第一篇：中煤宿舍樓工作總結(jié)

唐山中煤宿舍樓工程

監(jiān)理工作總結(jié)

河北科信實(shí)德工程項(xiàng)目管理有限公司 項(xiàng)目總監(jiān)：單位負(fù)責(zé)人：編制日期：年月日

一、工程建設(shè)簡況

1、工程概況：本工程為磚混結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)為三層,總建筑面積638.6平方米。

樓基礎(chǔ)為鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)，主體為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板。墊層混凝土采用C15，基礎(chǔ)及一、二層柱、梁板混凝土均采用C30，三至六層柱、梁、板混凝土均采用C25?；A(chǔ)砌體采用M 7.5水泥砂漿，MV10機(jī)制粘土磚。一至六層內(nèi)墻采用M 5混合砂漿，MV 5混合砂漿砌240kg/m陶?？招拇u。

樓地面及大廳房間為地板磚地面，樓梯間及走廊為大理石地面，室內(nèi)墻為中級抹灰刮刷涂料；外墻為中級抹灰，外裝為浮雕噴涂、鋁塑板及玻璃幕墻。所有門窗采用鋁合金材料，一至五層六層及廁所均采用木門；配電室、庫房及側(cè)門為鋁合金材料；大廳為鋼化平開感應(yīng)電動門；經(jīng)理室，調(diào)度室、接待室為硬質(zhì)門，一至三層木門做包角護(hù)框。主要工程由遷安市忠德建筑工程有限公司施工，幕墻、鋁塑板及部份內(nèi)裝飾由唐山方舟、北京中建二局裝飾裝璜公司分別施工。

屋面采用苯板保溫，SBS復(fù)合防水層。

樓內(nèi)消防及給水均接自來水管網(wǎng)、六樓設(shè)消防備用水箱1個，消火栓每樓層設(shè)兩套。

2、建設(shè)單位：開灤(集團(tuán))有限責(zé)任公司直屬社區(qū)服務(wù)中心

3、設(shè)計單位：唐山市光明建筑設(shè)計所

4、施工單位：唐山工程建設(shè)有限公司

項(xiàng)目經(jīng)理：

5、監(jiān)理單位：河北科信實(shí)德工程項(xiàng)目管理有限公司

項(xiàng)目總監(jiān)：王文波

6、監(jiān)督單位：唐山市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測站。

二、監(jiān)理合同履行情況

根據(jù)監(jiān)理合同和工程情況監(jiān)理公司派出相應(yīng)監(jiān)理人員組成監(jiān)理機(jī)構(gòu)，專業(yè)人員配套齊全，于2006年8月8日工程開工，監(jiān)理人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場進(jìn)行全天候、全方位工程建設(shè)監(jiān)理工作。

在施工進(jìn)度方面要求施工企業(yè)在總施工進(jìn)度計劃的前提下，按月編制施工綜合計劃，在計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理人員督促施工企業(yè)按計劃落實(shí)，監(jiān)理組編制了總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，并進(jìn)行優(yōu)化；提出有利于工程進(jìn)度的合理化建議，保證了工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

在工程質(zhì)量方面，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對建筑材料檢查合格證，試驗(yàn)報告，并對材料進(jìn)行外觀檢查，確保工程材料符合設(shè)計要求。從源頭上保證材料質(zhì)量，杜絕不合格材料進(jìn)場。施工中各道工序各分項(xiàng)分部工程嚴(yán)格按施工及驗(yàn)收規(guī)范和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)控制，出現(xiàn)偏差及時糾正，消除隱患。

在建設(shè)投資方面監(jiān)理嚴(yán)格審核月報工程量，工程款沒有發(fā)生超支及早支現(xiàn)象，整個施工階段沒有發(fā)生資金浪費(fèi)現(xiàn)象。

安全生產(chǎn)和文明施工方面，監(jiān)理隨時檢查，對安全隱患和不文明行業(yè)下達(dá)監(jiān)理通知，提出改進(jìn)意見，整個施工階段沒有發(fā)生安全事故。

工程自2006年8月8日開工至2006年10月31日整個工程全面竣工，在此階段監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員全面履行了監(jiān)理合同。

三、監(jiān)理目標(biāo)完成情況

1、施工工期：施工合同工期為2006年8月8日至2006年10月31日，因后期裝飾工程重新設(shè)計，由專業(yè)裝飾隊(duì)伍施工，至年月日全面竣工驗(yàn)收。

