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      校長(zhǎng)在目標(biāo)管理推進(jìn)會(huì)上的講話[五篇范例]

      時(shí)間:2019-05-14 13:44:05下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:校長(zhǎng)在目標(biāo)管理推進(jìn)會(huì)上的講話

      充分發(fā)揮目標(biāo)管理優(yōu)勢(shì)不斷提升我校管理水平

      ——在目標(biāo)管理工作推進(jìn)會(huì)上的講話

      (2011年1月)

      同志們:

      大家好,今天我們?cè)谶@里召開全校目標(biāo)管理工作推進(jìn)會(huì),這次會(huì)議標(biāo)志著我校目標(biāo)管理工作進(jìn)入了一個(gè)新的階段,同時(shí)它也是落實(shí)我校目標(biāo)管理工作的重要基礎(chǔ)。會(huì)議的主要目的是統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一行動(dòng),把全校教職工的注意力統(tǒng)一到推進(jìn)目標(biāo)管理工作上來(lái),統(tǒng)一到提升我校管理水平上來(lái),明確目標(biāo)任務(wù),加大落實(shí)力度,激勵(lì)全校教職工爭(zhēng)當(dāng)目標(biāo)管理的實(shí)踐者、目標(biāo)任務(wù)的完成者和學(xué)校發(fā)展重任的承擔(dān)者,推動(dòng)學(xué)校事業(yè)向新的目標(biāo)邁進(jìn)。

      我們實(shí)行目標(biāo)管理就是要引導(dǎo)機(jī)關(guān)管理部門和各院(系、部)共同確定工作目標(biāo)及體系,并以總目標(biāo)為指針,確定各單位的分目標(biāo),明確各自的責(zé)任和發(fā)揮各方面的主動(dòng)性,各單位在獲得適當(dāng)?shù)馁Y源配置和授權(quán)的前提下,積極主動(dòng)地為各自的分目標(biāo)而奮斗,從而使組織的總目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)管理對(duì)于高校的發(fā)展來(lái)說(shuō)具有重要的意義:

      第一,實(shí)施目標(biāo)管理是高校順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和自身深化改革的必然要求,是高校為有效實(shí)現(xiàn)學(xué)校制定的目標(biāo)而進(jìn)行的有益的探索。目前,我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入高等教育大眾化發(fā)展階段,大眾化就意味著學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大,在校學(xué)生人數(shù)的增加,傳統(tǒng)的以“經(jīng)驗(yàn)管理”為主的管理方式已不適合當(dāng)前學(xué)校發(fā)展的實(shí)際和需要,改革并創(chuàng)新高校管理方式,對(duì)實(shí)現(xiàn)高校的可持續(xù)發(fā)展有重要的意義。這種管理模式以目標(biāo)為指針,明確各方的責(zé)任和發(fā)揮各方的主動(dòng)性,能有效克服因?qū)W校規(guī)模擴(kuò)大帶來(lái)的經(jīng)驗(yàn)管理的弊端。對(duì)高校而言,目標(biāo)管理適應(yīng)了高等教育大眾化的發(fā)展要求,是落實(shí)各院系辦學(xué)自主權(quán)的有力舉措之一,對(duì)實(shí)現(xiàn)高校 1

      管理的科學(xué)化、規(guī)范化有重要的意義。

      第二,實(shí)施目標(biāo)管理,能夠有效推行以院(系、部)為中心的兩極管理體制,有利于進(jìn)一步理順校和各院(系、部)的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)管理層次和管理幅度的優(yōu)化,有利于增強(qiáng)各院(系、部)的責(zé)任感,充分調(diào)動(dòng)院系的積極性,有利于優(yōu)化資源配置,提高資源管理的效率,是新形勢(shì)下,學(xué)校提高管理水平和辦學(xué)效益的有效途徑。

      第三,目標(biāo)管理對(duì)實(shí)現(xiàn)我校管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化有重要意義。目標(biāo)管理有助于明確校和各院(系、部)兩級(jí)各自的責(zé)任分工,從而合理地制定教學(xué)、科研等各項(xiàng)工作的預(yù)定目標(biāo),并盡可能地量化,然后各部門及相關(guān)院系以目標(biāo)為導(dǎo)向,充分實(shí)行自我管理,最后以通過目標(biāo)考核的方式對(duì)各部門的工作進(jìn)行年終評(píng)估,進(jìn)而推進(jìn)學(xué)校管理的科學(xué)化和規(guī)范化。

      目前,很多高校都在目標(biāo)管理工作方面進(jìn)行了大量有益的實(shí)踐,取得了很好的效果,他們的經(jīng)驗(yàn)對(duì)我校具有重要的借鑒意義。我校處在一個(gè)正在不斷建設(shè)、不斷完善、不斷發(fā)展的時(shí)期,建立科學(xué)、高校、完善的管理機(jī)制是推動(dòng)我校發(fā)展、提升我校競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。對(duì)我校而言,要著重做好以下幾方面工作:

      一、提高認(rèn)識(shí),創(chuàng)新思維,切實(shí)增強(qiáng)推行目標(biāo)管理工作的堅(jiān)定性和緊迫感

      提高認(rèn)識(shí),解決思想問題。統(tǒng)一思想是確保目標(biāo)管理工作順利推進(jìn)的關(guān)鍵。我們必須認(rèn)真思考為什么要推行目標(biāo)管理。推行目標(biāo)管理是基于我們對(duì)管理工作的實(shí)踐與認(rèn)識(shí),也是目標(biāo)管理方法本身的優(yōu)勢(shì)使然。管理是一門科學(xué)、一門藝術(shù),也是一種實(shí)踐。多年來(lái),為推進(jìn)學(xué)校事業(yè)快速發(fā)展,我們一直致力于探索建立科學(xué)高效的內(nèi)部管理體制,并在教學(xué)管理、干部人事等方面相繼進(jìn)行了一些創(chuàng)新,取得了一定的成效。搬遷到新校區(qū)后,隨著辦學(xué)規(guī)模的迅速擴(kuò)大,管理工作出現(xiàn)了一系列新問題,使我們深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)管理的緊迫性和重要性。學(xué)校著力破除推著干、干著看、不思進(jìn)取、因循守舊的思想,強(qiáng)化搶著干、敢碰硬、敢叫真、重實(shí)效的作風(fēng),從完善制度、創(chuàng)新手段、提

