第一篇：做好政務(wù)督查工作促進(jìn)企業(yè)工作有效運(yùn)行

做好政務(wù)督查工作促進(jìn)企業(yè)工作有效運(yùn)行

政務(wù)督查是提高執(zhí)行力、加快行政速度的重要形式；是上級(jí)組織對(duì)下級(jí)組織在執(zhí)行政策、法規(guī)、指令等情況的檢查與落實(shí)；是發(fā)現(xiàn)指出問題、督促整改問題的重要手段。就企業(yè)而言，督查督辦，能使指示精神、工作部署得到有效的貫徹落實(shí)，使方方面面的工作做到均衡、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。為此，作者就如何做好政務(wù)督查工作，談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

一、把握政策，抓住重點(diǎn)

督查是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，它依靠的是政策，執(zhí)行的是政策，落實(shí)的也是政策，就油田的政務(wù)督查而言，所依據(jù)的政策有這樣幾個(gè)方面：一是中國(guó)石化集團(tuán)公司、股份公司、湖北省委、省政府有關(guān)文件精神；二是油田重要工作部署、重要文件精神；三是油田黨政聯(lián)席會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)、油田職工代表大會(huì)通過的系列決議；四是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、油田領(lǐng)導(dǎo)作出的重要批示和交辦的其他需要落實(shí)的工作。督查工作就是要在工作的實(shí)踐中解決這些政策、決策在執(zhí)行過程中被

“弱化”甚至被“截留”的問題，從而保證各項(xiàng)方針政策得到貫徹落實(shí)。督查工作的另一個(gè)鮮明特點(diǎn)是權(quán)威性。具體來講，督查是一種領(lǐng)導(dǎo)行為。無論是批辦督查還是決策督查，都是由領(lǐng)導(dǎo)單位或領(lǐng)導(dǎo)者決定的，具有很強(qiáng)的權(quán)威指令性。也就是說，督查活動(dòng)的開展是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)自上而下進(jìn)行的，對(duì)執(zhí)行單位具有很強(qiáng)的約束力。對(duì)批辦督查，要快、實(shí)、準(zhǔn)，要在最短的時(shí)間內(nèi)給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)明確交待，以便領(lǐng)導(dǎo)掌握實(shí)情，作出決策。在依據(jù)決策、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示進(jìn)行督查的同時(shí)，督查工作者還要胸懷全局，站在高處看問題，要善于發(fā)現(xiàn)和抓住影響和制約企業(yè)發(fā)展的突出問題；抓住一個(gè)階段和一個(gè)時(shí)期比較敏感的問題；抓住職工群眾共同關(guān)心的問題；抓住領(lǐng)導(dǎo)十分重視的問題進(jìn)行督查，這就是我們常說的重點(diǎn)督查。無論是依據(jù)政策進(jìn)行的督查，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示進(jìn)行的督查，還是抓住突出問題進(jìn)行的督查，都是從方方面面發(fā)現(xiàn)問題、查找不足，使錯(cuò)誤的得到糾正，使落后的受到鞭策，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作在糾正完善中又好又快發(fā)展。

