第一篇：述職報告采油地質(zhì)

述 職 報 告

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自1999年12月任助理工程師以來，已在開發(fā)地質(zhì)研究所生產(chǎn)室監(jiān)測管理崗工作近4年了，我的工作述職如下：

幾年來，我在自己的崗位上踏實工作，努力進取。業(yè)務(wù)上和思想上不斷加強自身素質(zhì)學習，管理上同同事們不斷開拓創(chuàng)新，引入新的管理理念和運作機制及監(jiān)測新技術(shù)，使我廠的監(jiān)測管理工作井然有序，為油田開發(fā)提供有力的資料依據(jù)和技術(shù)支撐。

一、加強監(jiān)測管理，努力提高監(jiān)測管理水平。

1、加強制度建設(shè)，為管理提供保障。不斷完善監(jiān)測管理制度，使我廠的監(jiān)測管理工作已經(jīng)形成了比較完備的網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化、制度化管理。先后完善了《采油五廠油田動態(tài)監(jiān)測管理制度》、《環(huán)空井測試管理制度》、《內(nèi)部測試實施、結(jié)算細則說明》、《監(jiān)測項目承包考核辦法》、《監(jiān)測資料的錄取、驗收規(guī)定》、《注水井吸水剖面測井現(xiàn)場環(huán)保要求》等。為提高監(jiān)測工作運作效率，制定了《采油五廠內(nèi)、外部監(jiān)測測試項目運作規(guī)程》。

2、嚴細運作，科學創(chuàng)新，監(jiān)測管理工作井然有序。為解決監(jiān)測成本逐年增加的問題，2001年組織開展<<降低監(jiān)測運作成本>> QC活動，因效益突出獲獎；2002年，提出解決吸水剖面測井過程中的環(huán)境污染問題的辦法，并加以改進，使注水井測剖污水污染得以改善，確保吸水剖面測試正常進行；規(guī)范細化了《采油五廠內(nèi)外部監(jiān)測運作規(guī)程》，使我廠監(jiān)測測試工作效率大提高。

二、負責編制全廠內(nèi)、外部油藏監(jiān)測方案及日常組織運作，加強現(xiàn)場施工質(zhì)量監(jiān)督及監(jiān)測資料的錄取工作，協(xié)調(diào)組織監(jiān)測方案的實施。和同事們團結(jié)協(xié)作，密切配合，在監(jiān)測射孔工作量逐年增加的情況下，較好地組織完成了我廠每年各項內(nèi)外部監(jiān)測及射孔工作量任務(wù)。

三、積極推廣應(yīng)用監(jiān)測、測試新技術(shù)、新方法，為油田開發(fā)提供有力的資料依據(jù)和技術(shù)支撐。2003年監(jiān)測工作中有兩項目局級科技推廣項目，組織開展《燃氣式超正壓射孔技術(shù)在胡慶油田的推廣應(yīng)用》及《高精度C/O測井技術(shù)在胡狀油田的應(yīng)用與研究》。

1、近年來為，加強老區(qū)新鉆井剩余油飽和度的監(jiān)測力度，先后開展了中子壽測井，硼中水找竄技術(shù)、高精度C/O測井、裸眼井復(fù)電阻率測井、PND-S脈沖中子能譜等測井新技術(shù)，加強對水淹層測井解釋的分析認識，指導措施方案實施。

2、2000-2003年進一步在油田開展老井井斜復(fù)測技術(shù)，為認識油藏地質(zhì)構(gòu)造，指導油田開發(fā)，起到重要作用。技術(shù)材料 <<陀螺儀井斜測井技術(shù)在胡慶油田開發(fā)中后期的應(yīng)用>>一文,選為中石化2002年1月監(jiān)測工作會議交流材料。

3、2002-2003年，為解決常規(guī)射孔技術(shù)在低壓低滲油藏應(yīng)用上效果不好，容易對油氣層造成二次損害問題。引入燃氣式超正壓射孔技術(shù)，在胡慶油田中低滲和低壓油氣層應(yīng)用23井次，累計增油6055噸,創(chuàng)效728萬元,投入產(chǎn)出比1:6.19。

4、為解決電泵井井下資料錄取難的問題，2000年在胡慶油田組織實施電泵井不停產(chǎn)試井工藝16口,節(jié)約作業(yè)施工費用90萬元。

通過對油藏監(jiān)測規(guī)律研究，提高監(jiān)測開發(fā)效果。

五、編制監(jiān)測月報和監(jiān)測公報，做好監(jiān)測資料的應(yīng)用分析工作。做好每月監(jiān)測費用的預(yù)算、結(jié)算工作，編制月度費用分析報告和月度監(jiān)測工作量計劃。加強監(jiān)測測試資料的質(zhì)量驗收，搞好監(jiān)測測試考核，每月組織各礦與測試隊召開一次監(jiān)測測試質(zhì)量及成本分析會，分析工作中存在的問題、工作量完成情況及成本超支節(jié)約原因。

六、思想和學習情況

思想上始終保持積極上進，關(guān)心國內(nèi)外大事，積極參加廠里和所里組織的各種集體活動，團結(jié)同事，認真工作，干一行愛一行，不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)學習。

通過學習黨的第十六大，深刻地體會到“三個代表”重要思想的深刻含意，把“三個代表”重要思想寫入黨章有著重大的歷史意義。時刻通過閱讀報紙和收看電視，充實自己的政治頭腦，并時刻保持清醒。在世界局部地區(qū)局勢動蕩的情況下，祖國頂住了各種壓力，保持了穩(wěn)定和經(jīng)濟的高速發(fā)展。通過了解祖國近年來的發(fā)展變化和一系列可喜的事，更增強了自己的民族自豪感，更感到祖國的偉大。鼓舞和激勵著自己，作為華夏兒女的一分子，我只有在自己的工作崗位上努力踏實工作，刻苦鉆研，為油田開發(fā)做出自己的貢獻。

隨著油田的開發(fā)，對監(jiān)測管理水平有更高的要求，監(jiān)測技術(shù)、方法也要不斷更新，才能滿足油田開發(fā)的需要。作為專業(yè)技術(shù)人員，我的專業(yè)知識和技能還存在著明顯的不足，還需要加倍努力學習和鍛煉。

第二篇：13地質(zhì)石化采油的述職報告

2013地質(zhì)石化采油的述職報告

各位領(lǐng)導、同事大家好!

