第一篇：關(guān)于2010年5月份監(jiān)理工作月度檢查考評(píng)情況的通報(bào)

關(guān)于2010年5月份監(jiān)理工作月度檢查考評(píng)情況的通報(bào) 各代表處、駐地辦：

2010年6月1日～4日項(xiàng)目辦對(duì)全線各駐地辦進(jìn)行了月度檢查。檢查內(nèi)容包含質(zhì)量、進(jìn)度、合同、費(fèi)用、自身資料、安全、環(huán)保等監(jiān)理工作及廉政建設(shè)與職業(yè)道德、宣傳、勞務(wù)隊(duì)伍管理等工作的開展情況?，F(xiàn)將監(jiān)理工作檢查情況通報(bào)如下：

一、各駐地辦5月份做了大量的工作，也取得了較好的成績(jī)，主要表現(xiàn)在：

1、認(rèn)真按照規(guī)范要求對(duì)施工單位進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)理；

2、認(rèn)真審核并批復(fù)承包人的月度計(jì)劃分解，按業(yè)主、代表處要求對(duì)小型構(gòu)造物的施工計(jì)劃進(jìn)行了明確的安排；

3、嚴(yán)格履行變更程序，及時(shí)全面收集變更資料；

4、及時(shí)完成預(yù)付款的核轉(zhuǎn)工作，能及時(shí)、準(zhǔn)確地審查工程變更，建立臺(tái)賬；

5、認(rèn)真按照監(jiān)理工作程序開展監(jiān)理工作；

6、督促承包人做好安全隱患排查工作，能及時(shí)提醒、糾正或下達(dá)整改通知；

7、對(duì)承包人影響環(huán)保的施工進(jìn)行及時(shí)提醒、糾正或下達(dá)整改通知；

8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“十二公開”的有關(guān)規(guī)定；

二、通過檢查，也發(fā)現(xiàn)了監(jiān)理工作中的不足：

1、監(jiān)理人員未按規(guī)定的頻率對(duì)承包人使用材料進(jìn)行檢測(cè)：RA1、RA3；

2、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)抽檢數(shù)據(jù)（有誤或作假，不正確）或未達(dá)到規(guī)定的抽

檢頻率：RA1、RA3；

3、測(cè)量成果的檢查和認(rèn)定資料不全或失誤：RA2、RB3；

4、無(wú)監(jiān)理人員工作永久交接、臨時(shí)交接記錄的：RA1、RA3、RB1、RB2；

5、無(wú)旁站記錄或記錄不全、不真實(shí)，無(wú)巡視記錄或記錄不全面，監(jiān)理日志填寫內(nèi)容不全面：RA1、RA3、RB1；

6、未組織轄段內(nèi)安全檢查或未召開安全生產(chǎn)例會(huì)：RA3、RB1；

7、未按頻率進(jìn)行勞務(wù)管理日常巡視檢查：RA2；

8、對(duì)上級(jí)轉(zhuǎn)辦的信訪件處理不及時(shí)：RB1、RB2；

二、檢查考評(píng)結(jié)果及獎(jiǎng)勵(lì)

本次檢查，六個(gè)駐地辦監(jiān)理工作綜合考評(píng)均合格，具體考核排名如下：

依據(jù)《管理大綱》的規(guī)定，對(duì)本次檢查排名第一的單位江西嘉和

監(jiān)理有限公司瑞尋高速RB3駐地辦在全線予以通報(bào)表彰，且給予每人每月900元的月度獎(jiǎng)，并獎(jiǎng)勵(lì)駐地辦負(fù)責(zé)人1萬(wàn)元；對(duì)排名第二的RB1駐地辦給予每人每月850元的月度獎(jiǎng)，對(duì)排名第三的RA2駐地辦給予每人每月800元的月度獎(jiǎng)，對(duì)排名第四的RA1駐地辦給予每人每月750元的月度獎(jiǎng)，對(duì)排名第五的RA3駐地辦給予每人每月700元的月度獎(jiǎng)，對(duì)排名第六的RB2駐地辦給予每人每月650元的月度獎(jiǎng)。

