第一篇：通滅副總工程師安全生產(chǎn)崗位責任制

通滅副總工程師安全生產(chǎn)崗位責任制

1、在總工程師的領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，積極貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)，搞好礦井“一通三防”技術(shù)管理工作。

2、參與生產(chǎn)、建設、技術(shù)改進、科技發(fā)展、設備更新等長遠規(guī)劃和年度計劃，從技術(shù)上提出和采取措施保證計劃完成。

3、審核“一通三防”設計方案、施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。

4、積極引進和推廣 “一通三防”方面新技術(shù)、新裝備、新工藝。

5、檢查“一通三防”工作，對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進行處理。

6、配合總工程師定期組織通滅技術(shù)人員研究本礦通滅方面較大的安全技術(shù)問題，分析事故隱患，制定相應措施，解決生產(chǎn)管理中存在的“一通三防”技術(shù)問題。

7、配合總工程師搞好“一通三防”安全質(zhì)量標準化及“兩型三化”礦井創(chuàng)建工作的總體安排、檢查、驗收工作，確保礦井安全質(zhì)量標準化及“兩型三化”礦井創(chuàng)建達標。

8、根據(jù)礦井通風系統(tǒng)實際情況，進一步優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，使礦井通風達到系統(tǒng)合理、風流穩(wěn)定、風量充足、安全可靠。

9、堅持瓦斯治理防治原則，“應保盡保，先保后采，應抽盡抽，先抽后采，保抽并舉，抽采達標，綜合治理，低瓦斯狀態(tài)下進行采掘活動”。進一步探索研究瓦斯治理的新方法、新措施，指導瓦斯治理工作，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

10、針對礦井煤塵含油較高、難容于水、防塵難度相對較大的實際情況，堅持“以主動防塵和被動防塵相結(jié)合的原則，注重從源頭治理”。不斷探索研究新的防塵方法和措施，減少煤塵對安全生產(chǎn)的危害。

11、針對礦井走向長、掘進時間長、分層回采煤量多、掘進和開采期遠遠大于煤層自然發(fā)火期的實際情況，堅持“以注氮為主、灌漿為輔，管風防火、堵風防漏、注灌結(jié)合、綜合治理”的防滅火技術(shù)原則。進一步探索研究防滅火新方

法、新工藝和新措施，指導礦井防滅火工作，積極配合礦井安全生產(chǎn)。

12、積極參與重大事故的搶救，對事故處理提出建議。

第二篇：生產(chǎn)副總工程師安全生產(chǎn)崗位責任制

生產(chǎn)副總工程師崗位責任制

1、在總工程師的領(lǐng)導下，指導各單位的生產(chǎn)技術(shù)工作，對生產(chǎn)技術(shù)工作負責；

2、認真學習貫徹煤礦三大規(guī)程，執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范；

3、參加公司安全生產(chǎn)辦公會議；

4、負責生產(chǎn)技術(shù)措施的審批，督促有關(guān)單位落實規(guī)程、措施，深入現(xiàn)場檢查規(guī)程、措施的落實，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時指導、督促整改；

5、負責組織編制本部門的工作計劃；參與制定公司災害預防處理計劃和安全技改工程計劃。

6、參與采掘安全質(zhì)量標準化達標工作，參加公司的安全質(zhì)量標準化檢查；

7、協(xié)助總工程師提出有關(guān)公司生產(chǎn)技術(shù)工作的發(fā)展方向、對策及措施；

8、經(jīng)常深入井下調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，積極推廣先進的支護工藝，提高支護質(zhì)量和支護效果。

9、完成領(lǐng)導交辦的其它臨時性工作。

生產(chǎn)副總工程師安全生產(chǎn)責任制

1、在總工程師的領(lǐng)導下，指導各單位的生產(chǎn)技術(shù)工作，對生產(chǎn)技術(shù)工作負責；

2、執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范；

3、參加公司安全生產(chǎn)辦公會議；

4、負責生產(chǎn)技術(shù)措施的審批，督促有關(guān)單位落實規(guī)程、措施，深入現(xiàn)場檢查規(guī)程、措施的落實，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時指導、督促整改；

5、負責組織編制本部門的工作計劃；參與制定公司災害預防處理計劃和安全技改工程計劃。負責重大工程項目安全技術(shù)措施的審批工作；

6、參與采掘安全質(zhì)量標準化達標工作，參加公司的安全質(zhì)量標準化檢查；

7、協(xié)助總工程師提出有關(guān)公司生產(chǎn)技術(shù)工作的發(fā)展方向、對策及措施；

8、經(jīng)常深入井下調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，積極推廣先進的支護工藝，提高支護質(zhì)量和支護效果。

9、礦井發(fā)生事故時，應立即趕到事故現(xiàn)場，協(xié)助制定搶救事故的技術(shù)措施，參與指揮搶救工作。

10、完成領(lǐng)導交辦的其它臨時性工作。

生產(chǎn)技術(shù)處職責范圍

1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范；

2、在公司分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，幫助礦井理順與地區(qū)、縣煤炭生產(chǎn)主管部門關(guān)系，協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)，根據(jù)需要參加各類會議；

3、負責制定公司生產(chǎn)規(guī)劃、計劃并組織實施(長遠規(guī)劃、五年計劃及計劃)，加強計劃管理，考核礦井完成情況；

4、深入現(xiàn)場，及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的難題，提出指導性意見，服務、指導生產(chǎn)；

5、組織開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化檢查工作；

6、對采掘工作面作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、工藝技術(shù)標準的編制、審批和貫徹執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督和考核；

7、認真執(zhí)行技術(shù)政策，指導煤礦合理安排生產(chǎn)布局，確保采掘正常銜接；

8、組織好安全生產(chǎn)科研攻關(guān)活動，協(xié)助礦井搞好技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新，積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新設備，提高裝備水平，改善勞動條件；

9、參加生產(chǎn)的事故追查與處理，并提出防范措施；

10、參與礦井安全技術(shù)工程設計、改造方案的審批工作；

11、熟悉各礦災害預防處理計劃，發(fā)生事故時能在上級的領(lǐng)導下迅速組織和指揮搶險救災工作。

生產(chǎn)技術(shù)處處長崗位責任制

1、在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，對公司生產(chǎn)技術(shù)處管理工作負責任。

2、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范；

3、組織制定本部門的工作計劃；

4、協(xié)助分管領(lǐng)導制定公司生產(chǎn)規(guī)劃、計劃并組織實施(長遠規(guī)劃、五年計劃及計劃)，加強計劃管理，考核礦井完成情況；

