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      關(guān)于實(shí)行建設(shè)工程安全監(jiān)理制度的通知

      時(shí)間:2019-05-14 13:23:42下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:關(guān)于實(shí)行建設(shè)工程安全監(jiān)理制度的通知

      關(guān)于實(shí)行建設(shè)工程安全監(jiān)理制度的通知

      滬建建[2003]605號(hào)

      各區(qū)(縣)建委(建設(shè)局)、各有關(guān)局(集團(tuán)、總公司)、各外省市滬辦建管處、市建設(shè)行業(yè)崗位考核中心、市建設(shè)安全協(xié)會(huì):

      為提高本市建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工管理水平,根據(jù)《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》和本市實(shí)際情況,決定從2003年10月1日開始,在本市實(shí)行建設(shè)工程安全監(jiān)理制度?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

      一、在本市從事建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)理業(yè)務(wù)的單位,應(yīng)同時(shí)對(duì)建設(shè)工程施工安全進(jìn)行監(jiān)理。

      二、監(jiān)理單位工程安全監(jiān)理的職責(zé):

      (一)督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;

      (二)審查施工方案及安全技術(shù)措施并督促其實(shí)施;

      (三)督促施工單位嚴(yán)格按照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定組織施工;

      (四)定期組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,每月向工程受監(jiān)安監(jiān)站報(bào)告工地安全生產(chǎn)情況。

      三、從事監(jiān)理工作的人員應(yīng)參加安全監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      四、建設(shè)工程監(jiān)理人員應(yīng)按規(guī)定對(duì)容易引發(fā)重大安全事故的工序和部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。

      五、本市對(duì)監(jiān)理單位及監(jiān)理人員的安全監(jiān)理業(yè)績實(shí)行考評(píng),作為年檢或注冊(cè)的依據(jù)。

      六、本市建設(shè)工程安全監(jiān)理工作由市建筑業(yè)管理辦公室負(fù)責(zé),安全監(jiān)理人員的教育培訓(xùn)和考核工作由上海市建設(shè)安全協(xié)會(huì)會(huì)同建設(shè)教育管理部門具體實(shí)施。

      上海市建設(shè)和管理委員會(huì)

      二OO三年八月十三日

      第二篇:工程建設(shè)監(jiān)理例會(huì)制度(推薦)

      監(jiān)理例會(huì)管理規(guī)定

      一、會(huì)議基本規(guī)定

      1、監(jiān)理例會(huì)每周召開一次,會(huì)議時(shí)間為每周 下午 點(diǎn) 分;

      2、召開的地點(diǎn)除特殊情況外均在 現(xiàn)場會(huì)議室召開;

      3、會(huì)議召開前一天施工單位必須向監(jiān)理上報(bào)下周周進(jìn)度計(jì)劃及本周周報(bào),監(jiān)理公司在例會(huì)召開前審核完成并上報(bào)業(yè)主一份;

      4、會(huì)議召開前施工單位必須布置好會(huì)場,并架設(shè)好投影儀;

      5、會(huì)議由總監(jiān)監(jiān)理工程師主持召開。

      二、會(huì)議參加人員

      1、監(jiān)理項(xiàng)目部全體人員;

      2、施工總包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人(必要時(shí)可擴(kuò)大到項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員),施工員、質(zhì)檢員、安全員、總包單位勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人;

      3、與本項(xiàng)目部建設(shè)有關(guān)且與建設(shè)單位有合同關(guān)系的施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;

      4、必要時(shí)各施工班組組長也得參加;

      5、會(huì)議實(shí)行簽到記錄,不得代簽;

      三、會(huì)議內(nèi)容

      1、會(huì)議開始后,首先由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)一周來的工程施工計(jì)劃目標(biāo)完成情況,對(duì)未完成目標(biāo)項(xiàng)目做出客觀分析,制定合理的彌補(bǔ)措施,并確定未完成項(xiàng)目的完成時(shí)間;

      2、施工單位匯報(bào)下周目標(biāo)計(jì)劃情況匯報(bào),并提出現(xiàn)場哪些地方需要業(yè)主協(xié)調(diào)的內(nèi)容;

      3、技術(shù)總負(fù)責(zé)人匯報(bào)本周發(fā)生的具體技術(shù)問題的處理情況,并對(duì)下周較為復(fù)雜的節(jié)點(diǎn)做法提前進(jìn)行現(xiàn)場討論,確定施工做法;

