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      某項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告(2009年)_secret

      時(shí)間:2019-05-14 13:54:02下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《某項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告(2009年)_secret》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《某項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告(2009年)_secret》。

      第一篇:某項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告(2009年)_secret

      報(bào)

      各位領(lǐng)導(dǎo):

      根據(jù)《關(guān)于下發(fā)****公司2009年度企業(yè)文化建設(shè)“十星”達(dá)標(biāo)活動(dòng)考核評

      比辦法的通知》,現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)、工作、項(xiàng)目施工情況做出總結(jié),請各

      位領(lǐng)導(dǎo)評議:

      一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下我認(rèn)真履行職責(zé),突出技術(shù)管理是龍頭,施工生產(chǎn)管理是關(guān)鍵,提高項(xiàng)目人員素質(zhì)為重點(diǎn)。尤其是今年8月份組織安排我到****

      一、學(xué)習(xí)方面

      切實(shí)感覺到工作中處處無小事,施工環(huán)境復(fù)雜多變,在盡力協(xié)調(diào)各方的情況

      下不斷學(xué)習(xí)公司文件精神、業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)專業(yè)知識(shí)。

      1.牢固樹立馬克思主義的世界觀、人身觀、價(jià)值觀,積極參加黨組織的各項(xiàng)

      學(xué)習(xí)活動(dòng),從而進(jìn)一步提高自己的理論水平與政治素養(yǎng),保證自己在思想上和黨

      組織保持高度一致性。通過學(xué)習(xí)不斷提高政治理論水平和工作水平,從而更好的指導(dǎo)工作。

      2.結(jié)合工作實(shí)際,積極組織項(xiàng)目技術(shù)人員學(xué)習(xí)盾構(gòu)新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新材料等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),逐步提高每位項(xiàng)目人員的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。

      3.積極學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī),增強(qiáng)法律意識(shí),提高法制觀念,并經(jīng)常性的對

      項(xiàng)目人員進(jìn)行法制教育和規(guī)章制度的教育。

      二、生產(chǎn)組織管理方面

      上半年上海北延伸盾構(gòu)區(qū)間順利交付業(yè)主,工程質(zhì)量得到了業(yè)主的肯定。今

      年中旬,公司領(lǐng)導(dǎo)決定由我?guī)ш?duì)將原上海北延伸盾構(gòu)機(jī)調(diào)派到****I-TS-16標(biāo)南

      施街~星塘街區(qū)間實(shí)施盾構(gòu)作業(yè)。接到通知后我迅速聯(lián)系安排調(diào)運(yùn),進(jìn)場組裝調(diào)

      試下井作業(yè),盡可能的縮短了時(shí)間。因?yàn)槲疑钪獣r(shí)間就是金錢,早一天投入正式

      施工就可以降低成本,增加企業(yè)效益。同時(shí)從前期進(jìn)場到各個(gè)施工環(huán)節(jié)過程中都

      得到了16標(biāo)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及各層密切配合,才得以保證該區(qū)間的工程

      質(zhì)量和工程進(jìn)度。

      1.堅(jiān)持技術(shù)為龍頭,加強(qiáng)施工過程控制。

      始終堅(jiān)持技術(shù)是龍頭,強(qiáng)化技術(shù)管理。一進(jìn)場,我就組織項(xiàng)目技術(shù)人員對南

      施街~星塘街區(qū)間進(jìn)行重難點(diǎn)分析,編制相關(guān)技術(shù)交底及應(yīng)急預(yù)案,并要求切實(shí)

      落實(shí)到位。在掘進(jìn)階段項(xiàng)目技術(shù)人員、班組成員根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況不斷修改各項(xiàng)

      參數(shù),保證盾構(gòu)掘進(jìn)姿態(tài)及合理注漿來控制地面沉降量。進(jìn)而既控制了質(zhì)量又保

      證了安全,得到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評。依靠技術(shù)和質(zhì)量贏得了市場。

      在大力加大技術(shù)管理的同時(shí),我非常注重盾構(gòu)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),為了保證

      盾構(gòu)機(jī)始終優(yōu)良運(yùn)轉(zhuǎn),我定期組織人員對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行精心維修和養(yǎng)護(hù),對故障

      重復(fù)出現(xiàn)的設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行研究,盡快排除故障,較好的保證了盾構(gòu)施工的連續(xù)性。

      *****區(qū)間右線施工成功穿越了***路2號(hào)橋***街和***橋。同時(shí)在施工過程中提

      前計(jì)算出刀盤到達(dá)該區(qū)域里程和盾尾穿越里程,加大了地面沉降觀測頻率,并根

      據(jù)監(jiān)測反饋信息合理制定到達(dá)該段里程時(shí)各掘進(jìn)參數(shù),同步注漿保證了漿液配比2.每項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到個(gè)人。班組成員克服工作環(huán)境惡劣、勞動(dòng)強(qiáng)度高等困難,積極投

      身到各自的工作崗位中。自10月底進(jìn)洞開始創(chuàng)造了月平均推進(jìn)400環(huán)的可喜成績。在質(zhì)量控制上,技術(shù)人員勤量測盾尾間隙和確定超前量將信息反饋到操作室,基本上將推進(jìn)過程中的盾構(gòu)機(jī)水平和垂直姿態(tài)控制在既定軸線±0~15mm之內(nèi),拼裝管片時(shí)嚴(yán)格要求質(zhì)量,經(jīng)監(jiān)理實(shí)測我們的管片拼裝偏差值和成型隧道偏差值

      均低于允許偏差值,并且在790環(huán)的區(qū)間內(nèi)連續(xù)650環(huán)沒有發(fā)生滲漏水現(xiàn)象。

      我還記得業(yè)主有位**處長在***局端頭井上跟我說的一句話:“我們的工作

      計(jì)劃全讓你們給打亂了,因?yàn)槟銈兊耐七M(jìn)速度實(shí)在太快了!”原因是出洞的場地

      和結(jié)構(gòu)還沒有完備,還不具備盾構(gòu)出洞的條件。的確,我參加負(fù)責(zé)的幾個(gè)區(qū)間從

      來沒有過這么快的施工速度,也沒有過這么好的施工質(zhì)量,隧道內(nèi)沒有一點(diǎn)渣土,管片潔凈。剛到****還有人說***局盾構(gòu)推的不好,等推進(jìn)了這才讓業(yè)主和監(jiān)理

