第一篇：工商管理、經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文選題參考

2008年工商管理、經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文選題參考

發(fā)布日期：08-09-02 02:30:39點(diǎn)擊次數(shù)：

選擇背景：

國(guó)有企業(yè)公司化改制的實(shí)證研究

國(guó)有企業(yè)建立技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制問(wèn)題研究

XX企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析

全面質(zhì)量管理在國(guó)際上的應(yīng)用及對(duì)我國(guó)企業(yè)的啟示 獨(dú)立董事制度研究

對(duì)縮小我國(guó)東、西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距的思考

論宏觀調(diào)控的目標(biāo)與手段

論我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變

論經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與科技進(jìn)步之間的協(xié)調(diào)關(guān)系

我國(guó)當(dāng)前價(jià)格管理體制透析

企業(yè)職工收入分配機(jī)制探討

我國(guó)外資利用及其管理的政策研究

論國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革

淺談不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)及其影響

試析XX名牌的創(chuàng)立及經(jīng)濟(jì)性

提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)利用水平的對(duì)策

試析我國(guó)企業(yè)間的價(jià)格之戰(zhàn)

論公司制度

我國(guó)小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度研究

試論我國(guó)目前的公平與效率問(wèn)題

試析企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)

淺析當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的瓶頸

資本市場(chǎng)品牌戰(zhàn)略研究

論人本管理與班組建設(shè)

論企業(yè)文化的形成機(jī)制與建設(shè)

論企業(yè)管理發(fā)展的新趨勢(shì)

論我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行股份制改造

論我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)的完善

論我國(guó)企業(yè)如何提高競(jìng)爭(zhēng)力

現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度與國(guó)有企業(yè)改革之我見(jiàn)

中小企業(yè)融資研究

虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)關(guān)系研究

淺議城市旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

如何解決困擾中國(guó)證券市場(chǎng)的癥結(jié)問(wèn)題

論中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育

論企業(yè)質(zhì)量管理體系信息化

市場(chǎng)分析及營(yíng)銷策略研究小 中 大 雙擊滾動(dòng)

論小企業(yè)績(jī)效考核

中國(guó)私人汽車消費(fèi)動(dòng)機(jī)分析

對(duì)我國(guó)中小企業(yè)管理模式創(chuàng)新問(wèn)題的若干思考 XX公司帳務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)

XX企業(yè)流水生產(chǎn)組織研究

XX產(chǎn)品市場(chǎng)分析及營(yíng)銷策略研究

全面質(zhì)量管理在國(guó)際上的應(yīng)用及對(duì)我國(guó)的啟示 淺析工商企業(yè)如何開拓農(nóng)村市場(chǎng)

對(duì)農(nóng)業(yè)剩余勞動(dòng)力出路的思考

對(duì)XX行業(yè)自律管理的探討

全球金融監(jiān)管模式的演變趨勢(shì)及對(duì)我國(guó)的啟示 公司治理結(jié)構(gòu)的國(guó)際趨同化研究

淺談股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理改進(jìn)

我國(guó)城鎮(zhèn)就業(yè)問(wèn)題研究

試論我國(guó)目前的公平與效率問(wèn)題

關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的思考

技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展關(guān)系的研究

我國(guó)企業(yè)兼并現(xiàn)狀分析及問(wèn)題的研究

電力企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷研究（策略、戰(zhàn)略、對(duì)策等）電力企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

新形勢(shì)下縣級(jí)電力局發(fā)展戰(zhàn)略研究

省電力公司的多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究

電力產(chǎn)業(yè)的管制與競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題研究

淺議電力企業(yè)多種經(jīng)營(yíng)

論電力企業(yè)的市場(chǎng)開拓

淺談電力營(yíng)銷

電力企業(yè)體制改革研究

淺析居民生活用電市場(chǎng)開拓

工業(yè)用電市場(chǎng)居民生活用電市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)比研究 論電力營(yíng)銷價(jià)格策略的制定與實(shí)施