5、協(xié)助分管領(lǐng)導對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時處理，提出指導性意見，礦井出現(xiàn)安全生產(chǎn)難題時及時到達現(xiàn)場，與礦方一起研究，制定措施，服務、指導生產(chǎn)；經(jīng)常深入現(xiàn)場了解情況指導礦井生產(chǎn)技術(shù)服務工作；

6、協(xié)助分管領(lǐng)導組織開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化檢查工作；

7、對采掘工作面作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、工藝技術(shù)標準的編制、審批和貫徹執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督和考核；

8、認真執(zhí)行技術(shù)政策，指導煤礦合理安排生產(chǎn)布局，確保采掘正常銜接；

9、參加生產(chǎn)科研攻關(guān)活動，協(xié)助礦井搞好技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新，積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新設備，提高裝備水平，改善勞動條件；

10、參與生產(chǎn)的事故追查與處理，并提出防范措施；

11、參與礦井安全技術(shù)工程設計、改造方案的審批工作；

12、熟悉各礦災害預防處理計劃，發(fā)生事故時能在上級的領(lǐng)導下迅速組織和指揮搶險救災工作；

13、參加公司安全生產(chǎn)檢查和工作會議，完成領(lǐng)導交辦的其它臨時性工作。

生產(chǎn)技術(shù)處處長安全生產(chǎn)責任制

1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范；

2、協(xié)助分管領(lǐng)導制定公司生產(chǎn)規(guī)劃、計劃并組織實施(長遠規(guī)劃、五年計劃及計劃)，加強計劃管理，考核礦井完成情況；

3、協(xié)助分管領(lǐng)導對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時處理，提出指導性意見，礦井出現(xiàn)安全生產(chǎn)難題時及時到達現(xiàn)場，與礦方一起研究，制定措施，服務、指導生產(chǎn)；

4、協(xié)助分管領(lǐng)導組織開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化檢查工作；

5、對采掘工作面作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、工藝技術(shù)標準的編制、審批和貫徹執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督和考核；

6、認真執(zhí)行技術(shù)政策，指導煤礦合理安排生產(chǎn)布局，確保采掘正常銜接；

7、參加生產(chǎn)科研攻關(guān)活動，協(xié)助礦井搞好技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新，積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新設備，提高裝備水平，改善勞動條件；

8、參與生產(chǎn)的事故追查與處理，并提出防范措施；

9、參與礦井安全技術(shù)工程設計、改造方案的審批工作；

10、熟悉各礦災害預防處理計劃，發(fā)生事故時能在上級的領(lǐng)導下迅速組織和指揮搶險救災工作；

11、參加公司安全生產(chǎn)檢查和工作會議，完成領(lǐng)導交辦的其它臨時性工作。

第三篇：通風副總工程師安全生產(chǎn)崗位責任制

通風副總工程師安全生產(chǎn)崗位責任制

協(xié)助總工程師具體負責煤礦安全生產(chǎn)過程中“一通三防”工作。

1、落實國家有關(guān)煤礦安全的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、標準、要求。

2、協(xié)助總工程師搞好煤礦“一通三防”工作，加強對分管業(yè)務的技術(shù)指導，協(xié)調(diào)落實好相關(guān)工作。

3、協(xié)助總工程師組織制定煤礦“一通三防”管理制度。

4、協(xié)助總工程師組織編制煤礦的安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和計劃，對煤礦的生產(chǎn)部署、開拓方案及接替計劃審查把關(guān)，確保礦井抽、掘、采平衡。

5、協(xié)助總工程師進行“一通三防”隱患排查和治理措施的制定，組織有關(guān)人員編制“一通三防”專業(yè)安全技術(shù)措施。

6、負責組織“一通三防”專項工程、設施的竣工驗收，對存在的問題要及時組織復查。

7、根據(jù)采、掘、抽工作地點的變動情況，組織有關(guān)人員編制“一通三防”

8、對“一通三防”工作進行把關(guān)。經(jīng)常檢查“一通三防”管理制度、措施的執(zhí)行情況。

9、協(xié)助總工程師組織“一通三防”培訓工作。

10、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，督促檢查礦井安全生產(chǎn)工作情況，落實下井帶班制度。

第四篇：機電副總工程師安全生產(chǎn)崗位責任制

機電副總工程師安全生產(chǎn)崗位責任制

1、堅持四項基本原則，認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針和各項指令，搞好各項工作。在技術(shù)上對礦總工程師負責，在管理上對機電副礦長負責。

2、負責全礦的機電技術(shù)工作，嚴格執(zhí)行機電安全技術(shù)規(guī)定，參加本礦礦井改建、擴建、新水平、新采區(qū)設計中機電部分的安全技措及機電裝備的審查。組織編制大型設備檢修和新工藝、新技術(shù)推廣的技術(shù)措施，并檢查其實施情況。

3、定期召開機電技術(shù)人員會議，分析研究機電技術(shù)管理中的不安全隱患，提出改進措施，確保機電設備安全運轉(zhuǎn)，達到規(guī)定標準。

4、發(fā)生重大機電事故，必須親臨現(xiàn)場搶救、搶修，并按“四不放過”的原則參加追查處理。

5、積極協(xié)助機電礦長抓好科（室）、各隊的業(yè)務保安。

6、協(xié)助總工程師完成有關(guān)機電安全技術(shù)工作。

7、經(jīng)常深入現(xiàn)場和井下，解決生產(chǎn)中存在的問題，督促有關(guān)人員做好各項工作。

8、還具有以下責任和權(quán)限：

⑴對本戰(zhàn)線技術(shù)人員的知識更新負責；

⑵協(xié)助機電礦長完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標；

⑶在機電礦長領(lǐng)導下組織安全大檢查并及時整改；

⑷協(xié)助機電礦長，搞好機電運輸設備標準化工作；

⑸協(xié)助機電礦長管理好機電戰(zhàn)線的安全、技術(shù)，并進行獎懲考核； ⑹審批機電運輸檢修項目、方案和安全措施；

⑺有權(quán)安排和布置各機電隊的工作和任務。

第五篇：煤礦副總工程師崗位責任制

技術(shù)副總工程師安全生產(chǎn)崗位責任制

1、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，積極配合總工程師在煤礦原煤生產(chǎn)、開拓、掘進過程中落實煤礦技術(shù)規(guī)范、標準、要求，搞好本礦的采、掘、地質(zhì)、測量等有關(guān)方面的安全技術(shù)管理。