      感覺這****局盾構(gòu)推的不但是好,速度還特別快。

      3.不斷累積經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)

      可以說,此次施工我們拿到了第一手****地區(qū)水文地質(zhì)資料,這為今后對于

      該層土質(zhì)施工中的重難點(diǎn)控制提供了參考數(shù)據(jù),利于我們更好的施工。另外,對

      于盾構(gòu)施工過程中控制機(jī)械的穩(wěn)定運(yùn)行及故障排除方面又積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),也加

      強(qiáng)了各崗位后備人才的培養(yǎng),為今后公司的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

      三、安全文明不放松

      在安全生產(chǎn),文明施工的管理中,我指派了專人跟班負(fù)責(zé),隨時(shí)排查潛在危險(xiǎn)源,并及時(shí)進(jìn)行隱患整改,做到危險(xiǎn)隱患不整改不施工。樹立了員工安全施工及自身安全的防范意識(shí),時(shí)刻將安全觀念植入每一位干部和職工的心中。在每次工周邊環(huán)境,一掛有相關(guān)警示標(biāo)牌,施工所用材料分類,整齊有序。注重土方的處理,對進(jìn)出場車輛進(jìn)行沖洗,嚴(yán)防污染路面。同時(shí)進(jìn)行了噪音監(jiān)測,對于一些產(chǎn)生噪音的施工機(jī)械,采取有效的措施,減少噪音。

      四、總結(jié)回顧

      回顧一年的工作,有成績也有不足,在總結(jié)成績的同時(shí)也要不斷改進(jìn)不足,才能不斷提高自身管理水平和業(yè)務(wù)水平。在今后的工作中我要從以下幾方面切實(shí)提高自己,為公司發(fā)展壯大做出一份貢獻(xiàn)。

      1.統(tǒng)籌兼顧,超前安排

      主動(dòng)出擊強(qiáng)化施工生產(chǎn)的組織和管理,實(shí)現(xiàn)環(huán)環(huán)有序銜接,從而順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

      2.控制過程,抓好進(jìn)度

      注重過程管理,不斷改進(jìn)工作方法,達(dá)到施工進(jìn)度的要求。

      3.協(xié)調(diào)關(guān)系,創(chuàng)造良好外部環(huán)境

      生產(chǎn)中主動(dòng)與建設(shè)單位,監(jiān)理單位,設(shè)計(jì)單位溝通交流,努力營造良好的外部環(huán)境,做到進(jìn)度要趕,質(zhì)量要抓,安全文明要保。同時(shí)樹立良好的企業(yè)形象。

      4.不斷改進(jìn)施工技術(shù),夯實(shí)施工管理

      隨著地下空間資源的開發(fā),給軌道****事業(yè)帶來了無限商機(jī),同時(shí)也增加了市場競爭。目前盾構(gòu)不僅僅是國營企業(yè)購買,很多私企甚至個(gè)人都有購買的。不過光買了臺(tái)盾構(gòu)機(jī)是不可以投入生產(chǎn)的,它需要一套完善的管理模式、各種技術(shù)人員才得以工作的。自從我公司購買第一臺(tái)盾構(gòu)機(jī)開始,我就在基層一線工作,從最早的聘用外單位司機(jī)和技師指導(dǎo)并進(jìn)行勞務(wù)外包,到今天培養(yǎng)自己的技術(shù)人才和自帶勞務(wù)作業(yè)。我想這些都是我們公司不斷成熟完善的標(biāo)志。只有在施工中

      不斷總結(jié)改進(jìn)施工技術(shù),夯實(shí)管理。才能把我們的管理做完善,把我們的施工做精細(xì),把我們的盾構(gòu)品牌做響,做亮!

      最后,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會(huì)向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示最誠摯的謝意!

      第二篇:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告

      個(gè)人述職報(bào)告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們: 大家好!

      首先感謝公司班子的肯定和信任,各科室負(fù)責(zé)人的幫扶和指導(dǎo),以及各位同事們的關(guān)心和支持。2017年對于我來說是個(gè)色彩斑斕的一年,這一年我在項(xiàng)目部有了角色的轉(zhuǎn)變,我由一名資料員突然轉(zhuǎn)變?yōu)榇砑夹g(shù)負(fù)責(zé)人,新的職務(wù)給我?guī)砹诵碌臋C(jī)遇,同時(shí)也使我面臨了新的挑戰(zhàn)。我懷著一顆對事業(yè)熱忱的心,對克服困難的決心,對超越自我的信心較好的完成了本職工作,取得了微薄的成績。為了提高自己的工作能力,培養(yǎng)良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),吸取失敗教訓(xùn),在以后的工作中揚(yáng)長避短,讓來年的工作更加出彩,這里,我對這一年的工作作以總結(jié)總結(jié)。不妥之處,還望指正。

      一、2017年,的主要工作:

      在工作完成方面我主要針對資料管理以及技術(shù)管理兩個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):

