第一篇：公路監(jiān)理師合同管理考前預(yù)測試卷

四、簡答題

51、某一級公路工程建設(shè)項(xiàng)目，其中包括大橋1座、路基路面工程50公里。建設(shè)單位將橋梁工程和路基路面工程分別發(fā)包給了兩家施工單位，并簽訂了施工合同。某監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托承擔(dān)了該公路工程的施工監(jiān)理任務(wù)，并簽訂了監(jiān)理合同。監(jiān)理合同中的部分內(nèi)容如下：①監(jiān)理單位為本工程項(xiàng)目的最高管理者；②監(jiān)理單位應(yīng)維護(hù)建設(shè)單位的權(quán)益；

③建設(shè)單位參與監(jiān)理的人員，同時作為業(yè)主代表，負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位聯(lián)系；

④上述業(yè)主代表可以向承包人下達(dá)指令；

⑤監(jiān)理單位僅進(jìn)行質(zhì)量控制，而由業(yè)主來行使進(jìn)度與費(fèi)用控制；

⑥由于監(jiān)理單位的努力，使合同工程提前完工時，監(jiān)理單位與業(yè)主分享利益。問題：

（1）該監(jiān)理合同中有何不妥之處，為什么？

（2）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師建立何種監(jiān)理組織形式合適？為什么？

答案：

1、（1）監(jiān)理合同的不妥之處：

①監(jiān)理單位雖然受建設(shè)單位委托，就工程項(xiàng)目的施工對施工單位進(jìn)行全面的監(jiān)督、管理，但對某些重大決策問題還必須由業(yè)主作出決定。因此，監(jiān)理單位不是工程項(xiàng)目唯一的最高管理者。

②監(jiān)理單位應(yīng)作為公正的第三方，以批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)法律、法規(guī)以及監(jiān)理合同、施工合同為依據(jù)進(jìn)行監(jiān)理。因此，監(jiān)理單位應(yīng)占在公正立場上進(jìn)行監(jiān)理，既要維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，但也不能損害承包人的合法利益。

③業(yè)主方參與監(jiān)理工作的人員，工作時不能作為業(yè)主的代表，只能以監(jiān)理單位名義和人員與進(jìn)行活動。

④業(yè)主代表不可以直接向承包人下達(dá)指令，必須通過監(jiān)理工程師下達(dá)。

⑤工程項(xiàng)目的三大目標(biāo)是相互聯(lián)系的，讓監(jiān)理單位只控制一個目標(biāo)是不切合實(shí)際的。

⑥監(jiān)理單位努力使工程項(xiàng)目提前完工，建設(shè)單位應(yīng)按約定給予獎勵，但不是利潤分成。

（2）宜采用二級監(jiān)理機(jī)構(gòu)，采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式按照現(xiàn)行《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范？的規(guī)定，開工里程在20KM 上的高速、一級公路工程宜采用二級監(jiān)理機(jī)構(gòu)；該項(xiàng)目由兩家施工單位分別承包，宜采用直線式的組織形式，直線式的組織形式適用于監(jiān)理項(xiàng)目劃分為若干個相時獨(dú)立子項(xiàng)的大中型建設(shè)項(xiàng)目

52、某公路收費(fèi)站房建工程項(xiàng)目，業(yè)主委托某監(jiān)理單位進(jìn)行施工監(jiān)理，并分別與監(jiān)理單位和施工總承包單位簽訂了合同。在施工過程中，施工總承包單位沒有做屋面防水的專業(yè)技術(shù)，按照合同約定，提出將屋面防水工程進(jìn)行分包。為了保證施工質(zhì)量，并趕在雨季前做完屋面防水，業(yè)主代表選了一家專業(yè)防水施工公司，將屋面防水工程分包給該專業(yè)防水施工公司（合同未簽），并向施工總承包單位和監(jiān)理工程師發(fā)出通知，要求總包單位配合防水分包單位施工。

問題：

（1）你認(rèn)為業(yè)主代表的做法是否正確？為什么？

（2）若總包單位提出異議，監(jiān)理工程師應(yīng)按什么程序協(xié)調(diào)有關(guān)方的關(guān)系？

（3）分包單位施工完畢后，向監(jiān)理工程師報(bào)送了工程款支付申請和工程結(jié)算書，你認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理？

答案：（1）業(yè)主代表自行肢解工程進(jìn)行分包，屬于履行施工承包合同的違約行為；

（2）業(yè)主代表在未通知監(jiān)理工程師的情況下直接向施工單位發(fā)出通知，是在履行監(jiān)理合同的違約行為；

（3）業(yè)主代表自行選擇分包單位是在履行監(jiān)理合同的違約行為；

（4）由總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知，召開有關(guān)方協(xié)調(diào)，中止業(yè)主方違約行為；由監(jiān)理工程師對分包單位進(jìn)行審查，并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，由總承包方與分包單位簽訂分包合同。

（5）退回分包單位的申請，監(jiān)理工程師不能直接分包單位的工程款； 發(fā)出監(jiān)理通知，督促總承包單位對分單位的工程質(zhì)量進(jìn)行批準(zhǔn)，分包單位與總包單位進(jìn)行結(jié)算。

51、某公路工程監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師分析了項(xiàng)目規(guī)模和特點(diǎn)，擬按照組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、確定管理層次、確定監(jiān)理目標(biāo)和指定工作內(nèi)容、確定監(jiān)理工作流程等步驟，來建立本項(xiàng)目的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。

問題：（1）該監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置步驟有何不妥？應(yīng)如何改正？

（2）一個合格的監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)具備哪些基本素質(zhì)？

（3）常見的監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式有哪些考試大論壇

（4）要建立具有結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、命令單

一、隸屬關(guān)系明確的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)應(yīng)選擇哪一種組織結(jié)構(gòu)形式

答案：（1）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置步驟中不應(yīng)包括“確定管理層次”，其他步驟順序不對。正確的步驟應(yīng)是：確定監(jiān)理目標(biāo)、確定監(jiān)理工作內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、確定監(jiān)理工作流程。

（2）一個合格的監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)具備的基本素質(zhì)包括：

①掌握完整的知識結(jié)構(gòu)，會管理、通經(jīng)濟(jì)、知法律、懂技術(shù)及專業(yè)外語知識

②具有豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

③具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力

④具有較高的道德情操和敬業(yè)精神

⑤具備良好的文化修養(yǎng)

⑥身心健康

（3）常見的組織結(jié)構(gòu)形式有直線式、職能式、直線-職能式、矩陣式。

（4）應(yīng)選擇直線式組織結(jié)構(gòu)形式

52、某公路項(xiàng)目，采用國內(nèi)招標(biāo)文件范本實(shí)施項(xiàng)目管理。施工中，承包人無法在工程現(xiàn)場附近找到滿足技術(shù)規(guī)范要求的施工料源和水源，致使材料運(yùn)距增加，加之路況極差，施工成本直線上升。為了減少虧損，承包人于2008年10月6日自行停止施工。承包人認(rèn)為，業(yè)主沒有在招標(biāo)文件中將這種情況預(yù)先告知承包人，業(yè)主應(yīng)補(bǔ)償承包人由此而造成的工期和費(fèi)用損失，并且在合同規(guī)定的時間內(nèi)向監(jiān)理工程師提交了索賠意向書。

問題：（1）承包人因此而自行停工的做法對不對？

（2）承包人提出的上述索賠要求是否成立？為什么？答案：（1）承包人沒有監(jiān)理的批示，自行停止施工，是錯誤的，違反了合同的規(guī)定，（2）索賠不成立，根據(jù)合同條件的規(guī)定，應(yīng)認(rèn)為承包人通過業(yè)主提供的資料和現(xiàn)場考察，已經(jīng)取得了可能對投標(biāo)有影響或起作用的風(fēng)險(xiǎn)，并且在投標(biāo)中考慮這些因素，應(yīng)為一個有經(jīng)驗(yàn)的承包人能夠預(yù)見到的。

第二篇：公路工程進(jìn)度、計(jì)量、合同管理監(jiān)理內(nèi)容

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公路工程進(jìn)度、計(jì)量、合同管理監(jiān)理內(nèi)容