三、下一步監(jiān)理工作意見

各駐地辦緊緊圍繞項(xiàng)目辦制訂的一階段工作目標(biāo)，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)橋梁、涵洞構(gòu)造物施工的調(diào)度，重點(diǎn)加大梁場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及路基壓實(shí)的監(jiān)理力度，及時(shí)把握工程動(dòng)態(tài)，消除盲點(diǎn)。

1、做好中間交工、工程變更管理工作；

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)旁站和巡視力度，做好事前控制；

3、進(jìn)一步落實(shí)好各施工單位的“橋涵專項(xiàng)活動(dòng)”工作；

4、督促各施工單位完成建設(shè)大梁預(yù)制場(chǎng)工作；

5、加強(qiáng)工作調(diào)度，掌握施工動(dòng)態(tài)，認(rèn)真做好監(jiān)理服務(wù)工作，幫助

施工單位解決事件問題；

6、進(jìn)一步督促各施工單位開展首件工程活動(dòng)；

7、盡快完成工程量清單核查復(fù)核工作；

8、協(xié)助施工單位完成第一次中期計(jì)量支付工作。

第二篇：第三季度監(jiān)理工作檢查的通報(bào)回復(fù)

成武土建監(jiān)3〔2011〕121號(hào) 簽發(fā)人：蘭金鋒

關(guān)于上報(bào)項(xiàng)目辦第三季度監(jiān)理工作檢查通

報(bào)的整改報(bào)告

成武高速公路項(xiàng)目辦：

駐地辦在收到項(xiàng)目辦《關(guān)于第三季度監(jiān)理工作檢查的通報(bào)》（甘交成武發(fā)[2011]252號(hào)）文件后，隨即組織全體監(jiān)理人員共同學(xué)習(xí)，對(duì)文件中提出監(jiān)理指令整改閉合、施工單位和監(jiān)理單位質(zhì)量安全進(jìn)度管理、第二季度各監(jiān)理單位檢查通報(bào)的整改落實(shí)、各監(jiān)理單位監(jiān)理人員的履約、隱蔽工程重點(diǎn)

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二○一一年十月二十八日

主題詞： 檢查 通報(bào) 整改 報(bào)告

成武高速公路第三合同段駐地監(jiān)理辦 2011年10月28日印發(fā)

第三篇：工作檢查通報(bào)

二龍鄉(xiāng)中心小學(xué) 學(xué)期初初教育教學(xué)工作

檢查通報(bào)

各村小學(xué)：

中心校全體成員于9月17日到27日，對(duì)全鄉(xiāng)小學(xué)學(xué)期初的“備、教、批、導(dǎo)”等學(xué)校的整體工作進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，通過檢查看到了無(wú)論從教育教學(xué)工作、學(xué)校管理、學(xué)校日常工作，還是從“兩基”、“村小過程管理工作”都能按中心校要求合理、有序進(jìn)行，取得了一定成績(jī)，與此同時(shí)也看到了工作中存在的一些不足。

一、教育教學(xué)工作，教師課前準(zhǔn)備不夠充分，對(duì)教材理解不到位，課堂教學(xué)缺少創(chuàng)新意識(shí)，影響了學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握、理解與應(yīng)用。

二、個(gè)別村小校長(zhǎng)對(duì)教師教案、學(xué)生作業(yè)的檢查較為籠統(tǒng)，沒有針對(duì)性。（如教學(xué)反思不及時(shí)，或教學(xué)沒有達(dá)到節(jié)反思）

三、安全工作檢查要突出具體內(nèi)容，安全教育要全面。

四、要充分發(fā)揮少先隊(duì)的職能作用。

五、“村小過程管理體系”、“兩基”工作歸檔要及時(shí)到位，要在完善、提高的基礎(chǔ)上突出質(zhì)量。

六、學(xué)校整體工作，周、月工作重點(diǎn)的安排要明確具體。

望各校在以后的工作揚(yáng)善就失，取得更好的成績(jī)。

二龍鄉(xiāng)中心小學(xué) 2008年9月28日

附：學(xué)校學(xué)期初工作檢查紀(jì)實(shí)