2、協(xié)助總工程師組織編制煤礦長遠規(guī)劃，對煤礦的生產(chǎn)布局、開拓方案及接續(xù)計劃審查抬頭，確保礦井采掘接續(xù)正常，同時有利于煤礦的安全管理。

3、協(xié)助總工程師組織編制煤礦的原煤生產(chǎn)和開拓、掘進、季度、月度計劃。

4、協(xié)助總工程師進行采煤、掘進重大隱患排查和治理措施的制定。

5、組織有關(guān)人員編制采煤、掘進作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施。掘進工作面現(xiàn)場發(fā)生變化時，應及時組織制定、補充相關(guān)的安全技術(shù)措施。

6、協(xié)助總工程師對采煤、掘進工作面作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施進行審批。經(jīng)常檢查采煤、掘進工作面工程質(zhì)量和規(guī)程、措施的貫徹執(zhí)行情況。

7、對采煤、掘進工作面的技術(shù)管理工作進行把關(guān)。

8、組織全礦安全質(zhì)量檢查驗收，以及采煤工作面的投產(chǎn)驗收、掘進工作面的竣工驗收，促進質(zhì)量標準化建設工作的全面開展。

9、積極推廣新工藝、新材料、新設備、新技術(shù)，提高采掘機械化程度，對井下采、掘、地質(zhì)、測量生產(chǎn)進行安全技術(shù)管理和業(yè)務指導。

10、認真總結(jié)全礦在采、掘、地質(zhì)、測量等技術(shù)管理方面的工作。

11、積極完成各項安全考核指標，保障安全生產(chǎn)工作的正常進行。

12、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

防治水副總工程師崗位責任制

1、在總工的領(lǐng)導下，負責做好分管的水文地質(zhì)技術(shù)工作。

2、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和規(guī)程，執(zhí)行礦技術(shù)管理規(guī)范和防治水工作條例細則，分擔全礦水文地質(zhì)技術(shù)或管理工作。

3、協(xié)助總工組織開展地表水體、降雨量的調(diào)查觀測工作，負責井下各觀測點的涌水量觀測工作，并將觀測結(jié)果建立涌水量觀測臺賬。

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握第一手防治水資料，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

5、加強礦井防治水基礎工作。

收集、掌握井下、野外水文地質(zhì)資料,各種原始記錄臺帳、卡片等要齊全、準確，圖紙資料要完善可靠、填繪及時。做好礦井水害（情）分析預測預報工作，及時報送有關(guān)領(lǐng)導、生產(chǎn)安全部門及上級部門。

6、參與審查每一作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程，查清工作地點的水文地質(zhì)情況、水害因素，確定需要實施的防排水工程和探放水措施。

7、編制探放水設計，參與探放水施工的有關(guān)管理工作，并根據(jù)情況進行現(xiàn)場技術(shù)指導。

8、受水威脅的回采工作面，回采前負責編制專門的《工作面防治水措施》，對各類水害因素依據(jù)補勘或探查資料作出明確的分析。

9、定期搜集、調(diào)查和核對相鄰礦井的有關(guān)開采情況，并在井上、下工程對照圖上標出其井田位置、開采范圍、開采年限、積水情況等。對存在的威脅本礦安全的問題，要抓緊協(xié)調(diào)解決，并報公司。

10、編制礦井防治水安全技措計劃，并認真組織落實。負責做好礦井防治水儀器、儀表的檢測標定工作。

11、及時啟封處理達不到現(xiàn)行封閉質(zhì)量標準要求的鉆孔。

12、開展礦井水文地質(zhì)及防治水研究，推廣應用水文地質(zhì)物探、涌水量預計、水患監(jiān)測和突水預報等新技術(shù)、新方法，不斷提高防治水工作技術(shù)水平。

13、協(xié)助總工組織每月的防治水專項檢查工作，并將檢查結(jié)果及時向領(lǐng)導匯報，確保礦井安全正常生產(chǎn)。

15、負責對礦井各掘進工作面進行水害分析的預測預報，對存在水害威脅的工作提出整改意見。

16、負責礦井等各種圖表的填匯工作，及時繪制地下水等水位曲線動態(tài)圖，掌握地下水的水位變化。

17、不斷總結(jié)礦井水文地質(zhì)變化規(guī)律，積極探索礦井防治水的有效辦法。

18、負責提供礦季度、半年、達標檢查所需的各種防治水資料。

19、積極學習文化科學知識，努力提高專業(yè)技術(shù)水平和實際工作能力。參與技術(shù)革新和新技術(shù)的推廣應用工作。

20、礦井發(fā)生水災事故時，協(xié)助公司領(lǐng)導制定處理措施。

機運副總工程師崗位責任制

1.在總工程師領(lǐng)導下，負責機運技術(shù)管理工作；

2.貫徹執(zhí)行國家的各項技術(shù)政策及上級的有關(guān)規(guī)定，從技術(shù)上保證全礦機電運輸安全運轉(zhuǎn)及安裝、回撤任務的完成；

3.參與編制全礦年、季、月度機電工作計劃及長遠規(guī)劃，計劃下達后，協(xié)助生產(chǎn)礦長抓好貫徹實施；

4.負責組織全礦機電設備的技術(shù)鑒定和測試工作，審查本職范圍內(nèi)的機電設計和技術(shù)工作；

5.組織制定、審查機電運輸系統(tǒng)安裝、拆除的技術(shù)作業(yè)規(guī)程和各項技術(shù)管理制度，并檢查執(zhí)行情況；

6.定期召開機電專業(yè)會議，研究分析機電、運輸?shù)确矫娲嬖诘募夹g(shù)問題，并及時采取措施；

7.負責組織機電設備我完好檢查，確保全礦機電設備完好率達到國家標準； 8.推廣機電、運輸方面的新技術(shù)，不斷提高采、掘、運的機械化、自動化水平；

9.協(xié)助有關(guān)部門搞好機電工種的技術(shù)培訓，不斷提高職工的技術(shù)水平； 10深入一線生產(chǎn)現(xiàn)場，了解設備運行情況，提出改進意見，解決技術(shù)難題，保證設備的正常運行；