一、工程進(jìn)度監(jiān)理的基本工作內(nèi)容：

1、監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的主要方式是由承包人提交的各種進(jìn)度計(jì)劃，對承包人提交的各種進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查和批準(zhǔn)，并根據(jù)對現(xiàn)場工程實(shí)施情況的經(jīng)常檢查，要求承包人對進(jìn)度計(jì)劃做出必要的調(diào)整，以保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、監(jiān)理工程師對承包人進(jìn)度計(jì)劃的審查和批準(zhǔn)，是以合同工期為前提，從總進(jìn)度計(jì)劃的審查和批準(zhǔn)開始到年進(jìn)度計(jì)劃、（季）月工作計(jì)劃的審查與批準(zhǔn)的順序進(jìn)行；在批準(zhǔn)的總進(jìn)度目標(biāo)內(nèi)，承包人提交逐年的年進(jìn)度計(jì)劃，在批準(zhǔn)的年進(jìn)度計(jì)劃的框架內(nèi)承包人提交（季）月工作計(jì)劃。監(jiān)理工程師的審查與批準(zhǔn)，實(shí)際上是審查與批準(zhǔn)承包人進(jìn)度目標(biāo)的逐級分解、細(xì)化的過程。

3、監(jiān)理工程師對承包人進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的檢查以及要求承包人實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃做必要的調(diào)整，則與前述順序相反，是從（旬）月（季）工作計(jì)劃的檢查和調(diào)整開始，到年進(jìn)度計(jì)劃的檢查和調(diào)整，最終必須達(dá)到承包人在總進(jìn)度計(jì)劃中對進(jìn)度目標(biāo)所做的承諾。監(jiān)理工程師對進(jìn)度目標(biāo)的控制是從月工作計(jì)劃開始，對各階段進(jìn)度目標(biāo)的逐步控制來保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、進(jìn)度控制必須隨時對現(xiàn)場實(shí)施情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的差異應(yīng)及時地要求承包人進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn) 動態(tài)控制。一般月進(jìn)度的延續(xù)，原則上對其進(jìn)行調(diào)整并趕上目標(biāo)要求的時間不應(yīng)超過三個月（一季度），一般不不應(yīng)出現(xiàn)跨的進(jìn)度延誤，一旦出現(xiàn)跨的進(jìn)度延誤，如受到氣溫、雨水、臺風(fēng)等季候影響，會受到許多因素制約，從而影響到總進(jìn)度目標(biāo)。

二、工程進(jìn)度監(jiān)理的基本工作：

1、總體工程計(jì)劃的編制

承包人在接到中標(biāo)通知書后應(yīng)在合同規(guī)定的時間內(nèi)向監(jiān)理工程師遞交工程總體進(jìn)度計(jì)劃，該計(jì)劃內(nèi)容包括：

（1）工程項(xiàng)目的合同工期，工程進(jìn)度安排，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及關(guān)鍵路錢。

（2）完成各單位工程及各施工階段所需的工期，最早開始和最遲結(jié)束的時間。

（3）各單位工程及各施工階段需要完成的工程量及現(xiàn)金流動估量。

（4）各單位工程及各施工階段所需要配備的人力和機(jī)械數(shù)量。

（5）各單位工程及各施工階段所需要原材料供應(yīng)保障計(jì)劃。

（6）各單位工程或分部工程及分項(xiàng)工程的施工方法、工藝、質(zhì)量、安全保證措施。

2、工程計(jì)劃的編制

承包人在11月30日前遞交下一年工程年計(jì)劃，其內(nèi)容包括：

（1）本年計(jì)劃完成的單位工程及各施工階段的工程項(xiàng)目內(nèi)容，工程數(shù)量及投資指標(biāo)。年進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)反映本施工各項(xiàng)工程的形象進(jìn)度控制指標(biāo)。

（2）施工隊(duì)伍和主要施工設(shè)備的數(shù)量及調(diào)配方案。

（3）不同季節(jié)及氣溫條件下各項(xiàng)工程時間安排。

（4）在總體進(jìn)度計(jì)劃下對分階段進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行局部調(diào)整或修改的詳說明等。

（5）確保完成計(jì)劃的措施。

3、月工程進(jìn)度計(jì)劃的編制

承包人必須在每月25日前向監(jiān)理工程師上報(bào)下一個月度進(jìn)度計(jì)劃，其內(nèi)容包括：

（1）本月計(jì)劃完成的分項(xiàng)工程內(nèi)容及順序安排。

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（2）完成本月計(jì)劃及各分項(xiàng)工程的工程數(shù)量及投資額。提出本月施工的各分項(xiàng)工程的形象控制指標(biāo)，本月完成的分項(xiàng)工程貨幣工程量、累計(jì)貨幣工程量、占計(jì)劃的百分比。

（3）完成各分項(xiàng)工程的施工隊(duì)伍及人力、主要機(jī)械設(shè)備的配額和材料的消耗。

（4）在計(jì)劃下對各分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行局部調(diào)整或修改的詳細(xì)說明等。

（5）確保完成月度計(jì)劃的措施。

（6）本月擬補(bǔ)充上月未完成計(jì)劃的情況。

4、關(guān)鍵工程進(jìn)度計(jì)劃

由于某此重點(diǎn)的單項(xiàng)工程的施工工期常常關(guān)系到整個工程項(xiàng)目施工總工期的長短，承包人應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師指令單獨(dú)編制關(guān)鍵工程進(jìn)度計(jì)劃。其內(nèi)容包括：

（1）具體施工方案和施工方法。

（2）總體進(jìn)度計(jì)劃各道工序的控制工期。

（3）現(xiàn)金流動估算。

（4）各施工階段的人力和設(shè)備、材料配額及運(yùn)轉(zhuǎn)安排。

（5）施工準(zhǔn)備及中間交工的時間安排。

（6）對總體進(jìn)度計(jì)劃及其它相關(guān)工程的相互制約關(guān)系和說明等。

5、月工程進(jìn)度計(jì)劃編制由監(jiān)理工程師確定內(nèi)容和格式制訂。

6、進(jìn)度計(jì)劃的表示方式

總體進(jìn)度計(jì)劃及關(guān)鍵項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)圖表示；、月（季）度進(jìn)度計(jì)劃可采用橫道圖，進(jìn)度曲線及有關(guān)形象進(jìn)度圖表示。

三、進(jìn)度計(jì)劃的審批

1、進(jìn)度計(jì)劃審批程序。

（1）監(jiān)理工程師接到承包人遞交的總體工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行審查，在合同規(guī)定或14天內(nèi)審查完畢，報(bào)業(yè)主核查和批復(fù)。

（2）監(jiān)理工程師接到承包人遞交的工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行審查，在合同規(guī)定或14天內(nèi)審查完畢，報(bào)業(yè)主核查和批復(fù)。

（2）監(jiān)理工程師接到承包人遞交的工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行審查，在14天內(nèi)批復(fù)，并報(bào)業(yè)主備案。

（3）關(guān)鍵工程

程進(jìn)度計(jì)劃審批程序與計(jì)劃審批程序相同。

（4）監(jiān)理工程師接到承包人遞交的月、旬工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行審批，本月、旬最后一天批復(fù)下個月、旬進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)業(yè)主備案。

2、審批程序

根據(jù)合同總工期及業(yè)主對、月計(jì)劃的要求，按下列程序?qū)徟?/p>

（1）閱讀文件，列出問題，進(jìn)行調(diào)查了解。

（2）提出問題與承包人進(jìn)行討論或澄清。

（3）對有問題的部分進(jìn)行分析，向承包人提出修改意見，并要求承包人反饋。

（4）審查批準(zhǔn)承包人的進(jìn)度計(jì)劃，并下達(dá)執(zhí)行，同時報(bào)業(yè)主備查。

（5）審批程序：監(jiān)理工程師應(yīng)在合理時間內(nèi)按下列程序?qū)徟?/p>

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審核或?qū)徟鷥?nèi)容是，總工期必須滿足合同文件的要求及投標(biāo)書中的有關(guān)承諾，工程進(jìn)度要有科學(xué)性、均衡性，各種施工間隙應(yīng)考慮雨季施工。

3、進(jìn)度計(jì)劃審查內(nèi)容

（1）總體進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在簽訂合同協(xié)議書向28天內(nèi)提交?？傮w進(jìn)度計(jì)劃報(bào)總監(jiān)辦審查，業(yè)主審批。

