第一篇：住宅樓工程監(jiān)理年度工作總結(jié)

鶴源電力（集團(tuán)）職工住宅樓工程

監(jiān)理工作年度總結(jié)

河南立新監(jiān)理咨詢有限公司 鶴源集團(tuán)住宅樓工程監(jiān)理項(xiàng)目部

2011年 12 月23日

目錄一、四控兩管的策劃與實(shí)施..............3

二、系統(tǒng)內(nèi)外協(xié)調(diào)...............4

三、監(jiān)理今后工作部署...........4鶴源電力（集團(tuán)）職工住宅樓工程

監(jiān)理工作年度總結(jié)

風(fēng)雪送春歸，飛雪迎春道，2011年即將過去，嶄新的2012年即將到來，一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我監(jiān)理部全面完成了各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)，在業(yè)主、施工單位及相關(guān)單位的共同努力下，工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明施工、資料信息管理及協(xié)調(diào)等方面取得了較好的成績，具體如下：

一、四控兩管的實(shí)施

（一）安全文明施工管理

1、“安全第一，預(yù)防為主”，安全是我們監(jiān)理工作中的重中之重。在安全文明施工管理上嚴(yán)格加以管理，監(jiān)理部組成了安全文明施工控制組，組織監(jiān)理部全體人員學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》及相關(guān)的安全法律法規(guī)，參加了河南立新監(jiān)理公司鶴壁項(xiàng)管理目部的集中學(xué)習(xí)，并對現(xiàn)場的安全情況定期、不定期的檢查，嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行控制，針對工地現(xiàn)場情況，加強(qiáng)巡視，組織每月進(jìn)行一次安全大檢查，對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患及時提出，要求施工單位進(jìn)行整改，并且監(jiān)理監(jiān)督其執(zhí)行，從開工以監(jiān)理部共召開安全會議49次，安全大檢查12次，安全旁站28次，下達(dá)安全通知單40余份，使施工安全始終處在可控狀態(tài)。安全文明施工良好，未發(fā)生安全事故。協(xié)助4#、5#、10#、11#樓達(dá)到安全文明工地。

（二）、質(zhì)量控制

1、工程質(zhì)量上，我監(jiān)理部采取了以預(yù)防為主，事前控制、事中控制與事后控制相結(jié)合的綜合質(zhì)量控制手段；開工前，我監(jiān)理項(xiàng)目部人員仔細(xì)閱讀圖紙，事前進(jìn)行控制，對圖紙上存在的問題及時向業(yè)主和設(shè)計單位提出，施工中，重點(diǎn)審查施工單位提交的各種施工方案，對易出現(xiàn)質(zhì)量問題的工序（或部位）進(jìn)行重點(diǎn)控制，對施工現(xiàn)場采取巡視、抽查、跟蹤檢查和驗(yàn)收把關(guān)等方法，對重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，并要求施工單位嚴(yán)格按照程序進(jìn)行施工，上道工序檢查不合格堅(jiān)決不能進(jìn)入下道工序施工。對進(jìn)場材料認(rèn)真審查，材料必須附產(chǎn)品出廠合格證、檢驗(yàn)報告，并及時報監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查。對按要求需做原材料試驗(yàn)的及時進(jìn)行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題均以監(jiān)理通知單形式下發(fā)，并監(jiān)督其執(zhí)行，合格后報監(jiān)理復(fù)驗(yàn)，本工程開工以來共下發(fā)監(jiān)理通知：4#、5#樓24份，10#樓24份；11#樓25份；召開工地例會50次。對復(fù)雜工藝，關(guān)鍵部位，不管是不是旁站點(diǎn)，監(jiān)理都堅(jiān)持旁站，提高了施工的質(zhì)量，整個工程項(xiàng)目處于可控在控狀態(tài)，施工質(zhì)量良好。10#樓申報了市文明工地、市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，11#樓申報了結(jié)構(gòu)中州杯、市文明工地，達(dá)到了上級的肯定。

（三）、施工進(jìn)度的控制

在進(jìn)度上，我監(jiān)理部采取主動控制，開工前協(xié)助施工單位編制了一級網(wǎng)絡(luò)計劃圖，施工中根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際施工進(jìn)度，多次要求其進(jìn)行調(diào)整。在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，根據(jù)實(shí)際情況，要求施工單位每周五工地例會時上報下周工作計劃，每月末提前編報下月份的施工進(jìn)度計劃。把許多存在的工程問題

第二篇：住宅樓工程監(jiān)理工作總結(jié)

御熙苑商住樓工程

監(jiān)

理

工

作

總

結(jié)

山西大誠工程監(jiān)理有限公司

御熙苑住樓監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

御熙苑商住樓位于大佛路與稷峰街交叉口，由運(yùn)城市建筑設(shè)計研究院設(shè)計，河津市政工程有限公司施工，山西大誠工程監(jiān)理有限公司，于2010年9月20日開工。該工程剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為樁基基礎(chǔ)，窗為鋁合金中空窗，保溫外墻墻面。水衛(wèi)、電、暖設(shè)施安裝齊全。