論電力服務(wù)創(chuàng)新

電力企業(yè)主輔業(yè)分離改革研究

電力修造企業(yè)改革與發(fā)展戰(zhàn)略研究

電力企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)問(wèn)題研究

電力市場(chǎng)與壟斷競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題研究

淺談電價(jià)改革與電力營(yíng)銷

論XX企業(yè)的企業(yè)文化

淺議西格瑪持續(xù)改進(jìn)原理及應(yīng)用

西格瑪管理對(duì)企業(yè)文化的影響

淺談質(zhì)量管理的發(fā)展及創(chuàng)新歷程

加入WTO對(duì)我國(guó)質(zhì)量管理的影響

淺議質(zhì)量成本管理

城市旅游商品開發(fā)設(shè)計(jì)研究

城市會(huì)展旅游的發(fā)展研究

淺談XX地區(qū)旅游市場(chǎng)的開發(fā)與管理

中國(guó)旅游飯店集團(tuán)化發(fā)展策略研究

旅游飯店品牌戰(zhàn)略研究

淺談品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育

WTO與企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新

中外零售企業(yè)的比較研究

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境研究

市場(chǎng)定位策略研究

上市公司國(guó)有股、法人股退出途徑研究

“入世”后我國(guó)證券市場(chǎng)面臨變化研究

證券投資收益行、流動(dòng)性、安全性相關(guān)研究

證券市場(chǎng)規(guī)范化、市場(chǎng)化、國(guó)際化關(guān)系及途徑研究 證券市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)與宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行相關(guān)性研究 證券投資基本分析法與技術(shù)分析法效用研究

關(guān)于中小零售企業(yè)發(fā)展特許連鎖的對(duì)策研究

小型零售企業(yè)發(fā)展便利店的對(duì)策研究

個(gè)性化營(yíng)銷初探

基于互聯(lián)網(wǎng)條件下的中小企業(yè)生存機(jī)理與發(fā)展路徑研究 發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

構(gòu)建區(qū)域性物流中心的對(duì)策探討

論垂直式分銷系統(tǒng)在中國(guó)的發(fā)展前景

調(diào)動(dòng)中間商積極性的對(duì)策研究

企業(yè)產(chǎn)品銷售渠道的探討

XX企業(yè)戰(zhàn)略分析研究

XX家族企業(yè)發(fā)展研究

XX私營(yíng)企業(yè)發(fā)展研究

XX地區(qū)商業(yè)發(fā)展研究

論XX產(chǎn)品的營(yíng)銷現(xiàn)狀及發(fā)展

港城空間結(jié)構(gòu)關(guān)系研究

上海國(guó)際化城市進(jìn)程中制造業(yè)空間轉(zhuǎn)移可行性研究 長(zhǎng)江三角洲城市產(chǎn)業(yè)分工與協(xié)作研究

長(zhǎng)江下游江蘇段港口城市空間布局研究

蘇州市蘇太經(jīng)濟(jì)走廊發(fā)展研究

XX市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

入世后人力資源開發(fā)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

人力資源管理的新方向－－學(xué)習(xí)型組織建設(shè)

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力－－人力資源管理

論XX企業(yè)的信息化改革

論XX地旅游文化對(duì)旅游的促進(jìn)作用

淺談XX的旅游產(chǎn)品現(xiàn)狀與開發(fā)

論XX公司（企業(yè)）的營(yíng)銷管理

XX地區(qū)茶館營(yíng)銷現(xiàn)狀及風(fēng)格探討

論XX企業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀與開發(fā)

論新經(jīng)濟(jì)與企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新

顧客滿意戰(zhàn)略與企業(yè)營(yíng)銷

淺談以服務(wù)營(yíng)銷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

現(xiàn)代企業(yè)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究

跨國(guó)公司的全球營(yíng)銷戰(zhàn)略特征與啟示

跨國(guó)公司的品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略研究

論我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷的國(guó)際化戰(zhàn)略

淺議中小企業(yè)如何尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)

