釘死。在編制結算過程中,預算人員不要怕麻煩,最好能編制三套結算書。一套報建設方,一套報自己的領導,一套自己留用。個人覺得,最少也應編制兩套,自己的那套可以不要。報領導的要把沒有30%以上把握的洽商剔除掉,并解釋說這就是我們的結算目標。而報建設方的,能做多大做多大。所有建設方簽認和沒有簽認的洽商都要編制預算,而且要就高不就低。不要怕建設方生氣,只要是你能解釋出原因的,都編制進去。被建設方砍掉也沒關系。其實建設方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于,這就是自己的心里底線。結算書編制過程中,一定要按日期順序排列,編號編制。一定要有匯總,一定要有封面。
結算工程量計算的準確性問題。有一個朋友,在計算基礎擋土墻的時候是這么算的,240磚墻,高1米,內側及頂面抹20厚的灰。他算立面抹灰是長度乘以1米高,這個沒問題。然后算頂面的,他說,因為內側抹了20厚的灰,所以頂面寬度應該按240+20=260寬計算。我笑了,說,你是施工單位的,我是建設單位的,這個20寬我給你,一定給你。但我要問,你這么算能多算出多少錢?答曰多算100多元。我告訴他,人沒有完人,你一定有失誤的地方。這里我給你了,但你讓我反感了。在以后的結算中,別讓我抓住機會,否則你將因些而損失成百上千個100多元!關于這個小故事,我也不知道說什么好,大家自己體會吧!但我要說的一點是,建筑工程預算,并不是完全需要百分之百的準確,也沒有人能夠百分之百的計算準確,只要完成了既定目標就可以了,當然,超越更好!限額領料的問題。材料費點到建筑工程造價的70%左右,因此,材料用量的控制關系到項目盈利。施工單位都實行了限額領料,但據(jù)觀察,很不理想。大件的材料一般沒什么問題,不說了。這次只說說小東西的領料問題。我曾經(jīng)效力的一個工地,每次去工地的時候,我的心都很痛。滿地的都是火燒絲,滿地的都是釘子,滿地的都是卡子,有時候還能在土里刨出整把的電焊條?;A回填的時候,有幾個人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板?我遇到過的一個隊伍,他們規(guī)定,領導發(fā)現(xiàn)地上有一根火燒絲,罰工長一毛錢。這是我遇到的最好的隊伍,管理非常的嚴謹。當然,他們的利潤也是很高的。像火燒絲這樣的小東西,定額里是體現(xiàn)不出來的,這就要求,預算人員會同技術人員,共同制定出一套可行的方案,要求按用量領料。結算的時候,可以放棄很大額度的索賠,但工程管理中,這等小錢,預算人員應該控制。
陰陽合同的簽訂。目前建筑市場上有非常多的陰陽合同,真正只簽訂一份合同的比較少。從價格上分析,陽合同(標辦備案的合同)與陰合同(建設方與施工放雙方私下簽訂的雙方真實意思的表示的合同)價格有兩種情況。一是陽合同價高于陰合同價很多,比如,監(jiān)理合同一般都是如此,很多施工合同也是如此。原因在于,監(jiān)理費有很多公司是按國家規(guī)定的一半或者是更少的金額來簽訂合同的。而在標辦,這樣的價格是沒辦法備案的。對于施工合同出現(xiàn)陽合同金額高于陰合同,建設方必需考慮,施工單位以低于正常成本很多的情況下完成工程,質量是否保障?施工單位以低于正常合同金額很多來簽訂真實的合同,其幕后的目的是什么?。另一種情況是,陽合同金額低于陰合同金額,這種情況一般都發(fā)生在先開工、后補辦招標的施工合同中。雙方共同的目的是降低招標投標費用,建設方還有什么其它的不可告人的目的,大家自己來補充吧。來分析第二種情況,也就是陽合同金額低于陰合同金額的情況。這種情況,對于施工單位來講,風險很大。一但出現(xiàn)問題,則法院按陽合同金額執(zhí)行的可能性是最大的,個人認為,也應該按陽合同執(zhí)行,因為那是國家認可的合同。
