第一篇：送變電工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師2010年述職述廉報(bào)告

送變電工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師2010年述職述廉報(bào)告

監(jiān)理公司根據(jù)送變電工程監(jiān)理項(xiàng)目及特點(diǎn)，于發(fā)文成立送變電工程監(jiān)理部，我被任命為總監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)地區(qū)所有輸變電工程的監(jiān)理工作、各監(jiān)理部管理以及工程市場(chǎng)開發(fā)，最初專業(yè)監(jiān)理人員6名，根據(jù)工程項(xiàng)目的不斷增加，2010年工程高峰期下屬各分監(jiān)理部達(dá)到21個(gè)，分布在延安地區(qū)、地區(qū)北至縣城，南達(dá)縣店頭鎮(zhèn)700余公里線上，監(jiān)理部人員曾達(dá)到65名?；仡櫼荒陙?lái)的工作，深感工作的壓力和繁重，同時(shí)也為一個(gè)一個(gè)工程的順利竣工以及在建工程的順利進(jìn)行，可控、在控而感到欣慰。

一、2010年的主要工作

本年度累計(jì)監(jiān)理工程：

新建330kv變電站3座

新建330kv線路4條123.862 km

110kv變電站3座

增容改造變電站2座

擴(kuò)建間隔共23個(gè)，涉及延安、兩地12個(gè)110kv變電站

110kv線路17條，總計(jì)長(zhǎng)度693.453 km

新造和擴(kuò)建35kv變電站2座

35kv送電線路3條

新建供電公司榆陽(yáng)供電分公司生產(chǎn)營(yíng)業(yè)樓一座

1、各主要工程進(jìn)展情況

(1）330kv綏德輸變電工程

7月26日、27日進(jìn)行了達(dá)標(biāo)自檢，9月25日至28日進(jìn)行了復(fù)檢；今年5月和10月共進(jìn)行了兩次創(chuàng)優(yōu)自檢和協(xié)調(diào)會(huì)。

(2)330kv橫山輸變電工程

本工程由三部分組成：

330kv橫山變電站工程一座。

330kv橫山變∏接線路工程，長(zhǎng)為9.408km。

330kv雙回榆橫送電線路工程，長(zhǎng)為28.5772km。

本工程今年主要施工情況為：變電站電氣安裝、土建施工收尾檢修和消缺；線路主要完成未完成的部分組塔、架線作業(yè)。目前還未能完成施工，因?yàn)闄M山變主變被拆除運(yùn)送到關(guān)中地區(qū)，迎峰度夏支援搶險(xiǎn)，因此∏接線路不能完成，存在一基鐵塔未完成組立，臨時(shí)錨固在地面，待延榆線開∏時(shí)再施工。

(3)330kv大保當(dāng)輸變電工程

本工程由兩部分組成：

330kv大保當(dāng)變電站一座。

330kv∏接線路13.47km。

變電站、線路按原訂合同竣工日期應(yīng)在2010年四月底前完成，后延期至2010年度六月底。因?yàn)?主變?cè)诔鰪S運(yùn)輸途中被省公司調(diào)回關(guān)中地區(qū)，支援迎峰度夏搶修，1主變雖然完成本體安裝，但消防系統(tǒng)直至年底未到貨。施工方鑒于此情況，人員調(diào)動(dòng)到其他工程，使變電站施工處于半停工狀態(tài)。線路施工前半年因青征遷向的地方未談通，未能進(jìn)入施工狀態(tài)，后經(jīng)協(xié)調(diào)進(jìn)行施工，中途又受地方阻擋停工，直至本年度四季度，還有兩基礎(chǔ)已完成施工又要改線另行施工。還有兩基與地方協(xié)調(diào)不通，2011年初施工，鐵塔供貨已明確到2011年初，目前施工主要為基面塔土、埋坑、接地埋設(shè)和資料整理。

(4）330kv榆靖改線工程

本工程線路長(zhǎng)度為43.83km，其中雙回線路為29.37km，單回線路長(zhǎng)14.46km，今年上半年完成基礎(chǔ)施工，剩余一基鐵塔因未∏接停電，不能組立，線路不能完成架線。這條線路主要為330kv靖邊變∏接送電，因省調(diào)未安排榆靖改線開∏，因此本工程至本年底未完成施工。

(5）330kv—延安i、ii回∏接線路工程

線路長(zhǎng)度近30km，計(jì)劃2011年3月20日竣工。

(6）110kv白家鹼輸變電工程

本工程為綏德縣境內(nèi)新建110kv變電站、線路工程，其中包含110kv新建變電站一座，110kv線路兩條，長(zhǎng)度為1.52km。本工程年底前具備帶電條件。變電站內(nèi)土建施工收尾消缺因逢年末冬寒，不能繼續(xù)施工，將2011年度解凍后完成。

(7）110kv西北川輸變電工程

本工程為延安市區(qū)新建變電站一座，zs10型主變變壓器兩臺(tái)：231.5mva，架空線路38m，進(jìn)出線電纜587m，已于今年5月竣工交付運(yùn)行，目前準(zhǔn)備達(dá)標(biāo)工作。

(8）110kv太中銀鐵路供電線路工程（4個(gè)標(biāo)段）

本工程四個(gè)標(biāo)段線路總長(zhǎng)254.043km，設(shè)四個(gè)監(jiān)理部進(jìn)行施工監(jiān)理。2010年10月底已竣工，部分已投入運(yùn)行，目前還有部分鐵塔缺料補(bǔ)材問(wèn)題正在解決。

(9）110kv包西鐵路供電工程（9個(gè)標(biāo)段）

涉及延安、兩個(gè)地區(qū)，共9個(gè)標(biāo)段，包括110kv洛陽(yáng)變工程、110kv洛川東牽引變線路工程、110kv甘泉牽引變線路工程、延安地區(qū)擴(kuò)建110kv間隔工程、110kv綏德牽線路工程、110kv張興莊牽線路工程、110kv西牽線路工程、110kv苗家坪變電站工程、地區(qū)擴(kuò)建110kv間隔工程。目前，各工程均進(jìn)展順利，可控，在控。

（10）110kv甘泉變?cè)鋈莞脑旃こ?/p>

工程已順利竣工投運(yùn)。

（11）110kv馬家灣變?cè)鋈莞脑旃こ?/p>

工程已竣工投運(yùn)。

(12）35kv店頭輸變電工程

包

括店雙ii回線路工程和35kv車村輸變電工程，工程進(jìn)展順利。

（13）延安富縣35kv牛武輸變電工程

包括牛武變?cè)鋈莞脑旃こ毯?5kv富牛ii回線路工程，工程進(jìn)展順利，計(jì)劃年底竣工。

（14）供電公司榆陽(yáng)供電分公司生產(chǎn)營(yíng)業(yè)樓工程

營(yíng)業(yè)樓建筑四層，總建筑面積3800㎡，目前主體封頂，正進(jìn)行室內(nèi)裝修。

2、具體工程監(jiān)理工作

（1）認(rèn)真安排配置各監(jiān)理部人員，加強(qiáng)監(jiān)理部建設(shè)。

今年地區(qū)工程項(xiàng)目特別多，監(jiān)理部在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，在公司人力資源部大力支持，認(rèn)真進(jìn)行了各監(jiān)理人員調(diào)配，首先考慮各監(jiān)理部牽頭人員的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，從330kv橫山、大保當(dāng)輸變電工程監(jiān)理部抽調(diào)黨政乾、趙長(zhǎng)春、侯健、薛志成、馬奮強(qiáng)、郭俊榮、楊東星等一批監(jiān)理人員擔(dān)當(dāng)起了重任，監(jiān)理部又及時(shí)采購(gòu)一批辦公設(shè)備滿足工程需要。在人員安排的同時(shí)，和各施工方負(fù)責(zé)人及時(shí)溝通，安排監(jiān)理人員進(jìn)駐各點(diǎn)，配合工作。在工器具調(diào)配上，掌握目前檢測(cè)工器具的使用情況，適時(shí)調(diào)整，比如大保當(dāng)輸變電監(jiān)理人員調(diào)動(dòng)達(dá)五次之多，工器具調(diào)動(dòng)達(dá)三次之多。我親自到各施工點(diǎn)踩點(diǎn)，聯(lián)系住地食宿，車輛，接送監(jiān)理人員到工地，使各監(jiān)理部能夠在很短時(shí)間進(jìn)入角色，保證監(jiān)理工作正常進(jìn)行。