可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究

關(guān)于新型生產(chǎn)計(jì)劃模式探討

建立先進(jìn)的生產(chǎn)系統(tǒng)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

新型激勵(lì)機(jī)制的探討

企業(yè)人力資源開發(fā)與管理探討

供應(yīng)鏈管理模式的探討

論庫(kù)存控制與管理在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中的重要意義 創(chuàng)建學(xué)習(xí)性組織探討

未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)初探

淺談核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)文化

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的理論探討

論企業(yè)核心員工的管理

企業(yè)本土文化中的激勵(lì)行為分析

中小企業(yè)家創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式分析

中小企業(yè)中學(xué)習(xí)性組織管理模式的建立探討

中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題探討

中小企業(yè)發(fā)展中用人策略研究

企業(yè)文化與企業(yè)效益之辨證關(guān)系分析

休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

關(guān)于“文物集中遷建”之我見(jiàn)

“蘇州樂(lè)園”與“太湖樂(lè)園”的比較研究

關(guān)于創(chuàng)建中國(guó)特色酒吧文化的思考

中小企業(yè)成長(zhǎng)理論研究

企業(yè)集群發(fā)展模式的國(guó)際比較研究

CI與中小企業(yè)形象專題策劃研究

蘇、錫、常制造業(yè)發(fā)展比較研究

論西部人力資源開發(fā)的意義與對(duì)策

論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源的開發(fā)、管理和利用 人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的新探索

知識(shí)型員工的激勵(lì)效用分析

中小企業(yè)人力資源管理的新趨勢(shì)

多文化時(shí)代人力資源管理的新模式－－差異管理 民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中用人問(wèn)題初探

民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題初探

民營(yíng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題初探

品牌與高額回報(bào)

企業(yè)文化與企業(yè)制度之我見(jiàn)

民營(yíng)企業(yè)中學(xué)習(xí)型組織管理模式的建立

XX區(qū)域休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究

企業(yè)物流管理淺析

淺談供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的影響

創(chuàng)建新型的生產(chǎn)系統(tǒng)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

連鎖超市經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的分析

試論中小企業(yè)品牌營(yíng)銷

建立和改進(jìn)績(jī)效考核體系，促進(jìn)企業(yè)人力資源管理新發(fā)展 關(guān)于改進(jìn)企業(yè)薪酬制度的探討

淺析激勵(lì)理論在經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用

不斷完善激勵(lì)制度，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

淺談質(zhì)量保證體系認(rèn)證對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的作用 淺議西部中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略創(chuàng)新

民營(yíng)企業(yè)中職工權(quán)益保障缺失的分析與研究

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代員工管理的策略探討

產(chǎn)品生命周期與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

綠色營(yíng)銷研究

制度管理與人本管理

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與企業(yè)生命周期

淺論**產(chǎn)品廣告的策劃與管理

淺論XX企業(yè)的廣告現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)策略

論XX企業(yè)的信息化管理現(xiàn)狀及發(fā)展

淺談XX飯店的營(yíng)銷現(xiàn)狀與管理

淺談我國(guó)生態(tài)旅游的現(xiàn)狀與發(fā)展

淺談會(huì)展旅游發(fā)展模式

淺談旅游風(fēng)景區(qū)保護(hù)與發(fā)展

論信息化時(shí)代的質(zhì)量管理創(chuàng)新

如何正確進(jìn)行質(zhì)量管理體系策劃

論現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢(shì)

多角化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的條件和應(yīng)用模式

當(dāng)前我國(guó)法人治理結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究 現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)的構(gòu)建探討

現(xiàn)代組織如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神

淺談知識(shí)型員工的特點(diǎn)與管理

論企業(yè)用人之道

關(guān)于建立學(xué)習(xí)型組織的思考 淺論現(xiàn)代企業(yè)如何建立學(xué)習(xí)

第二篇：2009年工商管理經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文選題參考

精品文檔就在這里

-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有------------------------------

2009年工商管理經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文選題參考

1.試析XX名牌的創(chuàng)立及經(jīng)濟(jì)性 2.提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)利用水平的對(duì)策 3.試析我國(guó)企業(yè)間的價(jià)格之戰(zhàn) 4.試論我國(guó)目前的公平與效率問(wèn)題 5.試析企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)