2、工程質(zhì)量：各分項(xiàng)分部工程都達(dá)到了設(shè)計和規(guī)范要求，施工企業(yè)重視工程質(zhì)量努力實(shí)現(xiàn)合格目標(biāo)竣工質(zhì)量等級，施工企業(yè)建設(shè)單位監(jiān)理公司評估為合格，質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量等級核定為合格。

3、建設(shè)投資：按施工合同全面完成施工任務(wù)，資金使用合理，沒有發(fā)生資金浪費(fèi)現(xiàn)象。

四、施工技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)

施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理能夠認(rèn)真履行施工合同，工作中曾出現(xiàn)的一些問題作為經(jīng)驗(yàn)積累。

1、在構(gòu)造柱混凝土施工過程中，機(jī)械設(shè)備落后，澆筑速度較慢，很難保證質(zhì)量，為此我監(jiān)理組人員要求施工企業(yè)改善施工設(shè)備，保證了工程質(zhì)量和工期。

2、工程進(jìn)行過程中，要求施工企業(yè)盡可能保護(hù)成品工程，在該項(xiàng)工程中就存在成品工程被后續(xù)工程污染、損壞等現(xiàn)象，導(dǎo)致分項(xiàng)工程返工處理造成費(fèi)工費(fèi)料。

3、要求施工單位人員對墻、地磚鑲貼后及時養(yǎng)護(hù)，水泥終

凝期內(nèi)禁止上人，杜絕地磚空鼓現(xiàn)象。

五、監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)

1、對材料不經(jīng)試驗(yàn)取得合格證明的情況下，監(jiān)理下達(dá)停工指令避免不合格的材料用于工程中，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理報驗(yàn)程序?qū)こ藤|(zhì)量至關(guān)重要。

2、工程監(jiān)理工作質(zhì)量預(yù)控是十分重要的，重要分項(xiàng)工序開工前監(jiān)理人員主動提示召開技術(shù)交底會，應(yīng)用自己的專業(yè)知識，指導(dǎo)施工人員，按規(guī)范施工，能有效避免差錯。

3、監(jiān)理人員對重要分項(xiàng)工序工程堅持現(xiàn)場盯班，出現(xiàn)偏差能及時發(fā)現(xiàn)指出，避免留隱患最后難以解決，在施工監(jiān)理過程中起到既監(jiān)督又管理作用。

4、經(jīng)常召開協(xié)調(diào)會，對前段工作進(jìn)行總結(jié)，提出不足，對今后工作提出要求。主動征求業(yè)主和施工單位意見，重要問題形成決議紀(jì)要，而后大家共同遵守落實(shí)。

該項(xiàng)目工程監(jiān)理工作圓滿完成，監(jiān)理工作已取得了一些經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)理人員要不斷對經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，在工作中要努力提高技術(shù)素質(zhì)和管理水平及協(xié)調(diào)能力，更好地完成監(jiān)理工作任務(wù)，促進(jìn)監(jiān)理制度的深入發(fā)展，在建筑行業(yè)中起到監(jiān)理應(yīng)有的作用。

第二篇：中煤三建工作總結(jié)

中煤三建工作總結(jié)

2011年，是公司深化經(jīng)營管理的一年，安裝市場較去年有所轉(zhuǎn)變的一年，生產(chǎn)多而雜，工程工期要求緊，施工任務(wù)重。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持幫助下,相關(guān)部門和單位的努力配合下，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子按照年初公司確定的經(jīng)營目標(biāo)，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工。戰(zhàn)嚴(yán)寒斗酷暑，克服重重困難，全年完成施工產(chǎn)值1769.02萬元，完成了公司下達(dá)的目標(biāo)98.3%。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一基本情況

（一）項(xiàng)目部人員情況健全項(xiàng)目部班子完善班子建設(shè)，黨政工團(tuán)組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)工作正常開展。目前有50人，其中后勤管理人員11人（管理團(tuán)隊(duì)4人），本科學(xué)歷7人，專科4人；一線職工39人，其中有技師資格的7人，電工20人，電焊10人，機(jī)修2人。人員狀況已達(dá)不到項(xiàng)目部施工需要。

2人員培養(yǎng)為進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)，針對工程施工技術(shù)性越來越強(qiáng)，今年根據(jù)公司計劃安排和項(xiàng)目部施工情況，全年完成特殊工種 33人的復(fù)證，6人取證工作，3人報考成人高考，7人報考技師，4人報考高級技師，7人報考了一、二級建造師。3人遞交入黨申請書，其中1人成為預(yù)備黨員，2人作為入黨積極分子定向培養(yǎng)。選拔1名技術(shù)好，責(zé)任心強(qiáng)的班長作為技術(shù)員使用培養(yǎng)。針對班長，通過小型