二、認(rèn)真調(diào)查，掌握實(shí)情

調(diào)查，就是通過采取多種方式弄清事物的本來面目。從一定意義上講，調(diào)查就是抓落實(shí)。督查工作的基本功是調(diào)查。手段是調(diào)查，信息來源也是調(diào)查，通過調(diào)查，方能掌握真實(shí)準(zhǔn)確的情況，發(fā)現(xiàn)問題和不足。要把情況弄清楚、找準(zhǔn)確，就要采取多種形式進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查可采取書面調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、電話調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、聯(lián)合多個(gè)部門調(diào)查的形式進(jìn)行，各有適用性，應(yīng)相機(jī)使用。網(wǎng)絡(luò)、電話調(diào)查速度快、面積廣，但這種調(diào)查有一定的弊端，被調(diào)查單位大多是講優(yōu)點(diǎn)多、講缺點(diǎn)少，講成績(jī)多、講問題少，不一定能達(dá)到調(diào)查的目的。現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查速度比較慢，但深入實(shí)際看得見、摸得著，是非曲直一目了然，掌握的情況真實(shí)準(zhǔn)確。聯(lián)合多個(gè)部門共同調(diào)查，是一種權(quán)威性、專業(yè)性很強(qiáng)的調(diào)查形式。由于業(yè)務(wù)熟悉、情況清楚，一眼就能看出問題，使調(diào)查能夠達(dá)到很好的效果。在督查工作中，不管采取哪種調(diào)查形式，目的只有一個(gè)，就是要把情況弄清楚和準(zhǔn)確。調(diào)查前，要精心列好提綱，要弄清什么，要了解什么，要求回答什么，都要理成條，既便于問，也便于被調(diào)查者答。調(diào)查材料收集后，要精心梳理。成績(jī)要充分肯定，但篇幅不能太大，因?yàn)槎讲楣ぷ鞯囊粋€(gè)重要特征是談問題、查不足，而不是表?yè)P(yáng)稿。談問題時(shí)要準(zhǔn)確透徹，不偏不倚，經(jīng)得起推敲。所列數(shù)據(jù)要真實(shí)準(zhǔn)確，經(jīng)得起調(diào)查。反映問題時(shí)不要遮遮掩掩、瞻前顧后，要旗幟鮮明、實(shí)事求是。問題提出后，要有好的建議，這些建議要可操作、可運(yùn)用、可采納，可為領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)提供有價(jià)值的參考。

三、抓好整改，促進(jìn)落實(shí)

督查工作的最終目標(biāo)是促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作整體推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展，核心任務(wù)是抓落實(shí)。督查工作者通過各種形式把面上的情況弄清楚了，把調(diào)查的問題通報(bào)了，剩下的工作就是抓整改，通過整改促落實(shí)。首先，被通報(bào)單位要按照督查通報(bào)提出的問題逐項(xiàng)整改，整改不能走過場(chǎng)，不能敷衍了事，要通過整改把工作做好做實(shí)。整改結(jié)束后，要把結(jié)果以書面形式向上級(jí)部門匯報(bào)。其次，上級(jí)部門要進(jìn)行“回頭看”，即重回現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，看是否按要求進(jìn)行了整改，看是否達(dá)到了整改要求。對(duì)整改及時(shí)，并達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，要提出表?yè)P(yáng)；對(duì)拖延不辦或辦了達(dá)不到要求的，要提出批評(píng)，并督促整改，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止。抓整改是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅的工作，不能妥協(xié)退讓，不能降低標(biāo)準(zhǔn)，要堅(jiān)持原則，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)工作扎實(shí)深入的前進(jìn)。

四、強(qiáng)化素質(zhì)，提高水準(zhǔn)

督查工作者代表著一級(jí)機(jī)關(guān)、一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在行使調(diào)查權(quán)、督辦權(quán)，所以，要求督查工作者要具備較高的政策理論水平、熟練的工作業(yè)務(wù)能力和過硬的工作作風(fēng)。具體來講，一是要有一定的理論修養(yǎng)和政策水平。督查工作者一定要熟悉政策、法規(guī)。只有掌握了政策，才能去宣傳、貫徹、落實(shí)。因此，督查工作者要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，做到黨報(bào)黨刊必看、理論文章必讀、文件講話必研、上情下情必悟，在普遍聯(lián)系中把握大局，不斷提高政策理論水平。二是要有一定的政治敏感性。正確處理“領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)”與“主動(dòng)督查”的關(guān)系，善于通過重要會(huì)議、輿論導(dǎo)向等多種途徑捕捉信息，隨時(shí)思考“當(dāng)前督查什么，下步怎么督查”的問題，不斷增強(qiáng)督查工作的前瞻性和主動(dòng)性。三是要有一定的分析問題和判斷問題的能力。要掌握督查工作的主動(dòng)權(quán)，必須要善于分析問題。分析要全面透徹，只有分析透徹，才能弄清問題的原委，找準(zhǔn)問題的癥結(jié)，把握工作的主動(dòng)權(quán)。四是要具有正義感。督查工作者一定要正直，主持公道，要敢于說實(shí)話、講真話，要堅(jiān)