（2）指導(dǎo)和督促各監(jiān)理部的監(jiān)理工作。

在各分監(jiān)理部進(jìn)入工作狀態(tài)的時(shí)候，監(jiān)理部由于新進(jìn)監(jiān)理人員較多，尤其太中銀和包西鐵路供電工程各監(jiān)理部，對(duì)一些監(jiān)理知識(shí)，業(yè)務(wù)知識(shí)還不是很熟悉，面對(duì)的施工方較多是非正規(guī)施工隊(duì)伍，素質(zhì)較差，對(duì)施工材料、設(shè)備、的檢查驗(yàn)收，安全措施的報(bào)審，質(zhì)量檢查驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)、報(bào)審程序還不清楚，監(jiān)理部及時(shí)向施工方領(lǐng)導(dǎo)、施工地代表和供電局基建部業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師進(jìn)行溝通，提出問(wèn)題，要求協(xié)助解決。這方面的工作量相對(duì)較大，各工程都存在此類問(wèn)題，我經(jīng)常性和各點(diǎn)監(jiān)理部負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，了解工作進(jìn)展情況，了解工作遇到的問(wèn)題，提出應(yīng)該注意解決的問(wèn)題，使一批新人逐漸熟悉了自己崗位業(yè)務(wù)和工作程序。

（3）認(rèn)真抓質(zhì)量的前期控制，中間控制和結(jié)果控制。

監(jiān)理部今年完成的各項(xiàng)工程都基本做到了施工準(zhǔn)備階段材料認(rèn)真檢查驗(yàn)收，施工中抓過(guò)程質(zhì)量檢查，隱蔽工程抓旁站監(jiān)理檢查不放松。結(jié)果檢查驗(yàn)收基本到位，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行通知整改，這方面幾個(gè)大工程做的都比較到位，有些工程都各有自己的特色和亮點(diǎn)。比如橫山變、大保當(dāng)變和部分線路，經(jīng)檢查未發(fā)現(xiàn)明顯缺陷，有些做的好的基礎(chǔ)誤差控制在1-2mm范圍。大保當(dāng)監(jiān)理部為搞好施工質(zhì)量，還組織施工方參觀綏德變電站、橫山變電站、靖邊變電站和大柳塔變電站，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，使本站施工總體質(zhì)量有一個(gè)很大的提升。

（4）嚴(yán)抓安全監(jiān)理控制工作。

2010年安全工作方面，輸變電工程雖然繁多，但總體安全工作還是做的比較好，監(jiān)理部配合上級(jí)部門認(rèn)真抓人員資格審查，抓工器具安全檢查，抓安全措施的制定和審查落實(shí)，抓施工安全各項(xiàng)臺(tái)賬檢查，抓各施工監(jiān)理部安全例會(huì)的召開，所以全年未發(fā)生人身安全、高處墜落事件和人身傷亡事故，也未發(fā)生人身重傷事件，也未發(fā)生行車安全、機(jī)械設(shè)備安全事故。尤其在今年施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大量的非正規(guī)隊(duì)伍的情況下，未發(fā)生一起安全事故。監(jiān)理部在抓此項(xiàng)工作中，主要從兩方面抓：1）安全監(jiān)理不缺位,這樣保證此項(xiàng)工作有人抓、有人管;2）抓人員、工器具資格審核不放松，保證人員審資格、工器具不檢查，安全措施未報(bào)批，有人反映、有人抓、有人檢查、保證了安全工作的落實(shí)到位。這方面表現(xiàn)突出的有大保當(dāng)變電站工地，后被評(píng)為省文明施工工地，流動(dòng)紅旗工地。

（5）積極與各參建單位聯(lián)系溝通，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題。隨時(shí)向監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作情況。

監(jiān)理部做了大量的工作，我經(jīng)常和這些部門的專職人員領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行電話溝通，或直接到辦公室去面對(duì)面溝通，及時(shí)主動(dòng)聯(lián)系匯報(bào)，使工程存在的問(wèn)題能夠盡快解決，得到了各參建方的肯定和尊重。

（6）項(xiàng)目部多次完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作和接待工作。

2010年度省公司基建部門、質(zhì)檢中心、安檢部門以及公司有關(guān)部門多次到工地進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，監(jiān)理部都積極進(jìn)行了檢前先通知到位，檢查內(nèi)容詳細(xì)了解，檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知整改，對(duì)這些部門的熟悉專業(yè)人員和他們建立通信聯(lián)系。注意聽取他們的意見和建議，使監(jiān)理工作得到他們的支持和幫助。這方面主要在包西線、太中銀檢查和橫山變、大保當(dāng)變檢查中，有一定的成效，得到了這些部門的肯定。

總之，2010年送變電工程監(jiān)理部很好的完成了各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)，未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故，業(yè)主滿意。

二、廉潔自律方面

按照“先做人、再做事”的原則，加強(qiáng)自身品德修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，清正廉潔。一年來(lái)，我堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，把握全局，指導(dǎo)工作，增強(qiáng)了政治敏銳性，在思想上、政治上、行動(dòng)上自覺(jué)與黨中央及上級(jí)黨委保持高度一致，確保了公司文件及各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)。同時(shí)，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷增長(zhǎng)知識(shí)才干，提高駕馭全局的能力。一年來(lái)，送變電工程監(jiān)理部?jī)?nèi)形成了各分監(jiān)理部之間、各副總監(jiān)之間以及各監(jiān)理人員之間互相幫助、取長(zhǎng)補(bǔ)短、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的氛圍。在職人員都保持和發(fā)揚(yáng)了延安革命精神，克服了氣候、生活艱苦等困難，吃苦耐勞，艱苦奮斗，以業(yè)主滿意為目標(biāo)，以電力安全優(yōu)質(zhì)為宗旨，克服一個(gè)又一個(gè)難題，在工程中經(jīng)過(guò)鍛煉提高，都具備了能獨(dú)當(dāng)一面，獨(dú)立從事送變電工程監(jiān)理工作的能力。

工程點(diǎn)多面廣，現(xiàn)有不同電壓等級(jí)輸變電工程20余項(xiàng)，另外還有榆陽(yáng)供電分公司營(yíng)業(yè)樓工程監(jiān)理工作，我力求各分監(jiān)理部資源共享，各專業(yè)監(jiān)理人員配置緊湊，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員一人多崗，及時(shí)調(diào)配，在最少的投入下，保證現(xiàn)場(chǎng)施工，監(jiān)理到位，我每月定期到各點(diǎn)檢查，協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題，力求最少的人力和資源投入，贏得最大效益，為監(jiān)理公司節(jié)省成本。監(jiān)理部各項(xiàng)制度健全，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格考勤，對(duì)監(jiān)理日志定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，監(jiān)理部定期開會(huì)，定期安排學(xué)習(xí)，監(jiān)理人員充分交流工作、生活經(jīng)驗(yàn)，保證監(jiān)理工作正常進(jìn)行。另外，按公司工會(huì)要求成立了送變電工程監(jiān)理部職工小家，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，小家進(jìn)行了重新布置，極大改善了監(jiān)理人員的生活環(huán)境，監(jiān)理部還在工作之余組織大家進(jìn)行籃球、羽毛球、跳棋等體育活動(dòng)，增強(qiáng)凝聚力和監(jiān)理部氣氛。