      高效益的角度出發(fā),經(jīng)過充分調(diào)研論證,認(rèn)為引入目標(biāo)管理這樣一種先進(jìn)的管理方法,非常必要,十分重要,也是迫在眉睫。

      沒有目標(biāo)就沒有方向,沒有目標(biāo)就沒有抓手。推行目標(biāo)管理是符合我校工作實(shí)際的,也符合實(shí)現(xiàn)我?!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃的客觀要求。我們推行目標(biāo)管理,就是要科學(xué)分解任務(wù),做到標(biāo)準(zhǔn)明確、時(shí)限明確、責(zé)任明確。只有每個(gè)人、每個(gè)院(系、部)、每個(gè)部門都完成既定任務(wù),才能達(dá)到貫徹精神、落實(shí)任務(wù)、加快發(fā)展的真正目的;就是要激勵(lì)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)、提升管理效能、推動(dòng)事業(yè)又好又快發(fā)展;就是要建立一個(gè)自上而下層層展開、自下而上層層保證的目標(biāo)體系和工作保證體系,增強(qiáng)學(xué)校的宏觀調(diào)控能力,促進(jìn)責(zé)權(quán)利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各部門、各單位和全體教職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使學(xué)校內(nèi)部管理工作目標(biāo)更明確、重點(diǎn)更突出、責(zé)任更清晰、獎(jiǎng)懲更分明、管理更科學(xué),從而提升辦學(xué)治校的水平。

      二、明確任務(wù),狠抓落實(shí),通過推行目標(biāo)管理為學(xué)校發(fā)展增添新的動(dòng)力和活力

      推行目標(biāo)管理工作,事關(guān)學(xué)校發(fā)展全局,涉及全校教職工,影響力大,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須高度重視,提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,加大工作力度,采取得力措施,落實(shí)好各項(xiàng)工作部署。在此,我提幾點(diǎn)要求。一是要明確目標(biāo)。科學(xué)管理的過程就是把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化、把簡(jiǎn)單的問題可操作化,把可操作的問題量化、具體化。管理的最高境界是“沒有管理的管理”。要達(dá)到這個(gè)境界靠什么?就要靠科學(xué)的管理方法。明年的目標(biāo)管理工作以制定目標(biāo)為起點(diǎn),首要問題就是從實(shí)際出發(fā)、按照加快發(fā)展的要求確定一個(gè)科學(xué)合理的目標(biāo)體系??偟脑瓌t是要緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,結(jié)合自身的實(shí)際情況,堅(jiān)持定量與定性結(jié)合、指令性與指導(dǎo)性結(jié)合、前瞻性和可操作性結(jié)合,化繁為簡(jiǎn),重點(diǎn)突出,合理確定目標(biāo)任務(wù)。具體而言,就是學(xué)校擬定宏觀戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、各學(xué)院側(cè)重內(nèi)涵建設(shè)硬性指標(biāo)、各部門突出服務(wù)保障與監(jiān)控、各位教職工明確具體工作任務(wù),由此構(gòu)成一個(gè)類別清晰、層次分明、內(nèi)容完整的目標(biāo)體系。這些目標(biāo)一經(jīng)確定,就是立下了軍令狀。所有

      同志都要用目標(biāo)管理這面鏡子來(lái)對(duì)照自己、激勵(lì)自己,確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。二是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。推行目標(biāo)管理工作,成敗主要在領(lǐng)導(dǎo)。各部門、各單位要把目標(biāo)管理工作作為一件關(guān)系學(xué)校發(fā)展的大事來(lái)抓。各單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人,必須擔(dān)當(dāng)起應(yīng)盡的職責(zé)。要從抓發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)制定做起,對(duì)本單位確定的各類、各層面的工作指標(biāo)反復(fù)研究、嚴(yán)格把關(guān);要親自指導(dǎo)目標(biāo)實(shí)施工作,選好重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)的具體責(zé)任人和承擔(dān)者,并與其共同擬定實(shí)施計(jì)劃,必要時(shí)要簽訂責(zé)任書;要堅(jiān)持定期聽取任務(wù)進(jìn)展匯報(bào),經(jīng)常進(jìn)行督促檢查,解決問題,激發(fā)動(dòng)力,充分發(fā)揮目標(biāo)管理的優(yōu)勢(shì),把學(xué)校下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要精心抓好分管工作目標(biāo)任務(wù)的組織實(shí)施,帶頭落實(shí)責(zé)任,抓出成效。三是要落實(shí)責(zé)任。目標(biāo)管理工作的主體是人,關(guān)鍵是要明確責(zé)任,落實(shí)責(zé)任。工作不只是飯碗,責(zé)任也不是包袱,全校上下應(yīng)該從價(jià)值實(shí)現(xiàn)的高度出發(fā),把工作當(dāng)成事業(yè),把責(zé)任當(dāng)成挑戰(zhàn),充滿激情和創(chuàng)造性地投入工作。各單位、各部門要把確定的目標(biāo)任務(wù)迅速轉(zhuǎn)化為各級(jí)干部的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任,通過層層分解任務(wù),級(jí)級(jí)落實(shí)責(zé)任,促使全校教職工進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),發(fā)揮主體作用,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好機(jī)制。只有這樣,我們才能完成各項(xiàng)目標(biāo),真正有所作為。四是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)。良好的作風(fēng)是推動(dòng)目標(biāo)管理工作落實(shí)的重要保證。全校各級(jí)干部要進(jìn)一步改進(jìn)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),努力做到指導(dǎo)思想求實(shí),工作方法務(wù)實(shí),工作安排落實(shí),工作成績(jī)真實(shí);要提高工作效能,拿出足夠的時(shí)間和精力,理思路、求創(chuàng)新、抓落實(shí);要依靠廣大教職工,堅(jiān)持問政于民、問需于民、問計(jì)于民,深入群眾,調(diào)查研究。廣大教職工要樹立主體意識(shí),將目標(biāo)管理納入教學(xué)、科研和育人工作之中,努力創(chuàng)造成果,以作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變推動(dòng)學(xué)校工作的大發(fā)展。五是要密切協(xié)作。目標(biāo)管理工作是一項(xiàng)全局性的系統(tǒng)工程,涉及學(xué)校事業(yè)的方方面面,對(duì)我校還說(shuō),畢竟還是剛剛開始探索實(shí)行,需要大家在實(shí)踐中密切合作,共同研究,合力推進(jìn)。校長(zhǎng)辦公室、監(jiān)察等部門要充分發(fā)揮在目標(biāo)管理責(zé)任制中的作用,其他各部門、各單位也要從加快學(xué)校發(fā)展的大局出發(fā),主動(dòng)參與,搞好協(xié)調(diào),強(qiáng)化指導(dǎo)監(jiān)督,保證目標(biāo)管理的順利實(shí)施。六是要加強(qiáng)監(jiān)控。要發(fā)揮目標(biāo)管理的激勵(lì)導(dǎo)向作用,監(jiān)控考核是關(guān)鍵。每個(gè)目標(biāo)體系必須制定具有針對(duì)性、可操作性的配套保障措施,全方位、多層次的運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制和體現(xiàn)追趕性、向上性的績(jī)效考評(píng)體系。要把工作實(shí)績(jī)作為評(píng)定目標(biāo)完成程度、進(jìn)行人事考核與獎(jiǎng)懲、評(píng)價(jià)管理績(jī)效的唯一標(biāo)準(zhǔn),把監(jiān)控重點(diǎn)放在硬性指標(biāo)和重點(diǎn)項(xiàng)目上,把階段性評(píng)估與經(jīng)常性監(jiān)督、學(xué)校評(píng)估與各單位自評(píng)、學(xué)校綜合評(píng)估與各部門的單項(xiàng)評(píng)估結(jié)合起來(lái),掌握任務(wù)進(jìn)展情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)困難和問題,適時(shí)修訂目標(biāo)體系,調(diào)整保障措施,為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。七是要嚴(yán)明獎(jiǎng)懲。管理工作如果沒有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度保障,就會(huì)失去動(dòng)力。推行目標(biāo)管理,必須加大獎(jiǎng)懲力度,打破平均主義,拉開獎(jiǎng)罰檔次,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶。今后隨著目標(biāo)管理工作的完善,學(xué)校將公開各部門、各單位的目標(biāo)考核結(jié)果,對(duì)首次處于末位的單位和部門,學(xué)校黨委要與其主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話;對(duì)連續(xù)兩年處于末位的單位和部門,學(xué)校黨委要根據(jù)情況給予相應(yīng)的處罰;連續(xù)三年處于末位的單位和部門,學(xué)校黨委要對(duì)該單位或部門的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)整。要綜合運(yùn)用獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu)、重點(diǎn)培養(yǎng)、職務(wù)晉升等多種手段,讓那些德才兼?zhèn)?、任勞任怨、業(yè)績(jī)突出的干部在政治上得到榮譽(yù)、工作上得到重用、經(jīng)濟(jì)上得到實(shí)惠,形成“以實(shí)績(jī)看能力、以貢獻(xiàn)見高低、以發(fā)展論英雄、以作為定地位”的導(dǎo)向機(jī)制,切實(shí)解決“干與不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的問題,使廣大干部帶著壓力、帶著動(dòng)力、帶著活力投入工作,把心思和精力用在加快發(fā)展上。