      4、施工單位安全員對(duì)現(xiàn)場存在的安全情況及下周安全的具體管理動(dòng)作及措施作出匯報(bào);

      5、監(jiān)理項(xiàng)目部匯報(bào)上一周監(jiān)理工作情況,對(duì)施工單位總體匯報(bào)做出客觀評(píng)述并提出具體要求;

      6、監(jiān)理單位各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯報(bào),并對(duì)施工單位提出具體要求(包括整改措施、整改完成時(shí)間等);

      7、業(yè)主對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的匯報(bào)做出客觀評(píng)述并提出要求;

      8、業(yè)主對(duì)現(xiàn)場的施工情況作出客觀評(píng)價(jià),并向監(jiān)理、施工單位下達(dá)業(yè)主施工指令、質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間等內(nèi)容;

      9、施工單位、監(jiān)理單位提出具體制約工程計(jì)劃目標(biāo)完成存在的問題和需要業(yè)主協(xié)調(diào)解決的問題;

      10、其他參加會(huì)議單位提出現(xiàn)場施工中存在的問題及需要協(xié)調(diào)的問題,現(xiàn)場進(jìn)行討論,并最終將討論結(jié)果記入會(huì)議紀(jì)要;

      11、對(duì)施工單位和監(jiān)理單位提出的問題進(jìn)行會(huì)議討論,業(yè)主拿出最后意見并形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行(此紀(jì)要與合同具有同等法律效力)。

      12、監(jiān)理例會(huì)由監(jiān)理項(xiàng)目部整理會(huì)議紀(jì)要,并于第二天下發(fā)各入會(huì)單位。

      四、會(huì)議紀(jì)律

      1、所有參加會(huì)議人員必須全部參加,確實(shí)有特殊情況的必須向業(yè)主請(qǐng)假獲準(zhǔn)后方可不參加,未請(qǐng)假不參加會(huì)議的人按每人每次200處罰;

      2、所有參加會(huì)議的人員不得遲到或早退,遲到或早退人員按每人每次100

      元處罰;

      3、所有參加會(huì)議人員在會(huì)議期間必須將手機(jī)調(diào)成振動(dòng)或者關(guān)機(jī),并不得大聲吵鬧影響會(huì)議的正常進(jìn)行;

      4、所有參加會(huì)議人員必須服從主持人的指揮和安排;

      5、對(duì)客觀真實(shí)的紀(jì)要,各單位負(fù)責(zé)人不得在會(huì)議欄上拒簽和拒收會(huì)議紀(jì)要。

      2012-4

      第三篇:工程建設(shè)監(jiān)理公司制度

      華宇建設(shè)監(jiān)理公司制度

      為提高公司整體企業(yè)形象,逐步創(chuàng)建“自律、自強(qiáng)、團(tuán)結(jié)、奮斗”的精神風(fēng)貌,特制文明辦公公約。

      1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,上班不遲到不早退。上班時(shí)間不得擅自離開工作崗位,外出辦事須向總監(jiān)報(bào)告。

      2、上班衣著整潔,佩戴崗位胸牌,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。工作期間不得飲酒,嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。

      3、員工離職須提前30天向公司人事部提交書面辭職報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后逐項(xiàng)辦理離職手續(xù)。其給公司造成損失的應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任,離職員工有責(zé)任處理工作交接,歸還公司技術(shù)資料、文件、辦公用品及其它公物歸還。

      4、公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤考核制度。端正工作作風(fēng)和提高工作效率,項(xiàng)目部安排人員負(fù)責(zé)考勤,考勤應(yīng)公開真實(shí)??记诒碛煽记趩T簽名,總監(jiān)審核后報(bào)公司財(cái)務(wù)處。

      5、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度員工請(qǐng)假1天以內(nèi)由總監(jiān)批準(zhǔn),超過一天須上報(bào)公司,未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

      6、公司現(xiàn)場監(jiān)理人員實(shí)行每月四天休息制,由監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況安排休息。