二、監(jiān)理部對本工程監(jiān)理工作的組織和實(shí)施

（一）監(jiān)理部的組織結(jié)構(gòu)：監(jiān)理項(xiàng)目部設(shè)總監(jiān)一名，總監(jiān)代表一名，土建工程師一名，暖通、給排水工程師一名，電氣工程師一名，工程量審計及資料管理一名，共6人組成。

（二）對工程“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的執(zhí)行情況

工程一開始，監(jiān)理部編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，旁站監(jiān)理方案。明確規(guī)定了分項(xiàng)工程監(jiān)理工作要點(diǎn)、目標(biāo)、方法及措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。

（1）對現(xiàn)場施工的質(zhì)量控制

根據(jù)細(xì)則中的控制要點(diǎn)，對工程施工中的不同工序、不同專業(yè)，由各個專業(yè)的監(jiān)理工程師進(jìn)行巡視、旁站、關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位隨班盯崗旁站監(jiān)理，有問題及時發(fā)現(xiàn)并提出糾正意見，各個分項(xiàng)工程和隱蔽工程都進(jìn)行驗(yàn)收，并做好記錄。不經(jīng)檢驗(yàn)不許進(jìn)行下道工序施工。

（2）對材料、設(shè)備及構(gòu)配件的監(jiān)理

主要抓對進(jìn)場的各種主要材料，都必須有出廠合格證。并現(xiàn)場取樣送試驗(yàn)室檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的不許使用，已進(jìn)場的限期退出現(xiàn)場。設(shè)備進(jìn)場要逐箱檢查驗(yàn)收。

（3）工程的進(jìn)度控制

根據(jù)工程的總進(jìn)度計劃，編制月進(jìn)度計劃和每個工作段的進(jìn)度計劃，并定期的對計劃的實(shí)施情況進(jìn)行檢查，分析找出原因，加強(qiáng)保證計劃落實(shí)的措施，確保進(jìn)度計劃按合同要求完成。

（4）工程的合同管理

參加各類合同的簽證，維護(hù)雙方合同中規(guī)定的經(jīng)濟(jì)權(quán)益，監(jiān)督檢查合同的執(zhí)行情況。

（5）協(xié)調(diào)情況

主要抓了參加項(xiàng)目建設(shè)的各施工單位之間工作關(guān)系的協(xié)調(diào)，并協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)問題，使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

（6）工地的安全和文明

檢查工地制定的各項(xiàng)安全措施和現(xiàn)場文明情況，施工用電的安裝必須符合要求，建筑物周圍的安全防護(hù)必須按規(guī)定搭設(shè)，發(fā)現(xiàn)不安全的隱患，立即下達(dá)通知整改，保證了整個工程的安全生產(chǎn)。

三、工程的施工情況及質(zhì)量評估

（1）基礎(chǔ)工程

本工程基礎(chǔ)為樁基基礎(chǔ)。所用鋼筋經(jīng)試驗(yàn)都合格，綁扎經(jīng)檢查符合設(shè)計和規(guī)范要求，砼標(biāo)號經(jīng)檢測，達(dá)到設(shè)計要求，軸線尺寸和標(biāo)高經(jīng)復(fù)測符合要求。經(jīng)施工單位自檢、監(jiān)理單位檢查和質(zhì)檢站驗(yàn)收。根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到優(yōu)良等級。

（2）主體結(jié)構(gòu)工程

本工程為剪力墻結(jié)構(gòu)，砼現(xiàn)澆樓板，所用磚經(jīng)試壓，符合所用各種砂漿符合設(shè)計要求，砌筑留槎符合規(guī)范要求。構(gòu)造柱和其它砼構(gòu)件的施工符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，通過試塊試壓和現(xiàn)場砼回彈強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計要求，通過質(zhì)檢站驗(yàn)收評定為優(yōu)良。

（3）屋面工程

屋面控制；

監(jiān)理主要抓了保溫層和找平層的流水坡度，防水TS卷材搭接符合規(guī)范要求，粘接牢固，材質(zhì)經(jīng)試驗(yàn)合格，施工中進(jìn)行旁站監(jiān)理。完成后進(jìn)行二十四小時注水試驗(yàn)，無滲漏和積水現(xiàn)象，屋面工程評定優(yōu)良。

（4）地面工程

樓地面全部為地面磚，從基層清理到墊層和面層鋪設(shè)，監(jiān)理人員均進(jìn)行跟蹤監(jiān)理。根據(jù)實(shí)測，檢查情況，施工質(zhì)量符合規(guī)范要求，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

（5）門窗工程

所用窗均為鋁合金中空窗，鋁合金窗經(jīng)檢測合格。窗扇開關(guān)靈活且穩(wěn)定，淋水試驗(yàn)無透水現(xiàn)象，夾板門個別風(fēng)路不勻，變形翹曲現(xiàn)象，經(jīng)整改后全部符合規(guī)范要求，因此，門窗經(jīng)綜合評定為合格。

（6）裝飾工程

內(nèi)墻為混合砂漿抹面刷仿瓷涂料，外墻為保溫板、廁、衛(wèi)、陽臺貼瓷磚到頂棚。整個施工中，監(jiān)理人員隨時跟蹤監(jiān)理，嚴(yán)格控制質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，并落實(shí)整改和進(jìn)行檢查，通過對裝飾工程的檢查和實(shí)測實(shí)量，認(rèn)為質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求，同意定為優(yōu)良等級。