工程的施工，鍛煉他們帶隊(duì)伍的綜合能力，培養(yǎng)他們成為項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員打下基礎(chǔ)，已初見成效。全年派出職工對其他項(xiàng)目部進(jìn)行支援5余人次，均得到支援項(xiàng)目部好評。

（二）項(xiàng)目部施工管理情況

項(xiàng)目部全年共進(jìn)行大小11個工程的施工任務(wù)，其中10個已竣工。2011年項(xiàng)目部預(yù)計全年完成施工產(chǎn)值約1769.02萬元，月均50人。完成年初制定產(chǎn)值目標(biāo)的98.3%，（目標(biāo)1800萬元）；無安全質(zhì)量事故；設(shè)備完好率在97%以上，做到文明施工，確保施工質(zhì)量，基本達(dá)到年初制定目標(biāo)。

二 項(xiàng)目經(jīng)營狀況

項(xiàng)目部全年共承擔(dān)了11項(xiàng)工程的工程。完成施工產(chǎn)值1769.02萬元。

其中改造工程約100萬元（審核中），約100萬元未審核完。未下產(chǎn)值。全年產(chǎn)值約1769.02萬元，限額成本1488.58 萬元，實(shí)際成本約1770.94萬元。完全利潤約-1.92萬元，限額利潤為-11.99萬元。

三經(jīng)營措施

施工中，針對工程特點(diǎn)，項(xiàng)目部精心組織，合理調(diào)配施工人員。各項(xiàng)工程安全有序、保質(zhì)保量開展施工，嚴(yán)格按照工程要求及時完成施工任務(wù)。同時積極開展節(jié)支降耗活動，進(jìn)一步提高職工節(jié)約意識，無論是材料還是設(shè)備工機(jī)具的使用，做到合理安排，充分利用。2011年

項(xiàng)目部注重點(diǎn)是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從單一電氣施工到土建、設(shè)備安裝施工。針對施工任務(wù)不足情況，項(xiàng)目部積極搜集信息，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下，努力拓展外部市場，尋求新的增長點(diǎn)。為下部工程承攬打下一定基礎(chǔ)。

第三篇：中煤簡介

中國中煤能源股份有限公司簡介：

中國中煤能源集團(tuán)有限公司是國務(wù)院國資委管理的大型能源企業(yè)，主營業(yè)務(wù)包括煤炭生產(chǎn)及貿(mào)易、煤化工、坑口發(fā)電、煤礦建設(shè)、煤機(jī)制造、煤層氣開發(fā)，以及相關(guān)工程技術(shù)服務(wù)?，F(xiàn)有全資公司、控股和均股子公司41戶，境外機(jī)構(gòu)4戶，參股企業(yè)11戶，在冊職工12.1萬。截至2009年12月31日，總資產(chǎn)1476億元。

中煤集團(tuán)是中國第二大煤炭生產(chǎn)企業(yè)，連續(xù)三年產(chǎn)量過億噸。主要礦區(qū)有山西平朔、離柳、鄉(xiāng)寧礦區(qū)，江蘇大屯礦區(qū)，內(nèi)蒙古鄂爾多斯礦區(qū)，陜西榆林礦區(qū)，黑龍江依蘭礦區(qū)，在建新疆哈密、準(zhǔn)東、伊犁礦區(qū)，資源總量超過450億噸?，F(xiàn)有生產(chǎn)礦井21座，在建礦井24座，總產(chǎn)能超過1.6億噸；擁有洗煤廠22座，生產(chǎn)能力1.2億噸。中煤集團(tuán)有近30年的煤炭、焦炭進(jìn)出口貿(mào)易歷史，擁有完善的物流配送中心和分銷網(wǎng)絡(luò)。大型煤焦化工和煤基醇醚、烯烴化工的設(shè)計規(guī)模和技術(shù)水平居行業(yè)領(lǐng)先。煤機(jī)制造企業(yè)位列全國煤機(jī)行業(yè)第一位，具備煤礦井下綜采綜掘成套裝備研發(fā)、制造能力，技術(shù)水平和市場占有率為國內(nèi)第一。煤礦建設(shè)設(shè)計企業(yè)承擔(dān)了國內(nèi)半數(shù)以上的千萬噸級礦區(qū)、千萬噸級高產(chǎn)高效礦井、百萬噸級礦井和大型洗煤廠的設(shè)計建設(shè)任務(wù)，代表行業(yè)最高水平。

