第一篇：項目安全總結(jié)述職報告_secret

述 職 報 告

——XXX項目部安全總監(jiān)述職報告

我是xx年5月份擔(dān)任XXX的安全總監(jiān)，負(fù)責(zé)XXX項目施工安全 生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作。枕頭壩項目部主要承擔(dān)的工程任務(wù)是枕頭壩一級水電站江溝排水洞工程，主要包括進(jìn)出口的開挖和長2公里的洞挖。在公司和分局的相關(guān)部門支持和領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)洞挖施工的特點明確了安全工作思路，制定了安全零死亡和零重大事故的工作目標(biāo)。下面將擔(dān)任安全總監(jiān)職務(wù)以來工作情況作以述職報告。

一、近段工作情況

（一）、制度落實情況：

開工初期，項目部制定了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《文明施工管理規(guī)定》、《安全會議管理辦法》、《安全檢查執(zhí)行規(guī)定》等28項管理規(guī) 定，同時組織員工學(xué)習(xí)，使員工熟悉和掌握相關(guān)規(guī)定，用各項制度來約束人的不安全行為，從而確保了施工安全。

（二）、標(biāo)識標(biāo)牌以及宣傳：

開工后，項目部安全部門針對所有出現(xiàn)的工作面，制作了大量的標(biāo)示標(biāo)牌，并符合施工現(xiàn)場的需求。同時施工現(xiàn)場的“五牌一圖”在施工初期就已制定，并逐步得到完善，很好的宣傳了我公司的企業(yè)文化。在6月“全國安全生產(chǎn)月”，項目部制作了大量的標(biāo)示標(biāo)牌和宣傳橫幅，在施工現(xiàn)場營照了良好的安全氛圍。

（三）、安全技術(shù)措施：

項目部開工以來，各部門密切配合，項目部技術(shù)部門制定了《防

洪應(yīng)急預(yù)案》、《項目部場平、高邊坡開挖管理規(guī)定》、《洞挖施工應(yīng)急預(yù)案》等一系列的安全技術(shù)措施。同時加強了施工用電的管理措施，在洞室開挖到一定的深度時通風(fēng)工作隨時跟進(jìn)，并保持雙電源，確保通風(fēng)及洞室抽水工作的連續(xù)性，有效的保證了洞挖工作的安全開展。

（四）、設(shè)備的安全管理：

項目部的特種設(shè)備不多，但項目部仍將設(shè)備管理當(dāng)著一項的重要工作來抓，每周、每月及綜合大檢查都將設(shè)備的管理當(dāng)成重點檢查，主要檢查其設(shè)備運行臺賬，壓力管道和壓力設(shè)備的安全附件（表記、安全閥）是否建檔管理和是否檢驗。各項工作均屬受控狀態(tài)。

（五）、臨時炸藥庫的安全管理：

因工作需要，項目部在施工現(xiàn)場設(shè)立一炸藥臨時存放點，項目部非常重視該項工作，在初期的選址、圖紙的設(shè)計、庫房的修建都隨時報告的當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)，并得到公安機關(guān)的同意簽字后繼續(xù)施工的，炸藥臨時存放點修建好以后，制定了各項安全管理規(guī)定，同時配置了足額的人員來管理。項目部安全管理部門的人員每天例行一次以上的安全檢查，并留下檢查的文字依據(jù)，確保了炸藥臨時存放點的各項安全管理。

（六）、油料庫的安全管理：

目前，項目部的油料供應(yīng)是采取臨時性的，在工地沒有設(shè)置油料 庫，但項目部的有關(guān)部門并沒有放松對油料進(jìn)入施工現(xiàn)場的監(jiān)管工作，油料進(jìn)入施工現(xiàn)場臨時存放點后，消防設(shè)備配置到位并滿足要求，同時劃定安全距離，為油料進(jìn)入施工現(xiàn)場提供了有效的保證。

（七）、安全教育和培訓(xùn)考試：

項目部自開工以來，對所有的員工實行了安全入場的“三級教育”教育覆蓋率100%，同時積極的參加了公司和分局組織的每次安全教育考試。9月監(jiān)理工程師的要求我項目對員工進(jìn)行一次再教育，我項目組織人員認(rèn)真制定學(xué)習(xí)教材，按照要求全部落實。

（八）、隱患排查和應(yīng)急預(yù)案：

隱患排查工作在我項目也得到了很好的落實，按照國務(wù)院的要求，今年是隱患排查治理年，我項目部認(rèn)真組織，很抓落實，從6月開工至今共排查隱患11項，治理11項，治理率100%，有效的遏制了項目的安全隱患蔓延，確保了項目的施工安全。在應(yīng)急預(yù)案的制定上，項目部各部門密切配合，現(xiàn)項目部的各項應(yīng)急預(yù)案均符合施工要求，同時項目部安全管理部門有針對性的進(jìn)行幾次預(yù)演，達(dá)到了預(yù)期的效果，項目部自開工以來，所有的應(yīng)急預(yù)案得到有效的控制和實施。

（九）、四川5.12地震安全管理：

四川5.12地震我項目也在波及范圍，出現(xiàn)了地震后，項目部領(lǐng)導(dǎo)非常重視，要求項目部安全管理部門組織了地震知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，同時在地震初期，采取了一系列的安全措施，例如在夜間安頓所有人員在安全地帶休息，與兄弟單位（深溪溝施工局）資源共享等，在這次地震中，我項目沒有發(fā)生任何人員傷亡的情況，確保了項目部所有人員的安全。

（十）、安全生產(chǎn)目標(biāo)制定、考核、獎懲以及責(zé)任狀的簽訂： 項目部還未完全開工時就下發(fā)了《項目部安全文明生產(chǎn)考核管理辦法》，開工后并嚴(yán)格執(zhí)行，各項考核、獎勵均落到實處，有效的提

高了員工安全生產(chǎn)的積極性。同時項目部領(lǐng)導(dǎo)與項目部所有員工簽訂了安全聲責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和義務(wù)，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（十一）、日常生產(chǎn)安全管理：

項目部的日常生產(chǎn)安全管理是實行的“人人講安全、個個管安全”的原則，項目部在規(guī)定每個人工作職責(zé)的同時，強調(diào)了每個員工的安全職責(zé)，在施工現(xiàn)場除了專職安全員以外，所有人員均屬兼職安全員，營照了良好的安全氛圍。

（十二）、由于移民征地情況與當(dāng)?shù)卮迕褡韫ぃ?/p>

項目開工以來，多次受到因移民征地當(dāng)?shù)卮迕褡韫さ那闆r，項目部克服了重重困難，克制了心中不滿的情緒，努力的開展各項工作。隨著時間的推移目前各項工作開展還比較順利，但當(dāng)?shù)卮迕褡韫さ那闆r時有發(fā)生，我們將繼續(xù)做好與業(yè)主及地方移民指揮部的工作，努力的使各項工作健康、有序的開展。

（十三）、項目安全投入情況：

項目部從開工到現(xiàn)在，完成建安產(chǎn)值176萬元（其中8、9、10月未結(jié)算），安全投入5萬余元，大大超過了安全投入的比例，確保了安全投入的到位。

