第一篇：2008年礦山安全工作計劃

2008年礦山安全工作計劃

為了確保礦山安全工作順行，有效杜絕事故發(fā)生，根據(jù)公司《2008年生產(chǎn)經(jīng)營計劃》和《2008年安全工作計劃》結(jié)合礦山生產(chǎn)特點和現(xiàn)狀，制定本計劃。

一、安全教育和培訓(xùn)

1.復(fù)工教育和培訓(xùn)

由礦山安全技術(shù)部負責(zé)，于2008年3月10日前，完成對所有采掘施工單位負責(zé)人及務(wù)工人員的復(fù)工前教育培訓(xùn)。教育培訓(xùn)內(nèi)容主要以《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《崗位操作規(guī)程》及礦山規(guī)章制度等為主。教育培訓(xùn)時間必須達到規(guī)定課時，考試合格后方可上崗，所有培訓(xùn)教育資料試卷等必須認(rèn)真記錄，建檔。

2.日常教育和培訓(xùn)

由礦山安全技術(shù)部負責(zé)，根據(jù)人員變動情況，及時對所有采掘施工單位的轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗、新上崗人員進行教育和培訓(xùn)。教育培訓(xùn)內(nèi)容《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《崗位操作規(guī)程》及礦山規(guī)章制度等。

3.特殊工種培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）

由礦山安全技術(shù)部負責(zé)，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合礦山生產(chǎn)特點，積極聯(lián)系政府有關(guān)職能部門和培訓(xùn)機構(gòu)對所有采掘施工單位的特殊工種進行培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)），做到持證上崗。并對培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）情況記錄，備案。礦山特殊工種有：爆破工、卷揚工、信號工、尾礦庫工等。

二、安全檢查

1.由礦山安全技術(shù)部負責(zé)，結(jié)合礦山用工模式和生產(chǎn)組織現(xiàn)狀，-1-

進一步健全、完善礦山安全檢查制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

2.以國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局把2008年確定為安全生產(chǎn)“隱患治理年”為契機，全面排查礦山安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境，以及思想認(rèn)識教育培訓(xùn)、規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理等方面存在的問題，深入治理各種隱患，有效杜絕重特大事故的發(fā)生。

3.所有檢查必須做好記錄，并經(jīng)相關(guān)負責(zé)人或當(dāng)事人簽字認(rèn)可。

三、“安全月”活動安排

根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局“安全月活動”精神，結(jié)合我公司礦山生產(chǎn)現(xiàn)狀，及時制定“礦山安全月活動計劃”：

1.及時組織召開采掘施工單位參加的動員會，將國家“安全月活動”精神傳達到每一位務(wù)工人員。

2.開展安全隱患大檢查，制定安全隱患整改計劃，認(rèn)真組織落實。

3.組織采掘施工單位開展安全知識競賽、安全演講、應(yīng)急救援演練等活動（至少開展一次）。

四、制度體系建設(shè)

由礦山安全技術(shù)部負責(zé)，針對目前礦山生產(chǎn)工藝現(xiàn)狀和特點，及時補充修訂崗位操作規(guī)程和各項安全管理制度及辦法，不斷健全、完善礦山安全管理制度體系，促進礦山安全管理水平再上一個新臺階。

五、安全措施實施計劃

附：2008年礦山安全措施費用計劃表（表一）

2008年礦山安全措施項目進度計劃表（表二）

六、要求

1.礦山各施工單位要高度重視，積極配合，精心組織，以“打造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、本質(zhì)安全型礦山”為目標(biāo)，堅定不移地嚴(yán)抓安全生產(chǎn)工作，以計劃管理為基礎(chǔ)，以過程管理為重點，以目標(biāo)管理為導(dǎo)向，以安全管理為核心，不斷提升礦山安全生產(chǎn)工作向更高層次發(fā)展。

2.公司相關(guān)單位要加強礦山安全設(shè)備、設(shè)施的檢查和監(jiān)管，督促施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求組織施工，正確使用。確保安全設(shè)備、設(shè)施正常投運。

3.施工單位要制定本單位安全工作計劃，認(rèn)真組織實施并報公司礦山安全技術(shù)部備案。

4.施工單位要按規(guī)定配備專（兼）職安全管理人員，積極配合公司安全管理人員做好日常安全檢查。

5.施工單位要對錄用的務(wù)工人員進行認(rèn)真審查，確認(rèn)身份登記造冊。嚴(yán)禁錄用身體狀況不適宜礦山生產(chǎn)的人員和身份不明及違法犯罪嫌疑人員。

礦山安全技術(shù)部

二〇〇八年二月十七日

第二篇：礦山安全

一、礦車駕駛員安全操作規(guī)程

1、出車前必須嚴(yán)格按照汽車生產(chǎn)廠家的要求正確操作車輛，并做好車輛的“一班三檢”制度和車輛定期檢查，并做好車輛的日常保養(yǎng)，禁止車輛帶故障出車；

2、禁止酒后開車，禁止將車輛交給非本崗位的人員駕駛；

3、禁止超速行駛，晴天視線良好最高車速不得超過30km/h，雨天路滑，雨霧視線不清，最高車速不得超過20km/h，車輛轉(zhuǎn)彎應(yīng)提前減速，最高車速不得超過20km/h。雨雪天路滑或雨霧視線不清時，駕駛員應(yīng)打開大燈，或隨時反映情況，必要時可暫緩行駛；

3、禁止超速行駛，晴天視線良好最高車速不得超過30km/h，雨天路滑，雨霧視線不清，最高車速不得超過20km/h，車輛轉(zhuǎn)彎應(yīng)提前減速，最高車速不得超過20km/h。雨雪天路滑或雨霧視線不清時，駕駛員應(yīng)打開大燈，或隨時反映情況，必要時可暫緩行駛；

4、車輛起步時要按規(guī)定鳴喇叭，確保無障礙物，方可倒車。

5、駕駛室內(nèi)限載兩人，駕駛室外嚴(yán)禁載人；

5、禁止在運礦道路行駛時超車，車輛行駛必須各行其道，不得占道行駛，車輛下坡時兩車距保持60m以上，平路保持40m以上。車輛下坡嚴(yán)禁空擋和熄火滑行；

6、禁止在裝卸點處不按順序強裝強卸，裝車時駕駛員需將車做停車制動，不允許將頭手伸出窗外，不得離開駕駛室，在高架頭下裝料時要多觀察周邊情況，有危險應(yīng)及時匯報，每次卸完料必須待車箱落下后方可行駛；

7、禁止在各連接處爭道行使，在連接道口處，做到提前減速，并“一看、二等、三通過”，主動停讓行使的下坡重車；

8、礦車停車時，人離開駕駛室，必須拉好手剎車，同時將車輛 熄火。

二、焊工安全操作規(guī)程

1、上崗前必須正確穿戴勞保用品，禁止酒后上崗，操作前應(yīng)檢查所使用的工器具，確認(rèn)完好齊全，嚴(yán)格按照說明書進行使用操作；

2、認(rèn)真檢查作業(yè)現(xiàn)場，符合安全要求后方可作業(yè)；

3、嚴(yán)禁在有壓力、易燃易爆物品及帶電的設(shè)備和容器上進行割焊，密封容器不可割焊；

4、氧氣瓶和乙炔瓶必須存放在安全地帶，相隔5m以上距離，與易燃易爆物品應(yīng)確保10m以上距離；

5、特殊位置作業(yè)時，確保通風(fēng)良好，應(yīng)設(shè)有監(jiān)護人員，操作人員應(yīng)做好防護措施，按要求作業(yè)；

6、作業(yè)過程中，氧氣瓶中的壓力至少留有1－2kg/cm2,不得全部用完；

7、當(dāng)焊接或切割工作結(jié)束后，操作人員應(yīng)仔細檢查清理作業(yè)現(xiàn)場，確認(rèn)沒有火種或其他安全隱患后，方可離開。

三、維修工安全操作規(guī)程

1、工作前必須穿戴好勞保用品，當(dāng)班嚴(yán)禁喝酒；

2、嚴(yán)格履行停送電手續(xù)，做到先停電，并認(rèn)真檢查現(xiàn)場環(huán)境，具備安全作業(yè)條件后，方可進行操作；

3、認(rèn)真檢查所使用的工器具，確認(rèn)安全后方可使用；

4、規(guī)范使用工器具，杜絕野蠻作業(yè)；

5、榔頭敲擊物體是，必須做好相應(yīng)的防護措施，并配戴護目鏡，防止飛濺物傷人；

6、使用臺鉆、砂輪機、打磨機、手電鉆、沖擊鉆時，應(yīng)戴護目鏡，嚴(yán)禁戴手套作業(yè)，砂輪機，鉆具等必須配套，工件必須用臺鉗或手鉗夾緊后方可作業(yè)。

