第一篇：個人述評-羅海泉

副隊長工作述評---羅海泉

本人自2003年11月進入鹽田區(qū)機關(guān)事務(wù)局保衛(wèi)科工作，由于機關(guān)后勤改革，鹽田行政文化中心于2004年4月被中標單位（深圳市中航物業(yè)）接管。同年4月我由區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局保衛(wèi)科轉(zhuǎn)到中航物業(yè)鹽田行政文化中心管理安管部工作。

7年來，一直在鹽田行政文化從事安管員、安管班長、安管隊長工作的我，不僅與業(yè)主單位建立良好的關(guān)系，而且也學到了許許多多的東西。從安管崗位業(yè)務(wù)技能到日常服務(wù)技巧，再到安管員的日常管理，我們都要有標準、要規(guī)范。

隨著時間的流逝，我也了解到管理不是一個固定的東西，一定要學會隨機應(yīng)變。如安管崗位上所發(fā)生的問題是千變?nèi)f化的，如何提高解決問題，就需要我們在崗位上多動腦筋。如東、西崗亭實行人車分流問題，少數(shù)人員就聽解釋，一定非得過。過程中還要與你理論一番，針對這些問題，我們不光要從方便角度去解釋問題，還要從安全角度去解釋問題，讓人們能了解到安全的重要的。才能去接受你的解釋。進入特科物業(yè)以來，我把原來在鹽田行政文化所學到的經(jīng)驗帶到各個崗位上。我不僅要安管員集中統(tǒng)一進行培訓，我還要到各個崗位親自教會隊員在崗位如何服務(wù)，應(yīng)該做什么，怎么做，什么不能做等知識和技能。同時加強與班長、隊員開展溝通工作，及時掌握和了解安管隊員思想動態(tài)，確保隊伍的穩(wěn)定。

平時與隊長加強溝通隊伍建設(shè)問題、崗位問題、并對出現(xiàn)的問題查找解決的辦法。在我們的共同努力下，特科物業(yè)鹽田行政文化安管部會越來越好，最終打造成公司乃是社會上一套亮麗的品牌！

第二篇：個人工作述評

個人工作述評

本人現(xiàn)于鞍鋼集團朝陽鞍凌鋼鐵有限公司能源動力廠發(fā)電作業(yè)區(qū)擔任安全管理一職，主要負責作業(yè)區(qū)的安全、環(huán)保、職業(yè)健康、治安保衛(wèi)等相關(guān)事宜。自工作以來經(jīng)歷了發(fā)電作業(yè)區(qū)的建設(shè)、投產(chǎn)及改擴建，并從中獲取了一定的經(jīng)驗。為自己開展安全管理工作提供相當大的幫助。

有位經(jīng)驗豐富的同事曾經(jīng)說：“安全員，要腿勤，眼尖?！闭驗檫@句話，更為了成為一名合格的安全管理人員，我每天深入現(xiàn)場查看工作環(huán)境，了解設(shè)備狀態(tài)，職工情況掌握第一手資料。及時整治安全隱患266項，避免了人身傷害的事故的發(fā)生，從而減少了企業(yè)的不必要損失。帶領(lǐng)全體崗位人員進行危險源辨識，環(huán)境因素識別，其中危險源119項，環(huán)境因素242項。

為提高職工安全意識，每年組織兩次作業(yè)區(qū)級安全培訓。專項技能培訓如煤氣及有毒有害氣體相關(guān)的作業(yè)技術(shù)知識，恒流式逃生器、空氣呼吸器的使用方法及注意事項等共計5次。每年組織至少兩次作業(yè)區(qū)級綜合事故應(yīng)急演練，涵蓋：生產(chǎn)安全事故、人身傷害事故、消防、防汛、防重大自然災害等內(nèi)容。每月開展班組級事故應(yīng)急演練共計20個班次。

為完善作業(yè)區(qū)安全管理制度，承接或獨立編制了

再有，本人對此組織人員參與國家，省，公司，廠級安全活動，如“消防知識競賽”，“控煙知識競賽”、“安全生產(chǎn)知識競賽”等，取得了優(yōu)異的成績。在安全生產(chǎn)標準化建設(shè)及“安康杯”競賽等活動中，作業(yè)區(qū)涌現(xiàn)加了“安全生產(chǎn)標準化紅旗班組”、“安全生產(chǎn)標準化標桿崗位”等。