      7、認(rèn)真記錄當(dāng)天的監(jiān)理日志,不準(zhǔn)搞后補(bǔ)回憶性資料保證工程資料的真實(shí)性。

      8、工地每周須進(jìn)行一次安全大檢查,并做好會(huì)議紀(jì)要按時(shí)上報(bào)總公司。

      9、所有員工必須樹立安全第一的思想,嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全施工。要求執(zhí)行并操作確保安全施工,堅(jiān)持預(yù)防為主防治結(jié)合的原則。為了公司的榮譽(yù)和職工利益以上各條款望各員工切實(shí)執(zhí)行,嚴(yán)格

      遵守,以充分體現(xiàn):公司榮我榮、公司恥我恥的工作態(tài)度。(本制度自頒布之日施行)

      二零一一年月日

      第四篇:電力建設(shè)工程安全監(jiān)理

      電力建設(shè)工程安全監(jiān)理

      (一)電力安全監(jiān)理概述

      安全監(jiān)理是指對(duì)工程建設(shè)中的人、機(jī)、環(huán)境及電力建設(shè)全過程進(jìn)行評(píng)價(jià)、監(jiān)控和督查,并采取法律、經(jīng)濟(jì)、行政和技術(shù)手段,保證建設(shè)行為符合國家安全生產(chǎn)、職業(yè)安全健康法律、法規(guī)和有關(guān)政策,制止建設(shè)行為中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性,有效地把建設(shè)工程安全控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)度范圍內(nèi),以確保安全性。

      安全監(jiān)理的任務(wù)主要是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策,督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工,落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,有效的杜絕各類不安全隱患,杜絕、控制和減少各類事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

      電力建設(shè)工程安全監(jiān)理與一般工程監(jiān)理存在密切的辯證關(guān)系,但不能簡單地相互代替。它除接受建設(shè)方委托控制和監(jiān)督工程質(zhì)量而對(duì)機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施以及安全技術(shù)措施的審查、進(jìn)度控制和費(fèi)用監(jiān)督外,還要接受上級(jí)部門的安全管理委托權(quán)以保證勞動(dòng)者生命安全,其責(zé)任性、風(fēng)險(xiǎn)性、復(fù)雜性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一般工程監(jiān)理。這是因?yàn)橘|(zhì)量事故有較長的潛伏性,安全事故則可能是突發(fā)性的。作為建設(shè)工程安全監(jiān)理單位,做好電力建設(shè)工程安全監(jiān)理工作,就能以安全目標(biāo)管理為中心,通過動(dòng)態(tài)的目標(biāo)控制,更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的安全目標(biāo),提高建設(shè)項(xiàng)目的安全水平和單位效益。

      (二)如何做好電力建設(shè)工程安全監(jiān)理工作

      安全監(jiān)理的過程實(shí)質(zhì)就是執(zhí)行國家、政府以及行業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)、技術(shù)所頒發(fā)的法規(guī),執(zhí)行安全監(jiān)理委托合同的過程。電力安全監(jiān)理工作可分為四個(gè)階段,即招標(biāo)階段的安全監(jiān)理、施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理、施工階段的安全監(jiān)理、竣工驗(yàn)收階段的安全監(jiān)理。電力建設(shè)工程安全監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)各階段安全監(jiān)理工作的權(quán)利、義務(wù)、具體責(zé)任、委托權(quán)限等方面進(jìn)行分析、確立。

      1.明確建設(shè)單位、安全監(jiān)理單位、承包單位三者之間的關(guān)系。

      安全監(jiān)理單位受托于建設(shè)單位,代表建設(shè)單位的利益,按安全監(jiān)理合同范圍,全權(quán)處理工程安全和建設(shè)單位委托的一切事宜,安全監(jiān)理單位與建設(shè)單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系,本著尊重、協(xié)助、監(jiān)督的精神,基于目標(biāo)一致的共識(shí),協(xié)助建設(shè)單位完善、抽查和驗(yàn)證電力建設(shè)過程中各項(xiàng)制度。安全監(jiān)理單位通過三方溝通,按照所簽訂的《委托安全監(jiān)理合同》、《安全生產(chǎn)協(xié)議書》等合同文件獨(dú)立行使安全監(jiān)理權(quán)。