持正確的，抵制錯(cuò)誤的。五是要有一定的調(diào)查研究能力。調(diào)查研究是督查工作者的基本功。要不怕麻煩，要深入實(shí)際，事實(shí)要清楚，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確。調(diào)查研究的基本功是多問、多訪、多查，要不怕反復(fù)，直至把問題弄清楚。六是要有一定的口頭和書面表達(dá)能力。督查工作者首先要會(huì)說，要把調(diào)查意圖向被調(diào)查方說清楚，同時(shí)，要把調(diào)查結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)詳細(xì)。會(huì)寫，就是要把調(diào)查結(jié)果用文字表達(dá)出來。表達(dá)要簡(jiǎn)潔明了，直述事情的原委，不要文不達(dá)意、不要拐彎抹角、不要多加修飾。文章寫出來別人就知道你在表達(dá)什么，就知道事情發(fā)生、發(fā)展的來龍去脈。

作者簡(jiǎn)介：周興，男，1976年5月出生，大學(xué)文化，經(jīng)濟(jì)師?，F(xiàn)在江漢石油管理局辦公室督查科工作，任該科副科長(zhǎng)。

第二篇：淺談如何做好政務(wù)督查工作

淺談如何做好政務(wù)督查工作

政務(wù)督查是一個(gè)重要的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)節(jié)和領(lǐng)導(dǎo)方法，是政府工作的重要組成部分；是維護(hù)政府決策的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，將決策轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)的重要手段；是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和有效解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的有力措施。作為政務(wù)督查工作的一名新兵，對(duì)于剛到政府督查室工作不久的我而言，談到政務(wù)督查感覺還很陌生，但我認(rèn)為找準(zhǔn)定位，準(zhǔn)確把握督查主攻方向，才是政務(wù)督查工作的關(guān)鍵點(diǎn)。

（一）圍繞落實(shí)政府決策部署抓督查。對(duì)政府全體會(huì)議、政府常務(wù)會(huì)議、政府主要領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議、政府專題會(huì)議、政府召開的大型會(huì)議、政府領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議等重要會(huì)議做出 的決策部署和決定的工作事項(xiàng)，經(jīng)政府主管領(lǐng)導(dǎo)簽批后，由政府督查室逐項(xiàng)督辦，變口頭安排為書面指令，使各地、各部門在落實(shí)政府各項(xiàng)決策和部署中，工作有標(biāo)準(zhǔn)、操作有規(guī)范、完成有時(shí)限、落實(shí)有保證。

（二）圍繞推動(dòng)全市中心工作抓督查。一是抓進(jìn)度,分解落實(shí)政府確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，明確責(zé)任部門、責(zé)任人、工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限，并以政府文件形式下發(fā)到各地、各部門。二是抓服務(wù),對(duì)于重大項(xiàng)目，政府督查室要全程督辦，有效解決“中梗阻”問題。三是抓查處,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和認(rèn)真查處影響中心、阻礙發(fā)展的問題，對(duì)工作不落實(shí)的、挺著不干的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

（三）圍繞解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題抓督查。要堅(jiān)持群眾利益無小事，哪里有熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，督查工作就開展到哪里、解決到哪里的工作原則，切實(shí)做到件件有結(jié)果、事事有回音。

隨著形勢(shì)的發(fā)展變化，督查工作也要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，只有這樣，才能適應(yīng)新形勢(shì)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。