（2）各階段性進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在該階段開始前提交，進(jìn)度計(jì)劃由總監(jiān)辦審批，報(bào)業(yè)主備案，月（季）度進(jìn)度計(jì)劃由駐地辦審批，報(bào)總監(jiān)辦審批，報(bào)業(yè)主備案。

（3）關(guān)鍵工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在開工前14天提交，由總監(jiān)辦審批報(bào)業(yè)主備案。如果不具備開工條件，應(yīng)向業(yè)主報(bào)告，業(yè)主針對問題責(zé)令有關(guān)部門努力解決。

（4）在不影響整體工程進(jìn)度的情況下，總監(jiān)辦可通知承包人調(diào)整分項(xiàng)工程開工順序并按上述規(guī)定報(bào)批。

（5）進(jìn)度計(jì)劃的審查內(nèi)容。

①工期和時間安排的合理性；

②施工準(zhǔn)備的可靠性；

③計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性。

四、工程進(jìn)度計(jì)劃的檢查、調(diào)整

1、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，做好進(jìn)度記錄

監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程或施工段對實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行記錄，并予以檢查。同時監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場巡視和收集相關(guān)資料，并作相應(yīng)紀(jì)錄，以作為掌握工程進(jìn)度和審批的依據(jù)，每月進(jìn)度檢查記錄應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（1）當(dāng)日實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量。

（2）當(dāng)日實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率。

（3）當(dāng)日施工停滯人力，機(jī)械數(shù)量及其原因，當(dāng)日材料準(zhǔn)備情況。

（4）當(dāng)日承包人的主管及技術(shù)人員到現(xiàn)場的情況。

（5）當(dāng)日發(fā)生的影響工程進(jìn)度的特殊事件或原因

（6）當(dāng)日的天氣情況等。

2、月工程進(jìn)度報(bào)告

監(jiān)理工程師根據(jù)承包人提供的每日施工進(jìn)度記錄，及時進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和標(biāo)記，并通過分析和整理，據(jù)此審核承包人的月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表，并將結(jié)果反饋給承包人，駐地監(jiān)理工程師于次月5日前編制本監(jiān)理工程師所管轄標(biāo)段的《月監(jiān)理報(bào)告》，其中月工程進(jìn)度應(yīng)為主要內(nèi)容之一，其應(yīng)有以下主要內(nèi)容。

（1）概況或總說明，應(yīng)對計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行情況提出分析；

（2）工程進(jìn)度：應(yīng)以工程數(shù)量清單所列細(xì)目為單位，編制出工程進(jìn)度累計(jì)曲線和完成投資額的進(jìn)度累曲線；

（3）工程圖片：應(yīng)顯示關(guān)鍵線路上（或主要工程項(xiàng)目）一些施工活動及進(jìn)展情況；

（4）財(cái)務(wù)狀況：應(yīng)主要反映承包人的現(xiàn)金流動，工程變更、價格調(diào)整、索賠、工程支付及其他財(cái)務(wù)支出情況；

（5）其他特殊事項(xiàng)：應(yīng)主要記述影響工程進(jìn)度或造成延誤的因素及解決措施。

3、進(jìn)度控制圖表

監(jiān)理工程師應(yīng)編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)證、反映實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃工程進(jìn)度差距的進(jìn)度控制圖及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，以便隨時對工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評價，并作為要求承包人加快工程進(jìn)度，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或采取其他合同措施的依據(jù)。

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4、工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整

監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排、施工順序、人力和設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃的要求偏差較大時應(yīng)責(zé)成承包人或?qū)υこ踢M(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動計(jì)劃予以調(diào)整，或責(zé)成承包人增加人力、物力、財(cái)力的投入，滿足

工程進(jìn)度計(jì)劃的要求。調(diào)整后的工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合工程現(xiàn)場實(shí)際，并保證滿足合同工期的要求。

形象進(jìn)度和現(xiàn)金流量表，如出現(xiàn)以下情況時應(yīng)予以修改：①承包人改變了方案的關(guān)鍵線路或改變了其建議的施工程序：②施工工期產(chǎn)生延誤；③實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度嚴(yán)重不符以及監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要修改時。

提交的、月度施工計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行，如果這些計(jì)劃引起總體計(jì)劃的必要調(diào)整和變動時，承包人應(yīng)連同修訂的總體計(jì)劃一并提交。除非合同工期的延期得到批復(fù)，修訂的總體計(jì)劃應(yīng)保證合同規(guī)定的總工期不變。

在履約合同工期內(nèi)，承包人可能遇到不可預(yù)見的問題，以致無法按計(jì)劃工期完工，因此，按合同版權(quán)法款要求承包人每三個月修改一次計(jì)劃（季度計(jì)劃）。

五、工程進(jìn)度計(jì)劃的延期和延誤

1、由于業(yè)主或?qū)嵤┕こ讨杏龅讲豢深A(yù)見或不可抗力的因素，因而使工程進(jìn)度延期，承包人按合同條款規(guī)定申請延期，監(jiān)理工程師審查后報(bào)業(yè)主審批。延期批準(zhǔn)后，承包人對原來的工程進(jìn)度計(jì)劃予以調(diào)整，并按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。

2、工程進(jìn)度計(jì)劃的延誤

由于承包人的原因造成工程進(jìn)度延誤，監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度過慢，將不能按進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定的工期完成工程時應(yīng)要求承包人采取加快進(jìn)度的措施。承包人提出和采取加快進(jìn)度的措施必須經(jīng)過監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，對原來的工程進(jìn)度計(jì)劃予以調(diào)整。

六、進(jìn)度控制的其它手段

承包人沒有取得合理延期的情況下，工程在合同工期內(nèi)難以完成時或在關(guān)鍵線路上的工程滯后計(jì)劃達(dá)一個月時，監(jiān)畫工程師應(yīng)對承包人的施工能力重新進(jìn)行審查和評價，并采取如下措施：

1、向承包人發(fā)出書面警告，指出應(yīng)立即解決的問題，限期整改。

2、要求項(xiàng)目部的上級（如總公司）到現(xiàn)場解決問題，如需要可建議業(yè)主調(diào)整項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人，或要求總公司增加投入等。

3、建議業(yè)主對工程的某些部分強(qiáng)制分割，由指定分包人來完成。

4、建議業(yè)主更換承包人。

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第三篇：公路工程進(jìn)度、計(jì)量、合同管理監(jiān)理內(nèi)容

公路工程進(jìn)度、計(jì)量、合同管理監(jiān)理內(nèi)容

本文為公路工程進(jìn)度、計(jì)量、合同管理監(jiān)理內(nèi)容：從工程進(jìn)度監(jiān)理的基本工作，工程進(jìn)度監(jiān)理的基本工作，進(jìn)度計(jì)劃的審批，工程進(jìn)度計(jì)劃的檢查、調(diào)整，工程進(jìn)度計(jì)劃的延期和延誤，進(jìn)度控制的其它手段等方面進(jìn)行描述。公路工程；進(jìn)度；計(jì)量；合同管理；監(jiān)理內(nèi)容

一、工程進(jìn)度監(jiān)理的基本工作內(nèi)容

1、監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的主要方式是由承包人提交的各種進(jìn)度計(jì)劃，對承包人提交的各種進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查和批準(zhǔn)，并根據(jù)對現(xiàn)場工程實(shí)施情況的經(jīng)常檢查，要求承包人對進(jìn)度計(jì)劃做出必要的調(diào)整，以保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、監(jiān)理工程師對承包人進(jìn)度計(jì)劃的審查和批準(zhǔn)，是以合同工期為前提，從總進(jìn)度計(jì)劃的審查和批準(zhǔn)開始到年進(jìn)度計(jì)劃、（季）月工作計(jì)劃的審查與批準(zhǔn)的順序進(jìn)行；在批準(zhǔn)的總進(jìn)度目標(biāo)內(nèi)，承包人提交逐年的年進(jìn)度計(jì)劃，在批準(zhǔn)的年進(jìn)度計(jì)劃的框架內(nèi)承包人提交（季）月工作計(jì)劃。監(jiān)理工程師的審查與批準(zhǔn)，實(shí)際上是審查與批準(zhǔn)承包人進(jìn)度目標(biāo)的逐級分解、細(xì)化的過程。