      2.安全監(jiān)理單位做好電力建設(shè)工程安全監(jiān)理工作

      安全監(jiān)理是工程建設(shè)監(jiān)理的重要組成部分,而工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人?!督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法規(guī)明文規(guī)定了工程監(jiān)理單位和總監(jiān)理工程師的安全責(zé)任,《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》第3.2.1第6款規(guī)定:總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)“審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)(包括安全措施)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃?!钡?.2.1第3款規(guī)定:“施工出現(xiàn)了安全隱患,總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患”時(shí),可簽發(fā)停工令。監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托可行使監(jiān)督檢查權(quán)、限期整改權(quán),停工整頓權(quán)、復(fù)工權(quán)、經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)、審批核準(zhǔn)權(quán)和調(diào)解權(quán)等權(quán)利。按照四控制的要求,依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行監(jiān)理合同中規(guī)定的安全監(jiān)理職責(zé),對(duì)建設(shè)過程中的安全文明電力建設(shè)進(jìn)行全面管理監(jiān)督和控制。

      首先,確定電力建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)理的依據(jù):①設(shè)計(jì)的電力建設(shè)圖紙和建設(shè)說明書(包括變更設(shè)計(jì));②工程招投標(biāo)書;③委托安全監(jiān)理合同;④經(jīng)建設(shè)單位審定的電力建設(shè)組織計(jì)劃;⑤建設(shè)單位與承包單位簽訂的電力建設(shè)合同及附件;⑥安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(包括大綱);⑦安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行辦法;⑧關(guān)于加強(qiáng)電力建設(shè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的若干規(guī)定;⑨《安全監(jiān)理手冊(cè)》;⑩政府有關(guān)安全生產(chǎn)的發(fā)令法規(guī)政策和規(guī)定等。

      其次,制定電力建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)理的主要內(nèi)容:

      (1)控制項(xiàng)目:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

      控制內(nèi)容:實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制;設(shè)置安全監(jiān)理工程師

      控制要點(diǎn):明確職責(zé)分工;建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系;制定安全管理規(guī)定;編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

      (2)控制項(xiàng)目:審查施工組織措施和施工指導(dǎo)文件

      控制內(nèi)容:承包單位安全管理體系;安全技術(shù)措施;工程管理文件

      控制要點(diǎn):審查承包單位的安全崗位和管理制度;建設(shè)組織和建設(shè)大綱中各類型作業(yè)安全技術(shù)措施;協(xié)助擬定安全生產(chǎn)協(xié)議書和執(zhí)行安全抵押金制度;審查文明施工文件及管理制度;審查施工工藝水平的措施;對(duì)分包工程的安全監(jiān)理

      (3)控制項(xiàng)目:檢查承包單位資質(zhì)和人員上崗證書

      控制內(nèi)容:檢查承包單位資質(zhì);檢查特殊工種上崗證書

      控制要點(diǎn):檢查分承包單位資質(zhì)和安全施工記錄和證明;檢查特殊工種操作人員必須的上崗證書

      (4)控制項(xiàng)目:檢查安全培訓(xùn)情況

      控制內(nèi)容:檢查安全培訓(xùn)情況

      控制要點(diǎn):進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及工程項(xiàng)目的安全技術(shù)交底;舉辦職工安全教育和安全規(guī)程考試

      (5)控制項(xiàng)目:施工現(xiàn)場巡檢并進(jìn)行考核

      控制內(nèi)容:審查承包單位工程的施工方案、進(jìn)度計(jì)劃與自檢系統(tǒng);安全技術(shù)措施檢查;檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實(shí)各分項(xiàng)工程或工序及關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施;文明施工管理檢查;參加建設(shè)單位組織的安全文明考核;

      控制要點(diǎn):違章作業(yè)而危害人身安全時(shí)有否下達(dá)工程暫停令;查領(lǐng)導(dǎo)、工程和現(xiàn)場管理,查隱患、事故處理、施工工藝水平、設(shè)施設(shè)備安全、施工環(huán)境情況等;承包合同應(yīng)按規(guī)定預(yù)留安全保證金;按現(xiàn)場考核辦法進(jìn)行考核

      (6)控制項(xiàng)目:啟動(dòng)試運(yùn)行安全文明檢查

      控制內(nèi)容:啟動(dòng)運(yùn)行前;試運(yùn)行中巡視

      控制要點(diǎn):滿足文件要求的啟動(dòng)條件;反事故演習(xí);消防設(shè)施驗(yàn)收合格;制度齊全、完善,通過審查;環(huán)保機(jī)構(gòu)健全、可開展監(jiān)測;記錄缺陷及時(shí)組織消缺和符合調(diào)試環(huán)境

