第一篇:總監(jiān)理工程師職業(yè)職責(zé)
總監(jiān)理工程師職業(yè)職責(zé)
1.總監(jiān)理工程師要堅(jiān)持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理原則。嚴(yán)格遵守“監(jiān)理人員職業(yè)道德守則”以及公司提出反腐倡廉的三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意,主動熱情、嚴(yán)格認(rèn)真地搞好監(jiān)理工作。做廉潔自律的表帥,心胸坦蕩、身先士卒的模范。工作中嚴(yán)于律己,寬以待人,主動承擔(dān)責(zé)任;用人性化管理關(guān)心大家的身心健康和業(yè)余生活。
2.總監(jiān)理工程師要有高度的責(zé)任感。工作中主動與業(yè)主配合;強(qiáng)化與設(shè)計(jì)的溝通;善于與施工單位協(xié)調(diào),做好事前、事中和全過程控制;發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)協(xié)商解決,堅(jiān)持原則,講究靈活;做好質(zhì)量、進(jìn)度控制,始終把安全工作放在首位;反映的情況要客觀、全面,資料圖文并茂。做到日事日畢。
3.總監(jiān)理工程師要有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。對項(xiàng)目的重點(diǎn)部分要強(qiáng)化管理,作好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估,做好隱蔽項(xiàng)目的監(jiān)管和驗(yàn)收。
4.總監(jiān)理工程師要有總覽全局的觀念和大局意識。了解監(jiān)理環(huán)境,明確工作目標(biāo),發(fā)揮管理和審計(jì)的作用;使項(xiàng)目做到零投訴,零安全、質(zhì)量事故。
5.總監(jiān)理工程師要切實(shí)提高自身的專業(yè)知識水平。內(nèi)要“苦練內(nèi)功,”外要“樹立形象;”集中學(xué)習(xí)、重點(diǎn)講評相結(jié)合,專題研討、理論提高相結(jié)合。真正做好五高:高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范設(shè)計(jì);高速度推進(jìn)建設(shè);高效益確保運(yùn)轉(zhuǎn);高品質(zhì)成果轉(zhuǎn)換;高效率項(xiàng)目管理。
6.總監(jiān)理工程師要不斷提高綜合管理能力。抓好管理核心層的主導(dǎo)作用,調(diào)動全方位人員的工作能動性和積極性;像公司內(nèi)外的優(yōu)秀管理者學(xué)習(xí);對現(xiàn)場用全面質(zhì)量管理的方法要求,有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié);定每日計(jì)劃、定檢查要求。
7.總監(jiān)理工程師要熟悉施工內(nèi)容和工藝流程。對項(xiàng)目中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序,每一個(gè)相鄰節(jié)點(diǎn)間所需時(shí)間、勞動力都要清晰了解,精心分析,幫助施工單位實(shí)施與落實(shí)。
8.總監(jiān)理工程師要細(xì)化每日的工作。做到精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化、格式化(表格化)、程序化,提倡樣板化管理制度;監(jiān)理日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)等所有文字記錄都要簡練達(dá)意;都要說明被解決的問題和標(biāo)明撰稿人,審核人等,寫清楚報(bào)告的完成日期、時(shí)間;根據(jù)施工單位的每日進(jìn)度計(jì)劃,核對完成情況;對監(jiān)理日報(bào)要有總監(jiān)的評語。
9.總監(jiān)理工程師對每周的工作要有事前計(jì)劃與安排。例如每周會議安排、每周工作重點(diǎn)、每周周報(bào)內(nèi)容、每周監(jiān)理工程師工作安排等。各項(xiàng)安排要細(xì)化(如會議安排要明確會議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、會議議程、參會人員、執(zhí)行人、紀(jì)要起草人等)。
10.總監(jiān)理工程師要展現(xiàn)專業(yè)知識和協(xié)調(diào)能力,善于與施工單位技術(shù)管理人員的前期交流,鼓勵(lì)施工單位開展“創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)”、“無滲漏”工程的積極性,提倡安全會簽、拆模會簽制度;調(diào)動他們的積極性。加大對項(xiàng)目交底工作的力度,注重對重點(diǎn)部位、對專項(xiàng)工作、對安全工作的交底;用體現(xiàn)專業(yè)知識和管理能力取信于業(yè)主和施工單位;要求施工單位做好現(xiàn)場道路、材料堆放、場地美化與文明管理工作;根據(jù)特殊需要做好定期與不定期的專項(xiàng)檢查;注意總包和分包間的利益互擾,做好磨合與界面協(xié)調(diào)工作。
11.總監(jiān)理工程師要對總工期有清晰的了解和可靠的把捏。對每月和每周的工程進(jìn)度計(jì)劃要提前督促總包單位限時(shí)提交(對進(jìn)度計(jì)劃或者倒排計(jì)劃要明確項(xiàng)目任務(wù)名稱、工日、工期、開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間);監(jiān)理內(nèi)部要明確專人負(fù)責(zé),并逐一進(jìn)行研討,督查督辦落實(shí),每日要有檢查記錄。
12.總監(jiān)理工程師每天要用三分之一的時(shí)間去思考,思考前瞻性的問題;用三分之一的時(shí)間去溝通、協(xié)調(diào),溝通在未發(fā)生之前,協(xié)調(diào)在實(shí)施當(dāng)中;用三分之一的時(shí)間去熟悉圖紙和各種規(guī)范、文件資料。
第二篇:總監(jiān)理工程師職責(zé)
1、總監(jiān)理工程師職責(zé)
(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);
(2)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常
工作;
(3)審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;
(4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;
(5)主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;
(6)審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;
(7)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;
(8)審查和處理工程變更;
(9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;
(10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
(11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);
(12)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料,審查承包單位的竣工申請,組
織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收;
(13)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。
2、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
(2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;
(3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程
師提出建議;
(4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提
出報(bào)告;
(5)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;
(6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施情況報(bào)告,對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程
師匯報(bào)和請示;
(7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;
(8)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào);
(9)核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn);
(10)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。
3、監(jiān)理員職責(zé)
(1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;
(2)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好
檢查記錄;
(3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;
(4)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工
制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;
(5)擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;
(6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
第三篇:總監(jiān)理工程師職責(zé)
總監(jiān)理工程師職責(zé) 1、2、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé); 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;
3、4、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見; 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作; 5、6、主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理工作的文件和指令; 審定承包單位提交的開工報(bào)告,施工組織設(shè)計(jì),技術(shù)方案,進(jìn)度計(jì)劃;7、8、9、審查簽署承包單位的申請,支付證書和竣工結(jié)算; 審查和處理工程變更; 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;
10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議,處理索賠,審批工程延期;
11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào),監(jiān)理工作階段報(bào)告,專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);
12、審查簽證分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;
13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。
第四篇:總監(jiān)理工程師的職責(zé)
總監(jiān)理工程師的職責(zé)
1、根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模擔(dān)任一個(gè)或多個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師,履行總監(jiān)理工程師法定職責(zé)。