3、監(jiān)理工程師對承包人進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的檢查以及要求承包人實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃做必要的調(diào)整，則與前述順序相反，是從（旬）月（季）工作計(jì)劃的檢查和調(diào)整開始，到年進(jìn)度計(jì)劃的檢查和調(diào)整，最終必須達(dá)到承包人在總進(jìn)度計(jì)劃中對進(jìn)度目標(biāo)所做的承諾。監(jiān)理工程師對進(jìn)度目標(biāo)的控制是從月工作計(jì)劃開始，對各階段進(jìn)度目標(biāo)的逐步控制來保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、進(jìn)度控制必須隨時對現(xiàn)場實(shí)施情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的差異應(yīng)及時地要求承包人進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn) 動態(tài)控制。一般月進(jìn)度的延續(xù)，原則上對其進(jìn)行調(diào)整并趕上目標(biāo)要求的時間不應(yīng)超過三個月（一季度），一般不不應(yīng)出現(xiàn)跨的進(jìn)度延誤，一旦出現(xiàn)跨的進(jìn)度延誤，如受到氣溫、雨水、臺風(fēng)等季候影響，會受到許多因素制約，從而影響到總進(jìn)度目標(biāo)。

二、工程進(jìn)度監(jiān)理的基本工作

1、總體工程計(jì)劃的編制

承包人在接到中標(biāo)通知書后應(yīng)在合同規(guī)定的時間內(nèi)向監(jiān)理工程師遞交工程總體進(jìn)度計(jì)劃，該計(jì)劃內(nèi)容包括：

（1）工程項(xiàng)目的合同工期，工程進(jìn)度安排，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及關(guān)鍵路錢。

（2）完成各單位工程及各施工階段所需的工期，最早開始和最遲結(jié)束的時間。

（3）各單位工程及各施工階段需要完成的工程量及現(xiàn)金流動估量。

（4）各單位工程及各施工階段所需要配備的人力和機(jī)械數(shù)量。

（5）各單位工程及各施工階段所需要原材料供應(yīng)保障計(jì)劃。

（6）各單位工程或分部工程及分項(xiàng)工程的施工方法、工藝、質(zhì)量、安全保證措施。

2、工程計(jì)劃的編制

承包人在11月30日前遞交下一年工程年計(jì)劃，其內(nèi)容包括：

（1）本年計(jì)劃完成的單位工程及各施工階段的工程項(xiàng)目內(nèi)容，工程數(shù)量及投資指標(biāo)。年進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)反映本施工各項(xiàng)工程的形象進(jìn)度控制指標(biāo)。

（2）施工隊(duì)伍和主要施工設(shè)備的數(shù)量及調(diào)配方案。

（3）不同季節(jié)及氣溫條件下各項(xiàng)工程時間安排。

（4）在總體進(jìn)度計(jì)劃下對分階段進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行局部調(diào)整或修改的詳說明等。

（5）確保完成計(jì)劃的措施。

3、月工程進(jìn)度計(jì)劃的編制

承包人必須在每月25日前向監(jiān)理工程師上報(bào)下一個月度進(jìn)度計(jì)劃，其內(nèi)容包括：

（1）本月計(jì)劃完成的分項(xiàng)工程內(nèi)容及順序安排。

（2）完成本月計(jì)劃及各分項(xiàng)工程的工程數(shù)量及投資額。提出本月施工的各分項(xiàng)工程的形象控制指標(biāo)，本月完成的分項(xiàng)工程貨幣工程量、累計(jì)貨幣工程量、占計(jì)劃的百分比。

（3）完成各分項(xiàng)工程的施工隊(duì)伍及人力、主要機(jī)械設(shè)備的配額和材料的消耗。

（4）在計(jì)劃下對各分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行局部調(diào)整或修改的詳細(xì)說明等。

（5）確保完成月度計(jì)劃的措施。

（6）本月擬補(bǔ)充上月未完成計(jì)劃的情況。

4、關(guān)鍵工程進(jìn)度計(jì)劃

由于某此重點(diǎn)的單項(xiàng)工程的施工工期常常關(guān)系到整個工程項(xiàng)目施工總工期的長短，承包人應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師指令單獨(dú)編制關(guān)鍵工程進(jìn)度計(jì)劃。其內(nèi)容包括：

（1）具體施工方案和施工方法。

（2）總體進(jìn)度計(jì)劃各道工序的控制工期。

（3）現(xiàn)金流動估算。

（4）各施工階段的人力和設(shè)備、材料配額及運(yùn)轉(zhuǎn)安排。

（5）施工準(zhǔn)備及中間交工的時間安排。

（6）對總體進(jìn)度計(jì)劃及其它相關(guān)工程的相互制約關(guān)系和說明等。

5、月工程進(jìn)度計(jì)劃編制由監(jiān)理工程師確定內(nèi)容和格式制訂。

6、進(jìn)度計(jì)劃的表示方式

總體進(jìn)度計(jì)劃及關(guān)鍵項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)圖表示；、月（季）度進(jìn)度計(jì)劃可采用橫道圖，進(jìn)度曲線及有關(guān)形象進(jìn)度圖表示。

三、進(jìn)度計(jì)劃的審批

1、進(jìn)度計(jì)劃審批程序。

（1）監(jiān)理工程師接到承包人遞交的總體工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行審查，在合同規(guī)定或14天內(nèi)審查完畢，報(bào)業(yè)主核查和批復(fù)。

（2）監(jiān)理工程師接到承包人遞交的工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行審查，在14天內(nèi)批復(fù)，并報(bào)業(yè)主備案。

（3）關(guān)鍵工程

程進(jìn)度計(jì)劃審批程序與計(jì)劃審批程序相同。

（4）監(jiān)理工程師接到承包人遞交的月、旬工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行審批，本月、旬最后一天批復(fù)下個月、旬進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)業(yè)主備案。

2、審批程序

根據(jù)合同總工期及業(yè)主對、月計(jì)劃的要求，按下列程序?qū)徟?/p>

（1）閱讀文件，列出問題，進(jìn)行調(diào)查了解。

（2）提出問題與承包人進(jìn)行討論或澄清。

（3）對有問題的部分進(jìn)行分析，向承包人提出修改意見，并要求承包人反饋。

（4）審查批準(zhǔn)承包人的進(jìn)度計(jì)劃，并下達(dá)執(zhí)行，同時報(bào)業(yè)主備查。

（5）審批程序：監(jiān)理工程師應(yīng)在合理時間內(nèi)按下列程序?qū)徟?/p>

審核或?qū)徟鷥?nèi)容是，總工期必須滿足合同文件的要求及投標(biāo)書中的有關(guān)承諾，工程進(jìn)度要有科學(xué)性、均衡性，各種施工間隙應(yīng)考慮雨季施工。

3、進(jìn)度計(jì)劃審查內(nèi)容

（1）總體進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在簽訂合同協(xié)議書向28天內(nèi)提交。總體進(jìn)度計(jì)劃報(bào)總監(jiān)辦審查，業(yè)主審批。

（2）各階段性進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在該階段開始前提交，進(jìn)度計(jì)劃由總監(jiān)辦審批，報(bào)業(yè)主備案，月（季）度進(jìn)度計(jì)劃由駐地辦審批，報(bào)總監(jiān)辦審批，報(bào)業(yè)主備案。

（3）關(guān)鍵工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在開工前14天提交，由總監(jiān)辦審批報(bào)業(yè)主備案。如果不具備開工條件，應(yīng)向業(yè)主報(bào)告，業(yè)主針對問題責(zé)令有關(guān)部門努力解決。

（4）在不影響整體工程進(jìn)度的情況下，總監(jiān)辦可通知承包人調(diào)整分項(xiàng)工程開工順序并按上述規(guī)定報(bào)批。

（5）進(jìn)度計(jì)劃的審查內(nèi)容。

①工期和時間安排的合理性；

②施工準(zhǔn)備的可靠性；

③計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性。

四、工程進(jìn)度計(jì)劃的檢查、調(diào)整

1、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，做好進(jìn)度記錄

監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程或施工段對實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行記錄，并予以檢查。同時監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場巡視和收集相關(guān)資料，并作相應(yīng)紀(jì)錄，以作為掌握工程進(jìn)度和審批的依據(jù)，每月進(jìn)度檢查記錄應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（1）當(dāng)日實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量。