2005年2月，經(jīng)國資委批準(zhǔn)，中煤集團(tuán)啟動重組改制境外上市工作。2006年8月22日設(shè)立了中國中煤能源股份有限公司，12月19日中煤能源在香港聯(lián)合交易所主板成功掛牌上市。2008年2月1日中煤能源回歸A股。境內(nèi)外上市共融資408億元，為中煤集團(tuán)搭建了資本運(yùn)作的平臺。另有上海大屯能源股份有限公司、太原煤氣化股份有限公司分別在上海和深圳上市。

2009年，中煤集團(tuán)積極應(yīng)對市場變化，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)企業(yè)管理，多項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)歷史最好成績。原煤產(chǎn)量1.25億噸，同比增長9.6%；國內(nèi)煤炭銷量保持億噸以上，同比增長13.5%；全年利潤總額預(yù)計103億元，同口徑相比利潤總額創(chuàng)歷史最好水平；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入692億元；煤炭生產(chǎn)百萬噸死亡率降到0.016，保持國際先進(jìn)水平。

今后五年中煤集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“22255”，即：煤炭產(chǎn)量達(dá)到2億噸；資產(chǎn)總額達(dá)到2000億元；實(shí)現(xiàn)利潤200億元；建成山西、江蘇、黑龍江、蒙陜、新疆等5大煤炭產(chǎn)業(yè)基地；形成煤炭生產(chǎn)、煤化工、發(fā)電、煤機(jī)制造、煤礦建設(shè)五大主業(yè)協(xié)同發(fā)展格局，進(jìn)入全球領(lǐng)先煤炭公司行列，建設(shè)成具有國際競爭力的大型能源集團(tuán)。

為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，中煤集團(tuán)總體工作思路是“1458”，即：牢固樹立以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心的經(jīng)營理念，堅持生產(chǎn)規(guī)?；?、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、隊(duì)伍專業(yè)化、管理手段信息化的“四化”發(fā)展方向，樹立高起點(diǎn)、高目標(biāo)、高質(zhì)量、高效率、高效益的“五高”標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)調(diào)整、改進(jìn)、加強(qiáng)、提高八字方針，全面推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理和投資發(fā)展等各項(xiàng)工作，把中煤集團(tuán)的改革發(fā)展推上新的臺階。

中國中煤能源集團(tuán)有限公司是國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會管理的大型能源企業(yè)，前身是1982年7月成立的中國煤炭進(jìn)出口總公司，主營業(yè)務(wù)包括煤炭生產(chǎn)及貿(mào)易、煤化工、坑口發(fā)電、煤礦建設(shè)、煤機(jī)制造、煤層氣開發(fā)，以及相關(guān)工程技術(shù)服務(wù)?，F(xiàn)有全資公司、控股和均股子公司41戶，境外機(jī)構(gòu)4戶，參股企業(yè)11戶，在冊職工12.1萬。截至2009年底，總資產(chǎn)1476億元，在2008年中國企業(yè)500強(qiáng)中名列第77名。

中煤集團(tuán)是中國第二大煤炭生產(chǎn)企業(yè)，連續(xù)三年產(chǎn)量過億噸。主要礦區(qū)有山西平朔、離柳、鄉(xiāng)寧礦區(qū)，江蘇大屯礦區(qū)，內(nèi)蒙古鄂爾多斯礦區(qū)，陜西榆林礦區(qū)，黑龍江依蘭礦區(qū)，在建新疆哈密、準(zhǔn)東、伊犁礦區(qū)，資源總量超過450億噸?，F(xiàn)有生產(chǎn)礦井21座，在建礦井24座，總產(chǎn)能超過1.6億噸；擁有洗煤廠22座，生產(chǎn)能力1.2億噸。中煤集團(tuán)有近30年的煤炭、焦炭進(jìn)出口貿(mào)易歷史，擁有完善的物流配送中心和分銷網(wǎng)絡(luò)。大型煤焦化工和煤基醇醚、烯烴化工的設(shè)計規(guī)模和技術(shù)水平居行業(yè)領(lǐng)先。煤機(jī)制造企業(yè)位列全國煤機(jī)行業(yè)第一位，具備煤礦井下綜采綜掘成套裝備研發(fā)、制造能力，技術(shù)水平和市場占有率為國內(nèi)第一。煤礦建設(shè)設(shè)計企業(yè)承擔(dān)了國內(nèi)半數(shù)以上的千萬噸級礦區(qū)、千萬噸級高產(chǎn)高效礦井、百萬噸級礦井和大型洗煤廠的設(shè)計建設(shè)任務(wù)，代表行業(yè)最高水平。