7、嚴(yán)禁對帶電設(shè)備、設(shè)備的轉(zhuǎn)動部位進行維修；

8、不得將身體的任何部位伸進撬起的空間進行作業(yè)，特殊情況下必須確保第二支撐；

9、用油、苯、酒精等易燃液體清洗零部件或硫化時，應(yīng)遠離電源和火源；

10、維修結(jié)束后，應(yīng)及時對現(xiàn)場進行清理，并檢查確認(rèn)無安全隱患，方可離開。

四、汽修工安全操作規(guī)程

1、工作前必須穿戴好勞保用品，當(dāng)班嚴(yán)禁喝酒；

2、使用榔頭敲擊表面硬度高的零件時，應(yīng)配戴護目鏡；

3、用油清洗零件時，要遠離電源和火源；

4、禁止用磚石支撐車輛，用千斤頂支撐車輛時，應(yīng)有第二支撐，否則禁止在車下作業(yè)；

5、在車下作業(yè)時，應(yīng)拉好車輛手制動，支住輪胎，應(yīng)放警示牌，駕駛室內(nèi)嚴(yán)禁坐人；

6、在裝配時，不得用手指試探銷孔，不得將身體的任何部位伸進用撬棍撬起的空間；

7、使用臺鉆和砂輪機時，應(yīng)戴護目鏡，但不能戴手套，鉆孔時，工件必須用臺鉗或手鉗夾緊。

五、巡檢工安全操作規(guī)程

1、禁止上班前、班中飲酒；

2、正確穿戴好勞保用品；

3、開機前，認(rèn)真閱讀交接班記錄，并對設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)；

4、各種安全報警裝置、緊停開關(guān)完好有效，不得隨意觸動安全保護裝置；

5、破碎機運轉(zhuǎn)正常2分鐘方可給料生產(chǎn)，破碎腔內(nèi)無礦石方可停機；

6、嚴(yán)禁鐵器進入破碎機；

7、直徑大于1米的大塊禁止入內(nèi)；

8、運轉(zhuǎn)過程中，不得對輸送帶，托輥，滾筒進行人工清掃，維護保養(yǎng)。

9、運轉(zhuǎn)過程中，不得進入下料斗內(nèi)清除積料；

10、班中應(yīng)保持同操作人員信息暢通，有情況及時匯報調(diào)度處理。

六、CM695安全操作規(guī)程

1、上班前，必須正確穿戴好勞保用品，杜絕酒后上班；

2、嚴(yán)格按照CM695的使用說明操作規(guī)程進行啟動；

3、開機前必須嚴(yán)格執(zhí)行開機前的檢查和保養(yǎng)制度；

4、嚴(yán)禁在大于35°的坡上行走；

5、行走時履帶與邊坡的距離不得小于2m；

6、穿孔時履帶與邊坡的距離不得小于3m；

7、中班作業(yè)遇照明故障應(yīng)停止工作，待修復(fù)后方可作業(yè)；

8、遇爆破作業(yè)時，應(yīng)將鉆機移到安全地方；

9、遇雷雨天氣，鉆機應(yīng)停止作業(yè)；

10、在邊坡作業(yè)時，邊坡架頭浮石應(yīng)清理干凈。

七、堆料機安全操作規(guī)程

1、上班前，必須正確穿戴好勞保用品，杜絕酒后上班；

2、開機前，認(rèn)真閱讀交接班記錄，并對設(shè)備進行結(jié)構(gòu)檢查、潤滑狀況檢查；

3、開機前，認(rèn)真檢查各種安全報警裝置、保護裝置、限位裝置是否完好；

4、運轉(zhuǎn)過程中，嚴(yán)禁對皮帶、托輥、滾筒等旋轉(zhuǎn)部件進行人工清掃、維護保養(yǎng)；

5、經(jīng)常檢查護欄、平臺、樓梯有無脫焊、松動情況；

6、運行中對行走輪裝置巡檢時，禁止站在電機抱閘徑向拋面上，防止閘片甩出傷人；

7、皮帶啟動前要有一分鐘報警時間；

8、不得觸摸運行狀態(tài)、暫停狀態(tài)的行走輪等旋轉(zhuǎn)部件；

9、班中應(yīng)保持同操作人員、現(xiàn)場巡檢人員信息暢通，確保在線設(shè)備安全高效運轉(zhuǎn)。

八、推土機安全操作規(guī)程

1、上班前，必須正確穿戴好勞保用品，杜絕酒后上班；

2、嚴(yán)格按照推土機的使用說明操作規(guī)程進行啟動；

3、開機前必須嚴(yán)格執(zhí)行開機前的檢查和保養(yǎng)制度；

4、嚴(yán)禁將推土機交給非本崗位人員操作；

5、嚴(yán)格禁止推土機在大于30°的斜坡上作業(yè)；

6、駕駛室內(nèi)嚴(yán)禁超座；

7、推土機在作業(yè)過程中，履帶板離邊坡距離不小于1m；

8、推土機在牽引其它設(shè)備時必須有專人負責(zé)協(xié)調(diào)指揮；

9、推土機在修筑道路時必須有專人指揮作業(yè)。

九、反鏟安全操作規(guī)程

1、上班前必須正確穿戴好勞保用品，杜絕酒后上班；

2、開機前必須嚴(yán)格執(zhí)行開機前的檢查和保養(yǎng)制度；

3、嚴(yán)格按照反鏟的使用說明操作規(guī)程進行啟動；

4、嚴(yán)禁將反鏟交給非本崗位人員操作；

5、作業(yè)時，履帶板離斜坡的距離不小于0.5m；

6、嚴(yán)禁鏟挖底板或大塊（PC200<0.8m3、PC400<1.8 m3）

7、在平臺作業(yè)時，架頭高度PC200<8m、PC400<10m。

十、988G裝載機安全操作規(guī)程

1、上班前必須正確穿戴好勞保用品，杜絕酒后上班；

2、開機前必須嚴(yán)格執(zhí)行開機前的檢查和保養(yǎng)制度；

3、嚴(yán)格按照988G裝載機的使用說明操作規(guī)程進行啟動；

4、不許用設(shè)備與其他人開玩笑，操作時不得與他人閑談打鬧；

5、嚴(yán)禁違章操作和野蠻操作，對違章指揮有權(quán)拒絕；

6、啟動前，認(rèn)真檢查保養(yǎng)設(shè)備，一切正常后，鳴笛，方可開機啟動，啟動時，啟動機運轉(zhuǎn)不得超過20秒，再次啟動需間隔2分鐘，啟動后，需低速15分鐘，鳴笛，確認(rèn)周圍無不安全因素后，方可進行作業(yè)；

7、作業(yè)時，特別是與其它設(shè)備進行交叉作業(yè)時，一定要注意自己的安全半徑；

8、在裝車過程中，鏟斗不得碰撞車廂，卸料時鏟斗不能抬舉過高，避免傷害司機及車輛；

9、避免在坡道上轉(zhuǎn)彎，否則可能有側(cè)翻的危險，在道路行駛時，一定要使用右側(cè)腳剎車，下坡時，嚴(yán)禁使用空擋滑坡。

十一、RH40-E液壓挖掘機安全操作規(guī)程

1、班前正確穿戴好勞保用品，杜絕酒后上班。

2、開機前必須嚴(yán)格執(zhí)行開機前的檢查和保養(yǎng)制度。

3、嚴(yán)格按照設(shè)備操作使用說明書要求進行啟動、操作。

4、作業(yè)時，必須先鳴笛，不得在大于30°坡上和高于10.9m架頭下作業(yè),設(shè)備應(yīng)停在堅實的平整的平臺上,且履帶板離邊線距離不小于3m。

5、長距離行走，上、下坡時，必須保持導(dǎo)向輪在前，驅(qū)動輪在后。

6、嚴(yán)禁野蠻操作和用鏟斗鏟挖堅實底根,不許用鏟斗回轉(zhuǎn)掃料,不許邊行走邊裝料,鏟裝大塊時,大塊任何一邊最長不許超過1.2m,回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)嚴(yán)禁有人和其他障礙物。

7、下班時，必須將設(shè)備移到安全地帶，以免塌方和地面下陷。

8、嚴(yán)禁將設(shè)備交給非本崗位人員操作，維修時，必須將設(shè)備停止后方可上車進行檢查、維修。

9、遇雷雨、爆雨天氣，必須將移設(shè)備移到安全地帶停機熄火，但司機不得離開駕駛室。

10、嚴(yán)禁用鏟斗起吊危險物品和運送人員，嚴(yán)禁駕駛設(shè)備橫向穿過斜坡面；過電線時，高壓不得低于2m,低壓不得低于1m。

十二、DM45/HP鉆機安全操作規(guī)程

1、上班前必須正確穿戴好勞保用品，杜絕灑后上班。

2、開機前，正副司機必須同時到現(xiàn)場，嚴(yán)禁一人操作設(shè)備。

3、開機前必須嚴(yán)格執(zhí)行開機前的檢查和保養(yǎng)制度。

4、嚴(yán)格按照鉆機的使用說明、操作規(guī)程及要領(lǐng)進行啟動。

5、不許用設(shè)備與其他人開玩笑，操作時不得與他人閑談、打鬧。

6、嚴(yán)禁違章操作和野蠻操作，對違章指揮有權(quán)拒絕。

7、嚴(yán)禁在大于20度的坡上行駛；嚴(yán)禁在大于14度的坡度上橫向行駛。

8、行走時履帶與邊坡距離不得小于5米（堅實基礎(chǔ)），穿孔時履帶離邊坡距離不得小于5米（堅實基礎(chǔ)）。

9、鉆機運轉(zhuǎn)時嚴(yán)禁任何形式的維修保養(yǎng)工作。

10、鉆機應(yīng)停在平整堅實的平臺上，必須停在斜坡時要用木塊塞緊履帶板。

11、長距離行走時要將鉆架放倒。

12、夜間作業(yè)遇照明故障時，應(yīng)停止作業(yè)，待修復(fù)后方可作業(yè)。

13、遇爆破作業(yè)時應(yīng)將鉆機移到安全地方。

14、遇雷雨天氣，鉆機應(yīng)停止作業(yè)，并將鉆架放倒。

15、邊坡作業(yè)時，邊坡架頭浮石應(yīng)清理干凈；下班時，鉆機應(yīng)停放在安全平整的平臺上。

十三、輪胎修理工安全操作規(guī)程

1、上班必須穿戴好勞保用品，嚴(yán)禁酒后上班。

2、禁止用磚石支撐車輛，用千斤頂支撐車輛時，應(yīng)有第二支撐，并且用枕木支住輪胎。

3、使用風(fēng)炮時應(yīng)戴護目鏡，以免工作時產(chǎn)生的異物飛濺受到傷害。

4、拆卸輪胎時應(yīng)拉好車輛手制動，輪胎正面不準(zhǔn)站人，駕駛室內(nèi)禁止坐人。

5、在安裝輪胎時，不得用手指試螺孔，不得將身體的任何部位伸進用撬棍撬起的空間。

6、在給車輛拆、裝輪胎時，要和叉車司機保持溝通。在裝輪胎時，叉車熄火后，不能裝輪胎螺栓。

7、給輪胎充氣時，要保持一定的安全距離，禁止站在輪胎上或輪胎正面。

8、使用空氣壓力最大不能超過8.0kg/cm2,氣動工具長期使用時應(yīng)避免直接使用快帶進氣接頭。

9、工作之后關(guān)閉電源和氣源，并且排除空壓機的剩余氣水混合物。

十四、交通車安全操作規(guī)程

1、嚴(yán)格遵守《道路交通管理條例》，道路交通安全法律、法規(guī)，按照操作規(guī)程安全駕駛，文明駕駛。

2、嚴(yán)禁酒后開車，禁止將車交給無證人員駕駛。

3、嚴(yán)禁超速行駛，駕駛室前排嚴(yán)禁超載。

4、出車前必須對車輛安全性能進行認(rèn)真檢查，不得駕駛安全安全設(shè)施不全、機件不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等具有安全隱患的車輛。