（7）給排水和暖氣安裝

施工過程中，監(jiān)理工作重點(diǎn)放在所用材料的質(zhì)量把關(guān)，對于各種材料嚴(yán)格檢查，并封樣送檢，不合格的不準(zhǔn)使用。在安裝施工中，監(jiān)理經(jīng)常進(jìn)行巡視檢查，嚴(yán)格按設(shè)計和規(guī)范要求施工，經(jīng)檢查驗(yàn)收，管道、暖氣及衛(wèi)生潔具安裝正確，接口嚴(yán)密，經(jīng)管道試壓、灌水試驗(yàn)符合設(shè)計和規(guī)范要求，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

（8）電氣安裝工程

本工程主要為室內(nèi)強(qiáng)、弱電配管穿線，燈具和配電箱安裝，施工中監(jiān)理巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題隨時提出糾正意見，并督促整改，完成后進(jìn)行檢查驗(yàn)收，防雷電阻和線路絕緣進(jìn)行實(shí)際搖測，檢查結(jié)果符合規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求該分部評為優(yōu)良。

四、結(jié)論

本工程由基礎(chǔ)開始，隨樓層對軸線和標(biāo)高每層都進(jìn)行核驗(yàn)，符合設(shè)計要求。對沉降進(jìn)行觀測，符合規(guī)范要求。管道安裝經(jīng)過打壓和灌水試驗(yàn)，照明經(jīng)過24小時照明試驗(yàn)，均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，保證了本工程的使用功能。在工程正式核驗(yàn)之前，監(jiān)理部根據(jù)國家工程質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，在業(yè)主的監(jiān)督下，對本工程的土建及安裝進(jìn)行了認(rèn)真的檢查評定，八個分部工程的檢查中，除門窗分部評定合格，其它七個分部均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)良率為87.5%，單位工程觀感檢查得分率為86%。質(zhì)量保證資料基礎(chǔ)齊全，工程質(zhì)量符合設(shè)計及國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，因此評定為優(yōu)良等級。

總監(jiān)理工程師：

第三篇：住宅樓工程監(jiān)理工作總結(jié)

御熙苑商住樓工程

監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)

山西大誠工程監(jiān)理有限公司

御熙苑住樓監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

御熙苑商住樓位于大佛路與稷峰街交叉口，由運(yùn)城市建筑設(shè)計研究院設(shè)計，河津市政工程有限公司施工，山西大誠工程監(jiān)理有限公司，于2010年9月20日開工。該工程剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為樁基基礎(chǔ)，窗為鋁合金中空窗，保溫外墻墻面。水衛(wèi)、電、暖設(shè)施安裝齊全。

二、監(jiān)理部對本工程監(jiān)理工作的組織和實(shí)施

（一）監(jiān)理部的組織結(jié)構(gòu)：監(jiān)理項(xiàng)目部設(shè)總監(jiān)一名，總監(jiān)代表一名，土建工程師一名，暖通、給排水工程師一名，電氣工程師一名，工程量審計及資料管理一名，共6人組成。

（二）對工程“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的執(zhí)行情況

工程一開始，監(jiān)理部編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，旁站監(jiān)理方案。明確規(guī)定了分項(xiàng)工程監(jiān)理工作要點(diǎn)、目標(biāo)、方法及措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。

（1）對現(xiàn)場施工的質(zhì)量控制

根據(jù)細(xì)則中的控制要點(diǎn)，對工程施工中的不同工序、不同專業(yè)，由各個專業(yè)的監(jiān)理工程師進(jìn)行巡視、旁站、關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位隨班盯崗旁站監(jiān)理，有問題及時發(fā)現(xiàn)并提出糾正意見，各個分項(xiàng)工程和隱蔽工程都進(jìn)行驗(yàn)收，并做好記錄。不經(jīng)檢驗(yàn)不許進(jìn)行下道工序施工。

（2）對材料、設(shè)備及構(gòu)配件的監(jiān)理

主要抓對進(jìn)場的各種主要材料，都必須有出廠合格證。并現(xiàn)場取樣送試驗(yàn)室檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的不許使用，已進(jìn)場的限期退出現(xiàn)場。設(shè)備進(jìn)場要逐箱檢查驗(yàn)收。

（3）工程的進(jìn)度控制 根據(jù)工程的總進(jìn)度計劃，編制月進(jìn)度計劃和每個工作段的進(jìn)度計劃，并定期的對計劃的實(shí)施情況進(jìn)行檢查，分析找出原因，加強(qiáng)保證計劃落實(shí)的措施，確保進(jìn)度計劃按合同要求完成。

（4）工程的合同管理

參加各類合同的簽證，維護(hù)雙方合同中規(guī)定的經(jīng)濟(jì)權(quán)益，監(jiān)督檢查合同的執(zhí)行情況。

（5）協(xié)調(diào)情況

主要抓了參加項(xiàng)目建設(shè)的各施工單位之間工作關(guān)系的協(xié)調(diào)，并協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)問題，使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