我作為送變電工程監(jiān)理部負(fù)責(zé)人，監(jiān)理部管理始終堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理以人為本，人性化管理，要求職工做到的，自己率先做到，在工作中一視同仁，常年和監(jiān)理人員一起加班加點(diǎn)奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場(chǎng)第一線，起到了良好的帶頭表率作用。

一年來(lái)我個(gè)人、送變電工程監(jiān)理部和21個(gè)分監(jiān)理部?jī)?nèi)沒(méi)有發(fā)生一起違紀(jì)事件。年初提出的幾項(xiàng)工作目標(biāo)比較圓滿完成。

三、明年工作計(jì)劃

（1）繼續(xù)完成以上未完工程的監(jiān)理工作和新開工程的人員安排及監(jiān)理部管理。

（2）繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)理部建設(shè)，人員培養(yǎng)。

（3）繼續(xù)和延安市、市供電公司完成后續(xù)工程監(jiān)理合同的簽訂工作以及監(jiān)理費(fèi)用的結(jié)算工作。

（4）完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（5）繼續(xù)開發(fā)送變電工程監(jiān)理市場(chǎng)。

總之，新的一年里，我決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)延安艱苦奮斗精神，團(tuán)結(jié)教育從業(yè)人員，安心工作，努力學(xué)習(xí)，克服各種困難，適應(yīng)各種環(huán)境，一如既往的開展監(jiān)理工作，合理調(diào)配監(jiān)理人員，更好的監(jiān)理工程，為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽(yù)。

述職人：

2010年12月5日

第二篇：監(jiān)理公司副總工10年述職述廉報(bào)告(擔(dān)當(dāng)送變電監(jiān)理項(xiàng)目總監(jiān))

監(jiān)理公司副總工2010年述職述廉報(bào)告（擔(dān)當(dāng)送變電監(jiān)理項(xiàng)目總監(jiān)）

監(jiān)理公司副總工2010年述職述廉報(bào)告（擔(dān)當(dāng)送變電監(jiān)理項(xiàng)目總監(jiān)）

2010，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，各位同事的大力配合下，我較好的履行了本人崗位職責(zé)，本人一如既往的堅(jiān)持遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)。思想上要求上進(jìn)，積極響應(yīng)公司號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極

努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己?；仡欉^(guò)去一年，即是忙碌又是充實(shí)的。在這段工作期間，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的

結(jié)果是完成了本職工作，也加強(qiáng)了自身的工作能力，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

一、工作態(tài)度方面

我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注公司的發(fā)展，切身維護(hù)公司及項(xiàng)目部的利益，堅(jiān)定公司會(huì)不斷發(fā)展、壯大，對(duì)公司的未來(lái)充滿了熱情與期望。我從做好本職工作和日常工作入手，在本職的工作中盡心盡責(zé)，孜孜不卷地作出業(yè)績(jī)。在廉潔自律上送變電監(jiān)理自然環(huán)境差，但在艱苦的環(huán)境中，自己做到了“潔身自好”，聽取群眾意見，針對(duì)存在的實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)改正，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時(shí)，自己也虛心接受監(jiān)督，傾聽不同意見，對(duì)照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)常性對(duì)照檢查。嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律，身先士卒，發(fā)揮好模范帶頭作用。作為總監(jiān)理師，我努力做到不接受施工單位宴請(qǐng)、送禮，堅(jiān)決杜絕‘吃’‘拿’‘卡’‘要’等行為。無(wú)論在工作還是在生活中，我一直相信一份耕耘一份收獲，所以我會(huì)不斷追求卓越、不斷努力學(xué)習(xí)、不斷努力工作，熱愛(ài)本職工作，能夠正確認(rèn)真地對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入、按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間堅(jiān)守崗位。在工作之余，本人積極參加各類職業(yè)考試，以提高自身的專業(yè)理論知識(shí)，并將理論付諸于實(shí)踐，能較好地開展本崗位工作。

二、述職方面

我作為監(jiān)理公司副總工主要承擔(dān)的工作包括擔(dān)當(dāng)送變電監(jiān)理項(xiàng)目總監(jiān)；做好已完工程國(guó)網(wǎng)公司達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)檢查配合工作，并對(duì)在建重點(diǎn)送變電監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，做好督促指導(dǎo)工作；協(xié)調(diào)處理好送變電監(jiān)理部出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作等。同時(shí)，我要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的高度“謀其政、想其策、當(dāng)高參”，積極分擔(dān)送變電監(jiān)理業(yè)務(wù)的開發(fā)，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，注意搜集工程信息，積累材料，對(duì)其進(jìn)行分析、思考、鑒別及時(shí)掌握情況，做好迅速介入的準(zhǔn)備。

在管理活動(dòng)中，自覺(jué)以集團(tuán)公司全年目標(biāo)和監(jiān)理公司及項(xiàng)目監(jiān)理部各項(xiàng)指標(biāo)為中心，在送變電工程監(jiān)理中堅(jiān)持“以人為本、精細(xì)管理、規(guī)范服務(wù)、公信和諧、持續(xù)提高、同業(yè)一流”，特別是把質(zhì)量安全、技術(shù)管理、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)作為自己的核心工作。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，服從大局，我能夠自覺(jué)擺正自己位置，忠心支持監(jiān)理公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)工作，促進(jìn)公司雙文明工作。作為主管送變電業(yè)務(wù)副總工及送變電工程總監(jiān)，在工作中，我做到認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)，以及國(guó)家電網(wǎng)各級(jí)公司的規(guī)定要求，嚴(yán)格履行國(guó)家《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，協(xié)調(diào)業(yè)主和施工單位，樹立可持續(xù)發(fā)展思想。提高“大服務(wù)”意識(shí)，密切了與網(wǎng)公司和省電力公司之間的關(guān)系，得到了施工單位的信任，使工程監(jiān)理項(xiàng)目更加順利有序，保證了監(jiān)理活動(dòng)順利開展。我自覺(jué)重視專業(yè)技術(shù)的提高，熟悉和掌握送變電工程監(jiān)理內(nèi)容，能夠閉環(huán)業(yè)主、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)各方整套

環(huán)節(jié)程序，有效履行《監(jiān)理合同》和總監(jiān)師的崗位職責(zé)。工程中我能夠及時(shí)駕馭工程監(jiān)理狀態(tài)，及時(shí)反映出工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程安全。按時(shí)召開工程例會(huì)，按時(shí)完成《監(jiān)理月報(bào)》，按時(shí)記錄工程紀(jì)要并及時(shí)向上做到匯報(bào)。從事送變電工程，其工作環(huán)境非常艱苦，吃、喝、拉、撒、睡都受到當(dāng)?shù)丨h(huán)境很大制約，但是為了確保工程質(zhì)量安全，我能夠堅(jiān)持做到監(jiān)理部人員旁站監(jiān)理，必須蹲守在每基塔位、每處澆制現(xiàn)場(chǎng)、每道施工轉(zhuǎn)序中。與時(shí)俱進(jìn)提高送變電監(jiān)理工作，我注意加強(qiáng)平時(shí)的業(yè)務(wù)技術(shù)更新掌握，對(duì)每個(gè)新工程，我都及時(shí)注意學(xué)習(xí)掌握有關(guān)政策數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、施工數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，以忠實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

我雖然在各項(xiàng)管理工作中得到了鍛煉，綜合能力得到了提高，但是還有較大的提升空間，部分基本功還不過(guò)硬；部分基礎(chǔ)工作，還有不嚴(yán)不細(xì)，在工程細(xì)部及過(guò)程的細(xì)節(jié)管理上還有一定差

距，因此，一是我還要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)水平，努力提高思想政治水平，特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,要注重從總體上把握。要善于運(yùn)用馬克思主義的觀點(diǎn)分析、判斷問(wèn)題，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡(jiǎn)單化,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。二是要防止急于求成。對(duì)工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對(duì)待,循序漸進(jìn)。三是要避免苛求于人，對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無(wú)可厚非的,但在一些具體問(wèn)題上不能事事都要求完美。因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別,要注重發(fā)揮好人的積極性，營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。

