第一篇：2011年監(jiān)理工作個(gè)人總結(jié)

2011年監(jiān)理工作年終總結(jié)

總結(jié)人：XXX

2011年我負(fù)責(zé)的監(jiān)理項(xiàng)目是：湖南高速?gòu)V通實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司與湖南河谷石化實(shí)業(yè)有限公司投資新建的京、港、澳高速長(zhǎng)沙服務(wù)區(qū)加油站東、西區(qū)各一個(gè)、臨街商鋪一棟、服務(wù)區(qū)車(chē)坪道路及加油站配套工程的項(xiàng)目監(jiān)理工作。現(xiàn)在我按公司要求，就2011年監(jiān)理工作做如下簡(jiǎn)要回顧，并對(duì)2012年的主要工作談?wù)劤醪皆O(shè)想。有不妥之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)教正。

一、2011年我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目監(jiān)理工作情況回顧：

1、長(zhǎng)沙服務(wù)區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目：建設(shè)單位為湖南高速?gòu)V通實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司，出資單位為湖南河谷石化實(shí)業(yè)有限公司（民營(yíng)企業(yè)），設(shè)計(jì)單位是湖南國(guó)際工程咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)公司，施工承包單位為長(zhǎng)沙眾星建筑工程公司和湖南第五建筑工程公司，工程總投資約8500萬(wàn)元，總占地面積為26553㎡。我所監(jiān)的項(xiàng)目是：臨街商鋪、東、西區(qū)加油站、車(chē)道地坪碎石樁以及加油站的配套工程。①、臨街商鋪為框架結(jié)構(gòu)，建筑面積4801.8㎡，設(shè)計(jì)為3層，東區(qū)加油站建筑面積223.2㎡，變更為2層，基礎(chǔ)采用人工挖孔灌注樁，基礎(chǔ)驗(yàn)收于2011年5月22日進(jìn)行，主體結(jié)構(gòu)于2011年5月17日完成封頂施工，（西區(qū)加油站建筑面積302.5㎡2層于2011年12月底完成主體砼）由于設(shè)計(jì)及投資者的原因，主體驗(yàn)收推遲至2011年12月6日進(jìn)行。

1內(nèi)外墻體的抹灰已于2011年7月26日全部完成，屋面防水于8月2號(hào)完成。內(nèi)外裝飾裝修各工種的施工隊(duì)伍正在進(jìn)行之中。②、西區(qū)加油站主體已完成施工，基礎(chǔ)采用洛陽(yáng)鏟多樁承臺(tái)，主體為二層框架結(jié)構(gòu)。③、臨街商鋪擋土墻施工已于2011年3月完成施工。④、場(chǎng)區(qū)消防水池已在2011年12月上旬完成施工。⑤、場(chǎng)區(qū)車(chē)坪道路地基穩(wěn)定層的施工已完成約60%

2、2011年我在長(zhǎng)沙服務(wù)區(qū)這個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理工作中堅(jiān)持做到了以下四個(gè)控制：

①、施工質(zhì)量控制

施工質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。質(zhì)量控制的目標(biāo)，是力求一次性驗(yàn)收合格，不得出現(xiàn)返工現(xiàn)象。因此，在施工開(kāi)工前，我監(jiān)理部對(duì)施工單位的資質(zhì)、人員資質(zhì)、特種作業(yè)人員資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)等，都進(jìn)行了嚴(yán)格的開(kāi)工條件審查。在施工期間，督促施工單位按照批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì)施工，對(duì)不符合規(guī)范要求的立即進(jìn)行整改，直至責(zé)令停工。另外，嚴(yán)格掌握原材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量。在實(shí)際監(jiān)理工作中不折不扣地做到了“兩管一協(xié)調(diào)”。我工作的重心是要求施工單位按設(shè)計(jì)要求施工、按行業(yè)規(guī)范施工，嚴(yán)把驗(yàn)收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。做到上道工序驗(yàn)收不合格，不允許進(jìn)行下道工序。僅長(zhǎng)沙服務(wù)區(qū)項(xiàng)目就下發(fā)監(jiān)理通知單及聯(lián)系單22份、召開(kāi)監(jiān)理會(huì)議16次，下達(dá)停工通知兩次，這樣，使工程質(zhì)量得到了有效控制。同時(shí)，施工中的大批材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須經(jīng)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表共同驗(yàn)收，包括各類(lèi)試塊、焊件必須合格。凡是要求應(yīng)作見(jiàn)證取樣復(fù)試的，一項(xiàng)不漏的進(jìn)行送檢復(fù)試，合格后才允許在施工中使用。