第三篇：如何做好政務(wù)工作

淺談如何培養(yǎng)當(dāng)前工商系統(tǒng)政務(wù)寫作人員

準(zhǔn)格爾旗工商局張綏新

現(xiàn)在流行一句話：“干工作，一半靠做，一半靠說。”初聽此話似乎有失偏頗，仔細(xì)琢磨又感到有一定道理。的確，在我們工商系統(tǒng)，尤其基層工商局一年到頭忙忙碌碌，活沒少干，事沒少做，卻常常得不到上級(jí)的肯定。這種情況的出現(xiàn)，固然有與上級(jí)要求不合拍的問題，恐怕最主要的還是與基層工商局機(jī)關(guān)文員匱乏，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推出典型、反饋信息不夠有關(guān)。因此，基層工商局領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)擔(dān)起培養(yǎng)鍛煉政務(wù)寫作人員的責(zé)任。我們準(zhǔn)格爾旗工商局對(duì)政務(wù)寫作人員采取指導(dǎo)、感染、激勵(lì)、督導(dǎo)和保障五項(xiàng)措施，使政務(wù)工作呈現(xiàn)出嶄新的局面，僅今年前三個(gè)月，我局政務(wù)信息就被國(guó)務(wù)院采用了1篇，被新華社采用了23 篇，被中國(guó)工商報(bào)采用了11篇。現(xiàn)在準(zhǔn)旗工商局基本形成了“當(dāng)?shù)孛襟w天天看，省級(jí)媒體隔天看，國(guó)家級(jí)媒體周一篇”的大宣傳格局。我們的具體做法是：

一、指導(dǎo)。指導(dǎo)，就是指方向，出路子，教方法。局領(lǐng)導(dǎo)尤其是“班長(zhǎng)”和分管辦公室的分管領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化對(duì)指導(dǎo)的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)指導(dǎo)責(zé)任，提高指導(dǎo)能力。

一是要強(qiáng)化自我認(rèn)識(shí)。人們常說，觀念決定思路，思路決定出路。局領(lǐng)導(dǎo)在交代任務(wù)，部署工作時(shí)既應(yīng)該讓部下知道事務(wù)性工作怎么干，也應(yīng)該讓部下知道文字性工作怎么

1做。要知道，文字材料是整個(gè)工作“系統(tǒng)工程”中的末端，如果文字材料完成得不好，常常會(huì)出現(xiàn)“功虧一簣”的負(fù)面效果。但是，當(dāng)前工商系統(tǒng)還存在一個(gè)普遍問題是，不少領(lǐng)導(dǎo)重視“入口”而忽視“末端”，認(rèn)為事干了，活做了，“禿子頭上的虱子——明擺著”，對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)反映不反映無所謂。有的領(lǐng)導(dǎo)雖然也重視文字材料，但對(duì)文字材料指導(dǎo)插不上手，說不到點(diǎn)子上，對(duì)下交代寫作任務(wù)時(shí)，只說寫個(gè)什么材料，寫多少字，卻不出思想，更不列綱目；審閱呈送的材料，當(dāng)不合自己的意愿時(shí)，只說“材料太平”、“質(zhì)量不高”，但對(duì)平在哪、怎么修改，卻提不出具體的意見，讓人難以揣摩，修改無從下手。還有的領(lǐng)導(dǎo)只下達(dá)任務(wù)，規(guī)定完成時(shí)限，既不出主意，更不考慮下屬的承受能力，致使部分同志對(duì)寫材料退避三舍，產(chǎn)生一種畏懼感，使得從事政務(wù)寫作的人越來越少。

二是要重視人才培養(yǎng)。只有具有較強(qiáng)寫作能力的人，才能撰寫出高質(zhì)量的公文，從而使黨組領(lǐng)導(dǎo)的工作部署、決策措施、經(jīng)驗(yàn)成果、問題處臵等，對(duì)上有個(gè)明明白白的交代，對(duì)下有個(gè)科學(xué)周密的指導(dǎo)，對(duì)本局有個(gè)恰如其分的估價(jià)。因此，局領(lǐng)導(dǎo)要重視對(duì)部下寫作能力的培養(yǎng)，使其提起筆來就能寫。

三是要做到有的放矢。局領(lǐng)導(dǎo)要成為單位工作的帥才、全才。平時(shí)讀書閱報(bào)，在掌握信息、了解形勢(shì)的同時(shí)，要注意提煉思想，把握基本觀點(diǎn)；開會(huì)、聽報(bào)告、傳達(dá)文件，要注意領(lǐng)會(huì)會(huì)議的基本精神、領(lǐng)導(dǎo)講話的要點(diǎn)、文件的主要內(nèi)

容；學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào)，在瀏覽內(nèi)容的同時(shí)，要注意熟悉文章的基本結(jié)構(gòu)、寫作技巧、文字表達(dá)藝術(shù)。這樣定能在政務(wù)寫作的指導(dǎo)上做到有的放矢，不說外行話。