（2）當(dāng)日實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率。

（3）當(dāng)日施工停滯人力，機(jī)械數(shù)量及其原因，當(dāng)日材料準(zhǔn)備情況。

（4）當(dāng)日承包人的主管及技術(shù)人員到現(xiàn)場的情況。

（5）當(dāng)日發(fā)生的影響工程進(jìn)度的特殊事件或原因

（6）當(dāng)日的天氣情況等。

2、月工程進(jìn)度報(bào)告

監(jiān)理工程師根據(jù)承包人提供的每日施工進(jìn)度記錄，及時進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和標(biāo)記，并通過分析和整理，據(jù)此審核承包人的月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表，并將結(jié)果反饋給承包人，駐地監(jiān)理工程師于次月5日前編制本監(jiān)理工程師所管轄標(biāo)段的《月監(jiān)理報(bào)告》，其中月工程進(jìn)度應(yīng)為主要內(nèi)容之一，其應(yīng)有以下主要內(nèi)容。

（1）概況或總說明，應(yīng)對計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行情況提出分析；

（2）工程進(jìn)度：應(yīng)以工程數(shù)量清單所列細(xì)目為單位，編制出工程進(jìn)度累計(jì)曲線和完成投資額的進(jìn)度累曲線；

（3）工程圖片：應(yīng)顯示關(guān)鍵線路上（或主要工程項(xiàng)目）一些施工活動及進(jìn)展情況；

（4）財(cái)務(wù)狀況：應(yīng)主要反映承包人的現(xiàn)金流動，工程變更、價格調(diào)整、索賠、工程支付及其他財(cái)務(wù)支出情況；

（5）其他特殊事項(xiàng)：應(yīng)主要記述影響工程進(jìn)度或造成延誤的因素及解決措施。

3、進(jìn)度控制圖表

監(jiān)理工程師應(yīng)編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)證、反映實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃工程進(jìn)度差距的進(jìn)度控制圖及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，以便隨時對工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評價，并作為要求承包人加快工程進(jìn)度，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或采取其他合同措施的依據(jù)。

4、工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整

監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排、施工順序、人力和設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃的要求偏差較大時應(yīng)責(zé)成承包人或?qū)υこ踢M(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動計(jì)劃予以調(diào)整，或責(zé)成承包人增加人力、物力、財(cái)力的投入，滿足工程進(jìn)度計(jì)劃的要求。調(diào)整后的工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合工程現(xiàn)場實(shí)際，并保證滿足合同工期的要求。

形象進(jìn)度和現(xiàn)金流量表，如出現(xiàn)以下情況時應(yīng)予以修改：

①承包人改變了方案的關(guān)鍵線路或改變了其建議的施工程序：

②施工工期產(chǎn)生延誤；

③實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度嚴(yán)重不符以及監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要修改時。

提交的、月度施工計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行，如果這些計(jì)劃引起總體計(jì)劃的必要調(diào)整和變動時，承包人應(yīng)連同修訂的總體計(jì)劃一并提交。除非合同工期的延期得到批復(fù)，修訂的總體計(jì)劃應(yīng)保證合同規(guī)定的總工期不變。

在履約合同工期內(nèi)，承包人可能遇到不可預(yù)見的問題，以致無法按計(jì)劃工期完工，因此，按合同版權(quán)法款要求承包人每三個月修改一次計(jì)劃（季度計(jì)劃）。

五、工程進(jìn)度計(jì)劃的延期和延誤

1、由于業(yè)主或?qū)嵤┕こ讨杏?/p>

到不可預(yù)見或不可抗力的因素，因而使工程進(jìn)度延期，承包人按合同條款規(guī)定申請延期，監(jiān)理工程師審查后報(bào)業(yè)主審批。延期批準(zhǔn)后，承包人對原來的工程進(jìn)度計(jì)劃予以調(diào)整，并按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。

2、工程進(jìn)度計(jì)劃的延誤

由于承包人的原因造成工程進(jìn)度延誤，監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度過慢，將不能按進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定的工期完成工程時應(yīng)要求承包人采取加快進(jìn)度的措施。承包人提出和采取加快進(jìn)度的措施必須經(jīng)過監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，對原來的工程進(jìn)度計(jì)劃予以調(diào)整。

六、進(jìn)度控制的其它手段

承包人沒有取得合理延期的情況下，工程在合同工期內(nèi)難以完成時或在關(guān)鍵線路上的工程滯后計(jì)劃達(dá)一個月時，監(jiān)畫工程師應(yīng)對承包人的施工能力重新進(jìn)行審查和評價，并采取如下措施：

1、向承包人發(fā)出書面警告，指出應(yīng)立即解決的問題，限期整改。

2、要求項(xiàng)目部的上級（如總公司）到現(xiàn)場解決問題，如需要可建議業(yè)主調(diào)整項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人，或要求總公司增加投入等。

3、建議業(yè)主對工程的某些部分強(qiáng)制分割，由指定分包人來完成。

4、建議業(yè)主更換承包人

第四篇：2012年公路監(jiān)理工程師合同管理答案

一、單選題：1~5BAACC;6~10BBACC;11~15 DCDAA;16~20 CCCBB。

二、多選題：

1、BCE;

2、ACDE;

3、BE;

4、ABDE;

5、BD;

6、BCDE;

7、BDE;

8、ABD;

9、ABE;

10、ABD;

11、BE;

12、ABC;

13、ABE;

14、CE;

15、ACDE;16、17、ABD;18AC;、19、BD;20、AC

三、判斷題：1、5、6、8對，其余錯。

四、綜合分析題

第一大題

1、承包人缺陷責(zé)任期內(nèi)的責(zé)任是：A、承包人應(yīng)在缺陷責(zé)任期內(nèi)對已交付使用的工程承擔(dān)缺陷責(zé)任；B、在缺陷責(zé)任期內(nèi)，承包人應(yīng)盡快完成在交工驗(yàn)收證書中寫明的未完成工作，并完成對本工程缺陷的修復(fù)或監(jiān)理人指令的補(bǔ)修工作；C、監(jiān)理人和承包人應(yīng)共同查清和損壞的原因。經(jīng)查明是承包人原因的應(yīng)由承包人承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)費(fèi)用；

3、監(jiān)理工程師在缺陷責(zé)任期的工作是：A、在合同工程的缺陷責(zé)任期內(nèi)，監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位剩余工程的實(shí)施情況；B、巡視檢查已完工程；C、記錄發(fā)生的工程缺陷，指示施工單位進(jìn)行修復(fù)，并對工程缺陷發(fā)生的原因、責(zé)任及修復(fù)費(fèi)用進(jìn)行調(diào)查、確認(rèn)；D、督促施工單位按合同規(guī)定完成竣工資料

第二大題：

1、應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)。因?yàn)榘l(fā)包人有義務(wù)向承包人提供施工圖紙，并保證其準(zhǔn)備性，實(shí)際情況施工圖不任的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)；；

2、屬于工程變更。因?yàn)樵撝ёo(hù)方案的更改屬于改變，此項(xiàng)工作已批準(zhǔn)的施工順序和施工工藝，屬于工程變更的范疇；

3、承包人的補(bǔ)償申請可以接受，監(jiān)理工程師變更估價原則：A、如取消某工作，則該項(xiàng)工作的總額價不予支付；B、已標(biāo)價工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價；C、已標(biāo)價工程量清單中無適用于變更工作子目的，但有類似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價，由監(jiān)理人按合同條款商定或確定變更工作的單價；D、已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可在綜合考慮承包人在投標(biāo)時所提供的單價分析表的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理人按合同條款商定或確定變更工作的單價；E、如果本工程的變更指示是因承包人過錯、承包人違反合同或承包人責(zé)任造成的，則這各違約引起的任何額外費(fèi)用應(yīng)由承包人承擔(dān)。

第五篇：公路工程施工監(jiān)理合同通用條件

1．定義與解釋

1．1　定義

下列詞句或用語，除根據(jù)上下文另有其意義外，一般應(yīng)具有如下含義。

1．1．1　項(xiàng)目業(yè)主建造工程和委托監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)的對象，具體情況在專用條件中指明。

1．1．2　工程為完成項(xiàng)目所實(shí)施的一項(xiàng)或若干項(xiàng)永久工程（包括向業(yè)主提供的物資和設(shè)備），其概況在專用條件中說明。