②、施工進(jìn)度控制

我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)，要求施工單位根據(jù)合同和工程規(guī)范要求編制可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)經(jīng)業(yè)主審批后，督促施工單位認(rèn)真實(shí)施。若發(fā)現(xiàn)工期滯后，立即向業(yè)主匯報(bào)，并找出滯后工期的原因。是施工單位主觀原因的，責(zé)成立即增加施工人數(shù)，加班、加點(diǎn)趕進(jìn)度。如果是客觀原因，則報(bào)請(qǐng)業(yè)主同意后適當(dāng)順延工期。

③、施工安全控制

我在施工的全過(guò)程中始終堅(jiān)持“安全第一”、“預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和建設(shè)行業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)范，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行安全施工方案，以確保施工安全。對(duì)在施工過(guò)程中個(gè)別人員不遵守安全規(guī)范要求的立即責(zé)成退出施工現(xiàn)埸，經(jīng)批評(píng)教育并能檢討錯(cuò)誤行為的方允許復(fù)工，對(duì)不接受批評(píng)意見(jiàn)的責(zé)成施工單位予以辭退。具體來(lái)說(shuō)有批評(píng)教育、罰款直至辭退等措施。所以，2011年全年施工過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何安全事故。

④、工程造價(jià)控制

投資控制主要是工程計(jì)量與合理支付，監(jiān)理部嚴(yán)格要求施工單位按設(shè)計(jì)圖紙施工，堅(jiān)持不隨意變更，凡不符合要求的不予簽證，預(yù)防索賠發(fā)生。必須增加的費(fèi)用，我都在報(bào)請(qǐng)業(yè)主同意的前提下進(jìn)行，并積極提出有利于節(jié)約工程造價(jià)的相關(guān)建議，防止超出預(yù)算。如東區(qū)加油站由于原設(shè)計(jì)的油罐池不在加油棚內(nèi)，加油站建好后甲方提出為節(jié)省用地將油罐池改在加油棚內(nèi)，這樣就給油罐安裝工程帶來(lái)了麻煩，各方意見(jiàn)統(tǒng)一后的方案是拆除網(wǎng)架吊裝油罐后再重新

安裝網(wǎng)架，我覺(jué)得這是一筆不小的損失，經(jīng)網(wǎng)架承包商確認(rèn)，這樣的話(huà)費(fèi)用要增加15萬(wàn)以上，于是我提出采用兩臺(tái)大功率吊車(chē)將吊臂平伸抬著罐子進(jìn)行安裝，經(jīng)多方論證認(rèn)為此方案可行，結(jié)果采用此方案不到半天就吊裝成功，為項(xiàng)目節(jié)約了一筆不小的費(fèi)用。

3、文明施工

一個(gè)工程項(xiàng)目除了質(zhì)量控制、造價(jià)控制、安全控制和進(jìn)度控制外，還有一個(gè)重要方面就是文明施工。我在具體工作中沒(méi)有忘記文明施工也是工程監(jiān)理人員的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在每周的工程例會(huì)上我必談文明施工，要求現(xiàn)場(chǎng)所有人員注意自己的語(yǔ)言、行為以及個(gè)人形象，特別是對(duì)工地的硬件設(shè)施諸如道路硬化、員工宿舍的衛(wèi)生條件、食堂衛(wèi)生管理、辦公室日常衛(wèi)生、安全警示用語(yǔ)以及廁所衛(wèi)生都提出了具體要求，特別是去年9月初搞文明創(chuàng)建，我們借這機(jī)會(huì)對(duì)工地的文明施工進(jìn)行了一次大的整改，使工地面貌煥然一新。

