第一篇：總監(jiān)理工程師論文

完善自我做一名合格總監(jiān)理工程師

中國(guó)石化集團(tuán)第四建設(shè)公司

孫秀環(huán)

摘要結(jié)合目前工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)總監(jiān)理工程師的管理能力和業(yè)務(wù)水平的需求，闡述作為一名合格的總監(jiān)理工程師應(yīng)具備的基本素質(zhì)及在項(xiàng)目管理過(guò)程中 需做的主要工作。

關(guān)鍵詞總監(jiān)理工程師 素質(zhì) 需求

總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位法人代表在項(xiàng)目監(jiān)理工作中的全權(quán)委托代理人，從監(jiān)理單位內(nèi)部看，總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目全過(guò)程所有工作的總負(fù)責(zé)人，是項(xiàng)目監(jiān)理的責(zé)任承包者，是監(jiān)理項(xiàng)目目標(biāo)的規(guī)劃者，是監(jiān)理工作中的各種要素合理投入和優(yōu)化組合的組織者；從對(duì)外方面看，作為監(jiān)理單位法人代表的企業(yè)經(jīng)理，不直接對(duì)每個(gè)建設(shè)單位負(fù)責(zé)。而是由總監(jiān)理工程師在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)建設(shè)單位直接負(fù)責(zé)。由此可見(jiàn)，總監(jiān)理工程師是監(jiān)理目標(biāo)控制的全面實(shí)現(xiàn)者，既要對(duì)建設(shè)單位的成果性目標(biāo)負(fù)責(zé)，又要對(duì)監(jiān)理單位的效率性目標(biāo)負(fù)責(zé)。

近年來(lái)，隨著我國(guó)工程建設(shè)法律、法規(guī)和工程監(jiān)理制度的不斷完善，建設(shè)工程監(jiān)理的“三控、二管、一協(xié)調(diào)”工作已進(jìn)一步提升為“三控、三管、一協(xié)調(diào)的”工作，即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制，環(huán)境與安全管理、合同管理、信息管理，組織協(xié)調(diào)。對(duì)于大型石化工業(yè)項(xiàng)目而言，具有以下特點(diǎn)：參與項(xiàng)目工程建設(shè)的單位包括建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、總承包單位、施工單位，接口關(guān)系復(fù)雜；涉及的專業(yè)多，包括土建、鋼結(jié)構(gòu)、動(dòng)靜設(shè)備、工藝管道、電氣儀表、油漆絕熱等；影響因素復(fù)雜且不易有效把握，包括建設(shè)期間不同階段的影響、不同環(huán)節(jié)的影響和不同目標(biāo)的影響等。為此，切實(shí)做到提綱挈領(lǐng)、運(yùn)籌帷幄、科學(xué)組織、有效協(xié)調(diào)做好 1

“三控、三管、一協(xié)調(diào)的”工作以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)需要監(jiān)理單位和每一個(gè)監(jiān)理工程師去思考、探索和不斷提高，尤其是對(duì)于總監(jiān)理工程師更為重要。通過(guò)多年的監(jiān)理工作體會(huì)，作為一名總監(jiān)理工程師必須抓住以下幾方面的重點(diǎn)，才能做好項(xiàng)目的監(jiān)理工作。

一、樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任心、事業(yè)心和良好的職業(yè)道德，認(rèn)真履行好總監(jiān)理工程師的職責(zé)。

作為一名總監(jiān)理工程師，首先要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，才能做好自己的本職工作。一個(gè)工程項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，總監(jiān)理工程師的責(zé)任心很大程度上決定著或直接影響著這個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)其他人員的工作責(zé)任和工作質(zhì)量，監(jiān)理工作是一項(xiàng)重要的、負(fù)有連帶責(zé)任的和為業(yè)主提供工程技術(shù)與管理服務(wù)的工作，其工作好壞、深淺均無(wú)客觀評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，由此說(shuō)明，擔(dān)負(fù)著監(jiān)理工作重任的總監(jiān)理工程師必須要具有強(qiáng)烈責(zé)任心。其次是要有事業(yè)心，總監(jiān)理工程師要把干好監(jiān)理工作視為干好一項(xiàng)事業(yè)，總監(jiān)理工程師必須熱愛(ài)監(jiān)理事業(yè)，具有勇于開(kāi)拓、不斷進(jìn)取的思想素質(zhì)，對(duì)監(jiān)理充滿信心，敬業(yè)守法，用自己的模范行為影響和帶動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理部所有人員。

同時(shí)，作為一名總監(jiān)理工程師必須具備良好的職業(yè)道德，具有廉潔奉公、為人正直和辦事公道的高尚情操。因?yàn)榭偙O(jiān)理工程師會(huì)遇到形形色色的人，在目前國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)尚不能規(guī)范，少數(shù)人的守法觀念薄弱，不正之風(fēng)猖獗的時(shí)候，總監(jiān)理工程師必須站穩(wěn)立場(chǎng)，潔身自好，帶好項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)一班人，在不良風(fēng)氣的浪潮中努力拼搏，為了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和所屬監(jiān)理單位的聲譽(yù)而努力。另外總監(jiān)理工程師還必須有堅(jiān)定的敬業(yè)精神，能夠看

到工程監(jiān)理事業(yè)有著廣闊的發(fā)展前景，愿意為國(guó)家建設(shè)和所屬監(jiān)理單位的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

二、不斷完善自己，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己真正成為一名一專多能的復(fù)合型人才。

監(jiān)理工作是為工程建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主提供監(jiān)理技術(shù)服務(wù)的，是一項(xiàng)既有技術(shù)、又有管理的綜合性技術(shù)工作，即一項(xiàng)高智能的服務(wù)性工作。作為一名總監(jiān)理工程師，除必須具有較高的本專業(yè)的技術(shù)水平外，還必須是一名懂技術(shù)、懂管理、懂經(jīng)濟(jì)、懂法律的人才，另外由于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部事務(wù)復(fù)雜多樣，總監(jiān)理工程師還應(yīng)該通曉其它有關(guān)專業(yè)的基本知識(shí)，例如總監(jiān)理工程師是土建專業(yè)技術(shù)人員，他還應(yīng)該通曉有關(guān)設(shè)備、工藝管道、電氣儀表知識(shí)，甚至關(guān)于預(yù)算、財(cái)務(wù)管理方面的基本知識(shí)?？傊?，總監(jiān)理工程師應(yīng)成為復(fù)合型人才，這樣才能全面掌握工程項(xiàng)目的實(shí)施情況，作好項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)工作，要想成為一名合格的總監(jiān)理工程師，就必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自己。