6.淺析當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的瓶頸 7.資本市場(chǎng)品牌戰(zhàn)略研究 8.論人本管理與班組建設(shè)

9.論企業(yè)文化的形成機(jī)制與建設(shè) 10.論企業(yè)管理發(fā)展的新趨勢(shì) 11.論我國(guó)企業(yè)如何提高競(jìng)爭(zhēng)力 12.虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)關(guān)系研究

13.如何解決困擾中國(guó)證券市場(chǎng)的癥結(jié)問(wèn)題 14.論中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育 15.論企業(yè)質(zhì)量管理體系信息化 16.市場(chǎng)分析及營(yíng)銷策略研究 17.論小企業(yè)績(jī)效考核

18.中國(guó)私人汽車消費(fèi)動(dòng)機(jī)分析

19.對(duì)我國(guó)中小企業(yè)管理模式創(chuàng)新問(wèn)題的若干思考 20.XX產(chǎn)品市場(chǎng)分析及營(yíng)銷策略研究

21.全面質(zhì)量管理在國(guó)際上的應(yīng)用及對(duì)我國(guó)的啟示 22.公司治理結(jié)構(gòu)的國(guó)際趨同化研究 23.淺談股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理改進(jìn) 24.試論我國(guó)目前的公平與效率問(wèn)題 25.技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展關(guān)系的研究 26.論XX企業(yè)的企業(yè)文化

27.淺議西格瑪持續(xù)改進(jìn)原理及應(yīng)用 28.西格瑪管理對(duì)企業(yè)文化的影響 29.淺談質(zhì)量管理的發(fā)展及創(chuàng)新歷程 30.加入WTO對(duì)我國(guó)質(zhì)量管理的影響 31.淺議質(zhì)量成本管理

32.淺談品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育 33.WTO與企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新 34.中外零售企業(yè)的比較研究 35.市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境研究 36.市場(chǎng)定位策略研究

37.關(guān)于中小零售企業(yè)發(fā)展特許連鎖的對(duì)策研究 38.個(gè)性化營(yíng)銷初探

39.企業(yè)產(chǎn)品銷售渠道的探討

40.入世后人力資源開發(fā)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

--------------------------精品

文檔-------

精品文檔就在這里

-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有------------------------------

41.人力資源管理的新方向－－學(xué)習(xí)型組織建設(shè) 42.現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力－－人力資源管理 43.論XX企業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀與開發(fā) 44.顧客滿意戰(zhàn)略與企業(yè)營(yíng)銷

45.淺談以服務(wù)營(yíng)銷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 46.現(xiàn)代企業(yè)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究

47.跨國(guó)公司的全球營(yíng)銷戰(zhàn)略特征與啟示 48跨國(guó)公司的品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略研究 49.論我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷的國(guó)際化戰(zhàn)略 50.淺議中小企業(yè)如何尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì) 51.可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究 52.關(guān)于新型生產(chǎn)計(jì)劃模式探討

53.建立先進(jìn)的生產(chǎn)系統(tǒng)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 54.新型激勵(lì)機(jī)制的探討

55.企業(yè)人力資源開發(fā)與管理探討

56.論庫(kù)存控制與管理在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中的重要意義 57.創(chuàng)建學(xué)習(xí)性組織探討 58.未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)初探

59.淺談核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)文化 60.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的理論探討 61.論企業(yè)核心員工的管理

62.中小企業(yè)家創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式分析

63.中小企業(yè)中學(xué)習(xí)性組織管理模式的建立探討 64.中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題探討 65.中小企業(yè)發(fā)展中用人策略研究

66.企業(yè)文化與企業(yè)效益之辨證關(guān)系分析 67.論西部人力資源開發(fā)的意義與對(duì)策

68.論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源的開發(fā)、管理和利用 69.人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的新探索 70.知識(shí)型員工的激勵(lì)效用分析 71.中小企業(yè)人力資源管理的新趨勢(shì)