三、述廉方面

一年來(lái)，我堅(jiān)持以自律為本，以廉潔從政為起點(diǎn)，正確處理“自律”與“他12全文查看

第三篇：監(jiān)理公司副總工2010年述職述廉報(bào)告（擔(dān)當(dāng)送變電監(jiān)理項(xiàng)目總監(jiān)）

監(jiān)理公司副總工2010年述職述廉報(bào)告（擔(dān)當(dāng)送變電監(jiān)理項(xiàng)目總監(jiān)）

2010，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，各位同事的大力配合下，我較好的履行了本人崗位職責(zé)，本人一如既往的堅(jiān)持遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)。思想上要求上進(jìn)，積極響應(yīng)公司號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極

努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己?；仡欉^(guò)去一年，即是忙碌又是充實(shí)的。在這段工作期間，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果是完成了本職工作，也加強(qiáng)了自身的工作能力，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

一、工作態(tài)度方面

我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注公司的發(fā)展，切身維護(hù)公司及項(xiàng)目部的利益，堅(jiān)定公司會(huì)不斷發(fā)展、壯大，對(duì)公司的未來(lái)充滿了熱情與期望。我從做好本職工作和日常工作入手，在本職的工作中盡心盡責(zé)，孜孜不卷地作出業(yè)績(jī)。在廉潔自律上送變電監(jiān)理自然環(huán)境差，但在艱苦的環(huán)境中，自己做到了“潔身自好”，聽取群眾意見，針對(duì)存在的實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)改正，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時(shí)，自己也虛心接受監(jiān)督，傾聽不同意見，對(duì)照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)常性對(duì)照檢查。嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律，身先士卒，發(fā)揮好模范帶頭作用。作為總監(jiān)理師，我努力做到不接受施工單位宴請(qǐng)、送禮，堅(jiān)決杜絕‘吃’‘拿’‘卡’‘要’等行為。無(wú)論在工作還是在生活中，我一直相信一份耕耘一份收獲，所以我會(huì)不斷追求卓越、不斷努力學(xué)習(xí)、不斷努力工作，熱愛(ài)本職工作，能夠正確認(rèn)真地對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入、按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間堅(jiān)守崗位。在工作之余，本人積極參加各類職業(yè)考試，以提高自身的專業(yè)理論知識(shí)，并將理論付諸于實(shí)踐，能較好地開展本崗位工作。

二、述職方面

我作為監(jiān)理公司副總工主要承擔(dān)的工作包括擔(dān)當(dāng)送變電監(jiān)理項(xiàng)目總監(jiān)；做好已完工程國(guó)網(wǎng)公司達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)檢查配合工作，并對(duì)在建重點(diǎn)送變電監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，做好督促指導(dǎo)工作；協(xié)調(diào)處理好送變電監(jiān)理部出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作等。同時(shí)，我要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的高度“謀其政、想其策、當(dāng)高參”，積極分擔(dān)送變電監(jiān)理業(yè)務(wù)的開發(fā)，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，注意搜集工程信息，積累材料，對(duì)其進(jìn)行分析、思考、鑒別及時(shí)掌握情況，做好迅速介入的準(zhǔn)備。

在管理活動(dòng)中，自覺(jué)以集團(tuán)公司全年目標(biāo)和監(jiān)理公司及項(xiàng)目監(jiān)理部各項(xiàng)指標(biāo)為中心，在送變電工程監(jiān)理中堅(jiān)持“以人為本、精細(xì)管理、規(guī)范服務(wù)、公信和諧、持續(xù)提高、同業(yè)一流”，特別是把質(zhì)量安全、技術(shù)管理、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)作為自己的核心工作。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，服從大局，我能夠自覺(jué)擺正自己位置，忠心支持監(jiān)理公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)工作，促進(jìn)公司雙文明工作。作為主管送變電業(yè)務(wù)副總工及送變電工程總監(jiān)，在工作中，我做到認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)，以及國(guó)家電網(wǎng)各級(jí)公司的規(guī)定要求，嚴(yán)格履行國(guó)家《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，協(xié)調(diào)業(yè)主和施工單位，樹立可持續(xù)發(fā)展思想。提高“大服務(wù)”意識(shí)，密切了與網(wǎng)公司和省電力公司之間的關(guān)系，得到了施工單位的信任，使工程監(jiān)理項(xiàng)目更加順利有序，保證了監(jiān)理活動(dòng)順利開展。我自覺(jué)重視專業(yè)技術(shù)的提高，熟悉和掌握送變電工程監(jiān)理內(nèi)容，能夠閉環(huán)業(yè)主、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)各方整套環(huán)節(jié)程序，有效履行《監(jiān)理合同》和總監(jiān)師的崗位職責(zé)。工程中我能夠及時(shí)駕馭工程監(jiān)理狀態(tài)，及時(shí)反映出工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程安全。按時(shí)召開工程例會(huì)，按時(shí)完成《監(jiān)理月報(bào)》，按時(shí)記錄工程紀(jì)要并及時(shí)向上做到匯報(bào)。從事送變電工程，其工作環(huán)境非常艱苦，吃、喝、拉、撒、睡都受到當(dāng)?shù)丨h(huán)境很大制約，但是為了確保工程質(zhì)量安全，我能夠堅(jiān)持做到監(jiān)理部人員旁站監(jiān)理，必須蹲守在每基塔位、每處澆制現(xiàn)場(chǎng)、每道施工轉(zhuǎn)序中。與時(shí)俱進(jìn)提高送變電監(jiān)理工作，我注意加強(qiáng)平時(shí)的業(yè)務(wù)技術(shù)更新掌握，對(duì)每個(gè)新工程，我都及時(shí)注意學(xué)習(xí)掌握有關(guān)政策數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、施工數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，以忠實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

我雖然在各項(xiàng)管理工作中得到了鍛煉，綜合能力得到了提高，但是還有較大的提升空間，部分基本功還不過(guò)硬；部分基礎(chǔ)工作，還有不嚴(yán)不細(xì)，在工程細(xì)部及過(guò)程的細(xì)節(jié)管理上還有一定差距，因此，一是我還要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)水平，努力提高思想政治水平，特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,要注重從總體上把握。要善于運(yùn)用馬克思主義的觀點(diǎn)分析、判斷問(wèn)題，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡(jiǎn)單化,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。二是要防止急于求成。對(duì)工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對(duì)待,循序漸進(jìn)。三是要避免苛求于人，對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無(wú)可厚非的,但在一些具體問(wèn)題上不能事事都要求完美。因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別,要注重發(fā)揮好人的積極性，營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。

三、述廉方面

一年來(lái)，我堅(jiān)持以自律為本，以廉潔從政為起點(diǎn)，正確處理“自律”與“他

第四篇：總監(jiān)理工程師 述職報(bào)告

述

職

報(bào)

告

2012年以來(lái)，根據(jù)公司工作安排，我擔(dān)任西直門綜合服務(wù)樓工程和北京武警職業(yè)學(xué)院豐臺(tái)校區(qū)改擴(kuò)建工程的總監(jiān)工作。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷指導(dǎo)下，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，搞好項(xiàng)目監(jiān)理部日常監(jiān)理和監(jiān)督工作，同時(shí)，在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部盡力營(yíng)造出和諧、文明的良好氛圍，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，積極調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同約定的權(quán)利和義務(wù)全面履行監(jiān)理合同，認(rèn)真做好“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的工作。作為總監(jiān)，我始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針、項(xiàng)目監(jiān)理部的目標(biāo)以及監(jiān)理工作紀(jì)律，要求每一位監(jiān)理工程師在自己的工作崗位上能夠做到：勤巡檢、勤監(jiān)督、勤要求；認(rèn)真為業(yè)主服務(wù)，認(rèn)真做好監(jiān)理工作，認(rèn)真完成合同目標(biāo)，最終讓業(yè)主滿意，讓使用者滿意，為公司創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī)。