      1、資料管理方面

      工程資料記載著工程質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)過程,是工程實(shí)體質(zhì)量的最好的最客觀、最公正的見證者。2017年我根據(jù)施工進(jìn)度要求有條不紊的從事著技術(shù)資料、質(zhì)保資料、檢驗(yàn)批資料、隱蔽工程驗(yàn)收資料、分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料、分部工程驗(yàn)收資料、功能性試驗(yàn)資料、計(jì)量資料、進(jìn)度控制資料的管理、收集、編制、歸檔、移交等工作;2017年項(xiàng)目接受過公司、總公司、集團(tuán)總公司、質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)局(住建部、國務(wù) 院安委會(huì)通知檢查項(xiàng)目但最終沒來)等上級(jí)部門多次質(zhì)量,安全專項(xiàng)檢查,內(nèi)業(yè)資料方面未出現(xiàn)重大錯(cuò)誤,其中在一次集團(tuán)總公司“質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查”中獲得了優(yōu)異的成績;在從事資料管理的業(yè)余時(shí)間我根據(jù)施工的形象進(jìn)度以及工程質(zhì)量安全管控情況結(jié)合自身對工程的理解在隧道公司網(wǎng)站發(fā)表了4篇工程宣傳報(bào)道,更一篇有幸被刊登到集團(tuán)總公司網(wǎng)站上有利的在集團(tuán)總公司范圍內(nèi)宣傳、推廣了T511項(xiàng)目。

      2、技術(shù)管理方面

      因工作變動(dòng)原因,9月后期我在兼顧資料管理工作(10月后由同事周小兵負(fù)責(zé)我來監(jiān)督)的同時(shí)開始接觸并且逐步熟悉技術(shù)管理工作;在這期間經(jīng)過與設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、建設(shè)方、審計(jì)方等單位多次的、艱難的協(xié)商溝通下最終完成了部分2016年遺留的經(jīng)濟(jì)簽證問題,共計(jì)金額240萬元,還有共計(jì)216萬元的經(jīng)濟(jì)簽證正在進(jìn)一步接洽過程中;完成了部分工程款回收工作剩余485萬工程款回收預(yù)計(jì)本月月底前完成;完成自9月以來所有的勞務(wù)計(jì)量、勞務(wù)結(jié)算編制上報(bào)工作,部分機(jī)械租賃、材料購置結(jié)算上報(bào)工作;完成項(xiàng)目雨水工程、部分路基工程的設(shè)計(jì)變更洽商工作;完成了抱箍工法的修改工作;要說最值得驕傲的事兒當(dāng)數(shù)我在幾日不斷的學(xué)習(xí)和鉆研下成功完成了《泥麻沙溝橋箱梁吊裝方案》的編制、專家論證及審批工作。

      接觸新工作我遇到了各種不順、困難、阻礙,但是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事們的幫助下使我堅(jiān)定了“世上無難事只怕有心人”的信念,最終步履蹣跚著堅(jiān)持了下來。

      二、工作中存在的不足

      2017年的工作中,我負(fù)責(zé)的方面盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足:技術(shù)水平有待提高;質(zhì)保資料收集滯后;技術(shù)資料編制不夠精細(xì);橋梁圖紙不能夠前后對照研究;橋梁結(jié)構(gòu)圖存在認(rèn)識(shí)模糊現(xiàn)象;橋梁圖紙中錯(cuò)誤不能及時(shí)發(fā)現(xiàn);溝通協(xié)調(diào)能力有待提高;駕馭語言能力極差,總是語出傷人;部分事件處理欠妥當(dāng);遇到棘手事情總是著急,不能沉著應(yīng)對;缺乏隨機(jī)應(yīng)變能力;辦事總愛獨(dú)立完成,團(tuán)隊(duì)意識(shí)有些欠缺;在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動(dòng)性;對事物發(fā)展規(guī)律的預(yù)見性缺乏。這些不足之處嚴(yán)重制約著我前進(jìn)的步伐亟待克服。

      三、2018年的展望

      加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著新時(shí)代的到來、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝等四新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再學(xué)習(xí)。所以,在新的一年中,搞好工作的同時(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)便成了我最重要的事情之一。我相信只要努力,就會(huì)有結(jié)果;其

      二、:積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短;其三:進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野。其四:進(jìn)一步作好施工管理工作,加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將自己的潛能發(fā)揮到極致。

      人總是在拓展新業(yè)務(wù)中不斷提高的,總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,開拓創(chuàng)新,把本職工作做好的同時(shí)不斷嘗試新事物拓展自己的業(yè)務(wù)范圍,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。述職完畢,謝謝大家

      第三篇:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人個(gè)人述職報(bào)告

      日照新三力張德福述職報(bào)告

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      大家晚上好!2016年在緊張和忙碌中漸漸遠(yuǎn)去,我來到公司不足四個(gè)月,在這幾個(gè)月的時(shí)間里,我首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和厚愛,同時(shí)也要感謝身邊的同事給予我?guī)椭椭С?,使我在工作之中不斷學(xué)習(xí)、成長。回望走過的日子,感慨甚多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗(yàn)才能進(jìn)步。三個(gè)多月的工作有了一定的進(jìn)步,同時(shí)也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況述職如下:

      一、思想政治素質(zhì)方面

      1、政治理論和思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。三個(gè)多月來,我比較注意政治理論學(xué)習(xí),雖然工作在施工一線,但我嚴(yán)格要求自己,自覺學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和各種理論著作,通過學(xué)習(xí),自己的理論水平有了一定的提高,思想得到了一定的充實(shí),政治敏銳性更進(jìn)一步增強(qiáng)。

      2、思想端正,組織紀(jì)律進(jìn)一步增強(qiáng)。作為一名工程技術(shù)人員,我能夠擺正自己的位置,不論什么時(shí)候,在任何時(shí)候情況下,講組織、講紀(jì)律、講原則,主動(dòng)、自覺地維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)公司內(nèi)部團(tuán)結(jié),不拉幫派、不搞小圈子,辦事光明磊落,努力地做好自的本職工作。

      二、廉潔自律方面

      能嚴(yán)格要求自己,不論何時(shí)、何地,都不放松對自己人生觀、價(jià)值觀、世界觀的改造,認(rèn)真執(zhí)行公司廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,以此來約束和規(guī)范自己的行為,堅(jiān)持抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義思想的侵蝕,做到眼不紅、嘴不饞,自覺接受群眾監(jiān)督。