二、感染。這里所說的感染，就是通過自己的示范行為給他人以影響。那么，局領(lǐng)導(dǎo)該如何感染政務(wù)寫作人員呢？

一是要善于“吹路子”。平時(shí)下達(dá)寫作任務(wù)時(shí)，要召集局里相關(guān)人員組成寫作班子，一起集思廣益，迸射“思想火花”，一起挑燈夜戰(zhàn)，勞神費(fèi)力。“領(lǐng)導(dǎo)參與，眾人受益”這樣便帶來了思維敏捷、思路開闊的效果。主題選對(duì)了，篇章結(jié)構(gòu)定好了，寫作起來自然會(huì)得心應(yīng)手。

二是要勤于“琢磨”。這點(diǎn)要求引導(dǎo)政務(wù)寫作人員找“問題”、選主題、明觀點(diǎn)。對(duì)工作中、生活中人們普遍關(guān)心的、議論較多的熱點(diǎn)敏感問題，要和大家一起分析，提煉思想；對(duì)工作中復(fù)雜情況、矛盾焦點(diǎn)、難點(diǎn)環(huán)節(jié)，要幫助大家一起琢磨，篩選主題；對(duì)頭腦中閃現(xiàn)的“思想火花”，學(xué)習(xí)中捕捉到的“人生哲理”，要引導(dǎo)大家借題發(fā)揮，展開聯(lián)想，養(yǎng)成思考分析的習(xí)慣，激發(fā)寫作靈感。

三是要多動(dòng)筆頭。局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上級(jí)的決策意圖感受最直接，對(duì)會(huì)議精神把握最透徹，最具發(fā)言權(quán)。所以，領(lǐng)導(dǎo)干部自己要多練筆，勤寫作，以自己的愛好和興趣激發(fā)部下的寫作動(dòng)力，這樣便會(huì)給單位帶來“寫作熱”。

四是要常搞“反復(fù)”。反復(fù)就是對(duì)寫成的文稿，如果不滿意就“推倒重來”，或者刪改增補(bǔ)，反復(fù)修改。這樣自己不馬虎，部下自然就會(huì)嚴(yán)格自律，起草材料就不會(huì)草率行事，這樣，公文質(zhì)量便會(huì)大幅提高。

三、激勵(lì)。激勵(lì)就是調(diào)動(dòng)人的積極性。在激勵(lì)中應(yīng)采取以下方式。

一是信心激勵(lì)。目前，基層工商局許多同志對(duì)寫材料有一些偏見。有的認(rèn)為深不可測(cè)，難以駕馭，對(duì)從事這一工作有恐懼感；有的認(rèn)為沒啥可學(xué)，感到公文寫作是“小兒科”，東抄西摘，沒多少深?yuàn)W的東西，既看不上，又寫不來；還有的是不想學(xué)，覺的政務(wù)工作是苦差事，既清苦又沒啥出息，不愿為此勞神費(fèi)力。因此，我們準(zhǔn)格爾旗工商局黨組端正了政務(wù)寫作人員的工作態(tài)度，使他們變“不愿寫”為“我要寫”。

二是獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。我們局領(lǐng)導(dǎo)開闊視野，更新觀念，建立了科學(xué)規(guī)范的用人機(jī)制，以良好的激勵(lì)措施激發(fā)部下的寫作動(dòng)力，該提拔的提拔，今年我們將原來的政務(wù)副主任提拔成辦公室主任，將來僅一年多，政務(wù)工作表現(xiàn)突出的秘書提拔成政務(wù)副主任。該宣揚(yáng)的宣揚(yáng)，該重獎(jiǎng)的重獎(jiǎng)，我們?yōu)榧ぐl(fā)政務(wù)工作人員的工作積極性，我們先后制定下發(fā)了《準(zhǔn)旗工商局政務(wù)信息獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《準(zhǔn)旗工商局對(duì)外宣傳獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。我們這樣做，目的就是不讓干活的受氣，不讓能干的吃虧，不讓老實(shí)的受欺。