72.多文化時(shí)代人力資源管理的新模式－－差異管理 73.創(chuàng)建新型的生產(chǎn)系統(tǒng)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 74.試論中小企業(yè)品牌營(yíng)銷

75.建立和改進(jìn)績(jī)效考核體系，促進(jìn)企業(yè)人力資源管理新發(fā)展 76.關(guān)于改進(jìn)企業(yè)薪酬制度的探討 77.淺析激勵(lì)理論在經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用

78.不斷完善激勵(lì)制度，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

79.淺談質(zhì)量保證體系認(rèn)證對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的作用 80.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代員工管理的策略探討 81.產(chǎn)品生命周期與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 82.綠色營(yíng)銷研究

--------------------------精品

文檔-------

精品文檔就在這里

-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有------------------------------

83.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與企業(yè)生命周期 84.論信息化時(shí)代的質(zhì)量管理創(chuàng)新 85.如何正確進(jìn)行質(zhì)量管理體系策劃 86.論現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢(shì)

87.多角化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的條件和應(yīng)用模式

88.當(dāng)前我國(guó)法人治理結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究 89.現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)的構(gòu)建探討 90.現(xiàn)代組織如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神 91.淺談知識(shí)型員工的特點(diǎn)與管理 92.關(guān)于建立學(xué)習(xí)型組織的思考

--------------------------精品

文檔-------

第三篇：工商管理經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的畢業(yè)論文選題參考精選文檔

2008年工商管理、經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文選題參考

發(fā)布日期：08-09-02 02:30:39 點(diǎn)擊次數(shù)：

選擇背景：

國(guó)有企業(yè)公司化改制的實(shí)證研究 國(guó)有企業(yè)建立技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制問(wèn)題研究 XX企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析

全面質(zhì)量管理在國(guó)際上的應(yīng)用及對(duì)我國(guó)企業(yè)的啟示 獨(dú)立董事制度研究

對(duì)縮小我國(guó)東、西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距的思考 論宏觀調(diào)控的目標(biāo)與手段 論我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變

論經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與科技進(jìn)步之間的協(xié)調(diào)關(guān)系 我國(guó)當(dāng)前價(jià)格管理體制透析 企業(yè)職工收入分配機(jī)制探討 我國(guó)外資利用及其管理的政策研究 論國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革 淺談不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)及其影響 試析XX名牌的創(chuàng)立及經(jīng)濟(jì)性 提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)利用水平的對(duì)策 試析我國(guó)企業(yè)間的價(jià)格之戰(zhàn) 論公司制度

我國(guó)小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度研究 試論我國(guó)目前的公平與效率問(wèn)題 試析企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)

淺析當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的瓶頸 資本市場(chǎng)品牌戰(zhàn)略研究 論人本管理與班組建設(shè) 論企業(yè)文化的形成機(jī)制與建設(shè) 論企業(yè)管理發(fā)展的新趨勢(shì) 論我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行股份制改造

論我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)的完善 論我國(guó)企業(yè)如何提高競(jìng)爭(zhēng)力

現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度與國(guó)有企業(yè)改革之我見(jiàn) 中小企業(yè)融資研究

虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)關(guān)系研究 淺議城市旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 如何解決困擾中國(guó)證券市場(chǎng)的癥結(jié)問(wèn)題 論中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育 論企業(yè)質(zhì)量管理體系信息化 市場(chǎng)分析及營(yíng)銷策略研究

小 中 大 雙擊滾動(dòng)

論小企業(yè)績(jī)效考核

中國(guó)私人汽車消費(fèi)動(dòng)機(jī)分析

對(duì)我國(guó)中小企業(yè)管理模式創(chuàng)新問(wèn)題的若干思考 XX公司帳務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā) XX企業(yè)流水生產(chǎn)組織研究 XX產(chǎn)品市場(chǎng)分析及營(yíng)銷策略研究

全面質(zhì)量管理在國(guó)際上的應(yīng)用及對(duì)我國(guó)的啟示 淺析工商企業(yè)如何開拓農(nóng)村市場(chǎng) 對(duì)農(nóng)業(yè)剩余勞動(dòng)力出路的思考 對(duì)XX行業(yè)自律管理的探討