2005年2月，經(jīng)國資委批準(zhǔn)，中煤集團(tuán)啟動重組改制境外上市工作。2006年8月22日設(shè)立了中國中煤能源股份有限公司，12月19日中煤能源在香港聯(lián)合交易所主板成功掛牌上市。2008年2月1日中煤能源回歸A股。境內(nèi)外上市共融資408億元，為中煤集團(tuán)搭建了資本運(yùn)作的平臺。另有上海大屯能源股份有限公司、太原煤氣化股份有限公司分別在上海和深圳上市。

2009年，中煤集團(tuán)多項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)歷史最好成績。原煤產(chǎn)量1.25億噸，同比增長9.6%；國內(nèi)煤炭銷量保持億噸以上，同比增長13.5%；全年利潤總額預(yù)計103億元，同口徑相比利潤總額創(chuàng)歷史最好水平；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入692億元；煤炭生產(chǎn)百萬噸死亡率降到0.016，保持國際先進(jìn)水平。

今后五年中煤集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“22255”，即：煤炭產(chǎn)量達(dá)到2億噸；資產(chǎn)總額達(dá)到2000億元；實(shí)現(xiàn)利潤200億元；建成山西、江蘇、黑龍江、蒙陜、新疆等5大煤炭產(chǎn)業(yè)基地；形成煤炭生產(chǎn)、煤化工、發(fā)電、煤機(jī)制造、煤礦建設(shè)五大主業(yè)協(xié)同發(fā)展格局，進(jìn)入全球領(lǐng)先煤炭公司行列，建設(shè)成具有國際競爭力的大型能源集團(tuán)。

為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，中煤集團(tuán)總體工作思路是“1458”，即：牢固樹立以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心的經(jīng)營理念，堅持生產(chǎn)規(guī)?；?、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、隊(duì)伍專業(yè)化、管理手段信息化的“四化”發(fā)展方向，樹立高起點(diǎn)、高目標(biāo)、高質(zhì)量、高效率、高效益的“五高”標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)調(diào)整、改進(jìn)、加強(qiáng)、提高八字方針，全面推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理和投資發(fā)展等各項(xiàng)工作，把中煤集團(tuán)的改革發(fā)展推上新的臺階。

成員企業(yè)

中國中煤能源股份有限公司（旗下包括中煤平朔煤業(yè)有限責(zé)任公司、中煤焦化控股有限責(zé)任公司、上海大屯能源股份有限公司、中國煤礦機(jī)械裝備有限責(zé)任公司、中煤西安設(shè)計工程有限責(zé)任公司、中煤邯鄲設(shè)計工程有限責(zé)任公司、中國煤炭開發(fā)有限責(zé)任公司、中國煤炭工業(yè)秦皇島進(jìn)出口有限公司、中煤招標(biāo)有限責(zé)任公司、上海中煤華東有限公司、中煤能源山東有限公司、天津中煤進(jìn)出口有限公司、華晉焦煤有限責(zé)任公司、中天合創(chuàng)能源有限責(zé)任公司、中煤能源黑龍江煤化工有限公司、中煤冀州銀海煤化工有限責(zé)任公司、中煤能源新疆分公司、華光資源有限公司、大同中煤出口煤基地建設(shè)有限公司、大同中新能源有限公司、朔州中煤平朔能源有限公司、陜西南梁礦業(yè)有限公司等）。

平朔煤炭工業(yè)公司、大屯煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司、太原煤炭氣化（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、中國煤炭進(jìn)出口公司、中煤黑龍江煤炭化工（集團(tuán)）有限公司、中煤第一建設(shè)公司、中煤建筑安裝工程公司、中煤第五建設(shè)公司、中煤建設(shè)集團(tuán)公司、中國煤炭綜合利用集團(tuán)公司、上海中國煤炭大廈有限公司、中煤南方能源有限公司、中煤實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司、中聯(lián)煤層氣有限責(zé)任公司、中國煤炭物產(chǎn)集團(tuán)公司、中國地方煤礦總公司、中國煤炭銷售運(yùn)輸總公司、中煤能源香港有限公司、中日石炭株式會社、中煤集團(tuán)公司駐日代表處、中煤集團(tuán)公司駐首爾代表處。中國中煤能源股份有限公司是中國中煤能源集團(tuán)公司于2006年8月22日獨(dú)家發(fā)起設(shè)立的股份制公司。2006年12月，公司在香港成功上市，并于2008年2月回歸A股。