      三、主要工作完成情況

      1、通過專業(yè)檢查、現(xiàn)場巡查及工序等驗(yàn)收方式,做到對工程質(zhì)量全過程的動(dòng)態(tài)控制。

      2、審查施工圖紙,對設(shè)計(jì)遺漏和設(shè)計(jì)缺陷及時(shí)提出相應(yīng)的變更避免二次返工、節(jié)約工程的成本造價(jià)。

      3、審核各棟號(hào)所報(bào)的材料計(jì)劃、工程簽證,堅(jiān)持按照合同執(zhí)行,對屬于勞務(wù)公司、班組公平公正。

      5、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。主要是加強(qiáng)對進(jìn)場材料的檢驗(yàn)。對進(jìn)場材料進(jìn)行現(xiàn)場巡查,對可疑材料,采用先停用封存,再取樣檢查,對確定不合格的材料,要求在監(jiān)理人員的監(jiān)督下在限定時(shí)間內(nèi)清理出場。

      6、參與部分建筑材料及設(shè)備的比質(zhì)認(rèn)價(jià)工作,確保工程建設(shè)保質(zhì)保量。

      7、協(xié)調(diào)監(jiān)理單位和勞務(wù)公司以及班組之間的工作關(guān)系,避免各單位之間出現(xiàn)扯皮問題而影響工程進(jìn)度的正常推進(jìn)。

      0 通過工作中我得到了以下心得體會(huì):

      1、我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。“只有理論聯(lián)系實(shí)際,不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動(dòng)腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。

      2、“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的員工,早晚會(huì)被淘汰,比如:工程管理過程中準(zhǔn)確及時(shí)的測量各項(xiàng)工程量、進(jìn)行現(xiàn)場簽證,杜絕一切對公司利益有害的事情發(fā)生;所以對待以上的各項(xiàng)工作我都一絲不茍,認(rèn)真完成。

      四、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方

      在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過程中,也發(fā)現(xiàn)了幾點(diǎn)需要改進(jìn)和正視的問題,還需要認(rèn)真克服和改正,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      1、工作開創(chuàng)性不強(qiáng),個(gè)別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

      2、與勞務(wù)公司班組、監(jiān)理單位及相關(guān)部門的溝通能力還需要進(jìn)一步的提升,特別是在調(diào)動(dòng)合作單位的積極性方面和問題的預(yù)見性方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

      4、只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽。

      總結(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)全面地對過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足進(jìn)行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,提供了參考和保障。

      五、2017主要工作思路

      2017年是公司迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年,我們將面臨的任務(wù)更加艱巨,面臨的種種問題要求我們要“早謀劃、嚴(yán)要求、堅(jiān)決執(zhí)行、及時(shí)總結(jié)”,極力推進(jìn)工程進(jìn)度,確保工程建設(shè)任務(wù)的順利完成。

      1、根據(jù)限定的工期目標(biāo)制定分階段進(jìn)度計(jì)劃,明確了工作內(nèi)容、工作順序,采取有效措施排除障礙,保證工程建設(shè)按計(jì)劃順利推進(jìn)。

      2、認(rèn)真梳理詳細(xì)統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)各單位工程進(jìn)度完成情況和剩余工程量切實(shí)做到徹底的心中有數(shù)“早謀劃、嚴(yán)要求、堅(jiān)決執(zhí)行”。

      3、對工程建設(shè)需要的各種材料進(jìn)行早統(tǒng)計(jì)、早安排、早采購,為工程建設(shè)做好一切準(zhǔn)備工作。

      4、高度重視,嚴(yán)肅認(rèn)真對待,最大限度的發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,時(shí)刻準(zhǔn)備打一場工程建設(shè)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

      總之,2017年對我們來講是嚴(yán)峻的一年,因?yàn)槟壳拔夜鹃_發(fā)量達(dá)到幾十萬方,但我仍將一如既往堅(jiān)定信念,積極向上立足崗位做好本職工作,同所有同事一起努力,嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān),竭盡所能促進(jìn)工程進(jìn)度,為完成中央大街項(xiàng)目工程的竣工目標(biāo)任務(wù)而努力工作。

      述職人:張德福2017年1月3日

      第四篇:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告

      項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告

      在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,報(bào)告使用的頻率越來越高,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎?以下是小編為大家整理的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

      項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告1

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事:

      大家好

      本人于20xx年x月加入xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,加入xx豪庭項(xiàng)目部,擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人。作為項(xiàng)目管理的主要負(fù)責(zé)人之一,完成公司發(fā)布的管理目標(biāo),積極提出項(xiàng)目開發(fā)建議。

      一、20xx年以來的工作情況:

      20xx在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下,項(xiàng)目完成了拆遷、銷售部建設(shè)和運(yùn)營,開始了一期土方開挖和工程樁施工,以及主要建設(shè)單位的進(jìn)入和臨時(shí)施工。xx自20xx月以來,由于礦區(qū)政府要求修改原規(guī)劃方案,項(xiàng)目停止為我項(xiàng)目辦理施工許可證,導(dǎo)致項(xiàng)目無法正常施工,進(jìn)展緩慢。

      進(jìn)入20xx多年來,三個(gè)施工單位的臨時(shí)施工、現(xiàn)場硬化、4#8#樓塔吊安裝、土方開挖和自然基礎(chǔ)靜載試驗(yàn)、8#樓基礎(chǔ)更換;一期工程所有建筑樁施工工作面土方開挖;2#3#7#10#11#樓灌注樁施工、樁基靜載試驗(yàn)、2#10#樓樁間土開挖、截樁頭

      作為一名技術(shù)負(fù)責(zé)人,安全一直是我最關(guān)心的焦點(diǎn),安全是基礎(chǔ),是效益的保證。在實(shí)際工作中,認(rèn)真落實(shí)公司和項(xiàng)目部的規(guī)章制度,加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理。根據(jù)各項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的安全保障措施,對安全薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改,有效杜絕違法作業(yè),定期進(jìn)行安全檢查,使輕傷事故為零。