二、2011年監(jiān)理工作的幾點(diǎn)體會(huì)：

1、在受公司領(lǐng)導(dǎo)委派負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目的時(shí)候，首先最重要的是端正工作態(tài)度，樹(shù)立高度的責(zé)任感，把工作責(zé)任心放在第一位，如果沒(méi)有工作責(zé)任感，那是什么事情都難以做好的。只有盡心盡力、認(rèn)真負(fù)責(zé)、周密細(xì)致的計(jì)劃安排和組織協(xié)調(diào)，才能完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目。

2、將個(gè)人的追求融入到公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之中，在任何情況下，個(gè)人必須服務(wù)于公司，個(gè)人必須服從于整體，不講價(jià)錢(qián)、不計(jì)較個(gè)人得失、不利用工作之便向?qū)Ψ街\取個(gè)人利益，做到走得正、行得穩(wěn)，才能為公司贏得信譽(yù)。

3、用個(gè)人的聲譽(yù)和工作責(zé)任感代表公司的形象，在任何時(shí)候，首先要維護(hù)建設(shè)單位的利益，對(duì)投資方高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、工程造價(jià)、施工安全，做到讓業(yè)主滿(mǎn)意。其次，也應(yīng)該讓施工單位取得合理、合法，正當(dāng)?shù)氖┕ばб?。再是，認(rèn)真做好項(xiàng)目監(jiān)理，不斷樹(shù)立公司的良好形象，廣泛擴(kuò)大公司在本行業(yè)中的影響范圍，從而把監(jiān)理企業(yè)做好、做大、做強(qiáng)。

4、按照監(jiān)理要求管理好監(jiān)理項(xiàng)目，根據(jù)監(jiān)理合同約定，監(jiān)理項(xiàng)目部在工程施工期間，主要進(jìn)行施工質(zhì)量控制、施工進(jìn)度控制、施工安全控制、工程造價(jià)控制，在任何時(shí)候也不能忘了文明施工，我就是圍繞這幾個(gè)方面開(kāi)展工作的。

三、監(jiān)理工作中主要存在的問(wèn)題：

1、有的施工單位，在施工過(guò)程中，不按監(jiān)理程序，隨意更改設(shè)計(jì)，施工中一意追求效益。而出資方則千方百計(jì)在施工過(guò)程中，要降低工程造價(jià)，對(duì)監(jiān)理提出的合理要求不予執(zhí)行，也得不到投資方的支持。

2、監(jiān)理內(nèi)部主要是人員文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)不高，語(yǔ)言表達(dá)能力不強(qiáng)等，跟不上監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展需要。有的不熱愛(ài)本職工作，工作責(zé)任感和事業(yè)心不強(qiáng)，工作沒(méi)有激情，懶惰、散漫沒(méi)有責(zé)任心。

四、2012年工作的初步設(shè)想：

1、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，一如既往完成未完的監(jiān)理項(xiàng)目；

2、以新的姿態(tài)，新的觀念、新的面貌接受公司領(lǐng)導(dǎo)交給的下一項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)；

3、進(jìn)一步組織項(xiàng)目人員不斷學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)水平，更新監(jiān)理

知識(shí)，同時(shí)也不斷提升自身的監(jiān)理工作水平，以適應(yīng)新的工作需要。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目的內(nèi)部管理，執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)要求，降低項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。

5、不論在哪個(gè)項(xiàng)目工作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，為公司樹(shù)立良好的形象，為公司爭(zhēng)光添彩。

綜上所述，我們認(rèn)為在2011年中較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位委托的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)。施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度、工程造價(jià)均達(dá)到了合同規(guī)定的要求，文明施工也符合規(guī)范要求。監(jiān)理人員為履行應(yīng)盡的工作職責(zé)而自感欣慰，對(duì)自己的工作基本感到滿(mǎn)意。在過(guò)去的監(jiān)理工作中，雖然我們做了很多應(yīng)做的工作，也取得了比較好的監(jiān)理成效。但項(xiàng)目監(jiān)理人員還深感不足，離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，還要繼續(xù)努力，進(jìn)一步提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，使監(jiān)理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