（十四）、監(jiān)管、整改情況：

本人任項目部安全總監(jiān)以來，對我項目例行了多次檢查，雖然各項工作均屬受控狀態(tài)，但施工現(xiàn)場的習(xí)慣性違章現(xiàn)象時有發(fā)生，對 項目的安全管理部門下發(fā)了隱患整改通知單13份，每項整改均能按時完成。但項目仍需加強員工的安全教育，提高項目員工的安全意識，同時還需加強項目的執(zhí)行力，真正做到有章可循、有章可依，為項目年底實現(xiàn)各項目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。

（十五）、取得的成績：

項目部開工以來，各項工作均能健康有序的開展，規(guī)定制度制定完善并得到落實，安全投入保證，安全教育沒有流于形式，各項工作均屬受控狀態(tài)，為項目部年底實現(xiàn)各項管理目標(biāo)提供了有力的保障。

二、下一步安全管理工作計劃

xx年11月份至明年上半年我項目進(jìn)入施工高峰期，工期緊，任務(wù)重，安全工作更加重要。其中11月份當(dāng)?shù)卮迕褚^彝族年，元旦和傳統(tǒng)的春節(jié)緊隨其后。我項目部的安全管理工作難度更大，安全管理工作計劃如下：

（一）、安全目標(biāo)

xx年11月至2009年上半年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是：

1、杜絕死亡、重傷事故；

2、杜絕機械設(shè)備重大事故；

3、杜絕火災(zāi)事故；

4、杜絕食物中毒事故和重大傳染病事故；

5、輕傷事故率不超過3‰；

6、施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)率為１００％。

（二）、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、為了加強安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，項目將成立“項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，組長由經(jīng)理擔(dān)任，生產(chǎn)安全經(jīng)理任副組長，各部門為小組成員。成立項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組的目的是更有效地落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

2、為進(jìn)一步明確“誰主管，誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項目將嚴(yán)格按管理辦法的要求與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作，同時也要求項目部與勞務(wù)承包方簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督檢查項目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責(zé)任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

（三）、安全教育

對全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作。項目部對勞務(wù)人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)。

（四）、安全檢查

下一步繼續(xù)執(zhí)行周檢查、月檢查、綜合檢查制度，從開工到現(xiàn)在各項檢查制度得到落實和完善，同時對于檢查中出現(xiàn)的問題，均已按要求下發(fā)了隱患整改，達(dá)到了預(yù)期的效果。

（五）、安全生產(chǎn)例會

每周召開一次安全生產(chǎn)周例會，對上周的安全管理工作進(jìn)行總結(jié)和本周的安全管理工作進(jìn)行詳細(xì)的安排。

（六）、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系

按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集，并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實施應(yīng)急演習(xí)，保證若在施工生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。項目部嚴(yán)格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作。

（七）、重大危險源的管理

建立項目的危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。

（八）、開展“安全生產(chǎn)先進(jìn)評比”活動

在今年年底進(jìn)行安全生產(chǎn)先進(jìn)評比和表彰。

（九）、下一步安全工作重點：

根據(jù)地下洞室開挖施工的特點，有針對性地開展安全教育及技術(shù)交底，落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下：

1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、建立安全生產(chǎn)保證體系。

3、項目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。

4、項目部的專職安全員負(fù)責(zé)對工程施工過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。

5、對新進(jìn)場的施工人員進(jìn)行三級安全教育，建立三級安全教育卡。

6、有關(guān)部門及項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查（著重對腳手架、洞室通風(fēng)除塵、“三寶”、“四口”防護、施工用電、施工機具），開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進(jìn)行整改。

7、施工現(xiàn)場建立義務(wù)消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作檢查。

8、加強對工地食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。

9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。

10、根據(jù)本項目部承建工程特點，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

11、“彝族年”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。

12、加強項目部火工產(chǎn)品的管理。

項目部必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

xx

第二篇：項目經(jīng)理部工程部經(jīng)理述職報告(個人總結(jié))_secret

個 人 總 結(jié)

本人于****年1月1日聘任為局**項目經(jīng)理部工程部部長，在半年的工作中，在總工程師和項目經(jīng)理部其他領(lǐng)導(dǎo)的幫助、指導(dǎo)下，踏踏實實，盡心盡力做好自己的本職工作。同時完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情?，F(xiàn)將本人半年來工作、學(xué)習(xí)等情況簡要總結(jié)如下：

一、本部門工作目標(biāo)的制定及完成情況

自****先

制網(wǎng)的建立復(fù)核、招標(biāo)施工圖及正式施工圖紙的審核、全管段綜合性施工組織設(shè)計的編制和部分單位工程實施性施工組織設(shè)計的審核、大小臨時工程的審查、現(xiàn)場收方、各類標(biāo)準(zhǔn)通用參考圖的購買發(fā)放、客運專線施工技術(shù)知識培訓(xùn)、重難點工程施工方案的初步確定、變更設(shè)計工作的管理、內(nèi)部質(zhì)量信譽評價評比及“建功立業(yè)”勞動競賽活動的組織管理等工作。各項工作均較為出色圓滿的完成，在****年二季度業(yè)主組織的質(zhì)量信譽評價評比及“建功立業(yè)”勞動競賽評比中，本部門所有內(nèi)業(yè)資料均未受到任何扣分。

二、本崗位職責(zé)履行情況

作為工程部長，本人從我做起，與工程部所有人員一起認(rèn)真學(xué)習(xí)客運專線施工技術(shù)、驗收標(biāo)準(zhǔn)等新知識，結(jié)合**客運專線“三高”要求，制定了測量、開工報告、設(shè)計文件審核優(yōu)化、施工組織設(shè)計、技術(shù)資料管理、路基沉降觀測、工藝試驗等十幾個施工技術(shù)管理辦法和制度，并按辦法和制度要求在平常的工作中認(rèn)真嚴(yán)格遵照執(zhí)行。半年來，本

人所負(fù)責(zé)的部門工作未發(fā)生任何大的工作失誤。

三、日常工作情況

每月末本人均及時根據(jù)施工計劃及工程進(jìn)展情況制定了本部門月度工作計劃，并報總工程師 審核，各項日常工作能及時到位，并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

四、本部門的建設(shè)

由于本部門按定員標(biāo)準(zhǔn)人員相對較為緊缺，但前期工程技術(shù)工作

完成好各項工作，部門員工分工明確，除按專業(yè)、總隊的路、橋、隧施工技術(shù)外，還分別將測量管理、科研攻關(guān)管理、變更設(shè)計管理、與試驗、安質(zhì)、機物、計經(jīng)等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系等工作明確到人，做到分工明確，各自的職責(zé)清晰。本部門各項基礎(chǔ)工作扎實，相互之間能團結(jié)互助，各項工作正常有序開展。

五、工作作風(fēng)

在工作中，本人工作作風(fēng)扎實，能經(jīng)常下工地，指導(dǎo)、配合、監(jiān)督、服務(wù)各總隊的施工技術(shù)工作。能一如既往堅持幫助各總隊做好各項施工技術(shù)服務(wù)工作。

六、與其他各部門的合作協(xié)調(diào)工作

本人自進(jìn)場后，及時明確了本部門員工與經(jīng)理部其他部門的配合協(xié)調(diào)人員，根據(jù)分工，本人主要負(fù)責(zé)與機物、計經(jīng)等部門配合聯(lián)系，能及時配合機物部完成了隧道二襯臺車的方案優(yōu)化、砼攪拌站各項計量設(shè)備的配備、各類主要材料用量的提供等，能及時配合項目總經(jīng)濟