非常榮幸在20xx年能成為信息檔案中心團隊中的一員。20xx年隨著機制的改革，工作變換比較頻繁，但不管在哪個崗位，我都盡心盡力的完成好各項工作，現(xiàn)就將我一年來的工作向大家匯報一下。

在思想上，認真學習鄧小平理論、領(lǐng)會黨的各項會議精神、基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍，認真領(lǐng)會“三個代表”，深入學習實踐科學發(fā)展觀，進一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)，保證了自己在思想上和黨保持一致性，強化了廉潔自律的自覺性，時刻以一名合格的員的要求來約束自己。同時，認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己 的理論水平和綜合素質(zhì)。

20xx年4月底，隨著資料站的機構(gòu)調(diào)整，我從資料站的副站長來到了103站擔任副站長兼地質(zhì)技術(shù)員。面對當時103站干部缺少，我努力的承擔著副站長應(yīng)盡的責任，盡最大能力為班子成員減輕壓力。自油藏經(jīng)營改革以來，103站一直沒有地質(zhì)技術(shù)員，而這次也是放棄地質(zhì)技術(shù)員工作兩年后重新著手地質(zhì)工作，2010年還面臨該站爭創(chuàng)中石化金牌采油隊的重任，工作任務(wù)重，壓力大。

在一個崗位，就要做好這個崗位的工作。缺失兩年的技術(shù)員資料，從頭開始補，淡忘的電子方案，作圖軟件從頭開始學。七月份管理區(qū)要舉辦半年地質(zhì)動態(tài)分析，這不僅考查技術(shù)員對本單位動態(tài)的掌握熟悉程度，也是本單位工作經(jīng)尋范文 上 驗的交流。在短短兩個月的時間里，加班加點，在補資料的同時加強熟悉該站地質(zhì)動態(tài)及區(qū)塊開發(fā)形勢，并對本站好的做法加以總結(jié)。只要付出，就有收獲，在管理區(qū)組織的半年地質(zhì)動態(tài)分析比賽

中，獲一等獎。

緊張工作的同時，還參加了管理局第六屆“青工技能月”系列活動中的百問不倒油水井動態(tài)分析比賽。通過網(wǎng)絡(luò)的初賽，采油廠的復(fù)賽，使103站代表隊成為代表采油廠參加管理局復(fù)賽的注采站，并以優(yōu)異的成績晉及決賽。在決賽中獲三等獎。成績不是重要的，三人小組齊心協(xié)力，相互幫助的精神一直感動鼓勵著我，是我參加這次活動最大的收獲。

十月份，采油廠崗位競聘開始，這時候也是103站迎檢的關(guān)鍵時刻。站好最后一班崗，讓技術(shù)工作平穩(wěn)過渡，讓驗收順利的通過是我對自己的要求。指標是我上報的，所有指標的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都是我負責統(tǒng)計及修改，把工作負責到底是我的性格。讓人感到欣慰的是，103站金牌隊順利通過了驗收。通過競聘來到了信息檔案中心，面對新的環(huán)境，新的工作重心，告訴自己，從頭再來。

數(shù)據(jù)室的工作跟采油隊完全不同，就如數(shù)據(jù)處理來說，采油隊由資料員前臺錄入的數(shù)據(jù)，在這里

是由處理人員后臺進行處理，而地質(zhì)技術(shù)員主要是負責數(shù)據(jù)的變化分析。面對新的數(shù)據(jù)庫，sql語句，不由的心里暗暗的叫苦，真的不知道如何下手。干一行，愛一行，專一行，性格還是讓我靜下心來，不懂就問，不會就學。

借來sql語言與數(shù)據(jù)庫管理一書認真翻看，辦公室的姐妹們熱心的幫助我，幫我安裝好采集平臺讓我練習語句，安裝好數(shù)據(jù)庫執(zhí)行窗口，遇到問題不厭其煩的講解，實際操作給我看，在此我非常的感謝。經(jīng)過近二個月的學習，目前我基本可以進行數(shù)據(jù)處理工作，可以為他們繁雜的數(shù)據(jù)管理工作分擔一些。

分層層段合格率一直較低，而從數(shù)據(jù)來看存在的問題是多方面的，因此要擁有準確的數(shù)據(jù)，就需要從源頭做好工作。為了保證準確的層段合格率，首先是要規(guī)范水井的注入方式。在學習數(shù)據(jù)處理的同時，收集各區(qū)不同的管柱類型，特殊管柱通過地質(zhì)所去落實，爭取使這次規(guī)范工作落到實處。力爭在年底把采油廠的層段

合格率數(shù)據(jù)做到準確無誤。

20xx年輾轉(zhuǎn)了三個崗位，不管在哪個崗位，我都會認真的完成崗位工作，雖然也收獲一些成績，但成績已經(jīng)屬于過去，面對即將到來的2014年，我仍將繼續(xù)認真的學習各項數(shù)據(jù)間的關(guān)系，爭取早日在這個崗位上得心應(yīng)手