另外，本人還在正在進行的項目部負責安全工作。

第三篇：2011年個人述評

2011個人述評材料

一年來，自己緊緊圍繞公司“強化管理、固本強身、夯實基礎(chǔ)、穩(wěn)步發(fā)展”的經(jīng)營思路開展工作，認真履行崗位職責，在各級領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助和自己的努力下如期完成了公司賦予的各項工作任務(wù)。

1、強化自身學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。為適應(yīng)新形式公司和客戶對客戶服務(wù)的要求，一年來自己努力學習業(yè)務(wù)知識，積極參加公司組織的《楊善洲先進事跡材料》學習活動及《管理基礎(chǔ)知識》等培訓，并認真做好了筆記和寫心德體會，通過學習自身各項能力提高了不少，結(jié)合工作實踐，履職能力也得到進一步提升。

2、履行崗位職責，全力做好本職工作。自己在工作中愛崗敬業(yè)，對工作認真負責、自覺主動，不斷努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。一年來，協(xié)同部門全體成員，重點在書面檔案材料的電子歸檔、購買商信息補全及月度交易狀況對比分析等方面開展了工作，同時密切配合其它相關(guān)部門，進一步加大了購買商投訴率超標處理、物資使用管理等制度的執(zhí)行力度，工作中敢說敢管、認真執(zhí)行，通過努力，除日均購買商進場人數(shù)未能完成外，公司年初下達的其它各項工作任務(wù)均已如期完成。

3、嚴格自律，牢固樹立務(wù)實工作作風。為人師表、盡職盡責、工作認真主動是自己在履職方面一貫要求。在已過的一年中，自己能自覺嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度、按時上下班、全年考勤為全勤，不管是作為部門負責人還是購買商注冊信息錄入等具體執(zhí)行人，我都兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，能團結(jié)互助，不讓自己掉隊，也不讓部門其他人掉隊。

回顧一年的工作，自己雖取得了一定成績，自身也還存在工作方法和經(jīng)驗單

一、不夠豐富，與客戶溝通及對問題的分析、處理還不夠深入等不足，在今后的工作中我會再接再厲，進一步加大學習力度，不斷完善自身思想認識、努力提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)水平，提高各項工作及管理能力，以扎實的工作作風、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，認真履行職責，爭取更大、更好的工作成績。

2011年12月25日

第四篇：五班班主任學期工作計劃羅泉

2013年五（3）班班主任工作計劃

一、指導思想

本學期以學?？傮w工作計劃為指導，以深入開展素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育為目標，圍繞學校主題教育，提高學生的思想素質(zhì)和科學文化素質(zhì)，以愛國主義教育為主線，以學生的行為習慣的養(yǎng)成為主要內(nèi)容，注意培養(yǎng)和提高學生的基本道德。上好每一堂班會課，規(guī)范班級日常管理工作，開展豐富而有意義的少先隊活動，實施切實有效的學生心理健康教育，努力探索班級工作的新特色。

二、本班學生基本情況

本班有學生50人，男生28名，女生22名，由于本班學生男生較多，較難管理；在成績方面，女生整體成績優(yōu)與男生整體成績，在紀律和成績方面，女生保持優(yōu)良的表現(xiàn)，男生要著力提高他們的成績和自覺性。

三、班級工作目標

長期目標：以《小學生日常行為規(guī)范》為準則，通過一系列的班會教育，以英雄做為榜樣力量，加強對學生進行思想道德教育，強化自我意識，采用評比的方式促使每一個位學生遵紀守法，養(yǎng)成良好的習慣，使班級形成團結(jié)，奮進，積級進取的班風。

中期目標：學會聽課，學會寫作業(yè)，學會學習，培養(yǎng)學生良好的學習習慣及行為習慣。

階段目標：讓學生學會反省自已，認識自己的不足，犯了錯誤及時糾正并改正，給自己制定學習方案。

四、常規(guī)管理措施

政治思想工作

1、利用班隊會、早晚的教育時間帶領(lǐng)學生學習《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》，讓學生按要求去做，同學間互相監(jiān)督，由班干部負責檢查。思想品德課重點抓好德育模塊教學。根據(jù)學校的部署，嚴格按照德育模塊的要求去完成對學生的教育。

2、充分利用“國旗下的講話”、重大節(jié)日活動，對學生進行思想品德教育。

3、樹立良好的班風，加強班集體的凝聚力和向心力。

教育教學方面

1、重點抓好課堂常規(guī)訓練，隨時指出存在的問題，要持之以恒，不能時緊時松，對學生的進步要及時給予肯定。在班級里開展讓任課教師對本節(jié)課的課堂紀律進行當堂評定，周三班隊會時進行總結(jié)評比的活動，來提高學生的課堂學習效果。