11.完成礦長交辦的其它工作。

通防副總工程師崗位責任制

1、在總工程師領(lǐng)導下，具體負責礦井通風系統(tǒng)的技術(shù)管理工作；

2、貫徹執(zhí)行國家的各項技術(shù)政策及上級的有關(guān)規(guī)定，保證礦井通風、防塵、防滅火、防治瓦斯工作的順利實施；

3、負責礦井通風、防塵、放滅火、防治瓦斯工作的規(guī)劃、報告、設計的編制與審核工作；

4、負責組織編制和審查“一通三防”安全技措工程和安全技術(shù)措施；

5、負責礦井通風質(zhì)量標準化技術(shù)方面的工作，參加礦井“一通三防”質(zhì)量標準化檢查，具體抓好通風質(zhì)量標準化工作；

6、主持礦井采區(qū)、工作面通防系統(tǒng)調(diào)整完善和礦井通風試驗工作；

7、協(xié)助總工程師搞好礦井“一通三防”管理和隱患排查工作；

8、完成礦長交辦的其它工作。

生產(chǎn)副總工程師崗位責任制

1、負責回采、掘進技術(shù)工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級部門的有關(guān)規(guī)定，及時處理生產(chǎn)中的技術(shù)難題，不斷總結(jié)經(jīng)驗，科學地組織生產(chǎn)。在技術(shù)上保證全礦采掘量按計劃完成。

2、不定期組織回采、掘進工作面的安全質(zhì)量檢查和驗收工作。深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，保證采區(qū)回采率、工作面回采率不低于規(guī)定標準。經(jīng)常召開采掘工程技術(shù)人員會議，分析研究頂板管理等技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)。

3、組織制定和審定采掘隊的技術(shù)作業(yè)規(guī)程和各項技術(shù)管理制度，經(jīng)常檢查地質(zhì)情況。

4、抓好采掘質(zhì)量標準化工作，組織采掘技術(shù)人員開展定期和不定期的采掘工作面質(zhì)量檢查。

5、推廣采掘新技術(shù)、新工藝，改進生產(chǎn)工藝和操作方法，提高煤炭采掘機械化水平，不斷改善職工的勞動條件，提高全員的技術(shù)業(yè)務素質(zhì)。學習、研究國內(nèi)外先進技術(shù)，協(xié)助總工程師搞好采掘科研和技術(shù)革新活動。

6、參與編制年、季、月采掘接續(xù)計劃和礦遠景規(guī)劃，計劃下達后，協(xié)助生產(chǎn)礦長組織采掘隊實施。

7、協(xié)助有關(guān)部門編制職工培訓計劃，定期對采煤工程技術(shù)人員進行培訓，提高采煤工程技術(shù)人員的技術(shù)水平。對采煤工程技術(shù)人員提出定職、晉級、獎罰意見。

8、完成礦長及總工程師交辦的其它工作。

采礦設計管理制度

為實現(xiàn)采礦設計管理的科學化、規(guī)范化，保證礦井煤炭生產(chǎn)健康可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)法規(guī)、條例和技術(shù)政策，結(jié)合本礦實際，特制定本制度。

一、職責界定

1、設計管理工作由總工程師負責，技術(shù)科負責日常管理工作。

2、技術(shù)科設計組負責采區(qū)設計、采煤工作面設計及專項工程設計；機電組負責運輸系統(tǒng)設計、供電系統(tǒng)設計、排水系統(tǒng)設計；采煤組負責綜采工作面安裝、拆除設計；水文組負責礦井的防治水設計；測量組負責重大貫通設計。

3、通防部負責通風系統(tǒng)設計、瓦斯治理設計、安全監(jiān)控系統(tǒng)設計以及防塵、壓風、防滅火系統(tǒng)設計。

二、設計資料提交時間

1、礦井在年初必須制定設計計劃并實施，根據(jù)生產(chǎn)接替變化情況及時調(diào)整。

2、設計任務書由總工程師根據(jù)設計計劃和實際生產(chǎn)需要向設計單位下達。

3、采區(qū)地質(zhì)報告、采煤工作面掘進地質(zhì)說明書應提前1個月送交設計單位。

4、采區(qū)設計應提前3個月報公司審批，施工圖提前1個月送交施工單位。

5、采煤工作面設計應提前1個月送交施工單位。

6、專項工程設計應提前1個月報公司審批。

7、需報公司備案的設計資料：采煤工作面設計，在工作面開工前報公司生產(chǎn)技術(shù)部備案。綜采工作面安裝、拆除設計，必須至少在工作面安裝、拆除作業(yè)前7天報公司生產(chǎn)技術(shù)部備案。