第三篇：采油述職報告

述職報告

各位領(lǐng)導、同事，大家好！

我叫xx，山東xx人，現(xiàn)任xx公司采油三隊隊長之職。在剛剛調(diào)任三隊隊長時，我感到充滿很大的挑戰(zhàn)。如何處理好效益和大局問題，如何有效的管理，如何組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作，對我個人而言，面臨的壓力是很巨大的，面前的道路是坎坷的。但是我想，既然組織上把這副重擔交給我，我必須迎難而上。所以在擔任采油三隊隊長以來，我一直踏踏實實履行自己的職責，認真管理，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，團結(jié)基層員工，保證隊上生產(chǎn)的正常運行。由于之前一直在采油四隊擔任隊長，積累了不少管理經(jīng)驗，我根據(jù)三隊的現(xiàn)狀將這些經(jīng)驗進行適當調(diào)整加以應(yīng)用，取得較好的效果。隨后經(jīng)過自己數(shù)月不懈的努力，我在工作和管理上取得了不少成績，但是單純滿足于這點成績是遠遠不夠的，我也認識到自己存在的不足，現(xiàn)將自己在任職期間的情況及個人心得做如下匯報：

一、加強學習，提高能力，建設(shè)高素質(zhì)隊伍

作為基層的生產(chǎn)管理者，必須對一線的生產(chǎn)情況，設(shè)備運行，日常操作了如指掌，統(tǒng)領(lǐng)全局。因此我在工作上除了在自己的職權(quán)范圍內(nèi)認真履行工作職責之外，還努力提高工作水平，利用業(yè)余時間自覺學習有關(guān)的業(yè)務(wù)知識和管理知識，不斷充實自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。在繁忙的工作中，抽時間、擠時間學習，堅持在干中學、在學中干，在實踐中提高。

在學習過程中，我始終注重專業(yè)方面的理論學習，熟悉采油工相關(guān)的知識和技能操作，在此基礎(chǔ)上進行適當?shù)膭?chuàng)新和實踐；其次，利用業(yè)余時間加強自己對生產(chǎn)管理知識的學習和運用，堅持運用現(xiàn)代管理知識武裝頭腦。通過學習，我深深體會到，作為一名基層領(lǐng)導，首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責任心。因此，工作中，我全身心的投入，認真負責，凡是要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做到的，自己必須首先做到，堅持在規(guī)章制度面前，人人平等。

要想把基層工作做好，就必須有一批團結(jié)向上的基層員工。為此除加強自身學習外，我還鼓勵、組織基層員工進行崗位練兵技能比武，加強專業(yè)方面知識和技能的學習與交流。我要求基層員工，一是堅持理論學習制度，不斷提高自身理論水平和政策觀念。二是明確分工。詳細劃分工作范圍，做到責任清晰。三是堅持民主集中制的原則，每一項考核制度的實施都 要經(jīng)過詳細討論，并征求職工意見后實施，力求決策科學、公正。以此來建設(shè)一支高素質(zhì)的采油工人隊伍。

二、抓強嚴細，安全第一

１、強化內(nèi)部管理，提高工作效力。中國有句古話，叫做“無規(guī)矩無以成方圓”。因此，在擔任三隊隊長以來，我始終把健全完善隊部各項規(guī)章制度，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，要求執(zhí)行制度必嚴肅，落實制度必到位。一方面，不折不扣地執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度，規(guī)范班組各項管理，確保三隊穩(wěn)定發(fā)展大局；另一方面，結(jié)合隊部生產(chǎn)工作實際，重點加強對日常巡井、標準化井場、原油計量等工作的管理制度的規(guī)范和完善。目前，三隊各項工作已經(jīng)向著規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展。

2、狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn)。石油行業(yè)是高危行業(yè)，安全意識非常重要，因此我嚴格貫徹中石化十大安全禁令，認真落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到學習宣傳要扎實、貫徹執(zhí)行要務(wù)實、日常工作抓落實，使大家能夠在思想上建立了安全防線，在日常操作中能夠時時刻刻注意安全，并采取互相監(jiān)督的方法，最大限度的杜絕安全隱患。

3、生產(chǎn)與安全同時安排，加強安全檢查和監(jiān)控。在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，盡可能的保證穩(wěn)產(chǎn)甚至增產(chǎn)，根據(jù)三隊油井的生產(chǎn)情況，建立合適的工作制度，通過適當調(diào)參提液等方法提高產(chǎn)量，同時根據(jù)天氣情況調(diào)整電加溫的運行，從而降低單井能耗，實現(xiàn)節(jié)能減排。

三、存在的問題和今后努力的方向

目前三隊油井數(shù)目多分布散，人員短缺，日常生產(chǎn)人均勞動力較大，員工素質(zhì)參差不齊，管理的難度很大，如何建立完善的人員分工制度，如何制定合理的獎懲機制，如何豐富員工的業(yè)余生活，如何調(diào)動員工的積極性，這些都有待于今后加以逐步改進。我的匯報完畢，謝謝大家!篇二：采油工述職報告 述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導，大家好！

作為一名基層站的能工巧匠，能站在這里向各位領(lǐng)導和同事做述職報告，我感覺萬分榮幸。在各位領(lǐng)導和同事的幫助下，能較為圓滿的完成自己的各項工作，下面我將2011年的工作做一個簡單的匯報總結(jié)！