      同志們,推行目標(biāo)管理是我校的重點(diǎn)工作,符合校情、勢(shì)在必行;同時(shí)也是新舉措,需要潛心摸索。要盡快推進(jìn),取得實(shí)效,時(shí)間緊,任務(wù)重。希望全校教職工以貢獻(xiàn)學(xué)校、發(fā)展學(xué)校為己任,以全面貫徹落實(shí)十七屆五中全會(huì)精神為契機(jī),扎實(shí)落實(shí)目標(biāo)管理的各項(xiàng)要求與部署,堅(jiān)定信心,振奮精神,狠抓落實(shí),履行職責(zé),兌現(xiàn)諾言,不辱使命,爭(zhēng)取今年各項(xiàng)任務(wù)基本實(shí)現(xiàn),參與謀劃好學(xué)?!笆濉卑l(fā)展的藍(lán)圖,推動(dòng)學(xué)校事業(yè)向新的更高的目標(biāo)邁進(jìn)!

      第二篇:校長(zhǎng)在研討會(huì)上的講話

      校長(zhǎng)在研討會(huì)上的講話

      校長(zhǎng)在研討會(huì)上的講話

      感到很榮幸。因?yàn)楹献鬓k學(xué)從海門來(lái)到南京,隨大家來(lái)到厚重的西安,綠樹成蔭的陜西師大,有機(jī)會(huì)聆聽專家、大師的報(bào)告,有機(jī)會(huì)向局領(lǐng)導(dǎo)和同仁們學(xué)習(xí),感到很榮幸,深表感謝!

      有三個(gè)感慨:一是感慨于教育局領(lǐng)導(dǎo)為了辦好教育,高位謀劃,頂層設(shè)計(jì),親力親為,體現(xiàn)了對(duì)教育的忠誠(chéng)和大愛。二是感慨于全體同仁,認(rèn)真參加,積極互動(dòng),素質(zhì)和作風(fēng)過硬。三是感慨于棲霞區(qū)各個(gè)學(xué)段走教育發(fā)展的捷徑,所帶來(lái)的蒸蒸日上的教育質(zhì)量。

      圍繞徐局提出的三個(gè)問題談一談:

      一、做什么樣的校長(zhǎng)

      校長(zhǎng)引領(lǐng)著一所學(xué)校。關(guān)乎學(xué)生的發(fā)展,家庭的希望、未來(lái)和幸福。少年強(qiáng),則國(guó)強(qiáng)。從大的方面來(lái)說(shuō),關(guān)乎著祖國(guó)富強(qiáng)、民族復(fù)興。

      1.做有理想的校長(zhǎng)。

      盡管在“一元成功論”“關(guān)注和強(qiáng)調(diào)結(jié)果”的背景下,我們還是要

      (1)抓住育人本質(zhì)?;貧w育人原點(diǎn),不能太急功近利。面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,個(gè)性發(fā)展,自主發(fā)展,為終身發(fā)展、為幸福人生奠基。

      (2)注重工作創(chuàng)新。創(chuàng)新才有活力,創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展,創(chuàng)新成就未來(lái)。不能固步自封,要包容、開拓、海納百川。借力才可能是狀態(tài)發(fā)生改變。