三是關(guān)懷機(jī)制。在工作中，我們局領(lǐng)導(dǎo)滿腔熱情的關(guān)心體貼部下，力所能及的幫助他們解決個(gè)人面臨的實(shí)際困難，使部下產(chǎn)生“滴水之恩，涌泉相報(bào)”的心理，用勤懇的工作回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛。

四、督導(dǎo)。督導(dǎo)就是采取目標(biāo)引導(dǎo)、任務(wù)加壓、幫帶提

高等方式，幫助部下內(nèi)增動(dòng)力，外加壓力。具體地說，就是局領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)負(fù)起對(duì)部下的寫作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、督促的責(zé)任。

一是要早計(jì)劃。根據(jù)一個(gè)時(shí)期的工作安排和任務(wù)要求，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各股，辦，所，協(xié)會(huì)提出不同的寫作要求，制定出政務(wù)學(xué)習(xí)與寫作計(jì)劃，進(jìn)行恰當(dāng)合理的目標(biāo)引導(dǎo)。

二是要勤講評(píng)。對(duì)部下撰寫文字材料，領(lǐng)導(dǎo)干部在檢查把關(guān)的基礎(chǔ)上，讓大家去評(píng)判，欣賞，去當(dāng)考官和觀眾，這樣讓大家有目共“賞”，讓寫作基礎(chǔ)好的同志感到永不滿足，差的同志自愧難當(dāng)，知恥而后勇，自覺提高寫作水平。

三是要多逼壓。“苦筆頭才有硬功夫?！睂?duì)寫作人才的培養(yǎng)，就是要“嫩肩膀挑重?fù)?dān)”，經(jīng)常布臵任務(wù)，提出要求，鼓勵(lì)其大膽練筆，常放“單飛”，這樣便會(huì)“不逼不成才，一逼成秀才”。

四是要常幫帶。從事寫作的同志和其他人一樣，會(huì)暴露出一些不良的違規(guī)違紀(jì)苗頭。對(duì)此，局領(lǐng)導(dǎo)不能“護(hù)犢子”，容不得批評(píng)，也不能聽之任之，放任不管，一定要摒棄私心雜念，及時(shí)對(duì)其談話誡勉甚至懲罰，該批評(píng)的批評(píng)，該提醒的提醒，該處理的處理，絕不姑息遷就，心慈手軟。這樣，才體現(xiàn)出對(duì)人才的真正關(guān)心和愛護(hù)。

五、保障。保障，就是要?jiǎng)?chuàng)造出一定的環(huán)境條件，為部下進(jìn)行公文寫作提供便利。

一是要提供政治保障。撰寫公文，需要了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，掌握有關(guān)政策和法規(guī)制度，因此在不違背原則、不泄露機(jī)密的情況下，要讓部下有瀏覽文件、旁聽會(huì)議的權(quán)利。

二是要提供資料保障。撰寫材料、起草材料時(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)要網(wǎng)開一面，給予特殊政策，讓部下能夠借閱到文電，看到有關(guān)資料，了解掌握一些相關(guān)信息。

三是要提供生活保障。當(dāng)部下到基層調(diào)查研究，收集了解有關(guān)素材時(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)要在交通工具和經(jīng)費(fèi)上提供便利。

四是要提供辦公保障。寫作需要安靜的環(huán)境、完備的辦公設(shè)施、充足的時(shí)間，因此領(lǐng)導(dǎo)要協(xié)調(diào)各方，給與必要的傾斜和支持，使寫材料的同志有精力、有激情投入到寫作中去。

第四篇：淺談如何做好督查工作

淺談如何做好督查工作（心得體會(huì)）

強(qiáng)化督查措施推動(dòng)決策落實(shí)

淺談如何做好督查工作的體會(huì)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！

首先感謝區(qū)委督查室的各位領(lǐng)導(dǎo)為我提供了一次向兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，我想這不僅是對(duì)我工作的巨大鼓舞和鞭策，同時(shí)也是對(duì)我今后更加做好新形式下督查工作的一次新動(dòng)力。下面，我把自己是如何做好督

查工作的幾點(diǎn)做法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，概括為抓好“四個(gè)堅(jiān)持”，做到“三個(gè)結(jié)合”，不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、抓好“四個(gè)堅(jiān)持”