第四篇：關(guān)于“十個(gè)全覆蓋”工作檢查考評(píng)情況的通報(bào)

關(guān)于“十個(gè)全覆蓋”工作督辦檢查

情況的通報(bào)

為順利迎接省市“十個(gè)全覆蓋”工作檢查驗(yàn)收，11月4日至10日，縣紀(jì)委監(jiān)察局組織6個(gè)考評(píng)組，由委局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，對(duì)全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直相關(guān)單位推進(jìn)“十個(gè)全覆蓋”工作任務(wù)完成情況進(jìn)行了督辦檢查。現(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下：

一、主要問題

全縣各地各部門“十個(gè)全覆蓋”工作經(jīng)過近年來(lái)的精心組織和扎實(shí)推進(jìn)，取得了一定成效；但同時(shí)還存在思想認(rèn)識(shí)不到位、工作氛圍不濃厚、重點(diǎn)工作不落實(shí)、工作進(jìn)展不平衡等問題。

（一）思想認(rèn)識(shí)不到位。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)推進(jìn)“十個(gè)全覆蓋”工作的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，很少主動(dòng)過問或者參與推動(dòng)面上的工作，主要依靠紀(jì)委書記（紀(jì)檢組長(zhǎng)）來(lái)抓，沒有建立分工協(xié)作的工作機(jī)制；少數(shù)紀(jì)委書記（紀(jì)檢組長(zhǎng)）對(duì)推進(jìn)“十個(gè)全覆蓋”工作的政治敏銳性和工作責(zé)任感不強(qiáng)，將忙于應(yīng)付單位的中心工作和換屆后剛

接手紀(jì)檢監(jiān)察工作作為客觀原因，沒有認(rèn)真對(duì)照南平會(huì)議后的整改清單進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。

（二）工作氛圍不濃厚。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、村部沒有公開“十個(gè)全覆蓋”工作內(nèi)容及制作廉政文化宣傳欄；部分制作了宣傳欄的，在內(nèi)容上也是不實(shí)際、不全面，在整體規(guī)劃上有欠缺、較零散，干部群眾知曉率普遍偏低；少數(shù)縣直廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控試點(diǎn)單位只在機(jī)關(guān)宣傳欄這個(gè)“點(diǎn)”上開辟了宣傳專欄，而在機(jī)關(guān)科室工作職能流程上和干部職工參與“面”上沒有進(jìn)行認(rèn)真細(xì)化和分解，廉政文化警句格言未上墻，廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作流于形式。

（三）重點(diǎn)工作不落實(shí)。在便民服務(wù)體系建設(shè)上，大多數(shù)便民服務(wù)中心和便民服務(wù)室成了“擺設(shè)”，有凳子有椅子就是沒有“人影子”，不迎檢不開門，記錄臺(tái)賬空白的居多，即使填寫了也是內(nèi)容不符、規(guī)范不夠，此次檢查過程中有2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的便民服務(wù)中心連門都未開；在工作資料整理上，大部分單位都沒有對(duì)“十個(gè)全覆蓋”工作資料進(jìn)行認(rèn)真清理和裝訂成冊(cè)，文件、制度、檔案等還是一盤散沙，收集整理不全；在廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控上，多數(shù)單位還普遍還存在權(quán)力清理不全面，權(quán)力運(yùn)行不規(guī)范，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找不

準(zhǔn)確，防控措施缺乏針對(duì)性和有效性等問題。

（四）工作進(jìn)展不平衡。從檢查情況上來(lái)看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”清理及監(jiān)管代理全覆蓋、基層紀(jì)檢監(jiān)察組織全覆蓋、“五公開”全覆蓋等工作抓得較好，但是廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)、行政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)等工作還相對(duì)滯后?？h直單位有的工作雖然實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，但是還只是形式上的實(shí)現(xiàn)，在內(nèi)容上還沒有實(shí)現(xiàn)全覆蓋。特別是廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控的試點(diǎn)單位，除發(fā)改局、人社局、衛(wèi)生局、財(cái)政局、供水公司等單位開展得相對(duì)較好外，其它單位局限于對(duì)外地經(jīng)驗(yàn)照抄照搬，還存在結(jié)合實(shí)際不緊，突出特色不夠等問題。