公司是集煤炭生產(chǎn)和貿(mào)易、煤化工、煤礦裝備制造、坑口發(fā)電、煤礦設(shè)計等相關(guān)工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)于一體的大型能源企業(yè)。公司擁有豐富的煤炭資源，煤炭儲量居全球煤炭上市公司第五位和中國第二位。2008年公司煤炭產(chǎn)量10037萬噸，是中國第二大煤炭企業(yè)、中國最大的煤礦機(jī)械制造企業(yè)。公司還是中國最大的煤炭出口企業(yè)和中國最大的獨(dú)立煉焦企業(yè)之一。

經(jīng)過多年的積累和發(fā)展，公司已經(jīng)具備強(qiáng)大的資源優(yōu)勢、完整的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、先進(jìn)的煤炭開采及洗選技術(shù)、實(shí)力雄厚的營銷及客戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)和馳名的信譽(yù)品牌。公司將以能源為主導(dǎo)，抓住市場機(jī)遇，依靠科技進(jìn)步，加快發(fā)展步伐，努力實(shí)現(xiàn)收入、利潤的穩(wěn)步增長，保證股東長期利益的最大化。

（一）科學(xué)高效組織生產(chǎn)，煤炭產(chǎn)銷量較快增長。

今年以來，各煤炭生產(chǎn)企業(yè)自我加壓，高效組織生產(chǎn)，上半年完成原煤產(chǎn)量8288萬噸，同比增加1006萬噸。加強(qiáng)產(chǎn)運(yùn)銷和路港銜接，完成煤炭銷售8063萬噸，同比增加1273萬噸。一季度，集團(tuán)公司精心組織晉北煤炭增產(chǎn)搶運(yùn)，裝車外運(yùn)2271萬噸，比計劃增加378萬噸，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。平朔公司克服地質(zhì)條件復(fù)雜、基建任務(wù)重等諸多挑戰(zhàn)，創(chuàng)出月產(chǎn)量1000萬噸新紀(jì)錄，累計完成原煤產(chǎn)量5502萬噸，超計劃492萬噸。大屯公司積極進(jìn)取，完成原煤產(chǎn)量481萬噸，超額完成計劃。進(jìn)出口公司完成原煤產(chǎn)量1115萬噸，超計劃115萬噸。金海洋公司完成原煤產(chǎn)量851萬噸，同比成倍增長。銷售公司加強(qiáng)銷售、物流兩大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，大力開發(fā)外購資源，及時調(diào)整現(xiàn)貨價格，擴(kuò)大市場煤銷售，完成現(xiàn)貨銷售1540萬噸、買斷貿(mào)易煤1496萬噸、進(jìn)口174萬噸，銷量增加和售價提高增收近100億元。煤機(jī)裝備、施工設(shè)計營業(yè)收入均實(shí)現(xiàn)較快增長。

一是生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)佳績。超前謀劃，精心安排，科學(xué)組織，強(qiáng)化管理，生產(chǎn)原煤8288萬噸，營業(yè)收入569億元，實(shí)現(xiàn)利潤88億元，主要指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平；

二是安全生產(chǎn)業(yè)績良好。深入貫徹國務(wù)院23號文件精神，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)創(chuàng)建安保型企業(yè)“三年行動”、“警示三月行”活動、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，盯住難點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，嚴(yán)格檢查，狠抓落實(shí)，煤炭生產(chǎn)百萬噸死亡率0.012，創(chuàng)出近年來最好成績；

第四篇：大學(xué)宿舍樓月工作總結(jié)

本文由好范文小編輯收集整理，提供一篇大學(xué)宿舍樓月工作總結(jié)，為您提供幫助！

1.x月初,協(xié)助宿管開展迎新工作,包括歡迎師弟大標(biāo)語、迎新板報“新生入住須知”和新生入住當(dāng)天的接待工作，為新生盡快適應(yīng)新環(huán)境做好準(zhǔn)備。

2.x月底,編輯出版迎國慶板報“舉國同慶，六十華誕”，宣揚(yáng)愛國主義，渲染節(jié)日氣氛，宣傳樓委會服務(wù)。

3.由于開展上述工作時本屆樓委會尚未組建,故9月份工作全部由現(xiàn)任樓長負(fù)責(zé)完成。工作較有成效，西三今年69位新生順利按編入住，新生分別來自09級歷史文化學(xué)院和政治與行政學(xué)院。兩次板報得到宿管和西三樓友的普遍認(rèn)同，新生感受到了來自師兄們的熱情和照顧。