1．1．3　服務(wù)監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同所承擔(dān)的工作，包括正常的服務(wù)、附加的服務(wù)和額外的服務(wù)，亦稱監(jiān)理服務(wù)。

1．1．4　業(yè)主委托監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)的單位或其合法繼承人或其合法受讓人。

1．1．5　監(jiān)理單位受業(yè)主委托提供監(jiān)理服務(wù)并具有監(jiān)理資質(zhì)的法人或其合法繼承人或其合法受讓人，根據(jù)上下文的內(nèi)容，亦指監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同派駐到項(xiàng)目所在履行監(jiān)理服務(wù)的機(jī)構(gòu)。

1．1．6　一方：業(yè)主或監(jiān)理單位。

雙方：業(yè)主和監(jiān)理單位。

第三方：一般是指與業(yè)主簽訂工程承包合同的單位或個人。但根據(jù)上下文的內(nèi)容，也可以是與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其它當(dāng)事人。

1．1．7　監(jiān)理合同一般應(yīng)包括：公路工程施工監(jiān)理中標(biāo)函或委托函；“公路工程施工監(jiān)理合同”中的協(xié)議書、通用條件、專用條件、附件a（監(jiān)理服務(wù)的形式、范圍與內(nèi)容）、附件b（業(yè)主提供的監(jiān)理工作條件）、附件c（監(jiān)理服務(wù)的費(fèi)用與支付）；《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》；公路工程施工監(jiān)理招、投標(biāo)文件；雙方簽認(rèn)的補(bǔ)充或修正文件以及雙方簽認(rèn)的其它文件或附件。

1．1．8　項(xiàng)目建議書被業(yè)主認(rèn)可并接受的監(jiān)理單位的施工監(jiān)理投標(biāo)文件或監(jiān)理規(guī)劃。

1．1．9　日：即歷法日。

1．1．10　月：根據(jù)公歷從某一個月份中的任何一日開始至下一個月份相應(yīng)日期的前一日截止的時間段。

1．2　解釋

1．2．1　監(jiān)理合同中的標(biāo)題只是為了查閱方便，不應(yīng)作為監(jiān)理合同本身的內(nèi)容予以理解，也不應(yīng)用于對監(jiān)理合同進(jìn)行解釋。

1．2．1　為了文字簡練，監(jiān)理合同中有些詞句成用語可能會有多種含義，閱讀時應(yīng)視上下文的實(shí)際需要而定義。

1．1．3　如果監(jiān)理合同中所包括的文件之間出現(xiàn)矛盾，應(yīng)按時間順序以最后編寫或雙方最后確認(rèn)的文件為準(zhǔn)。

2．監(jiān)理單位的義務(wù)

2．1　監(jiān)理服務(wù)的形式、范圍與內(nèi)容

監(jiān)理單位必須按照監(jiān)理合同規(guī)定的形式、范圍與內(nèi)容履行與項(xiàng)目有關(guān)的監(jiān)理服務(wù)，其具體內(nèi)容在監(jiān)理合同附件a中規(guī)定。

2．2　正常的和附加的服務(wù)

2．2．1　正常的服務(wù)是指監(jiān)理合同附件a中規(guī)定的監(jiān)理服務(wù)。

2．2．2　附加的服務(wù)是指雙方通過簽訂補(bǔ)充協(xié)議或根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在監(jiān)理合同附件a規(guī)定的正常服務(wù)之外增加的監(jiān)理服務(wù)。

2．3　職責(zé)

2．3．1　監(jiān)理單位應(yīng)本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍的原則，按照監(jiān)理合同的要求，根據(jù)適合的專業(yè)技術(shù)規(guī)定和國際慣例公認(rèn)的行業(yè)工作準(zhǔn)則，謹(jǐn)慎而勤奮地履行監(jiān)理服務(wù)。監(jiān)理單位在履行監(jiān)理服務(wù)過程中行使的權(quán)力或所需的授權(quán)，應(yīng)在監(jiān)理合同附件a中詳細(xì)規(guī)定并加以說明。

2．3．2　如果監(jiān)理單位在履行監(jiān)理服務(wù)過程中行使的權(quán)力或所需的授權(quán)，來自于業(yè)主和第三方簽訂的工程合同文件，該合同文件必須成為本監(jiān)理合同的組成部分，兩者之間如出現(xiàn)矛盾，則應(yīng)編制補(bǔ)充說明文件一并列入監(jiān)理合同。此時監(jiān)理單位應(yīng)：

2．3．2．1　根據(jù)監(jiān)理合同文件和工程合同文件履行監(jiān)理服務(wù)；

2．3．2．2　根據(jù)職責(zé)范圍，在業(yè)主和第三方之間獨(dú)立公正地行使上述合同文件賦予的權(quán)力；

2．3．2．3　根據(jù)上述合同文件的授權(quán)，可對相應(yīng)的工程和合同事宜進(jìn)行變更，但未經(jīng)業(yè)主的書面批準(zhǔn)，不得變更工程合同文件中規(guī)定的工程標(biāo)準(zhǔn)和第三方的責(zé)任與義務(wù)。

2．4　監(jiān)理人員

2．4．1　監(jiān)理單位派駐到項(xiàng)目所在地履行監(jiān)理服務(wù)的監(jiān)理人員，必須能夠適應(yīng)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理服務(wù)工作，其主要監(jiān)理人員的資質(zhì)應(yīng)在項(xiàng)目建議書中詳細(xì)描述并得到業(yè)主的認(rèn)可。

2．4．2　為了履行監(jiān)理服務(wù)，監(jiān)理單位應(yīng)在項(xiàng)目建議書中指定一名授權(quán)代表與業(yè)主的授權(quán)代表建立工作聯(lián)系。

2．4．3　監(jiān)理單位因工作安排或其它原因，需要更換派駐到項(xiàng)目所在地履行監(jiān)理服務(wù)的主要監(jiān)理人員時．應(yīng)事先得到業(yè)主的同意。

2．4．4　業(yè)主有權(quán)以書面形式要求監(jiān)理單位更換不能按照監(jiān)理合同的規(guī)定監(jiān)理服務(wù)的派駐人員。

2．4．5　即使是業(yè)主要求或同意更換的監(jiān)理人員，其代替人員的資質(zhì)仍應(yīng)得到業(yè)主的認(rèn)可。

2．4．6　監(jiān)理單位派駐到項(xiàng)目所在地履行監(jiān)理服務(wù)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及主要監(jiān)理人員，必須常駐現(xiàn)場。

2．5　業(yè)主財(cái)產(chǎn)

所有由業(yè)主提供給監(jiān)理單位使用的設(shè)施、設(shè)備和物品，均屬于業(yè)主財(cái)產(chǎn)，監(jiān)理單位在使用時應(yīng)予以愛護(hù)。當(dāng)監(jiān)理服務(wù)完成或中止時，監(jiān)理單位應(yīng)將上述設(shè)施、設(shè)備尚未使用的物品的清單提交業(yè)主。如果在專用條件中規(guī)定由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)移交上述設(shè)施、設(shè)備和物品，此項(xiàng)工作可作為監(jiān)理單位附加的服務(wù)，或并入監(jiān)理單位的服務(wù)費(fèi)用報(bào)價中。

2．6　保密

在監(jiān)理合同有效期間或監(jiān)理合同專用條件規(guī)定的期限內(nèi)，未經(jīng)業(yè)主的書面同意，監(jiān)理單位不得泄露業(yè)主與本項(xiàng)目、本工程、本監(jiān)理合同有關(guān)的保密資料。

3．業(yè)主的義務(wù)

3．1　監(jiān)理工作條件

業(yè)主應(yīng)按照監(jiān)理合同的規(guī)定，向監(jiān)理單位提供履行服務(wù)所必需的工作條件，其具體內(nèi)容在監(jiān)理合同附件b中明確。

3．2　資料

業(yè)主應(yīng)按照監(jiān)理合同附件b的規(guī)定，向監(jiān)理單位免費(fèi)提供與監(jiān)理單位履行監(jiān)理服務(wù)有關(guān)的資料。