      (3)提高育人質(zhì)量。提高素質(zhì)教育質(zhì)量,要處理好應(yīng)試與素質(zhì)的關(guān)系。讓學(xué)習(xí)成績(jī)成為對(duì)學(xué)生素質(zhì)的獎(jiǎng)賞。通過構(gòu)建和實(shí)施學(xué)校的教育體系,來(lái)詮釋“素質(zhì)教育”。希望短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)育人質(zhì)量的快速提升,向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),創(chuàng)造合作辦學(xué)的奇跡,書寫一段生命傳奇。

      2.做有思想的校長(zhǎng)。新教育提出四大改變,改變學(xué)生的成長(zhǎng)方式;改變教師的行走方式;改變學(xué)校的發(fā)展模式;改變學(xué)校教科研范式,過一種幸福完整的教育生活。黃質(zhì)夫先生提出了三為教育理想,即為救窮、化愚、爭(zhēng)臉而教。都指向人的幸福,考慮以人為本這一根本指導(dǎo)思想,學(xué)校提出“幸福教育”,構(gòu)建幸福教育育人體系,幸福教育必然是以人為本的教育、真正注重素質(zhì)的教育、潤(rùn)澤心靈的教育、崇尚行動(dòng)的教育、質(zhì)量領(lǐng)先的教育、激勵(lì)進(jìn)步體驗(yàn)成功的教育、培育強(qiáng)大精神的教育、注重終身發(fā)展的教育,必然為幸福人生奠基。

      幸福教育是以人為本的教育,指向每個(gè)師生的幸福體驗(yàn)的教育。強(qiáng)調(diào)面向全體學(xué)生,對(duì)每一個(gè)學(xué)生終身發(fā)展負(fù)責(zé),為每一個(gè)學(xué)生終身發(fā)展服務(wù),培養(yǎng)學(xué)生全面而有個(gè)性的主動(dòng)發(fā)展,為每一個(gè)學(xué)生終身發(fā)展奠定,為每一個(gè)孩子的幸福人生打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

      “幸福教育”的本質(zhì)是促進(jìn)學(xué)生精神的發(fā)育和發(fā)展,就是讓每個(gè)師生體驗(yàn)到取得進(jìn)步和成功的快樂,體驗(yàn)到在友伴群體中和各種實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的幸福。

      幸福教育具有許多子系統(tǒng),總之踐行“幸福教育”,過一種幸福完整的教育生活。

      3.做有策略的校長(zhǎng)。

      有一句話,“只要一出手,行家就知功夫有沒有”。對(duì)于一個(gè)成熟校長(zhǎng)而言,理念、目標(biāo)、路徑、標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)十分清晰。

      (1)管理策略。包括目標(biāo)導(dǎo)航、思想引領(lǐng)、制度規(guī)范、精神激勵(lì)、文化熏陶、人文關(guān)懷。

      (2)行動(dòng)策略。

      第一,新教育的行動(dòng)策略,包括締造完美教室、營(yíng)造書香校園----等。

      第二,充分利用與海門合作教育平臺(tái)。包括教學(xué)研究、資源利用、搭建教育教學(xué)框架等。

      第三,三支隊(duì)伍建設(shè)。教師是教育的邏輯起點(diǎn),教師是第一資源,學(xué)生隊(duì)伍、家長(zhǎng)隊(duì)伍的建設(shè)都需要教師去實(shí)現(xiàn),精神決定狀態(tài)。學(xué)校將用高尚的師德引領(lǐng)老師、品牌的標(biāo)準(zhǔn)激勵(lì)老師、用欣賞的眼光看待老師、用活動(dòng)的舞臺(tái)培養(yǎng)老師。

      第四,注重校本培訓(xùn)。從理念、制度到操作規(guī)范,從價(jià)值觀、標(biāo)準(zhǔn)到評(píng)價(jià)體系,進(jìn)行全方位培訓(xùn),統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、意志、行動(dòng)和價(jià)值取向。

      4.做有威望的校長(zhǎng)。

      以人為本是工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。己所不欲勿施于人。學(xué)高為師,身正為范。一個(gè)人的言行、肢體語(yǔ)言等都是一個(gè)人心理活動(dòng)的外在表現(xiàn)。當(dāng)你需要時(shí),我就來(lái)了,我就在你身邊。大勝靠德,大牌靠創(chuàng)。當(dāng)教師、學(xué)生、家長(zhǎng)不好好做好,見到你就感到不好意思,那么人文管理就成功了。

      二、辦什么樣的學(xué)校

      政府重視,合作辦學(xué),重組整合。作為劃片招生的公辦學(xué)校,在局正確領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下,在韓校長(zhǎng)的引領(lǐng)、把關(guān)下,通過共同努力,對(duì)辦好學(xué)校充滿信心。

      但是,有句話,學(xué)校設(shè)施的現(xiàn)代化不等于學(xué)校教育現(xiàn)代化。學(xué)校大小不等于教育的大小。我們對(duì)此要有清晰的認(rèn)識(shí)。

      1.具有較強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的學(xué)校。

      理念:辦學(xué)思想、教育教學(xué)理念、核心價(jià)值觀等,提出精神強(qiáng)大,德才兼?zhèn)洹?/p>

      文化:如水。潤(rùn)物無(wú)聲,包括精神、物質(zhì)、制度、行為。構(gòu)建誠(chéng)信、和諧、文明、催人奮進(jìn),鑄就奮斗者幸福人生學(xué)校文化。

      課程:學(xué)科課程、社團(tuán)課程、道德人格課程。

      特色:幸福教育特色學(xué)校,有許多特色項(xiàng)目。

      2.具有特色文化品牌的外向型示范窗口學(xué)校。

      南京市棲霞區(qū)實(shí)驗(yàn)初級(jí)中學(xué)作為一所新學(xué)校,承擔(dān)一定社會(huì)責(zé)任,要有開放辦學(xué)的意識(shí)。具有高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高品位的現(xiàn)代化學(xué)校。常規(guī)化、信息化、科學(xué)化、人文化的外向型學(xué)校,隨時(shí)接受社會(huì)的指導(dǎo)和檢閱。

      3.具有高的教育質(zhì)量。

      要有正確的質(zhì)量觀。好學(xué)校是好學(xué)生集中的學(xué)校。我們講優(yōu)秀教育、卓越教育。許多好學(xué)校雖然滿足了人的需要,但是沒有說(shuō)服力。在競(jìng)爭(zhēng)中失敗的學(xué)生,背后有著許多無(wú)奈、無(wú)助和失望。讓每位學(xué)生充滿希望,被重視、受尊重。讓學(xué)生在友伴群體中,一起體驗(yàn)成功的快樂,學(xué)習(xí)的價(jià)值,甚至于生命的意義。讓每個(gè)學(xué)生感覺到人世界是溫暖的,人際關(guān)系是友善的,為自主發(fā)展、終身發(fā)展,幸福人生奠定基礎(chǔ)。