（一）堅(jiān)持圍繞區(qū)委有效督查為中心，做好督辦工作

黨委、政府工作涉及方方面面，無論是做好上級(jí)部署的督辦工作任務(wù)，還是抓好本單位督查工作，給我最深的體會(huì)是，作為一名督查工作人員必須要圍繞中心，為決策服務(wù)，時(shí)時(shí)處處貼近中心工作，切忌眉毛胡子一把抓，不分輕重，不分主次。比如：區(qū)委在召開重要會(huì)議和大型會(huì)議之后，我作為一名督查工作者，就積極與參會(huì)人員溝通，搜集相關(guān)材料，了解會(huì)議的主要精神，之后及時(shí)地與主要領(lǐng)導(dǎo)溝通，按照會(huì)議精神，確定我鎮(zhèn)落實(shí)工作方案，并迅速整理資料，撰寫落實(shí)報(bào)告，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審閱后報(bào)送區(qū)督查室，使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)準(zhǔn)確地掌握基層動(dòng)態(tài)，從而為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供可靠依據(jù)。

如：在貫徹落實(shí)區(qū)委五屆三次全會(huì)中，由于我鎮(zhèn)及時(shí)調(diào)整工作思路，找準(zhǔn)發(fā)展方向，在第53期通訊上刊登了題為《整合優(yōu)勢(shì)資源，加快山區(qū)綜合開發(fā)的戰(zhàn)略構(gòu)想與對(duì)策》的督查調(diào)研，在成果轉(zhuǎn)化上得到及時(shí)應(yīng)用，并指導(dǎo)實(shí)踐工作。在督查工作過程中，無論是業(yè)務(wù)督查，還是貫徹落實(shí)會(huì)議精神，只要是上級(jí)部署的工作任務(wù)，做到按時(shí)按質(zhì)按量地完成，工作上從不拖沓。

（二）堅(jiān)持抓領(lǐng)導(dǎo)批辦文件和指示精神等工作的有效督查

區(qū)委下發(fā)督辦通知單只是落實(shí)全區(qū)重要工作的一部分，而大部分督查工作要靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查員認(rèn)真履行職責(zé)，自覺發(fā)揮督查員作用，從而促進(jìn)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。比如：我們的各項(xiàng)工作任務(wù)除了開會(huì)部署之外，還要以文件等形式進(jìn)行安排，在收到上級(jí)文件，領(lǐng)導(dǎo)簽閱后，我作為一名辦公室主任，做的第一項(xiàng)工作就是將領(lǐng)導(dǎo)如何批辦的精神登在督辦單上，并及時(shí)提醒牽頭領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)完成工作任務(wù)，對(duì)不認(rèn)真、不按時(shí)完成工作任務(wù)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和科室，我會(huì)及時(shí)對(duì)其主要領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)催辦單，督促其按時(shí)完成工作，確屬工作存在難題和其他因素的，被督辦人提前將原因告知主要領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)其任務(wù)進(jìn)行掛帳，直至消帳為止。

（三）堅(jiān)持創(chuàng)新督查工作，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性

督查工作實(shí)際上就是對(duì)其工作進(jìn)行督促和檢查，那么創(chuàng)新督查工作同樣是對(duì)工作的一種促進(jìn)和提升。幾年來，我認(rèn)為要做好督查工作，不僅僅限于完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部署的督查工作任務(wù)和鎮(zhèn)里各項(xiàng)工作的有效落實(shí)，還要通過創(chuàng)新督查工作，起到以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全局工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)的一種工作機(jī)制，從而提升督查工作水平。比如：在工作中，我注重把具有帶動(dòng)作用強(qiáng)，典型引路明顯的好經(jīng)驗(yàn)和好做法及時(shí)進(jìn)行整理，并報(bào)送到區(qū)委。比如：我撰寫的《新時(shí)期黨支部帶領(lǐng)村民致富的新思路》一文，重點(diǎn)突出了新時(shí)期黨支部帶領(lǐng)村民致富的新方法；撰寫的《河北鎮(zhèn)五突出、五到位，努力實(shí)現(xiàn)人口與計(jì)劃生育工作“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”》一文，重點(diǎn)把河北鎮(zhèn)連續(xù)四年被評(píng)為出席北京市紅旗單位的主要做法進(jìn)行歸納、整理。