三、設計審批

1、水平延深、采區(qū)、專項工程等設計以及變更或補充設計必須上報公司審批。

2、采區(qū)施工圖、采煤工作面、綜采工作面安裝（拆除）設計由總工程師組織相關(guān)領(lǐng)導負責審批。

3、實行專業(yè)會審制度。負責審批的設計應附編制、審查、批準人員簽字表及審查意見。

四.設計執(zhí)行

1、施工單位必須嚴格按照設計施工。

2、設計修改必須經(jīng)總工程師批準，需報公司批準的必須報公司批準。

3、設計文件下發(fā)執(zhí)行必須有記錄，并至少貫徹到施工單位管理及技術(shù)人員，并要有貫徹記錄。

五、設計資料管理

1、上級主管部門、公司和礦審批的設計和批文，應在礦檔案室存檔、技術(shù)科備案并分類存放。

2、設計圖紙、業(yè)務聯(lián)系單等技術(shù)資料發(fā)放要有發(fā)放記錄，資料接收人簽字。

3、在用、存檔、上報圖紙，按190mm×270mm規(guī)格折疊整齊。

技術(shù)資料管理制度

為進一步規(guī)范我礦技術(shù)資料管理工作，提高技術(shù)資料的利用效率，確保技術(shù)資料的安全存管，制定本制度。

一、生產(chǎn)技術(shù)資料

1、各單位必須指定專職或兼職的人員負責該單位信息采集工作；信息采集、上報數(shù)據(jù)必須真實可靠，不得弄虛作假。

2、各類（日常、月度、季度、）報表必須按照規(guī)定要求、規(guī)定方式、規(guī)定時間填報。

3、上報信息原則上單位負責人必須簽字確認并加蓋單位公章。相關(guān)人員外出時，由被授權(quán)人簽字，不得以打印或蓋印章代替。

4、報表信息中相互引用及內(nèi)部引用的數(shù)據(jù)要保持一致。

5、規(guī)定統(tǒng)一樣式：A4紙打印，Excel或Word版本模式編制。報表填寫說明放在正文下方、備注放在正文右列。

6、上報上級單位報表信息必須經(jīng)分管礦領(lǐng)導簽字同意后方可上傳。

7、各單位報送信息資料必須保留存根，并備有上報記錄，信息接收記錄人簽字單。

8、信息報送不及時的、未按程序上報的、上報錯誤信息的、越級上報的、影響安全生產(chǎn)并造成嚴重后果的將給予相關(guān)責任人一定的處罰。

二、技術(shù)資料管理

1、各單位嚴格按照信息采集制度，進行各類資料的報送。

2、技術(shù)科部必須建立技術(shù)檔案，并應符合下列規(guī)定：

⑴、上級主管部門及公司審批的設計和批文，應在礦檔案室存檔、技術(shù)科備案。

⑵、礦審批的各類設計和批示，應在技術(shù)科備案。⑶、工程竣工驗收資料應在礦檔案室存檔、技術(shù)科備案。

3、巷道掘進期間，施工單位、技術(shù)科應及時收集整理測量控制點編號及底板標高、地質(zhì)構(gòu)造及參數(shù)、硐室等資料，并及時填圖。

4、技術(shù)科必須建立回采工作面檔案資料。由技術(shù)科負責，采煤區(qū)隊和其他有關(guān)部門應按各自職責范圍給予積極配合。技術(shù)檔案應包括下列內(nèi)容：

⑴、工作面回采地質(zhì)說明書及圖紙、地質(zhì)預報書。⑵、綜采工作面安裝、拆除設計。

⑶、工作面回采作業(yè)規(guī)程、措施及復審記錄。⑷、回采大事記。⑸、采后技術(shù)總結(jié)。

采后技術(shù)總結(jié)主要包括工作面參數(shù)、采出量、工作面內(nèi)主要設備規(guī)格型號及數(shù)量、投產(chǎn)及收作時間（綜采工作面應寫明完成安裝、拆除工作的時間及安裝、拆除支架所用時間）、收作線位置、礦壓觀測成果、回采期間發(fā)生的重大問題或事故簡況及處理情況、經(jīng)驗教訓等。

采后技術(shù)總結(jié)應在回采工作面拆除結(jié)束后1周內(nèi)編制完成，經(jīng)采煤副總工程師審查后歸檔。

5、施工中發(fā)生的冒頂?shù)入[蔽工程，施工單位技術(shù)人員必須做好原始記錄，并報礦技術(shù)部門備案。

6、采掘工作面施工結(jié)束1個月內(nèi)，施工單位技術(shù)人員應將作業(yè)規(guī)程及補充措施、錨桿錨索支護質(zhì)量施工及監(jiān)測臺帳、頂?shù)装逡平颗_帳、兩幫移近量臺帳、隱蔽工程等資料進行整理，編制施工總結(jié)，送交技術(shù)科存檔。

7、煤巷錨桿支護質(zhì)量監(jiān)測、回采工作面礦壓監(jiān)測、隱蔽工程、巷道維修、采掘報表等資料應分類管理，分類存檔。作業(yè)規(guī)程及措施、業(yè)務聯(lián)系單必須編號管理，并建立資料清單。

在用、存檔、上報圖紙，應按190mm×270mm規(guī)格折疊整齊。

8、設計圖紙、作業(yè)規(guī)程及措施、業(yè)務聯(lián)系單等技術(shù)資料發(fā)放要有發(fā)放記錄，資料接收人應簽字。

9、技術(shù)科要有專職或兼職資料管理員，負責各項技術(shù)資料的歸檔和保存。

三、技術(shù)資料室管理

1、認真貫徹“以防為主、防治結(jié)合”的原則，切實加強技術(shù)資料室的各項安全措施。

2、按時進行檢測和紀錄，認真做好技術(shù)資料室房溫濕度記錄，搞好技術(shù)資料室的衛(wèi)生。

3、對技術(shù)資料室做到經(jīng)常檢查、掌握保管情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告，并采取措施予以處理。

4、技術(shù)資料室設專人負責管理，非保管接待人員未經(jīng)領(lǐng)導準許不得擅自進入技術(shù)資料室，違者追究責任。

5、技術(shù)資料出入庫要及時登記，借出的技術(shù)資料要定期清退。

生產(chǎn)計劃管理制度

為進一步規(guī)范煤礦生產(chǎn)計劃管理工作，提高年、月、日等各類計劃的編制質(zhì)量，體現(xiàn)計劃的科學性、準確性和可操作性，指導和推動煤礦和各生產(chǎn)單位工作的順利開展，全面完成各項生產(chǎn)任務，特制定本制度。

一、計劃管理的基本要求

1、各生產(chǎn)單位要實時跟蹤和掌握月度作業(yè)計劃、日生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況，以達到整體平衡、重點把握、效率優(yōu)先、閉環(huán)管理的目的。技術(shù)科要對礦井的生產(chǎn)計劃完成情況及時跟蹤指導，并定期向分管領(lǐng)導匯報。

2、計劃管理是保證生產(chǎn)的核心工作，同時也是對各單位工作質(zhì)量考核的核心內(nèi)容，通過考核和獎罰的兌現(xiàn)，以確保計劃工作的正常開展。

3、各單位要指定專門的負責人，定期對計劃管理工作進行分析研究，查找問題，努力提高計劃管理工作的質(zhì)量。

二、計劃管理的職責權(quán)限

作業(yè)計劃分為、季度和月度作業(yè)計劃。礦技術(shù)科負責編制，經(jīng)生產(chǎn)礦長審核后根據(jù)作業(yè)計劃，礦生產(chǎn)科負責制定和下發(fā)各生產(chǎn)單位的相應計劃，并對各單位的計劃執(zhí)行情況按期進行考核和檢查。

三、計劃管理的基本內(nèi)容

1、作業(yè)計劃是本礦完成產(chǎn)量的綱領(lǐng)性計劃，礦生產(chǎn)組織和各項經(jīng)營活動都必須圍繞作業(yè)計劃開展。

計劃的編制過程：礦技術(shù)科在每年的11月份，根據(jù)本礦的隊伍準備情況、采場條件、初步生產(chǎn)接續(xù)計劃和設備配套計劃，制定本單位下一年的接續(xù)計劃，由生產(chǎn)礦長、總工程師組織進行初審，形成建議計劃后上報公司。技術(shù)科根據(jù)公司下達的作業(yè)計劃，編制本單位的接續(xù)計劃。

2、月度作業(yè)計劃是每月生產(chǎn)的綱要性計劃。

1）、編制依據(jù)為根據(jù)礦作業(yè)計劃，結(jié)合生產(chǎn)接續(xù)、設備配套、隊伍準備、地質(zhì)條件、技術(shù)改造項目、天氣變化等因素，科學合理地進行編制。