一、身體力行 做吃苦敬業(yè)的領(lǐng)頭羊

能擔任能工巧匠兼墾90采油班組長，我知道是領(lǐng)導和同事對我的信任，同時也明白自己身上所擔負的責任。我積極投入到現(xiàn)場中去，解決生產(chǎn)中的各種問題，面對班組人員少，工作量大的全新的工作環(huán)境，我明白只有付出更大的努力，扎扎實實地干好自己得本職工作，才能讓單位的職工滿意，才能對得起組織對自己的關(guān)懷和照顧。今年夏天8月19日，酷暑炎熱，klk90-106油管線在水中穿孔，工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜，為保證盡早開井，我們現(xiàn)場討論決定自行更換油管線70米，我凌晨4點我開拖拉機將10幾根油管線率先輸送至穿孔現(xiàn)場，做好更換管線的準備工作，上班時間一到，我立即組織班組人員進行管線擺置，焊接，覆土，我時時充當現(xiàn)場先鋒，經(jīng)歷近6個小時的會戰(zhàn)，成功更換輸油管線70于米，管理區(qū)對該項工作的吃苦精神也給予了充分的肯定。

二、勇于實踐，做生產(chǎn)管理的革新手。

我明白，現(xiàn)場工作光具備過硬的采油工知識是不夠的，重要的是如何更好的與實踐相結(jié)合，才能充分發(fā)揮自己的專長。我所承包管理的墾90油區(qū)不僅偏遠，且油水井關(guān)系對于復(fù)雜，面對這種情況，他給自己制定了攻關(guān)計劃，每天白天他跑現(xiàn)場，檢查設(shè)備、處理現(xiàn)場技術(shù)問題，一有空余時間，就像站上的其他經(jīng)驗豐富的人員和站長請教，晚上把所轄油井的井史等動、靜態(tài)開發(fā)資料帶回宿舍進行分析研究。利用第一手資料和所學點的采油知識和技術(shù)，找到理論和實際的最佳結(jié)合點。3季度，klk90-7和klk90-10先后換管柱作業(yè)，由于這兩口井是污水回注井，注水量大，作業(yè)期間，嚴重影響到了其他水井的正常注水，klk90x11和klk90x103井受注水影響液面上升至井口，套壓達到了2mpa，部分流程憋漏。針對該情況，我多次利用單井計量車回收油，同時定做了回收套管油的流程裝置，從而使套管油平穩(wěn)輸送至單井油管線，既解決了套壓高的問題，又保證了區(qū)塊穩(wěn)產(chǎn)。

三、扎根荒原，做樂于奉獻的帶頭人。

身處墾利區(qū)，必須具備為無私的奉獻精神，我堅持以身作則，在日常工作中，無論輸油管線穿孔，還是惡劣天氣上井處理問題，我都沖在最前面，經(jīng)常是工作連軸轉(zhuǎn)，8小時以外的加班更是家常便飯，只因為我一直堅守著這個信念，我要當一名扎根荒原無私奉獻的帶頭人。

一年以來，在領(lǐng)導和同事的幫助下，我雖然取得了一定的成績，還存在一定的不組，如遇事比較急躁，對新事物缺少更深的認識等，我將對以上兩個方面進行改進！

我的述職完畢，謝謝大家！篇三：采油廠副隊長述職報告

述職報告

新的一年即將到來，2011年即將過去，回顧一年來的工作，我做了以下工作總結(jié)。

作為一名副站長及采油技師，在工作中，我主要采取了以下的措施：一是強化職工的安全操作生產(chǎn)意識，讓標準化操作和安全生產(chǎn)成為一種習慣。一直以來，我站始終將職工的安全教育和現(xiàn)場標準化操作作為工作的重中之重。在生產(chǎn)中，我從嚴到細認真抓好職工安全操作工作，讓每位職工認識到安全操作不是為了別人而是為了我們自己，使安全工作從心底產(chǎn)生一種責任感。二是利用各種有效途徑把崗檢精神深入到班組的日常工作中。我站通過總結(jié)安全事故教訓，嚴格把握安全的界限，同時以抽油機的標準化操作為基點，開展標準化操作培訓，培訓以班組為單位，讓職工按平時的操作程序逐一進行操作，其余人員則指出其出現(xiàn)的問題，使得每一名職工都能夠掌握標準化操作步驟。三是針對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，突出強調(diào)安全生產(chǎn)隱患的治理電器設(shè)備點多面廣，管理起來有一定的難度，基于此，我及時組織前線班組，對照設(shè)備安全標準化標準，對我站所管轄的抽油機設(shè)備、電器電路進行全面檢查，對檢查出的問題，及時進行整改。同時，安排我站電工對變壓器、控制柜、電機的接地、回零線統(tǒng)一進行標準化連接，對變壓器周圍雜草、油污等進行清除。

工作中我做好全員技術(shù)培養(yǎng)教育工作和導師帶徒活動。從年初開始，我結(jié)合本站實際以堅持突出重點理論與實際相結(jié)合的原則認真制定了本站技術(shù)教育工作計劃，成立了本站技術(shù)培訓小組，建立健全了技術(shù)培訓臺帳，做到了時間，內(nèi)容，人員三落實，培訓有教案，有試卷，有考勤。組織本站技術(shù)小組積極參加管理區(qū)組織的各種競賽，在2011我站郭小兵通過了高級工考試。

回顧一年的工作，有成績也有不足。工作中取得成績的同時，我也深刻體會到我的所學知識還遠遠不夠，自身的業(yè)務(wù)水平、技術(shù)本領(lǐng)還不夠過硬，新的一年，我要繼續(xù)努力、認真學習、提高自我、做好自身工作、協(xié)助領(lǐng)導為我站的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展再上新臺階做篇四：采油工述職報告