（6）工地的安全和文明

檢查工地制定的各項(xiàng)安全措施和現(xiàn)場文明情況，施工用電的安裝必須符合要求，建筑物周圍的安全防護(hù)必須按規(guī)定搭設(shè)，發(fā)現(xiàn)不安全的隱患，立即下達(dá)通知整改，保證了整個工程的安全生產(chǎn)。

三、工程的施工情況及質(zhì)量評估（1）基礎(chǔ)工程

本工程基礎(chǔ)為樁基基礎(chǔ)。所用鋼筋經(jīng)試驗(yàn)都合格，綁扎經(jīng)檢查符合設(shè)計和規(guī)范要求，砼標(biāo)號經(jīng)檢測，達(dá)到設(shè)計要求，軸線尺寸和標(biāo)高經(jīng)復(fù)測符合要求。經(jīng)施工單位自檢、監(jiān)理單位檢查和質(zhì)檢站驗(yàn)收。根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到優(yōu)良等級。

（2）主體結(jié)構(gòu)工程

本工程為剪力墻結(jié)構(gòu)，砼現(xiàn)澆樓板，所用磚經(jīng)試壓，符合所用各種砂漿符合設(shè)計要求，砌筑留槎符合規(guī)范要求。構(gòu)造柱和其它砼構(gòu)件的施工符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，通過試塊試壓和現(xiàn)場砼回彈強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計要求，通過質(zhì)檢站驗(yàn)收評定為優(yōu)良。

（3）屋面工程

屋面控制；

監(jiān)理主要抓了保溫層和找平層的流水坡度，防水TS卷材搭接符合規(guī)范要求，粘接牢固，材質(zhì)經(jīng)試驗(yàn)合格，施工中進(jìn)行旁站監(jiān)理。完成后進(jìn)行二十四小時注水試驗(yàn)，無滲漏和積水現(xiàn)象，屋面工程評定優(yōu)良。

（4）地面工程

樓地面全部為地面磚，從基層清理到墊層和面層鋪設(shè)，監(jiān)理人員均進(jìn)行跟蹤監(jiān)理。根據(jù)實(shí)測，檢查情況，施工質(zhì)量符合規(guī)范要求，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

（5）門窗工程

所用窗均為鋁合金中空窗，鋁合金窗經(jīng)檢測合格。窗扇開關(guān)靈活且穩(wěn)定，淋水試驗(yàn)無透水現(xiàn)象，夾板門個別風(fēng)路不勻，變形翹曲現(xiàn)象，經(jīng)整改后全部符合規(guī)范要求，因此，門窗經(jīng)綜合評定為合格。

（6）裝飾工程

內(nèi)墻為混合砂漿抹面刷仿瓷涂料，外墻為保溫板、廁、衛(wèi)、陽臺貼瓷磚到頂棚。整個施工中，監(jiān)理人員隨時跟蹤監(jiān)理，嚴(yán)格控制質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，并落實(shí)整改和進(jìn)行檢查，通過對裝飾工程的檢查和實(shí)測實(shí)量，認(rèn)為質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求，同意定為優(yōu)良等級。

（7）給排水和暖氣安裝

施工過程中，監(jiān)理工作重點(diǎn)放在所用材料的質(zhì)量把關(guān)，對于各種材料嚴(yán)格檢查，并封樣送檢，不合格的不準(zhǔn)使用。在安裝施工中，監(jiān)理經(jīng)常進(jìn)行巡視檢查，嚴(yán)格按設(shè)計和規(guī)范要求施工，經(jīng)檢查驗(yàn)收，管道、暖氣及衛(wèi)生潔具安裝正確，接口嚴(yán)密，經(jīng)管道試壓、灌水試驗(yàn)符合設(shè)計和規(guī)范要求，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

（8）電氣安裝工程

本工程主要為室內(nèi)強(qiáng)、弱電配管穿線，燈具和配電箱安裝，施工中監(jiān)理巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題隨時提出糾正意見，并督促整改，完成后進(jìn)行檢查驗(yàn)收，防雷電阻和線路絕緣進(jìn)行實(shí)際搖測，檢查結(jié)果符合規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求該分部評為優(yōu)良。

四、結(jié)論

本工程由基礎(chǔ)開始，隨樓層對軸線和標(biāo)高每層都進(jìn)行核驗(yàn)，符合設(shè)計要求。對沉降進(jìn)行觀測，符合規(guī)范要求。管道安裝經(jīng)過打壓和灌水試驗(yàn)，照明經(jīng)過24小時照明試驗(yàn)，均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，保證了本工程的使用功能。在工程正式核驗(yàn)之前，監(jiān)理部根據(jù)國家工程質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，在業(yè)主的監(jiān)督下，對本工程的土建及安裝進(jìn)行了認(rèn)真的檢查評定，八個分部工程的檢查中，除門窗分部評定合格，其它七個分部均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)良率為87.5%，單位工程觀感檢查得分率為86%。質(zhì)量保證資料基礎(chǔ)齊全，工程質(zhì)量符合設(shè)計及國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，因此評定為優(yōu)良等級。

總監(jiān)理工程師：

第四篇：高層住宅樓工程監(jiān)理工作總結(jié)