作為一名總監(jiān)理工程師，首先要不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，完善自己的專業(yè)技術(shù)功底，真正形成“一?！?。如果總監(jiān)理工程師沒(méi)有“一?！?，沒(méi)有深厚的專業(yè)技術(shù)功底，在技術(shù)上就沒(méi)有充分的發(fā)言權(quán)，則難以服從，難以形成項(xiàng)目監(jiān)理的核心。其次，總監(jiān)理工程師要不斷掌握與所監(jiān)理的項(xiàng)目相關(guān)的多門(mén)知識(shí)的學(xué)習(xí)，比如說(shuō)，法律、經(jīng)濟(jì)、政策方面的知識(shí)。作為總監(jiān)理工程師，沒(méi)有可能也沒(méi)有必要成為所有專業(yè)技術(shù)的專家，但是總監(jiān)理工程師要想在所監(jiān)理的項(xiàng)目中運(yùn)籌帷幄，需對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理中所涉及到的專業(yè)知識(shí)均應(yīng)有所了解，爭(zhēng)取達(dá)到“多能”。這個(gè)“能”，不僅反映在解決工程

技術(shù)問(wèn)題的“理論”，而且還要同樣注重反映在解決工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，積累豐富的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。最后，作為一名總監(jiān)理工程師，還要注重理論基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)?？偙O(jiān)理工程師的工作是綜合性的，除了專業(yè)技術(shù)問(wèn)題外，日常需要總監(jiān)理工程師處理的絕大部分問(wèn)題有經(jīng)濟(jì)問(wèn)題、合同問(wèn)題，還有單位與單位之間、人與人之間的協(xié)同配合問(wèn)題，這些都要具有較扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和相關(guān)知識(shí)，不但要懂技術(shù)，也要懂經(jīng)濟(jì)、懂管理、懂法律?？陀^地講，總監(jiān)理工程師職責(zé)范圍集總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理的基本技能于一身，對(duì)照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，要完完全全都做到確實(shí)很難，但作為總監(jiān)理工程師，自身應(yīng)該朝著這個(gè)目標(biāo)去努力，要不斷地學(xué)習(xí)和摸索，在實(shí)踐中鍛煉提高，只有全面提高了自己的綜合素質(zhì)后，才能忠實(shí)地履行自己總監(jiān)理工程師的職責(zé)。

三、清晰準(zhǔn)確定位自己，合理協(xié)調(diào)好參與工程項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)單位之間的關(guān)系。

監(jiān)理單位是受工程項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主委托在授權(quán)范圍內(nèi)依據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同和法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同代表業(yè)主對(duì)承包單位在質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)投資、安全管理等方面實(shí)施監(jiān)督。監(jiān)理單位與業(yè)主之間是委托與被委托的關(guān)系，與被監(jiān)理單位(承包單位)是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，屬于中介主體單位，在法律上這三者是平等的主體，在工作上相互促進(jìn)，在管理上相互制約。作為中介主體代表人，總監(jiān)理工程師在協(xié)調(diào)關(guān)系、解決矛盾時(shí)，必須自始至終遵循守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的原則。在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，總監(jiān)理工程師首先要站在業(yè)主的立場(chǎng)上，多為業(yè)主考慮，起到顧問(wèn)的作用；同時(shí)，也要充分尊重現(xiàn)場(chǎng)

設(shè)計(jì)代表的意見(jiàn)，當(dāng)好優(yōu)化設(shè)計(jì)的幫手；對(duì)施工單位，既要嚴(yán)格要求，又要積極維護(hù)其合法利益，還要盡力幫助他們解決工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題。總之，總監(jiān)理工程師的工作既要到位、還不能越位；既要敢管、也要會(huì)管。只有這樣，總監(jiān)理工程師才能真正發(fā)揮其特有的作用

四、認(rèn)真總結(jié)監(jiān)理工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，完善提高組織協(xié)調(diào)能力，切實(shí)發(fā)揮好總監(jiān)理工程師的組織協(xié)調(diào)作用。

組織協(xié)調(diào)工作貫穿于工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過(guò)程之中，參與工程項(xiàng)目建設(shè)的各參與方均需要花費(fèi)大量的精力來(lái)實(shí)施組織協(xié)調(diào)，根據(jù)監(jiān)理單位的中介主體的地位決定了監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是承擔(dān)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的組織協(xié)調(diào)工作。對(duì)于監(jiān)理單位而言，建設(shè)工程監(jiān)理的“三控、三管、一協(xié)調(diào)的”工作中的“一協(xié)調(diào)”即是指組織協(xié)調(diào)，其需要協(xié)調(diào)的關(guān)系包括監(jiān)理與業(yè)主的關(guān)系、監(jiān)理與施工單位的關(guān)系、業(yè)主與施工單位的關(guān)系等，這些關(guān)系有時(shí)候相互滲透、復(fù)雜、多變。做好工程建設(shè)監(jiān)理工作的一個(gè)重要內(nèi)容就是要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用，處理好各項(xiàng)需要協(xié)調(diào)的關(guān)系。

作為一名總監(jiān)理工程師，其是工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的核心和領(lǐng)導(dǎo)者，在組織協(xié)調(diào)工作中始終處于組織協(xié)調(diào)工作的中心地位，其作用發(fā)揮的好壞直接影響到工程建設(shè)的實(shí)施，如何發(fā)揮好總監(jiān)理工程師的積極作用，應(yīng)從以下方面開(kāi)展工作：

1、認(rèn)真總結(jié)監(jiān)理過(guò)程中組織協(xié)調(diào)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高自身組織協(xié)調(diào)的水平。工程建設(shè)項(xiàng)目的單一性特點(diǎn)決定了不同的工程建設(shè)項(xiàng)目其組織協(xié)調(diào)的重點(diǎn)不同，組織協(xié)調(diào)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不能完全照搬照抄。為此，總監(jiān)理工程師在實(shí)施不同的項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中尤其是在工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)入多專業(yè)工