各位領(lǐng)導、各位同事你們好：

我叫劉菲，09年參加工作。目前在xxx站xx班工作。作為一名一線的石油工人，我秉承老一輩石油人的精神傳統(tǒng)，在工作上肯吃苦、講奉獻、有理想、守紀律，與全站人員上下齊心，兢兢業(yè)業(yè)、拼搏苦干、克服各種不良因素的影響，確保油井產(chǎn)量，完成隊上下達的各項工作任務(wù)。下面我將2012年的思想、工作、學習情況向各位述職如下：

一、加強學習，注重政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力提高

一年來，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。堅持自覺參加機關(guān)組織的學習，認真學習黨和國家的方針政策。深刻領(lǐng)會上級文件精神，在實際工作中加以貫徹。通過扎實的思想政治理論學習，使自已能夠樹立大局意識，比較客觀、全面、準確地看待問題，分析和解決問題。在工作中學習，在學習中工作，精益求業(yè)，不斷探索，使自已更加勝任本職工作。

二、工作方面，認真履行職責，腳踏實地做好工作

用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責。在現(xiàn)場管理上，嚴格按照規(guī)章制度及標準化操作規(guī)程，對油、水井及時平整井場，修整井口，基本做到井場無油污，無雜草，無垃圾。做好日常的巡回檢查，認真、嚴肅的對巡井中發(fā)現(xiàn)的油、水井的不安全因素進行及時處理和整改，確保油井的產(chǎn)量。在設(shè)備管理上，我在做到定期對設(shè)備維護保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，堅持做到“六不”，即：不臟、不松、不滲、不漏、不缺、不銹。保證設(shè)備完好，防治跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生，消除安全隱患。在資料的管理上，為了保證量油數(shù)據(jù)的準確性，我加大了量油的密度，通過不同時間多次的測量來保證數(shù)據(jù)的準確性。同時，細致資料錄取的過程，及時進行資料的填寫與整理，使其能如實的反應(yīng)問題，確保資料的“齊、全、準”。

三、學習方面，認真學習崗位職能，提高技能操作水平

從工作的實際需要出發(fā)，本著缺什么、補什么的原則，以《xxx》和技術(shù)操作標準為學習重點認真學習業(yè)務(wù)理論知識。在班組工作比較繁忙的情況下，正確處理工學矛盾，在做好日常工作的前提下，充分利用業(yè)余時間，系統(tǒng)學習了采油工程有關(guān)法律法規(guī)和理論知識。在工作期間，我不錯過，不浪費每一次鍛煉的機會，加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時，利用閑余時間向隊領(lǐng)導

及同事請教有關(guān)地質(zhì)及采油方面的知識。通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

四、存在問題和今后努力方向。

回顧過去的一年，由于業(yè)務(wù)水平不足，缺乏經(jīng)驗等原因，工作上在有些方面還做得不夠。在今后的工作中，我要努力做到以下兩點：

1、勇于創(chuàng)新，不斷進取，使工作更進一步。

2、努力學習，提高綜合素質(zhì)，提高操作實踐能力。

以上是我的述職報告，不妥之處，敬請領(lǐng)導和同事們批評指正。篇五：采油大隊長述職報告

采油大隊大隊長述職報告

———采油大隊大隊長

xxxxxxx 各位領(lǐng)導、同志們：

一年來，我努力用一個共產(chǎn)黨員的標準和科級領(lǐng)導的職責嚴格要求自己，重視黨的理論和業(yè)務(wù)學習，特別是通過科學發(fā)展理論的學習，使自已的工作水平有較明顯的提高，尤其對我廠發(fā)展及采油大隊組織經(jīng)營管理，有了更深的認識，在注重自身素質(zhì)的同時，積極創(chuàng)造條件，為全面完成我廠全年生產(chǎn)指標做出了不懈努力。

一、積極參加學習，提高自身素質(zhì)。自覺接受職工和社會各界的意見，并虛心聽取，改進不足。認真學習業(yè)務(wù)知識、企業(yè)管理知識，提高自身能力。

二、接受監(jiān)督，廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作，克已奉公，全心全意為職工著想，為采油廠著想，不辱采油廠形象。認真落實黨風廉政責任制。認真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責，正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利，嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定，做到遵守紀律不動搖，規(guī)范行為，做遵紀守法的表率。

三、關(guān)心職工，用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性。職工利益無小事，我始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級，我們積極予以幫助和支持。大隊組織對職工學習、培訓，使

之在事業(yè)上有所成就，對采油廠發(fā)展有所貢獻，對職工的身體健康有所幫助。

四、增強素質(zhì)。今年以來我們在采油廠領(lǐng)導下狠抓提高職工素質(zhì)工作，制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度。經(jīng)過我們定期組織對各區(qū)、隊、站油管員、采油工進行學習、培訓，采油大隊的整體業(yè)務(wù)工作水平及職工素質(zhì)有了明顯提高。

五、努力工作，為我廠經(jīng)濟發(fā)展做出新貢獻

我認真貫徹油田公司及采油廠精神，堅持重大問題集體決策、日常工作分工負責的原則，使大隊形成了凝聚力、向心力，增強了團隊意識、政治意識、大局意識和憂患意識，緊緊圍繞“生產(chǎn)管理”工作思路開展工作。通過一年的努力，我們努力完成油田公司及采油廠下達的任務(wù)指標。

（一）加強生產(chǎn)運行管理，努力完成各項指標 2010年，油田公司下達我廠原油生產(chǎn)任務(wù)18萬噸，交售17.64萬噸。截至11月29日我廠實際生產(chǎn)160574噸，完成任務(wù)的89.21%，實際交售151384噸，完成全年任務(wù)的85.82%。