西直門綜合服務(wù)樓工程項(xiàng)目監(jiān)理部于2012年3月8日進(jìn)場(chǎng)開始做監(jiān)理工作以來(lái)至今已經(jīng)經(jīng)歷了9個(gè)月的時(shí)間。由于該工程屬于開發(fā)項(xiàng)目，工期比較緊、同時(shí)，建設(shè)單位在工程質(zhì)量和安全以及進(jìn)度方面對(duì)監(jiān)理工作要求特別高，對(duì)監(jiān)理人員要求比較苛刻，有的監(jiān)理人員難于適應(yīng)這種環(huán)境，不能滿足甲方的要求最終離開項(xiàng)目監(jiān)理部。但是該工程在建設(shè)單位的大力支持下，在項(xiàng)目監(jiān)理部每一位監(jiān)理工程師的認(rèn)真工作和積極地配合，截止到目前該工程施工質(zhì)量、安全都處于可控范圍內(nèi)。在進(jìn)度方面盡管實(shí)際進(jìn)度滯后一個(gè)月左右，但是，只要總包單位認(rèn)真調(diào)整施工總進(jìn)度計(jì)劃，精心組織，認(rèn)真做好工料機(jī)的部署，以及加強(qiáng)施工管理，做好總、分包單位之間的配合、協(xié)調(diào)，完成合同工期目標(biāo)應(yīng)該蠻有希望。

北京武警職業(yè)學(xué)院豐臺(tái)校區(qū)改擴(kuò)建工程于2012年9月17日正式開工以來(lái)，截至到今天已經(jīng)有兩個(gè)多月的時(shí)間。盡管該工程開工時(shí)間不長(zhǎng)，項(xiàng)目監(jiān)理部組建時(shí)間較短，由于該工程建筑面積比較大，單體工程多（共有14各單體），所有單體工程基本上同時(shí)開工，同時(shí)進(jìn)行，并且，項(xiàng)目監(jiān)理部人員數(shù)量相對(duì)不足，因此，每個(gè)監(jiān)理人員工作壓力都比較大。但是，監(jiān)理人員無(wú)怨無(wú)悔，積極配合總監(jiān)和總監(jiān)代表認(rèn)真、及時(shí)完成總監(jiān)、總監(jiān)代表交給的任務(wù)。截至到目前該工程全面進(jìn)入基礎(chǔ)工程施工和主體工程施工階段，經(jīng)監(jiān)理人員的辛勤工作本工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度基本上都達(dá)到合同約定的目標(biāo)。

西直門綜合服務(wù)樓工程、北京武警職業(yè)學(xué)院豐臺(tái)校區(qū)改擴(kuò)建工程這兩項(xiàng)工程監(jiān)理人員的工作得到建設(shè)單位的認(rèn)可和滿意，按合同約定已經(jīng)全部收到過(guò)程監(jiān)理費(fèi)。截至到今天西直門綜合服務(wù)樓項(xiàng)目監(jiān)理部收到監(jiān)理費(fèi)66萬(wàn)元，北京武警職業(yè)學(xué)院豐臺(tái)校區(qū)改擴(kuò)建工程項(xiàng)目監(jiān)理部收到監(jiān)理費(fèi)108萬(wàn)元，提前完成收取過(guò)程監(jiān)理費(fèi)的任務(wù)。

項(xiàng)目監(jiān)理部能夠取得較好的成績(jī)，首先，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持和親切的關(guān)懷，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常到基層監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查項(xiàng)目監(jiān)理部，針對(duì)項(xiàng)目上出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見或者合理的建議，更離不開項(xiàng)目部全體成員發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)互助，積極配合，認(rèn)真工作。西直門綜合服務(wù)樓項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)代表***同志工作經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)水平高，工作認(rèn)真，管理嚴(yán)格，同時(shí)，不論總監(jiān)在不在項(xiàng)目上都以身作則，帶動(dòng)監(jiān)理人員做好“三控三管一協(xié)調(diào)”的工作，并積極與建設(shè)單位溝通、配合為項(xiàng)目監(jiān)理部創(chuàng)出良好的業(yè)績(jī)，多次受到建設(shè)單位的表?yè)P(yáng)和認(rèn)可。張華亮同志年輕有為，配合總監(jiān)、總監(jiān)代表在完成現(xiàn)場(chǎng)土建監(jiān)理任務(wù)的情況下，還承擔(dān)監(jiān)理資料的編寫、收集、整理工作。北京武

警職業(yè)學(xué)院豐臺(tái)小區(qū)改擴(kuò)建工程項(xiàng)目監(jiān)理部土建監(jiān)理***同志經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)精，專業(yè)水平高，工作認(rèn)真，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，敢說(shuō)、敢做、敢于承擔(dān)責(zé)任，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，是一位難得的監(jiān)理工程師。建設(shè)單位多次表?yè)P(yáng)***同志，同時(shí)，讓我向公司傳達(dá)建設(shè)單位對(duì)***同志的表?yè)P(yáng)。王文濤同志工作積極努力，扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作和做好原材料的進(jìn)場(chǎng)把關(guān)質(zhì)量，監(jiān)理資料做得好，也得到建設(shè)單位的認(rèn)可。

總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我認(rèn)為作為總監(jiān)為了公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，應(yīng)該從大局出發(fā)帶動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理部的每一個(gè)監(jiān)理工程師認(rèn)真履行監(jiān)理合同賦予的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)，一步一個(gè)腳印地認(rèn)真開展項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工作，不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平，贏得業(yè)主的信任和滿意。在過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)中得到以下啟發(fā)，作為今后我們以人為本、持續(xù)發(fā)展的借鑒。

1、作為項(xiàng)目總監(jiān)要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心，以身作則，堅(jiān)決維護(hù)公司的形象和利益，加強(qiáng)管理和監(jiān)督，全面發(fā)揮各業(yè)務(wù)骨干的重要作用，為項(xiàng)目監(jiān)理部工作保駕護(hù)航。

2、擺正我們監(jiān)理的位置。

監(jiān)理是受建設(shè)單位的委托，在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)行使監(jiān)理的權(quán)利和承擔(dān)監(jiān)理的義務(wù)。進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。其中，熱情服務(wù)指的是根據(jù)監(jiān)理合同對(duì)建設(shè)單位全方位的服務(wù)。要想做好服務(wù)工作，必須做到積極主動(dòng)，認(rèn)真行事，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)配合工作。

3、服務(wù)是一個(gè)比較復(fù)雜的概念，要想做好服務(wù)工作，不僅需要業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，專業(yè)水平高，工作態(tài)度好，同時(shí)，還要懂得管理。管理是綜合性比較強(qiáng)的學(xué)問(wèn)。作為監(jiān)理工程師，尤其是總監(jiān)理工程師，應(yīng)該在工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、投資等

方面較好的利用管理，通過(guò)管理工作最終做好服務(wù)工作。

4、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)業(yè)主對(duì)監(jiān)理的要求。領(lǐng)會(huì)業(yè)主對(duì)工程的意圖。不論業(yè)主提出的合不合理，還是過(guò)不過(guò)分，首先認(rèn)真的聽取業(yè)主的意見，認(rèn)真的思考業(yè)主提出的問(wèn)題，不能敷衍了事。處理問(wèn)題時(shí)，對(duì)總監(jiān)來(lái)說(shuō)把握一個(gè)度是很重要的，必須要掌握原則。

5、熱愛(ài)自己的本職工作。對(duì)自己的工作要有一個(gè)強(qiáng)烈的責(zé)任感。自己參加工作了，在某個(gè)企業(yè)上班那一天起，把個(gè)人利益和和企業(yè)利益緊緊地拴在一起。中國(guó)有句話國(guó)家興亡、匹夫有責(zé)，同樣一個(gè)企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，和每一個(gè)員工的辛勤勞動(dòng)和付出息息相關(guān)。企業(yè)的發(fā)展離不開每一個(gè)員工的支持和努力。因此，作為總監(jiān)，發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁的精神，帶動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理部的每一位專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真做好本職工作。