5、駕駛員必須確認(rèn)人員上下安全后，方能起步行駛，拖移動設(shè)備時，必須確認(rèn)拖鉤掛牢，插銷插好。

6、禁止在運礦道路上及連接路口處調(diào)頭、倒車，在連接路口處做到主動停讓行駛的礦車。

7、車輛下坡時嚴(yán)禁空檔和熄火滑行。

十五、石灰石破碎機安全操作規(guī)程

1、上班前必須正確穿戴好勞保用品，嚴(yán)格執(zhí)行破碎機技術(shù)操作規(guī)程。

2、上班時必須對破碎機進行詳細檢查，檢查內(nèi)容： ①破碎腔內(nèi)有無石塊或其它鐵質(zhì)硬物卡住、篦條完好情況。②襯板螺栓有無松動。③下料板有無泥土堆積 ④各潤滑點潤滑油是否充足

⑤開機板喂機速度設(shè)定25赫茲，待運行平穩(wěn)后逐漸調(diào)整轉(zhuǎn)速。⑥嚴(yán)禁板喂機在15赫茲頻率以下運行。

⑦嚴(yán)禁運行中緊固板喂機鏈板及破碎機襯板螺栓。

3、進入機內(nèi)檢查時必須切斷電源，并要與有關(guān)人員取得聯(lián)系，在機內(nèi)只允許用三十六伏低壓電源照明。

4、工作時不準(zhǔn)離開操作室，時刻注意觀察各運轉(zhuǎn)電機電流的變化，發(fā)現(xiàn)問題立即停機，并立即匯報處理。

5、在正常運行中，應(yīng)特別注意主機電機和轉(zhuǎn)子軸承溫度的變化情況，超過規(guī)定溫度應(yīng)立即停機檢查。

6、濕手嚴(yán)禁接觸電氣開關(guān)，凡電氣方面發(fā)生故障，不得擅自啟動，必須請電工檢查修理。

7、破碎機正常運轉(zhuǎn)時，不準(zhǔn)打開任何地倉門，以防碎石飛出傷及人和物。

8、破碎機處必須有足夠照明，破碎機在運轉(zhuǎn)時，收塵系統(tǒng)必須保證正常工作。

9、必須認(rèn)真詳細填寫當(dāng)班記錄，特別是運轉(zhuǎn)時間和破碎產(chǎn)量更應(yīng)填寫清楚。

10、在礦車運礦量不能滿足破碎機破碎情況下，及時停止板喂機，避免板式喂料機拉空造成設(shè)備損壞，向生產(chǎn)調(diào)度匯報。

11、下班前必須留有緩沖石層才能交班離去。

十六、裝載機安全操作規(guī)程

1、上班必須穿戴好勞保用品，嚴(yán)禁酒后上班。

2、開機前必須嚴(yán)格執(zhí)行開機前的檢查和保養(yǎng)制度。

3、嚴(yán)格按照裝載機的使用說明操作規(guī)程進行啟動。

4、不許用設(shè)備與其他人開玩笑，操作時不得與他人閑談打鬧。

5、嚴(yán)禁違章操作和野蠻操作，對違章指揮有權(quán)拒絕。

6、啟動前，認(rèn)真檢查保養(yǎng)設(shè)備，一切正常后，鳴笛，方可開機啟動，啟動時，啟動機運轉(zhuǎn)不得超過20秒，再次啟動需時隔2分鐘，啟動后，需低速15分鐘，鳴笛，確認(rèn)周圍無不安全因素后，方可進行作業(yè)。

7、作業(yè)時，特別是與其他設(shè)備進行交叉作業(yè)時，一定要注意自己的安全半徑。

8、在裝車過程中，鏟斗不得碰撞車廂，卸料時鏟斗不能抬舉過高，避免傷害司機及車輛。

9、避免在坡道上轉(zhuǎn)彎，否則可能有側(cè)翻的危險，在道路行駛時，一定要使用右側(cè)腳剎車，下坡時，嚴(yán)禁使用空檔滑坡。

十七、膠帶輸送機安全操作規(guī)程

1、操作巡檢人員必須懂得膠帶機驅(qū)動原理，電機起動時序及膠帶機 各項技術(shù)參數(shù)，嚴(yán)禁膠帶機帶病或超負荷運轉(zhuǎn)。

2、認(rèn)真查看交接班記錄，檢查各下料口內(nèi)有無鐵器，積料等，各主、從動滾筒有無卡阻，以及潤滑點潤滑油是否充足.3、嚴(yán)禁拆除或短接膠帶機上各種防護、保護聯(lián)鎖裝置，并定期調(diào)試

保護聯(lián)鎖裝置的有效性，發(fā)現(xiàn)保護或聯(lián)鎖裝置失效及時修復(fù)。

4、進入各下料口清料或在皮帶機上作業(yè)，嚴(yán)格遵守相關(guān)作業(yè)規(guī)程，并切斷相關(guān)設(shè)備電源，掛上警示牌，作業(yè)完畢將現(xiàn)場清理干凈。

5、膠帶機運轉(zhuǎn)過程中，嚴(yán)禁無關(guān)人員在廊道上行走，同時巡檢人員 亦不得跨越皮帶或在皮帶下方爬行。

6、發(fā)現(xiàn)皮帶跑偏打滑及時進行調(diào)整，如膠帶上有雜物鐵器等應(yīng)立即 停機清除。

9、膠帶機運轉(zhuǎn)過程中經(jīng)常查看皮帶有無毛邊、破口、劃痕，各托輥 滾筒是否轉(zhuǎn)動自如，機架、減速機固定螺栓是否松動，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

10、巡檢時應(yīng)與轉(zhuǎn)動部位保持安全距離，上、下樓梯時，注意防滑、防跌、防墜落。

11、每次停機檢修必須進入下料口內(nèi)對各襯板，導(dǎo)料槽進行檢查，發(fā) 現(xiàn)螺栓松動，連接處開焊等及時處理。

12、經(jīng)常觀察皮帶張緊度，檢查張緊裝置工作狀態(tài)。保持張力在額定范圍內(nèi)。

十八、手風(fēng)鉆安全操作規(guī)程

1、工作前保持充沛的精力，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

2、工作前穿戴好一切勞保用品，不得穿帶釘子的皮鞋和背心、短褲工作，注意清除浮石，嚴(yán)禁在浮石下作業(yè)。

3、風(fēng)鉆兩人以上工作時，一人負責(zé)操作人員的安全、處理打眼位置的安全，不得隨意遠離、睡覺、打鬧等。

4、各部分管道的連接必須牢固可靠，以防工作中自行脫落，特別是與鑿巖機連接的送風(fēng)管必須牢固連接，以防發(fā)生事故。

5、風(fēng)鉆操作時，腳要站穩(wěn)，雙手扶機防止鉆桿斷落，開口時要輕吹輕打，在20mm到30mm后再用力打到位。

6、鉆孔時應(yīng)預(yù)防鉆桿突然折斷，不允許將全身重量放在鑿巖機上，以防跌倒受傷，更不許以腿代手操作。

7、風(fēng)鉆桿子要配套，打眼時桿子高度不得超過胸部，眼的深度為塊石的50%到70%。

8、換桿時要防止被鑿巖機燙傷。

9、在鏟裝設(shè)備周圍打眼時，應(yīng)離鏟裝設(shè)備15米以外，必要時應(yīng)與鏟裝設(shè)備工作人員聯(lián)系，保證人身安全。

10、風(fēng)鉆工作時要有足夠的潤滑油，以保證安全運轉(zhuǎn)，延長壽命。

11、殘炮、盲炮孔內(nèi)嚴(yán)禁再次打眼。

12、鑿巖作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)將鑿巖機、鉆桿等物放置在爆破半徑之外，以防損壞。

十九、電動葫蘆、吊車安全操作規(guī)程

1、專人操作，專人負責(zé)掛鉤和指揮。

2、使用前應(yīng)先檢查安全性能，不能超載使用和斜拉起吊，使用時人與物應(yīng)保持一定的距離，吊運重物較高、人與重物相隔較遠時，必須用兩根以上的溜繩控制重物，防止其在空中旋轉(zhuǎn)。

3、吊運區(qū)域附近嚴(yán)禁站人。

4、吊運的重物必須升起，并高于重物運行線路最高障礙物0.5米，工作中禁止用手直接校正已被重物張緊的繩子。

5、操作人員應(yīng)謹(jǐn)慎操作，工作時嚴(yán)禁閑談和酒后操作，切實做到“五好”“十不吊”。

6、五好：思想集中好、上下聯(lián)系好、扎緊提放好、統(tǒng)一指揮好、機器檢查好。

十不吊：斜拉不吊；超載不吊；散裝物裝載太滿或捆扎不牢不吊；指揮信號不明、重量不清、光線陰暗不吊；六級以上強風(fēng)無防護措施不吊；安全裝置失靈不吊；埋在地下的構(gòu)件不吊；吊物邊緣鋒利無防護措施不吊；吊物上站人或物件上浮放有活動物不吊；氧氣瓶乙炔發(fā)生器和具有爆炸性物體沒有安全防護措施不吊。

7、不允許吊著重物在空中長時間停留，特殊情況需短暫停留時，操作人員和指揮人員不得隨意離開工作崗位，并禁止一切人員在吊物下站立或從吊物下通過。

8、不允許電動葫蘆碰撞運行軌道的終點擋塊，以免引起機械損壞。

9、注意相線脫落或手電門誤操作（同時操作兩相反運動方向的按鈕），導(dǎo)致運動方向出乎意料的變化。

10、電動葫蘆起吊和行走操作切換時應(yīng)待平衡后再切換，每小時點動次數(shù)不得超過360次。

11、發(fā)生電氣故障須專業(yè)人員修理，切斷電源并掛牌示警。

12、在吊運中，如發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象或聽到不正常響聲時，應(yīng)將吊物穩(wěn)妥降落，并立即停車檢查，排除故障，未找出原因不能開車。