種、多家施工承包商在同一個(gè)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)中平行、立體、交叉作業(yè)需要進(jìn)行大量的組織協(xié)調(diào)時(shí)，認(rèn)真積累好所進(jìn)行的組織協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行分析和總結(jié)以利于在下一個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目中實(shí)施，不斷提高自身組織協(xié)調(diào)的水平。

2、提高自身分析判斷能力，抓好組織協(xié)調(diào)工作的重點(diǎn)。在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，面對(duì)種種錯(cuò)綜復(fù)雜的情況，接觸形形色色的人，總監(jiān)理工程師應(yīng)該有能力把情況綜合起來(lái)進(jìn)行分析，理順關(guān)系，找出經(jīng)緯，分清主次，找出事物的主要矛盾和矛盾的主要方面從大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，才能把所有的力量組織起來(lái)，向共同的目標(biāo)前進(jìn)。

3、堅(jiān)持原則，把握工作的靈活性，切實(shí)發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)的作用。做好組織協(xié)調(diào)工作不僅需要專業(yè)技術(shù)水平、理論素質(zhì)、政治素質(zhì)和責(zé)任心，還需要堅(jiān)持原則并掌握好組織協(xié)調(diào)的方法和技巧。工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題多種多樣，為此，作為一名總監(jiān)理工程師，在處理問(wèn)題時(shí)一定要堅(jiān)持原則，又要注意靈活掌握，對(duì)于直接影響項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量的問(wèn)題和存在重大安全隱患的問(wèn)題必須堅(jiān)持原則，絕不能妥協(xié)和放之任之；同時(shí)隨著工程建設(shè)市場(chǎng)管理工作的不斷規(guī)范化和制度化，多數(shù)承包商和建設(shè)業(yè)主質(zhì)量和安全意識(shí)比較強(qiáng)，基本能按照規(guī)范要求去做，對(duì)于所出現(xiàn)的非原則問(wèn)題，處理過(guò)程中要靈活掌握方式、方法。

古語(yǔ)云“千里之行始于足下”，亦云“冰凍三尺非一日之寒”，成為一名合格的總監(jiān)理工程師，只有在建設(shè)監(jiān)理實(shí)踐過(guò)程中認(rèn)真總結(jié)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)并分析總結(jié)，同時(shí)要不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和思想素質(zhì)的學(xué)習(xí)，完善提高自身業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德修養(yǎng)。

第二篇：總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

1、確定項(xiàng)目機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)；

2、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

3、根據(jù)工程進(jìn)展情況安排監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)，檢查監(jiān)理人員工作，調(diào)換不稱職監(jiān)理人員；

4、組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)；

5、組織審核分包單位資格；

6、組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案；

7、審查開(kāi)復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)開(kāi)工令、工程暫停令和復(fù)工令；

8、組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的建立及運(yùn)行情況；

9、組織審查施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結(jié)算；

10、組織審查和處理工程變更；

11、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理費(fèi)用與工期索賠；

12、組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料；

13、審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收；

14、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；

15、組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。

總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定貨交辦的監(jiān)理工作；

2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。

總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)

理工程師代表

3、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

4、根據(jù)工程進(jìn)展情況安排監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)，調(diào)換不稱職監(jiān)理人員；

5、組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案；

6、簽發(fā)開(kāi)工令、工程暫停令和復(fù)工令；

7、簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結(jié)算；

8、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理費(fèi)用與工期索賠；

9、審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收；

10、參與或配合工程質(zhì)量安全施工的調(diào)查和處理。專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)

1、參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

2、審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告；

3、參與審核分包單位資格；

4、指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況；

5、檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量；

6、驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程；

7、處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故隱患；

8、進(jìn)行工程計(jì)量；

9、參與工程變更的審查和處理；

10、填寫(xiě)監(jiān)理日志，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；

11、收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料；

12、參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

監(jiān)理員職責(zé)

1、檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況；

2、進(jìn)行見(jiàn)證取樣；

3、復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)；

4、檢查和記錄工藝過(guò)程或施工工序；

5、處置發(fā)現(xiàn)的施工作業(yè)問(wèn)題；

6、記錄施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作情況。

第三篇：總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

一．確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

二．主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；

三． 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；

四． 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可 進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； 五． 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； 六． 審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；

七． 審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算； 八． 審查和處理工程變更； 九． 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

十． 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期； 十一． 組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；

十二． 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；

十三． 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

高級(jí)駐地監(jiān)理工程師職責(zé)

5.1全面負(fù)責(zé)駐地辦的工作，對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。制訂、落實(shí)具體監(jiān)理措施，在總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下與業(yè)主密切配合，充分運(yùn)用駐地辦的職責(zé)權(quán)力，組織完成駐地辦的各項(xiàng)工作；

5.2負(fù)責(zé)所轄監(jiān)理人員的管理、檢查、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作；抓好廉政建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)理人員職業(yè)道德教育，防止違法違規(guī)行為的發(fā)生。組織駐地辦監(jiān)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，召開(kāi)有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)劃、計(jì)量支付、合同管理和安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議；

5.3負(fù)責(zé)向承包人提供合同文件規(guī)定的圖紙、資料；審查、驗(yàn)收承包人的駐地建設(shè)；

5.4按合同規(guī)定和批準(zhǔn)的施工計(jì)劃，分期審查承包人在工程實(shí)施過(guò)程中所使用的機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率。審查機(jī)械設(shè)備滿足施工技術(shù)要求及進(jìn)度要求的適應(yīng)性；

5.5每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)解決工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保等存在的問(wèn)題。事態(tài)嚴(yán)重時(shí)應(yīng)果斷采取措施，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，避免造成不可彌補(bǔ)的損失；

5.6審查并上報(bào)承包人總體施工組織設(shè)計(jì)，審批單位、分部、分項(xiàng)工程的開(kāi)工報(bào)告。監(jiān)督承包人施工計(jì)劃的實(shí)施，對(duì)滯后于計(jì)劃工期的工程，督促承包人采取積極措施或調(diào)整施工計(jì)劃。組織分部、分項(xiàng)工程交工驗(yàn)收；