高層住宅樓工程 監(jiān)理工作總結(jié)

山東監(jiān)理咨詢有限公司 2012年 2 月2日

山東建設(shè)集團(tuán)住宅樓工程監(jiān)理項(xiàng)目部

目錄一、四控兩管的策劃與實(shí)施..............3

二、系統(tǒng)內(nèi)外協(xié)調(diào)...............4

三、監(jiān)理今后工作部署...........4山東建設(shè)（集團(tuán)）職工住宅樓工程

監(jiān)理工作總結(jié)

風(fēng)雪送春歸，飛雪迎春道，2011年即將過去，嶄新的2012年即將到來，一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我監(jiān)理部全面完成了各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)，在業(yè)主、施工單位及相關(guān)單位的共同努力下，工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明施工、資料信息管理及協(xié)調(diào)等方面取得了較好的成績，具體如下：

一、四控兩管的實(shí)施

（一）安全文明施工管理

1、“安全第一，預(yù)防為主”，安全是我們監(jiān)理工作中的重中之重。在安全文明施工管理上嚴(yán)格加以管理，監(jiān)理部組成了安全文明施工控制組，組織監(jiān)理部全體人員學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》及相關(guān)的安全法律法規(guī)，參加了河南立新監(jiān)理公司鶴壁項(xiàng)管理目部的集中學(xué)習(xí)，并對現(xiàn)場的安全情況定期、不定期的檢查，嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行控制，針對工地現(xiàn)場情況，加強(qiáng)巡視，組織每月進(jìn)行一次安全大檢查，對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患及時提出，要求施工單位進(jìn)行整改，并且監(jiān)理監(jiān)督其執(zhí)行，從開工以監(jiān)理部共召開安全會議49次，安全大檢查12次，安全旁站28次，下達(dá)安全通知單40余份，使施工安全始終處在可控狀態(tài)。安全文明施工良好，未發(fā)生安全事故。協(xié)助4#、5#、10#、11#樓達(dá)到安全文明工地。

（二）、質(zhì)量控制

1、工程質(zhì)量上，我監(jiān)理部采取了以預(yù)防為主，事前控制、事中控制與事后控制相結(jié)合的綜合質(zhì)量控制手段；開工前，我監(jiān)理項(xiàng)目部人員仔細(xì)閱讀圖紙，事前進(jìn)行控制，對圖紙上存在的問題及時向業(yè)主和設(shè)計單位提出，施工中，重點(diǎn)審查施工單位提交的各種施工方案，對易出現(xiàn)質(zhì)量問題的工序（或部位）進(jìn)行重點(diǎn)控制，對施工現(xiàn)場采取巡視、抽查、跟蹤檢查和驗(yàn)收把關(guān)等方法，對重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，并要求施工單位嚴(yán)格按照程序進(jìn)行施工，上道工序檢查不合格堅(jiān)決不能進(jìn)入下道工序施工。對進(jìn)場材料認(rèn)真審查，材料必須附產(chǎn)品出廠合格證、檢驗(yàn)報告，并及時報監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查。對按要求需做原材料試驗(yàn)的及時進(jìn)行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題均以監(jiān)理通知單形式下發(fā)，并監(jiān)督其執(zhí)行，合格后報監(jiān)理復(fù)驗(yàn)，本工程開工以來共下發(fā)監(jiān)理通知：4#、5#樓24份，10#樓24份；11#樓25份；召開工地例會50次。對復(fù)雜工藝，關(guān)鍵部位，不管是不是旁站點(diǎn)，監(jiān)理都堅(jiān)持旁站，提高了施工的質(zhì)量，整個工程項(xiàng)目處于可控在控狀態(tài)，施工質(zhì)量良好。10#樓申報了市文明工地、市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，11#樓申報了結(jié)構(gòu)中州杯、市文明工地，達(dá)到了上級的肯定。

（三）、施工進(jìn)度的控制

在進(jìn)度上，我監(jiān)理部采取主動控制，開工前協(xié)助施工單位編制了一級網(wǎng)絡(luò)計劃圖，施工中根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際施工進(jìn)度，多次要求其進(jìn)行調(diào)整。在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，根據(jù)實(shí)際情況，要求施工單位每周五工地例會時上報下周工作計劃，每月末提前編報下月份的施工進(jìn)度計劃。把許多存在的工程問題

放在事前進(jìn)行考慮解決。工程進(jìn)度若未按計劃完成，則通知施工單位增加施工人員，采取趕工措施；在工程比較緊張的階段，監(jiān)理人員對施工單位的加班情況進(jìn)行跟蹤檢查，檢查結(jié)果進(jìn)行通報。因多方原因，施工實(shí)際進(jìn)度滯后與總進(jìn)度計劃。

（四）投資控制

監(jiān)理項(xiàng)目部按照施工合同、依據(jù)圖紙、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量合格率、《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》等，對所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程進(jìn)度款支付控制。