      三、培養(yǎng)什么樣的學(xué)生

      據(jù)于問題分析法,目前學(xué)生怎么樣?社會(huì)需要什么樣的學(xué)生?兼顧現(xiàn)實(shí)和教育理想。

      教育,基礎(chǔ)教育,素質(zhì)教育。不只是培養(yǎng)幾個(gè)尖子生,而是培養(yǎng)各個(gè)行業(yè)的建設(shè)者和接班人。各行各業(yè)都有優(yōu)秀、杰出人才。清潔工也有全國(guó)勞動(dòng)模范,賣水果也有水果大王,廚師、快遞、面條大王等,關(guān)鍵我們要分析這些各個(gè)行業(yè)成功人士具有什么共同特質(zhì)。我們提出無(wú)論基礎(chǔ)如何、條件如何,無(wú)論環(huán)境如何,人格是平等的,自信、尊嚴(yán)、尊重是一樣的,精神品質(zhì)、言行習(xí)慣、勤奮進(jìn)取等非智力因素是一樣需要好好培養(yǎng)的。

      我們提出人生真諦和幸福本質(zhì)是全力以赴。成績(jī)是對(duì)學(xué)生素質(zhì)的獎(jiǎng)賞,成績(jī)是過程的必然。強(qiáng)調(diào)德才兼?zhèn)?、精神?qiáng)大,百煉致遠(yuǎn)。強(qiáng)調(diào)人文精神與科學(xué)素養(yǎng)并重,讓智能結(jié)構(gòu)全面發(fā)展,自由生命快樂成長(zhǎng)。強(qiáng)調(diào)只有差異,沒有差生,讓每一位學(xué)生充滿陽(yáng)光。把關(guān)愛給最不想給的學(xué)生。給每個(gè)學(xué)生一縷陽(yáng)光!

      第三篇:校長(zhǎng)在團(tuán)員會(huì)上的講話

      在全校增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話

      同志們、青年朋友們:

      今天,我們?cè)谶@里隆重舉行劉店子中學(xué)“我為團(tuán)旗添光彩”主題教育大會(huì), 這是進(jìn)一步增強(qiáng)廣大團(tuán)員的政治意識(shí)、組織意識(shí),模范意識(shí),全面推動(dòng)和促進(jìn)團(tuán)的基層組織建設(shè),不斷活躍團(tuán)的工作,努力把共青團(tuán)建設(shè)成為學(xué)習(xí)貫徹“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者的一項(xiàng)重要舉措,也是號(hào)召全校團(tuán)員青年進(jìn)一步堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)奮斗,牢記使命,開拓創(chuàng)新,在我校爭(zhēng)創(chuàng)全區(qū)一流學(xué)校的征程中奉獻(xiàn)青春、智慧和力量的動(dòng)員會(huì)。

      當(dāng)前我校正在深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍,是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶,通過增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng),將保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的精神傳達(dá)貫徹到團(tuán)員青年中去,是共青團(tuán)的當(dāng)然職責(zé)。增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)是團(tuán)員青年政治生活中的一件大事,各級(jí)團(tuán)組織和廣大團(tuán)干部要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感,把這項(xiàng)活動(dòng)切實(shí)抓緊、抓好、抓實(shí)。

      借此機(jī)會(huì),我代表校黨委對(duì)廣大團(tuán)員青年提幾點(diǎn)希望: 一要堅(jiān)定信念,胸懷遠(yuǎn)大理想。增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)首先要增強(qiáng)團(tuán)員青年的政治意識(shí),要樹立遠(yuǎn)大的理想。理想信念是人生的精神支柱和動(dòng)力源泉。黨為我們描繪全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉藍(lán)圖,要求新時(shí)代青年必須堅(jiān)定信念、樹立遠(yuǎn)大理想。然而由于受一些社會(huì)矛盾和社會(huì)思潮沖擊,在一些青年中存在著這樣那樣的思想問題,有的喪失了理想信念,情緒悲觀,意志低沉,極少數(shù)青年甚至出現(xiàn)違法亂紀(jì)現(xiàn)象。我們團(tuán)組織一定要增強(qiáng)緊迫感、使命感和責(zé)任感,在廣大團(tuán)員青年中廣泛深入地開展理想信念教育,引導(dǎo)青年樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,把自己的人生追求同祖國(guó)和民族的前途命運(yùn)聯(lián)系起來(lái),同全面建設(shè)小康社會(huì)的偉大事業(yè)聯(lián)系起來(lái),把青年一代的創(chuàng)造活力充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)起來(lái),為學(xué)校的發(fā)展服務(wù),為報(bào)效祖國(guó)、服務(wù)人民,貢獻(xiàn)自己的聰明才智。

      二要嚴(yán)格操守,加強(qiáng)道德修養(yǎng)。人無(wú)德不立,國(guó)無(wú)德不興。青年的思想道德狀況如何,直接關(guān)系到建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的成敗得失。廣大團(tuán)員青年要努力做中華民族傳統(tǒng)美德的傳承者、新道德規(guī)范的實(shí)踐者、新型人際關(guān)系和良好社會(huì)風(fēng)尚的倡導(dǎo)者。要以為人民服務(wù)為核心、集體主義為原則、誠(chéng)實(shí)守信為重點(diǎn),自覺實(shí)踐社會(huì)主義道德,養(yǎng)成與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的道德觀念和行為規(guī)范,堅(jiān)決抵制各種腐朽思想文化的侵蝕和影響。把愛祖國(guó)、愛人民、愛勞動(dòng)、愛科學(xué)、愛社會(huì)主義作為自身道德建設(shè)的基本要求,正確處理與他人、與社會(huì)、與自然之間的一切關(guān)系。

      三要發(fā)奮學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。努力提高自身素質(zhì),盡快成長(zhǎng)為能夠擔(dān)當(dāng)世紀(jì)重任的優(yōu)秀青年人才,是擺在每位