二、整改措施

各地各部門要認(rèn)真對(duì)照《考核評(píng)估各縣市區(qū)推進(jìn)“十個(gè)全覆蓋”工作操作手冊(cè)》，結(jié)合在此次檢查考評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，迅速抓好整改落實(shí)，確保順利通過省市考評(píng)驗(yàn)收。

一是要認(rèn)真撰寫自查報(bào)告及匯報(bào)材料。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直相關(guān)單位要認(rèn)真總結(jié)前期的各項(xiàng)工作，對(duì)照操作手冊(cè)，由紀(jì)委書記（紀(jì)檢組長(zhǎng)）負(fù)責(zé)，撰寫好“十個(gè)全覆蓋”前期工 3

作自查報(bào)告及整改后的總結(jié)匯報(bào)材料，上交縣紀(jì)委監(jiān)察局。

二是要認(rèn)真落實(shí)“十個(gè)全覆蓋”宣傳欄及廉政文化“六進(jìn)”活動(dòng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、縣直相關(guān)單位要將“十個(gè)全覆蓋”工作領(lǐng)導(dǎo)小組、具體內(nèi)容、實(shí)施方案，廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作方案等以宣傳專欄的形式公開上墻，廉政文化要利用警句格言、廉政漫畫、宣傳標(biāo)語(yǔ)等表現(xiàn)形式在機(jī)關(guān)辦公大樓和機(jī)關(guān)大院內(nèi)進(jìn)行滲透融合。

三是要認(rèn)真落實(shí)便民服務(wù)體系建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心及各村便民服務(wù)室必須保持正常的工作時(shí)間開門，必須做到有辦公場(chǎng)所、有辦公設(shè)備、有代辦人員、有服務(wù)流程、有聯(lián)系方式。記錄臺(tái)賬必須實(shí)現(xiàn)填寫規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，凡在此次迎檢中被指出存在問題的記錄臺(tái)賬，必須全部更換，并規(guī)范填寫到位。

四是要認(rèn)真抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控試點(diǎn)單位，要保證領(lǐng)導(dǎo)小組、工作方案、工作制度、會(huì)議記錄等基礎(chǔ)資料的完整，縣直試點(diǎn)單位要保證警句格言、警示標(biāo)語(yǔ)每樓必有，并結(jié)合單位工作

職能認(rèn)真查找防控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定防控工作流程及預(yù)警處置制度，涉及到內(nèi)設(shè)科室部門的要統(tǒng)一規(guī)范上墻。

五是要認(rèn)真落實(shí)基層紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)。要認(rèn)真對(duì)照“八有”、“六落實(shí)”（有牌子、有隊(duì)伍、有制度、有辦公用房、有辦案經(jīng)費(fèi)、有辦公辦案設(shè)備、有舉報(bào)電話、有案件），（組織、人員、責(zé)任、制度、保障、活動(dòng)落實(shí)）標(biāo)準(zhǔn)，逐一對(duì)照，查漏補(bǔ)缺，該更新的更新，該規(guī)范的規(guī)范，該補(bǔ)火的補(bǔ)火，該完善的完善，確?；鶎蛹o(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)的各項(xiàng)硬件達(dá)標(biāo)到位。

六是要認(rèn)真抓好相關(guān)資料的整理規(guī)范。規(guī)范、有序的資料是做好“十個(gè)全覆蓋”工作的基礎(chǔ)工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、縣直相關(guān)單位要認(rèn)真清理、整理“十個(gè)全覆蓋”工作的相關(guān)文件、資料、檔案，涉及到的音像資料、圖片資料、會(huì)議記錄等也要分門別類裝訂成冊(cè)，特別是12家廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控試點(diǎn)單位要將本部門及所屬二級(jí)單位的相關(guān)資料進(jìn)行收集整理，確保資料齊全完備。