師、計經(jīng)部門完成與隧道局的數(shù)量確認(rèn)、每月施工生產(chǎn)計劃的編制等

各項工作。與部門之間的配合愉快，促進(jìn)各項工作的順利進(jìn)行。

七、本部門規(guī)章制度的建設(shè)和執(zhí)行情況

本部門規(guī)章制度齊全，部門員工崗位職責(zé)清晰，能認(rèn)真執(zhí)行項目部各項規(guī)章制度，及時貫徹執(zhí)行上級的各項工作指令。能嚴(yán)格管理好本部門員工。

八、廉潔自律方面

能嚴(yán)格遵守國家和上級有關(guān)廉潔自律方面的各項規(guī)定，以身作則，認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。在本人分管的每季度內(nèi)部質(zhì)量信譽評價評比和勞動競賽活動的組織管理上，能嚴(yán)格按照公平、公正、公開的進(jìn)行自己的工作。同時本部門員工未發(fā)生任何廉政問題。

總之，過去的半年，在**客運專線的開工之初，作為一個新的集體的部門負(fù)責(zé)人，本人始終堅持從我自己做起，以自己的行為影響帶動本部門員工，認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的做好各項工作。在下半年的工作中，隨著正式工程的逐漸全面開工，本人將一如既往，努力完成各項工作，為五局在**客運專線的建設(shè)盡自己最大的努力。

總結(jié)人：***

****年*月*日

第三篇：某項目技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報告(2009年)_secret

述

報

告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)《關(guān)于下發(fā)****公司2009企業(yè)文化建設(shè)“十星”達(dá)標(biāo)活動考核評

比辦法的通知》,現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)、工作、項目施工情況做出總結(jié)，請各

位領(lǐng)導(dǎo)評議:

一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下我認(rèn)真履行職責(zé)，突出技術(shù)管理是龍頭，施工生產(chǎn)管理是關(guān)鍵，提高項目人員素質(zhì)為重點。尤其是今年8月份組織安排我到****

一、學(xué)習(xí)方面

切實感覺到工作中處處無小事，施工環(huán)境復(fù)雜多變，在盡力協(xié)調(diào)各方的情況

下不斷學(xué)習(xí)公司文件精神、業(yè)務(wù)知識和相關(guān)專業(yè)知識。

1.牢固樹立馬克思主義的世界觀、人身觀、價值觀，積極參加黨組織的各項

學(xué)習(xí)活動，從而進(jìn)一步提高自己的理論水平與政治素養(yǎng)，保證自己在思想上和黨

組織保持高度一致性。通過學(xué)習(xí)不斷提高政治理論水平和工作水平，從而更好的指導(dǎo)工作。

2.結(jié)合工作實際，積極組織項目技術(shù)人員學(xué)習(xí)盾構(gòu)新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新材料等相關(guān)業(yè)務(wù)知識，逐步提高每位項目人員的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。

3.積極學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，增強法律意識，提高法制觀念，并經(jīng)常性的對

項目人員進(jìn)行法制教育和規(guī)章制度的教育。

二、生產(chǎn)組織管理方面

上半年上海北延伸盾構(gòu)區(qū)間順利交付業(yè)主，工程質(zhì)量得到了業(yè)主的肯定。今

年中旬，公司領(lǐng)導(dǎo)決定由我?guī)ш爩⒃虾１毖由於軜?gòu)機調(diào)派到****I-TS-16標(biāo)南

施街~星塘街區(qū)間實施盾構(gòu)作業(yè)。接到通知后我迅速聯(lián)系安排調(diào)運，進(jìn)場組裝調(diào)

試下井作業(yè)，盡可能的縮短了時間。因為我深知時間就是金錢，早一天投入正式

施工就可以降低成本，增加企業(yè)效益。同時從前期進(jìn)場到各個施工環(huán)節(jié)過程中都

得到了16標(biāo)項目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及各層密切配合，才得以保證該區(qū)間的工程

質(zhì)量和工程進(jìn)度。

1.堅持技術(shù)為龍頭，加強施工過程控制。

始終堅持技術(shù)是龍頭，強化技術(shù)管理。一進(jìn)場，我就組織項目技術(shù)人員對南

施街~星塘街區(qū)間進(jìn)行重難點分析，編制相關(guān)技術(shù)交底及應(yīng)急預(yù)案，并要求切實

落實到位。在掘進(jìn)階段項目技術(shù)人員、班組成員根據(jù)現(xiàn)場實際情況不斷修改各項

參數(shù)，保證盾構(gòu)掘進(jìn)姿態(tài)及合理注漿來控制地面沉降量。進(jìn)而既控制了質(zhì)量又保

證了安全，得到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評。依靠技術(shù)和質(zhì)量贏得了市場。

在大力加大技術(shù)管理的同時，我非常注重盾構(gòu)設(shè)備的維護和保養(yǎng)，為了保證

盾構(gòu)機始終優(yōu)良運轉(zhuǎn)，我定期組織人員對機械設(shè)備進(jìn)行精心維修和養(yǎng)護，對故障

重復(fù)出現(xiàn)的設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行研究，盡快排除故障，較好的保證了盾構(gòu)施工的連續(xù)性。

*****區(qū)間右線施工成功穿越了***路2號橋***街和***橋。同時在施工過程中提

前計算出刀盤到達(dá)該區(qū)域里程和盾尾穿越里程，加大了地面沉降觀測頻率，并根

據(jù)監(jiān)測反饋信息合理制定到達(dá)該段里程時各掘進(jìn)參數(shù)，同步注漿保證了漿液配比2.每項任務(wù)落實到個人。班組成員克服工作環(huán)境惡劣、勞動強度高等困難，積極投

身到各自的工作崗位中。自10月底進(jìn)洞開始創(chuàng)造了月平均推進(jìn)400環(huán)的可喜成績。在質(zhì)量控制上，技術(shù)人員勤量測盾尾間隙和確定超前量將信息反饋到操作室，基本上將推進(jìn)過程中的盾構(gòu)機水平和垂直姿態(tài)控制在既定軸線±0~15mm之內(nèi)，拼裝管片時嚴(yán)格要求質(zhì)量，經(jīng)監(jiān)理實測我們的管片拼裝偏差值和成型隧道偏差值

均低于允許偏差值，并且在790環(huán)的區(qū)間內(nèi)連續(xù)650環(huán)沒有發(fā)生滲漏水現(xiàn)象。

我還記得業(yè)主有位**處長在***局端頭井上跟我說的一句話：“我們的工作

計劃全讓你們給打亂了，因為你們的推進(jìn)速度實在太快了！”原因是出洞的場地

和結(jié)構(gòu)還沒有完備，還不具備盾構(gòu)出洞的條件。的確，我參加負(fù)責(zé)的幾個區(qū)間從

來沒有過這么快的施工速度，也沒有過這么好的施工質(zhì)量，隧道內(nèi)沒有一點渣土，管片潔凈。剛到****還有人說***局盾構(gòu)推的不好，等推進(jìn)了這才讓業(yè)主和監(jiān)理

感覺這****局盾構(gòu)推的不但是好，速度還特別快。

3.不斷累積經(jīng)驗，加強梯隊建設(shè)

