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      村務(wù)監(jiān)督委員會調(diào)研報告

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      第一篇:村務(wù)監(jiān)督委員會調(diào)研報告

      劉家村社區(qū)社會事務(wù)監(jiān)督工作調(diào)研報告

      為加強農(nóng)村基層監(jiān)督力度,創(chuàng)新村務(wù)監(jiān)督模式,按照鎮(zhèn)委關(guān)于推行建立村務(wù)監(jiān)督委員會工作制度的總體要求,我社區(qū)6個居民點選舉產(chǎn)生了社會事務(wù)監(jiān)督委員會。社會事務(wù)監(jiān)督委員會機構(gòu)人員直接由居民選出,配備齊全的硬件設(shè)施,每季度專門開會研究討論改進(jìn)社會事務(wù)監(jiān)督委員會工作,改善辦公條件。目前,監(jiān)委會組織健全,成員分工明確,組織活動正常開展。

      一、取得成效

      自社會事務(wù)監(jiān)督委員會成立以來,管理中各種問題和矛盾及社區(qū)干部違法違紀(jì)現(xiàn)象大大減少,群眾對監(jiān)督委員會的認(rèn)可度大大增加。居民對于社會事務(wù)監(jiān)督委員會的作用給予了很高的評價。

      有了監(jiān)督委員會的監(jiān)督和參與,干群溝通的渠道得到了暢通,群眾對干部的信任與理解得到了增加,社區(qū)干部能夠在陽光下理直氣壯地開展自己的工作。更重要的是,監(jiān)委會成立后,促進(jìn)了黨支部領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的村黨支部平常接觸的都是村里具體事物,習(xí)慣于直接決策甚至包辦,現(xiàn)在則通過民主決策的方式體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)核心地位。

      二、存在問題

      由于社會事務(wù)監(jiān)督委員會還處在逐步完善階段,其在建

      立和發(fā)揮職能的過程中還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

      一是個別監(jiān)督員知識文化水平不高,文化素質(zhì)偏低。二是一些社區(qū)干部對推行社會事務(wù)監(jiān)督委員會思想認(rèn)識不到位,認(rèn)為成立社會事務(wù)監(jiān)督委員會是社區(qū)的一大經(jīng)濟負(fù)擔(dān),而且沒有必要,也沒有什么可監(jiān)督的,造成了很多工作進(jìn)展緩慢,甚至停滯不前。

      三是資金投入較少。推行社會事務(wù)監(jiān)督委員會制度,進(jìn)展緩慢的最重要原因是資金投入跟不上,由于宣傳發(fā)動和建立組織需要辦公設(shè)施、牌子、印章、制度版面等都要花錢,所以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村能拖就拖,甚至有些居民點對一些工作基本沒有開展。

      四是沒有工資報酬,造成部分監(jiān)督委員會人員工作激情不高,責(zé)任心不強,從而開展工作不力。

      三、進(jìn)一步改進(jìn)

      針對存在的問題,提出以下建議:一是加強對監(jiān)督委員會組成人員的教育培訓(xùn),定期開展培訓(xùn)活動,提高整體素質(zhì)和開展工作的能力。

      二是加大對監(jiān)督委員會的宣傳,讓社區(qū)干部充分的認(rèn)識到建立監(jiān)督委員會給社區(qū)帶來眾多的好處,而不是負(fù)擔(dān)。

      三是對于社會事務(wù)監(jiān)督委員會的宣傳和組建上的硬件和軟件設(shè)施給予最大的幫助,要讓監(jiān)督委員會的工作能夠順

      利的開展進(jìn)行。

      四是明確社會事務(wù)監(jiān)督委員會人員報酬,并列入財政預(yù)算盤子,可比照社區(qū)干部給予一定的報酬,增強工作積極主動性。

      臺友基

      2011年11月

      第二篇:村務(wù)監(jiān)督委員會調(diào)研報告

      平明鎮(zhèn)村務(wù)監(jiān)督規(guī)范化建設(shè)工作情況

      為加強農(nóng)村基層監(jiān)督力度,創(chuàng)新村務(wù)監(jiān)督模式,按照縣紀(jì)委關(guān)于推行建立村務(wù)監(jiān)督委員會工作制度的總體要求,我鎮(zhèn)24個行政村先后選舉產(chǎn)生了村務(wù)監(jiān)督委員會。村務(wù)監(jiān)督委員會機構(gòu)人員直接由村民選出,配備齊全的硬件設(shè)施,每季度專門開會研究討論改進(jìn)村務(wù)監(jiān)督委員會工作,改善辦公條件。目前,村監(jiān)委會組織健全,成員分工明確,組織活動正常開展。