2）、計劃內(nèi)容包括礦井掘進、原煤生產(chǎn)等。3）、編制方法：

（1）、礦技術(shù)科、在每月的16日前，根據(jù)本單位的隊伍準備、采場條件、初步生產(chǎn)接續(xù)計劃和設備配套計劃，制定本單位的下月初步計劃，由生產(chǎn)礦長組織相關(guān)部門進行初審，形成建議計劃后在每月16日將剝離、商品煤、原煤計劃上報總調(diào)度室。

（2）、計劃調(diào)整：遇礦井發(fā)生不可預見的較大地質(zhì)變化、生產(chǎn)設備突發(fā)性故障、自然災害等情況造成月計劃執(zhí)行出現(xiàn)問題時，由技術(shù)科提出書面計劃調(diào)整申請報集團生產(chǎn)部、總調(diào)。

4）、計劃考核：

月計劃兌現(xiàn)情況是考核各生產(chǎn)單位工作質(zhì)量的重要依據(jù)之一。經(jīng)營辦每月將依據(jù)月度作業(yè)計劃下達的考核指標對各生產(chǎn)單位完成情況進行考核，對于沒有完成計劃的單位，由經(jīng)營辦提前將未完成計劃的原因上報企劃部，下月初由企劃部牽頭組織有關(guān)單位根據(jù)當月實際情況形成意見，報分管領(lǐng)導審批后，對于無特殊原因未完成計劃的，嚴格按照相關(guān)考核條款進行處罰。

生產(chǎn)技術(shù)及科技工作管理制度

一、技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施審批制度

為了加強礦技術(shù)管理工作，進一步落實技術(shù)管理責任，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)技術(shù)規(guī)范，現(xiàn)就礦技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施審批作如下規(guī)定：

（一）、礦井必須加強對生產(chǎn)技術(shù)工作的領(lǐng)導，建立健全以礦長為首的行政管理體系和以礦技術(shù)負責人（總工程師）為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負責人對礦長負責，主管礦技術(shù)工作。

（二）、規(guī)程、安全技術(shù)措施范圍：

1、作業(yè)規(guī)程；

2、煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程；

3、安全技術(shù)措施（含各種臨時性措施、補充措施）。

（三）、規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制范圍：

采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水及基本建設工程等方面的規(guī)程、安全技術(shù)措施。

（四）、需礦務局審查審批的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施：

1、礦井水平延伸設計方案；

2、采區(qū)設計方案；

3、重大技術(shù)工作、技術(shù)方案；

4、新技術(shù)、新工藝首次使用作業(yè)規(guī)程；

5、其它需要礦務局特殊審批的技術(shù)方案、安全技術(shù)措施等。

（五）、必須會審、審批的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施：

1、采掘工作面作業(yè)規(guī)程；

2、各種安全技術(shù)措施；

3、回采工作面設計；

4、探放水設計；

5、礦井水平延伸設計；

6、采區(qū)設計方案；

7、重大技術(shù)方案等。

（六）、安全技術(shù)措施的審批程序：

1、采掘工作面作業(yè)規(guī)程

由采煤隊或掘進隊技術(shù)員負責，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、蒲白礦務局《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》等，按蒲白礦務局《采掘作業(yè)規(guī)程編制規(guī)范》所要求的內(nèi)容，在廣泛征求職工意見的基礎上進行編制，經(jīng)所在區(qū)隊主管領(lǐng)導簽字，礦技術(shù)負責人組織生產(chǎn)、機電、運輸、通風、地測、安全等方面的技術(shù)人員、管理人員進行會審，依據(jù)會審意見完善規(guī)程，最后，會審人員簽名通過。在工作面生產(chǎn)期間，每月都要對規(guī)程進行復審，并有復審記錄、復審意見。

2、安全技術(shù)措施

（1）、重大安全技術(shù)措施按采掘工作面作業(yè)規(guī)程的會審程序進行。

（2）、一般安全技術(shù)措施由所在單位的技術(shù)員按照有關(guān)規(guī)定進行編寫，經(jīng)主管單位（科、隊）領(lǐng)導簽字、主管職能科室把關(guān)審批簽字后，報礦技術(shù)負責人審批后生效。

3、礦井水平延伸設計、采區(qū)設計、回采工作面設計、重大技術(shù)方案等必須按采掘工作面作業(yè)規(guī)程的編制、審批程序進行。

4、技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施必須用計算機進行編制管理、打印。

5、礦技術(shù)負責人暫不能履行職責時，技術(shù)方案、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批工作可由礦行政主要負責人委托他人按規(guī)定程序會審、審批簽字，技術(shù)負責人事后必須復審簽字。

（七）、要求：

1、必須具有并及時填繪反映實際情況的下列圖紙：

（1）、礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖；

（2）、井上、下對照圖；

（3）、巷道布置圖；

（4）、采掘工程平面圖；

（5）、通風系統(tǒng)圖；

（6）、井下運輸系統(tǒng)圖；

（7）、安全監(jiān)測裝備布置圖；

（8）、排水、防塵、壓風、防火注漿、充填、抽放瓦斯等管理系統(tǒng)圖；

（9）、井下通信系統(tǒng)圖；

（10）、礦區(qū)地面、井上、下配電系統(tǒng)圖和井下電氣設備布置圖；

（11）、井下避災路線圖。

2、每月8日前必須將1：2000的采掘工程平面圖按有關(guān)規(guī)定填繪并向礦務局交換；1：5000的采掘工程平面圖、井上下對照圖、通風系統(tǒng)圖，必須在每季度首月8日前按有關(guān)規(guī)定填繪并向礦務局交換。礦區(qū)地面、井下供電系統(tǒng)圖每年元月8日前按有關(guān)規(guī)定填繪并向礦務局交換，礦務局按有規(guī)定向集團公司交換。

3、需集團公司審批的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施各單位必須提前40天（集團公司規(guī)定：提前一個月上報集團公司）報送相關(guān)圖紙、資料，經(jīng)礦務局審核后上報；需礦務局審查審批的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施，各單位必須提前一個月報送相關(guān)圖紙資料，礦務局在10個工作日內(nèi)完成審查審批工作。報送的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施，材料必須完整，說明書、圖紙及相關(guān)資料必須齊備，數(shù)量滿足審批需要。