什么樣的情況下可以簽訂陰陽合同?個人認為,雙方信譽都是比較好的,并且雙方都是了解對方的。發(fā)生糾紛,對建設方也是一個很大的麻煩,因此,一般情況下,工程款到位、工程進展順利的情況下,很少會發(fā)生糾紛。建議最好不要簽訂陰陽合同,如果建設方執(zhí)意要簽訂陰陽合同從而減少投標費用,則施工單位可以為建設方補交建設方應付的招標費用從而達到不簽訂陰陽合同的目的。
如何快速完成招標辦的手續(xù)。建設方預算人員負責完成招標辦的手續(xù),辦理開工證。目前有很多工程,都是先開工,后走標辦手續(xù),我就做了三個這樣的手續(xù)?,F(xiàn)總結如下:首先,敢在沒的開工證的情況下開工的工程,一定是有一定的社會背景的。因此,利用這一點,就可以先行把標辦的關系搞好,讓他們給出最短時間完成招標的方法。其次,在各地區(qū)的標辦網(wǎng)站上下載所需要的所有資料、表格,先行準備好。第三,評標過程中,直接由施工單位給各專家辛苦費,說明情況,拿出事先準備好的表格,以最短的時間完成評標。我認為,既然是假的,那就得先說明情況,不要拿評標專家開涮。
甲供的問題。建筑市場上,甲供材料、設備的情況是非常多的。甲供材料對工程的影響:首先,剝奪了施工單位的材料差價產(chǎn)生的利潤,使施工單位缺少一部分動力。這對工程質量、工期都會有影響。并且,還會出現(xiàn)施工方刁難建設方的情況。其次,甲供材料可以降低造價,但有例外。第三,甲供可能會影響設備運行穩(wěn)定性。其它影響,暫不提。因此,我不主張直接的甲供,但可以指定。
審核結算的方法。作為建設方造價控制人員,降低總造價,使之達到領導內心的底線就是工作的中心。如果能低于底線,則就會給自己帶來意想不到的好處。分析市場,目前就是賣方市場,僧多粥少?。∫虼?,建設方有很多的機會把造價降下來。根據(jù)多年的經(jīng)驗,有一條最好的方法,那就是一個字:拖。我知道,我寫到這里會有非常多的人罵我,其實,我也是打工的??!拖要有拖的技巧,不能無理由的拖。如果是無理由,則施工方要是和你打官司,呵呵,那造價人員可就會吃不了兜著走了。我的方法是:首先要表示出,我很愿意在最短的時間內給你審核完畢出結算報告。因此來要求施工方,結算編制不要弄虛作假,實實在在的編。事實上是沒有人會實實在在的編制結算的。因此,在建設方審核的過程中,如果發(fā)現(xiàn)施工方的結算中出現(xiàn)不可原諒的弄虛作假,那好辦,發(fā)點脾氣,之后要求拿走,自己修改。報上來之后再發(fā)現(xiàn),再打回去修改。你的老板不會因為你的結算總也審核不完而怪罪你的。時間拖長了,施工方會自己把結算金額降到?jīng)]有暴利的。其它的結算方法,那就是審核過程中,吃透合同條款,仔細核算。