      一、取得成效

      自村務(wù)監(jiān)督委員會成立以來,村務(wù)管理中各種問題和矛盾及村干部違法違紀(jì)現(xiàn)象大大減少,群眾對監(jiān)督委員會的認(rèn)可度大大增加。王巷村有村民反映村里賬目與鎮(zhèn)經(jīng)管站賬目不一致,而且村里賬目都沒有公開。根據(jù)村民反映的情況,村監(jiān)督委員會迅速進(jìn)行走訪調(diào)查,得知村財務(wù)在鎮(zhèn)經(jīng)管站電算化錄入后沒有及時校對,存在誤差,現(xiàn)已查出并更正。另外因換屆后村兩委班子不熟悉,缺少默契,使得財務(wù)上沒有主要領(lǐng)導(dǎo)簽字,無法公布,在村監(jiān)督委員會的協(xié)商調(diào)解下,村兩委加深了認(rèn)識,反映的情況得到了很好的解決,村民對于村監(jiān)督委員會的作用給予了很高的評價。

      有了監(jiān)督委員會的監(jiān)督和參與,干群溝通的渠道得到了暢通,群眾對干部的信任與理解得到了增加,村干部能夠在陽光下理直氣壯地開展自己的工作。更重要的是,村監(jiān)委會成立后,促進(jìn)了黨支部領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的村黨支部平常接觸的都是村里具體事物,習(xí)慣于直接決策甚至包辦,現(xiàn)在則通過民主決策的方式體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)核心地位。

      二、存在問題

      由于村務(wù)監(jiān)督委員會還處在逐步完善階段,其在建立和發(fā)揮職能的過程中還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

      一是個別村務(wù)監(jiān)督員知識文化水平不高,文化素質(zhì)偏低。

      二是一些村干部對推行村務(wù)監(jiān)督委員會思想認(rèn)識不到位,認(rèn)為成立村務(wù)監(jiān)督委員會是村里的一大經(jīng)濟負(fù)擔(dān),而且沒有必要,也沒有什么可監(jiān)督的,造成了很多工作進(jìn)展緩慢,甚至停滯不前。

      三是資金投入較少。推行村務(wù)監(jiān)督委員會制度,進(jìn)展緩慢的最重要原因是資金投入跟不上,由于宣傳發(fā)動和建立組織需要辦公設(shè)施、牌子、印章、制度版面等都要花錢,所以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村能拖就拖,甚至有些村對一些工作基本沒有開展。

      四是沒有工資報酬,造成部分監(jiān)督委員會人員工作激情不高,責(zé)任心不強,從而開展工作不力。

      三、進(jìn)一步改進(jìn)

      針對存在的問題,提出以下建議:一是加強對監(jiān)督委

      員會組成人員的教育培訓(xùn),定期開展培訓(xùn)活動,提高整體素質(zhì)和開展工作的能力。

      二是加大對監(jiān)督委員會的宣傳,讓村干部充分的認(rèn)識到建立監(jiān)督委員會給村里帶來眾多的好處,而不是負(fù)擔(dān)。

      三是對于村務(wù)監(jiān)督委員會的宣傳和組建上的硬件和軟件設(shè)施給予最大的幫助,要讓監(jiān)督委員會的工作能夠順利的開展進(jìn)行。

      四是明確村務(wù)監(jiān)督委員會人員報酬,并列入財政預(yù)算盤子,可比照村組干部給予一定的報酬,增強工作積極主動性。

      中共平明鎮(zhèn)紀(jì)委

      2011年9月15日

      第三篇:村務(wù)監(jiān)督委員會調(diào)研

      闊克阿尕什鄉(xiāng)村務(wù)監(jiān)督委員會調(diào)研報告

      2012年3月,闊克阿尕什鄉(xiāng)14個村全部成立村民監(jiān)督委員會,共選舉出監(jiān)委會成員56名。為了深入了解村民監(jiān)督委員會運行情況,闊克阿尕什鄉(xiāng)紀(jì)檢委于2012年9月派出調(diào)研組,開展深度調(diào)研活動。