4.x月上旬，進(jìn)行樓委會宣傳招新工作。設(shè)計招新宣傳單和招新報名表，主要對xx級和xx級進(jìn)行招新宣傳，并主動到所有新生宿舍訪談，宣傳樓委會工作性質(zhì)和日?；顒?，宣傳健康積極的生活理念，了解新生的住宿情況，及時為新生解決力所能及的困難和解答新生的生活疑惑。基本恢復(fù)上一屆樓委會正常工作時期的全部服務(wù)型工作。

5.x月中旬，樓委會招新工作結(jié)束，基本完成了新一屆樓委會的組建工作。邀請宿管老師譚老師，召開新一屆西三樓委會全體成員大會。會上安排了全體成員的具體工作職責(zé)，向全體成員詳細(xì)說明了樓委會工作的性質(zhì)和細(xì)節(jié)，意在明確責(zé)任，提高工作效率。中旬的工作進(jìn)展的不算很順利，由于西三宿舍樓今年新生極少，這給招新工作帶來了很多的不便，加上同學(xué)們長時間形成的對樓委會的一些誤解，招新過程很困難。經(jīng)過努力爭取，本屆西三樓委會共有成員十名，這位新一屆樓委會工作注入了較為充足的新血液，其中樓長一名，副樓長兩名。

6.x月下旬，1主動申請本宿舍樓作為宿舍俱樂部的試點(diǎn)宿舍樓并對宿舍樓俱樂部的組建過程步驟和形式細(xì)節(jié)進(jìn)行必要的構(gòu)思，旨在豐富西三樓友的課余生活，增進(jìn)彼此交流，構(gòu)建學(xué)習(xí)型宿舍。

2按照計劃進(jìn)行本學(xué)年的第一次宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查評比，由于事先與院系聯(lián)合檢查的條件不成熟，所以本次宿檢由本樓委會獨(dú)立進(jìn)行，工作進(jìn)行得較為順利，只是樓委會成員對宿檢的評分標(biāo)準(zhǔn)把握得不夠成熟，宿檢結(jié)果會有一些誤差。

3協(xié)助校會文體部進(jìn)行陽光體育籃球賽的板報宣傳，旨在加大活動宣傳力度，使更多的樓友觀注此活動，也為同學(xué)們了解校內(nèi)大型活動的信息提供一個媒介，本次板報的由樓長帶領(lǐng)宣傳委員出版，充分發(fā)揮了新成員的創(chuàng)造力，這同時也是一次宣傳委員的培訓(xùn)過程，效果顯著。

4樓委會成員培訓(xùn)活動及例會，一方面內(nèi)部培訓(xùn)，熟悉樓委會日常工作，安排好Q群值班制度和樓層負(fù)責(zé)制度，參加改進(jìn)工作的討論；另一方面，參加校會的部分正式干部培訓(xùn)活動，旨在提高樓委會成員的工作效率，加快成員的彼此成長。

x月份工作計劃：

1.撰寫西三樓委會關(guān)于試點(diǎn)組建宿舍樓籃球俱樂部的方案，上交活動方案提綱申請開展活動，著手進(jìn)行俱樂部組建的第一部分工作——招收第一批會員。

2.x月上旬，組織樓委會成員，與各院系協(xié)調(diào)時間進(jìn)行11月份例行宿檢，完成樓下三塊板報的布局設(shè)計。

3.x月中旬，出版11月份第一期板報（冬季健康生活）。

4.x月下旬，各樓層樓委會負(fù)責(zé)任分別進(jìn)行宿舍意見收集，11月份突擊宿檢。

第五篇：宿舍樓匯報材料

寧東中心區(qū)1-6#宿舍樓、浴室、室外配套工程

項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況匯報材料

一、項(xiàng)目概況：

寧東中心區(qū)1-6#宿舍樓工程位于靈武市寧東鎮(zhèn)，位于青川路西側(cè)、南環(huán)路北側(cè)，東鄰清真寺，坐落于靈州礦區(qū)中心區(qū)槐樹莊小區(qū)南部。場地地勢起伏較大，總體呈南高、北低、東高西低之自然態(tài)勢。1#-6#宿舍樓主題結(jié)構(gòu)形式均為四層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，每棟宿舍樓建筑面積為4994.96㎡，每棟有139間宿舍，住宿標(biāo)準(zhǔn)2人/間，每棟宿舍可供278人住宿。6棟宿舍樓建筑面積總計為29969.76㎡，可供1668人住宿。一層層高為3.60m，二-四層層高均為3.30m。宿舍樓采用太陽能供熱水洗浴，室內(nèi)設(shè)有水、暖、電配套安裝工程。