可以說，此次施工我們拿到了第一手****地區(qū)水文地質(zhì)資料，這為今后對于

該層土質(zhì)施工中的重難點控制提供了參考數(shù)據(jù)，利于我們更好的施工。另外，對

于盾構(gòu)施工過程中控制機械的穩(wěn)定運行及故障排除方面又積累了寶貴經(jīng)驗，也加

強了各崗位后備人才的培養(yǎng)，為今后公司的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

三、安全文明不放松

在安全生產(chǎn)，文明施工的管理中，我指派了專人跟班負(fù)責(zé)，隨時排查潛在危險源，并及時進(jìn)行隱患整改，做到危險隱患不整改不施工。樹立了員工安全施工及自身安全的防范意識，時刻將安全觀念植入每一位干部和職工的心中。在每次工周邊環(huán)境，一掛有相關(guān)警示標(biāo)牌，施工所用材料分類，整齊有序。注重土方的處理，對進(jìn)出場車輛進(jìn)行沖洗，嚴(yán)防污染路面。同時進(jìn)行了噪音監(jiān)測，對于一些產(chǎn)生噪音的施工機械，采取有效的措施，減少噪音。

四、總結(jié)回顧

回顧一年的工作，有成績也有不足，在總結(jié)成績的同時也要不斷改進(jìn)不足，才能不斷提高自身管理水平和業(yè)務(wù)水平。在今后的工作中我要從以下幾方面切實提高自己，為公司發(fā)展壯大做出一份貢獻(xiàn)。

1.統(tǒng)籌兼顧，超前安排

主動出擊強化施工生產(chǎn)的組織和管理，實現(xiàn)環(huán)環(huán)有序銜接，從而順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

2.控制過程，抓好進(jìn)度

注重過程管理，不斷改進(jìn)工作方法，達(dá)到施工進(jìn)度的要求。

3.協(xié)調(diào)關(guān)系，創(chuàng)造良好外部環(huán)境

生產(chǎn)中主動與建設(shè)單位，監(jiān)理單位，設(shè)計單位溝通交流，努力營造良好的外部環(huán)境，做到進(jìn)度要趕，質(zhì)量要抓，安全文明要保。同時樹立良好的企業(yè)形象。

4.不斷改進(jìn)施工技術(shù)，夯實施工管理

隨著地下空間資源的開發(fā)，給軌道****事業(yè)帶來了無限商機，同時也增加了市場競爭。目前盾構(gòu)不僅僅是國營企業(yè)購買，很多私企甚至個人都有購買的。不過光買了臺盾構(gòu)機是不可以投入生產(chǎn)的，它需要一套完善的管理模式、各種技術(shù)人員才得以工作的。自從我公司購買第一臺盾構(gòu)機開始，我就在基層一線工作，從最早的聘用外單位司機和技師指導(dǎo)并進(jìn)行勞務(wù)外包，到今天培養(yǎng)自己的技術(shù)人才和自帶勞務(wù)作業(yè)。我想這些都是我們公司不斷成熟完善的標(biāo)志。只有在施工中

不斷總結(jié)改進(jìn)施工技術(shù)，夯實管理。才能把我們的管理做完善，把我們的施工做精細(xì)，把我們的盾構(gòu)品牌做響，做亮！

最后，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示最誠摯的謝意！

第四篇：項目工程安全生產(chǎn)責(zé)任書_secret

目錄

1.安全管理辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任書 2.項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書 3.項目總工安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 4.項目安全負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 5.項目經(jīng)理部專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任書 6.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 7.財務(wù)部部長安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 8.合同部部長安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 9.施工員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 10.安全保通員安全生產(chǎn)責(zé)任書 11.機修工安全生產(chǎn)責(zé)任書 12.電工安全生產(chǎn)責(zé)任書

（一）、安全管理辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任書

甲方： 乙方：

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理；控制風(fēng)險、科學(xué)管理、關(guān)注健康”的安全生產(chǎn)方針，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，不斷強化“沒有不可預(yù)防的事故”的安全理念，將“以人為本”作為安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和前提，狠抓“三基”工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)能力持續(xù)增強，提高公司總體安全生產(chǎn)水平，確保公司各項事務(wù)健康穩(wěn)定地發(fā)展，特簽定2011度安全管理辦公室目標(biāo)責(zé)任書，目標(biāo)責(zé)任如下：

一、控制目標(biāo)

人身傷亡事故為零；急性中毒事故為零；火災(zāi)、爆炸事故為零；生產(chǎn)責(zé)任事故為零；設(shè)備責(zé)任事故為零；職工工作、生活環(huán)境符合國家法律規(guī)定。

二、工作任務(wù)

1、秉持公司“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理；控制風(fēng)險、科學(xué)管理、關(guān)注健康”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家入地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和制度規(guī)定，嚴(yán)格遵守公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項制度規(guī)定，切實將“沒有不可預(yù)防的事故”的安全理念落實到工作當(dāng)中，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

2、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實情況，全面推動安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理和運行。

３、進(jìn)一步加強安全培訓(xùn)教育，不斷提高公司全體人員的安全意識和安全技能，對從業(yè)人員的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，未取得相應(yīng)資質(zhì)或未

通過有關(guān)考核的人員不得上崗，最大限度地降低違章違紀(jì)的幾率，進(jìn)而控制全公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的風(fēng)險。

４、不斷提高本部門業(yè)務(wù)技能，有效指導(dǎo)其他部門的安全生產(chǎn)管理工作，促進(jìn)公司總體安全管理水平躍上新的臺階。

５、不斷完善安全基礎(chǔ)建設(shè)，加強隱患排查和整改工作，提倡采用先進(jìn)的、科學(xué)的措施進(jìn)行整改。對于不能立即進(jìn)行整改的組織相關(guān)技術(shù)人員列出整改方案，限期進(jìn)行整改。

６、進(jìn)一步加強應(yīng)急機制建設(shè)，完善應(yīng)急救援預(yù)案，組織一次應(yīng)急救援演練，制定演練計劃和方案，對演練結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足并進(jìn)行改進(jìn)。改進(jìn)后的應(yīng)急救援預(yù)案，及時組織公司員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有效地提高應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力。

７、在抓好常規(guī)檢查的同時，扎實組織開展季節(jié)性檢查和各項專業(yè)檢查，提高檢查質(zhì)量和效果，對檢查出的問題要追根究底，做到舉一反三。

８、完善蓉用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，加強監(jiān)督檢查。

９、發(fā)生事故后及時上報，并嚴(yán)格按照“四不放過“的原則對事故進(jìn)行調(diào)查處理，組織召開事故分析會，監(jiān)督檢查事故處理落實情況。

１０、建立并完善安全生產(chǎn)績效考核制度，依據(jù)制度內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)于年末對公司的安全工作進(jìn)行綜合考核和獎懲，提出進(jìn)一步完善安全工作的計劃和措施，不斷提高績效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制。

三、獎懲制度

控制目標(biāo)沒有完成、工作目標(biāo)沒有落實到位的，甲方按規(guī)定給予乙方處罰；完成控制目標(biāo)和落實工作目標(biāo)的，甲方按規(guī)定給予乙方獎勵。

上述安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書中規(guī)定的各項要求，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)” 的原則，責(zé)任書簽字人如工作變動，接任人為自然簽字人。

本責(zé)任書經(jīng)甲、乙雙方簽字生效，責(zé)任書一式兩份，甲、乙雙方各存一份，其中甲方一份留存公司備案。

甲方（簽字）： 乙方（簽字）： 日期： 年 日

日 年 月日期： 月

（二）、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書

甲方： 乙方：

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，做好公司2011安全生產(chǎn)工作，強化企業(yè)內(nèi)部安全管理，落實部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證完成上級下達(dá)的安全控制目標(biāo)，確保公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全，減少事故和職業(yè)病的發(fā)生，根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，特簽定2011年部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，目標(biāo)責(zé)任如下：