6、要有良好的團(tuán)隊(duì)精神?？偙O(jiān)支撐著自己的項(xiàng)目監(jiān)理部，是這個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的核心?？偙O(jiān)的一舉一動(dòng)直接影響每一個(gè)專業(yè)監(jiān)理工程師的行為，工地上不論遇到什么事情，不論遇到多大的困難，遇到的事情是多么的復(fù)雜，總監(jiān)不應(yīng)該把事情情緒化，不應(yīng)把不良行為帶到項(xiàng)目監(jiān)理部?？偙O(jiān)應(yīng)該發(fā)揮核心作用，團(tuán)結(jié)每一位監(jiān)理工程師充分調(diào)動(dòng)專業(yè)監(jiān)理的積極性，組織監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作。

7、在力所能及的條件下，最大限度的關(guān)心幫助監(jiān)理人員，平時(shí)經(jīng)常關(guān)心監(jiān)理人員的工作情況，生活狀況。在工作之余同監(jiān)理人員一起多談?wù)勑模鲞M(jìn)相互之間的友誼和信任。同時(shí)，注意監(jiān)理人員的行為，針對(duì)他們的不良行為，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合及時(shí)提醒，促使他們改掉不良的行為。

8、經(jīng)常定期檢查各專業(yè)監(jiān)理人員的工作情況。比如：監(jiān)理日記、材料、設(shè)備、構(gòu)配件的審核簽認(rèn)，檢驗(yàn)批、隱蔽工程的簽批，工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知等簽發(fā)

內(nèi)容，監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)等文件的編寫等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改，同時(shí)，舉一反三，結(jié)合經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，必要時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，新知識(shí)，為下一步的監(jiān)理工作打下良好的基礎(chǔ)。

9、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，充分了解工地進(jìn)展情況，掌握第一手資料。做為總監(jiān)，不應(yīng)該認(rèn)為把監(jiān)理人員分工做好了，任務(wù)已經(jīng)完成了，就已經(jīng)完成了總監(jiān)工作了，就沒(méi)事了，可以放心了，就沒(méi)必要到現(xiàn)場(chǎng)了，就聽取匯報(bào)可以了。這樣下去就危險(xiǎn)了，總監(jiān)應(yīng)該全面了解項(xiàng)目監(jiān)理部，甲方及施工方的動(dòng)態(tài)。

10、建筑行業(yè)是發(fā)生質(zhì)量、安全事故頻發(fā)的高危行業(yè)，目前，建筑行業(yè)工人素質(zhì)越來(lái)越低，施工單位投標(biāo)壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，中標(biāo)之后管理水平越來(lái)越跟不上，甲乙雙方之間的利益關(guān)系越來(lái)越加深，在這樣的背景下如果作為總監(jiān)沒(méi)有能夠把握好尺度，一時(shí)疏忽、放松警惕，一旦出現(xiàn)質(zhì)量安全事故，就會(huì)莫名其妙的承擔(dān)因監(jiān)理工作不到位的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。因此，作為總監(jiān)應(yīng)進(jìn)場(chǎng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握第一手資料，并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)嚴(yán)格按照監(jiān)理的程序，相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)程，該說(shuō)的說(shuō)、該管的管、該停的停、該報(bào)的報(bào)，做好獨(dú)立的監(jiān)理工作，最終把風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移到其他相關(guān)方身上。

11、應(yīng)該認(rèn)真組織召開每一次的監(jiān)理會(huì)議和專題會(huì)議，應(yīng)認(rèn)真做好監(jiān)理會(huì)議的準(zhǔn)備工作。通過(guò)監(jiān)理會(huì)議和專題會(huì)議，提升監(jiān)理工作水平，提高監(jiān)理的威信?？偙O(jiān)應(yīng)沉著、果敢、獨(dú)立、公正的判斷和解決問(wèn)題。

12、作為總監(jiān)針對(duì)每天、每周、每月的工作做好總結(jié)和匯總，形成文字記錄。

13、應(yīng)認(rèn)真做好溝通協(xié)調(diào)工作。經(jīng)常及時(shí)與建設(shè)單位進(jìn)行溝通，提出監(jiān)理的意見、想法、尤其是尊重參建各方，從大局出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是把問(wèn)題擺在桌面上共同解決，不得擅自決定。同時(shí)，在不失原則的情況下盡量滿足業(yè)主的意見。

14、認(rèn)真編寫監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作文件。在月報(bào)上充分體現(xiàn)監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查過(guò)程，工程進(jìn)展情況，對(duì)下一個(gè)月的監(jiān)理工作要點(diǎn)。

一年來(lái)，雖然我在工作方法和能力方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但也存在著很多不足和差距，應(yīng)該從以人為本，持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)取長(zhǎng)補(bǔ)短，盡量不發(fā)個(gè)人小脾氣，克服急躁情緒。配合公司為做好制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理做出進(jìn)一步的努力。企業(yè)要生存，員工要生活，僅靠企業(yè)現(xiàn)有的資源是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此，作為總監(jiān)應(yīng)該懂得開源節(jié)流，要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，積極參加公司的投標(biāo)工作，盡量節(jié)省項(xiàng)目部的成本，做好成本計(jì)劃。同時(shí)，配合公司及時(shí)做好監(jiān)理費(fèi)的催收工作，為公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力的保障。明年擺在我面前的任務(wù)又艱巨、又緊迫。我將會(huì)調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，提高工作效率，展望未來(lái)，為公司創(chuàng)造更多的榮譽(yù)。

北京龍興工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司

陶明淵

2012年12月25日

第五篇：總監(jiān)理工程師述職報(bào)告

述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

本人李素瓊，2015年8月份受公司委派到樹高·威尼斯城項(xiàng)目任總監(jiān)理工程師，現(xiàn)我把自己一年的的工作情況做出匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以審查。

一、工作崗位及職責(zé)

（1）把監(jiān)理部?jī)?nèi)部建設(shè)和人員素質(zhì)提升作為工作的首要重點(diǎn)。在日常工作中，對(duì)大家遇到的難點(diǎn)及時(shí)給以幫助，對(duì)專業(yè)配合之間產(chǎn)生的矛盾及時(shí)予以協(xié)調(diào)和調(diào)解，注重化解不良情緒。每天巡查現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)聽取相關(guān)各方對(duì)監(jiān)理工作的意見和建議，充分掌握大家的工作成效，對(duì)存在的不足和缺點(diǎn)及時(shí)向其提出，以便能夠引起重視和改正，促使其不斷提高工作水平。本，監(jiān)理項(xiàng)目部各人員都能安心本職工作，大家和諧相處、同舟共濟(jì)，無(wú)論是大局觀、合作配合意識(shí)，還是工作水平、業(yè)務(wù)能力都得到了普遍提高。

（2）嚴(yán)格按照監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責(zé)，做好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制，保證工作按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)展，平時(shí)加強(qiáng)與業(yè)主相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，從而保證了監(jiān)理費(fèi)按照合同及時(shí)支付到位。

（3）抓生產(chǎn)的同時(shí)抓安全，要求總包單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、做好工人進(jìn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，監(jiān)理單位每周四組織建設(shè)單位、施工單位及分包單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全聯(lián)合大檢查，包括查思想、查管理、查隱患、查整改，并出具安全檢查會(huì)議紀(jì)要，本無(wú)安全生產(chǎn)事故。

3、崗位認(rèn)知

認(rèn)真遵守國(guó)家的相關(guān)法律及公司的各項(xiàng)管理制度，愛(ài)崗敬業(yè)，提升堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的的思想意識(shí)、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程監(jiān)理工作。及時(shí)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各參建單位的工作關(guān)系及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，培養(yǎng)項(xiàng)目員工內(nèi)部凝聚力，提升項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理水平，增強(qiáng)項(xiàng)目員工業(yè)務(wù)能力，擴(kuò)大宣傳公司品牌，在項(xiàng)目全體監(jiān)理人員的大力支持自己的艱辛努力下，圓滿完成了本的監(jiān)理任務(wù)，同時(shí)也獲得了業(yè)主和管理公司的一致認(rèn)可。