5.7審核承包人上報(bào)的月度報(bào)告、中期支付，簽認(rèn)中間支付證書(shū)； 5.8主持召開(kāi)工地例會(huì)，整理會(huì)議紀(jì)要，督促檢查會(huì)議決議貫徹執(zhí)行； 5.9審核簽認(rèn)工地各類文件、報(bào)表。負(fù)責(zé)編制駐地辦監(jiān)理工程師月報(bào)。簽發(fā)工作指令、停工令和分部、分項(xiàng)工程中間交工證書(shū)；

5.10工程結(jié)束后向上級(jí)監(jiān)理部門(mén)及時(shí)準(zhǔn)確、完整的報(bào)送各類圖表、資料； 5.11按規(guī)定權(quán)限，審查(批)工程變更，簽發(fā)變更令；

5.12審查承包人上報(bào)的工程延期、索賠申請(qǐng)，上報(bào)總監(jiān)辦； 5.13完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

6合同計(jì)量工程師職責(zé)

6.1負(fù)責(zé)合同管理和計(jì)量支付；

6.2及時(shí)建立計(jì)量支付臺(tái)帳。審核承包人上報(bào)的支付申請(qǐng)、中期支付報(bào)告，提出審核意見(jiàn)供高級(jí)駐地參考；

6.3按規(guī)定程序開(kāi)具動(dòng)員預(yù)付款支付證書(shū)。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，全面了解施工進(jìn)展情況，搜集原始施工資料，在專業(yè)監(jiān)理工程師配合下，按規(guī)定進(jìn)行已完合格工程的計(jì)量；

6.4負(fù)責(zé)審查工程變更、延期、索賠、工程分包等申請(qǐng)，將審查意見(jiàn)報(bào)高級(jí)駐地，做好合同管理；

6.5對(duì)承包人合同履約進(jìn)行有效監(jiān)控； 6.6協(xié)助高級(jí)駐地工作；

6.7完成高級(jí)駐地交辦的其他工作。

7道路工程師職責(zé)

7.1負(fù)責(zé)路基、路面、沿線排水、防護(hù)設(shè)施等工程的施工監(jiān)理工作；

7.2審查承包人提交的工程進(jìn)度計(jì)劃和總體施工組織設(shè)計(jì)，提出審查意見(jiàn)供高級(jí)駐地審查時(shí)參考，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督；

7.3審查、復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)資料，當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙中標(biāo)高、位置、尺寸等有遺漏或錯(cuò)誤或設(shè)計(jì)圖紙有局部不合理之處,及時(shí)向高級(jí)駐地反映并提交總監(jiān)辦和設(shè)計(jì)代表處理；

7.4審查承包人提交的各種施工圖。在分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工前，檢查承包人的機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計(jì)劃、施工工藝、原材料檢驗(yàn)等。審查分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告，經(jīng)高級(jí)駐地批準(zhǔn)后開(kāi)工；

7.5審查進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量、質(zhì)量、應(yīng)符合合同規(guī)定和規(guī)范要求；

7.6負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程各工序的中間檢查和驗(yàn)收，簽認(rèn)承包人提供的各種相關(guān)中間報(bào)告，參與分部、分項(xiàng)工程的交工驗(yàn)收；

7.7對(duì)承包人提出的延期、索賠申請(qǐng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，搜集各類原始資料，提出處理意見(jiàn)；

7.8對(duì)工程變更提出審查意見(jiàn)供高級(jí)駐地參考； 7.9協(xié)助合同管理工程師建立計(jì)量臺(tái)帳；

7.10巡視工地，對(duì)重要工序，組織和參與旁站監(jiān)督，及時(shí)處理承包人施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，必要時(shí)向高級(jí)駐地報(bào)告； 7.11負(fù)責(zé)所轄工程施工監(jiān)理資料、記錄、圖表的整理、歸檔工作；

7.12審查承包人有關(guān)道路工程施工工藝及施工方法。督促承包人和監(jiān)理工程師助理完成規(guī)定頻率的檢查工作；

7.13審查承包人申報(bào)的中間計(jì)量單； 7.14完成高級(jí)駐地交辦的其他工作。

8結(jié)構(gòu)工程師職責(zé)

8.1負(fù)責(zé)橋涵工程及所屬排水工程、通道及預(yù)制構(gòu)件等工程監(jiān)理工作；

8.2審查承包人提交的橋梁工程進(jìn)度計(jì)劃和總體施工組織設(shè)計(jì)，提出審查意見(jiàn)提供高級(jí)駐地參考，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督；

8.3審查承包人有關(guān)結(jié)構(gòu)的施工工藝及施工方法，督促承包人和監(jiān)理工程師助理完成規(guī)定頻率的檢查工作；

8.4審查承包人提交的橋梁工程的各種施工圖、安全環(huán)保保障措施。在分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工前，檢查承包人的機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計(jì)劃、施工工藝、原材料檢驗(yàn)等。審查分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告；

8.5審查、復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)資料，當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙中地質(zhì)情況與實(shí)際不符，設(shè)計(jì)標(biāo)高、位置、尺寸等有遺漏或錯(cuò)誤或設(shè)計(jì)圖紙有局部不合理之處，應(yīng)及時(shí)向高級(jí)駐地反映。同時(shí)根據(jù)結(jié)構(gòu)物的特點(diǎn)及時(shí)提出地質(zhì)補(bǔ)勘和地質(zhì)超前預(yù)報(bào)的意見(jiàn)； 8.6負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程各工序的中間檢查和驗(yàn)收，簽認(rèn)承包人提供的各種中間質(zhì)檢報(bào)告，參與分部、分項(xiàng)工程的交工驗(yàn)收；

8.7對(duì)承包人提出的延期、索賠申請(qǐng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，搜集各類原始資料，提出處理意見(jiàn)；

8.8對(duì)工程變更提出審查意見(jiàn)供高級(jí)駐地參考；

8.9審查進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量、質(zhì)量，應(yīng)符合合同規(guī)定和規(guī)范要求，協(xié)助做好計(jì)量支付；