13、禁止吊車不用支腿進行吊重作業(yè)。

14、吊起重物后，禁止伸縮臂架。

15、吊車作業(yè)時，起重臂下嚴(yán)禁站人。

16、當(dāng)需要吊低于起重機停機面的重物及下落吊鉤需松放鋼絲繩很長時，就注意卷筒上的留繩量不少于三圈。

17、吊重作業(yè)只允許在吊車的后旁及兩側(cè)進行。

18、吊車進行吊物時要嚴(yán)防懸臂碰觸高壓線引起觸電事故

二十、爆破工安全操作規(guī)程

1.爆破作業(yè)人員，必須正確穿戴勞保用品，禁止酒后上崗，操作時必須遵守爆破安全操作規(guī)程（GB6722—8）起爆器材做到先檢測后使用；

2.嚴(yán)禁進行爆破器材加工和爆破作業(yè)的人員穿化纖衣服，嚴(yán)禁在大霧、黃昏和夜晚進行地面爆破；

3.雷雨季節(jié)宜采用非電起爆法，遇雷雨，應(yīng)停止爆破作業(yè)，迅速撤離危險區(qū)；

4.炸藥、雷管運入爆破地點后，應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志，以示警告，嚴(yán)禁無關(guān)人員入內(nèi)，裝藥前應(yīng)對炮孔進行檢查、清理孔內(nèi)，有水應(yīng)采取防水措施；

5.中深孔爆破作業(yè)應(yīng)有爆破技術(shù)人員在現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。起爆藥包放進炮孔后，嚴(yán)禁整卷炸藥向下沖擊，充填必須按設(shè)計規(guī)定長度充填； 6.炮地嚴(yán)禁吸煙、打鬧、攜帶使用無線電話和其它高頻通訊設(shè)備； 7.起爆前必須按設(shè)計要求清理危險區(qū)的人、物和設(shè)備，確認(rèn)所有在場人員離開危險區(qū)后方可進行拉警報放炮；

8.爆破結(jié)束后，必須檢查爆破作業(yè)現(xiàn)場，清理工具和火工材料，認(rèn)真作好記錄。

二十一、叉車司機安全操作規(guī)程

1、上班必須穿戴好勞保用品，嚴(yán)禁酒后上班；

2、出車前必須嚴(yán)格按生產(chǎn)廠家的要求正確操作車輛，并做好車輛的“一班三檢”制度和定期檢查，并做好保養(yǎng)，禁止帶故障運行；

3、禁止將車輛交給非本崗人員駕駛；

4、車輛叉齒上方嚴(yán)禁站人，禁止將叉車當(dāng)梯子升降使用；

5、在給車輛拆裝輪胎時，要和輪胎工配合好，保持溝通，車未停穩(wěn)，叉車前部與輪胎間禁止站人。嚴(yán)禁車未熄火便裝輪胎螺栓；

6、工作完畢后，必須將叉齒放到底部，拉緊手制動，將車輛熄火。

二十二、雙梁橋式起重機崗位安全操作規(guī)程

1、上班必須穿戴好勞保用品，嚴(yán)禁酒后上班；

2、接通電源前檢查所有手柄是否在零位；

3、開動前必須先發(fā)出報警信號，起重時保持和地面指揮人員配合，聽從指揮；

4、起重運行時禁止人員在車架上，禁止在起重機上拋投物品；

5、禁止用起重機斜拉或拖動物品，禁止吊運物品從人頭上方通過；

6、起重機或小車運行接近極限位置必須減速慢行；

7、起重機不允許打反車制動，急劇啟動、制動、碰撞；

8、操作室所有電器檢查人員一律不準(zhǔn)打開亂動；

9、電源電壓顯著降低時不準(zhǔn)開動起重機；

10、起重機吊有重物或所有控制器沒有拉倒零位，崗位人員不得離開操作室；

11、工作完畢后，必須拉開總電源和斷開電鎖；

12、崗位人員離開操作室，認(rèn)真記好記錄，將起重機停放在規(guī)定位置。

二十三、700/750空壓機安全操作規(guī)程

1、上班前，必須正確穿戴好勞保用品，杜絕酒后上班；

2、開機前必須嚴(yán)格執(zhí)行開機前的檢查和保養(yǎng)制度；

3、嚴(yán)格按照空壓機的使用說明、操作規(guī)程及要領(lǐng)進行啟動；

4、嚴(yán)禁違章操作和野蠻操作，對違章指揮有權(quán)拒絕；

5、在打大塊時要站穩(wěn)，防止滑倒跌傷，按照要求來布孔、穿孔；

6、空壓機運轉(zhuǎn)時嚴(yán)禁做任何形式的維護、保養(yǎng)工作；

7、遇暴風(fēng)、雷雨天氣，空壓機應(yīng)停止作業(yè)；

8、邊坡作業(yè)時，空壓機要停在安全平整的平臺上，必須停放在斜坡時要用木塊塞緊，防止側(cè)滑。

9、下班前，要將手風(fēng)鉆的鉆桿、風(fēng)管收好，放好，每次有損壞件要帶回倉庫收好，防止廢舊鉆桿掉入破碎站。

第三篇：非煤礦山安全生產(chǎn)工作計劃

按照國家安全監(jiān)管總局《20xx年非煤礦山安全生產(chǎn)重點工作安排》和全省安全生產(chǎn)工作整體部署，省局對近幾年來非煤礦山安全生產(chǎn)各類死亡事故發(fā)生的類型、原因特點進行了深入的分析研究。過去的一年里，全省非煤礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管工作在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，深化安全生產(chǎn)“三項行動”，強化安全生產(chǎn)“三項建設(shè)”。通過各級安全監(jiān)管工作人員的共同努力，在3年換發(fā)安全生產(chǎn)許可證、以尾礦庫為重點的各類礦山事故隱患專項排查整治、礦山開采新技術(shù)應(yīng)用推廣、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范性工作標(biāo)準(zhǔn)的制定、安全設(shè)施“三同時”設(shè)計審查和竣工驗收等方面做了大量有成效的工作。從全省非煤礦山共發(fā)生死亡事故110起、死亡125人，到下降到死亡事故30起、死亡37人（國家總局下達死亡控制指標(biāo)為60人），事故起數(shù)和死亡人數(shù)已連續(xù)5年呈2位數(shù)幅度下降。與同期相比，死亡事故起數(shù)、死亡人數(shù)分別下降21.95%、13.95%，全省非煤礦山生產(chǎn)安全狀況進一步呈現(xiàn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的態(tài)勢。

一、指導(dǎo)思想

在省局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)非煤礦山安全生產(chǎn)工作全局，認(rèn)真貫徹國家安全監(jiān)管總局20xx年非煤礦山安全生產(chǎn)重點工作部署，結(jié)合各地方實際情況，以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，以深化“三項行動”、“三項建設(shè)”為重點內(nèi)容，以堅決遏制非煤礦山較大以上事故為主要目標(biāo)，加強資源整合、整頓關(guān)閉，強化專項檢查整治、打非治違，夯實基層基礎(chǔ)，完善法治秩序,推廣先進技術(shù)（裝備），鞏固政風(fēng)行風(fēng)評議取得的階段性成果，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強化安全生產(chǎn)兩個主體責(zé)任的落實，協(xié)調(diào)有關(guān)部門在打擊非法盜挖礦產(chǎn)資源、事故隱患專項整治、礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、尾礦庫綜合治理等方面取得新成效，確保全省非煤礦山安全監(jiān)管工作目標(biāo)任務(wù)的完成。

二、任務(wù)目標(biāo)

（一）非煤礦山生產(chǎn)安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)同比下降3%以上，堅決遏制較大事故，杜絕重特大事故的發(fā)生。

（二）根據(jù)國家總局下達的控制指標(biāo)，指導(dǎo)督促有關(guān)地方政府，取締關(guān)閉非法生產(chǎn)和不具備安全生產(chǎn)條件的金屬非金屬礦山。

（三）完成我省尾礦庫安全度評價確定為危、險庫和30%以上病庫的隱患綜合治理任務(wù)。

（四）70%以上大型金屬非金屬礦山企業(yè)達到安全標(biāo)準(zhǔn)化三級以上水平，30%以上金屬非金屬礦山力爭達到安全標(biāo)準(zhǔn)化五級以上水平。石油天然氣企業(yè)hse管理體系建設(shè)穩(wěn)步推進。

（五）推廣先進適用技術(shù)和裝備，提高非煤礦山企業(yè)機械化、自動化水平。地下礦山機械通風(fēng)率達到100%；露天采石場中深孔爆破率、機械鏟裝率分別達到80%以上；三等以上尾礦庫50%實現(xiàn)在線監(jiān)測。

三、重點工作

（一）以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為統(tǒng)領(lǐng)，落實非煤礦山安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化隊伍建設(shè)，提高安全監(jiān)管效能

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國非煤礦山安全生產(chǎn)視頻會議和全省安全生產(chǎn)工作會議精神，把思想和行動統(tǒng)一到省委、省政府對安全生產(chǎn)形勢判斷和重大決策上來，統(tǒng)一到省局黨組工作部署上來，充分認(rèn)識非煤礦山安全生產(chǎn)面臨的有利條件和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，增強責(zé)任感、緊迫感，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，落實各項措施。

2、推進地方政府安全監(jiān)管主體責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實，組織對非煤礦山安全監(jiān)管部門落實責(zé)任、實施目標(biāo)管理和指標(biāo)控制情況進行監(jiān)督檢查，對非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章、制度、應(yīng)急救援預(yù)案等落實情況進行檢查。

3、根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局令第24號《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》要求，制定切實可行的非煤礦山安全監(jiān)管工作計劃，按照計劃開展監(jiān)管工作，在安全檢查督察、違法行為查處、重大事故隱患督辦、督促礦山企業(yè)隱患整改、向有關(guān)政府反饋安全檢查意見等要盡責(zé)到位。