在此期間，我們組織職工抗擊春季冰雪災(zāi)害，開展生產(chǎn)自救，實現(xiàn)了“首季開門紅”。進入夏季我?guī)ьI(lǐng)職工頂著酷暑，積極投身生產(chǎn)一線，確保了生產(chǎn)正常運行。今年秋季，50年不遇的特大降雨災(zāi)害給我廠生產(chǎn)、生活帶來了極大的困難，在抗災(zāi)搶險和災(zāi)后重建中我?guī)ьI(lǐng)廣大職工不怕吃苦、敢于奉獻、以身作則，根

據(jù)災(zāi)情制定了搶修方案，及時組織人員進行災(zāi)后重建，修復(fù)油區(qū)沖毀土路55公里、砂石路40公里、井場圍墻300米、井場三池一槽55個。將受災(zāi)損失降至最低并在短時間內(nèi)恢復(fù)了生產(chǎn)。冬季我們已經(jīng)做好了雪災(zāi)和強降溫應(yīng)對準備工作，對井口輸油管線實施掩埋、加防護棉，共計3200米。我們高度重視，密切關(guān)注天氣變化，加強應(yīng)急值守和信息報告，提前做好相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，切實做好雪災(zāi)和強降溫天氣的防范工作，確保生產(chǎn)運行安全平穩(wěn)。

（二）加大安全環(huán)保整改整治力度 作為采油大隊負責人，我特別注重生產(chǎn)過程中的安全環(huán)保工作。主要從以下幾個方面入手，一是加強職工的安全環(huán)保意識，定期組織學習安全環(huán)保知識，不斷提高廣大職工的安全環(huán)保防范意識。二是將安全生產(chǎn)責任指標層層分解、層層落實，做到人人肩上有擔子，有責任。使安全工作有預(yù)防、有布置、有檢查，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營指標奠定堅實基礎(chǔ)。三是建立健全生產(chǎn)運行規(guī)章制度，完善突發(fā)事件處理預(yù)案。四是針對井場加溫易失火情況，從實際出發(fā)，采取一切防范措施。今年安全環(huán)保事故共計19起（其中失火事故2起、環(huán)保事故1起），較去年相比事故有所下降。同時加大油區(qū)環(huán)保工作的整改力度，累計整改更換井場老化線路1800米，整改修復(fù)危房14間，整改實施地埋罐4具，整改井場加溫火膛、煙囪125個，累計建設(shè)清潔文明井場319個，確保安全生產(chǎn)，徹底改變了油區(qū)臟、亂、差現(xiàn)象。在環(huán)保部門的檢查驗收中得到順利通過。

（三）整體工作扎實推進 從負責采油大隊工作以來，我圍繞以生產(chǎn)管理為中心，安全環(huán)保為重點，加強內(nèi)部管理，扎實推進整體工作。一是認真學習實踐科學發(fā)展觀。以“領(lǐng)導干部受教育，管理運行上臺階，履行職責顯成效”為核心，做到有學習，有實踐，有總結(jié)，為學習實踐活動注入新的活力。二是生產(chǎn)運行規(guī)范化。按照油田公司生產(chǎn)運行部和采油廠要求，我從實際出發(fā)，探索有效的管理方式，加強人員管理，完善管理制度，明確目標責任，為完成全年任務(wù)提供了制度保證。三是狠抓油井計量工作，使油井計量工作更科學、更規(guī)范。采油大隊組織對區(qū)、隊60%以上的油管員、采油工進行了三次油井計量培訓及技能比賽，通過培訓及比賽，極大地提高了油管員和采油工的計量技能水平，為推動油井計量規(guī)范化、科學化起到積極作用，也使我廠油井計量工作得到了油田公司的肯定和認可。四是通過“大干100天，沖刺1000萬”勞動競賽活動，職工的凝聚力，戰(zhàn)斗力不斷增強，發(fā)揚石油人能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。經(jīng)過全體職工的辛勤勞動，為完成各項任務(wù)指標打下了堅實基礎(chǔ)。

六、存在的問題和不足：雖然一年多來采油大隊為采油廠的發(fā)展做出了巨大的貢獻，但是采油大隊管理工作還不夠規(guī)范，各項制度還需進一步完善。

借此機會，我向一年多來給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的同事及全廠職工表示衷心的感謝！上級組織的考核，領(lǐng)導、同事們對我工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠銘刻心中，將成為我今后做好工作的動力!今后我將進一步拓寬思路，為創(chuàng)建平安、和諧、高效的科室而努力。

第四篇：采油地質(zhì)試題B

采油地質(zhì)考試題B卷

(100分題，60分鐘)

一、名詞解釋(20分)

1、采出程度

2、存水率

3、滲透率

4、地層系數(shù)

5、人工井底

二、填空題(20分)

1、注入水水質(zhì)是否達標的兩個主要指標一是含鐵，二是機械雜質(zhì)。

2、按照油水井資料錄取標準，采油井正常情況下每天取樣一次，含水波動超出范圍或新井、措施井要取樣，取樣時首先要，然后分次取完。

3、巖芯觀察是進行油田動態(tài)分析、方案制定所要掌握的第一手資料的重要環(huán)節(jié)，在巖芯含油性描述中，系列對比分為級，點滴試驗分為級，這是判斷巖芯含油性的重要指標。