      "質(zhì)量"這是企業(yè)永恒的主題,也是我自己追求的目標(biāo),我在工作中與同事們討論,"向每個(gè)成員灌輸質(zhì)量意識(shí),向每個(gè)過程反映質(zhì)量概念"。根據(jù)《項(xiàng)目管理計(jì)劃》,明確質(zhì)量管理目標(biāo),嚴(yán)格控制從材料進(jìn)場到各工序施工,從基礎(chǔ)管理保證各工程施工質(zhì)量。

      進(jìn)度控制也是降低成本、提高企業(yè)效率的重要保證措施。根據(jù)施工條件制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃在不同階段編制,特殊情況和調(diào)整使進(jìn)度始終處于控制狀態(tài)。

      企業(yè)管理的最終目標(biāo)是利益。結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn),組織項(xiàng)目分析,全面控制項(xiàng)目建設(shè)初期的成本,實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

      二、未來努力的方向

      目前,在公司領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力下,xx豪庭項(xiàng)目的規(guī)劃變更與政府部門初步一致。項(xiàng)目部要趁熱打鐵,積極跟進(jìn),督促政府部門提出最終解決方案,使項(xiàng)目盡快進(jìn)入正常施工。

      在項(xiàng)目部的工作管理中,雖然我努力學(xué)習(xí),但由于我的水平有限,工作僵化,我不能適應(yīng)。今后,我應(yīng)該加強(qiáng)向同事的學(xué)習(xí),努力制定戰(zhàn)略,保持冷靜。

      通過總結(jié)以往的項(xiàng)目工作,我們清楚地認(rèn)識(shí)到后續(xù)工作更加困難和緊迫。工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等工作時(shí)時(shí)刻刻都不可以有絲毫的松懈,因此,我決心加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬思路,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高能力。努力提高學(xué)習(xí)能力、工作能力和工作實(shí)施能力,進(jìn)一步明確實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)和程度,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理。與思想和實(shí)際工作密切相關(guān),有效解決最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題。在今后的工作中,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力。做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的厚望。

      在此我衷心感謝!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告2

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      大家好!

      首先感謝公司班子的肯定和信任,各科室負(fù)責(zé)人的幫扶和指導(dǎo),以及各位同事們的關(guān)心和支持。20xx年對于我來說是個(gè)色彩斑斕的一年,這一年我在項(xiàng)目部有了角色的轉(zhuǎn)變,我由一名資料員突然轉(zhuǎn)變?yōu)榇砑夹g(shù)負(fù)責(zé)人,新的職務(wù)給我?guī)砹诵碌臋C(jī)遇,同時(shí)也使我面臨了新的挑戰(zhàn)。我懷著一顆對事業(yè)熱忱的心,對克服困難的決心,對超越自我的信心較好的完成了本職工作,取得了微薄的成績。為了提高自己的工作能力,培養(yǎng)良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),吸取失敗教訓(xùn),在以后的工作中揚(yáng)長避短,讓來年的工作更加出彩,這里,我對這一年的工作作以總結(jié)總結(jié)。不妥之處,還望指正。

      一、20xx年,的主要工作:

      在工作完成方面我主要針對資料管理以及技術(shù)管理兩個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):

      1、資料管理方面

      工程資料記載著工程質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)過程,是工程實(shí)體質(zhì)量的最好的最客觀、最公正的見證者。20xx年我根據(jù)施工進(jìn)度要求有條不紊的從事著技術(shù)資料、質(zhì)保資料、檢驗(yàn)批資料、隱蔽工程驗(yàn)收資料、分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料、分部工程驗(yàn)收資料、功能性試驗(yàn)資料、計(jì)量資料、進(jìn)度控制資料的管理、收集、編制、歸檔、移交等工作;20xx年項(xiàng)目接受過公司、總公司、集團(tuán)總公司、質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)局(住建部、國務(wù)

      1院安委會(huì)通知檢查項(xiàng)目但最終沒來)等上級(jí)部門多次質(zhì)量,安全專項(xiàng)檢查,內(nèi)業(yè)資料方面未出現(xiàn)重大錯(cuò)誤,其中在一次集團(tuán)總公司“質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查”中獲得了優(yōu)異的成績;在從事資料管理的業(yè)余時(shí)間我根據(jù)施工的形象進(jìn)度以及工程質(zhì)量安全管控情況結(jié)合自身對工程的理解在隧道公司網(wǎng)站發(fā)表了4篇工程宣傳報(bào)道,更一篇有幸被刊登到集團(tuán)總公司網(wǎng)站上有利的在集團(tuán)總公司范圍內(nèi)宣傳、推廣了T511項(xiàng)目。

      2、技術(shù)管理方面

      因工作變動(dòng)原因,9月后期我在兼顧資料管理工作(10月后由同事周小兵負(fù)責(zé)我來監(jiān)督)的同時(shí)開始接觸并且逐步熟悉技術(shù)管理工作;在這期間經(jīng)過與設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、建設(shè)方、審計(jì)方等單位多次的、艱難的`協(xié)商溝通下最終完成了部分20xx年遺留的經(jīng)濟(jì)簽證問題,共計(jì)金額240萬元,還有共計(jì)216萬元的經(jīng)濟(jì)簽證正在進(jìn)一步接洽過程中;完成了部分工程款回收工作剩余485萬工程款回收預(yù)計(jì)本月月底前完成;完成自9月以來所有的勞務(wù)計(jì)量、勞務(wù)結(jié)算編制上報(bào)工作,部分機(jī)械租賃、材料購置結(jié)算上報(bào)工作;完成項(xiàng)目雨水工程、部分路基工程的設(shè)計(jì)變更洽商工作;完成了抱箍工法的修改工作;要說最值得驕傲的事兒當(dāng)數(shù)我在幾日不斷的學(xué)習(xí)和鉆研下成功完成了《泥麻沙溝橋箱梁吊裝方案》的編制、專家論證及審批工作。