8.10協(xié)助合同管理工程師建立計(jì)量臺(tái)帳；

8.11巡視工地，對(duì)重要工序，如預(yù)應(yīng)力張拉、孔道壓漿、樁基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)件安裝等工序應(yīng)組織和參與全過(guò)程旁站監(jiān)督，詳細(xì)檢查施工的各部位和環(huán)節(jié)，及時(shí)處理承包人施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，必要時(shí)向高級(jí)駐地報(bào)告；

8.12負(fù)責(zé)所轄工程施工監(jiān)理資料、記錄、圖表的整理、歸檔工作；

8.13配合合同管理工程師審查承包人填報(bào)的中期支付報(bào)表，經(jīng)高級(jí)駐地審查后上報(bào)總監(jiān)辦；

8.14完成高級(jí)駐地交辦的其他工作。

9隧道工程師的職責(zé)

9.1負(fù)責(zé)隧道工程及所屬排水工程、洞門(mén)開(kāi)挖、錨噴支護(hù)、襯砌等工程的施工監(jiān)理工作；

9.2審查承包人提交的工程進(jìn)度計(jì)劃和總體施工組織設(shè)計(jì)，提出審查意見(jiàn)供高級(jí)駐地參考，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督； 9.3審查承包人有關(guān)隧道的施工工藝及施工方法。督促承包人和監(jiān)理工程師助理完成規(guī)定頻率的檢查工作；

9.4審查承包人提交的各種施工圖、安全環(huán)保保障措施。在分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工前，檢查承包人的機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計(jì)劃、施工工藝、原材料檢驗(yàn)等。審查分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告；

9.5審查、復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)資料，當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙中地質(zhì)情況與實(shí)際不符，設(shè)計(jì)標(biāo)高、位置、尺寸等有遺漏或錯(cuò)誤或設(shè)計(jì)圖紙有局部不合理之處，應(yīng)及時(shí)向高級(jí)駐地反映。同時(shí)根據(jù)隧道的特點(diǎn)及時(shí)提出地質(zhì)補(bǔ)勘和地質(zhì)超前預(yù)報(bào)的意見(jiàn)； 9.6負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程各工序的中間檢查和驗(yàn)收，簽認(rèn)承包人提供的各種中間質(zhì)檢報(bào)告，參與分部、分項(xiàng)工程的交工驗(yàn)收；

9.7對(duì)承包人提出的延期、索賠申請(qǐng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，搜集各類原始資料，提出處理意見(jiàn)；

9.8對(duì)工程變更提出審查意見(jiàn)供高級(jí)駐地參考；

9.9審查進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量、質(zhì)量，應(yīng)符合合同規(guī)定和規(guī)范要求，協(xié)助做好計(jì)量支付工作；

9.10協(xié)助合同管理工程師建立計(jì)量臺(tái)帳；

9.11巡視工地，對(duì)重要工序，如洞口開(kāi)挖、錨噴支護(hù)、襯砌、洞口和翼墻澆筑等工序應(yīng)組織和參與全過(guò)程旁站監(jiān)督，詳細(xì)檢查施工的各部位和環(huán)節(jié)，及時(shí)處理承包人施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，必要時(shí)向高級(jí)駐地報(bào)告；

9.12負(fù)責(zé)所轄工程施工監(jiān)理資料、記錄、圖表的整理、歸檔工作；

9.13配合合同管理工程師審查承包人填報(bào)的中期支付報(bào)表，經(jīng)高級(jí)駐地審查后上報(bào)總監(jiān)辦；

9.14完成高級(jí)駐地交辦的其他工作。

10試驗(yàn)工程師職責(zé)

10.1負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)所有的材料控制和工程試驗(yàn)監(jiān)理工作。審定承包人進(jìn)場(chǎng)的材料，認(rèn)定外購(gòu)材料的出廠證明書(shū)、質(zhì)量合格證明等資料。應(yīng)與道路工程師、結(jié)構(gòu)工程師、隧道工程師緊密配合；

10.2熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和試驗(yàn)規(guī)程，監(jiān)督承包人的各項(xiàng)試驗(yàn)工作，包括取樣(現(xiàn)場(chǎng)取樣，自采加工材料取樣)，試件制備，各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)。審查和評(píng)價(jià)試驗(yàn)結(jié)果，并在試驗(yàn)報(bào)告上簽署意見(jiàn)。其中標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)在審查和平行試驗(yàn)后必須上報(bào)中心試驗(yàn)室；

10.3督促承包人提供按合同要求配置儀器設(shè)備和人員，按規(guī)范要求的頻率進(jìn)行試驗(yàn)，滿足施工要求；

10.4定期檢查工地試驗(yàn)儀器設(shè)備，檢查承包人自采材料的加工方法，以及各種材料的材質(zhì)和規(guī)格是否滿足設(shè)計(jì)要求；

10.5建立試驗(yàn)臺(tái)帳，內(nèi)容包括：進(jìn)場(chǎng)的鋼材、水泥；混凝土配合比；砂漿配合比；混凝土強(qiáng)度；砂漿強(qiáng)度；標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)、壓實(shí)度抽檢等。所有試驗(yàn)結(jié)果、報(bào)告和其它有關(guān)資料必須建立檔案，以便隨時(shí)查閱；

10.6審查承包人試驗(yàn)檢測(cè)月報(bào)，編制駐地辦試驗(yàn)檢測(cè)月報(bào)。10.7檢查、抽檢用于工程的各類材料，督促承包人將不合格的材料清理出場(chǎng)。10.8按規(guī)定的抽檢頻率獨(dú)立完成抽檢試驗(yàn)； 10.9完成高級(jí)駐地交辦的其他工作。

11測(cè)量工程師職責(zé)

11.1復(fù)核業(yè)主提供的或設(shè)計(jì)圖紙上的原始定線資料；

11.2參加向承包人移交現(xiàn)場(chǎng)，參與承包人對(duì)原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線數(shù)據(jù)的復(fù)測(cè)檢查，對(duì)相應(yīng)成果進(jìn)行簽認(rèn)；