二、注重“三控、三管、一協(xié)調(diào)”切實(shí)處理好與業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位的三者關(guān)系：

在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作過(guò)程中，我能按監(jiān)理規(guī)范要求抓住質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等方面來(lái)控制，并注重事前控制，預(yù)防為主，防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗(yàn)收工作，確保工程質(zhì)量、安全第一、業(yè)主滿意的要求。

1、質(zhì)量控制：

工程施工的核心部分在工程質(zhì)量方面；

（1）項(xiàng)目監(jiān)理部開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系,對(duì)不符合工程施工要求的,及時(shí)要求施工單位整改，并監(jiān)督檢查施工單位的落實(shí)情況，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。

（2）以國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、施工圖紙為依據(jù)，檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用計(jì)量器具和測(cè)量器具的準(zhǔn)確性（是否在鑒定周期內(nèi)）；對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查。

（3）嚴(yán)格落實(shí)分部/分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度、原材料及構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度、見證取送樣制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度等，對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的原材料構(gòu)配件均要求施工單位先行提供其質(zhì)量證明文件，經(jīng)監(jiān)理人員對(duì)觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格后，按照規(guī)范要求取樣送檢，檢測(cè)通過(guò)后方允許施工單位投入使用，不符合要求的則堅(jiān)決要求施工單位清出現(xiàn)場(chǎng)，把好了工程質(zhì)量的源頭關(guān)；

（4）對(duì)于分部分項(xiàng)工程要求施工單位在自檢合格、交底到位、資料齊備的基礎(chǔ)上向項(xiàng)目監(jiān)理部提出報(bào)驗(yàn)，同時(shí)上報(bào)施工方案，對(duì)待驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，項(xiàng)目監(jiān)理部堅(jiān)持一抓到底，整改不徹底不予進(jìn)行下道工序施工；

（5）定期對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量綜合檢查，主要檢查以下問(wèn)題：上次檢查的結(jié)果，整改是否徹底到位？還有什么問(wèn)題未整改到位？本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題？等等。

(6）對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)做的工作。

（7）對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、土方回填、梁柱節(jié)點(diǎn)、混凝土澆筑、節(jié)能保溫等施工過(guò)程，及時(shí)部署監(jiān)理人員采取跟蹤旁站的方法開展監(jiān)理工作；每天對(duì)已驗(yàn)收通過(guò)的分項(xiàng)、分部工程予以簽認(rèn)，對(duì)施工單位上報(bào)資料及時(shí)匯總歸檔，為順利驗(yàn)收做準(zhǔn)備。

2、進(jìn)度控制：

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，監(jiān)理部要切實(shí)做好編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定的工期組織施工，督促施工單位項(xiàng)目部按年、月、周等時(shí)間段編制進(jìn)度計(jì)劃并對(duì)其提交進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的保證措施予以審查。及時(shí)核對(duì)工程形象進(jìn)度，向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展情況并分析偏差原因。

3、投資控制：

認(rèn)真審核月、季、工程量報(bào)表，做到不超審、不漏審，保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不符合規(guī)定的工程量不予簽認(rèn)。

4、安全文明管理：

認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的觀念，嚴(yán)格審查施工單位安全管理體系及施工人員持證上崗情況和安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題，監(jiān)理有不可推卸的責(zé)任，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺(tái)帳及書面資料），每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。

對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全控制存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并進(jìn)行再檢查，必須達(dá)到規(guī)范要求。

三、建立項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)制度

實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作目標(biāo)，要依靠項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員的努力，一年來(lái)，自己始終能夠秉承“:至誠(chéng)共贏、敬畏客戶、專業(yè)負(fù)責(zé)、感恩敬業(yè)”的核心價(jià)值觀。

在工作中我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)凝聚力，增進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員之間的溝通和交流，創(chuàng)立良好的內(nèi)部工作環(huán)境和人際關(guān)系，提升監(jiān)理部的綜合水平，以項(xiàng)目監(jiān)理部的整體素質(zhì)來(lái)保證監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要求別人做到的，自己必須先做到”的做人準(zhǔn)則，不辭辛苦，長(zhǎng)期盯守在施工現(xiàn)場(chǎng)，把公司的利益置于個(gè)人利益之上，認(rèn)真履行總監(jiān)職責(zé)。在日常工作中，無(wú)論是業(yè)主、施工單位，還是監(jiān)理部?jī)?nèi)部人員遇到的各種問(wèn)題，始終能夠及時(shí)溝通相關(guān)各方，從不推諉扯皮，做到了反應(yīng)迅速、服務(wù)主動(dòng)；對(duì)于重大工序或關(guān)鍵工序施工中易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)，堅(jiān)持親臨指揮和協(xié)調(diào)；監(jiān)理部工作繁忙或人手不夠時(shí)，自己能挺身而出，主動(dòng)加班加點(diǎn)；節(jié)假日均做到與大家一起在現(xiàn)場(chǎng)度過(guò)。正是這些踏實(shí)樸素的工作作風(fēng)使自己贏得了所有內(nèi)、外部人員的信任，增進(jìn)監(jiān)理人員內(nèi)部的溝通，增加了監(jiān)理部的凝聚力，大家能夠相互體諒，相互支持，相互幫助，取長(zhǎng)補(bǔ)短，做到心往一處想，勁往一處使。發(fā)揚(yáng)了團(tuán)隊(duì)精神。

四、監(jiān)理程序的執(zhí)行情況和監(jiān)理人員的學(xué)習(xí)情況：

1、監(jiān)理工作中，我嚴(yán)格按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》以及公司程序文件和公司的作業(yè)指導(dǎo)書，遵照監(jiān)理工作流程，帶領(lǐng)項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中的工作內(nèi)容。

從實(shí)際效果來(lái)看，程序文件執(zhí)行的好，實(shí)際的監(jiān)理工作做的也較好。在日常的監(jiān)理工作中，我項(xiàng)目監(jiān)理部人員要求自己和老員工在工作中對(duì)新員工言傳身教，起到傳幫帶的作用；要求新員工積極、努力的去工作，讓他們親身體驗(yàn)和經(jīng)歷在實(shí)踐工作中掌握監(jiān)理程序和公司要求，對(duì)處理的事情要進(jìn)行匯報(bào)，以便于及時(shí)糾正錯(cuò)誤。學(xué)習(xí)結(jié)合實(shí)踐工作，使我項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。

2、不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名監(jiān)理人員，我熱愛(ài)自己的專業(yè)，并熱衷于對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的積累。平時(shí)我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對(duì)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”工作，具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)等監(jiān)理程序，根據(jù)工程實(shí)際情況不同，積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理化建議，使建設(shè)單位認(rèn)可了我監(jiān)理部的工作成果。

為了把現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作做好、實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)，在現(xiàn)場(chǎng)工作中我們能按照公司的學(xué)習(xí)要求每周組織大家學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新工藝、新技術(shù)、新材料，熟悉各項(xiàng)驗(yàn)收規(guī)范和強(qiáng)制性條文，從各方面豐富自己的專業(yè)知識(shí)，提高自己的綜合工作能力。

在監(jiān)理工作中我們能堅(jiān)持原則，靈活運(yùn)用。如果工作過(guò)于死板，很可能達(dá)不到我們監(jiān)理的目的，反而把自己推入尷尬的局面。關(guān)系維持不好，以后的工作更難以開展。所以在監(jiān)理工作中，我主張以幫、教、協(xié)調(diào)為主，以指令性文件和記錄資料為手段，以達(dá)到監(jiān)理目的為原則。針對(duì)不同的施工單位和不同的情況，采取不同的監(jiān)理措施來(lái)進(jìn)行工作。鼓勵(lì)大家要?jiǎng)?chuàng)造性的開展工作，集思廣益，以團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)來(lái)實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)。