最后,在新的一年里，我們更應(yīng)團(tuán)結(jié)一心，在公司X總等領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下，以飽滿(mǎn)的熱情和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)工作要求和規(guī)章制度。努力拼搏、銳意進(jìn)取、奮勇?tīng)?zhēng)先，在監(jiān)理行業(yè)中，創(chuàng)造新的傳奇，為公司的發(fā)展，作出新的更大貢獻(xiàn)。

XXX項(xiàng)目監(jiān)理部

2011年12月

第二篇：2011監(jiān)理工作個(gè)人總結(jié)

2011監(jiān)理工作個(gè)人總結(jié)

面對(duì)即將成為過(guò)去的2011年，回首過(guò)去，展望未來(lái)，我?guī)е斋@的喜悅，同時(shí)也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現(xiàn)就本監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行本職工作

作為縣監(jiān)理公司的一員，首先我必須擺正自己的位臵，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，2011年可以說(shuō)是我學(xué)以致用，增強(qiáng)實(shí)踐的一年。2011年3月18日之后，我被安排在安臵天柱臵業(yè)華因億龍村工程項(xiàng)目監(jiān)理部，在總監(jiān)的指導(dǎo)和幫助下，我主要負(fù)責(zé)施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和本工程施工部位隱蔽工程驗(yàn)收及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的管理工作。本工程項(xiàng)目未正式開(kāi)工以前由我和深基進(jìn)行坡維護(hù)工作，負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作，主要對(duì)業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對(duì)施工單位基礎(chǔ)開(kāi)挖標(biāo)高及各樓號(hào)定位放線(xiàn)進(jìn)行復(fù)核。工作期間，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以涂工、王工軍嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上，我從不放松加強(qiáng)

理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對(duì)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序，根據(jù)工程實(shí)施不同情況，積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。2011年6月份，本工程正式動(dòng)工，剛上工地，工作條件較差，天氣炎熱，工作量大，但是，困難面前，我沒(méi)有埋怨，沒(méi)有退縮，因?yàn)槲疑碡?fù)重任。我也明白沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，沒(méi)有動(dòng)力就沒(méi)有進(jìn)步，只有進(jìn)步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。我沒(méi)有過(guò)高的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，也沒(méi)有工程處理問(wèn)題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開(kāi)始，我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解，及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為框剪結(jié)構(gòu)的高層別墅，業(yè)主對(duì)監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對(duì)重點(diǎn)，我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力，認(rèn)真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對(duì)難點(diǎn)，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料，并及時(shí)請(qǐng)教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí)，對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到

位的施工管理人員加強(qiáng)說(shuō)服，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問(wèn)題的根源，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法，責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人，并對(duì)出現(xiàn)的較大問(wèn)題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。通過(guò)半年多來(lái)堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制完成了地下寶筏板基礎(chǔ)高大砼、等基礎(chǔ)施工，完成了地下底板施工，并完成了2#—4#，樓二層頂施工。我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時(shí)，但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土觀感效果質(zhì)量少有林面露筋現(xiàn)象，模板安裝局部尺寸也有一定偏差，安全上臨邊洞口防護(hù)不及時(shí)等現(xiàn)象。

二、監(jiān)理工作范圍廣，控制重點(diǎn)是關(guān)鍵億龍村家居城項(xiàng)目部和縣氣象局工程項(xiàng)目，業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控，氣象局綜合辦公樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報(bào)的斜屋面專(zhuān)項(xiàng)施工方案并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況億龍村家居城設(shè)計(jì)要求，圓度完成施工。

三、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動(dòng)控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂在監(jiān)理工作過(guò)程中，我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng)，作為監(jiān)理人員，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺(jué)得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來(lái)說(shuō)是在浪費(fèi)時(shí)間，對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒(méi)有責(zé)任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己，樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，和監(jiān)理專(zhuān)業(yè)水平。努力做好監(jiān)理工作在億龍村項(xiàng)目監(jiān)理部和氣象局工程監(jiān)理工作期間，設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)很多錯(cuò)漏碰缺的地方，再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn)，我深刻意識(shí)到對(duì)圖紙的掌握必須到位。要以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理，我必須在后期工作當(dāng)中，認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫。

在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠，最有效的管理是對(duì)人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說(shuō)明監(jiān)理人員無(wú)能，最終有可能造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識(shí)，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