（四）堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，當(dāng)好督查員

督查工作是一項(xiàng)艱巨性工作，督辦的力度如何直接影響各項(xiàng)工作的進(jìn)展。因此，要做好每件督辦工作，就必須增強(qiáng)責(zé)任感，堅(jiān)持該督辦的必須督辦，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。在督辦的同時(shí)，注意及時(shí)收集信息，將各類信息整理成有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告或情況匯報(bào)，及時(shí)疏理上報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供真實(shí)可靠的信息。比如：去年，配合主要領(lǐng)導(dǎo)完成的《有感于仇和》、《張思德讀后感》等文章，都做為優(yōu)秀文章刊登在房山督查特刊上。作為一名督查員，不僅要愛崗，干一行愛一行，同時(shí)還要用高尚的情操去完成自己的事業(yè)。

二、做到“三個(gè)結(jié)合”

（一）抓目標(biāo)管理與督促檢查相結(jié)合為了確保每年主要工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，充分體現(xiàn)督促檢查的實(shí)效性，鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持執(zhí)行立項(xiàng)督促，把目標(biāo)管理同督促檢查緊密結(jié)合起來，使督查工作的“觸角”跟著目標(biāo)走，目標(biāo)定到哪里，任務(wù)就分解到哪里，督查工作就深入到那里。比如：去年我鎮(zhèn)制定的為民辦10件實(shí)事、13件重點(diǎn)工程和30件重點(diǎn)工作，我作為一名督查員，嚴(yán)格按照年初鎮(zhèn)黨委、政府制定的拆子工程，逐項(xiàng)按月進(jìn)行督辦，并采取立項(xiàng)、掛帳、消帳等有效督查方式，完成每一項(xiàng)工作的督辦工作任務(wù)，確保了全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作有序高質(zhì)的完成。

（二）抓好綜合協(xié)調(diào)與督查調(diào)研相結(jié)合綜合協(xié)調(diào)和督查調(diào)研是督促檢查工作中一項(xiàng)重要的基本功，在督查工作中，往往一件事涉及到多個(gè)部門。因此，為較好地完成督查工作任務(wù)，就必須注重抓好協(xié)調(diào)并依靠各部門人員加強(qiáng)整體配合，形成督

查合力，共同抓好落實(shí)。比如：去年6月份，區(qū)委聶書記到我鎮(zhèn)調(diào)研，對(duì)他窖村以黨支部為核心帶領(lǐng)村民致富開展的“支部 合作組織 農(nóng)戶”的養(yǎng)殖摸式，給予充分肯定，鎮(zhèn)黨委及時(shí)推廣經(jīng)驗(yàn)，形成了以河北鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷合作社為龍頭的合作組織，拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道，努力增加農(nóng)民收入。對(duì)新形式下黨支部帶領(lǐng)村民致富起到了積極作用。文秘114版權(quán)所有（三）主動(dòng)督查與奉命行事相結(jié)合在抓督促檢查的過程中，我時(shí)刻注意處理好“主動(dòng)與被動(dòng)”的關(guān)系，在堅(jiān)持原則和充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示的前提下，積極發(fā)揮主動(dòng)服務(wù)的自覺性，開展好主動(dòng)督查工作，有效促進(jìn)了督查工作的有序、有效開展。

總之，在去年督查工作中，我們?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)成績(jī)，但這些成績(jī)的取得離不開區(qū)委督查室全體人員的大力支持，離不開鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)督查工作的高度重視，但在工作中還存在這樣那樣的問題。如：督辦方式、督辦效果等方面還有待進(jìn)一步提高，在今年的工作中，我要虛心學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力把督查工作提高到一個(gè)新水平。

謝謝大家！

第五篇：政務(wù)督查工作流程圖

政務(wù)督查工作流程圖

督辦事項(xiàng)審批表

遂安府督〔〕號(hào)

遂安府督〔〕號(hào)

督查事項(xiàng)登記表