一、控制目標(biāo)

杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98％以上；工人進(jìn)場三級安全教育率達(dá)100%；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。

二、工作任務(wù)

i.項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

２、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

３、按照相關(guān)規(guī)定建立項目安全管理機構(gòu)和配備安全管理人員，并依據(jù)企業(yè)相關(guān)制度，建立和完善項目相關(guān)制度。

４、組織制訂本項目安全安全生產(chǎn)目標(biāo)和施工安全措施計劃，并貫徹落實。

５、參與或主持本項目安全安全管理策劃、安全工作計劃和安全管理

文件等工作。

６、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費用的及時投入，保證?？顚Ｓ?。７、組織并參加對項目管理人員和作業(yè)工人的安全教育。

8、組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改。

9、參加對現(xiàn)場大型機械設(shè)備、特殊防護設(shè)施的驗收。

10、組織召開安全生產(chǎn)例會，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。

11、組織編制項目應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行交底和演練。

12、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護和傷員救護工作，配合事故調(diào)查和處理。

三、獎懲制度

控制目標(biāo)沒有完成、工作目標(biāo)沒有落實到位的，甲方按規(guī)定給予乙方處罰；完成控制目標(biāo)和落實工作目標(biāo)的，甲方按規(guī)定給予乙方獎勵。

上述安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書中規(guī)定的各項要求，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任書簽字人如工作變動，接任人為自然簽字人。

本責(zé)任書經(jīng)甲、乙雙方簽字生效，責(zé)任書一式兩份，甲、乙雙方各存一份，其中甲方一份留存公司備案。

甲方（簽字）： 乙方（簽字）： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

（三）、項目總工安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

甲方： 乙方：

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，做好公司2011安全生產(chǎn)工作，強化企業(yè)內(nèi)部安全管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標(biāo)，確保項目全體職工的生命財產(chǎn)安全，減少事故和職業(yè)病的發(fā)生，根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，特與項目經(jīng)理部項目總工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，目標(biāo)責(zé)任如下：

一、控制目標(biāo)

杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98％以上；工人進(jìn)場三級安全教育率達(dá)100%；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。

二、工作任務(wù)

a)對項目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

２、嚴(yán)格落實安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，根據(jù)項目實際配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

３、組織施工組織設(shè)計（施工方案）技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計或施工方案中安全技術(shù)措施落實情況。

４、組織編制危險性圈套的分部分項工程安全專項施工方案，組織超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項方案專家論證。

５、參加工程臨時用電、大型機械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護的驗收，履行驗收手續(xù)。

６、對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓(xùn)和交底。７、參加安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。

8、組織危險源的識別、分析和評價，編制危險源清單。

9、參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定預(yù)防和糾正技術(shù)措施。

三、獎懲制度

控制目標(biāo)沒有完成、工作目標(biāo)沒有落實到位的，甲方按規(guī)定給予乙方處罰；完成控制目標(biāo)和落實工作目標(biāo)的，甲方按規(guī)定給予乙方獎勵。

上述安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書中規(guī)定的各項要求，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任書簽字人如工作變動，接任人為自然簽字人。

本責(zé)任書經(jīng)甲、乙雙方簽字生效，責(zé)任書一式兩份，甲、乙雙方各存一份，其中甲方一份留存公司備案。

甲方（簽字）： 乙方（簽字）： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

（四）、項目安全負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

甲方： 乙方：

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，做好公司2011安全生產(chǎn)工作，強化企業(yè)內(nèi)部安全管理，落實部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證完成上級下達(dá)的安全控制目標(biāo)，確保公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全，減少事故和職業(yè)病的發(fā)生，根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，特簽定2011年部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，目標(biāo)責(zé)任如下：

一、控制目標(biāo)

杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98％以上；工人進(jìn)場三級安全教育率達(dá)100%；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。

二、工作任務(wù)

a)對項目安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

２、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費用的落實。

３、協(xié)助制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。４、對危險源的識別進(jìn)行審核，對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進(jìn)行總體策劃并組織實施。

５、參與編制項目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，合理布置現(xiàn)場安全警示標(biāo)志。

６、參加現(xiàn)場機械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。

７、組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程，有權(quán)下達(dá)停工整改決定。

8、落實員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員入場三級安全教育。

9、組織開展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動，督促負(fù)責(zé)部門及時上報有關(guān)活動資料。

10、發(fā)生事故應(yīng)立即報告，并迅速參與搶救。

11、歸口管理有關(guān)安全資料。

三、獎懲制度

控制目標(biāo)沒有完成、工作目標(biāo)沒有落實到位的，甲方按規(guī)定給予乙方處罰；完成控制目標(biāo)和落實工作目標(biāo)的，甲方按規(guī)定給予乙方獎勵。

上述安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書中規(guī)定的各項要求，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任書簽字人如工作變動，接任人為自然簽字人。

本責(zé)任書經(jīng)甲、乙雙方簽字生效，責(zé)任書一式兩份，甲、乙雙方各存一份，其中甲方一份留存公司備案。

甲方（簽字）： 乙方（簽字）： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

（五）、項目經(jīng)理部專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任書

甲方： 乙方：

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，做好公司2011安全生產(chǎn)工作，強化企業(yè)內(nèi)部安全管理，落實部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證完成上級下達(dá)的安全控制目標(biāo)，確保公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全，減少事故和職業(yè)病的發(fā)生，根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，特簽定2011年部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，目標(biāo)責(zé)任如下：

一、控制目標(biāo)

人身傷亡事故為零；急性中毒事故為零；火災(zāi)、爆炸事故為零；生產(chǎn)事故為零；設(shè)備事故為零；職工工作、生活環(huán)境符合國家法律規(guī)定。

二、工作任務(wù)

1、代表甲方對項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)進(jìn)行日常管理，經(jīng)理部各部門、各協(xié)作單位必須無條件服從乙方代表項目經(jīng)理部進(jìn)行的安全生產(chǎn)管理工作；對存在安全隱患的班組，對不服從管理導(dǎo)致現(xiàn)場混亂的部門和協(xié)作單位，有權(quán)責(zé)令整改、暫停專業(yè)、罰款、直至責(zé)令停工。

2、建立、健全項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)管理體系。

3、建立、健全項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制；

4、建立、完善項目經(jīng)理部安全技術(shù)交底制度，安全資金保障制度，安全教育和培訓(xùn)制度，安全檢查和應(yīng)急救援制度，生產(chǎn)安全事故報告調(diào)查處理制度；

5、建立、完善項目經(jīng)理部安全操作規(guī)程系統(tǒng)；

6、制定、完善項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理措施；督促、檢查項目經(jīng)理部各部門、各協(xié)作單位作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)；層層簽訂、貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；實現(xiàn)安全目標(biāo)：“杜絕死亡事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大機械事故，杜絕鍋爐壓力容器爆炸事故，杜絕責(zé)任死亡事故，責(zé)任事故重傷率控制在0.4‰以內(nèi)，特種作業(yè)人員培訓(xùn)及持證上崗率100%，特種設(shè)備使用檢驗合格率100%?！?。