三、本監(jiān)理工程項(xiàng)目概述：

1、承接億龍村家居城工程監(jiān)理工作，總投資約6200余萬(wàn)元，截止12月底已完成基礎(chǔ)底板7300年方可施工任務(wù)，已立體2#樓—5#樓12軸處二層頂砼澆筑工作預(yù)計(jì)完成投資約1500萬(wàn)元，2、氣象局科晉結(jié)合樓工程，潛山四中食堂工程、已竣工驗(yàn)收，潛山四中教學(xué)樓工程至少新村樓工程，元月份按收預(yù)驗(yàn)收全面，上述三次工程 本年共收的監(jiān)理資金約10萬(wàn)余元。圓滿(mǎn)地完成了監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的專(zhuān)項(xiàng)工程任務(wù)。

監(jiān)理人員：

二O 一一年十二月

第三篇：監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)

監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼2010年就快過(guò)去了，回首半年多的工作經(jīng)歷，感觸良多。。

作為一個(gè)剛應(yīng)聘來(lái)公司的新人，首先要感謝公司給予我這個(gè)工作的機(jī)會(huì)以及各位領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理部總監(jiān)的關(guān)心和信任，還有各位公司同事的大力幫助和支持，特別要感謝鄒明耀總監(jiān)在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)我工作的悉心指導(dǎo)，讓我取得了更大的進(jìn)步。我是今年6月份進(jìn)駐東莞市綠道網(wǎng)南城段道路景觀工程的，在公司的安排下?lián)卧摴こ痰默F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員，和同事一起負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作。

為了迎亞運(yùn)，綠道網(wǎng)南城段工程需在亞運(yùn)會(huì)前基本完成，因此任務(wù)量也挺大的，監(jiān)理工作也較為辛苦，但在監(jiān)理部的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們本著求實(shí)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的作風(fēng)，通過(guò)不懈的努力，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的工作目標(biāo)。作為東莞市建設(shè)監(jiān)理有限公司在綠道網(wǎng)南城段B、C標(biāo)的一名監(jiān)理員，下面我談?wù)勎以谠摴こ贪肽甓嗟墓ぷ鞲艣r：

一、東莞市綠道網(wǎng)南城段道路景觀工程B、C標(biāo)形象進(jìn)度情況：

本工程B、C段分別為綠色路4公里，水濂中心及學(xué)府路2.5公里，施工項(xiàng)目分為園建（包含驛站）、綠化兩個(gè)部分。工程于6月7日在業(yè)主單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，8號(hào)放線(xiàn)正式開(kāi)工。由于工期緊急，所以采取邊施工邊設(shè)計(jì)的措施。

第一部分園建施工為原有道路的拆遷工作，拆除原有的花崗巖鋪裝、綠化施工為綠化范圍的地被清除工作；

第二部分園建為路基挖方、碾壓、6%10cm水泥石粉穩(wěn)定層攤鋪、碾壓及15cmC30砼路面澆筑、4cm鐵紅色細(xì)粒式進(jìn)口改性瀝青砼攤鋪、碾壓，其中還包括2個(gè)親水平臺(tái)的土建工程，最后是人行道的道板鋪裝；綠化先種大型喬木，隨后種植袋苗和草皮—養(yǎng)護(hù)。