2、作為項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成監(jiān)理規(guī)范、委托監(jiān)理合同以及公司要求的質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、合同管理、資料管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理、人才培養(yǎng)等相關(guān)工作職責(zé)。
3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度、學(xué)習(xí)制度在所負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目部的落實(shí)。
4、做好參建單位的組織協(xié)調(diào)和溝通交流工作,為項(xiàng)目監(jiān)理部營造良好的內(nèi)外部環(huán)境。
5、與公司共同承擔(dān)對項(xiàng)目部所有人員的績效考核工作。
總監(jiān)理工程師的職責(zé)21、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部全體人員,對工程項(xiàng)目監(jiān)理合同實(shí)施全面負(fù)責(zé)。
2、協(xié)調(diào)建設(shè)單位與各方之間的關(guān)系。確保工作進(jìn)度與質(zhì)量。
3、主持和參與重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。
總監(jiān)理工程師的職責(zé)31、確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);
2、主持編寫監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;
3、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;
4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作;
5、主持工程監(jiān)理工作會議,簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;
6、審定承包單位提交的開工報(bào)告,施工組織設(shè)計(jì),技術(shù)方案,進(jìn)度計(jì)劃;
7、審核簽署承包單位的申請,支付證書和竣工結(jié)算;
8、審查和處理工程變更;
9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;
10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議,處理索賠,審批工程延期;
11、組織編寫并簽發(fā)工程監(jiān)理月報(bào),監(jiān)理工作階段報(bào)告,專題報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié);
12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織工程監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;
13、主持整理工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理資料。
總監(jiān)理工程師的職責(zé)41、組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),確定人員崗位職責(zé),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;
2、主持編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和旁站監(jiān)理工作方案;
3、簽發(fā)工程開工或者復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書和工程竣工報(bào)驗(yàn)單等;
4、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃等;
5、審核簽署施工單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;
6、審查和處理工程變更;
7、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議、處理索賠和審批工程延期;
8、審查施工分包單位資質(zhì);
9、主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;
10、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;
11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告、工程質(zhì)量評估報(bào)告和監(jiān)
理工作總結(jié);
12、審核簽認(rèn)分部及單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料、審查竣工申請、組織竣工預(yù)驗(yàn)收并參加竣
工驗(yàn)收;
13、主持整理工程項(xiàng)目監(jiān)理資料;
14、當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大施工質(zhì)量和安全問題時(shí),應(yīng)協(xié)同有關(guān)方面采取相應(yīng)措施予以處理,并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門。
總監(jiān)理工程師的職責(zé)51、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé);
2、組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
3、根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員,檢查監(jiān)理人員工作;
4、組織召開監(jiān)理例會;
5、組織審核分包單位資格;
6、組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案;
7、審查開復(fù)工報(bào)審表,簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令;
8、組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況;
9、組織審核施工單位的付款申請,簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算;
10、組織審查和處理工程變更;
11、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠;
12、組織驗(yàn)收分部工程,組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料;
13、審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,組織編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告,參與工程竣工驗(yàn)收。
14、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。
15、組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié),組織整理監(jiān)理文件資料。
總監(jiān)理工程師的職責(zé)61、全面負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的指導(dǎo)及管理工作;
2、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn),審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量,優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;
3、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問題研討會,負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題;
4、協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量問題;
5、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);
6、對項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。
第五篇:總監(jiān)理工程師的職責(zé)
總監(jiān)理工程師的職責(zé)
1.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。
2.主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作
3..主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。
4.審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、進(jìn)度計(jì)劃。5審核簽署承包單位的申請支付證書和竣工結(jié)算。
6審查和處理工程變更。主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。
7組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)
8審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料
9組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查、參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。
專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)
1、負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
2、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督監(jiān)理員的工作
3、定期向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告
4、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。
5、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。
6、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào)。
7、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證,檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)
8、實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督與檢查,對各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督
監(jiān)理員職責(zé)
1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。
2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并作好檢 查記錄。
3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。
4、對承包單位的施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。
5、擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。
6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
7、做好日常安全巡視檢查工作,制止違章指揮、違章操作行為,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,有權(quán)要求施工單位整改