如何進行成本預控?在建設工程進行過程中,對即將或可能發(fā)生的情況進行預先的造價控制的能力,是預算人員必修的一種工作技能。如何進行預控,本人還在摸索之中。進行成本預控,首先要對即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進行了解,之后對施工單位報送的施工方案進行審核,根據(jù)施工方案對預算進行審核。對不合理的施工工藝提出自己的意見供工程師參考,從而達到最優(yōu)施工方案的目的。另外,在合同中約定比例也是很重要的。針對合同比例對變更方案進行審核,使之達到最低金額。對于可能的變更,提出自己的意見,根據(jù)成本變化程度提出合理建議。領導決策過程中,必須考慮到成本增加與工期變化之間的關系,以及工期變化對銷售的影響。
如何進行結算造價分析。有一些朋友,在做完某項工程之后,對自己所做的工程什么都了解,什么都清楚。這是很好的,但如果能把造價分析做出來,那就最好了。在此僅說說與造價有關的經(jīng)濟分析。目前市面上的造價軟件,都能自動分析出所需要的材料及數(shù)量、單價、合價等數(shù)據(jù)。我的做法是,把所有權重的材料單獨分析出來,計算單方用量及單方成本并制作成表格形式。在以后的工作中,如遇到相同的工程,則可以根據(jù)此工程材料單價及目前市場單價很快計算出新工程的造價,準確率極高。對于結構形式等相近的工程,也可以根據(jù)此造價分析計算出總造價。在實際工作中,多多積累這樣的造價分析,在以后的工作中,不管是快速投標還是結算審核,都能做到準確與快速。
關于回扣的問題。在建設工程項目進行過程中,不管是施工方還是建設方人員,都會面臨一個材料采購問題。而只要有材料采購問題的發(fā)生,就會同時伴隨回扣的發(fā)生。個人認為,這不是腐敗造成的,而是由競爭造成的。有些領導聽到了什么風聲而在說特說,有些收了回扣的人膽戰(zhàn)心驚,個人認為,這是沒必要的。在一次詢價過程中,為了摸到廠商的最低的底線,偶用了點小小的策略。偶把需要的采購量報給對方,這個采購量是很大的,廠商給我報出價格,偶根據(jù)經(jīng)驗砍了又砍,實在砍不動了之后,偶問對方,就按你說的這個價(最低價),有我多少回扣。不好意思,直接問了,有點腐敗的味道。對方給了我30元/平方米的回扣。偶要求不要這30元的回扣,而是把對方報的最低價再下?。常霸?。對方不同意,并且這個最低價是一分都不能再降了。之后偶就分析了,廠商的批發(fā)價應該是針對不同的采購方定出不同的價的。長期合作的最低,其次的如一此零售商略高一些。而像偶這樣一次性采購,但量較大的情況,其有可能給我的價格是零售商的價格或是長期合作的價格。而回扣的成本應該已經(jīng)打入了總成本。為了不讓其他的采購方有話說,因此,其給偶的價格不能再低,但回扣還是要給的。
這僅僅是偶一家之言,對否不知道。僅供參考吧!
成本的內部監(jiān)督審核。中國自古有“用人不疑,疑人不用”的說法,現(xiàn)今,很多領導及管理人員也是努力的在這么做。有的做的好,被稱為英明的領導,有的做的不好,被稱做多疑的領導,還有些,根本就不相信自己親人以外的人,也就有了家族式、家長式的管理。而我今天要說的是,這句話已經(jīng)過時了。在目前經(jīng)濟全球化影響下,企業(yè)都在爭取人才,儲備人才,這是好事。而人才,并不是完美的,無缺的。因此,在“用人不疑,疑人不用”與“用人必疑,疑人亦用”兩者之間應該選擇一種什么樣的方法使之達到效益的最大化?內部監(jiān)督審核無疑是最簡單的辦法。懷疑他人,也就是內部的監(jiān)督審核,這種不信任本身就是對下屬的一種關心,一種愛護。如果能夠理解這一點,那在大企業(yè)的內部監(jiān)督審核過程中,每個人都能用積極的心態(tài)去對待,去支持,那我想,企業(yè)的發(fā)展將會更上一層樓。作為預算人員,不應該對公司的審核報有抵觸情緒,而應該積極配合,在配合中學習、積累。