7、督促項目經(jīng)理部各部門、協(xié)作單位勞動防護用品發(fā)放，實現(xiàn)項目經(jīng)理部勞動防護用品發(fā)放率100%。

8、組織項目經(jīng)理部安全教育和培訓(xùn)，組織項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)專題會議、安全學(xué)習(xí)、安全檢查。

9、貫徹項目經(jīng)理部職業(yè)健康和環(huán)境保護管理體系的各項管理要求，使各協(xié)作單位嚴(yán)格執(zhí)行。

10、督促經(jīng)理部各部門、協(xié)作單位嚴(yán)格履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，做到證件齊全，特種作業(yè)持證上崗，崗位安全培訓(xùn)教育工作，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，禁止違章作業(yè)。

11、發(fā)生因工傷亡或重大未遂事故，應(yīng)組織保護好事故現(xiàn)場，做好傷者搶救工作和防范措施，并立即上報項目經(jīng)理和上級主管部門，不準(zhǔn)隱瞞、拖延不報。

三、獎懲制度

控制目標(biāo)沒有完成、工作目標(biāo)沒有落實到位的，甲方按規(guī)定給予乙方處罰；完成控制目標(biāo)和落實工作目標(biāo)的，甲方按規(guī)定給予乙方獎勵。

上述安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書中規(guī)定的各項要求，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任書簽字人如工作變動，接任人為自然簽字人。

本責(zé)任書經(jīng)甲、乙雙方簽字生效，責(zé)任書一式兩份，甲、乙雙方各存一份，其中甲方一份留存公司備案。

甲方（簽字）： 乙方（簽字）： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

（六）、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

甲方： 乙方：

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，做好公司2011安全生產(chǎn)工作，強化企業(yè)內(nèi)部安全管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標(biāo)，確保項目全體職工的生命財產(chǎn)安全，減少事故和職業(yè)病的發(fā)生，根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，特與項目經(jīng)理部班組長簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，目標(biāo)責(zé)任如下：

一、控制目標(biāo)

杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98％以上；工人進(jìn)場三級安全教育率達(dá)100%；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。

二、工作任務(wù)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令和本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、組織審批工程施工組織設(shè)計或施工方案時，解決施工中的重大特殊安全技術(shù)問題（高邊坡作業(yè)、模板工程、臨時施工用電、大型機械檢測等技術(shù)方案），主持制訂新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的相應(yīng)安全技術(shù)措施。

3、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，領(lǐng)導(dǎo)組織干部、工人進(jìn)行施工安全規(guī)程的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試工作，不斷提高廣大員工安全技術(shù)水平和預(yù)防事故的能力。

4、組織安全生產(chǎn)的科學(xué)研究工作，對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重

職業(yè)危害等問題，應(yīng)列為科研項目，有計劃、有步驟地下達(dá)科研任務(wù)，組織力量功克技術(shù)難關(guān)，改善勞動條件。

5、參與項目部定期性的安全檢查，參加重大傷亡事故技術(shù)鑒定意見及改進(jìn)措施。

6、主動布置、檢查、支持安全部門工作，組織制定消除不安全隱患的技術(shù)措施，并監(jiān)督有關(guān)部門按期落實整改。

三、獎懲制度

控制目標(biāo)沒有完成、工作目標(biāo)沒有落實到位的，甲方按規(guī)定給予乙方處罰；完成控制目標(biāo)和落實工作目標(biāo)的，甲方按規(guī)定給予乙方獎勵。

上述安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書中規(guī)定的各項要求，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任書簽字人如工作變動，接任人為自然簽字人。

本責(zé)任書經(jīng)甲、乙雙方簽字生效，責(zé)任書一式兩份，甲、乙雙方各存一份，其中甲方一份留存公司備案。

甲方（簽字）： 乙方（簽字）： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

（七）、財務(wù)部部長安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

甲方： 乙方：

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，做好公司2011安全生產(chǎn)工作，強化企業(yè)內(nèi)部安全管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標(biāo)，確保項目全體職工的生命財產(chǎn)安全，減少事故和職業(yè)病的發(fā)生，根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，特與項目經(jīng)理部財務(wù)部部長簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，目標(biāo)責(zé)任如下：

一、控制目標(biāo)

杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98％以上；工人進(jìn)場三級安全教育率達(dá)100%；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。

二、工作任務(wù)

a)負(fù)責(zé)本部門安全管理工作。

２、遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)法規(guī)、政策、條例以及項目部安全生產(chǎn)制度，妥善保管獻(xiàn)血處各類合同文件、憑證、財務(wù)帳薄、報表等檔案資料，切實做好防火防盜工作，確保項目部賬務(wù)資料的安全完整。

３、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定提取和使用安全經(jīng)費，保障對安全生產(chǎn)的資金投入，同時審核安全措施經(jīng)費計劃，并檢查執(zhí)行情況。

三、獎懲制度

控制目標(biāo)沒有完成、工作目標(biāo)沒有落實到位的，甲方按規(guī)定給予乙方處罰；完成控制目標(biāo)和落實工作目標(biāo)的，甲方按規(guī)定給予乙方獎勵。

上述安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書中規(guī)定的各項要求，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任書簽字人如工作變動，接任人為自然簽字人。

本責(zé)任書經(jīng)甲、乙雙方簽字生效，責(zé)任書一式兩份，甲、乙雙方各存一份，其中甲方一份留存公司備案。

甲方（簽字）： 日期： 年 月 日 日

： 日期： 年 月 乙方（簽字）

（八）、合同部部長安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

甲方： 乙方：

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，做好公司2011安全生產(chǎn)工作，強化企業(yè)內(nèi)部安全管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標(biāo)，確保項目全體職工的生命財產(chǎn)安全，減少事故和職業(yè)病的發(fā)生，根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，特與項目經(jīng)理部合同部部長簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，目標(biāo)責(zé)任如下：

一、控制目標(biāo)

杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98％以上；工人進(jìn)場三級安全教育率達(dá)100%；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。

二、工作任務(wù)

a)負(fù)責(zé)本部門安全管理工作。

２、貫徹和遵守項目部有關(guān)安全管理規(guī)定，對安全生產(chǎn)費用進(jìn)行審查，嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。

３、負(fù)責(zé)施工合同中有關(guān)安全條例的編制、審查和風(fēng)險評估，制定符合項目管理要求的合同條款。

三、獎懲制度

控制目標(biāo)沒有完成、工作目標(biāo)沒有落實到位的，甲方按規(guī)定給予乙方處罰；完成控制目標(biāo)和落實工作目標(biāo)的，甲方按規(guī)定給予乙方獎勵。

上述安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書中規(guī)定的各項要求，本著“誰主管、誰

負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任書簽字人如工作變動，接任人為自然簽字人。

本責(zé)任書經(jīng)甲、乙雙方簽字生效，責(zé)任書一式兩份，甲、乙雙方各存一份，其中甲方一份留存公司備案。

甲方（簽字）： 乙方（簽字）： 日期： 年 日

日 年 月日期：月

（九）、施工員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

甲方： 乙方：

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，做好公司2011安全生產(chǎn)工作，強化企業(yè)內(nèi)部安全管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標(biāo)，確保項目全體職工的生命財產(chǎn)安全，減少事故和職業(yè)病的發(fā)生，根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，特與項目經(jīng)理部班組長簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，目標(biāo)責(zé)任如下：

一、控制目標(biāo)

杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98％以上；工人進(jìn)場三級安全教育率達(dá)100%；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。

二、工作任務(wù)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令和本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、實施安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強施工現(xiàn)場管理，搞好文明施工。

3、組織班級開展安全活動，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，不違章指揮。

4、每周進(jìn)行一次安全檢查，認(rèn)真消除事故隱患，并及時填寫檢查記錄。

5、對施工現(xiàn)場的邊坡安全繩、鋼筋及電氣、機械設(shè)備等安全防護裝置組織驗收。

6、參與工作事故職工的搶救，及時做好事故的的上報和現(xiàn)場保護工作，并參與事故調(diào)查處理工作。

三、獎懲制度

控制目標(biāo)沒有完成、工作目標(biāo)沒有落實到位的，甲方按規(guī)定給予乙方處罰；完成控制目標(biāo)和落實工作目標(biāo)的，甲方按規(guī)定給予乙方獎勵。

上述安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書中規(guī)定的各項要求，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任書簽字人如工作變動，接任人為自然簽字人。

本責(zé)任書經(jīng)甲、乙雙方簽字生效，責(zé)任書一式兩份，甲、乙雙方各存一份，其中甲方一份留存公司備案。

甲方（簽字）： 日期： 年 月 日 月 日

乙方（簽字）： 日期： 年

（十）、安全保通員安全生產(chǎn)責(zé)任書

甲方： 乙方：

為了深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化企業(yè)職工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，確保安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，特簽定2011年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，目標(biāo)責(zé)任如下

一、控制目標(biāo)

全年不發(fā)生自身工傷或重傷事故，確保自身安全；全年不發(fā)生大、小違規(guī)、違章責(zé)任事故；確保全年本崗位不發(fā)生車輛擦碰、撞擊、傾翻事故。

二、工作任務(wù)

1、負(fù)責(zé)所轄路段交通安全設(shè)施的齊全規(guī)范；使用過程中倒伏、損壞、丟失污染的應(yīng)及時扶正、更換、補齊、清洗，錐形標(biāo)、示警燈、標(biāo)志牌等安全保通設(shè)施嚴(yán)禁用磚頭、石塊等物體支壓；

2、負(fù)責(zé)制止非施工人員、車輛和牲畜進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)；

3、負(fù)責(zé)制止未穿反光背心的施工人員進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)；

４、指揮安全警示標(biāo)志齊全的施工車輛按保通方案要求在指定的地點、按指定的路線進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)；制止未安裝安全警示標(biāo)志的車輛進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)；

５、制止施工車輛在單向通行道路上調(diào)頭或逆行；

６、負(fù)責(zé)打開臨時隔離設(shè)施，指揮施工人員、車輛進(jìn)入作業(yè)區(qū)施工作業(yè)；制止其他人員打開臨時隔離設(shè)施；

７、報告施工區(qū)域內(nèi)的突發(fā)事件；

８、嚴(yán)禁酒后上崗，上崗期間穿反光背心、戴安全帽、手持明顯標(biāo)志（紅旗或頻閃燈）指揮疏導(dǎo)交通，堅守崗位、加強巡邏、嚴(yán)禁脫崗、睡覺、扎堆閑談或做其他與工作無關(guān)的事；

９、認(rèn)真填寫保通工作日記，有時間、地點、施工內(nèi)容、存在問題、處理情況等。

三、獎懲制度

控制目標(biāo)沒有完成、工作目標(biāo)沒有落實到位的，甲方按規(guī)定給予乙方處罰；完成控制目標(biāo)和落實工作目標(biāo)的，甲方按規(guī)定給予乙方獎勵。

上述安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書中規(guī)定的各項要求，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任書簽字人如工作變動，接任人為自然簽字人。

本責(zé)任書經(jīng)甲、乙雙方簽字生效，責(zé)任書一式兩份，甲、乙雙方各存一份，其中甲方一份留存公司備案。

甲方（簽字）： 乙方（簽字）： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

（十一）、機修工安全生產(chǎn)責(zé)任書

甲方： 乙方：

為了深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化企業(yè)職工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，確保安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，特簽定2011年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，目標(biāo)責(zé)任如下：

一、控制目標(biāo)

全年不發(fā)生自身工傷或重傷事故，確保自身安全；全年不發(fā)生大、小違規(guī)、違章責(zé)任事故；確保全年本崗位不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故。

二、工作任務(wù)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀(jì)律，按時參加班組安全活動，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2、做好本站水管、氣管、機械設(shè)備的巡檢工作和記錄。

3、負(fù)責(zé)全站機械設(shè)備、水管、氣路的安裝、維修、保養(yǎng)工作，做到安全可靠、準(zhǔn)確及時、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，發(fā)現(xiàn)故障及時排除。

4、負(fù)責(zé)多余、新舊機械材料的回收、處理、修復(fù)再利用工作。做到先修理后報廢、先用舊后換新，節(jié)約維修開支。、5、對發(fā)現(xiàn)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及時處理，并做好記錄及上報工作。

6、參加安全活動、學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度；正確使用、妥善保管各種勞動防護用品、器具和防護器材、消防器材；不違章作業(yè)并勸阻或制止他人違章作業(yè)，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，同時向領(lǐng)導(dǎo)報告。

7、做到整潔、規(guī)范，工具和零配件擺放有序；對機械修理時換下的固廢物進(jìn)行分類處置。

三、獎懲制度

控制目標(biāo)沒有完成、工作目標(biāo)沒有落實到位的，甲方按規(guī)定給予乙方處罰；完成控制目標(biāo)和落實工作目標(biāo)的，甲方按規(guī)定給予乙方獎勵。

上述安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書中規(guī)定的各項要求，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任書簽字人如工作變動，接任人為自然簽字人。

本責(zé)任書經(jīng)甲、乙雙方簽字生效，責(zé)任書一式兩份，甲、乙雙方各存一份，其中甲方一份留存公司備案。

甲方（簽字）： 乙方（簽字）： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

（十二）、電工安全生產(chǎn)責(zé)任書

甲方： 乙方：

為了深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化企業(yè)職工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，確保安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，特簽定2011年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，目標(biāo)責(zé)任如下：

一、控制目標(biāo)

全年不發(fā)生自身工傷或重傷事故，確保自身安全；全年不發(fā)生大、小違規(guī)、違章責(zé)任事故；確保全年本崗位不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故。

二、工作任務(wù)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，持證上崗，不違反勞動紀(jì)律，按時參加班組安全活動，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2、檢查、維修電氣設(shè)備，必須做到“停電”和掛“禁示牌”，登高作業(yè)時必須持證，操作有監(jiān)護人，完工后仔細(xì)確認(rèn)無誤后方可合閘通電。

3、各類儀表、設(shè)備（容器）安全裝置的拆修、換新，必須報設(shè)備科登記備檔，改裝移位必須填報更改單經(jīng)審批后方可移位。

4、易燃、易爆場所未經(jīng)安全科審批和采取相應(yīng)安全防范措施前嚴(yán)禁明火作業(yè)。、5、虛心學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，熱愛本職工作，耐心、熱情為生產(chǎn)第一線服務(wù)。

6、參加安全活動、學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度；正確使用、妥善保管各種勞動防護用品、器具和防護器材、消防器材；

不違章作業(yè)并勸阻或制止他人違章作業(yè)，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，同時向領(lǐng)導(dǎo)報告。