全球金融監(jiān)管模式的演變趨勢(shì)及對(duì)我國(guó)的啟示 公司治理結(jié)構(gòu)的國(guó)際趨同化研究 淺談股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理改進(jìn) 我國(guó)城鎮(zhèn)就業(yè)問(wèn)題研究

試論我國(guó)目前的公平與效率問(wèn)題 關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的思考 技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展關(guān)系的研究 我國(guó)企業(yè)兼并現(xiàn)狀分析及問(wèn)題的研究

電力企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷研究（策略、戰(zhàn)略、對(duì)策等）電力企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

新形勢(shì)下縣級(jí)電力局發(fā)展戰(zhàn)略研究 省電力公司的多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究 電力產(chǎn)業(yè)的管制與競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題研究 淺議電力企業(yè)多種經(jīng)營(yíng) 論電力企業(yè)的市場(chǎng)開拓 淺談電力營(yíng)銷 電力企業(yè)體制改革研究 淺析居民生活用電市場(chǎng)開拓

工業(yè)用電市場(chǎng)居民生活用電市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)比研究 論電力營(yíng)銷價(jià)格策略的制定與實(shí)施 論電力服務(wù)創(chuàng)新

電力企業(yè)主輔業(yè)分離改革研究 電力修造企業(yè)改革與發(fā)展戰(zhàn)略研究 電力企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)問(wèn)題研究 電力市場(chǎng)與壟斷競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題研究 淺談電價(jià)改革與電力營(yíng)銷 論XX企業(yè)的企業(yè)文化

淺議西格瑪持續(xù)改進(jìn)原理及應(yīng)用 西格瑪管理對(duì)企業(yè)文化的影響 淺談質(zhì)量管理的發(fā)展及創(chuàng)新歷程 加入WTO對(duì)我國(guó)質(zhì)量管理的影響 淺議質(zhì)量成本管理 城市旅游商品開發(fā)設(shè)計(jì)研究 城市會(huì)展旅游的發(fā)展研究

淺談XX地區(qū)旅游市場(chǎng)的開發(fā)與管理 中國(guó)旅游飯店集團(tuán)化發(fā)展策略研究 旅游飯店品牌戰(zhàn)略研究 淺談品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育 WTO與企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新 中外零售企業(yè)的比較研究 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境研究 市場(chǎng)定位策略研究

上市公司國(guó)有股、法人股退出途徑研究 “入世”后我國(guó)證券市場(chǎng)面臨變化研究 證券投資收益行、流動(dòng)性、安全性相關(guān)研究 證券市場(chǎng)規(guī)范化、市場(chǎng)化、國(guó)際化關(guān)系及途徑研究 證券市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)與宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行相關(guān)性研究 證券投資基本分析法與技術(shù)分析法效用研究 關(guān)于中小零售企業(yè)發(fā)展特許連鎖的對(duì)策研究 小型零售企業(yè)發(fā)展便利店的對(duì)策研究 個(gè)性化營(yíng)銷初探

基于互聯(lián)網(wǎng)條件下的中小企業(yè)生存機(jī)理與發(fā)展路徑研究 發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 構(gòu)建區(qū)域性物流中心的對(duì)策探討 論垂直式分銷系統(tǒng)在中國(guó)的發(fā)展前景 調(diào)動(dòng)中間商積極性的對(duì)策研究

企業(yè)產(chǎn)品銷售渠道的探討 XX企業(yè)戰(zhàn)略分析研究 XX家族企業(yè)發(fā)展研究 XX私營(yíng)企業(yè)發(fā)展研究 XX地區(qū)商業(yè)發(fā)展研究 論XX產(chǎn)品的營(yíng)銷現(xiàn)狀及發(fā)展 港城空間結(jié)構(gòu)關(guān)系研究

上海國(guó)際化城市進(jìn)程中制造業(yè)空間轉(zhuǎn)移可行性研究 長(zhǎng)江三角洲城市產(chǎn)業(yè)分工與協(xié)作研究 長(zhǎng)江下游江蘇段港口城市空間布局研究 蘇州市蘇太經(jīng)濟(jì)走廊發(fā)展研究 XX市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