11.3審查驗(yàn)收承包人加密控制、定線、施工放樣及施工中的高程控制測(cè)量。按規(guī)定抽檢頻率獨(dú)立完成抽檢測(cè)量；

11.4檢查承包人對(duì)施工控制點(diǎn)的保護(hù)、監(jiān)測(cè)工作，直到工程竣工驗(yàn)收結(jié)束。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)糾正，如控制點(diǎn)有變更需在圖上說(shuō)明，并由駐地辦書(shū)面上報(bào)總監(jiān)辦有關(guān)變更資料；

11.5驗(yàn)收、復(fù)測(cè)承包人測(cè)定的地面線資料，以作為橫斷面施工圖和土石方工程量計(jì)算的依據(jù)；

11.6每月計(jì)量時(shí)，協(xié)助道路工程師、合同管理工程師檢測(cè)路基(填方和挖方)施工標(biāo)高，并督促承包人標(biāo)繪在橫斷面圖上，以便計(jì)算當(dāng)月完成的工程量； 11.7協(xié)助道路、結(jié)構(gòu)工程師審核承包人報(bào)送的施工和竣工圖紙； 11.8定期檢查承包人使用的測(cè)量?jī)x器的精度； 11.9負(fù)責(zé)氣象觀測(cè)和記錄及信息資料的收集； 11.10完成高級(jí)駐地交辦的其他工作。

12安全環(huán)保工程師職責(zé)

12.1負(fù)責(zé)工程施工安全環(huán)保監(jiān)理工作；

12.2熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，審查承包人安全保證體系和安全技術(shù)措施、環(huán)境保護(hù)方案。開(kāi)工前督促承包人獲取安全生產(chǎn)許可證；

12.3在分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前，檢查承包人安全設(shè)施、設(shè)備及安全技術(shù)措施、環(huán)境保護(hù)方案，審查承包人開(kāi)工報(bào)告中有關(guān)安全環(huán)保部分內(nèi)容，經(jīng)高級(jí)駐地批準(zhǔn)后開(kāi)工；

12.4對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備和措施定期檢查、整改和記錄，督促施工單位落實(shí)安全措施，當(dāng)出現(xiàn)安全事故和環(huán)境破壞的苗頭和隱患時(shí)，及時(shí)制止并糾正，有權(quán)報(bào)請(qǐng)高級(jí)駐地下達(dá)停工令；

12.5在各專業(yè)工程師配合下對(duì)施工安全和環(huán)境保護(hù)進(jìn)行定期檢查和不定期抽查。對(duì)承包人遵守安全制度、安全規(guī)程及環(huán)境保護(hù)辦法的情況進(jìn)行檢查； 12.6定期召開(kāi)安全環(huán)保會(huì)議，參加施工單位的安全環(huán)保會(huì)議、安全技術(shù)環(huán)境保護(hù)交底工作及有關(guān)安全環(huán)保活動(dòng)，參加由業(yè)主和總監(jiān)辦組織的安全環(huán)保檢查； 12.7對(duì)承包人安全教育、環(huán)保教育、安全管理、環(huán)保管理等培訓(xùn)及班前活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查；

12.8參與安全事故，環(huán)境破壞事件的調(diào)查取證工作； 12.9每月提交一份安全環(huán)保工作評(píng)估報(bào)告； 12.10完成高級(jí)駐地交辦的其他工作。

13監(jiān)理工程師助理職責(zé)

13.1在業(yè)務(wù)上服從專業(yè)監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助道路、結(jié)構(gòu)、隧道、測(cè)量、合同等工程師工作，對(duì)指定施工范圍內(nèi)施工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理； 13.2參與現(xiàn)場(chǎng)抽檢工作；

13.3檢查承包人的人員、機(jī)械設(shè)備情況，材料供應(yīng)落實(shí)情況，向?qū)I(yè)工程師提出是否準(zhǔn)予開(kāi)工的建議；

13.4協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師處理有關(guān)工程變更。根據(jù)工地的具體情況提出意見(jiàn)后，報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師；

13.5協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督的規(guī)定，檢查和認(rèn)可承包人的每道工序，對(duì)不符合規(guī)定的部位要及時(shí)要求承包人糾正。對(duì)隱蔽部位和返工時(shí)損失較大的部位應(yīng)切實(shí)監(jiān)督。對(duì)工程質(zhì)量存在的問(wèn)題要及時(shí)取證、上報(bào)，并及時(shí)向承包人發(fā)出口頭警告，必要時(shí)由高級(jí)駐地發(fā)出書(shū)面通知。按規(guī)范檢查承包人每道工序的施工質(zhì)量，同意或不同意承包人繼續(xù)進(jìn)行下道工序；

13.6協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師按期核實(shí)和審查承包人提交的工程量計(jì)算表；

13.7繪制責(zé)任施工地段或部位的質(zhì)量控制和進(jìn)度控制的各種圖表，按要求每天做好監(jiān)理記錄、監(jiān)理日志和應(yīng)上報(bào)的各種報(bào)表，定期（每月一次書(shū)面）和不定期（有問(wèn)題隨時(shí)）向高級(jí)駐地和專業(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)工作； 13.8完成高級(jí)駐地和專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的其他工作。

14試驗(yàn)員職責(zé)

14.1在業(yè)務(wù)上服從試驗(yàn)工程師的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助試驗(yàn)工程師開(kāi)展各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作。根據(jù)試驗(yàn)監(jiān)理工程師的要求獨(dú)立完成承包人各項(xiàng)試驗(yàn)頻率的20%的抽檢工作。無(wú)法進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目，正確取樣后送交中心試驗(yàn)室試驗(yàn)或經(jīng)中心試驗(yàn)室同意后外委；

14.2協(xié)助試驗(yàn)工程師檢查承包人的試驗(yàn)設(shè)備，監(jiān)督檢查承包人進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)； 14.3做好試驗(yàn)記錄并整理歸檔，按期上報(bào)規(guī)定的報(bào)表和試驗(yàn)結(jié)果，協(xié)助試驗(yàn)工程師建立試驗(yàn)臺(tái)帳和編制試驗(yàn)檢測(cè)月報(bào)；

14.4協(xié)助試驗(yàn)工程師妥善保管試驗(yàn)儀器設(shè)備，按要求定期進(jìn)行標(biāo)定、保養(yǎng)和維護(hù)，保持正常完好狀態(tài)；