      (7)控制項(xiàng)目:參與進(jìn)行安全事故調(diào)查和處理

      控制內(nèi)容:進(jìn)行安全事故調(diào)查和處理

      控制要點(diǎn):對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、分析處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和進(jìn)行善后處理

      (8)控制項(xiàng)目:編制安全報(bào)表

      控制內(nèi)容:編制安全報(bào)表

      控制要點(diǎn):事故處理情況;監(jiān)理簡報(bào)記錄安全狀況;進(jìn)行安全文明生產(chǎn)檢查考核

      (9)控制項(xiàng)目:達(dá)標(biāo)驗(yàn)收

      控制內(nèi)容:參加達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)評(píng)

      控制要點(diǎn):對(duì)安全管理和施工工藝文明生產(chǎn)進(jìn)行檢查

      3.制定上述電力建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)理的依據(jù)和主要內(nèi)容后,監(jiān)理單位就可運(yùn)用項(xiàng)目安全監(jiān)理方法與手段對(duì)電力建設(shè)現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)理工作。遵照監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等文件所列內(nèi)容,采取代表建設(shè)單位審核有關(guān)文件、報(bào)告和報(bào)表以及現(xiàn)場監(jiān)督與檢查這兩種辦法,結(jié)合運(yùn)用監(jiān)理手段對(duì)電力建設(shè)現(xiàn)場的設(shè)施、技術(shù)、驗(yàn)收、咨詢等內(nèi)容進(jìn)行安全監(jiān)理。在安全監(jiān)理過程中,舉行各類現(xiàn)場會(huì)議和監(jiān)理安全監(jiān)理記錄與各種報(bào)告是做好安全監(jiān)控的重要一環(huán)。

      (三)對(duì)監(jiān)理單位在安全監(jiān)理中所承擔(dān)職責(zé)的探討

      工程監(jiān)理單位作為社會(huì)中介服務(wù)組織,其權(quán)力、責(zé)任和義務(wù)是受業(yè)主委托的?!督ㄖā泛汀督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中均沒有對(duì)業(yè)主的安全責(zé)任進(jìn)行規(guī)定,業(yè)主不能將不屬于自身應(yīng)當(dāng)履行的工程安全責(zé)任委托監(jiān)理單位。施工安全的責(zé)任由施工單位負(fù)責(zé),將施工單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的工程施工安全責(zé)任推卸給監(jiān)理單位是不合適的。但是若監(jiān)理單位或監(jiān)理人員因失職或玩忽職守等原因造成工程安全事故,將依法承擔(dān)工程安全事故責(zé)任。

      從現(xiàn)實(shí)和發(fā)展趨勢考察,監(jiān)理責(zé)任范圍逐步擴(kuò)大,程度逐步加深。如《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》第22條第四款規(guī)定:建立對(duì)建設(shè)項(xiàng)目法人的考核制度,其中考核內(nèi)容包括“建設(shè)工期、施工安全和工程質(zhì)量控制情況?!眹译娏绢C發(fā)的《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》第47條規(guī)定:“項(xiàng)目法人對(duì)工程建設(shè)過程的安全健康與環(huán)境負(fù)有全面監(jiān)督、管理責(zé)任。”“建立健全現(xiàn)場安全保證體系和安全監(jiān)督體系。”第59條規(guī)定:監(jiān)理企業(yè)應(yīng)“建立以安全責(zé)任制為中心的安全監(jiān)督制度及運(yùn)行機(jī)制?!钡?0條規(guī)定:監(jiān)理人員“對(duì)安全文明施工管理混亂,事故不斷的施工承包商,有權(quán)暫停給付工程款或建議中止工程承包合同?!?上述條例說明,界定包括工程安全在內(nèi)的監(jiān)理責(zé)任范圍實(shí)屬必要。因此,在編制監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃時(shí),應(yīng)明確安全監(jiān)理目標(biāo)、措施、計(jì)劃和安全監(jiān)理程序,并建立相關(guān)的程序文件,經(jīng)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)后再制定監(jiān)理細(xì)則,根據(jù)工程規(guī)模、各個(gè)分項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目和各分包的施工隊(duì)伍,在調(diào)查研究基礎(chǔ)上,制定安全監(jiān)理具體工作及有關(guān)程序。