（五）合同管理

在本工程的合同管理工作比較理想，監(jiān)理積極主動進(jìn)行控制，加強(qiáng)各單位的協(xié)調(diào)，在合同管理工作中堅(jiān)持科學(xué)公正的工作原則，采取預(yù)先分析、調(diào)查的方法，經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中的問題，及時通過《監(jiān)理工程師通知單》督促和糾正承包單位不符合合同的約定行為，提前向建設(shè)單位和承包單位發(fā)出預(yù)示，防止偏離合同約定的事件發(fā)生，本工程未發(fā)生任何合同糾紛。

（六）信息管理

1、現(xiàn)場的工程資料管理過程中，根據(jù)實(shí)際情況需要，監(jiān)理項(xiàng)目部多次召開資料專題會議，要求各施工單位工程報驗(yàn)資料必須統(tǒng)一，并完善月消防檢查、進(jìn)場人員培訓(xùn)、施工用電檢查、塔吊檢查等有關(guān)資料。并認(rèn)真落實(shí)文件隨時發(fā)送、隨時登記的制度，實(shí)現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理。監(jiān)理要求資料具有真實(shí)性、可追溯性。具體規(guī)定了施工日志的填寫內(nèi)容，監(jiān)督其認(rèn)真執(zhí)行，并且每周例會前報監(jiān)理檢查簽字；監(jiān)理通知單和回復(fù)單必須圖文并茂，回復(fù)單必須要有檢查人、整改人、審核人簽認(rèn)，監(jiān)理檢查合格后給予簽字、蓋章，提高了資料的真實(shí)性、可追溯性。使本工程資料、信息管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

二、組織協(xié)調(diào)管理：

在組織協(xié)調(diào)管理方面，監(jiān)理部首先搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，在人員安排上量才錄用，組織一支強(qiáng)有力的監(jiān)理隊(duì)伍；在工作委任上職責(zé)分明；在施工單位成績評價上實(shí)事求是；在矛盾調(diào)解上恰到好處，同時處理好與業(yè)主的協(xié)調(diào)關(guān)系。理解建設(shè)工程總目標(biāo)、理解業(yè)主的意圖。利用工作之便做好監(jiān)理宣傳工作，增進(jìn)業(yè)主對監(jiān)理工作的理解，特別是對建設(shè)工作管理各方職責(zé)及監(jiān)理程序的理解；主動幫助業(yè)主處理建設(shè)工程中的事務(wù)性工作，以自己規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的工作去影響和促進(jìn)雙方工作的協(xié)調(diào)一致。積極參加業(yè)主組織的各項(xiàng)體育活動，提高和諧氣氛；建設(shè)工程實(shí)施遵循業(yè)主的指令，使業(yè)主滿意，以使建設(shè)工程順利實(shí)施。

對于施工現(xiàn)場多個班組之間的交叉施工，我監(jiān)理部現(xiàn)場人員加強(qiáng)對現(xiàn)場進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時和善協(xié)調(diào)處理，未發(fā)生糾紛事件。在施工中設(shè)計圖紙存在的問題，我監(jiān)理部人員仔細(xì)閱讀，真誠尊重設(shè)計單位意見，發(fā)現(xiàn)設(shè)計遺漏、圖紙差錯等問題，及時與業(yè)主和設(shè)計聯(lián)系，將其解決在施工之前。施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題，及時向設(shè)計單位提出，在組織協(xié)調(diào)方面取得了較好的效果。

三、監(jiān)理今后工作部署

安全是關(guān)鍵、質(zhì)量是生命、工期是重點(diǎn)、投資是核心、環(huán)保是天職、創(chuàng)新是動力。在今后的工作中，我們會始終秉著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，文明監(jiān)理，圓滿的完成監(jiān)理任務(wù)。山東省建設(shè)（集團(tuán)）職工住宅樓工程

第五篇：河北省公安邊防總隊(duì)住宅樓工程監(jiān)理工作總結(jié)

河北省公安邊防總隊(duì)住宅樓工程監(jiān)理工作總結(jié)

1、工程概況

河北省公安邊防總隊(duì)住宅樓總建筑面積38792平方米，自08年11月開工經(jīng)過各個參建單位的共同努力至2011年6月份竣工，參建單位如下：

建設(shè)單位：河北省公安邊防總隊(duì)

設(shè)計單位：北方設(shè)計研究院

監(jiān)理單位：石家莊新世紀(jì)建設(shè)監(jiān)理有限公司

施工單位：

基礎(chǔ)、主體及裝修部分：河北省工程建設(shè)有限責(zé)任公司

太陽能安裝：石家莊中大力諾太陽能工程有限公司

電梯安裝：河北德森電梯設(shè)備有限公司

本工程的各個分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批已經(jīng)施工完成，甲方、監(jiān)理、施工單位對工程進(jìn)行了驗(yàn)收，提出的有關(guān)質(zhì)量問題已整改完畢。

2、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

本工程監(jiān)理單位派駐監(jiān)理人員如下：

總監(jiān)理工程師：王占芬

總監(jiān)代表：黨僧

土建監(jiān)理工程師：趙成士

電氣監(jiān)理工程師：趙會靜

水暖監(jiān)理工程師：李順利

監(jiān)理員：柏照

本工程監(jiān)理投入了必須的檢測設(shè)備如：水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、游標(biāo)卡尺、螺旋測微儀等檢測工具，從而保證了監(jiān)理對施工工序和進(jìn)場材料的檢測，進(jìn)而保證了施工質(zhì)量的合格。