4、加強對修訂后的《礦山安全法》、《尾礦庫安全監(jiān)督管理規(guī)定》、《小型露天采石場安全生產(chǎn)暫行規(guī)定》、《金屬非金屬礦山危險性較大設(shè)備設(shè)施監(jiān)測檢驗規(guī)定》、《金屬非金屬地下礦山防治水規(guī)定》、《尾砂回采安全技術(shù)規(guī)程》等法律、規(guī)章、安全標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)宣貫工作。

5、認(rèn)真落實政風(fēng)行風(fēng)評議工作中提出的意見和建議，以地級市為單位組織有關(guān)人員到省內(nèi)外非煤礦山安全監(jiān)管工作開展較好的地區(qū)學(xué)習(xí)調(diào)研，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)凝聚力量提高效能，按照建設(shè)服務(wù)型政府的要求，開展?fàn)巹?chuàng)服務(wù)型非煤礦山監(jiān)管干部活動，用一流的服務(wù)推動工作落實。要創(chuàng)新服務(wù)制度，充分利用信息化成果，提高非煤礦山安全監(jiān)管服務(wù)效率和服務(wù)水平。

第四篇：礦山救護隊2013工作計劃

礦山救護隊2013工作計劃

總結(jié)2012年全年的工作，雖然取得了一些成績，但是在人員和管理上還存在很多問題，比如：年輕隊員多，思想不穩(wěn)定，產(chǎn)生抵觸工作的心理直接影響到礦山救護隊整體工作的開展。部分指揮員管理缺乏創(chuàng)新、不靈活，導(dǎo)致部分工作開展的比較滯后。針對以上存在的問題，在2013年礦山救護隊要首先要提高指揮員的管理能力，然后加強隊伍建設(shè)，不斷提高指戰(zhàn)員的素質(zhì)，落實安全生產(chǎn)制度。下面就2013年的工作做如下計劃：

一、隊伍建設(shè) 1.思想政治工作

在2013，礦山救護隊?wèi)?yīng)以黨的“十八大”精神為指導(dǎo)思想，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，解放思想、凝聚力量、攻堅克難，堅持把握十八大報告中的八個重點，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實焦煤集團下發(fā)的各類文件精神和安全生產(chǎn)活動。各駐礦隊每月安排不少于1次全員思想政治學(xué)習(xí)，除及時傳達焦煤集團下發(fā)的文件精神外，還要加強對隊員的思想教育工作，引導(dǎo)隊員樹立正確的人身觀、價值觀，做好本職工作。每月將思想政治學(xué)習(xí)不能走過場，要落到實處，每次做好記錄和總結(jié)。

2.人員素質(zhì)的提升

近兩年，隨著焦煤集團不斷發(fā)展與壯大以及各級領(lǐng)導(dǎo)對礦山救護工作的重視，企業(yè)為礦山救護隊輸送了新鮮的血液。但是隊伍的年輕化是我們不能不面對的現(xiàn)實，大部分指戰(zhàn)員對礦井各方面知識的掌握比較少，且又缺乏搶險救災(zāi)經(jīng)驗，這是礦山救護隊繼續(xù)發(fā)展存在的現(xiàn)象。駐礦隊負責(zé)人在日常工作中要善于發(fā)現(xiàn)人才、使用人才，注重培養(yǎng)各方面人才，對勤奮好學(xué)、有上進心的年輕人作為后備人才培養(yǎng)，注重用人所長，狠抓人才培養(yǎng)這才是礦山救護隊立足發(fā)展的根本。利用年輕人的優(yōu)勢，將他們的優(yōu)勢融入到日常工作中，是現(xiàn)階段指揮員的工作重點。年輕同志今后是礦山救護隊的中堅力量，使他們盡快成熟焦煤集團礦山救護隊整體實力才能有所提高。3.解放思想、務(wù)實管理

回顧2012年，礦山救護隊與駐礦隊的很多工作有脫節(jié)現(xiàn)象，關(guān)鍵在于缺少良好的溝通，使各隊之間存在管理不到位的問題，礦山救護隊是一個大家，任何一支駐礦隊都是礦山救護隊的一份子，只有大家心往一塊想，勁往一處使，才能做好礦山救護隊的工作。各駐礦隊在2013年要不斷完善硬件設(shè)施和管理人員的使用，阜康駐礦隊，首先要抓好人員的管理，不能使用粗放式的管理方法，管理人員要細致，不能縱容一些壞習(xí)慣，放任自由，這樣下去駐礦隊的管理將變的非?；靵y。然后逐步完善硬件設(shè)施，阜康駐礦隊的整體規(guī)劃駐礦隊負責(zé)人心里要有底，有困難及時向上級反映，主動尋求解決方法，原地踏步、瞻前顧后，永遠都是老樣子，不會變化。救護二隊要在2013年不斷提升管理能力，制定出管理目標(biāo)，對管理目標(biāo)分階段進行細化，力爭將駐礦隊的管理提高一個臺階。

按照八鋼公司的計劃，焦煤集團礦山救護大隊將要擔(dān)負起非煤礦山的部分工作，所以在2013年礦山救護大隊要增加一些針對非煤礦山的訓(xùn)練內(nèi)容，保證能夠拉得出、打得贏。4.學(xué)習(xí)與訓(xùn)練

各駐礦隊要根據(jù)自己的工作安排，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識。尤其針對現(xiàn)場實戰(zhàn)機會少、專業(yè)知識掌握少的問題，計劃安排有針對性的訓(xùn)練。

各駐礦隊要按照制定的工作計劃開展各項訓(xùn)練，按照開展針對性訓(xùn)練查找不足及問題并整改，駐礦隊主管訓(xùn)練的指揮員要下現(xiàn)場，在現(xiàn)場指導(dǎo)訓(xùn)練，每次訓(xùn)練都應(yīng)有訓(xùn)練的效果評價。部分訓(xùn)練要改變老舊的訓(xùn)練方法，大膽創(chuàng)新，提起隊員對訓(xùn)練工作的興趣。5.黨建工作與團青工作

在黨建工作方面，礦山救護隊要認(rèn)真貫徹黨的十八大會議精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進性教育，突出黨組織的核心作用。礦山救護隊全體黨員要在隊伍建設(shè)和安全生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用，為周圍的同志做出表率，并做好黨與群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶。

礦山救護隊是由年輕人組成，工作中很多方面都不成熟，因此，礦山救護隊的團青工作顯得尤為重要，穩(wěn)定思想是礦山救護隊團青組織的首要工作。在穩(wěn)定思想同時，還要讓他們?nèi)谌爰w，更好地發(fā)揮其優(yōu)點。進一步加強基層團支部建設(shè)，不斷提升團員青年的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，積極開展好、落實好團委及礦山救護隊團支部的各項工作。做好“青年安全生產(chǎn)示范崗”的工作，并配合駐礦隊開展各項工作。

二、安全生產(chǎn) 1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

在2012年，礦山救護隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在很多問題，針對存在的問題制定對標(biāo)找差計劃，逐項整改。在2013年第一季度末，礦山救護隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達一級，各駐礦隊在年初應(yīng)該對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作好計劃，分階段開展，各駐礦隊要針對自己的不足進行專項的訓(xùn)練，提高操作能力，力爭在最短的時間內(nèi)擺脫現(xiàn)狀，狠抓綜合管理和隊伍素質(zhì)，保質(zhì)保量完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作。2.安全技術(shù)服務(wù)

在作好礦山救護隊內(nèi)部各項工作的同時，也要做好各礦區(qū)的安全技術(shù)性工作。技術(shù)員要做好安全技術(shù)措施，各駐礦隊自上而下對技術(shù)措施要層層把關(guān)，逐級落實，保證作業(yè)人員的安全和工作的順利開展。對各個礦井的安全技術(shù)性服務(wù)工作結(jié)束后，對于暴露出來的問題要進行總結(jié)，并及時整改。3.應(yīng)急救援管理工作

在2013年，救護大隊將進一步完善應(yīng)急救援管理制度，強化隊伍建設(shè)，提升隊伍素質(zhì)，拓展救援領(lǐng)域。在日常工作中多開展醫(yī)療急救等培訓(xùn)，提高專業(yè)知識，并納入到考核范圍內(nèi)，針對考核結(jié)果制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容。每季度開展一次綜合性事故模擬救災(zāi)競賽，在競賽中磨練隊伍，提高救援能力。駐礦隊多開展道路救援、地面火災(zāi)等方面的救援演練，加強對新儀器新裝備的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，逐步提升各種領(lǐng)域的救援能力。4.戰(zhàn)備值班工作

在2013年礦山救護隊要繼續(xù)做好戰(zhàn)備值班工作，嚴(yán)格按照戰(zhàn)備值班規(guī)章制度執(zhí)行，保證值班人員戰(zhàn)斗力和值班車輛100%的完好率。保證在發(fā)生突發(fā)事件時能拉得出、打得贏。5.消防工作

隨著礦區(qū)的發(fā)展，為確保礦區(qū)的安全，艾維爾溝駐礦隊要切實做好消防管理工作，在日常工作中，要加強消防知識和消防技能的培訓(xùn)，救護大隊定期組織消防演練。駐礦隊要做好消防設(shè)施的日常保養(yǎng)及訓(xùn)練，消防司機對消防車輛及設(shè)施，按照正確的操作方法操作，減少消防車的故障率。6.車輛管理

在2012年，礦山救護隊的特種車輛管理工作已逐步走向正規(guī)化，但離標(biāo)準(zhǔn)還有差距，在2013年礦山救護隊特種車輛管理工作繼續(xù)開展并完善制度。車輛管理員每月要詳細記錄車輛的使用情況（包括行駛公里數(shù)、油料消耗、維修費用等），并上報礦山救護大隊，車輛管理員要嚴(yán)格控制維修成本，發(fā)現(xiàn)車輛有小故障及時排除，不能使小故障變成大故障后再維修，增加維修成本。各駐礦隊也要有效的控制車輛使用，最真實的反映車輛的使用情況。