與預算有關的資料管理。作為施工單位現(xiàn)場預算人員,是一個施工單位的最基層的預算人員,也是最重要的預算環(huán)節(jié)人員。對于數(shù)量巨大的預算資料,要求預算人員有一個系統(tǒng)的管理。偶的做法是用多個文件盒,分類編號管理。一號當然是公司文件盒。二號為合同文件、招標文件、答疑文件、投標書、中標通知書及在合同簽訂前的所有雙方來往的文字文件及公司對合同的分析文件。三號是分包的一系列文件資料。還要有的,變更洽商資料盒、對應洽商資料編號的預算資料盒、鋼筋盒、內部結算盒、施工期間甲乙雙方來往的非變更洽商文件盒等等。每一個盒中都要有手寫目錄,在工程完工后再行打印出來。對于雙方來往的文件資料盒,要有臺賬,記錄發(fā)文日期及簽字等資料。資料的整理與否,對預算人員影響很大。整齊的資料可以使預算人員在最短的時間內找到需要的資料,在第一時間完成任務,并且給人耳目一新的感覺,對預算人員也是有好處的。
廠商資料的積累。很多預算人員最頭疼的事莫過于對材料性能、價格、工藝、品牌等的不了解了。特別是建設方的造價控制人員,更需要掌握更多的材料方面的知識。偶的經(jīng)驗是:預算人員,特別是建設方的預算人員,積累這方面的知識太容易了。當一個項目開始以后,會有很多的廠商自己找上門來,并且,他們都是有問必答的,你可以從他們那里學到非常多的知識。或許你會說,廠商來的都是推銷人員,他們的專業(yè)知識并沒有多少。不管他們有多少,對于造價控制人員來說,已經(jīng)足夠了。偶就是在這期間,把所有的廠商資料編制成冊,需要的時候就查一下,或者打電話咨詢,他們會非常高興的為你解答。這里有一個最大的好處就是:他們會把競爭對手的產(chǎn)品批的一無是處,而你就可以利用這些免費的信息來打壓單價了。
施工企業(yè)經(jīng)營。很多施工單位的朋友都在叫苦:現(xiàn)在都是低價中標,又多有墊資者,建設方工程款不按時拔付、結算不及時的情況彼彼皆是,也因此,才會出現(xiàn)建筑業(yè)的腐敗。通過多年的工作學習,對此談下個人的看法吧!首先,中國是一個人口在國,勞動力非常的充足,并且,教育相對落后。而建筑業(yè),相對于其它行業(yè)來說,技術含量較低,屬于絕對的勞動密集型行業(yè)。而對于全國大部分相對落后地區(qū)的勞動人民來說,做建筑無疑是最簡單的了。因此,造成國內建筑企業(yè)過多,良莠混雜。對于這一方面,相信大家心里都明白,就不說了。還是說管理方面的吧!講一個例子。在日本經(jīng)濟蕭條時期,日本松下集團最大的客戶,某汽車集團,松下給其生產(chǎn)汽車用收音機。為了同美國的競爭,其向松下提出:要求松下降價15%,否則,終止合同。作為松下的高層管理人員,很多人都非常的氣憤,都想不再給其供貨。松下幸之助,作為世界上真正的商業(yè)巨人,從更高的著眼點出發(fā),說服那些高層管理人員:如果我們不降價,那我們的汽車就不能與美國競爭,我們日本的產(chǎn)品就沒辦法在國際市場上立足,為了我們國家的強盛,我們必須降價。接下來,松下加大了研發(fā)力度,使松下的車用收音機成本降低25%。這說明了什么?