      青年面前一個(gè)刻不容緩的課題。團(tuán)組織要抓住增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)這一契機(jī),充分利用各種教育陣地,采取多種形式,組織團(tuán)員青年不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高廣大團(tuán)員青年的政治素質(zhì)、理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,努力提高自身理論素養(yǎng)和政治素養(yǎng)。同時(shí)要學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、現(xiàn)代科技知識(shí)、法律知識(shí),不斷更新和優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),全面提高自身素質(zhì)。當(dāng)前,要結(jié)合增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和青年志愿者活動(dòng),在青年學(xué)生中深入開展黨的基本理論、基本路線教育,開展愛國(guó)主義、集體主義和共產(chǎn)主義思想教育,開展國(guó)情、省情、校情等形勢(shì)政策教育,積極引導(dǎo)和幫助青年正確分析形勢(shì),正確理解黨和國(guó)家的方針政策,正確處理個(gè)人利益與集體利益、局部利益與整體利益、當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系,自覺為學(xué)校和國(guó)家的改革、發(fā)展、穩(wěn)定積極貢獻(xiàn)力量。

      四要牢記使命,發(fā)揮作用。增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育就是要提高團(tuán)員對(duì)團(tuán)組織的認(rèn)同感和歸屬感,切實(shí)增強(qiáng)組織意識(shí)。共青團(tuán)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的先進(jìn)青年群眾組織,是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶,是黨的助手和后備軍。各級(jí)共青團(tuán)組織要充分認(rèn)識(shí)黨賦予共青團(tuán)的光榮職責(zé),不辱使命,發(fā)揮作用。第一,要充分發(fā)揮團(tuán)組織的助手作用。團(tuán)組織要在不斷深化青年志愿者、社會(huì)實(shí)踐、青年文明號(hào)等行之有效的活動(dòng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步探索青年群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的新途徑,創(chuàng)造更多的工作載體。第二,要充分發(fā)揮團(tuán)組織的后備軍作用。凝聚、培養(yǎng)青年人才,加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年的教育,增強(qiáng)他們的光榮感和責(zé)任感,增強(qiáng)他們發(fā)揮模范帶頭作用的自覺性。第三,要充分發(fā)揮團(tuán)組織的橋梁紐帶作用。把黨的主張傳送到青年當(dāng)中,化為青年的思想和行動(dòng),同時(shí)向黨組織反映青年的愿望和呼聲,把黨的溫暖送到青年當(dāng)中,增進(jìn)青年對(duì)黨的感情,進(jìn)一步鞏固黨的青年群眾基礎(chǔ)。

      五要與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。社會(huì)的進(jìn)步,中國(guó)特社會(huì)主義的建設(shè),不能做到與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新是不行的。我們要做到工作思路創(chuàng)新,工作內(nèi)容創(chuàng)新,工作手段創(chuàng)新和工作機(jī)制創(chuàng)新。青年人思維敏捷,最具創(chuàng)造活力,要力爭(zhēng)成為創(chuàng)新的有生力量。要有創(chuàng)新意識(shí)。把創(chuàng)新作為時(shí)代的需要,與時(shí)俱進(jìn)的內(nèi)在要求,將其融入到自己的思想中,貫穿到具體工作中。要有創(chuàng)新膽魄。敢于打破原有思維模式,自覺把思想認(rèn)識(shí)從那些不合時(shí)宜的觀念、做法中解放出來(lái),改進(jìn)傳統(tǒng)工作方法,開創(chuàng)工作新領(lǐng)域,拓展工作新路子。

      六要勇挑重?fù)?dān),奮發(fā)有為。當(dāng)前,我校和我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)都正處于一個(gè)大發(fā)展、快發(fā)展的歷史階段,全體師生正在滿懷信心向著創(chuàng)建全區(qū)一流學(xué)校的目標(biāo)邁進(jìn)。但也面臨著許多困難和挑戰(zhàn)。因此團(tuán)組織要切實(shí)提高團(tuán)員青年的責(zé)任感和使命感,引導(dǎo)團(tuán)員自覺發(fā)揮模范帶頭作用,牢

      記“兩個(gè)務(wù)必”,苦干實(shí)干,奮力拼搏,群策群力,乘勢(shì)而上,勇挑重?fù)?dān),奮發(fā)有為。

      增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)主題教育和保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)是一脈相承的,我們必須堅(jiān)持在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下開展好增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)主題教育。要把增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)主題教育納入黨建帶團(tuán)建總體格局和保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的總體規(guī)劃。要做到思想上到位,組織上到位,人員到位,工作到位和經(jīng)費(fèi)到位,確保增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)主題教育取得實(shí)效。

      同志們,青年朋友們,我們肩負(fù)著歷史賦于的神圣使命,時(shí)代需要我們?yōu)橹腥A民族的偉大復(fù)興做出青年應(yīng)有的貢獻(xiàn)。讓我們緊緊抓住增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)這一契機(jī),在團(tuán)組織和校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全校工作大局,解放思想,實(shí)事求是,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,爭(zhēng)做勤奮學(xué)習(xí)的先鋒、思想解放的先鋒、艱苦奮斗的先鋒、勇于奉獻(xiàn)的先鋒,在全面建設(shè)小康社會(huì)和實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興的歷史進(jìn)程中展現(xiàn)出我們激情亮麗的風(fēng)采,為創(chuàng)建全區(qū)一流學(xué)校、實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大崛起奉獻(xiàn)自己的青春、智慧和力量。

      第四篇:校長(zhǎng)在懇談會(huì)上的講話

      校長(zhǎng)在懇談會(huì)上的講話

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓:

      上午好!

      今天,大家在百忙之中前來(lái)我校參加懇談會(huì)、共商我校的教育發(fā)展大計(jì),這既是對(duì)連鎮(zhèn)中學(xué)工作成績(jī)的首肯,也是對(duì)連鎮(zhèn)中學(xué)的未來(lái)給予的高度關(guān)注。在這里我代表學(xué)校全體師生,對(duì)蒞臨我校指導(dǎo)工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁表示熱烈的歡迎!連鎮(zhèn)中學(xué)的發(fā)展離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)懷,離不開各位同仁的真誠(chéng)幫助,讓我們以熱烈的掌聲感謝所有關(guān)心、支持和關(guān)注連鎮(zhèn)中學(xué)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友!