截止目前，園建、綠化已基本完成，等待進(jìn)行全面驗(yàn)收；驛站主體也已基本完成。

二、實(shí)施監(jiān)理工作方面：

2010年6月8日進(jìn)場(chǎng)，協(xié)同施工單位進(jìn)行工程放線(xiàn)，并對(duì)各部位參照?qǐng)D紙進(jìn)行復(fù)核，一方面主動(dòng)接近業(yè)主和施工單位于他們溝通，以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間了解工程狀況和施工隊(duì)伍情況。本工程屬于典型的“二邊工程”，邊設(shè)計(jì)邊施工，所以造成個(gè)別項(xiàng)目都是在按照設(shè)計(jì)方給的臨時(shí)白圖的情況下進(jìn)行施工的。白圖存在著許多問(wèn)題，而設(shè)計(jì)單位也無(wú)工程師常駐現(xiàn)場(chǎng)，這給我們監(jiān)理工作帶來(lái)一定的困難。一出現(xiàn)問(wèn)題我會(huì)第一時(shí)間通知工程總監(jiān)及匯報(bào)業(yè)主方，并積極的與業(yè)主方，設(shè)計(jì)單位和施工方進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。每一次設(shè)計(jì)方和業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，抓住時(shí)機(jī)及時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)題會(huì)議，解決突出的技術(shù)施工配合問(wèn)題，協(xié)助設(shè)計(jì)方、施工單位解決施工中遇到的技術(shù)難題；合理安排特殊工序的施工，對(duì)一些需單位與單位之間配合的工作，及時(shí)請(qǐng)示業(yè)主并召集相關(guān)單位商討，解決，力使不影響下一步工序的施工，并在每周五下午三點(diǎn)由總監(jiān)主持召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)。例如：親水平臺(tái)一的原設(shè)計(jì)寬度及位置與現(xiàn)場(chǎng)不符，給施工帶來(lái)很大困難，也會(huì)大幅度提高工程造價(jià)。經(jīng)與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方和施工單位協(xié)調(diào)，設(shè)計(jì)方最終確定寬度縮小1m設(shè)計(jì)方，并征求了業(yè)主方同意，隨后按現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況補(bǔ)出圖紙和設(shè)計(jì)通知。

其他對(duì)于關(guān)鍵部位時(shí)的施工，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工前的準(zhǔn)備工作，并

對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理，及時(shí)、完全、真實(shí)地做好書(shū)面的旁站記錄；一般部位的各道工序施工，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作；對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)審的程序要求施工單位提前提供材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表，經(jīng)我方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收材料合格簽字，交與業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)簽批后，方可進(jìn)場(chǎng)使用?，F(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭或者書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)核檢查，以確保工程的質(zhì)量。

安全監(jiān)督管理方面，配合項(xiàng)目指揮部和總監(jiān)經(jīng)常性地組織安全現(xiàn)場(chǎng)檢查，每日深入現(xiàn)場(chǎng)薄弱部位特別是臨行車(chē)道施工點(diǎn)及交叉作業(yè)部位進(jìn)行巡查，提出問(wèn)題隨時(shí)處理，通過(guò)下發(fā)安全監(jiān)理通知、現(xiàn)場(chǎng)安全警告等方法，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，并將暴露出的一些違反規(guī)定的現(xiàn)象及時(shí)通知其所屬單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管和安全員，勸導(dǎo)他們自身要從思想上重視安全工作，除對(duì)其進(jìn)行整改外，還要加強(qiáng)對(duì)職工的安全思想教育，要堅(jiān)持“以人為本，教育為先，管理從嚴(yán)”的安全工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨，“安全第一 預(yù)防為主”，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施，建立健全安全管理體制，從根本上杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。例如：因?yàn)楸竟こ涛挥谥匾穆糜蔚貐^(qū)，來(lái)往路人較多，在日常的巡視中發(fā)現(xiàn)部分撬起的井蓋沒(méi)有重新蓋上，也未進(jìn)行圍護(hù)，這對(duì)過(guò)往的行人生命安全造成嚴(yán)重隱患，特別是夜間。發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題后，我立即電話(huà)通知施工單位安全管理負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)，要求其馬上整改，并對(duì)其進(jìn)行安全思想教育，如再發(fā)現(xiàn)此類(lèi)情況，一點(diǎn)嚴(yán)肅處理，做出相應(yīng)的處罰。

三、工作中存在的問(wèn)題與認(rèn)識(shí)：

由于本人專(zhuān)業(yè)是路橋工程，對(duì)于驛站、親水平臺(tái)等土建工程有些要求工藝不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師具備多學(xué)科，多行業(yè)豐富的知識(shí)，因此本人以后在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面，還需不斷學(xué)習(xí)，實(shí)踐，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平；