3．3　決定

業(yè)主應(yīng)在監(jiān)理合同附件b規(guī)定的時間內(nèi)就監(jiān)理單位書面提交并要求答復(fù)的重大問題做出書面決定。

3．4　代表

業(yè)主應(yīng)指定一名授權(quán)代表與監(jiān)理單位的授權(quán)代表建立工作聯(lián)系。更換該代表或變更其授權(quán)時，必須提前7日通知監(jiān)理單位。

3．5　授權(quán)通知

業(yè)主必須將履行監(jiān)理服務(wù)的監(jiān)理單位及業(yè)主授予監(jiān)理單位的權(quán)力，及時用書面形式通知第三方。

3．6　設(shè)施和物品

業(yè)主應(yīng)按照監(jiān)理合同附件b的規(guī)定，向監(jiān)理單位免費(fèi)提供與監(jiān)理單位后行監(jiān)理服務(wù)有關(guān)的設(shè)施、設(shè)備、物品及其相應(yīng)服務(wù)。如果要求監(jiān)理單位自備全部或部分上述設(shè)施、設(shè)備和重要物品，必須在監(jiān)理合同附件b中規(guī)定，此項(xiàng)工作應(yīng)作為監(jiān)理單位附加的服務(wù)，或并放監(jiān)理單位的監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用報(bào)價中。

3．7　輔助工作人員

業(yè)主應(yīng)按照監(jiān)理合同附件b的要求，向監(jiān)理單位免費(fèi)派遣與監(jiān)理單位履行監(jiān)理服務(wù)有關(guān)的輔助工作人員。上述人員應(yīng)服從監(jiān)理單位的工作安排和管理，并對自身的行為負(fù)責(zé)。如果要求監(jiān)理單位自聘全部或部分上述人員，此項(xiàng)工作應(yīng)作為監(jiān)理單位附加的服務(wù)或并入監(jiān)理單位的監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用報(bào)價中。

4．責(zé)任和保障

4．1　監(jiān)理單位的賠償責(zé)任

監(jiān)理單位違反監(jiān)理臺同的規(guī)定并造成業(yè)主經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)向業(yè)主賠償，賠償辦法在專用條件中規(guī)定。監(jiān)理單位對第三方責(zé)任造成的任何經(jīng)濟(jì)損失，不承擔(dān)責(zé)任。如果監(jiān)理單位與業(yè)主或第三方對有關(guān)經(jīng)濟(jì)損失共負(fù)責(zé)任時，應(yīng)按責(zé)任比例計(jì)算賠償。監(jiān)理單位的上述責(zé)任賠償，均應(yīng)按照本合同條件第4．4條的規(guī)定辦理。

4．2　業(yè)主的賠償責(zé)任

業(yè)主違反監(jiān)理合同的規(guī)定并造成監(jiān)理單位經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)向監(jiān)理單位賠償，賠償辦法在專用條件中規(guī)定。

4．3　賠償責(zé)任的期限

業(yè)主或監(jiān)理單位任何一方向另一方要求的賠償，都應(yīng)在賠償事件發(fā)生后的28日之內(nèi)以書面形式提出索賠。如果該事件具有持續(xù)性，則應(yīng)在事件首次發(fā)生后7日之內(nèi)提出索賠意向，并每隔7日提供一次該事件仍在持續(xù)發(fā)展的證明材料，直至該事件結(jié)束后28日之內(nèi)提出正式的索賠文件。否則，無論是業(yè)主還是監(jiān)理單位均有權(quán)對上述索賠不予受理。

4．4　賠償?shù)南揞~

鑒于雙方在專用條件中約定了任何一方向另一方依據(jù)本合同條件第4．1條和第4．2條支付賠償?shù)淖罡呦揞~，雙方在此一致同意放棄超過該限額的剩余賠償要求。但本合同條件其它條款規(guī)定的補(bǔ)償和由于任何一方故意違約而引起的索賠，不受該限額的限制。

4．5　保障

4．5．1　在監(jiān)理單位不違反有關(guān)法律、法規(guī)的前的提下，業(yè)主應(yīng)保障監(jiān)理單位免受因履行本監(jiān)理合同而引起的外界索賠或干擾。

4．5．2　雙方可在專用條件中約定，由監(jiān)理單位按照業(yè)主認(rèn)可的形式向業(yè)生遞交履約擔(dān)保書或履約保證金。如果監(jiān)理單位無正當(dāng)理由全部或部分不履行本監(jiān)理合同時，業(yè)主有權(quán)根據(jù)具體情況沒收全部或部分履約擔(dān)保金。

4．6　保險(xiǎn)

4．6．1　監(jiān)理單位應(yīng)在監(jiān)理服務(wù)期內(nèi)，自費(fèi)辦理派駐到項(xiàng)目所在地人員人身和自備財(cái)產(chǎn)的有關(guān)保險(xiǎn)，保險(xiǎn)時間應(yīng)隨服務(wù)時間的延長而順延，并在出險(xiǎn)后自行辦理索賠。如果監(jiān)理單位不辦理上述保險(xiǎn)，則應(yīng)對有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及后果自負(fù)其責(zé)。

4．6．2　業(yè)主可在專用條件中規(guī)定，要求監(jiān)理單位盡一切合理的努力，按業(yè)主可接受的條件對監(jiān)理單位的責(zé)任、第三方的責(zé)任以及業(yè)生為監(jiān)理服務(wù)提供的財(cái)產(chǎn)等進(jìn)行保險(xiǎn)。此項(xiàng)工作應(yīng)作為監(jiān)理單位附加的服務(wù)。

5．監(jiān)理會同的生效、終止‘變更‘脊柱與中止

5．1　監(jiān)理合同的生效

監(jiān)理合同生效的時間，以雙方簽署的協(xié)議書上注明的時間為準(zhǔn)。

5．2　監(jiān)理服務(wù)的時間和期限

監(jiān)理單位必須按照專用條件中規(guī)定的時間和有關(guān)期限履行和完成監(jiān)理服務(wù)。如果非監(jiān)理單位的原因，致使監(jiān)理服務(wù)時間需要延長，雙方應(yīng)通過協(xié)商，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

5．3　監(jiān)理合同的終止

監(jiān)理合同終止和失效的時間，按雙方簽署的協(xié)議書上注明的方式確定。監(jiān)理合同失效后，雙方均不再受本監(jiān)理合同的約束。

5．4　監(jiān)理合同的變更

5．4．1　任何一方提出申請并經(jīng)雙方書面同意后，可對本監(jiān)理合同進(jìn)行變更。

5．4．2　業(yè)主可書面要求，改變本合同條第給2．1條和監(jiān)理合同附件a擬定的監(jiān)理服務(wù)的形式、范圍與內(nèi)容，但必須在雙方一致的基礎(chǔ)上，按照本監(jiān)理合同的規(guī)定進(jìn)行變更。上述變更導(dǎo)致增加或減少的監(jiān)理服務(wù)工作量，其有關(guān)的監(jiān)理費(fèi)用和服務(wù)時間亦應(yīng)做相應(yīng)的調(diào)整。

5．4．3　因業(yè)主或第三方的責(zé)任阻礙或延誤了監(jiān)地單位履行監(jiān)理服務(wù)，監(jiān)理單位應(yīng)及時將該情況與其可能產(chǎn)生的影響書面通知業(yè)主，如有必要在雙方協(xié)商一致的基礎(chǔ)上對合同進(jìn)行相應(yīng)的變更。上述情況導(dǎo)致增加的監(jiān)理服務(wù)工作量，應(yīng)作為監(jiān)理單位附加的服務(wù)，監(jiān)理單位完成相應(yīng)服務(wù)的時間亦應(yīng)予以延長。

5．4．4　在簽訂本監(jiān)理合同后，因物價變動等因素而引起監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用的變化，其調(diào)整辦法在專用條件中規(guī)定。

5．4．5　在簽訂本監(jiān)理合同后，因國家或地方政府的法律、法規(guī)變動而引起監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用的增加或服務(wù)時間的延長，業(yè)主應(yīng)據(jù)實(shí)向監(jiān)理事垃給予補(bǔ)償。

5．5　監(jiān)理合同的暫停與中止

5．5．1　出現(xiàn)根據(jù)本監(jiān)理合同的規(guī)定不應(yīng)由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)的情況，且該情況已使監(jiān)理單位不能繼續(xù)履行全部或部分監(jiān)理服務(wù)時，監(jiān)理單位應(yīng)立即書面通知業(yè)主。并且：