      接觸新工作我遇到了各種不順、困難、阻礙,但是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事們的幫助下使我堅(jiān)定了“世上無難事只怕有心人”的信念,最終步履蹣跚著堅(jiān)持了下來。

      二、工作中存在的不足

      20xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的方面盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足:技術(shù)水平有待提高;質(zhì)保資料收集滯后;技術(shù)資料編制不夠精細(xì);橋梁圖紙不能夠前后對照研究;橋梁結(jié)構(gòu)圖存在認(rèn)識(shí)模糊現(xiàn)象;橋梁圖紙中錯(cuò)誤不能及時(shí)發(fā)現(xiàn);溝通協(xié)調(diào)能力有待提高;駕馭語言能力極差,總是語出傷人;部分事件處理欠妥當(dāng);遇到棘手事情總是著急,不能沉著應(yīng)對;缺乏隨機(jī)應(yīng)變能力;辦事總愛獨(dú)立完成,團(tuán)隊(duì)意識(shí)有些欠缺;在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動(dòng)性;對事物發(fā)展規(guī)律的預(yù)見性缺乏。這些不足之處嚴(yán)重制約著我前進(jìn)的步伐亟待克服。

      三、20xx年的展望

      加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著新時(shí)代的到來、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝等四新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再學(xué)習(xí)。所以,在新的一年中,搞好工作的同時(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)便成了我最重要的事情之一。我相信只要努力,就會(huì)有結(jié)果;其二、:積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短;其三:進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野。其四:進(jìn)一步作好施工管理工作,加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將自己的潛能發(fā)揮到極致。

      人總是在拓展新業(yè)務(wù)中不斷提高的,總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,開拓創(chuàng)新,把本職工作做好的同時(shí)不斷嘗試新事物拓展自己的業(yè)務(wù)范圍,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      述職完畢,謝謝大家!

      項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告3

      項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告1時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,在這一年的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下,在廣大同仁的幫助和配合下,通過自身的努力,今年的工作取得了一些收獲,為了進(jìn)一步做好今后的工作,現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作如下述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

      一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和自身修養(yǎng)。

      在當(dāng)今郵遞行業(yè)激烈競爭的市場中,要建立郵政速遞物流事業(yè)的飛速發(fā)展,對在職人員理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)要求的需求越來越高。為適應(yīng)新形勢下做好本職工作的需要,我十分注重加強(qiáng)自身的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的意識(shí)。不斷汲取新的知識(shí),更新理念,提高自己的政治水平,以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的客觀要求;我積極參加學(xué)習(xí),凡公司里組織的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),我都積極參加,認(rèn)真聽講,做好筆記;還堅(jiān)持在業(yè)余時(shí)間自學(xué),今年我學(xué)習(xí)了付遙老師的《成功銷售的八種武器—大客戶銷售策略》,陳巍老師的《客戶至尊—金牌客戶服務(wù)技巧》,金正昆老師的《商務(wù)禮儀》;盂昭春老師的《銷售人員情緒管理辦法》等,通過學(xué)習(xí),不僅提高了自身的政治覺悟,也豐富了自身的業(yè)務(wù)理論知識(shí);特別是學(xué)了金正昆老師的《商務(wù)禮儀》后感受很大,以前,對商務(wù)禮儀的認(rèn)知很淺薄,通過這次系列培訓(xùn),感覺一下子豁然開朗了,終于知道規(guī)范的答案了。

      譬如:以前在碰到賓主介紹的時(shí)候,總是搞不清應(yīng)先介紹誰而有些不知所措,金教授告訴我們,在商務(wù)交往中,不論國內(nèi)外場合都應(yīng)先介紹自己人,因?yàn)榭腿擞袃?yōu)先知情權(quán)。還有,想和對方交換名片,規(guī)范的做法是:將欲取之,先必與之,先發(fā)自己的名片,請對方指教等各方面的禮儀,還學(xué)到了在商務(wù)交往中如果不懂禮儀、忽略細(xì)節(jié),如著裝不妥、坐姿不雅等這些小問題,會(huì)對個(gè)人和公司的形象帶領(lǐng)不好的影響。通過不斷的學(xué)習(xí),使我在日常工作中更加如魚得水,得心應(yīng)手。

      二、恪盡職守,認(rèn)真完成本職工作。

      在工作中,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、任勞任怨,不畏困難的精神,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成;今年1—5月主要是負(fù)責(zé)大客戶維護(hù),走訪日常管理開發(fā),健全客戶基礎(chǔ)資料等工作,我深深知道大客戶是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證,是企業(yè)利潤最大化實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ);在大客戶維護(hù)工作上我建立了大客戶信息系統(tǒng),將大客戶的資料規(guī)范化、系統(tǒng)化;建立大客戶互動(dòng)溝通平臺(tái),充分滿足大客戶的要求,幫大客戶解決日常實(shí)際困難,還經(jīng)常性地對大客戶進(jìn)行走訪,實(shí)現(xiàn)雙方的互動(dòng)。今年我建立大客戶信息人,走訪大客戶人次,幫助大客戶解決問題起,有效的維護(hù)了公司大客戶的穩(wěn)定和發(fā)展,為企業(yè)贏取了效益。

      今年,6月份被公司委派到公司電子商務(wù)項(xiàng)目組擔(dān)任負(fù)責(zé)人。具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)實(shí)施;我知道在激烈的快遞市場中,只有不斷的開發(fā)產(chǎn)品,不斷的開發(fā)客戶才能在市場中站住腳,我首先對郵政物流產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)化分類,我主要?jiǎng)澐譃椋航?jīng)濟(jì)快遞市場;代收貨款市場;電子商務(wù)速遞市場;國際業(yè)務(wù)市場等七大類市場,再從大類中進(jìn)行細(xì)化,通過細(xì)化,掌握了公司現(xiàn)在有什么樣的產(chǎn)品,手里有什么樣的資源,還有哪些方面有待開發(fā),及時(shí)掌握我公司郵遞產(chǎn)品的優(yōu)劣勢,為今后的工作打好了基礎(chǔ)。在業(yè)務(wù)開發(fā)上,我積極與其他公司進(jìn)行聯(lián)系,參加客戶投標(biāo),為企業(yè)創(chuàng)造效益;今年以來我與家公司采購人員進(jìn)行了電話交流,新開發(fā)公司市場個(gè),參與客戶報(bào)價(jià)近家,成功達(dá)成合作意向家,我還利用大客戶、老客戶的關(guān)系為公司開發(fā)新的客戶;經(jīng)過努力,圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