三、工作要求

1、要高度重視，明確責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視此次省市“十個(gè)全覆蓋”迎檢工作，一把手作為第一責(zé)任人，要對(duì)“十個(gè)全覆蓋”工作負(fù)總責(zé)，單位領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，結(jié)合分工認(rèn)真抓好職責(zé)范圍內(nèi)的覆蓋工作，紀(jì)委書記（紀(jì)檢組長(zhǎng)）要認(rèn)真對(duì)照此次檢查出來(lái)的問題及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員會(huì)議進(jìn)行匯報(bào)，迅速拿出整改措施，查漏補(bǔ)缺。

2、要抓住重點(diǎn)，整體推進(jìn)。在整改過程中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直相關(guān)單位要切實(shí)抓住“十個(gè)全覆蓋”工作重點(diǎn)，以點(diǎn)帶線，以線帶面，整體推進(jìn)。尤其是麻口、章田寺、南平、夾竹園等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要充分發(fā)揮硬軟件優(yōu)勢(shì)，著重抓好行政服務(wù)體系建設(shè)、三資監(jiān)管、農(nóng)村基層紀(jì)檢組織建設(shè)等方面的工作，打造亮點(diǎn)，其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)要利用迎檢前的有效工作時(shí)間，迅速學(xué)習(xí)取經(jīng)，抓緊整改?？h發(fā)改局、人社局、衛(wèi)生局、財(cái)政局、供水公司要繼續(xù)完善廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控機(jī)制，進(jìn)一步開展廉政風(fēng)險(xiǎn)信息收集，對(duì)照部門和科室職責(zé)細(xì)化工作流程，完善預(yù)警處置制度，加大機(jī)關(guān)廉政文化氛圍的營(yíng)造。縣財(cái)政局、行政服務(wù)中心、招投標(biāo)管理局、工商局、農(nóng)經(jīng)局等單位要按照公治腐領(lǐng)文【2010】1號(hào)《關(guān)于2010年推進(jìn)“十個(gè)全覆蓋”深化治本抓源頭工作安排及責(zé)任分工的意見》文件精神要求，對(duì)照各自工作職責(zé)，認(rèn)真抓好迎檢前的查漏補(bǔ)缺?？h交通局、水利局、教育局、衛(wèi)生局、國(guó)土局等涉及到項(xiàng)目建設(shè)的單位，要認(rèn)真準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)，確保順利迎檢。

3、要嚴(yán)肅紀(jì)律，倒排工期。本月20日前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直相關(guān)單位的“十個(gè)全覆蓋”工作務(wù)必全部整改到位?？h紀(jì)委監(jiān)察局將在20日前組成暗訪組，不打招呼、不定時(shí)間，對(duì)整改工作進(jìn)行暗訪督查。對(duì)整改工作沒有啟動(dòng)，或是整改未按要求通盤落實(shí)，而導(dǎo)致省市檢查驗(yàn)收拖全縣后腿的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或單位，將嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)，嚴(yán)肅追究其主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

第五篇：關(guān)于在建工程項(xiàng)目監(jiān)理工作檢查情況的總結(jié)通報(bào)

關(guān)于在建工程項(xiàng)目監(jiān)理工作檢查情況通報(bào)

各項(xiàng)目監(jiān)理部：

為貫徹落實(shí)AA市監(jiān)理工程師協(xié)會(huì)五屆六次理事會(huì)通過的《AA市工程監(jiān)理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)程》，提升我司工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化的管理水平，并指導(dǎo)和規(guī)范在建工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作，公司總工辦組織并邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目總監(jiān)，于7月14日至22日，對(duì)4個(gè)在建工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作進(jìn)行了檢查。現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：

一、檢查監(jiān)理工作基本情況

檢查組根據(jù)我司AA及周邊地區(qū)在建工程的監(jiān)理情況，抽取了4個(gè)在建工程項(xiàng)目：AA上城南區(qū)塔

2、AA上城南區(qū)商業(yè)及LOFT、AA深業(yè)城、AA東嶺工程。其他AA學(xué)校、AA上城北區(qū)、AA廣場(chǎng)、AA心海城等工程因完工或剛開工，以及外地項(xiàng)目包商大廈、AA科技園等，沒有參加本次的檢查，以后視情況再進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