4、每年12月31日前，各生產(chǎn)單位將當年生產(chǎn)技術(shù)工作、標準化工作和科技工作總結(jié)上報生產(chǎn)技術(shù)科，生產(chǎn)技術(shù)科匯總后上報礦務局。

5、各生產(chǎn)單位根據(jù)本規(guī)定制定本單位技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施審批細則，明確技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施完成審批的時間等。

6、技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施凡未按本規(guī)定權(quán)限進行審批或違反有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)技術(shù)政策，造成事故或重大損失的，要追究有關(guān)責任者和單位負責人的責任。

礦井災防計劃及應急救援管理制度

1.目的和適用范圍

1.1 為了預防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時，做出應急準備和響應，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。

1.2 本程序適用于礦生產(chǎn)經(jīng)營中潛在的職業(yè)安全健康事件或事故（災害）等緊急情況的預防和處理。

2.應急管理原則

2.1實行行政領(lǐng)導負責制和責任追究制

應急和應急管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責。在礦長領(lǐng)導下，建立健全“分級管理，分線負責”為主的應急管理體制；各級領(lǐng)導各司其職、各負其責，充分發(fā)揮應急響應的指揮作用。

2.2 以人為本，安全第一

把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防護。

2.3 預防為主，強化基礎，快速反應

堅持預防與應急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時，加強現(xiàn)場應急基礎工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。強化一線人員的緊急處置和逃生的能力，“早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置”。居安思危，預防為主。

2.4 科學實用

應急預案應具有針對性、實用性和可操作性。通過危險源辨識、風險評估進行編制；應急對策簡練實用，通過演練不斷完善改進。依法規(guī)范，加強管理。

2.5 分級響應：

應急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍，實施分級應急響應。

3.應急管理機構(gòu)

3.1領(lǐng)導機構(gòu)

礦生產(chǎn)安全事故應急救援領(lǐng)導小組是突發(fā)事故應急管理工作的最高領(lǐng)導機構(gòu)。在礦長領(lǐng)導下，由礦相關(guān)突發(fā)事故應急指揮機構(gòu)負責突發(fā)事故的應急管理工作。

3.2辦事機構(gòu)

礦生產(chǎn)安全事故應急救援領(lǐng)導小組辦公室履行值守應急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責，發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用。

3.3工作機構(gòu)

礦相關(guān)部門依據(jù)相關(guān)程序文件、管理制度和各自的職責權(quán)限，負責相關(guān)類別突發(fā)事故的應急管理工作。具體負責相關(guān)類別的突發(fā)事故專項和部門應急預案的起草與實施，貫徹落實公司有關(guān)決定事項。

4.運行機制

4.1預測與預警

各部門要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事故，完善預測預警機制，建立預測預警系統(tǒng)，開展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。每個應急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預警電話或其他報警方式。

4.1.1預警級別和發(fā)布

根據(jù)危險源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價預測分析結(jié)果，對可能發(fā)生和可以預警的潛在突發(fā)事故進行預警。預警級別依據(jù)突發(fā)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài)，一般劃分為三級：公司級（重大——可能產(chǎn)生特別嚴重后果）、部門級（較大——可能產(chǎn)生嚴重后果）和班組級（一般——可能產(chǎn)生較重后果）。

預警信息包括突發(fā)事故的類別、地點、起始時間、可能影響范圍、預警級別、警示事項、應采取的措施和發(fā)布級別等。

預警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準可通過有線廣播、有線電視、信息網(wǎng)絡、警報器；特殊情況下目擊者可大聲呼叫、敲擊能發(fā)出較強聲音的器物或打電話的方式進行。

4.2 應急處置

4.2.1 信息報告

重大突發(fā)事故發(fā)生后，各事發(fā)源的第一目擊者必須立即報告有關(guān)部門領(lǐng)導，最遲不得超過10分鐘，同時報告專職人員和專業(yè)部門。應急處置過程中，要及時續(xù)報有關(guān)情況。

4.2.2 先期處置

突發(fā)事故發(fā)生后，事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應急人員在報告重大突發(fā)事故信息的同時，要根據(jù)職責和規(guī)定的權(quán)限啟動相關(guān)應急預案，及時、有效地進行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。

4.2.3 應急響應

4.2.3.1對于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故，要及時啟動相關(guān)預案，由相關(guān)應急指揮機構(gòu)或工作組統(tǒng)一指揮或指導有關(guān)部門開展應急處置工作。

4.2.3.2現(xiàn)場應急指揮機構(gòu)負責現(xiàn)場的應急處置工作，并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應的安全防護裝備?，F(xiàn)場應急救援人員應攜帶相應的專業(yè)防護裝備，采取安全防護措施，嚴格執(zhí)行應急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。

4.2.3.3需要多個相關(guān)部門共同參與處置的突發(fā)事故，由該類突發(fā)事故的業(yè)務主管部門牽頭統(tǒng)一指揮，其他部門予以協(xié)助。

4.2.3.4應急救援隊伍主要包括特種設備應急救援隊、機械傷害應急救援隊、消防隊等。

4.2.4 應急結(jié)束 重大突發(fā)事故應急處置工作結(jié)束，或者相關(guān)危險因素消除后，現(xiàn)場應急指揮機構(gòu)予以撤銷，宣布恢復正常工作。

4.3 恢復與重建

4.3.1 善后處置

要積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應急處置工作人員，以及緊急調(diào)集、有關(guān)單位及個人的物資，要按照規(guī)定給予補充。有關(guān)部門還要做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。

4.3.2 調(diào)查與評估

對重大突發(fā)事故的起因、影響、責任、經(jīng)驗教訓和恢復重建等問題按照“四不放過”原則進行調(diào)查評估和處理。

4.3.3 恢復重建

根據(jù)事故恢復重建計劃，組織實施恢復重建工作。

4.4 信息的報告與發(fā)布

突發(fā)事故的信息發(fā)布應當及時、準確、客觀、全面。重大事故發(fā)生后應及時向主管上級和當?shù)卣畧蟾妫⒏鶕?jù)事件處置情況做好后續(xù)報告工作。也應當向員工發(fā)布簡要信息和應對防范措施等。

信息的報告與發(fā)布形式主要包括授權(quán)報告或發(fā)布、組織報道、接受采訪等。

5.應急保障

各有關(guān)部門要按照職責分工和相關(guān)預案做好突發(fā)事故的應對工作，同時根據(jù)總體預案切實做好應對突發(fā)事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應急救援工作的需要，以及恢復重建工作的順利進行。