5．5．1．1　不得不暫?；驕p緩某些監(jiān)理服務(wù)時，則上述服務(wù)的完成期限應(yīng)予以延長，因此而增加的監(jiān)理服務(wù)工作量應(yīng)作為監(jiān)理單位附加的服務(wù)；

5．5．1．2　全部監(jiān)理服務(wù)已無法繼續(xù)履行時，監(jiān)理單位在書面通知業(yè)主28日之后，有權(quán)單方面中止本監(jiān)理合同，因此而增加的監(jiān)理服務(wù)工作量應(yīng)作為監(jiān)理單位附加的服務(wù)，業(yè)主應(yīng)及時向監(jiān)理單位返還全部或剩余部分的履約擔(dān)保金。

5．5．1．3　因不可抗力致使本監(jiān)理合同不能履行或只能部分履行時，雙方應(yīng)對由此而產(chǎn)生的任何損失，損害或延誤各負(fù)其責(zé)。

5．6．2　業(yè)主要求監(jiān)理單位全部或部分暫停監(jiān)理服務(wù)或中止本監(jiān)理會同時，必須在56日之前發(fā)出書面通知。監(jiān)理單位在接到通知后應(yīng)立即安排停止全部或該部分監(jiān)理服務(wù)并將相關(guān)費(fèi)用開支減至最小。因此而增加的監(jiān)理服務(wù)工作量應(yīng)作為監(jiān)理單位附加的服務(wù)，業(yè)主應(yīng)及時向監(jiān)理單位返還全部或剩余部分的履約擔(dān)保金。

5．5．3　監(jiān)理單位無正當(dāng)理由，未根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定履行全部或部分監(jiān)理服務(wù)，業(yè)主可書面要求監(jiān)理單位予以解釋。若監(jiān)理單位在28日內(nèi)未能根據(jù)本監(jiān)理合同給予合理的答復(fù)，業(yè)主可在進(jìn)一步發(fā)出書面通知14日后．單方面中止本監(jiān)理合同，并視情況沒收監(jiān)理單位的全部或部分履國約擔(dān)保金。

5．5．4　業(yè)主拖延支付監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用，并已超過專用條件規(guī)定期限的28日，或根據(jù)本合同條件和5．5．1．1條或第5．5．2條的規(guī)定，暫停監(jiān)理服務(wù)已超過6個月，監(jiān)理單位可書面更求業(yè)主予以解釋。若業(yè)主在28日內(nèi)未能根據(jù)本監(jiān)理合同給予合理的答復(fù)，監(jiān)理單位可在進(jìn)一步發(fā)出書面通知14日后，單方面中止本監(jiān)理合同或自行暫停全部或部分監(jiān)理服務(wù)。因此而增加的監(jiān)理服務(wù)工作量應(yīng)作為監(jiān)理單位附加的服務(wù)，業(yè)主應(yīng)及時向監(jiān)理單位返還全部或剩余部分的履約擔(dān)保金。

5．5．5　監(jiān)理合同的中止，不得損害或影響雙方根據(jù)本監(jiān)理合同應(yīng)有的義務(wù)、責(zé)任、權(quán)力和利益。

5．6　轉(zhuǎn)讓和分包

5．6．1　沒有另一方的書面同意，任何一方不得將本監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)、責(zé)任和權(quán)力予以轉(zhuǎn)讓。

5．6．2　沒有業(yè)主的同意，監(jiān)理單位不得將監(jiān)理服務(wù)的任何部分予以分包。監(jiān)理單位因監(jiān)理服務(wù)的需要，聘用專業(yè)技術(shù)人員和輔助工作人員不屬于分包。

6．監(jiān)理服務(wù)的費(fèi)用與支付

6．1　監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用

監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用的計(jì)算方法和內(nèi)容應(yīng)在監(jiān)理合同附件c中規(guī)定。

6．1．1　業(yè)主應(yīng)按照監(jiān)理合同附件c的規(guī)定，向監(jiān)理單位支付正常服務(wù)的費(fèi)用。

6．1．2　業(yè)主應(yīng)按照監(jiān)理合同附件c規(guī)定的費(fèi)率和價格或基于此費(fèi)率和價格，向監(jiān)理單位支付附加服務(wù)的費(fèi)用。如果該費(fèi)率和價格明顯不適用，雙方可根據(jù)本合同條件第5．4．1條和第5．4．2條的規(guī)定，簽訂補(bǔ)充協(xié)議并商定新的費(fèi)率和價格。

6．2　支付

監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用的支付方式和時間應(yīng)在監(jiān)理合同附件c中規(guī)定。

6．2．1　業(yè)主在專用條件規(guī)定的期限內(nèi)，未向監(jiān)理單位支付到期應(yīng)付的款項(xiàng)，則應(yīng)按照專用條件規(guī)定的利率計(jì)算利息，給監(jiān)理單位予以補(bǔ)償，補(bǔ)償時間自未付款項(xiàng)的應(yīng)付之日起算。該補(bǔ)償不影響本合同條件第5．5．5條規(guī)定的監(jiān)理單位的權(quán)力。

6．2．2　業(yè)主對監(jiān)理單位要求支付的款項(xiàng)中的任何部分有異議，應(yīng)在7日內(nèi)發(fā)出書面通知說明理由，但不得借此延誤對監(jiān)理單位其它應(yīng)得款項(xiàng)的支付。本合同條件第6．2．1條的規(guī)定適用于最終支付給監(jiān)理單位的一切曾經(jīng)有過爭議的款項(xiàng)。

6．3　貨幣

業(yè)主支付監(jiān)理單位履行監(jiān)理服務(wù)的費(fèi)用，其貨幣種類、比例和匯率等事宜，在專用條件中規(guī)定。

7．其它

7．1　合同雙方的關(guān)系

合同雙方互為權(quán)利和義務(wù)主體，雙方應(yīng)遵循平等互利、協(xié)商一致的原則履行本監(jiān)理合同。業(yè)主和監(jiān)理單垃均應(yīng)按照監(jiān)理合同公正地行使權(quán)力和全面履行自己的職責(zé)。

7．2　語言和法律

本監(jiān)理合同使用的語言或主導(dǎo)語言及合同所遵循的法律，在專用條件中規(guī)定。

7．3　獎勵

業(yè)主欲就工程質(zhì)量優(yōu)良、工期提前、投資節(jié)約或監(jiān)理單位提出的具有經(jīng)濟(jì)效益的合理化建議等方面對監(jiān)理單位予以獎勵，則應(yīng)在專用條件中寫明獎勵的辦法。

7．4　利益矛盾

未經(jīng)業(yè)主書面同意，監(jiān)理單位不得獲取本監(jiān)理合同規(guī)定以外的與本項(xiàng)目有關(guān)的任何利益，不得參與與本監(jiān)理合同規(guī)定的業(yè)主利益相沖突的任何活動。

7．5　版權(quán)

7．5．1　對監(jiān)理單位擁有版權(quán)并已用于本監(jiān)理服務(wù)中的所有文件，業(yè)主有權(quán)在合同項(xiàng)目中使用或復(fù)制，但未經(jīng)監(jiān)理單位的同意，業(yè)主不得將上述文件直接或間接用于其它項(xiàng)目工程或服務(wù)之中。

7．5．2　如果在專用條件中沒有另外規(guī)定，則監(jiān)理單位有權(quán)出版與本項(xiàng)目或本工程監(jiān)理服務(wù)有關(guān)的資料。但未經(jīng)業(yè)主同意，上述出版物中不得涉及業(yè)主的專利、專有技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)情報(bào)

7．6　通知

本監(jiān)理合同涉及的通知均為方面形式，并在送達(dá)協(xié)議中注明的地址時生效。無論發(fā)送方采用何種方式遞送通知，收受方都應(yīng)用書面回執(zhí)確認(rèn)。

8．爭端的解決

雙方在履行本監(jiān)理合同過程中發(fā)生爭端時，應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決問題，或通過上級主管部門進(jìn)行調(diào)解。若經(jīng)過協(xié)商或調(diào)解仍不能達(dá)成一致時，任何一方均可根據(jù)專用條件的規(guī)定，申請仲裁或向法院起訴。