      連鎮(zhèn)中學(xué)學(xué)有著悠久的文化歷史和豐厚的人文底蘊(yùn),建校53年來(lái),給高校輸送了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的優(yōu)秀畢業(yè)生,為東光縣教育工作的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。應(yīng)社會(huì)的實(shí)際需要,學(xué)校規(guī)模逐步擴(kuò)大,現(xiàn)占地面積78171平方米。東依京滬高速鐵路,西臨104國(guó)道,景色優(yōu)美,交通便利。全校共擁有10個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生325人,教職員工47人;裝備有現(xiàn)代化的理化生實(shí)驗(yàn)室、3個(gè)多媒體教室,其中一個(gè)是全縣高科技最先進(jìn)的多媒體教室、微機(jī)室、電子備課室、圖書室、衛(wèi)星同步教學(xué)系統(tǒng)等,其它相應(yīng)配套設(shè)施如儀器、體育器材等均達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),在同類學(xué)校中硬件設(shè)施處于領(lǐng)先地位。

      “百年大計(jì)、教育為本”,學(xué)校在逐步完善辦學(xué)條件的同時(shí),更多的是注重教育教學(xué)質(zhì)量的提高。為此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),確立了“突出中心抓教學(xué),強(qiáng)化管理創(chuàng)特色”的發(fā)展之路。明確提出了 “全面促進(jìn)求發(fā)展,在發(fā)展中求創(chuàng)新”的指導(dǎo)思想,全面貫徹黨的教育方針,構(gòu)建和諧校園,以德育為核心,以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本,以提高學(xué)生素質(zhì)、培養(yǎng)特色人才為重點(diǎn),以加強(qiáng)學(xué)生文化素質(zhì)、提升學(xué)生自律自立自理能力為突破點(diǎn),把學(xué)校辦成了師資一流、質(zhì)量領(lǐng)先、設(shè)施先進(jìn)的現(xiàn)代化學(xué)校。并以此開展下列卓有成效的工作:

      一、積極進(jìn)行師德建設(shè),促進(jìn)教師業(yè)務(wù)提高

      良好的職業(yè)道德是做好教育教學(xué)工作的前提條件,也是教書育人的職業(yè)前提。對(duì)此,我校大力開展教師職業(yè)道德建設(shè),組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針和黨的十七大報(bào)告精神,深入開展“講正氣,樹新風(fēng)”和“讓教育充滿愛”主題教育,進(jìn)一步提升教師的職業(yè)道德,涌現(xiàn)出了一大批愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、刻苦鉆研、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、勇于創(chuàng)新、淡泊名利,志存高遠(yuǎn)的優(yōu)秀教師;大力弘揚(yáng)“平凡之中的偉大追求,平靜之中的滿腔熱血,平常之中的強(qiáng)烈責(zé)任”的工作傳統(tǒng),增強(qiáng)每位教師的使命感和責(zé)任意識(shí),不斷改進(jìn)教師教風(fēng),促進(jìn)學(xué)生“親其師、信其道”,變厭學(xué)為樂學(xué)、好學(xué)。在教師業(yè)務(wù)提高方面,實(shí)行全員再教育工程,學(xué)校出資讓每位教師進(jìn)行遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)教育,有計(jì)劃有步驟地外派進(jìn)修,鼓勵(lì)教師參加各類各級(jí)教育理論培訓(xùn),組織教師參加不同形式的講座和讀書競(jìng)賽活動(dòng)。一支基礎(chǔ)扎實(shí)、功底深厚、勤教樂教善教的教師隊(duì)伍正在不斷發(fā)展壯大。

      二、突出教學(xué)中心位置,全面提高教學(xué)質(zhì)量

      學(xué)校教育以教學(xué)為中心,教學(xué)以提高質(zhì)量為中心,提高質(zhì)量以課堂教學(xué)為中心。基于此種道理,我校歷來(lái)把提高教學(xué)質(zhì)量作為立校之本,不斷增強(qiáng)質(zhì)量興校、質(zhì)量強(qiáng)校意識(shí),堅(jiān)持教學(xué)中心不動(dòng)搖,堅(jiān)持面向全體學(xué)生不動(dòng)搖,堅(jiān)持向課改要質(zhì)量、向課堂要質(zhì)量、向管理要質(zhì)量不動(dòng)搖,努力

      提高教師教學(xué)績(jī)效和學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)。

      三、以人為本正確引導(dǎo),高舉旗幟科學(xué)發(fā)展

      學(xué)校的發(fā)展其實(shí)就是人的發(fā)展,它包括教師的發(fā)展和學(xué)生的發(fā)展兩個(gè)部分。因此,在學(xué)校管理中,我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),強(qiáng)調(diào)“以人為本”這一宏觀思想,通過管理,最大限度的發(fā)揮人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,最大限度的發(fā)揮人的潛能,發(fā)展人的個(gè)性,提升人的價(jià)值,提高人的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力。

      1、引領(lǐng)教師積極成長(zhǎng)

      我?,F(xiàn)有教職員工47人,40歲以下教師占三分之二以上,師資隊(duì)伍具有鮮活的生命力和創(chuàng)新意識(shí)。年輕是青年人的資本,但同時(shí)由于年輕,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識(shí)問題還不成熟,這就要求我們?cè)谄綍r(shí)的管理過程中,要加強(qiáng)對(duì)青年教師政治理論學(xué)習(xí)指導(dǎo),結(jié)合政治形勢(shì),教改形勢(shì),積極開展師德師風(fēng)建設(shè)等行之有效的活動(dòng),提高青年教師的思想認(rèn)識(shí),增加青年教師的社會(huì)實(shí)踐能力,激發(fā)教師工作熱情,為進(jìn)一步推進(jìn)我校長(zhǎng)足的可持續(xù)發(fā)展提供人力保證。

      2、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

      學(xué)生不僅是教學(xué)的主體,更是學(xué)校發(fā)展的主體。學(xué)校的發(fā)展主要是學(xué)生的發(fā)展。結(jié)合我校實(shí)際,校委會(huì)通過制訂了“十提倡”、“二十三不準(zhǔn)”,《東光縣連鎮(zhèn)中學(xué)學(xué)生管理手冊(cè)》、《東光縣連鎮(zhèn)中學(xué)學(xué)生對(duì)違紀(jì)學(xué)生的處理規(guī)定》、《中學(xué)生禮儀規(guī)范十二條》、《班主任工作考評(píng)細(xì)則》等規(guī)章制度,并嚴(yán)格落實(shí)到對(duì)學(xué)生的日常管理中;重視培養(yǎng)和調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性、主動(dòng)性,充分發(fā)揮團(tuán)支部、學(xué)生會(huì)、班委會(huì)和文學(xué)社的作用。在辦板