還有就是在信息和合同管理工作方面還有待提高，對(duì)文件登記制度認(rèn)識(shí)不足。因此，造成收發(fā)文登記工作并沒(méi)有按照自己預(yù)想的要求進(jìn)行管理，至今施工單位資料仍未全部完成。例如：開(kāi)工申請(qǐng)資料的報(bào)驗(yàn)及批復(fù)、變更申請(qǐng)審批的程序也不健全，各類(lèi)資料特別是報(bào)驗(yàn)資料的催促力度不夠，施工單位不能按期報(bào)送資料，有部分資料也不是很齊全，這與我監(jiān)理工作沒(méi)有做好有著一定的關(guān)系，統(tǒng)籌安排能力還較差，考慮問(wèn)題不夠全面。

因此，應(yīng)該制定切實(shí)可行的工作制度來(lái)保證文件傳閱的暢通無(wú)阻，進(jìn)一步提高文件處理效率。加大對(duì)資料控制方面的力度，建立完善的監(jiān)理資料檔案盒并及時(shí)進(jìn)行資料歸檔，對(duì)欠缺的資料要求施工單位盡早提供，施工資料力求做到資料與施工進(jìn)度同步。

四、心得體會(huì)與今后的努力

總之，一年工作給我的體會(huì)是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正，業(yè)務(wù)精練，能夠很好運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和職權(quán)檢查工作，目的明確、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、尊重他人，只有這樣才會(huì)被別人尊重和社會(huì)認(rèn)可。作為工程技術(shù)人員，只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良，才能使自己得以更好的發(fā)展。在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中，各種不同的壓力對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，盡管半年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折，但回首過(guò)去，也使我懂得了很多、認(rèn)識(shí)了很多、也學(xué)到了很多，同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。過(guò)去的都已經(jīng)過(guò)去，成績(jī)的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過(guò)去的一種經(jīng)歷。未來(lái)的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。

工程技術(shù)人員在施工企業(yè)中來(lái)說(shuō)是龍頭，只有把技術(shù)人員的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，才能保證整個(gè)施工過(guò)程中的良性循環(huán)。我決心在以后的工作當(dāng)中，不斷提高自身的各方面的素質(zhì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，經(jīng)常與同事們交流思想，始終以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作當(dāng)中，不斷地充實(shí)自己，爭(zhēng)取能成為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。

對(duì)于本人來(lái)講，在以后的工作和生活當(dāng)中我將不斷地完善自身的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷的充實(shí)自己。爭(zhēng)取為明年的工作計(jì)劃做出更大的努力。

2010年即將到來(lái)，新的一年任重而道遠(yuǎn)，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級(jí)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

第四篇：監(jiān)理工作個(gè)人總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間過(guò)得真快，不知不覺(jué)中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個(gè)年頭了，回首過(guò)去幾年工作，平下心來(lái)，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲，找出工作中的不足和失誤，以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，下面是我的工作總結(jié)：

一、協(xié)助做好信息收集工作

在實(shí)際工作中資料的搜集和管理是一項(xiàng)非?，嵥榈墓ぷ鳎绕涫窃谑┕挝惶峁┵Y料不及時(shí)、不完整的情況下，催促施工單位完善施工資料并上報(bào)監(jiān)理部是每一個(gè)監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。

為了更全面的編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，在出席監(jiān)理例會(huì)的情況下，都認(rèn)真做好會(huì)議記錄。會(huì)議紀(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄，這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題和必須全面的概括，因此認(rèn)真做好記錄更好的查漏補(bǔ)缺，更有利于會(huì)議紀(jì)要的精辟闡述和全面高度概括。

監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源于施工當(dāng)月各方面實(shí)際情況，其中包括：工程進(jìn)度過(guò)程中各種工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)情況；工程質(zhì)量方面檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收及分部工程驗(yàn)收情況；安全文明方面當(dāng)月施工安全存在問(wèn)題及對(duì)存在的問(wèn)題采取的措施和預(yù)控等。在做月報(bào)之前，我都會(huì)認(rèn)真的總結(jié)當(dāng)月各種實(shí)際情況，反饋給資料員，只有這樣監(jiān)理月報(bào)才能更準(zhǔn)確無(wú)誤的反映工程實(shí)際情況。