      一、村委監(jiān)督委員會基本情況

      闊克阿尕什鄉(xiāng)在2012年村“兩委”換屆選舉工程中,扎實推進(jìn)了村務(wù)監(jiān)督委員會選舉工作,經(jīng)過村黨組織推薦,鄉(xiāng)黨委審核,村民代表推選,全鄉(xiāng)14個行政村全部選舉產(chǎn)生了村務(wù)監(jiān)督委員會,職數(shù)為3人,組成人員包括原任村干部、“四老”人員等,這些人有文化、有公信力、能夠堅持原則,秉公辦事,保證了村務(wù)監(jiān)督委員會能夠真正地發(fā)揮作用。

      二、村務(wù)監(jiān)督委員會成立后所取得的成效

      一是對村級重要事務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,維護(hù)好集體的利益。監(jiān)委會的成立,使群眾監(jiān)督村務(wù)有了主心骨,提高了群眾參與監(jiān)督的意識,調(diào)動村民了解和參與村級事務(wù)管理、加強對村級事務(wù)處置監(jiān)督的積極性。通過監(jiān)委會的工作,村民的知情權(quán)、表達(dá)權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)都得到了保證,真正做到重大決策群眾參與、權(quán)力運行群眾監(jiān)督,村民民主參與意識增強,提高了村級事務(wù)的決策質(zhì)量。同時,監(jiān)委會通過列席村“兩委”會議,將以前的事后監(jiān)督轉(zhuǎn)變成事前監(jiān)督、事中把關(guān),切實保證村務(wù)的透明化、陽光化,從源頭上預(yù)防和遏制了村干部腐敗行為的發(fā)生據(jù)統(tǒng)計,2012年3月以來,全鄉(xiāng)村監(jiān)委會監(jiān)督村

      級重大事務(wù)20次,提出意見和建議34條,兩委會采納28條;監(jiān)督黨務(wù)、村務(wù)公開14次。

      二是聽取村民意見,切實做好維護(hù)穩(wěn)定的協(xié)調(diào)工作。村監(jiān)委會成員能夠?qū)⒉蹲降降娜罕娚显L苗頭及時反饋,暢通了村民反映問題的渠道,使村“兩委”和鄉(xiāng)黨委、政府能夠及時與群眾進(jìn)行溝通交流,把握群眾的思想動向,理順群眾的情緒,把各類矛盾糾紛和信訪問題化解在初始階段。規(guī)定村監(jiān)委會每月必須向鄉(xiāng)紀(jì)委報告一次本村存在的上訪苗頭,發(fā)生5人以上到鄉(xiāng)及鄉(xiāng)以上政府的上訪事件,必須提前向鄉(xiāng)紀(jì)委匯報,保證小事不出村,大事不出鄉(xiāng)。喀拉塔合爾村監(jiān)委會主任劉書武在發(fā)現(xiàn)部分群眾因高速公路征地賠償問題而準(zhǔn)備上訪后,及時向村“兩委”反映,并提出由村委會主任代表老百姓與相關(guān)部門談判解決問題的建議得到采納,群眾反映的問題得到妥善解決,避免了一場群體性上訪事件。

      三是積極收集村情民意,與村民加強溝通。監(jiān)委會成員生活在本村,鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親之間走動比較頻繁,而村民也愿意同他們說真話,因此比較容易收集到原汁原味的意見和建議,反饋給村“兩委”之后,有利于做出最貼近民心、最受擁護(hù)的決策。有了監(jiān)督委員會的監(jiān)督和參與,干群溝通的渠道得到了暢通,群眾對干部的信任與理解得到了增加,村干部能夠在陽光下理直氣壯地開展自己的工作。更重要的是,村監(jiān)委會成立后,促進(jìn)了黨支部領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的村黨支部平常接觸的都是村里具體事物,習(xí)慣于直接決策甚至包辦,現(xiàn)在則通過民主決策的方式體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)核心地位。

      三、存在的問題

      村監(jiān)委會從成立至今只有5個月的時間,還屬于新興事物,需要一個實踐、認(rèn)知和提高的過程。通過這次調(diào)研,發(fā)現(xiàn)村監(jiān)委會存在如下的問題:

      一是監(jiān)委會工作積極性不大。監(jiān)委會人員構(gòu)成參差不齊,有的年齡偏大、身體不好、文化水平偏低,主要由一些年紀(jì)大的老黨員、老干部參與,其文化水平、財會和法律知識跟不上工作需要;有的對監(jiān)委會認(rèn)識不深,主動開展工作的積極性不高,存在得過且過的思想;沒有工資報酬,也造成部分監(jiān)督委員會人員工作激情不高,責(zé)任心不強,從而開展工作不力。