2、注重對學生的輔導，通過多種渠道調(diào)動學生的學習積極性，樹立必勝的信心，爭取優(yōu)等生保持好成績，中等生力爭進步，后進生成績逐步提升。

紀律文明方面

1、利用《小學日常行為規(guī)范》對學生進行常規(guī)教育，制定班級公約，約束每位學生行為準則。

2、通過評分的方式，鼓勵學生的積極性，對不遵守紀律的學生進行批評教育，并及與家長溝通共同教育學生。

3、利用班會課，開展主題班會，教育學生團結(jié)同學，不打架，不罵人，講文明，講禮貌，爭做文明的小學生。利用榜樣的力量，潛移默化地使學生受到熏陶，形自我認識，自我教育。

4、培養(yǎng)一批真抓實干的班干部，形成人盯人，人管人，發(fā)揮班干部的優(yōu)勢，管好每位學生。

5、對個別行為突出的學生，教師進行談話，多鼓勵少批評，增強學生的自信心。

6、路隊紀律。教育學生嚴格按照教師的要求排好隊，走好路。

衛(wèi)生文明方面

1、值日生安排表上墻，選出值日長管好教室、衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生并以打分制的形式督促學生搞好衛(wèi)生。

2、做到人人講衛(wèi)生，不亂丟垃圾，并對亂丟垃圾的同學提出批評教育。養(yǎng)成良好的慣。

3、安全教育天天講，時時講，教育工作學生自我安全教育。

班主任工作安排：

九月

1、與學生認識，落實花名冊的登記，安排好學生的座位。

2、值日生表上墻，班干部選舉名單上墻，搞好學習園地。

3、對學生進行思想道德、個人衛(wèi)生、安全等教育，做好轉(zhuǎn)校生的輔導工作。

4、開展“感謝師恩，與文明同行”“感恩家長，放飛希望”等班題主會。

5、慶祝國慶

十月

1、繼續(xù)加強學生的思想品德教育。

2、做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。注重培優(yōu)輔差，聯(lián)系各科任教師管好本班學生。

3、進行“祖國美，家鄉(xiāng)美”等主題班會。

十一月

1、開展一次小干部會議。

2、做好期中測試工作。

3、強調(diào)校內(nèi)校外的行為規(guī)范。

4、開展“運動與健康”等主題班會、5、加強衛(wèi)生安全進行教育，養(yǎng)成良好的行為習慣。

十二月

1、讀書交流會。

2、期終分項測試工作。

3、做好學生的操行評定工作。

一月

1、期終考試。

2、教育學生寒假注意安全。

3、總結(jié)學期的各方面情況，安排假期任務(wù)和注意事項。

第五篇：個人工作述評

個人工作述評

認真聆聽了總經(jīng)理8月21日在集團干部大會上作了關(guān)于《認清當前形勢、加快轉(zhuǎn)型改革、把轉(zhuǎn)變思想作風作為推動各項工作的重要動力》的講話精神，指出我們中層干部對目前集團嚴峻形勢不在乎，在工作中存在四大問題，根據(jù)自己的工作職責和近期的工作作風通過“三查，三看，三對照”剖析自己存在以下問題：

一、執(zhí)行集團的政策不夠堅決，有的規(guī)章制度落實不到位

二、工作缺乏主動積極性，不能主動想辦法解決是依靠上級領(lǐng)導決策。

三、作為一名管理人員，對所管理的事管理不到位，監(jiān)督不到位。

四、在工作中怕得罪人，老好人思想嚴重。

五、深入一線不夠，只抓維修，沒有抓設(shè)備日常保養(yǎng)工作，檢督不到位。

根據(jù)以上存在的問題，通過這次“三查，三對照，三看”，在以后的工作中做好以下幾點：

一、解放思想，嚴格要求自己，認真貫徹落實集團的政策要求，絕不打折扣。

二、在工作中，主動想辦法解決工作中存在困難和問題，取消等、靠、要的思想。

三、加強管理，以身作則，干好本職工作。

四、徹底去掉老好人思想，做到管理有序。

五、堅持每天深入一線，認真落實設(shè)備管理的各項工作，完善設(shè)備各項管理制度，為生產(chǎn)搞好服務(wù)。

通過這次大剖析，樹立起“務(wù)實、奉獻、拼搏、高效”的精神，腳踏實地的干好本職工作，轉(zhuǎn)變工作作風，樹立起與公司“同呼吸，共命運”的理想，為XX的轉(zhuǎn)型發(fā)展做出自己的貢獻！