二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

做好充足的事前控制工作。認(rèn)真熟悉工程圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，以在各種驗(yàn)收過(guò)程中做到未雨綢繆，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問(wèn)題，尤其是工程的總體概念，要多方對(duì)照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài)，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前控制工作。

在事中控制中所做的工作。針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除了做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄；對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)代表匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查，盡自己最大努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作

在安全管理過(guò)程中，我深深地體會(huì)到安全要以預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是要工作做在前，因?yàn)槭鹿适遣豢深A(yù)測(cè)的，但是是可以預(yù)防的。建立相應(yīng)的健全的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅(jiān)持對(duì)施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，并做好安全

檢查記錄臺(tái)帳存檔，并在每季度組織做好安全大檢查工作。

針對(duì)公司對(duì)工程安全控制所提出的要求，加大了監(jiān)督管理的力度，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查。

總之，對(duì)于工程施工建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì)是必須做到“四勤”制：眼勤，要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；腳勤，多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查；嘴勤，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講；手勤，及時(shí)做好相關(guān)記錄下達(dá)書(shū)面監(jiān)理工程師通知單。加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過(guò)程中的控制，才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。

第五篇：監(jiān)理工作個(gè)人總結(jié)

監(jiān)理工作個(gè)人總結(jié)

段存義

2014年7月18日，在超四工作會(huì)議上李占生總監(jiān)下達(dá)分線(xiàn)跟師傅索勇強(qiáng)一塊學(xué)習(xí)管理超四區(qū)塊的10kv線(xiàn)路、廠站電儀安裝工作，實(shí)習(xí)期一月。8月19日前往蘭塬子變電所配合專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師做監(jiān)理工作，半年以來(lái)我在總監(jiān)、總監(jiān)代表及甲方的支持下圓滿(mǎn)的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)。所監(jiān)理的110kv變電所安裝、110kv基礎(chǔ)澆筑工程，在工作期間本人不怕苦，不怕累，以工作為重，堅(jiān)決做到小事不休假，以監(jiān)理的職業(yè)道德和積極耐心負(fù)責(zé)的責(zé)任心堅(jiān)持原則，保證甲方的利益，同時(shí)以法維護(hù)施工單位的合法權(quán)益，認(rèn)真細(xì)致的展開(kāi)監(jiān)理工作，其工作態(tài)度及工作方法得到了業(yè)主和施工單位的肯定。先就料工作情況作一匯報(bào):

一、8月10日下午同監(jiān)理、總監(jiān)代表對(duì)蘭塬子110kv變電所土建工程檢查發(fā)現(xiàn)控制宅多處接地40×4的鍍鋅扁鐵、焊接面積不符合GB50169及GB50173—92第九章9.0.2第一條的要求。在總監(jiān)和總監(jiān)代表的指導(dǎo)下立即停工整改，有效的對(duì)工程質(zhì)量做到事前控制，保證了工程質(zhì)量。

二、110kv線(xiàn)路26#鐵塔基礎(chǔ)回填土?xí)r，夯實(shí)不到位一事，立即向監(jiān)理工程師匯報(bào)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師立即向施工隊(duì)下令要求整改。從上述事件中使我明白了一個(gè)道理，只有按照設(shè)計(jì)要求，國(guó)家規(guī)范進(jìn)行施工驗(yàn)收，才能使每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)部位的質(zhì)量得到充分的保證。減少事故隱患，有效保證將來(lái)工作順利進(jìn)行。

在各種交差施工過(guò)程中積極的協(xié)調(diào)各種矛盾，減少摩擦，使各方

積極配合，相互支持，搞好銜接，保證所監(jiān)工程的施工進(jìn)度質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在這半年來(lái)的工作中我覺(jué)得收獲很大，因?yàn)槲乙郧笆歉汶娏Π惭b工程的技術(shù)員，按設(shè)計(jì)、圖集要求施工?，F(xiàn)在按照甲方的要求，設(shè)計(jì)方案及國(guó)家規(guī)范施工。這是在工作性質(zhì)上發(fā)生了質(zhì)的變化，因此，在以后的工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)，兼學(xué)其它專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、綜合能力及施工管理水平。做到干一行愛(ài)一行，活到老學(xué)到老，學(xué)習(xí)到生命的最后一刻。