三、獎懲制度

控制目標(biāo)沒有完成、工作目標(biāo)沒有落實到位的，甲方按規(guī)定給予乙方處罰；完成控制目標(biāo)和落實工作目標(biāo)的，甲方按規(guī)定給予乙方獎勵。

上述安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書中規(guī)定的各項要求，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任書簽字人如工作變動，接任人為自然簽字人。

本責(zé)任書經(jīng)甲、乙雙方簽字生效，責(zé)任書一式兩份，甲、乙雙方各存一份，其中甲方一份留存公司備案。

甲方（簽字）： 乙方（簽字）： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

第五篇：項目個人安全管理工作總結(jié)_secret（本站推薦）

我是白峰，于2000年6月畢業(yè)于西南交通大學(xué)土木工程學(xué)院公路工程專業(yè)，2010年2月進(jìn)入中鐵三局六公司十房高速公路第七合同段項目部，從事安全質(zhì)量管理工作；現(xiàn)任項目部安質(zhì)部部長一職。

一進(jìn)入湖北省十房高速公路七標(biāo)段工地，我就積極配合項目部領(lǐng)導(dǎo)的工作，做好安全質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料的整理和編寫。工作上的主觀能動性使我很快就能處理項目上安全質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料的編寫和管理工作，同時被項目部聘任為本項目的安全生產(chǎn)總監(jiān)。

十房高速公路地處鄂西北山地，由于本合同段地理位置山高谷深、地形陡峻；施工場地狹窄、施工條件極其有限；本標(biāo)段內(nèi)趙家坪4號大橋的空心薄壁高墩和趙家坪1號隧道、馬蹄山1號大橋引橋、T梁架設(shè)等工程是我項目的工作重點和難點，從而安全問題更是引起了上級單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視；從項目開工至今，上級單位的安全檢查考核工作就沒有間斷過，一次一次的檢查，使我成長了很多，不管是資料的整理和完善工作上，還是在現(xiàn)場安全管理工作上；都得到了上級領(lǐng)導(dǎo)給予的充分肯定和表揚。項目開工至今，未發(fā)生過一起安全生產(chǎn)事故。

在十房項目這兩年多的工作時間里，我按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，基本完成了一個安全管理人員的工作任務(wù)，主要完成了以下工作：協(xié)作隊伍作業(yè)人員的證件掃描與管理；部分無證人員的取證培訓(xùn)工作；由于高墩施工、隧道施工、特種設(shè)備安裝和運行都

屬于高危行業(yè)，對所有作業(yè)人員購置了人身意外保險工作；應(yīng)急救援預(yù)案體系的建立工作；進(jìn)行項目部重大危險源的辨識與評價管理工作；對項目部的員工進(jìn)行了三級安全教育、環(huán)境職業(yè)健康教育、T梁提運、架設(shè)安全教育工作；落實項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，與各部門及作業(yè)隊簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；特種設(shè)備安裝、運行的安全交底工作；安全生產(chǎn)規(guī)章制度文件制定、設(shè)備安全操作規(guī)程的編寫、崗位安全操作規(guī)程的編寫、專職安全員的管理制度及其考核獎懲制度的編寫、主持并編寫安全專項施工方案等其它內(nèi)業(yè)資料的編寫工作；收集特種設(shè)備的驗收和取證資料；進(jìn)行安全事故處理及保險理賠工作；完成了項目部T梁提運架設(shè)安全技術(shù)交底工作，制定了項目部特種設(shè)備運行的安全卡控制度，并要求作業(yè)班組嚴(yán)格按照要求進(jìn)行檢查；和物資部一起進(jìn)行設(shè)備運行的周、月檢查；進(jìn)行施工現(xiàn)場安全標(biāo)示牌、安全宣傳標(biāo)語的設(shè)計與布置工作；安全勞保用品的購置計劃和分發(fā)工作；項目部機動車輛、施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、項目部、協(xié)作隊伍駐地的安全檢查工作；及時完成各上級單位下發(fā)的隱患整改通知書的整改工作和反饋工作；積極配合完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

經(jīng)過兩年多的鍛煉與總結(jié)，使我積累了豐富的安全管理經(jīng)驗，也讓我對安全管理有了一定的理解和看法。

1、在國家法律法規(guī)的大力支持下，安全管理已上升了一個新的層次，公司領(lǐng)導(dǎo)層、二級單位領(lǐng)導(dǎo)層和項目領(lǐng)導(dǎo)層都提到了安全生產(chǎn)的重要性，使安全管理工作得到了一定的改善和諒解。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的一個重要法寶，公司上下級的安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂，使領(lǐng)導(dǎo)層在原則性的決定問題上，選擇了安全。在國有企業(yè)，領(lǐng)

導(dǎo)的關(guān)注對部門的工作開展起著很重大的作用，然而目前，領(lǐng)導(dǎo)并沒有真正的關(guān)注安全的細(xì)微管理工作，項目部對部門的安全責(zé)任狀的簽訂及考核并沒有真正的起到作用。也沒有在各個部門、作業(yè)隊建立起真正的崗位雙責(zé)的理念。部門、作業(yè)隊的負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制的真正建立將會給項目部安全生產(chǎn)帶來一個全新的局面。

3、員工安全素質(zhì)和意識的提高，是安全上產(chǎn)的又一個法寶。聘用高素質(zhì)人才，加強員工安全教育，真正提高員工的安全意識。在安全三要素中“人”這一要素里將會出現(xiàn)新的局面。將會大大減少主觀因素帶來的安全隱患。然而，目前在項目上，從事一線勞動者為一般民工或正規(guī)勞務(wù)工。他們中部分完全屬于素質(zhì)較低，很多安全知識他們不知道；還有部分屬于年輕化民工，沒有經(jīng)歷過血的教訓(xùn)，膽大、沖動。所以提高一線勞動者的安全意識和知識非常重要，然而，勞動者的直接管理層的安全意識和知識則更加重要。

4、安全管理規(guī)范化，很多領(lǐng)導(dǎo)和我說過，安全管理的內(nèi)業(yè)資料、教育記錄等非常重要。他們是一個安全管理者免責(zé)的重要法寶，剛開始，我并沒有真正體會。年輕的我認(rèn)為，只要我和一線的這些兄弟們多溝通，加強他們的安全意識，讓他們充分認(rèn)識到安全是個人生命的保證。至于記錄，那是次要的，因為那會浪費很多時間。然而，經(jīng)過上級單位的檢查、領(lǐng)導(dǎo)的批評教育，我領(lǐng)悟到了資料的必要性。它不僅是你工作的肯定，也是發(fā)生事故之后的一個依據(jù)，畢竟文字記載是最有說服力的依據(jù)。安全管理的規(guī)范化，目前還處于一種不完善的階段，安全度）HSE管理理念，將安全管理提高到一個新的層次。

領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培，同事間的相互勉勵，讓我在十房高速公路工程建設(shè)中迅速成長起來，相繼取得了項目安全生產(chǎn)管理三類人員證書。并掌握了安全生產(chǎn)的管理知識和能力；能進(jìn)行安全生產(chǎn)事故處理工作；能較好的處理保險索賠工作。能較好運用好LEC分析法和事故樹分析法進(jìn)行危險源辨識和評價工作。學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的安全管理理論知識，具備了獨立開展安全生產(chǎn)管理工作的能

力。人生的路還很長，我將永不止步，在安全管理方面取得更高的成就。