再看看我們國內的施工企業(yè),有多少是因為建設方要求讓利而偷工減料的或是搞腐敗的?又有多少能像松下集團那樣來通過研究來科學的降低成本呢?看看我們的市政建設,有多少路,還沒用幾天就開始鑿除、修補,裝了滿大街的拉鏈。個別單位很高興,因為這又有活了,可我們廣大人民看著不心疼嗎?那都是錢呀!再有那些燦尾樓、豆腐渣樓等等!........最后再從預算方面來說吧!不管是在施工單位還是建設單位,偶一直都是相信,定額是對施工單位有利的。從這一點上來講,降低成本還是有辦法的。別處,定額的損耗也是降低成本的一條途徑。作為預算人員,我們更應該把精力放在降低成本上而不是想辦法從建設方那多撈一筆。為什么建設方在結算時會毫不留情的狠砍一刀?就是因為太多的施工企業(yè)在結算時的撈一筆,失去了誠信。對于可降低成本的地方,例舉一條:1、人工費。特別是零星用工,要做到最少的零星用工;2、臨設。不用說了,這一點偶最反感了,北京某些單位一個工地的臨設費用多達百萬以上,太離譜了吧!那錢可是工人們的血汗錢呀?。?、建筑廢料。廢物利用、處理要有一個管理;4、定額損耗。5、材料采購;6、機械利用、周轉材料的利用率等等。還有非常多的成本點都是可以降低的。
希望國內的建筑企業(yè)能把管理搞上去,也希望更多的預算人員能走上高層管理崗!努力吧
有一點點不同意的地方,呵呵,不是說你說錯了噢,只是一點補充。純是針對預算而說。
細節(jié)該不該抓,我是這么認為的。作為施工方預算,再小的細節(jié)也要考慮到,不能丟項。丟項只能給建設方一種水平不行的感覺。或者最少也得自己心里有數(shù),哪里沒算。作為建設方預算,在招標過程中,細節(jié)必須考慮到,不要因為一看錢很少,對總造價影響不大就忽略了不看,這是容易中圈套的。而在結算過程中,我認為,對于施工單位報的結算,影響不大的,價格很少的小洽商,有可能施工方在這作了很大的手腳,但我還是覺得,可以大概看看就很了,沒必要仔細審核。這是有原因的,仔細審核會分擔你的精力和體力,不如把精力和體力留給大項洽商。
也說說預算人員粗心的事。有些人總是對很小的地方不太注意,比如北京2001定額應用中,有很多人會把地磚工程中門洞口所占的面積丟掉不計算。講一個故事吧,有助于理解。有一個老人剃頭剃的非常的好,顧客非常的多。老人就想收一個徒弟,幫他打理生意。經(jīng)過篩選,找了一個小伙子。這個小伙子很不錯,做事非常的認真。老人就拿冬瓜讓小伙子練刮冬瓜上的毛。小伙子有一個壞習慣,每次練完之后就會把刀順手插在冬瓜上,老人糾正了小伙子多次,小伙子總是說:小事,沒關系的。直到有一天老人覺得小伙子的手藝可以了,就讓小伙子給他剃頭。小伙子拿著刀認真的給老人剃著頭。這時候,來了一個顧客,小伙子去給顧客開門,結果如何呢?呵呵,還是順手就插了下去。通過這個小故事,我們應該認清,工作中的小毛病不能任其發(fā)展下去,發(fā)現(xiàn)了就要及時改。對于工作中粗心發(fā)生的損失,當事人應該有一個認真的檢討。當然,作為預算人員,完事后檢查是必需的。如果不檢查,往往會出現(xiàn)更讓人尷尬的事。記得有一次施工方預算人員找我說有一個工程量我算錯了,經(jīng)過我的檢查發(fā)現(xiàn)我沒算錯,我就要求對方回去自己再算算。對方算了之后,叫上他們的經(jīng)理找我興師問罪來了。我一看那樣,心里也很生氣。再對方經(jīng)理再三要求下,我同意與對方一起核算。如果是我算錯了,我給他們補雙倍。如果是對方錯了,不好意思,扣10%工程量。核對那個工程量其實是很需要時間的,沒有一天是核算不完的。結果,我和對方只核對了不到五分鐘,對方就說:算了吧,太麻煩了,就按你的吧。然后就走了,我叫都叫不回來。那我更生氣了,直接找到對方經(jīng)理問怎么回事。對方經(jīng)理這個給我道歉,并解釋,對方在剛一開始核對就發(fā)現(xiàn)了自己的一個原則性計算錯誤,但因為又怕我扣10%,才說了上面的話。我想,他更是害羞吧!