      二是一些村干部對推行村務(wù)監(jiān)督委員會思想認(rèn)識不到位,認(rèn)為成立村務(wù)監(jiān)督委員會是村里的一大經(jīng)濟負(fù)擔(dān),而且沒有必要,也沒有什么可監(jiān)督的,造成了很多工作進(jìn)展緩慢,甚至停滯不前。

      三是資金投入較少。推行村務(wù)監(jiān)督委員會制度,進(jìn)展緩慢的最重要原因是資金投入跟不上,由于宣傳發(fā)動和建立組織需要辦公設(shè)施等都要花錢,所以各村能拖就拖,甚至有些村對一些工作基本沒有開展。

      四、進(jìn)一步加強村監(jiān)委會工作的建議

      一是加強培訓(xùn)指導(dǎo)。針對主任、委員年齡大、文化水平低等客觀問題,不能急于求成,要有針對性地定期開展培訓(xùn)和下鄉(xiāng)指導(dǎo),著重在村務(wù)監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督程序、監(jiān)督方法等深入淺出地進(jìn)行優(yōu)化、分解,要用具體事例說話,把復(fù)雜的程序、條例簡單化、實用化、程序化,通過多輪強化培訓(xùn)和實地指導(dǎo),逐步提高村務(wù)監(jiān)督委員會成員的監(jiān)督能力和水平。同時,紀(jì)檢、農(nóng)經(jīng)、農(nóng)業(yè)、水利、財政、民政等相關(guān)部門也要定期開展指導(dǎo)培訓(xùn),增強村務(wù)監(jiān)督委員會的監(jiān)督意識,切實提高監(jiān)督實效。

      二是強化保障工作。對于村務(wù)監(jiān)督委員會的宣傳和組建上的硬件和軟件設(shè)施給予最大的幫助,要讓監(jiān)督委員會的工作能夠順利的開展進(jìn)行。在辦公場所方面,監(jiān)委會應(yīng)當(dāng)像村“兩委”一樣,設(shè)置專門的辦公場所,購置專門的辦公設(shè)備;在經(jīng)濟待遇方面,通過增加一定的報酬、補貼、獎勵,調(diào)動工作積極性;在履行職責(zé)支持方面,在監(jiān)委會遇到困難,難以履行合法、有效的監(jiān)督時,鄉(xiāng)黨委和政府要給予大力支持;在監(jiān)委會反映村干部違紀(jì)違法問題時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委要及時調(diào)查處理,為監(jiān)委會撐腰提氣,便于理直氣壯地開展監(jiān)督。

      三是加強檢查考核。根據(jù)履職情況兌現(xiàn)獎罰,是調(diào)動監(jiān)委會履職積極性的一個重要手段。如果沒有建立考核評價體系,干好干壞一個樣,監(jiān)委會就會沒有壓力、缺乏責(zé)任心、影響村務(wù)監(jiān)督的效果。

      第四篇:村務(wù)監(jiān)督委員會報告

      遙橋峪村村務(wù)監(jiān)督委員會報告

      遙橋峪村監(jiān)督委員會自從成立以來,堅持求真務(wù)實,真抓實干,以一流的隊伍,高度責(zé)任心,扎實業(yè)務(wù)水平,踏實的工作作風(fēng),真正把基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實處,不走虛套,真正盡到應(yīng)負(fù)的責(zé)任,匯報如下: 全程參與“四議兩公開一監(jiān)督”工作,為保證我村“四議兩公開一監(jiān)督”工作落到實處,針對我村的一些重大決策事項,參與并給予合理建議,認(rèn)真監(jiān)督“四議兩公開一監(jiān)督”工作全過程。扎實履行村務(wù)監(jiān)督委員會職責(zé):自村監(jiān)督委員會成立之后,村里的地報名額發(fā)放、審批,大病救助辦理,糧食補貼、良種補貼,村財務(wù)等全部納入監(jiān)督。除了參加村務(wù)監(jiān)督委員會的學(xué)習(xí)之外,平時有兩委工作,隨時有,隨時找人開會,爭取做到事事參與,重大事項監(jiān)督,切實做好村務(wù)監(jiān)督的責(zé)任。督促村務(wù)公開、黨務(wù)公開。村務(wù)監(jiān)督委員會對兩委黨務(wù)公開和政務(wù)公開的時間、內(nèi)容、形式和落實情況進(jìn)行審核、檢查、監(jiān)督:對村級事務(wù),尤其是“三資”的管理實施的監(jiān)督,不管是財務(wù)支出還是收入,須有監(jiān)督委員會的簽字審核,做到花一分錢,收入一分錢,心中有數(shù)。列席兩委班子重要會議,有權(quán)對尋委會未