14.5完成高級(jí)駐地和試驗(yàn)工程師交辦的其他工作。

監(jiān)理員崗位職責(zé)

一． 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；

二． 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；

三． 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 四． 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；

五． 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；

六． 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

第四篇：總監(jiān)理工程師職責(zé)

總監(jiān)理工程師職責(zé) 1、2、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；

3、4、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)； 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； 5、6、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理工作的文件和指令； 審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告，施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)方案，進(jìn)度計(jì)劃；7、8、9、審查簽署承包單位的申請(qǐng)，支付證書(shū)和竣工結(jié)算； 審查和處理工程變更； 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠，審批工程延期；

11、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理工作階段報(bào)告，專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；

12、審查簽證分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；

13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

第五篇：總監(jiān)理工程師年終總結(jié)報(bào)告[精品]

總監(jiān)理工程師年終總結(jié)報(bào)告

***年即將過(guò)去，按照公司十二月一日通知的要求，本人對(duì)今年以來(lái)承擔(dān)的工作向公司作如下總結(jié)報(bào)告：

***年我承擔(dān)了三個(gè)工程項(xiàng)目的總監(jiān)（含總監(jiān)代表）：

1、某職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程：

◆工程名稱：同上

◆工程規(guī)模：總投資約559萬(wàn)元，含新校區(qū)道路工程、雨水、排水工程、強(qiáng)電照明、行政樓和圖書(shū)館屋頂鋼屋架、玻璃幕墻

◆工程項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間：該項(xiàng)目自20x年7月7日啟動(dòng)并派駐監(jiān)理人員?！?工程完成情況：工程目前已經(jīng)完工，施工單位正在自檢消缺，項(xiàng)目將于12月底驗(yàn)收

2、南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓、宿舍工程：

◆工程名稱：同上

◆工程規(guī)模：總投資約300萬(wàn)元，其中辦公樓為四層框架、宿舍樓為五層磚混，建筑面積5479.7M2。

◆工程項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間：該項(xiàng)目自20 x年11月24日啟動(dòng)并派駐監(jiān)理人員。

◆ 工程完成情況：目前辦公樓工程已經(jīng)完成二層樓面砼的澆筑，宿舍樓完成二層樓面支模、鋼筋綁扎，項(xiàng)目將于明年3月底完成。

◆參加工程項(xiàng)目監(jiān)理人員名單：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：朱日涼總監(jiān)理工程師代表：簡(jiǎn)浚監(jiān)理人員：夏建國(guó)、程家才

3、麥園110kV變電所工程：

◆工程名稱：同上

◆工程規(guī)模：總投資約4000萬(wàn)元，包括110kV變電所一座、3.8km的110KV輸電電纜、6.3km架空線路

◆工程項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間：該項(xiàng)目自200x年11月24日啟動(dòng)并派駐監(jiān)理人員。

◆ 工程完成情況：目前工程已經(jīng)完成主控樓、開(kāi)關(guān)室±0.00M以下的基礎(chǔ)和墻體，場(chǎng)地接地裝置完成80%，場(chǎng)地基礎(chǔ)正在放線開(kāi)挖，項(xiàng)目將于明年4月底完成。

◆參加工程項(xiàng)目監(jiān)理人員名單：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：朱日涼總監(jiān)理工程師代表：簡(jiǎn)浚監(jiān)理人員：方學(xué)詳（電氣）、夏建國(guó)（土建）、余裕根（送電）監(jiān)理規(guī)劃及“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”情況：按照工程委托監(jiān)理合同的要求，配合公司工程部的工作單位，及時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部，并在工程正式開(kāi)工前編制完成監(jiān)理規(guī)劃，作為項(xiàng)目總監(jiān)，我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線，以質(zhì)量控制為中心，實(shí)行規(guī)范化管理。

①質(zhì)量控制：以監(jiān)理規(guī)劃提出的控制措施為主要方法，堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)保工期的原則，適時(shí)組織施工中的W點(diǎn)、H點(diǎn)、S點(diǎn)的見(jiàn)證，停工待查和旁站工作，及時(shí)組織階段性的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作；重點(diǎn)放在原材料的和施工過(guò)程的質(zhì)量控制。

②進(jìn)度控制：以施工單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃和合同工期要求為依據(jù)，項(xiàng)目監(jiān)理部用Project2002軟件制作進(jìn)度控制計(jì)劃，并定期檢查進(jìn)度完成情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的進(jìn)度偏差及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)，并要求施工單位及時(shí)采取措施進(jìn)行補(bǔ)救。我在擔(dān)任總監(jiān)的工程中都采用了Project2002軟件制作進(jìn)度控制計(jì)劃，取得了業(yè)主的好評(píng)。

③投資控制：主要是處理施工過(guò)程存在許多變更，對(duì)完成的工程量進(jìn)行合理的計(jì)量。要根據(jù)工程的特點(diǎn)和業(yè)主的要求，做好原始記錄，為工程量的變更和復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證提供現(xiàn)實(shí)的依據(jù)

④安全控制：監(jiān)理部在督促施工單位完善安全質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上對(duì)工程的安全保護(hù)措施實(shí)施監(jiān)督管理（比如安全帽的配戴和安全防護(hù)網(wǎng)的架設(shè)），發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)提出，杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生

⑤合同管理和信息管理：合同管理是監(jiān)理工作的依據(jù)和主線，項(xiàng)目監(jiān)理部在工程開(kāi)始階段就要求監(jiān)理人員熟悉和掌握監(jiān)理合同的各項(xiàng)條款，對(duì)業(yè)主要求見(jiàn)證的超出監(jiān)理合同以外的工程不予監(jiān)理。在信息管理工作中，采用電腦化辦公，對(duì)來(lái)往的文件資料按照公司貫標(biāo)文件和建設(shè)工程檔案整理規(guī)范的要求及時(shí)分類歸檔，并要求監(jiān)理人員做好來(lái)往文件收發(fā)文記錄，對(duì)不符合歸檔要求的文件另行組卷處理。