三、對管理人員的要求

現(xiàn)階段礦山救護隊管理人員雖然工作積極性很高，但是管理意識不超前，缺乏創(chuàng)新和現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)能力，而且自我約束能力不強。針對這一情況，礦山救護隊各級管理人員要在日常工作中培養(yǎng)自己的管理能力，加強學(xué)習(xí)，利用書籍、互聯(lián)網(wǎng)等方式來不斷提高管理能力。

四、全年工作整體安排

在2013年，各駐礦隊要首先對全年的工作做整體的規(guī)劃，在第一季度，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要在現(xiàn)在二級的基礎(chǔ)上達到一級的標(biāo)準(zhǔn)，駐礦隊?wèi)?yīng)按照要求逐月制定量性的工作計劃，一個月為一個階段，最終在第一季度末質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到一級標(biāo)準(zhǔn)。在二、三季度，各駐礦隊除正常的安全技術(shù)服務(wù)工作及預(yù)防檢查外，要多安排技術(shù)性操作性強的訓(xùn)練，抓住春、夏、秋季的有利訓(xùn)練條件，提高各駐礦隊一般技術(shù)操作能力。在第四季度，天氣逐漸變冷，應(yīng)多安排室內(nèi)儀器等操作的訓(xùn)練，在2013年底作好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收的準(zhǔn)備工作。

五、其它工作要求

救護大隊建立各類病事假、工休假、探親假等的臺賬，通過管理的不斷完善，加強駐礦隊對人員的管理。2013年，各駐礦隊各種費用的報銷，應(yīng)首先由駐礦隊進行統(tǒng)計、收取后，在每月的20日前匯總至礦山救護大隊，統(tǒng)一交相關(guān)部門辦理，逾期不候。

在2013，礦山救護大隊首先要加強隊伍的建設(shè)，針對礦山救護大隊現(xiàn)階段的諸多情況，制定有針對性的工作計劃，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并落實。其次，礦山救護大隊在不斷壯大的前提下，會認(rèn)真做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全生產(chǎn)工作，進一步提高礦山救護大隊整體戰(zhàn)斗力，全面落實焦煤集團各類安全生產(chǎn)工作，并做好工作計劃，按照計劃認(rèn)真實施，并進行總結(jié)、評估工作，力爭全年不發(fā)生安全事故，為焦煤集團的安全生產(chǎn)保駕護航。

焦煤集團礦山救護大隊 二〇一二年十二月十八日

第五篇：2016年礦山工作計劃

篇一：煤礦2015年工作總結(jié)及2016年工作計劃 xx集團xx煤礦有限公司

二零一五年工作總結(jié)及二零一六度工作計劃

二零一五年，在地方安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的指引和大力支持下，我公司認(rèn)真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持 ?安全第一、預(yù)防為主?的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立?以人為本、安全為首?理念。緊緊圍繞全年安全目標(biāo)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全生產(chǎn)管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全。突出?一通三防?、防治水、爆破管理等安全重點，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全管理體系和制度的建設(shè)。

第一部分：二零一五年工作總結(jié)

二零一五年，我公司安全生產(chǎn)各項工作有序開展，實現(xiàn)全年安全無事故，圓滿完成全年安全生產(chǎn)各項任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

一、強化現(xiàn)場管理，深化隱患排查

二零一五年我公司以安全隱患大排查為基礎(chǔ)，各專業(yè)專項檢查為補充，上級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門檢查為提升，對排查出的隱患和問題，堅持實行?五定、五落實?原則，整理匯總建立臺賬，限時整改，實現(xiàn)隱患排查閉合管理。

1、迎接上級檢查：全年共迎接上級檢查 次，其中省局檢查 次，提出整改問題及意見 條；市局檢查 次，提出整改問題及意見 條；市局質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查 次，提出整

改問題及意見條；縣局檢查 次，提出整改問題及意見 條；五人小組檢查 次，提出整改問題及意見 條。所有問題均已按?五定、五落實?原則整改落實。

2、開展自查自糾：根據(jù)《xx集團xx煤礦安全管理制度》，每月8/18/28號組織所有管理人員及各隊隊長開展全覆蓋、無死角的安全隱患大排查，將隱患排查制度化。全年共組織了 次安全隱患排查活動，排查各類隱患和問題 條；所有問題均已按?五定、五落實?原則整改落實。

3、深化?學(xué)三規(guī)、反三違? 為貫徹落實xx市煤炭工業(yè)局《關(guān)于在全市煤礦深入開展?學(xué)三規(guī)、反三違、用標(biāo)準(zhǔn)、抓預(yù)控、保安全?活動通知》的文件精神，夯實安全基礎(chǔ)，規(guī)范職工安全行為，有效預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生，在全礦范圍內(nèi)開展了?學(xué)三規(guī)、反三違、用標(biāo)準(zhǔn)、抓預(yù)控、保安全?的活動。并以此活動為契機，不斷深化活動內(nèi)容，加強?三違?查處力度，全年共查處三違 起，并根據(jù)《xx集團xx煤礦安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，處罰總金額 元。

二、完善體制制度，規(guī)范安全管理基礎(chǔ)

（一）完善?一崗雙責(zé)?安全責(zé)任體系，強化責(zé)任落實

1、按照?管生產(chǎn)必須管安全?的原則，以全員業(yè)務(wù)保安為核心，建立健全?一崗雙責(zé)?的崗位安全責(zé)任制。責(zé)任范圍涵蓋各級領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)副總工程師、各部室（區(qū)隊）及班組負責(zé)人，并落實到生產(chǎn)全過程。

2、強化各級安全責(zé)任落實。實行層層安全承諾制，對各單位正職、分管安全的副職及班組長要進行安全績效、考核。

（二）強化現(xiàn)場管理，完善?領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班?制

1、為切實加強井下作業(yè)現(xiàn)場安全管理，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)管理干部履職作用，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，我公司制定了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井輪流制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安全生產(chǎn)管理制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》及《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度》。明確了我礦入井帶班人員、下井帶班個數(shù)、帶班時間及帶班下井工作職責(zé)。

2、嚴(yán)格履行帶班職責(zé)，保證礦井安全生產(chǎn)。

一是礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井前，首先向礦調(diào)度詢問井下當(dāng)班安全重點部位，下井后與交班人履行交接手續(xù)，詢問井下安全狀況，確定安全重點后，有目的地深入采掘面、重點工程、以及生產(chǎn)條件差、特殊地段等作業(yè)現(xiàn)場。

二是礦領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中，通過定時與礦調(diào)度聯(lián)系和不間斷的走動巡查，全面掌控當(dāng)班井下安全狀況，緊緊盯住重點部位的瓦斯、水、頂板等重大隱患不放；盯住?三違?不放；盯住重點采掘工作面安全質(zhì)量不放。

三是礦領(lǐng)導(dǎo)在完成當(dāng)班帶班任務(wù)時，在指定地點與接班人詳細交代井下當(dāng)班安全狀況、存在的問題及原因，讓接班人充分了解井下安全重點，進一步處理隱患及問題。

3、嚴(yán)格公示，全面監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況。我礦在井口顯著位置設(shè)置了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示牌板，并在礦調(diào)度室設(shè)置了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示滾動屏，全天24小時公示帶班人員姓名、職務(wù)。

4、嚴(yán)格帶班下井檔案管理，真實記錄帶班過程。領(lǐng)導(dǎo)干部帶班需要填寫干部下井帶班記錄、井下現(xiàn)場交接班簿和其它記錄。

（三）完善安全管理體系，保證安全管理全覆蓋

1、完善了?公司—區(qū)隊（部室）—班組?三級管理體制，修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度，強化各級安全管理主體責(zé)任。制定了《領(lǐng)導(dǎo)包隊責(zé)任制》，部及以上管理人員分別承包一個隊組的安全生產(chǎn)工作，督促隊組完善安全管理制度。

2、建立健全了安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，開展了專業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)競賽活動，做到安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、職責(zé)明確、任務(wù)具體、檢查常態(tài)、隱患治理閉合。

3、對全公司安全管理制度進行了一次大梳理，對不符合礦井安全生產(chǎn)管理實際需要的制度進行了刪減，同時根據(jù)安全生產(chǎn)形勢及時補充完善了相關(guān)條款及規(guī)定。

三、狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進現(xiàn)場動態(tài)達標(biāo)

1、高端定位，合理規(guī)劃：按照省廳印發(fā)的?山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法?，全年所有專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要全面達標(biāo)。

2、持續(xù)開展貫標(biāo)、達標(biāo)活動：為加強對新標(biāo)準(zhǔn)的貫標(biāo)學(xué)習(xí)，我公司將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)納入了安全培訓(xùn)計劃，組織各專業(yè)專家、分管領(lǐng)導(dǎo)授課，所有職能部門和區(qū)隊管理人員參加標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)驗收考核：在采取每月進行各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查的基礎(chǔ)上，結(jié)合了專業(yè)部門專項檢查、部門聯(lián)合檢查、區(qū)隊部室互檢、外聘專家檢查、等多種檢查形式，從不同視角檢查問題，整改落實。

四、強化安全教育培訓(xùn)，全面提升員工素質(zhì)

1、積極響應(yīng)省、市培訓(xùn)要求，組織公司主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特殊工種參加培訓(xùn)，并取得相關(guān)資格證書。

2、制定本公司安全教育培訓(xùn)計劃，嚴(yán)格執(zhí)行

一是注重班隊長管理素質(zhì)和能力的培訓(xùn)，提升班組長管理能力，真正發(fā)揮兵頭將尾的作用。篇二：煤礦2015年工作總結(jié)及2016年工作計劃 煤礦2015年工作總結(jié)及2016年工作計劃