      (四)電力建設(shè)工程實(shí)施安全監(jiān)理的重要性

      工程質(zhì)量與施工安全密不可分,質(zhì)量隱患往往導(dǎo)致安全事故,而不安全因素又可能為質(zhì)量事故埋下禍根。工程質(zhì)量或施工安全相輔相成,試圖將二者分開是十分困難的。從某種角度上講控制質(zhì)量就是控制安全,反之也成立。安全監(jiān)理的提出,使建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)管理從以往的造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量“三控制”變成“四控制”,也反映了監(jiān)理理論和監(jiān)理法規(guī)適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。我們可以創(chuàng)造性地開展工作,對(duì)電力建設(shè)工程中各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控,加強(qiáng)對(duì)工程的風(fēng)險(xiǎn)管理,積累工程安全監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),為政府制定相關(guān)政策和措施提供可靠依據(jù)。

      質(zhì)量和安全是工程建設(shè)中永恒的主題。安全是工程質(zhì)量的前提條件,而工程質(zhì)量的好壞,也是為了安全。如果說質(zhì)量是業(yè)主所追求的最終目標(biāo),那么安全則是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的基本環(huán)境條件,而安全監(jiān)理則是這一環(huán)境條件的保護(hù)神。工程監(jiān)理單位應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)電力建設(shè)項(xiàng)目的全面監(jiān)督、指導(dǎo),尤其是對(duì)技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程安全措施等監(jiān)督管理,以國家有關(guān)的法律制度為準(zhǔn)繩,通過法律和經(jīng)濟(jì)手段,監(jiān)督安全監(jiān)理合同的執(zhí)行,保護(hù)合同各方的利益,提高自身安全監(jiān)理水平,維護(hù)企業(yè)利益和榮譽(yù)。

      第五篇:建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié)

      建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié)范文 公司在施工單位的緊密配合下,自始至終都對(duì)安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路,進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。為了在新的一年中更好的工作,現(xiàn)將08年工作總結(jié)如下:

      一、提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí),加大對(duì)“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際,各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。

      二、認(rèn)真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性,將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。

      三、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

      四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工作,采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進(jìn)行管理,防止爆破物品的流失。

      五、針對(duì)今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū),監(jiān)理部發(fā)出緊急通知:嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場點(diǎn)火做飯和流動(dòng)吸煙,并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

      六、加強(qiáng)對(duì)工程車輛的安全管理工作,堅(jiān)持對(duì)車輛的定期檢查和“三檢”制度,嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。

      七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會(huì)上都要專門強(qiáng)調(diào)安全,以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí),督促安全防范措施的落實(shí)。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時(shí)整改,確保施工安全;同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí),加大管理人員和施工機(jī)具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實(shí)負(fù)起責(zé)任;對(duì)工器具認(rèn)真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,同時(shí),要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止,并督促其立即整改。

      八、7月8日-21日對(duì)xxxxx進(jìn)行了安全大檢查,檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評(píng)分表》來進(jìn)行。監(jiān)理部對(duì)安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對(duì)施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn),使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài),及時(shí)制定改進(jìn)措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。

      九、10月份監(jiān)理部分階段對(duì)各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查,由總監(jiān)主持,抽調(diào)各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對(duì)施工現(xiàn)場、駐地(項(xiàng)目部、材料站、施工隊(duì))逐項(xiàng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對(duì)檢查當(dāng)中存在的不足之處,各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié),并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查,各標(biāo)段互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。

      十、針對(duì)送電工程點(diǎn)多線長的特點(diǎn),監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點(diǎn)檢查:施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況;現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實(shí)情況;施工安全措施的落實(shí)情況;施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。

      通過以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。

      目前,各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序,監(jiān)理部重點(diǎn)要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查;嚴(yán)格執(zhí)行施工方案,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度;防止一些習(xí)慣性違章操作,杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。

      安全管理工作是一個(gè)艱辛的過程,我們還應(yīng)百尺竿頭,更進(jìn)一步,榮譽(yù)屬于過去,安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),任何時(shí)候都不能放松,我們相信,通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,三廣線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

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