預算人員的地位。在施工單位,預算人員是最應讓老板看重的人,因為,利潤不是干出來的,而是算出來的。一個好的預算,能給老板帶來非常大的利潤。當然,在有些國企,老總還是最看重產(chǎn)值的,所以負責投標的預算讓老總比較喜歡,因為能給他接到工程并帶來產(chǎn)值,爾對于負責結算的預算則略差一些。在建設單位,預算人員應該是最讓老板頭疼的人了,因為預算人員是給老板花錢的。很多老板不知道,一個好的預算能讓老板少花錢,他只知道,預算人員算出來后他就要掏錢了。所以,有些朋友對我說,建設單位真不好做,老板總是沒完沒了的要求降低造價,有時候沒辦法只能生砍了。的確在現(xiàn)實中有很多這樣的情況,當然,我也遇到過這樣的事。怎么辦呢?給大家推薦兩本書《聽老板的就錯了》和《水煮三國》,《水煮三國》里有一段,是怎么管理好你的老板,可以看看。
第四篇:建筑工程預算學習體會
建筑工程預算學習體會
建筑工程預算在建筑經(jīng)濟管理專業(yè)中較之與其它專業(yè)課而言,具有較強的綜合性,故需在掌握了其它專業(yè)課的有關知識的基礎上才能有效地學習。為此我系在開了施工技術、建筑材料、識圖與構造、等相關課程后才開設的。但不管如何,讓學生較好地掌握預算知識并進行操作是教學的關鍵,我們的老師也是這樣做的。
在學習中過程中要激發(fā)自己主動地學習知識,激發(fā)學習的興趣,尤為重要。對學習有興趣,對學習材料的反映也就是最清晰,思維活動是最積極最有效,學習就能取得事半功倍的效果。在班級里一定要為自己找一個學習的目標,時刻保持樂觀向上的精神狀態(tài);向先進看齊,多跟老師交流學習心得。
老師針對部分學生學習能力差,思維能力弱,面對新的課程,有一種既想學又怕學的心態(tài),把大目標于是把大目標分解成若干小目標,并且充分講解,采用慢鏡頭、小步子甚至倒退的手法,幫他們搭起思維的小臺階,讓他們拾級而上。對于建筑工程預算,分步講解,增加實例練習,合理安排好內容,在老師的引導下走好每一步,自然能達到目的地。
老師增加問題情景設計,激發(fā)我們學習的欲望。在《建筑工程預算》課上她總是把專業(yè)詞用簡單、直白的詞來替代,如把砼工程量當成是每個同學自身的工程量,把梁比成是人的“手”,把柱比成是人的“腿”,把板比成是人的“身體”,每次計算這些工程量的時候我會說該計算你的“手” 或 “腿”等等之類。在授課環(huán)節(jié)上還設置
懸念以吸引我們的注意力,在每次課堂中總是適時提出一些問題讓我們思考,而且是能夠跟實際聯(lián)系起來的東西,如在講砼柱子的工程量計算時,讓我們先說說柱子的施工工序,由此引出柱子工程量的計算,把我們的注意力牢牢地吸引住。
如在計算磚墻、柱、梁、板、門、窗工程量時老師以教室這一建筑為參照物進行計算,這樣做既方便我們觀察,但對于一些隱藏工程,如基礎、鋼筋等,是到施工現(xiàn)場,或借助多媒體這一教學工具幫助我們解決這方面的難題。
在學習過程中一定要有耐心,肯專研多問幾個為什么;上課前一定要預習,全面理解老師的意思;緊跟老師的思路,學會獨立思考,必要是要跟老師討論討論;我們得老師是優(yōu)秀的,要認真聽講虛心學習。
為了增強我們的實踐性,我系還給我們開了預算軟件課,一些不太容易想像的;都可以在電腦上進行三維顯示,比較直觀便于學習。老師對我們要求非常嚴格,每個學生的操作水平都要達到中等以上,我系好多同學都通過了魯班軟件認證。
在我們即將走出校門時學院先讓我們完成預算大作業(yè),對我們要求相當嚴格,期間有老師輔導;但是老師不許我們出錯,一旦發(fā)現(xiàn)錯誤我們立即整改。好多作業(yè)都是改了又改精益求精,老師說了要對我們就業(yè)負責,要對社會負責。
學校中的我們可能是辛苦了點,但是走在就業(yè)路上的我們是昂首闊步的;學習的路還很漫長,但我深信建院已經(jīng)交給了我們該如何去
走—艱苦奮斗,自強不息!