2015年以來，國內(nèi)經(jīng)濟增速換擋持續(xù)疲軟，煤炭消費需求只減不增，煤炭價格一路下跌，全國煤炭企業(yè)陷入全面虧損，煤礦生產(chǎn)經(jīng)營遭遇了嚴(yán)峻考驗。面對諸多困難與挑戰(zhàn)，蒙大礦業(yè)煤礦認(rèn)真貫徹落實煤礦各項工作部署，堅持以安全和效益為導(dǎo)向，優(yōu)化生產(chǎn)組織，大力開拓市場，狠抓產(chǎn)運銷銜接，強化資金管控，全面開展挖潛增效活動，保持了穩(wěn)健的發(fā)展勢頭。全體干部職工直面困難，不等不靠，發(fā)揚鐵人頑強拼搏精神，用全年三分之一的作業(yè)時間完成了三分之二的生產(chǎn)任務(wù)，為渡難關(guān)，謀發(fā)展做出了積極奉獻。煤炭產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高。克服地質(zhì)條件復(fù)雜、生產(chǎn)組織困難、市場競爭加劇等多重挑戰(zhàn)，完成原煤產(chǎn)量4萬噸。煤炭地銷和外運規(guī)模得到進一步擴大。以提高煤炭銷售利益最大化為目標(biāo)，采取靈活的量價策略，除兩化工外，爭取到了多家市場用戶，保障了產(chǎn)銷銜接順暢。

全年投資支出因停工影響未能按計劃完成，目前實際完成1000萬元（預(yù)計完成4000萬元）。全年實現(xiàn)銷售額1800億元（含稅）擴建工程進入收尾。材料棚、材料庫、渣場管線已經(jīng)地面硬化、綠化工程全部投用。降本增效工作取得突出成效。面對前所未有的經(jīng)營壓力，組織開展了“強化內(nèi)部管理、緊縮一切開支”的降本增效活動，通過加強施工組織優(yōu)化、管理優(yōu)化和修舊利廢等措施，節(jié)約費用322.82萬元。原煤生產(chǎn)成本與預(yù)算相比在產(chǎn)量不足、價格大跌的情況下控制在0.49%范圍內(nèi) 管理提升工作得到有效加強。非核心業(yè)務(wù)全面實現(xiàn)了專業(yè)化外委，勞務(wù)工改派工作全面完成，生產(chǎn)核心隊伍實現(xiàn)了充實補強。實現(xiàn)長周期安全生產(chǎn)。鞏固了安全管理成果，杜絕重傷以上事故，實現(xiàn)了七年來安全生產(chǎn)無事故?；仡櫼荒暌詠淼脑嚿a(chǎn)工作，困難交織并錯，形勢錯綜復(fù)雜，但是我們把握時局，開拓進取，奪取了項目試生產(chǎn)以來新的成績，贏得了項目建設(shè)的安全發(fā)展，實現(xiàn)了經(jīng)營管理的和諧穩(wěn)定。一年來的工作歷歷在目，一年來工作可以這樣總結(jié):

一、2015年工作回顧

（一）經(jīng)歷了一些重大挫折。市場急轉(zhuǎn)急下，煤炭企業(yè)陷入生死邊緣。今年以來，受世界經(jīng)濟及我國國內(nèi)經(jīng)濟增速回落的影響，煤炭市場需求迅速萎縮，產(chǎn)能過剩矛盾日益尖銳，煤炭價格急劇下降（連降2年多），煤炭市場比預(yù)期更早的陷入了不計成本的“價格大戰(zhàn)”的惡性循環(huán)之中。全行業(yè)90%煤炭企業(yè)虧損嚴(yán)重，為了使煤炭業(yè)擺脫困境，國家發(fā)改委運行局連續(xù)召開第多次聯(lián)席會議幫助煤炭行業(yè)脫困。但無論是 “煤電互保”、“限制進口”等政府救市措施，還是煤炭企業(yè)大打價格戰(zhàn)，都難以挽回煤炭企業(yè)被迫關(guān)閉礦井的命運。既要克服“生產(chǎn)越多虧損越多”難題，又要努力爭取現(xiàn)金流，壓力之大，任務(wù)之重，形勢之嚴(yán)峻，均為歷年之最。

建設(shè)資金緊張，生產(chǎn)經(jīng)營遭遇了嚴(yán)峻考驗。受大環(huán)境影響，2015年以來煤礦生產(chǎn)經(jīng)營利潤大幅下滑，煤炭板塊更是全面虧損。為了扭虧減負，緩減資金壓力，煤礦要求各在建煤礦項目調(diào)整投資計劃，通過組織生產(chǎn)自救來保障建設(shè)資金。我煤礦原本計劃投資4000萬元只能到位1000萬元，資金缺口近3000萬元。面對資金嚴(yán)重短缺壓力，我煤礦加大馬力組織生產(chǎn)，力爭通過擴大原煤產(chǎn)量來實現(xiàn)自給自足。但是煤炭價格一路下跌，煤礦原煤價格全年進行了多次降價，塊煤前年初的760元/噸降至320/噸，降幅達58%；價格的下跌加劇了煤礦經(jīng)營虧損，使煤礦艱辛的“造血”工作事倍功半。而受制于政策停工影響，全年停產(chǎn)竟長達180天，有效生產(chǎn)時間不到全年一半導(dǎo)致現(xiàn)金無法回流，許多收尾工程被迫停建，許多應(yīng)付賬款被迫拖欠，追收欠款的法律文書、律師函紛至沓來，困難時一度出現(xiàn)了依靠借錢維持生計問題。生產(chǎn)經(jīng)營的低迷也導(dǎo)致部分職工工作情緒低落，甚至引發(fā)了辭職潮，動了煤礦人才之本，創(chuàng)業(yè)之基。

（二）解決了一批重大難題。解決了能不能開工的問題。在全行業(yè)普遍 “關(guān)門大吉”的不利形勢下，為了挽救“投產(chǎn)之際就是停產(chǎn)之時”的尷尬命運，對內(nèi)，煤礦及時召開管理會，進一步完善了管理治理結(jié)構(gòu)，提高了法人對外抗風(fēng)險能力。同時企業(yè)法人的調(diào)整和權(quán)限下放，也大大激活了的開工機會，并爭取到了全年130天的作業(yè)時間，基本保障了項目生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。解決了如何開工的問題。在項目建設(shè)資金嚴(yán)重短缺的情況下，原來排定的工作思路和生產(chǎn)經(jīng)營計劃不得不全部“推到重建”。我煤礦果斷調(diào)整工作部署，基建工程采取了“砍掉一批，暫緩一批，保障一批”策略，擴建掘進由2400米調(diào)減為400米，地面安裝工程取消了首采區(qū)地面35kv變電站及雙回線路工程和一號主井至裝人車等工程，土建取消了廠區(qū)綠化和風(fēng)井場地公路等工程，保障了試生產(chǎn)工作資金投入。全年的生產(chǎn)任務(wù)按照利益最大化原則，通過多方案比選最終確定了原煤生產(chǎn)由9萬噸調(diào)減為6萬噸。隊伍安排部署上按照 “調(diào)結(jié)構(gòu)、提素質(zhì)、減少用工總量”的總體原則，擴建、礦務(wù)工程實施了解除外包改由自營的重大轉(zhuǎn)折措施，直接減少中煤多處用工人數(shù) 人，取得了“減包袱、控成本、提效益”的隊伍建設(shè)階段性成果。

解決了商品煤質(zhì)量問題。一年來，由于選煤廠工藝設(shè)計和井下地質(zhì)條件影響，原煤灰分高、硫高問題一度影響了產(chǎn)品效益和市場形象，制定管控措施達多條，商品煤平均灰分基本控制在了用戶需求范圍內(nèi)。完善了《商品煤銷售考核辦法》，建立了日周月統(tǒng)計報表和財務(wù)結(jié)算體系，全面推行煤質(zhì)計劃管理，突出了煤質(zhì)指標(biāo)的計劃性和強化考核。定期組織召開煤質(zhì)分析會，努力根據(jù)客戶需求改進煤質(zhì)質(zhì)量，商品煤平均發(fā)熱量達要求，領(lǐng)先周邊市場煤質(zhì)質(zhì)量，滿足了化工用煤需求，貢獻了生產(chǎn)效益。

（三）收獲了一些重大成果。降本增效工作取得歷年做好業(yè)績。組織開展了“強化內(nèi)部管理、緊縮一切開支”的降本增效活動，制定了增值提效措施多條，在施工組織優(yōu)化方面，通過減少措施巷道掘進、調(diào)整斷面、優(yōu)化硐室砌碹、鋪地等措施節(jié)約工程費用200萬元。通過反復(fù)的評估測算和施工組織，實現(xiàn)了井下各生產(chǎn)系統(tǒng)循環(huán)水再利用，節(jié)省車輛臺班、電費、人工費約20.2萬元。通過加強清倉利庫和存貨管理，擴大集中采購和寄售規(guī)模，加強外委維修、租賃、咨詢等服務(wù)類項目集中管理，嚴(yán)格合同審查，節(jié)省材料費和服務(wù)費354萬元。成立了一些小型維修車間，利用自有區(qū)隊技術(shù)維修人員，對高低壓電纜、水泵、各類綜保和啟動器、防爆接線盒等進行維修，僅修舊利廢這一項就節(jié)約費用71萬元。嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出費用，各項可控費用同比預(yù)算節(jié)約31萬元，比預(yù)算節(jié)約20%。全年共計節(jié)約各類費用382萬元。安全管理工作再上新臺階。在全年反復(fù)停工的非正常狀態(tài)下，堅持“停工不停檢查”原則，煤礦主要領(lǐng)導(dǎo)始終堅持帶隊深入一線檢查，生產(chǎn)、技術(shù)、調(diào)度和安全部門密切配合，在全年多次停工、兩次連續(xù)降薪和勞務(wù)工整體改派的情況下，職工總體反映平穩(wěn)較好，未出現(xiàn)群體性事件，實現(xiàn)了和諧穩(wěn)定發(fā)展。一年來的工作付出如同火中取栗，一年來的工作成績?nèi)f般珍貴，這是我們深刻分析宏觀和微觀經(jīng)濟形勢，果斷調(diào)整發(fā)展策略化危為機、穩(wěn)中求進的結(jié)果。這篇三：煤礦2015年工作總結(jié)及2016年工作計劃 煤礦2015年工作總結(jié)及 2016年工作計劃