4、油氣運移的動力因素有。

5、單層突進系數(shù)是指，其值越大，表明。

6、河流相的二元結(jié)構(gòu)是指。

7、孔隙結(jié)構(gòu)是指，有效孔隙度是指。

8、微電極測井曲線主要用來區(qū)分，聲速測井主要是用來確定油層。

9、抽油機井關(guān)井后，經(jīng)過一段時間，油套環(huán)空液面穩(wěn)定在某一深度，此時的液面叫。

10、油田開發(fā)以前，整個油層處于均衡受壓狀態(tài)，這時油層各處的壓力稱為壓力；油層開采一段時間后，關(guān)井恢復(fù)到壓力穩(wěn)定所測的地層壓力稱為壓力。

三、計算題(20分)

1、某區(qū)塊2000年12月日產(chǎn)油水平295t，標定日產(chǎn)油水平305t，2001年井口產(chǎn)油113500t，其中新井井口產(chǎn)油4400t，老井措施井口年增油1100t，2001年原油計量誤差+4.5%，試計算2001年綜合遞減率、自然遞減率。

2、某注水開發(fā)區(qū)塊，182天產(chǎn)油2.5×104t，產(chǎn)水3.6×104m3,平均日注水345m3,原油體積系數(shù)1.2，相對密度0.86，求注采比，該注采比能說明什么問題？

3、某井地質(zhì)儲量15×104t，到2001年末累積產(chǎn)油2×104t，2001年12月含水18.1%，02年12月含水上升到25.3 %，02年平均綜合含水24%，02年采油速度2.1%，地層壓力10.5MPa，流壓2.1MPa，試計算平均日產(chǎn)油水平、采油指數(shù)、含水上升率、采出程度。

4、某井下Φ38mm泵，沖程2.5m，沖次6次/min，日產(chǎn)油6.0t，日產(chǎn)水2.3m3,原油相對密度0.85，求泵效、綜合含水。

四、簡答題(20分)

1、引起注水開發(fā)油田三大矛盾的原因是什么，你所管理的油田在目前開發(fā)階段主要矛盾是什么？如何解決？

2、為什么說三角洲沉積具備有利的生、儲、蓋組合及圈閉條件？

3、碎屑巖膠結(jié)類型的那幾種？影響孔隙度的因素有那些？

4、簡述油田開發(fā)方案編制的主要內(nèi)容。你認為你所管理的油藏目前井網(wǎng)是否適用？為什么？

五、論述題(20分)

根據(jù)你所學專業(yè)，結(jié)合一年來工作實際，談?wù)剬嵙暿斋@和體會，及對油藏管理的認識。

第五篇：采油地質(zhì)試題答案A卷

采油地質(zhì)試題答案(A卷)

一、名詞解釋(20分，每小題4分)

1、采油速度：指油田年產(chǎn)油量與地質(zhì)儲量之比。

2、含水上升率：每采出1%地質(zhì)儲量含水率的上升值。

3、孔隙度：指巖樣中孔隙體積與巖樣體積的百分比。

4、生產(chǎn)壓差：指油層靜壓與油井正常生產(chǎn)時測得的流動壓力之差。

5、油補距：帶套管四通的采油樹是指四通上法蘭面至補心上平面的距離；不帶四通的采油樹是指油管掛平面至補心上平面的距離。

二、填空題(20分，每小題2分)

1注入水水質(zhì)是否達標的兩個主要指標一是含鐵≤0.5mg/L，二是機械雜質(zhì) ≤2 mg/L。

2、按照油水井資料錄取標準，油井每3-5天單量一次，措施井、上修井、新投產(chǎn)井及產(chǎn)量不正常的油井，要加密單量直至弄清原因或產(chǎn)量正常為止。

3、4.抽油機井關(guān)井后，經(jīng)過一段時間，油套環(huán)空液面穩(wěn)定在某一深度，此時的液面叫靜液面 5油田開發(fā)以前，整個均衡受壓狀態(tài)，這時油層各處的壓力稱為 原始地層壓力；油層開采一段時間后，關(guān)井恢復(fù)到壓力穩(wěn)定所測的地油層處于層壓力稱為 目前地層 壓力。

7.地飽壓差越小，地層彈性能量越 小，如果油田在地飽壓差很小的狀況下開發(fā)，隨著地飽壓差的不斷下降，原油粘度會逐漸增大，油層生產(chǎn)能力下降，油田開發(fā)效果變 差。

8.保持一定的(沉沒度)可以防止抽油泵受氣體影響或抽空,有利于提高泵效。9.10.、抽油桿上部斷脫和雙凡爾嚴重漏失在示功圖上的主要區(qū)別是載荷大小不同。

三、計算題(20分，每小題5分)

1、累積產(chǎn)油量903.4×104

2000年采出程度= ──────── =─────────×100%

地質(zhì)儲量3648.5×104

=24.76%

累積產(chǎn)油量(903.4+24.7)×104

2001年采出程度= ─────── =─────────────×100% 4地質(zhì)儲量3648.5×10

=25.44%

92.19-91.34

2001年含水上升率= ────────────×100%

24.7/3648.5×100%

=1.25%

2、日產(chǎn)油=35-35×33%=23 t

Q實35

泵效= ────×100% =────────────────────────×100 %

2Q理3.14×0.056/4×1440×9×3×0.9

=40.7%

3、采油指數(shù)=(53.5-53.5×30%)/(11-7.5)=10.7t/d.MPa

采液指數(shù)=53.5/(11-7.5)=15.29t/d.MPa

3氣油比=2150/(53.5-53.5×30%)=57.4m/t

備注：單位不正確扣2分4、44累積產(chǎn)油量= 地質(zhì)儲量×采出程度=3648.5×10×25.44%=928.1×10t

四、簡答題(20分，每小題5分)