五、樹立廉潔自律意識(shí)，格守職業(yè)道德和工作守則，盡心盡職,全心全意爭(zhēng)當(dāng)一名好員工

作為一名監(jiān)理工程師，沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。作為服務(wù)于業(yè)主，直接從事現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理的監(jiān)理方，在工程建設(shè)各方之間能否保持公正尤為重要，這也是贏得業(yè)主充分信任和各施工單位支持的前提，更是發(fā)揮監(jiān)理作用的基礎(chǔ)。自己作為監(jiān)理部的總監(jiān)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，能否以身作則、廉潔自律，又直接影響到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理隊(duì)伍的作風(fēng)和素質(zhì)建設(shè)，進(jìn)而 影響到監(jiān)理公司的市場(chǎng)聲譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力。

在實(shí)際工作中，我能堅(jiān)持廉潔自律，恪盡職守，不索賄，拒受賄，擺正自己的位置。自己始終以“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”提醒自己，做到不正之風(fēng)不染、不義之財(cái)不取、不法之事不做，樹立正氣，堅(jiān)持原則，秉公辦事，當(dāng)好遵紀(jì)守法的表率。堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度；服從組織分配，認(rèn)真完成公司及監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，公平及時(shí)解決工作中的問(wèn)題，平時(shí)不計(jì)時(shí)間和報(bào)酬，休息日、節(jié)假日?qǐng)?jiān)持堅(jiān)守崗位。對(duì)公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作，能保質(zhì)保量完成；做到既不越位，又要到位，更不失職。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

回顧一年來(lái)的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作，一是；必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，只要我們能夠做到事前控制，杜絕事后處理，持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，充分熟悉并掌握專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，就能對(duì)每一工序，每一環(huán)節(jié)，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)。二是；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重內(nèi)部團(tuán)結(jié)，人心齊才能使泰山移。三是；作為項(xiàng)目總監(jiān)既是領(lǐng)導(dǎo)者又是排頭兵，工作上應(yīng)處處起模范帶頭作用，這樣自己才能有號(hào)召力、團(tuán)隊(duì)才能有向心力、凝聚力。四是：應(yīng)注重與業(yè)主的溝通與施工單位的協(xié)作以得到他們的工作支持。

六、2016工作報(bào)告

1、管理改進(jìn)及效果

（1）管理改進(jìn)從監(jiān)理人員自身的業(yè)務(wù)能力抓起，提高自身的管理意識(shí)、技術(shù)水平以及溝通協(xié)調(diào)的能力，定期組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)部人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)公司下發(fā)的各類學(xué)習(xí)文件及時(shí)學(xué)習(xí)，確保項(xiàng)目部各人員把握公司精神和行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。由于前期青云項(xiàng)目，監(jiān)理內(nèi)部管理、人員協(xié)調(diào)配合、資料收集整理等工作一直處于被動(dòng)狀態(tài)，造成甲方不太滿意監(jiān)理工作，正是通過(guò)上述一系列的改進(jìn)措施，得到了甲方和管理公司的肯定。

（2）提前預(yù)知施工單位對(duì)某一項(xiàng)工作的下一步想法和做法，做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備不打無(wú)把握之仗，積極的配合建設(shè)單位、施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作。（3）通過(guò)公司組織的檢查、測(cè)評(píng)、評(píng)審工作以及項(xiàng)目部的自查，工作中存在的問(wèn)題能夠及時(shí)的改進(jìn)，使之項(xiàng)目部各人員增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)，并取得了良好的成效。（4）施工管理離不開“事前、事中、事后”控制，監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師在項(xiàng)目管理過(guò)程中，做到事前、事中、事后控制，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)質(zhì)量管理和關(guān)鍵施工材料的見證取樣等工作，發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知或監(jiān)理工作聯(lián)系單，從而保證了工程質(zhì)量。

（5）在施工項(xiàng)目管理過(guò)程中，必須將施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理作為項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分，賦予其同資金管理、合同管理等同樣的地位，使其相互協(xié)調(diào)，有機(jī)配合，以便達(dá)到施工項(xiàng)目的質(zhì)量要求 施工工序檢查問(wèn)題：在建筑施工項(xiàng)目實(shí)施期間，建筑施工工序檢查是一個(gè)非常重要的問(wèn)題，每一道施工都影響整個(gè)建筑的壽命是否最長(zhǎng)，質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。因此，必須在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，嚴(yán)格按照相關(guān)制度和政策要求，認(rèn)真檢查驗(yàn)收每一道工序，驗(yàn)收達(dá)標(biāo)之后方可進(jìn)入下一道工序。

2、完成的主要工作 建筑結(jié)構(gòu) 1）1#樓外墻裝飾貼磚正在施工，內(nèi)墻涂料工程施工； 2）2#樓二次結(jié)構(gòu)工程施工完成，內(nèi)墻抹灰正在施工； 3）3#樓二次結(jié)構(gòu)正在施工； 4)

4#樓外墻裝飾貼磚正在施工； 5)5#外墻抹灰完成，進(jìn)入裝飾貼磚階段；

6)6#樓外墻裝飾貼磚完成，內(nèi)墻涂料工程完成一半； 7)7#樓內(nèi)墻涂料工程完成，正在進(jìn)行樓內(nèi)尾活修補(bǔ)； 8)8#樓內(nèi)墻抹灰工程正在施工； 9)9#樓外墻裝飾貼磚正在施工；

3、取得的成效

（1）順利完成了各棟主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工作，由于積極的工作態(tài)度和改進(jìn)后的工作作風(fēng)，獲得了甲方和管理公司的一致好評(píng)。

（2）積極協(xié)調(diào)各單位工作中遇到的問(wèn)題，召開了多次協(xié)調(diào)會(huì)，獲得了甲方的肯定。

（3）嚴(yán)格按照規(guī)范要求和設(shè)計(jì)文件進(jìn)行驗(yàn)收，本工程未出現(xiàn)較大的質(zhì)量事故及安全事故，與參建各方保持了良好的工作關(guān)系，受到了各方的一致肯定。

三、2017年個(gè)人工作計(jì)劃及個(gè)人工作設(shè)想

1、工作計(jì)劃；

（1）做好項(xiàng)目監(jiān)理的本職工作，自覺(jué)主動(dòng)、責(zé)無(wú)旁貸地完成監(jiān)理公司委派的監(jiān)理項(xiàng)目，保證工程建設(shè)行為符合法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、確保工程各項(xiàng)目標(biāo)按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。

（2）、服從公司的工作安排，增強(qiáng)個(gè)人工作主動(dòng)性，工作責(zé)任心，完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)和臨時(shí)工作。

（3）、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。提高管理水平、業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加大工作監(jiān)管力度，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做到讓公司放心，讓業(yè)主滿意。

2、工作設(shè)想及改進(jìn)措施：

建議公司在工作過(guò)程中實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理和提高企業(yè)的認(rèn)知度，根據(jù)現(xiàn)在綿陽(yáng)市內(nèi)現(xiàn)階段的建設(shè)規(guī)模，市內(nèi)的施工項(xiàng)目逐漸減少，為迎合公司大發(fā)展的戰(zhàn)略，使公司邁向程序化、規(guī)范化、做大、做強(qiáng)，建議如下：（1）適當(dāng)增加監(jiān)理例會(huì)投影設(shè)施，提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。

（2）為使項(xiàng)目工作更好更主動(dòng)進(jìn)行，同時(shí)本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，建議盡量減少項(xiàng)目人員調(diào)動(dòng)頻率，保持項(xiàng)目人員穩(wěn)定性。

（3）由于本項(xiàng)目的不確定因素較多，項(xiàng)目經(jīng)常會(huì)面臨甲方或者政府職能部門的檢查，經(jīng)常使項(xiàng)目在工作過(guò)程中處于被動(dòng)狀態(tài)，建議公司領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)增加總監(jiān)的權(quán)限，以便于更主動(dòng)的工作，更好的與各參建單位建立良好關(guān)系。

匯報(bào)人：

2016年

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