2015年以來，國內(nèi)經(jīng)濟增速換擋持續(xù)疲軟，煤炭消費需求只減不增，煤炭價格一路下跌，全國煤炭企業(yè)陷入全面虧損，集團公司生產(chǎn)經(jīng)營遭遇了嚴(yán)峻考驗。面對諸多困難與挑戰(zhàn)，蒙大礦業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實集團公司和分公司各項工作部署，堅持以安全和效益為導(dǎo)向，優(yōu)化生產(chǎn)組織，大力開拓市場，狠抓產(chǎn)運銷銜接，強化資金管控，全面開展挖潛增效活動，保持了穩(wěn)健的發(fā)展勢頭。全體干部職工直面困難，不等不靠，發(fā)揚鐵人頑強拼搏精神，用全年三分之一的作業(yè)時間完成了三分之二的生產(chǎn)任務(wù)，為公司渡難關(guān)，謀發(fā)展做出了積極奉獻。煤炭產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高?？朔刭|(zhì)條件復(fù)雜、生產(chǎn)組織困難、市場競爭加劇等多重挑戰(zhàn)，完成原煤產(chǎn)量210萬噸，創(chuàng)造了歷史最好水平。

煤炭地銷和外運規(guī)模得到進一步擴大。以提高煤炭銷售利益最大化為目標(biāo)，采取靈活的量價策略，除兩化工外，爭取到了30多家市場用戶，保障了產(chǎn)銷銜接順暢。項目前期工作取得應(yīng)有進展?！端Y源論證報告》批文已上報黃河水利委進入最后審查階段；《水土保持方案》批文已上報至水利部受理，開始技術(shù)審查。全年投資支出因停工影響未能按計劃完成，目前實際完成4.5億元（預(yù)計完成5.8億元）。全年實現(xiàn)銷售額2.79億元（含稅）

基建工程全部進入收尾。材料棚、材料庫、渣場管線已經(jīng)地面硬化、綠化工程全部投用。降本增效工作取得突出成效。面對前所未有的經(jīng)營壓力，組織開展了“強化內(nèi)部管理、緊縮一切開支”的降本增效活動，通過加強施工組織優(yōu)化、管理優(yōu)化和修舊利廢等措施，節(jié)約費用3222.82萬元。原煤生產(chǎn)成本與預(yù)算相比在產(chǎn)量不足、價格大跌的情況下控制在0.49%范圍內(nèi)

管理提升工作得到有效加強。非核心業(yè)務(wù)全面實現(xiàn)了專業(yè)化外委，勞務(wù)工改派工作全面完成，生產(chǎn)核心隊伍實現(xiàn)了充實補強。

實現(xiàn)長周期安全生產(chǎn)。鞏固了安全管理成果，杜絕輕傷以上事故，實現(xiàn)了七年來安全生產(chǎn)無事故。

回顧一年以來的試生產(chǎn)工作，困難交織并錯，形勢錯綜復(fù)雜，但是我們把握時局，開拓進取，奪取了項目試生產(chǎn)以來新的成績，贏得了項目建設(shè)的安全發(fā)展，實現(xiàn)了經(jīng)營管理的和諧穩(wěn)定。一年來的工作歷歷在目，一年來工作可以這樣總結(jié):

一、2015年工作回顧

（一）經(jīng)歷了一些重大挫折。

市場急轉(zhuǎn)急下，煤炭企業(yè)陷入生死邊緣。今年以來，受世界經(jīng)濟及我國國內(nèi)經(jīng)濟增速回落的影響，煤炭市場需求迅速萎縮，產(chǎn)能過剩矛盾日益尖銳，煤炭價格急劇下降（連降3年多），煤炭市場比預(yù)期更早的陷入了不計成本的“價格大戰(zhàn)”的惡性循環(huán)之中。全行業(yè)90%煤炭企業(yè)虧損嚴(yán)重，為了使煤炭業(yè)擺脫困境，國家發(fā)改委運行局連續(xù)召開第40次聯(lián)席會議幫助煤炭行業(yè)脫困。但無論是 “煤電互?！薄ⅰ跋拗七M口”等政府救市措施，還是煤炭企業(yè)大打價格戰(zhàn)，都難以挽回煤炭企業(yè)被迫關(guān)閉礦井的命運。東北龍煤集團、山西潞安集團、陽煤集團停薪留職或人員分流也只是開始，接下來煤炭企業(yè)面臨的形勢將更加嚴(yán)峻。被集團公司寄予厚望的納林河二號礦井，剛投入試生產(chǎn)即遭遇了全面虧損，同時還要面對完成基建收尾工程和生產(chǎn)任務(wù)的雙重考驗，既要克服“生產(chǎn)越多虧損越多”難題，又要努力爭取現(xiàn)金流，壓力之大，任務(wù)之重，形勢之嚴(yán)峻，均為歷年之最。

國家宏觀調(diào)控政策頻出，前期手續(xù)辦理難上加難。自去年以來，包括國家能源局、發(fā)改委和安監(jiān)總局和環(huán)保部多個煤炭主管部門聯(lián)合發(fā)布政策，嚴(yán)格制止違法違規(guī)建設(shè)生產(chǎn)。政策的出發(fā)點是“救市”，但是提高前期工作的審批門檻，加強能源項目的全過程監(jiān)管，加強商品煤質(zhì)量管理等措施還是讓很多未批先建的煤礦企業(yè)卡在了“半路上”。我公司也難逃厄運，雖然拿到了項目“路條”，但在當(dāng)前嚴(yán)厲的政策約束和安監(jiān)巡視下，很多先前建立起來工作關(guān)系和人脈基礎(chǔ)都難以啟用，頂著“違規(guī)建設(shè)”、“違法開采”的標(biāo)簽，辦理審批手續(xù)是舉步維艱，經(jīng)營風(fēng)險更是與日俱增。原本獲批有望的《納林河礦區(qū)總規(guī)規(guī)劃》，由于內(nèi)蒙古自治區(qū)政府決定將后備井田列入現(xiàn)有總規(guī)，并進行總規(guī)修編，國家能源局按程序終止了審批進程。在當(dāng)前“限產(chǎn)治企”的政策大環(huán)境下，《總規(guī)》的獲批還存在諸多不確定因素，我公司辦理核準(zhǔn)手續(xù)是難上加難，一年來的前期工作攻關(guān)成果也是十分有限

建設(shè)資金緊張，生產(chǎn)經(jīng)營遭遇了嚴(yán)峻考驗。受大環(huán)境影響，2015年以來集團公司生產(chǎn)經(jīng)營利潤大幅下滑，煤炭板塊更是全面虧損。為了扭虧減負，緩減資金壓力，集團公司要求各在建煤礦項目調(diào)整投資計劃，通過組織生產(chǎn)自救來保障建設(shè)資金。我公司原本計劃投資11.5億元只能到位7.6億元，資金缺口近4億元。面對資金嚴(yán)重短缺壓力，我公司加大馬力組織生產(chǎn)，力爭通過擴大原煤產(chǎn)量來實現(xiàn)自給自足。但是煤炭價格一路下跌，公司原煤價格全年進行了11次降價，塊煤從年初的304元/噸降至209/噸，降幅達31.3%；沫煤價格由219元/噸調(diào)整為95元/噸，降幅達59.3%。價格的下跌加劇了公司經(jīng)營虧損，使公司艱辛的“造血”工作事倍功半。而受制于政策停工影響，全年停產(chǎn)竟長達190天，有效生產(chǎn)時間不到全年一半導(dǎo)致現(xiàn)金無法回流，許多收尾工程被迫停建，許多應(yīng)付賬款被迫拖欠，追收欠款的法律文書、律師函紛至沓來，困難時一度出現(xiàn)了依靠借錢維持生計問題。生產(chǎn)經(jīng)營的低迷也導(dǎo)致部分職工工作情緒低落，甚至引發(fā)了辭職潮，動了公司人才之本，創(chuàng)業(yè)之基。

（二）解決了一批重大難題。

解決了能不能開工的問題。在全行業(yè)普遍 “關(guān)門大吉”的不利形勢下，為了挽救“投產(chǎn)之際就是停產(chǎn)之時”的尷尬命運，對內(nèi)，公司及時召開股東會和董事會，進一步完善了法人治理結(jié)構(gòu)，提高了法人對外抗風(fēng)險能力。同時企業(yè)法人的調(diào)整和權(quán)限下放，也大大激活了企業(yè)法人主體活力，縮短了業(yè)務(wù)審批流程，優(yōu)化了內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，提高了工作效率，保持了良好的發(fā)展勢頭，為對外爭取政策放行開工贏得了機會。對外，公司組成了以董事長和總經(jīng)理親自牽頭外協(xié)領(lǐng)導(dǎo)小組，在地方政府職能和負責(zé)人輪換調(diào)整的情況下，始終以謙虛細致的態(tài)度和緊追不舍的精神，始終以鞏固原有工作基礎(chǔ)，發(fā)展高級別攻關(guān)力量為大局觀，建起立了信息共享、責(zé)任共擔(dān)、合力攻關(guān)的和諧企業(yè)關(guān)系，獲得了“邊建設(shè)邊審批”的開工機會，并爭取到了全年180天的作業(yè)時間，基本保障了項目試生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。

解決了如何開工的問題。在項目建設(shè)資金嚴(yán)重短缺的情況下，原來排定的工作思路和生產(chǎn)經(jīng)營計劃不得不全部“推到重建”。我公司果斷調(diào)整工作部署，基建工程采取了“砍掉一批，暫緩一批，保障一批”策略，礦建掘進由13400米調(diào)減為8300米，地面安裝工程取消了首采區(qū)地面35kv變電站及雙回線路工程和一號主井至裝車站棧橋等工程，土建取消了廠區(qū)綠化和風(fēng)井場地公路等工程，保障了試生產(chǎn)工作資金投入。全年的生產(chǎn)任務(wù)按照利益最大化原則，通過多方案比選最終確定了原煤生產(chǎn)由420萬噸調(diào)減為320萬噸。隊伍安排部署上按照 “調(diào)結(jié)構(gòu)、提素質(zhì)、減少用工總量”的總體原則，礦建、礦務(wù)工程實施了解除外包改由自營的重大轉(zhuǎn)折措施，直接減少中煤49處用工人數(shù) 人，取得了“減包袱、控成本、提效益”的隊伍建設(shè)階段性成果。

解決了礦井水排放難的問題。今年以來，由于配套的綜合水處理項目一直無法投用，導(dǎo)致我礦礦井水無法外排，只能頂著巨大的安全