本次檢查按照《AA市監(jiān)理企業(yè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)評(píng)分表（項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化工作績(jī)效）》規(guī)定的檢查程序、檢查項(xiàng)目、檢查要點(diǎn)、檢查內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真檢查，對(duì)受檢項(xiàng)目監(jiān)理工作起到了指導(dǎo)和督促作用，得到了受檢項(xiàng)目監(jiān)理部的普遍贊同。通過檢查進(jìn)一步掌握了各項(xiàng)目監(jiān)理工作的優(yōu)勢(shì)和值得推廣的 經(jīng)驗(yàn)，也發(fā)現(xiàn)了一些共性的問題，同時(shí)也了解到部分項(xiàng)目監(jiān)理部的現(xiàn)狀和訴求。

本次檢查工作主要分兩個(gè)部分：一是施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量和安全情況；二是項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)進(jìn)資料工作情況。每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部上午檢查工程實(shí)體，下午檢查監(jiān)理資料。檢查工作結(jié)束后，經(jīng)檢查組評(píng)審復(fù)議：良好的兩個(gè)，一般的一個(gè)，較差的一個(gè)。

二、項(xiàng)目監(jiān)理工作的主要特色

通過對(duì)4個(gè)項(xiàng)目的實(shí)體和資料檢查，尤其是對(duì)監(jiān)理資料的詳細(xì)檢查，按照檢查評(píng)分表的7個(gè)大項(xiàng)、31個(gè)子項(xiàng)，進(jìn)行量化評(píng)分，得分率在70—90%之間?？傮w來(lái)看，4個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部都能按要求做好監(jiān)理工作，監(jiān)理工作質(zhì)量在提高，主要監(jiān)理特色如下：

一是項(xiàng)目監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化有了較大的提高。4個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部和監(jiān)理人員都能較好的履行監(jiān)理職責(zé)，尤其是在項(xiàng)目監(jiān)理部的工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化有了較大提高。充分發(fā)揮了“三控（質(zhì)量、進(jìn)度、投資）二管（合同、信息）一協(xié)調(diào)（組織）一監(jiān)督（安全）”的作用，尤其是在確保工程實(shí)體質(zhì)量和施工安全文明方面發(fā)揮了較好的作用。

二是檢查項(xiàng)目監(jiān)理工作比較到位。檢查的4個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的設(shè)置和人員配置基本滿足監(jiān)理工作需要。在建設(shè)文件收集、圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案審核方面，在施工單位質(zhì)量和安全保證體系審核，以及開工報(bào)審方面，監(jiān)理工作比較到位。在工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)審核，工程項(xiàng)目施 工過程控制以及施工工序驗(yàn)收、施工大型起重機(jī)械和設(shè)施核查方面，起到了良好的監(jiān)理作用。

三是加大了對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理資料管理。如監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、月報(bào)、日記和會(huì)議紀(jì)要、分部分項(xiàng)驗(yàn)收及監(jiān)理工作總結(jié)等方面，4個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部都能按監(jiān)理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，項(xiàng)目監(jiān)理工作質(zhì)量，都能達(dá)到工程監(jiān)理合格標(biāo)準(zhǔn)，有的工程項(xiàng)目監(jiān)理工作更為出色。

三、檢查中存在的共性問題

通過本次監(jiān)理工作檢查，發(fā)現(xiàn)普遍存在以下幾方面的問題，尤其是對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理資料管理，有待于進(jìn)一步提高監(jiān)理工作質(zhì)量和高度重視。