      報(bào)、校園廣播站、“遠(yuǎn)航”校刊、軍訓(xùn)、武術(shù)操比賽等學(xué)校文化建設(shè)和組織各種體育藝術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)中,積極倡導(dǎo)“以學(xué)生為主體,以發(fā)展學(xué)生的潛能”的指導(dǎo)思想,讓學(xué)生在活動(dòng)中自我管理、自我教育、自我提高,培養(yǎng)學(xué)生文明自主、自立自理的能力。

      3、推進(jìn)校園文化建設(shè)

      校園是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活和活動(dòng)的場(chǎng)所,宜人的校園環(huán)境和良好的校園風(fēng)氣,可以凈化學(xué)生心靈,陶冶學(xué)生情操,對(duì)學(xué)生的健康成長(zhǎng)起到了潛移默化的作用??茖W(xué)合理的校園規(guī)劃、鳥語(yǔ)花香的校園環(huán)境、健全明確的管理體制、與時(shí)俱進(jìn)的辦學(xué)理念,使校園里學(xué)為人師、行為世范的教風(fēng)和博學(xué)誠(chéng)信、努力進(jìn)取的學(xué)風(fēng)更加濃厚,呈現(xiàn)出一幅和諧、發(fā)展、進(jìn)步的校園新氣象。

      付出總有回報(bào),2011年是作為連鎮(zhèn)中學(xué)無(wú)比欣慰和自豪的一年。2011年暑假開學(xué),新的高標(biāo)準(zhǔn)宿舍樓投入使用,我校順利接受了全縣項(xiàng)目校建設(shè)檢查驗(yàn)收。我校又順利通過了滄州市體育工作檢查驗(yàn)收。十月份我校代表東光縣農(nóng)村中學(xué)迎接了張宇副市長(zhǎng)的視察,張市長(zhǎng)對(duì)我校的工作給予了非常高的評(píng)價(jià)。高素質(zhì)的師資隊(duì)伍和嚴(yán)格的管理,有利的促進(jìn)了教育教學(xué)各項(xiàng)工作的健康發(fā)展,學(xué)校先后榮獲滄州市“文明學(xué)?!薄嬷菔小耙婪ㄖ涡O冗M(jìn)集體”、滄州市“誠(chéng)信教育先進(jìn)單位”、滄州市“奧運(yùn)安?!毕冗M(jìn)單位、滄州市“電教工作”先進(jìn)單位;東光縣“平安校園”、“國(guó)防教育知識(shí)競(jìng)賽先進(jìn)單位”、“感恩教育先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào),連續(xù)兩年榮獲東光縣“師德師風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”(2011年的成績(jī))。

      最后,感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友對(duì)我校工作上的支持,同時(shí)也期待大家對(duì)我們的工作提出改進(jìn)意見,我相信有各位在座領(lǐng)導(dǎo)及同仁的關(guān)心和支持,我校的工作一定會(huì)取得更大的成績(jī)。

      謝謝大家!

      2011年12月

      第五篇:校長(zhǎng)在表彰會(huì)上的講話

      校長(zhǎng)在111小學(xué)2013年春季表彰會(huì)上的講話

      老師們、同學(xué)們:

      今天,111小學(xué)隆重召開2013年春季表彰大會(huì)。首先,我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向出席今天表彰大會(huì)的各位家長(zhǎng),表示熱烈的歡迎!向老師們同學(xué)們,表示誠(chéng)摯的問候!向即將受到表彰的“教學(xué)標(biāo)兵”、“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”和“三好學(xué)生”表示衷心的祝賀!

      過去的一學(xué)期,111小學(xué)在教體局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在杜校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全校師生的共同努力和各位家長(zhǎng)的密切配合,學(xué)校的各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。特別在上學(xué)期的新華區(qū)二年級(jí)語(yǔ)文教學(xué)抽查中,我校二年級(jí)語(yǔ)文取得了全區(qū)第四名的好成績(jī)。

      為了全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì),我校開展了朗誦比賽,書法比賽、作文比賽、科技創(chuàng)新大賽等系列活動(dòng),為學(xué)生提供了展示自我的平臺(tái),各種活動(dòng)的開展使我校面貌發(fā)生了巨大變化。興建了主席臺(tái),修建了水池等為保證了校園全天無(wú)紙屑,使我校的面貌煥然一新。全校教職工在各自的工作崗位上,開拓創(chuàng)新,無(wú)私奉獻(xiàn)?,F(xiàn)在很多老師上午7:30,下午2:00已經(jīng)進(jìn)校到班.老師們精心備課,認(rèn)真上課,耐心輔導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生在知識(shí)的海洋里忘我求索,無(wú)怨無(wú)悔。同學(xué)們已經(jīng)養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,上午7:35,進(jìn)班讀書;下午2:10,進(jìn)班練字,希望這些優(yōu)良品質(zhì)能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。同學(xué)們能不能做到?經(jīng)過大家的不懈努力,希望同學(xué)們?cè)谝院蟮膶W(xué)習(xí)中能夠刻苦鉆研,不斷進(jìn)步,全面發(fā)展,都能成為品學(xué)兼優(yōu)的優(yōu)秀學(xué)生。希望今天受到表彰的“教學(xué)標(biāo)兵”“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”和“三好學(xué)生”發(fā)揚(yáng)成績(jī),加倍努力,百尺竿頭,更進(jìn)一步。暫時(shí)沒有受到表彰的同學(xué),應(yīng)以他們?yōu)榘駱?,認(rèn)真查找不足,虛心學(xué)習(xí),不恥下問,迎頭趕上。

      老師們、同學(xué)們:校以立人為本,師以敬業(yè)為榮,生以成才為志是我們不懈的追求,讓我們牢記家長(zhǎng)的重托,為把學(xué)生培養(yǎng)成德智體美全面發(fā)展的人才而努力,為把111小學(xué)辦成新華區(qū)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校,辦成西部名校而努力奮斗。

      祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進(jìn)步!祝各位老師和家長(zhǎng)工作順利!萬(wàn)事如意!闔家幸福!

      111小學(xué)

      2013年3月20日

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