      三、樹立工作目標(biāo),創(chuàng)品牌服務(wù)。

      我深深的知道郵政業(yè)務(wù)就是為客戶服務(wù);將郵政開發(fā)工作面向市場,貼近用戶,用公司的實(shí)力增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力;心系客戶,想之所想,急之所急,把“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”始終作為我的工作目標(biāo),盡自己所能為客戶排憂解難,主動(dòng)熱情,迅速辦理,及時(shí)回復(fù),用誠心、細(xì)心、耐心、精心,為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。今年不管是在大客戶的維護(hù)工作上,還是在市場開發(fā)上,我的服務(wù)都得到了客戶的高度好評,樹立了公司良好的形象。

      項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告4

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家好

      本人于20xx年3月份加入卓峰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,入職后在富匯豪庭項(xiàng)目部任職,任項(xiàng)目副經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)人。作為項(xiàng)目管理的主要負(fù)責(zé)人之一,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo),積極為項(xiàng)目發(fā)展提出建議是份內(nèi)工作。

      一、20xx年以來工作情況:

      20xx年項(xiàng)目在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下,完成了拆遷工作、售樓部建設(shè)及投入運(yùn)營,開始了一期工程的土方開挖和工程樁施工,主體建筑單位的進(jìn)場及臨建施工工作。20xx年12月份至今,項(xiàng)目因礦區(qū)政府要求修改原規(guī)劃方案問題,停止了為我項(xiàng)目辦理施工許可證工作,造成項(xiàng)目不能正常施工,進(jìn)展緩慢。

      進(jìn)入20xx年以來,完成了三個(gè)施工單位的臨建搭設(shè),場地硬化,4#8#樓完成了塔吊的安裝,土方開挖及自然地基靜載試驗(yàn),8#樓的基礎(chǔ)換填;完成了一期工程所有樓號(hào)工程樁施工工作面土方開挖;2#3#7#10#11#樓的灌注樁施工,樁基靜載檢測和2#10#樓的樁間土開挖、截樁頭等工作。

      作為技術(shù)負(fù)責(zé)人,安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn),安全是根本,是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中,認(rèn)真落實(shí)公司和本項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對施工隊(duì)的管理力度。針對各項(xiàng)工程的實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的安全保證措施,對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治,有效的杜絕了違章作業(yè),經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,做到輕、重傷事故為零。

      "質(zhì)量"是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo),工作中我與同事們共同探討,"將質(zhì)量意識(shí)灌輸?shù)矫恳幻蓡T,將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序"。每項(xiàng)工程都按照《項(xiàng)目管理計(jì)劃》,明確質(zhì)量管理目標(biāo),從材料進(jìn)場到各項(xiàng)工序施工,進(jìn)行嚴(yán)格控制,從基礎(chǔ)管理上保證各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。

      進(jìn)度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。根據(jù)施工條件制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。隨著工程的進(jìn)行,在不同階段編制各層次的進(jìn)度計(jì)劃,特殊情況、特殊調(diào)整,使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。

      企業(yè)管理的最終目的是效益,結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn),組織進(jìn)行工程分析,讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的控制,實(shí)現(xiàn)利潤最大化是我們的目標(biāo)。

      二、今后努力的方向

      目前,在公司領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力下,富匯豪庭項(xiàng)目的規(guī)劃變動(dòng)已經(jīng)和政府部門初步取得了一致,項(xiàng)目部要趁熱打鐵,積極跟進(jìn)催促政府部門給出最終解決方案,盡快使工程進(jìn)入正常施工。

      在項(xiàng)目部工作管理中,雖然我努力學(xué)習(xí),但是由于自己的水平有限,做事死板,不能做到隨機(jī)應(yīng)變,以后要加強(qiáng)向各位同事學(xué)習(xí),努力使工作做到運(yùn)籌帷幄,處變不驚。

      通過總結(jié)以前項(xiàng)目工作,我們清醒地認(rèn)識(shí)到后續(xù)工作難度大、工期更加緊迫。工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等工作時(shí)時(shí)刻刻都不可以有絲毫的松懈,因此,我決心加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬思路,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高能力。在提高學(xué)習(xí)能力、工作能力、工作落實(shí)能力上下功夫,進(jìn)一步明確抓落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)和程度,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,做到精細(xì)化管理。緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際,切實(shí)解決好最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題。在今后的工作中,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力。一定會(huì)把各項(xiàng)工作做好,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的厚望。

      在此我表示衷心的感謝!

      述職人:AAA

      第五篇:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告一

      【項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告一】

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      大家好!

      201x,這是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、責(zé)任與使命共擔(dān)的年份。回首過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我較好的完成了各項(xiàng)工作,在工作能力和技術(shù)水平等方面有了一定的提高。溫故知新,現(xiàn)就201x年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、緊密配合、嚴(yán)密部署、科學(xué)管理。

      作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,我深知崗位責(zé)任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切。在**住宅小區(qū)項(xiàng)目中以項(xiàng)目經(jīng)理為核心,把建好**樓作為重心,緊密配合項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員等,精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、科學(xué)制定各項(xiàng)施工方案、合理安排各項(xiàng)工作計(jì)劃。在前期施工測量中,經(jīng)過細(xì)致嚴(yán)密的部署,積極展開軸線復(fù)測、施工放樣、軸線控制網(wǎng)建立等技術(shù)準(zhǔn)備工作,做好測量技術(shù)交底記錄資料,確保后續(xù)工程順利進(jìn)行。測量過程中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)測量偏差的問題所在,通過分析討論,多方測量復(fù)核,以保證測量工作的準(zhǔn)確性。