（一）監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則針對(duì)性不強(qiáng)，工程資料審批、填寫不規(guī)范。一是項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則、旁站監(jiān)理方案等缺乏針對(duì)性，缺少監(jiān)理節(jié)能專篇；二是上墻晴雨表，普遍缺乏每天的記錄；三是對(duì)施工技術(shù)方案及專項(xiàng)方案審批把關(guān)不嚴(yán)，有的未按專家論證意見修改并重新審批；四是較多監(jiān)理日記存在記錄不完整、不連續(xù)，部分監(jiān)理日記不具可追塑性，記錄內(nèi)容部位和事項(xiàng)不具體不明確；五是監(jiān)理月報(bào)沒有對(duì)本月的監(jiān)理工作業(yè)績(jī)成果表述，也無(wú)對(duì)承包商監(jiān)控措施和效果的表述；六是工程例會(huì)不規(guī)范，多數(shù)項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)第一次工地會(huì)議的記錄內(nèi)容不完善、不完整；七是部分項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及方案審批過于簡(jiǎn)單，僅有“同意”字樣沒有預(yù)防控制等要求，審批內(nèi)容不完整；八是對(duì)原材料（構(gòu)配件、成品、半成品）報(bào)審，普遍存在無(wú)分類的管理登記合帳。

（二）工程監(jiān)理資料歸檔管理不規(guī)范。有的項(xiàng)目監(jiān)理資料歸檔零散較亂，查找困難，無(wú)目錄、無(wú)臺(tái)帳；有的項(xiàng)目監(jiān)理資料收集不齊全，監(jiān)理記錄填寫不規(guī)范、不完整；有的分部分項(xiàng)驗(yàn)收記錄上簽字審批，存在監(jiān)理員代替監(jiān)理工程師簽字現(xiàn)象；有的監(jiān)理文件資料未經(jīng)總監(jiān)審批蓋章就歸檔；有的工程監(jiān)理資料收發(fā)登記不完整、不齊全，有的工程項(xiàng)目收發(fā)登記采用白紙自制散裝登記，容易發(fā)生散落、缺頁(yè)、不完整現(xiàn)象。

（三）安全文明施工監(jiān)理存在問題。通過檢查發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理部，對(duì)施工安全技術(shù)交底資料，普遍存在未經(jīng)監(jiān)理人員檢查確認(rèn)，有的項(xiàng)目監(jiān)理部未參加交底或未監(jiān)督施工安全技術(shù)交底，也未有項(xiàng)目監(jiān)理部存檔備案；有的項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)涉及安全風(fēng)險(xiǎn)較大的主要施工設(shè)備，如塔吊、升降機(jī)，施工單位既未申報(bào)、也未經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)進(jìn)場(chǎng)和使用批準(zhǔn)的情況下，該設(shè)備已經(jīng)檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)；部分監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)安監(jiān)站的檢查整改跟蹤不夠。

四、通報(bào)表?yè)P(yáng)與批評(píng)

歷時(shí)四天的第二季度在建工程項(xiàng)目監(jiān)理工作檢查，經(jīng)過公司總工辦和邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目總監(jiān)商議決定，對(duì)AA上城南區(qū)塔2及商業(yè)及LOFT的兩個(gè)項(xiàng)目部給予以表通報(bào)表?yè)P(yáng)，這兩個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理工作的特點(diǎn)是：主體工程質(zhì)量外觀較好，安全文明施工到位，工程報(bào)審及報(bào)驗(yàn)資料基本齊全，監(jiān)理驗(yàn)收意見簽署規(guī)范，監(jiān)理資 料編碼有序，查找方便；項(xiàng)目監(jiān)理部就監(jiān)理工作向業(yè)主的回訪工作做的較好，堅(jiān)持項(xiàng)目監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議、每天電子日?qǐng)?bào)、每周工程例會(huì)既有前周總結(jié)，又有下周安排，還有PPT專項(xiàng)投影儀演講。經(jīng)檢查并公司研究，決定對(duì)AA深業(yè)城項(xiàng)目部予以通報(bào)批評(píng)，該項(xiàng)目部存在問題如下：受檢查的三期土建工程實(shí)體項(xiàng)目，地下室頂板鋼筋綁扎不到位、梁底的主筋搭接長(zhǎng)度不夠、部分梁筋整體偏斜嚴(yán)重、剪力墻框架柱筋底部沒按構(gòu)造加密、室外底層高支模（5米以上）沒有按規(guī)定搭設(shè)；室外回填土質(zhì)量較差并且沒有分層夯實(shí)；施工現(xiàn)場(chǎng)安全臨邊防護(hù)不到位，存在工程質(zhì)量及安全隱患，并且現(xiàn)場(chǎng)?？宽艛嚢柢嚋?zhǔn)備澆灌砼，監(jiān)理未及時(shí)下發(fā)質(zhì)量及安全隱患；部分監(jiān)理資料不規(guī)范、無(wú)目錄、無(wú)臺(tái)帳。