監(jiān)理合同的履行情況

3.1監(jiān)理單位在監(jiān)理合同簽訂后立即組成項(xiàng)目監(jiān)理部，并將監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知了建設(shè)單位。

3.2監(jiān)理單位在收到建設(shè)單位發(fā)放的施工圖之后立即組織監(jiān)理部對圖紙進(jìn)行會審，首先是各個專業(yè)對圖紙的錯、漏、碰、缺進(jìn)行檢查，對施工中的可行性進(jìn)行檢查，然后由總監(jiān)理工程師組織各個專業(yè)對圖紙進(jìn)行匯總，對圖紙中的配合性進(jìn)行檢查，看圖紙中是否存在配合不到位的情況。最后將問題匯總并發(fā)給甲方，由甲方聯(lián)系設(shè)計院協(xié)調(diào)處理，避免圖紙會審時拖得時間過長。

3.3監(jiān)理內(nèi)部會審?fù)陥D紙后，總監(jiān)理工程師主持并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理規(guī)劃，并要求專業(yè)監(jiān)理工程師編制各個專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，監(jiān)理規(guī)劃完成后報監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后報送了建設(shè)單位。

3.4在工程開工前，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設(shè)計方案和開工報審資料進(jìn)行審核，對存在的問題要求施工單位整改完畢后簽署意見同意其進(jìn)場施工。

3.5施工單位進(jìn)場施工后，監(jiān)理對施工機(jī)械和施工測量放線用的工具進(jìn)行檢查，合格后同意進(jìn)場使用，并對定位測量放線的結(jié)果進(jìn)行審

核，合格后同意進(jìn)行下一道工序；同時對施工單位報審的實(shí)驗(yàn)室及材料供應(yīng)商（砼攪拌站）進(jìn)行考察，確定其具備相應(yīng)的能力后，同意使用。

3.6施工中監(jiān)理做好質(zhì)量控制，采取巡視、平行檢查、驗(yàn)收的手段進(jìn)行質(zhì)量控制，對施工中存在的不符合設(shè)計圖紙、驗(yàn)收規(guī)范、施工組織設(shè)計的地方，要求施工單位進(jìn)行整改，整改完畢后再次進(jìn)行驗(yàn)收，合格后才同意進(jìn)行下道工序。

3.7施工中監(jiān)理同施工單位人員共同按照規(guī)范的要求確認(rèn)檢驗(yàn)批的劃分，并對每個檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部進(jìn)行了驗(yàn)收，合格后簽署相關(guān)文件。

3.8施工進(jìn)度方面，監(jiān)理要求施工單位按照投標(biāo)承諾編制大的施工計劃，然后每周匯報周進(jìn)度計劃，并與總的施工計劃相對比，確認(rèn)工期提前還是拖后，并確定相應(yīng)的處理措施，從而保證了施工的進(jìn)度計劃。

3.9投資控制方面，每月施工單位報上當(dāng)月的施工完成情況，對于當(dāng)月的工程量，專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)當(dāng)月驗(yàn)收合格的工程量給予確認(rèn)核實(shí)后，報公司預(yù)算人員按合同給予確認(rèn)，而后報送甲方給予撥款。監(jiān)理工作的成效

工程施工中監(jiān)理嚴(yán)格按照監(jiān)理委托合同、施工合同及各種規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，對施工中的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制，對安全、資料、信息進(jìn)行嚴(yán)格管理，對甲方和乙方、乙方與分包方的關(guān)系進(jìn)行積極地協(xié)調(diào)，確保工程的順利進(jìn)行。在甲方領(lǐng)導(dǎo)的支持和施工單位的配合下，監(jiān)理努力工作，對現(xiàn)場積極管理，因此工程按期完成，并未發(fā)生質(zhì)量和安全事故。

施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議

工程施工中也曾出現(xiàn)過質(zhì)量或安全問題，經(jīng)過監(jiān)理的處理，該問題都已經(jīng)圓滿解決，如：

施工單位在基礎(chǔ)底板是有瀝青油氈鋪設(shè)施工中，在不具備條件的情況下盲目施工，最后要求施工單位將完成的部分全部返工，等具備條件后重新施工，從而保證了施工質(zhì)量。

監(jiān)理巡視發(fā)現(xiàn)在電渣壓力焊施工中存在焊包不均，不同心等缺陷，要求施工單位對焊頭逐個進(jìn)行檢查，外觀不合格的接頭切除重焊，施工單位進(jìn)行了整改。

監(jiān)理巡視發(fā)現(xiàn)汽車庫擋土墻模板工序施工中，模板本身不太方正，并且密封條粘接不到位，為使抗?jié)B砼墻起到抗?jié)B作用，要求施工單位將模板進(jìn)行了更換，并且密封嚴(yán)密后，才給予驗(yàn)收。