浴室工程為二層框架結(jié)構(gòu)，室內(nèi)外高差為450mm?？偨ㄖ娣e為1867.42㎡，建筑高度為10.350m。外墻50mm防火材料保溫，室內(nèi)設(shè)有水、暖、電配套安裝工程，洗浴熱水采用3噸燃?xì)鉅t供給。

二、投資結(jié)算及資金支付情況說明： 1、1-6#宿舍樓2011年6月15日辦理特付資金1800萬元，集團(tuán)支付基建公司1500萬元。2011年7月10日 辦理特付資金2700萬元，集團(tuán)支付基建公司2500萬元。兩次共辦理特付結(jié)算4500萬元，合計支付基建公司現(xiàn)金4000萬元。

2、目前1-6#樓由3家作業(yè)隊(duì)施工，1、3#樓支付現(xiàn)金910萬元,2、4#樓支付現(xiàn)金1160萬元,5、6#樓支付現(xiàn)金910萬元，合計支付2980萬元（含商砼330萬元）。

3、浴室工程下達(dá)投資計劃200萬元，2011年6月15日辦理進(jìn)度結(jié)算160萬元，前期因合同未簽訂，由基建公司內(nèi)調(diào)資金支付146萬元。（含商砼26萬元）

三、目前各單位工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況： 一）、1#、3#樓

1#、3#樓一至四層內(nèi)外墻砌體已完成，正在進(jìn)行室內(nèi)抹灰、窗戶、水暖電安裝等； 二）、2#、4#樓

2#樓一至四層內(nèi)外墻砌體已完成，正在進(jìn)行室內(nèi)抹灰、窗戶安裝；4#樓二、三、四層內(nèi)外墻砌體完成，正在進(jìn)行地溝的施工及水暖電安裝等。三）、5#、6#樓

5#樓二至四層內(nèi)外墻砌體已完成，正在進(jìn)行地溝施工、室內(nèi)抹灰的施工；6#樓二至四層室內(nèi)抹灰已完成，正在進(jìn)行一層內(nèi)外墻墻體施工。四）浴室：

浴室工程正在進(jìn)行室內(nèi)地面、墻面瓷磚鋪貼、吊頂及水、暖、電安裝配套施工； 五）、室外安裝配套工程：

室外配套安裝工程于2011年10月1日開工，2011年10月30日交付使用，總工期30天。給排水管網(wǎng)總長2900m，已完成350m；采暖熱網(wǎng)管道總長730m，已完成300m。

四、計劃節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)展及各作業(yè)隊(duì)施工人員情況：

1、各單位工程施工作業(yè)隊(duì)人員少。其中：

A、1#、3#樓土建67人、安裝12人其它11人合計 90人。與計劃節(jié)點(diǎn)工期滯后25天。

B、2#、4#樓土建45人、安裝22人其它8人合計 75人。與計劃節(jié)點(diǎn)工期滯后35天。

C、5#、6#樓土建60人、安裝14人其它10人合計 84人。與計劃節(jié)點(diǎn)工程滯后27天。

D、浴室工程土建22人，安裝6人其它4人合計 32人。與計劃節(jié)點(diǎn)工期滯后30天。

五、急需解決的問題：

1、原訂工期為2011年10月30日交付使用，因前期臨水臨電、障礙清除、施工準(zhǔn)備、天氣等影響，工期整體滯后一個月。2、2011年9月30日孫總、馬經(jīng)理到現(xiàn)場調(diào)研，實(shí)地考察，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)情，并招集施工單位及四家作業(yè)隊(duì)召開現(xiàn)場會議，就工期聽取各家表態(tài)發(fā)言后，現(xiàn)場做相應(yīng)部署和調(diào)整，會議決定工期延至2011年11月30日交付使用，各家意見一致表示同意，并編制了節(jié)點(diǎn)工期計劃。

3、根據(jù)目前進(jìn)展情況，有效工期僅剩40天左右，工期緊、工程量還很大，各家施工人員少，進(jìn)度緩慢，難以實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。

4、急需盡快增加施工人員。

寧東中心區(qū)項(xiàng)目建設(shè)管理部 2011年10月12日