05建經(jīng)3班學生呂天罡
第五篇:怎么做建筑工程預算[范文模版]
建筑工程預算,其實沒什么高深的技術,能看懂圖紙,會加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學計算器用熟的話,那工作就更簡單了。預算員很好做,特別是從技術口轉到預算口,那就更容易了。做預算不難,做好了就不容易,難就難在經(jīng)驗積累上。
預算這東西,本來就是一個熟練工種。我不記定額,翻開定額看,也能把預算做出來。記定額有一個好處,領導什么時候問,什么時候都能馬上回答。
預算是算錢的,財務也是算錢的,但二者最大的區(qū)別就是:財務不能有一分錢的差,預算可以有非常大的差。一般認為,3~5%以內就算準確。同一圖紙同一個做三次預算,總造價一定是不同的。
高水平的預算是什么樣呢?預算水平不一定高,計算工程量有可能會出現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里?實際經(jīng)驗。
如何積累經(jīng)驗?個人有個人的做法。實際操作必不可少。
實際操作過程中,最主要的是把定額計算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了,之后用EXCEL制表,自動計算。我每次做預算,都是根據(jù)不同的工程做出不同的表,然后輸入基本數(shù)據(jù),也就是墻中心線、外墻凈長線,內墻凈長線等。舉個例子來說,計算一個房間的工程量時,我只需要輸入內墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧,可以提高計算速度和準確率。當然,有些小地方可能考慮不到,沒關系,預算工程量本來就不是要求百分之百的準確。
怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好,直接關系到結算的效果。寫招標文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性質、地質情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。
另外,對該工程要仔細考慮,把可能發(fā)生的情況都要寫進招標文件,特別是機電工程和裝飾工程,一定要把設備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商,多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點,是對施工單位的資質描述,這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質的施工單位可以考慮到的而不用進行經(jīng)濟洽商。其它的問題,記住,不要照搬模板,一定要把每一個字都看清,思考每一個字。
施工圖預算
1、施工圖預算的基本概念
一......施工圖預算..........[/ft]是由設計單位在施工圖設計完成后,根據(jù)施工圖設計圖紙、現(xiàn)行預算定額、費用定額以及地區(qū)設備、材料、人工、施工機械臺班等預算價格編制和確定的建筑安裝工程造價的文件。
二.......施工圖預算的作用
在社會主義市場經(jīng)濟條件下,施工圖預算的主要作用是:
⑴施工圖預算是設計階段控制工程造價的重要環(huán)節(jié),是控制施工圖設計不突破設計概算的重要措施。
⑵施工圖預算是編制或調整固定資產(chǎn)投資計劃的依據(jù)。
⑶對于實行施工招標的工程不屬《清單規(guī)范》規(guī)定執(zhí)行范圍的,可用施工圖預算作為編制標底的依據(jù),此時它是承包企業(yè)投標報價的基礎。
⑷對于不宜實行招標而采用施工圖預算加調整價結算的工程,施工圖預算可作為確定合同價款的基礎或作為審查施工企業(yè)提出的施工圖預算的依據(jù)。
三......施工圖預算的內容
施工圖預算有單位工程預算、單項工程預算和建設項目總預算。單位工程預算是根據(jù)施工圖設計文件、現(xiàn)行預算定額;費用定額以及人工、材料、設備、機械臺班等預算價格資料,以一定方法,編制單位工程的施工圖預算;然后匯總所有各單位工程施工圖預算,成為單項工程施工圖預算;再匯總各所有單項工程施工圖預算,便是一個建設項目建筑安裝工程的總預算。
一般匯總到單項工程施工圖預算即可。
搞預算首先得看懂圖,所以要對圖紙有深入的了解,這對做施工內業(yè)資料員的崗位工作也是有相形的職業(yè)素求!可以職業(yè)轉型,就是這樣!