5.1 人力資源

各生產(chǎn)職能科室、保衛(wèi)科、一、二線隊組、生活服務公司是應急救援的專（兼）職隊伍和骨干力量。要加強應急救援隊伍的業(yè)務培訓和應急演練，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，提高裝備水平；動員全員有組織的參與應急救援工作。

5.2 財力保障

要保證所需突發(fā)事故應急準備和救援工作資金。對受突發(fā)事故影響較大的單位和個人要及時研究提出相應的補償或救助政策。

5.3 物資保障

要建立健全應急物資監(jiān)測網(wǎng)絡、預警體系和應急物資生產(chǎn)、儲備、調(diào)撥及緊急配送體系，完善應急工作程序，確保應急所需物資和生活用品的及時供應，并加強對物資儲備的監(jiān)督管理，及時予以補充和更新。

5.4 醫(yī)療衛(wèi)生保障

礦醫(yī)院要確保在發(fā)生事故后能及時赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應急工作。

5.5 交通運輸保障

要保證緊急情況下應急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度，確保運輸安全暢通；要建立緊急情況交通運輸工具的調(diào)用程序，確保搶險救災物資和人員能夠及時、安全送達。

5.6 人員防護

要指定或建立與人員相適應的應急避險場所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級責任人，確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。

要采取必要的防護措施，嚴格按照程序開展應急救援工作，確保作業(yè)人員和應急救援人員的安全。

6.監(jiān)督管理

6.1 預案演練

各部門要結(jié)合實際，有計劃、有重點地組織對相關(guān)預案的演練。每年至少進行一次，并作好演練過程的原始記錄。

6.2 培訓教育

由安監(jiān)站牽頭，教育科負責協(xié)助組織有關(guān)部門，進行應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等常識的培訓，增強員工的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力。對應急救援和管理人員進行專業(yè)培訓，提高其應急專業(yè)技能。保持培訓記錄。

6.3 責任與獎懲

突發(fā)事故應急處置工作實行責任追究制。

對突發(fā)事故應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。

對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應急的最佳機會造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的，對有關(guān)責任人給予處罰或行政處分；構(gòu)成犯罪的，送司法機關(guān)處理。

6.4 礦各類突發(fā)事故應急預案由安督辦進行監(jiān)督管理。附則

7.1 本制度自批準之日起實施。

采礦設計管理制度

為實現(xiàn)采礦設計管理的科學化、規(guī)范化，保證礦井煤炭生產(chǎn)健康可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)法規(guī)、條例和技術(shù)政策，結(jié)合本礦實際，特制定本制度。

一、職責界定

1、設計管理工作由總工程師負責，技術(shù)科負責日常管理工作。

2、技術(shù)科設計組負責采區(qū)設計、采煤工作面設計及專項工程設計；機電組負責運輸系統(tǒng)設計、供電系統(tǒng)設計、排水系統(tǒng)設計；采煤組負責綜采工作面安裝、拆除設計；水文組負責礦井的防治水設計；測量組負責重大貫通設計。

3、通防部負責通風系統(tǒng)設計、瓦斯治理設計、安全監(jiān)控系統(tǒng)設計以及防塵、壓風、防滅火系統(tǒng)設計。

二、設計資料提交時間

1、礦井在年初必須制定設計計劃并實施，根據(jù)生產(chǎn)接替變化情況及時調(diào)整。

2、設計任務書由總工程師根據(jù)設計計劃和實際生產(chǎn)需要向設計單位下達。

3、采區(qū)地質(zhì)報告、采煤工作面掘進地質(zhì)說明書應提前1個月送交設計單位。

4、采區(qū)設計應提前3個月報公司審批，施工圖提前1個月送交施工單位。

5、采煤工作面設計應提前1個月送交施工單位。

6、專項工程設計應提前1個月報公司審批。

7、需報公司備案的設計資料：采煤工作面設計，在工作面開工前報公司生產(chǎn)技術(shù)部備案。綜采工作面安裝、拆除設計，必須至少在工作面安裝、拆除作業(yè)前7天報公司生產(chǎn)技術(shù)部備案。

三、設計審批

1、水平延深、采區(qū)、專項工程等設計以及變更或補充設計必須上報公司審批。

2、采區(qū)施工圖、采煤工作面、綜采工作面安裝（拆除）設計由總工程師組織相關(guān)領(lǐng)導負責審批。

3、實行專業(yè)會審制度。負責審批的設計應附編制、審查、批準人員簽字表及審查意見。四.設計執(zhí)行

1、施工單位必須嚴格按照設計施工。

2、設計修改必須經(jīng)總工程師批準，需報公司批準的必須報公司批準。

3、設計文件下發(fā)執(zhí)行必須有記錄，并至少貫徹到施工單位管理及技術(shù)人員，并要有貫徹記錄。

五、設計資料管理

1、上級主管部門、公司和礦審批的設計和批文，應在礦檔案室存檔、技術(shù)科備案并分類存放。

2、設計圖紙、業(yè)務聯(lián)系單等技術(shù)資料發(fā)放要有發(fā)放記錄，資料接收人簽字。

3、在用、存檔、上報圖紙，按190mm×270mm規(guī)格折疊整齊。

月度檢查制度

為了加強煤礦各生產(chǎn)礦井現(xiàn)場管理，促進礦井各項管理工作持續(xù)改進，結(jié)合實際，生產(chǎn)科除對采掘工作面進行月度現(xiàn)場檢查外，對檢查的問題根據(jù)分值情況給予量化管理，特制定如下制度。

第一條 管理考核制度

1、管理考核方式

(1)月度現(xiàn)場管理考核分為兩部分：第一部分是隨機日常抽查考核，第二部分是例行月度綜合考評。

(2)隨機日常抽查考核是以生產(chǎn)科平時隨機現(xiàn)場檢查為主，強化現(xiàn)場動態(tài)管理，加大日常監(jiān)督、檢查和監(jiān)管力度，消除重大安全隱患。隨機日常抽查嚴格按照安全生產(chǎn)處罰條例標準進行處罰。

(3)月度綜合考評以生產(chǎn)科（或由生產(chǎn)科牽頭其他部門參加）月度檢查為主。第二條 考核獎罰規(guī)定

1、安全方面出現(xiàn)的問題，嚴格按照安全生產(chǎn)處罰條例標準單項進行處罰兌現(xiàn)。

2、對于出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題，視情節(jié)嚴重程度，根據(jù)使用要求及安全情況給予一定金額罰款。