1、注水開發(fā)油田的三大矛盾是層間矛盾、層內(nèi)矛盾、平面矛盾。

1五里灣油田主要以長62的層內(nèi)矛盾為主；盤古梁長6以長62層內(nèi)矛盾最為突出，個別區(qū)域

2212還有長61與長62的層間矛盾存在；虎狼峁主要是61與長62、長62的層間矛盾為主，其次是油藏各部位之間的平面矛盾也比較突出；吳旗長4+5油藏主要為長4+52層內(nèi)矛盾。解決方法：分層注水，化堵調(diào)剖。

2、3、在油田開發(fā)過程中,油井中個別油層過早見水的現(xiàn)象。油井個別油層過早見水的原因是由于各個油層的物理性質(zhì)不同所引起的。水在滲透性差的油層中移動得慢,而在滲透性好的油層中移動得快,結(jié)果造成高滲透油層的單層突進,單層突進會造成水串和產(chǎn)量下降。

4.答：在分層注水條件下，如果注采平衡，水線推進較均勻，壓力和產(chǎn)量多呈緩慢上升或穩(wěn)定。在籠統(tǒng)注水條件下，高滲透層或厚度大的油層吸水量大，能量補充快，與水井連通性好的油井先見效。地層壓力明顯上升，流壓或動液面上升，產(chǎn)量增加

5.什么叫動態(tài)分析，為什么要進行動態(tài)分析？

答：動態(tài)分析是指通過大量的油、水井第一性資料，認識油層中油、氣、水運動規(guī)律的工作。因為油藏投入開發(fā)后，油藏內(nèi)部諸因素都在發(fā)生變化：油氣儲量的變化，地層壓力的變化，驅(qū)油能力的變化和油氣水分布規(guī)律的變化，動態(tài)分析就是研究這些變化，找出各種變化原因之間的相互關(guān)系，以及對生產(chǎn)的影響。通過解釋現(xiàn)象，認識本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解決生產(chǎn)問題。提出調(diào)整措施，挖掘生產(chǎn)潛力，預(yù)測今后的發(fā)展趨勢。

油藏動態(tài)分析的具體內(nèi)容是什么？

答：（1）、對注采平衡和能量保持狀況的分析。（2）、對油水效果的評價分析。（3）、對儲量利用程度和油水分布狀況的分析。（4）、對含水上升率和產(chǎn)液量增長情況的分析。（5）、對主要增產(chǎn)措施的效果分析。

通過分析，對油藏注采系統(tǒng)的適應(yīng)性進行評價，找出影響提高儲量動用程度和注入水波及系數(shù)的主要因素，從而采取有針對性的調(diào)整措施，提高油藏的開發(fā)效果和采收率。

井組動態(tài)分析的內(nèi)容是什么？動態(tài)分析所需資料有哪些？

答：它是在單井動態(tài)分析的基礎(chǔ)上，以注水井為中心，聯(lián)系周圍油井和注水井，研究分析以下問題：

（1）、分層注采平衡、分層壓力、分層水線推進情況。（2）、分析注水是否見效，生產(chǎn)是上升、下降還是穩(wěn)定。（3）、分析各油井、各小層產(chǎn)量、壓力、含水變化的情況和原因。（4）、分析本井組與周圍油井、注水井的關(guān)系。

通過分析，提出對井組進行合理的動態(tài)配產(chǎn)配注，把調(diào)整措施落實到井、落實到層上，力求

收到好的效果。

動態(tài)分析所需的資料有三類：

（1）、油田地質(zhì)資料，包括如下六項：

A、油田構(gòu)造圖、小層平面圖、分層巖相圖、油層剖面圖、連通圖和鉆井測井圖。

B、油層物理性質(zhì)，即孔隙度、滲透率、含油飽和度、原始地層壓力、油層溫度和泥質(zhì)含量等等。

C、油、氣、水流體性質(zhì)，即密度、粘度、含蠟、含硫、凝固點；天然氣組分；地層水礦化度，氯離子含量；高壓物性資料。

D、油水界面和油氣界面。

E、油層有效厚度。

F、有關(guān)油層連通性和非均質(zhì)性的資料。

（2）、油水井生產(chǎn)動態(tài)資料，包括油、氣、水產(chǎn)量、壓力、井口及井下溫度、動液面、含水、氣油比、注水量、吸水剖面、產(chǎn)油剖面和含砂等。這些資料要整理、加工、編會成曲線。

（3）、工程情況，包括鉆井、固井、井身結(jié)構(gòu)、井筒狀況、地面流程等。

1.見水層位—注入水沿著油層向油井推進,當油井中某一層含水后,這個層位就是見水層位

2.地飽壓差—指目前地層壓力與飽和壓力的差值

3.存水率—是反映注水能量利用、評價開發(fā)效果的重要指標，它的變化與注水量多少、含水率高低等因素有直接的關(guān)系，油田注入水地下存水量與累積注水量之比稱為存水率。

4.累積虧空體積—是指累積注入量所占地下體積與采出物(油、氣、水)所占地下體積之差。

5.地層系數(shù)----（mD.m）地層有效厚度H（m）與有效滲透率K（mD）的乘積。該系數(shù)可以用來判定注水井各層位注入量。

6.平面突進系數(shù):邊水或注入水舌進時最大的水線推進距離與平均注水線推進距離之比,叫平面突進系數(shù)

7.流飽壓差-流動壓力與飽和壓力的差值叫流飽壓差

自然遞減率=（上同期老井產(chǎn)量-（本老井產(chǎn)量-老井措施增產(chǎn)量））/上同期老井產(chǎn)量×100%

綜合遞減率=（上同期老井產(chǎn)量-本老井產(chǎn)量）/上同期老井產(chǎn)量×100% 總遞減率=（上總產(chǎn)量-本總產(chǎn)量）/上總產(chǎn)量×100%