看會圖紙+熟悉定額+積累經(jīng)驗
看會圖紙是指結合施工了來看,要做到一看到圖紙上畫的東西就至少知道這東西的施工流程,這樣你才會知道這東西包含哪些,算的時候才能準確!
所以千萬別悶在辦公室里看圖紙,一定要下工地,還有熟悉定額是指知道每一項定額子目包含哪些內容和本子目的適用范圍,以及類似子目之間的區(qū)別。當然,掌握定額計算規(guī)則和說明是必須的!
積累經(jīng)驗就要自己留心,以后每做一個工程,做完要自己分析!多向別人學習!
(七)~魔鬼的招數(shù)<僅供參考>
1.閱讀項目的相關文件,選相應的軟件。沒有軟件,就要用電子表格自己設公式做。
2.熟悉此項目的施工組織設計,計價規(guī)則、取費標準。
3.根據(jù)清單,熟悉定額,核對工程量及分解工程量。
4.根據(jù)工程項目的所屬地區(qū)極其性質,選取相適應的費率。
5.將清單細目根據(jù)工序套用定額,要注意單位的轉換。
6.輸入項目所需的地材價格。
7.計算出單價。
8.填制相關表格、編制說明等。合理的運用不平衡報價。
軟件
預算必須先學會手算,然后在學用軟件
(一)工程量套價軟件與工程量計算軟件
1.工程量套價:根據(jù)已有的工作量計算價值
2.工程量計算:根據(jù)圖形或公式計算工作量(兩個不矛盾,是投標報價的兩個步驟.)
(二).計算軟件
裝修的工程量計算,到現(xiàn)在為止,還沒有什么好的軟件,套價的倒是有.算工程量的軟件就是畫圖,把建筑畫進去,(CAD)所以用軟件算結構的工程量很方便,而裝
修項目很繁雜,油漆,小構件什么的,沒辦法用軟件弄,就算弄出來了也不準的,還不如手算。關于套價軟件,它的原理就是你把工程量和項目編碼輸入進去,他可以自動為你做出結算文件或者標書.(三).結算
1、收集資料。主要是做好竣工圖,整理好聯(lián)系單和簽證單,仔細研究合同和協(xié)議書。
2、工程量計算(包括增減項目),根據(jù)合同和定額規(guī)定計算工程量。
3、進行套價(清單工程套價前要分類別工程取費),做好材料差價計算,清單的也許按合同,套用合同清單單價。
4、清單工程計算措施費和其它費用。
5、按規(guī)定取費,清單工程沒有此項。
6、按規(guī)定計稅金,清單工程在計稅金前還要先取規(guī)費。
7、合計所有項目總價,得出單體工程的土建結算總價。
8、有的工程需進行索賠,例好索賠原因,計算索索賠造價。
(四)安裝工程預算流程:
1、仔細看招標文件和預算圖紙,看清單中有沒有漏項的項目,知道哪些內容是要施工方做的,哪些是建設方另行分包的,哪些主材是甲供的,哪些材料是甲方認質認價的。對招標文件和圖紙存在的問題(如清單的漏項、工程量相差太大等)向甲方提出,也得到書面回答。
2、計算工程量,計算工程是按清單規(guī)范和定額規(guī)則進行計算,按樓層由下而上計算,這樣不會漏層,最好按定額的冊數(shù)順序和章節(jié)順序計算,這樣才會有條理。
3、上機套價,按定額規(guī)定進行套價。
4、按定額規(guī)定進行取費,一般分一、二、三,三個類別。
5、輸入主材單價。
6、計算措施費。
7、人工費調差。
8、計算規(guī)費。
9、計算稅金。
10、計算總價。
(五)土建主要是算框架,算鋼筋,混泥土,摸板......規(guī)范定額套價
裝飾預算主要是算材料,項目比較小,都是清單報價套價........沒有規(guī)范定額
一般鐵構件,指欄桿、爬梯、預埋鐵件、屋架等;套價按照金屬結構構件拼裝、安裝。
輕型鋼架,壁厚也有10mm以上的板,但套價還是基本一樣的.都是按照重量計算。