      經(jīng)村民或村民代表會議未公開表決而自行決定的重大決策提出糾正意見。建立工作記錄檔案,保障村務(wù)監(jiān)督未回的每項工作都有據(jù)可查,做好檔案保管工作。

      遙橋峪村委會

      第五篇:村務(wù)監(jiān)督委員會

      村務(wù)監(jiān)督委員會,就是原來的村務(wù)公開監(jiān)督小組。我們要認(rèn)識村務(wù)監(jiān)督委員會這一基層組織,得先了解一下以下幾方面的內(nèi)容。

      一、村務(wù)監(jiān)督委員會的工作職責(zé):

      1、每月三次按旬審查村集體當(dāng)期的財務(wù)收支票據(jù)及賬目,定期召開理財會議,對村級財務(wù)存在問題及時提出監(jiān)督意見和建議。

      2、認(rèn)真審查村務(wù)(財務(wù))公開各項內(nèi)容的全面性和真實性,并督促村民委員會按規(guī)定時間、程序和方式實施公開;按月監(jiān)督本村財務(wù)公開情況,把群眾對財務(wù)管理狀況的反映及公開后的情況反映及時反饋給村經(jīng)合社管委會,配合向群眾做好公開后的解釋、釋疑等后續(xù)工作。

      3、認(rèn)真詳細(xì)記錄村務(wù)(財務(wù))公開監(jiān)督的具體事項,收集和聽取群眾對村務(wù)(財務(wù))公開的意見與建議,定期在村民代表會議上報告村務(wù)(財務(wù))公開監(jiān)督情況、民主理財情況。

      4、關(guān)心集體,認(rèn)真負(fù)責(zé),堅持原則,公道正派,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),依法依規(guī)監(jiān)督,切實提高善于監(jiān)督、敢干監(jiān)督的工作水平和能力。

      二、村務(wù)監(jiān)督委員會的人員組成:

      村務(wù)監(jiān)督委員會的成員由村民會議或者村民代表會議推選產(chǎn)生,其任期與村民委員會的任期相同。村“兩委”成員及其近親屬不得擔(dān)任村務(wù)監(jiān)督委員會成員,以避免舞弊。

      三、村務(wù)監(jiān)督委員會設(shè)立的意義:

      村務(wù)監(jiān)督委員會的設(shè)立,使村務(wù)監(jiān)督工作步入了有章可循的制度化階段,使廣大村民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)有了很大的提升。

      村務(wù)監(jiān)督委員會的設(shè)立,有利于化解基層矛盾,密切黨群干群關(guān)系,提高村級民主自治和民主監(jiān)督能力,能夠有力促進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。

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        村務(wù)監(jiān)督委員會工作報告(最終定稿)

        村務(wù)監(jiān)督委員會工作報告我村自成立村務(wù)監(jiān)督委員會以來,堅持按照上級全面推行村務(wù)監(jiān)督委員會制度的意見要求,加強村級民主監(jiān)督工作,完善村務(wù)公開和民主管理制度,保障和推動“四議......

        村務(wù)監(jiān)督委員會職責(zé)

        村務(wù)監(jiān)督委員會職責(zé) 一、加強政治理論和工作業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),每月定期組織村務(wù)監(jiān)督委員會成員進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì); 二、合理安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,注重實效,理論聯(lián)系相結(jié)合; 三、靈......

        村務(wù)監(jiān)督委員會工作匯報

        萬里村村務(wù)監(jiān)督委員會工作報告依照上級黨委的要求與安排,我村于2012年5月份選舉產(chǎn)生了我村村民監(jiān)督委員會,監(jiān)委會成員由3人組成。(主任1名,委員2名)。村務(wù)監(jiān)督委員會主任由村黨支......

        村務(wù)監(jiān)督委員會工作制度

        汪橋村村務(wù)監(jiān)督委員會工作制度 一、組織設(shè)臵 (一)村務(wù)監(jiān)督委員會由3至5人組成,具體名額由村民代表會議根據(jù)建制村大小、人口多少、任務(wù)輕重等因素確定。設(shè)主任1名,一般由黨員擔(dān)......