⑥協(xié)調(diào)工作：包括內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)工作，我在日常的協(xié)調(diào)工作中主要采取會(huì)議協(xié)調(diào)的方法，對(duì)外部協(xié)調(diào)主要采用協(xié)調(diào)會(huì)的方式，把工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題擺出來(lái)，集中各方的集體智慧討論解決，取得了良好的效果，在外部協(xié)調(diào)的工作中，很重要的一點(diǎn)是要擺正自身的位置，不應(yīng)該說(shuō)的話不能說(shuō)，充分取得業(yè)主的信任，這樣才能很好的把工作開(kāi)展。在內(nèi)部協(xié)調(diào)的工作中，要注意監(jiān)理工作例會(huì)的作用，要充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性，把個(gè)人的能力充分的發(fā)揮出來(lái)。

本監(jiān)理工作存在的問(wèn)題和建議：

在本監(jiān)理工作中主要出現(xiàn)了以下幾點(diǎn)問(wèn)題：

1、在某職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程當(dāng)中，業(yè)主不熟悉工程建設(shè)程序要求，很多問(wèn)題不和監(jiān)理方溝通就由領(lǐng)導(dǎo)拍板決定，比如說(shuō)C段道路要搶進(jìn)度，本來(lái)在協(xié)調(diào)會(huì)上三方共同認(rèn)可了采用C25砼路面的方案，但業(yè)主在聽(tīng)取了設(shè)計(jì)院的建議后，第二天就要求施工

單位采用加大道路水穩(wěn)中水泥含量的方案，而且沒(méi)有和監(jiān)理打招呼，這樣做并沒(méi)有節(jié)省多少投資，但是造成工期拖延近20天，以至于到9月份學(xué)生進(jìn)校B段道路還沒(méi)有完成一半，后來(lái)基建科的袁科長(zhǎng)找到我說(shuō)如果當(dāng)初聽(tīng)從監(jiān)理方的意見(jiàn)就不會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題，并向我道歉。

監(jiān)理意見(jiàn)和建議：碰到這樣不懂建設(shè)程序的業(yè)主是很頭疼的事情，唯一的方法是在平時(shí)就要向他們灌輸工程建設(shè)一般程序和要求，如果他不聽(tīng)，我方就應(yīng)該做好日常的監(jiān)理記錄、備忘錄和其他有關(guān)文件，如果造成了嚴(yán)重的后果，監(jiān)理方將不承擔(dān)由此產(chǎn)生的任何責(zé)任。

2、某職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程原來(lái)的預(yù)算投資是310萬(wàn)元，由于業(yè)主延誤交付場(chǎng)地以及其它非施工單位原因造成的因素（比如業(yè)主提出增加開(kāi)挖三個(gè)大水塘，造成土石方工程量增加近5萬(wàn)方），施工單位提出了索賠要求，索賠的數(shù)額較大。監(jiān)理意見(jiàn)和建議：熟悉合同文件中有關(guān)索賠的條款，及時(shí)做好原始記錄，為工程量的變更和復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證提供現(xiàn)實(shí)的依據(jù)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，公正合理的處理索賠，最后工程的投資控制在400萬(wàn)元以內(nèi)。

3、目前某110kV變電所正在施工，由于施工圖設(shè)計(jì)文件交付進(jìn)度緩慢（目前只有四冊(cè)圖紙到位），施工單位無(wú)法對(duì)施工進(jìn)行正常的組織，施工組織設(shè)計(jì)和開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告無(wú)法提交項(xiàng)目監(jiān)理部，我方也無(wú)法主持編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃和專業(yè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

監(jiān)理意見(jiàn)和建議：我方已在本月的監(jiān)理月報(bào)中提請(qǐng)業(yè)主督促設(shè)計(jì)單位加快設(shè)計(jì)圖紙交付進(jìn)度，以便于對(duì)工程實(shí)施規(guī)范化管理。

項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：項(xiàng)20 x年12月27日

項(xiàng)目部監(jiān)理人員考評(píng)

一、第26項(xiàng)目監(jiān)理部：

1、平：土建監(jiān)理工程師，中級(jí)職稱，本參與了某職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程的監(jiān)理工作，負(fù)責(zé)道路、排水、鋼結(jié)構(gòu)工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是200x年7月7日，出場(chǎng)時(shí)間是200x年11月8日。該人員在參加監(jiān)理工作期間的評(píng)價(jià)：吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，能勝任本職工作，并能獨(dú)立完成本專業(yè)工程監(jiān)理工作，積極學(xué)習(xí)公司貫標(biāo)文件并貫徹在項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程

中，能及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)和處理在工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)

題。

2：土建監(jiān)理人員，本參與了項(xiàng)職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)

工程的監(jiān)理工作，負(fù)責(zé)道路、排水、鋼結(jié)構(gòu)工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是200x年11月14日該人員在參加監(jiān)理工作期

間的評(píng)價(jià)：責(zé)任心強(qiáng)，能勝任本職工作，知識(shí)比較全面，熟悉并掌握工程造價(jià)方面的知識(shí)，獨(dú)立工作和生活能力較強(qiáng)，該人

員的原始記錄比較完善，為監(jiān)理工作處理工程索賠提供了現(xiàn)實(shí)的依據(jù)。對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理檔案管理也比較熟悉。

二、第32項(xiàng)目監(jiān)理部

① ：土建監(jiān)理人員，本參與了 110kV變電所和南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓、宿舍工程的監(jiān)理，負(fù)責(zé)土建專業(yè)工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是20 x年11月24日。

該人員在參加監(jiān)理工作期間的評(píng)價(jià)：責(zé)任心強(qiáng)，能勝任本職工作，熟悉并掌握土建專業(yè)方面的知識(shí)。對(duì)建筑平法圖有較深的認(rèn)識(shí)

② ：土建監(jiān)理人員，本參與了 經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)電力工程

公司辦公樓、宿舍工程的監(jiān)理工作，負(fù)責(zé)土建工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是200x年11月25日。

該人員在參加監(jiān)理工作期間的評(píng)價(jià)：沉默寡言、工作能力和專業(yè)技能一般，但責(zé)任心強(qiáng)，能吃苦。

ⅩⅩ建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司項(xiàng)目部

總監(jiān)理工程師：