監(jiān)理巡視發(fā)現(xiàn)施工單位搭設(shè)的外腳手架沒有經(jīng)過驗(yàn)收就開始使用，并且存在腳手板沒鋪嚴(yán)，有空擋；離墻距離較大；操作層小橫桿間距過大等問題，要求施工單位進(jìn)行了整改，避免安全事故的安生。施工單位在二次結(jié)構(gòu)填充墻砌體施工中，一次性將墻體砌筑到位，未在接近梁、板時留出一定空隙，監(jiān)理要求施工單位將最上層的砌體扒掉，按規(guī)范進(jìn)行處理。

裝修過程中監(jiān)理在巡視中發(fā)現(xiàn)室內(nèi)抹灰存在開裂、空鼓、陽角未作加強(qiáng)等問題；外墻施工中陰陽角的順直，大面的平整度，砂紙要打

磨等工作不到位；地暖填充層混凝土施工中監(jiān)理發(fā)現(xiàn)施工單位填充層的標(biāo)高控制不到位，影響房間的凈空，且施工單位對填充層的養(yǎng)護(hù)工作不到位；電梯前室吊頂膩?zhàn)邮┕で皩β萁z的防銹處理不到位就進(jìn)行膩?zhàn)邮┕?，要求螺絲處理完成經(jīng)驗(yàn)收后才可以進(jìn)行膩?zhàn)邮┕ぃ乐箤砺萁z返銹；屋面防水施工后，在進(jìn)行鋪磚的施工中對防水的保護(hù)不到位，造成多出的破壞，為此監(jiān)理下發(fā)監(jiān)理通知，對防水保護(hù)不到位的隊(duì)伍罰款700元，以便督促，并將防水處理好后再進(jìn)行鋪磚。電氣工程：施工單位的橋架進(jìn)場及安裝過程中有表面漆層破壞現(xiàn)象，要求廠家及施工方做好防護(hù)及維修；在避雷支架及圓鋼選購上，要求施工方提供樣品，選擇符合要求的產(chǎn)品，保證工程質(zhì)量；電線、電纜進(jìn)場后，與施工方、供貨方一起現(xiàn)場取樣送質(zhì)量監(jiān)督局檢測。巡視發(fā)現(xiàn)施工人員接線時空調(diào)沒按規(guī)定截面出線，要求更換；涮錫時銅線掛不住錫，要求施工人員采取措施，更換錫條后施工正常；電纜敷設(shè)時巡視檢查發(fā)現(xiàn)外絕緣層有損壞現(xiàn)象，要求施工人員及時采取措施；電表箱、開關(guān)箱到場后檢查發(fā)現(xiàn)表箱內(nèi)配線與圖紙不符；開關(guān)箱內(nèi)接地及接零端子不能滿足要求，要求廠家修改；配電箱、配電柜配線，施工時巡視檢查發(fā)現(xiàn)存在：配線不整齊、接頭松動、熱塑時絕緣層破壞等問題。電梯前室吊頂消防線路較亂，沒有用金屬軟管，要求施工人員對出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改；

水暖工程：監(jiān)理對進(jìn)場的給水及采暖管道進(jìn)行了見證取樣試驗(yàn)；對室內(nèi)管道的安裝進(jìn)行檢查，對給水管道和除塵管道相沖突的地方，協(xié)調(diào)給水施工人員進(jìn)行調(diào)整，避免管道過高；對施工完成的給水，熱

水管道，監(jiān)理旁站進(jìn)行壓力試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后才可以進(jìn)行發(fā)泡混凝土的施工；由于墊層內(nèi)的管道較多，監(jiān)理要求施工單位做好各個施工工種的協(xié)調(diào)工作，填充層施工完成后不允許有管道外露，防止后續(xù)工作對管道造成破壞；太陽能隊(duì)伍進(jìn)場室內(nèi)水箱，要求施工隊(duì)伍注意水箱的安裝牢固程度，并保證膨脹螺栓的長度，一定要穿過保溫板固定到混凝土墻內(nèi)；協(xié)助甲方確定室內(nèi)水箱的連接管道的材質(zhì)及連接方法；電梯前室風(fēng)口安裝中，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)施工單位用鐵絲固定風(fēng)口，要求施工單位進(jìn)行整改；屋頂太陽能管道安裝中局部支架過遠(yuǎn)，要求施工單位增加支架，并將管道固定牢固；室外散水施工前要求施工單位檢查是否所有管道都已經(jīng)探出散水，防止將來散水施工完后再次破壞散水；監(jiān)理在巡視中發(fā)現(xiàn)，施工單位下一步要安裝的消防噴頭按圖紙的要求距離頂部過近或過遠(yuǎn)，因此監(jiān)理書面通知甲方請?jiān)O(shè)計院確認(rèn)，經(jīng)甲方聯(lián)系設(shè)計院后，設(shè)計院對噴頭進(jìn)行了調(diào)整。由于設(shè)計中存在消防與橋架、采暖與通風(fēng)沖突的問題，監(jiān)理現(xiàn)場組織施工單位人員在不改變設(shè)計大的方向的情況下進(jìn)行調(diào)整。消防施工過程中末端管道距離支架太遠(yuǎn)，監(jiān)理要求施工人員增加支架，保證噴頭不晃動，以上問題相應(yīng)單位均進(jìn)行了處理，從而保證了施工質(zhì)量。