      嚴(yán)格遵照監(jiān)理要求,認(rèn)真執(zhí)行建筑施工規(guī)范。做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作,及時(shí)編制各項(xiàng)施工方案、施工計(jì)劃,認(rèn)真審核,及時(shí)報(bào)批監(jiān)理,保證方案到位、計(jì)劃得體、施工連續(xù)??茖W(xué)合理地計(jì)劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線,分別指導(dǎo)施工、進(jìn)行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄,充分了解施工現(xiàn)場的各種情況,掌握施工進(jìn)度,確保工程質(zhì)量和施工安全,堅(jiān)決杜絕“偷工減料”、“豆腐渣工程”及“三違”現(xiàn)象。對于不合格工程,堅(jiān)決整改重做。

      二、貫徹落實(shí)基本建設(shè)方針、政策、指示;嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)。

      貫徹執(zhí)行公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策,遵照業(yè)主方關(guān)于**?***住宅小區(qū)建設(shè)的指示,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款,并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作,健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化合同管理,加強(qiáng)對在基礎(chǔ)施工中軸線、標(biāo)高、重要工序、關(guān)鍵工作的指導(dǎo)和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。

      加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流,認(rèn)真執(zhí)行建筑工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程,落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

      三、加強(qiáng)技術(shù)管理,嚴(yán)控工程質(zhì)量,落實(shí)各項(xiàng)方案,確保施工安全。

      全面細(xì)致地審核施工圖紙,做到施工前的“三個(gè)及時(shí)”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理情況,及時(shí)提交建設(shè)方進(jìn)行變更處理,及時(shí)報(bào)告監(jiān)理方、建設(shè)方確認(rèn)并相應(yīng)增減工程量和造價(jià)。

      在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,明白設(shè)計(jì)意圖,掌握工程特點(diǎn)和難點(diǎn),確定技術(shù)難題,擬定解決方案;并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量,編制工程量清單,并對照設(shè)計(jì)方提供的工程數(shù)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,做好工程簽證工作。

      根據(jù)監(jiān)理方的要求,認(rèn)真組織編寫施工日、周、月報(bào),合理制定施工月、季度、計(jì)劃,并對工程進(jìn)度跟蹤檢查,實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理,確保工程如期完成。

      認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案,負(fù)責(zé)制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案、施工組織設(shè)計(jì)以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施,建立健全安全、質(zhì)量保證體系。

      四、工作體會(huì):

      通過一年的工作,我深深地體會(huì)到工作的重要性與復(fù)雜性,收獲頗多,主要有以下幾個(gè)方面:

      1、思想的轉(zhuǎn)變:要做好自己的工作,首先要知道自己的本職工作與崗位職責(zé),端正態(tài)度,踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事,做好事前規(guī)劃、事中檢查監(jiān)督、事后驗(yàn)收總結(jié)。千方百計(jì)為各項(xiàng)工作創(chuàng)造施工便利條件,不能等、靠,今日事今日畢,避免拖拉。

      2、計(jì)劃的重要性:在做每一項(xiàng)工作之前,應(yīng)提前對該項(xiàng)工作進(jìn)行分析,制定切實(shí)可行的施工計(jì)劃。理清頭緒、分清主次,做好勞動(dòng)力、材料、施工機(jī)具的需求計(jì)劃。對比各種施工計(jì)劃的優(yōu)劣,選取最經(jīng)濟(jì)適用的計(jì)劃進(jìn)行施工。以避免雜亂無章,減少施工費(fèi)用增加,縮短工期,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

      3、施工現(xiàn)場的合理性:施工現(xiàn)場的布置必須考慮便于施工,包括材料的堆放區(qū)位置,施工機(jī)械的安裝位置,運(yùn)輸通道的設(shè)置等。避免由于布置不合理而造成施工困難,材料周轉(zhuǎn)時(shí)額外增加人工費(fèi)用。

      4、材料節(jié)約:項(xiàng)目部最終的施工目的在于盈利,我們能做的一是通過技術(shù)手段,二就是減少浪費(fèi),節(jié)約材料?,F(xiàn)今物價(jià)普遍較高,小到一根扎絲,一枚鐵釘,大到一塊磚,一片瓦,都是我們節(jié)約的對象。積少成多,這樣做不僅可以減少施工垃圾,更重要的是減少了人工清理及垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用,還節(jié)省了材料,成本相應(yīng)下降,利潤空間也就相應(yīng)增加了。

      5、安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)事關(guān)個(gè)人幸福,企業(yè)發(fā)展。應(yīng)提前做好危險(xiǎn)源的識(shí)別,深入開展安全教育,使安全生產(chǎn)深入民心。對重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,確保有人施工有人管,無人施工有人查。做好臨邊洞口的防護(hù)工作。對違規(guī)操作人員堅(jiān)決予以嚴(yán)懲,長抓共管,形成長效機(jī)制。

      五、工作中存在問題:

      從事施工管理工作多年,深深感受到工作的繁忙,責(zé)任的重大。大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻輕視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。

      1、安排工作落實(shí)不到位,往往始于安排而疏乎檢查落實(shí)。

      2、工作安排與檢查驗(yàn)收不同步,致使有些施工環(huán)節(jié)驗(yàn)收不合格,造成返工。

      3、“三檢”制度落實(shí)不到位。

      4、文明施工落實(shí)不到位,樓層及現(xiàn)場剩余材料堆放凌亂,碼放不整齊,清理不及時(shí)。

      以上問題雖不能影響工程質(zhì)量驗(yàn)收,但把“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己,總覺得自己做的還不夠,在今后的工作中自己將努力做到更好。

      回眸201x,展望201x,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正缺點(diǎn),忘掉成績,找出工作中的不足,以便在今后的工作中加以克服。認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī),掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,樹立更高的目標(biāo),為**公司的全面發(fā)展而努力!

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