五、對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理工作檢查的要求

一是要求各項(xiàng)目監(jiān)理部高度重視對(duì)本次項(xiàng)目監(jiān)理工作的檢查，并對(duì)本次檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題的各項(xiàng)目監(jiān)理部（詳見各項(xiàng)目檢查問題復(fù)印件），要針對(duì)存在的問題“舉一反三”并立即整改，項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)要親自督促并認(rèn)真落實(shí)整改；

二是項(xiàng)目監(jiān)理部必須完善內(nèi)部管理制度。充分發(fā)揮項(xiàng)目監(jiān)理部在建設(shè)工程質(zhì)量、安全、工期與成本控制方面的監(jiān)理作用。同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)理人員的內(nèi)部培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員素質(zhì)，做到總監(jiān)到位，監(jiān)理到位，監(jiān)理人員全部經(jīng)過上崗培訓(xùn)，持證上崗。

三是項(xiàng)目監(jiān)理部在監(jiān)理過程中，應(yīng)按照監(jiān)理規(guī)范的要求進(jìn)行質(zhì)量控制，編制好監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格審查施工單位的施 工組織設(shè)計(jì)及施工方案，督促施工單位做好施工前的各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)工作及準(zhǔn)備工作。在施工過程中采取現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢驗(yàn)和重點(diǎn)部位旁站監(jiān)理等措施，切實(shí)做好項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工作。

四是項(xiàng)目監(jiān)理部在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)責(zé)令施工單位整改，且整改后應(yīng)達(dá)到質(zhì)量要求。杜絕質(zhì)量事故及質(zhì)量隱患的發(fā)生，嚴(yán)格控制工程實(shí)體施工質(zhì)量。按照公平、獨(dú)立、誠(chéng)信、科學(xué)的準(zhǔn)則開展好監(jiān)理工作，真正發(fā)揮工程建設(shè)監(jiān)理的作用。

五是項(xiàng)目監(jiān)理部要高度重視監(jiān)理工作內(nèi)業(yè)管理，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理資料的收集、整理和分類綜合歸檔等，項(xiàng)目總監(jiān)重點(diǎn)加強(qiáng)指導(dǎo)和檢查。要建立健全項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理制度，建立良性和諧的內(nèi)部檢查和考核機(jī)制，重視對(duì)監(jiān)理人員相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理內(nèi)部文化建設(shè)，增強(qiáng)監(jiān)理部凝聚力，充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的工作積極性。

每個(gè)季度對(duì)在建項(xiàng)目監(jiān)理工作組織檢查，對(duì)于提高監(jiān)理工作水平意義重大。通過公司總工辦組織檢查和各項(xiàng)目監(jiān)理部互相交流學(xué)習(xí)，使部分監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中存在的不清楚、不明確、不完善的地方，得到了糾正、補(bǔ)充和完善，進(jìn)一步明確了監(jiān)理工作的內(nèi)容，強(qiáng)化了監(jiān)理責(zé)任意識(shí)；增強(qiáng)了對(duì)監(jiān)理資料積累收集和可追溯的重要性認(rèn)識(shí)。

通過監(jiān)理工作檢查，各受檢項(xiàng)目監(jiān)理部及監(jiān)理人員都認(rèn)為這是提高監(jiān)理工作水平的極好方法。對(duì)在這次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，受檢項(xiàng)目部要予以修正、改進(jìn)和完善，并接受業(yè)主和質(zhì)量安全監(jiān) 督管理部門的監(jiān)督；未檢查到的項(xiàng)目監(jiān)理部，應(yīng)按照本次檢查的內(nèi)容，對(duì)照本項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理工作做好自查、自糾工作。

20AA年AA月24日