入世后人力資源開發(fā)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 人力資源管理的新方向－－學(xué)習(xí)型組織建設(shè) 現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力－－人力資源管理 論XX企業(yè)的信息化改革

論XX地旅游文化對(duì)旅游的促進(jìn)作用 淺談XX的旅游產(chǎn)品現(xiàn)狀與開發(fā) 論XX公司（企業(yè)）的營(yíng)銷管理 XX地區(qū)茶館營(yíng)銷現(xiàn)狀及風(fēng)格探討 論XX企業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀與開發(fā) 論新經(jīng)濟(jì)與企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新 顧客滿意戰(zhàn)略與企業(yè)營(yíng)銷

淺談以服務(wù)營(yíng)銷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 現(xiàn)代企業(yè)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究 跨國(guó)公司的全球營(yíng)銷戰(zhàn)略特征與啟示 跨國(guó)公司的品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略研究 論我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷的國(guó)際化戰(zhàn)略 淺議中小企業(yè)如何尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì) 可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究 關(guān)于新型生產(chǎn)計(jì)劃模式探討

建立先進(jìn)的生產(chǎn)系統(tǒng)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 新型激勵(lì)機(jī)制的探討

企業(yè)人力資源開發(fā)與管理探討 供應(yīng)鏈管理模式的探討

論庫(kù)存控制與管理在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中的重要意義 創(chuàng)建學(xué)習(xí)性組織探討 未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)初探 淺談核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)文化 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的理論探討 論企業(yè)核心員工的管理

企業(yè)本土文化中的激勵(lì)行為分析 中小企業(yè)家創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式分析 中小企業(yè)中學(xué)習(xí)性組織管理模式的建立探討 中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題探討 中小企業(yè)發(fā)展中用人策略研究 企業(yè)文化與企業(yè)效益之辨證關(guān)系分析 休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 關(guān)于“文物集中遷建”之我見(jiàn) “蘇州樂(lè)園”與“太湖樂(lè)園”的比較研究 關(guān)于創(chuàng)建中國(guó)特色酒吧文化的思考 中小企業(yè)成長(zhǎng)理論研究

企業(yè)集群發(fā)展模式的國(guó)際比較研究 CI與中小企業(yè)形象專題策劃研究 蘇、錫、常制造業(yè)發(fā)展比較研究 論西部人力資源開發(fā)的意義與對(duì)策

論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源的開發(fā)、管理和利用 人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的新探索 知識(shí)型員工的激勵(lì)效用分析 中小企業(yè)人力資源管理的新趨勢(shì)

多文化時(shí)代人力資源管理的新模式－－差異管理 民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中用人問(wèn)題初探 民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題初探 民營(yíng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題初探 品牌與高額回報(bào)

企業(yè)文化與企業(yè)制度之我見(jiàn)

民營(yíng)企業(yè)中學(xué)習(xí)型組織管理模式的建立 XX區(qū)域休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究 企業(yè)物流管理淺析

淺談供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的影響 創(chuàng)建新型的生產(chǎn)系統(tǒng)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 連鎖超市經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的分析 試論中小企業(yè)品牌營(yíng)銷

建立和改進(jìn)績(jī)效考核體系，促進(jìn)企業(yè)人力資源管理新發(fā)展 關(guān)于改進(jìn)企業(yè)薪酬制度的探討 淺析激勵(lì)理論在經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用 不斷完善激勵(lì)制度，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 淺談質(zhì)量保證體系認(rèn)證對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的作用 淺議西部中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略創(chuàng)新

民營(yíng)企業(yè)中職工權(quán)益保障缺失的分析與研究 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代員工管理的策略探討 產(chǎn)品生命周期與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 綠色營(yíng)銷研究 制度管理與人本管理

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與企業(yè)生命周期 淺論**產(chǎn)品廣告的策劃與管理 淺論XX企業(yè)的廣告現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)策略 論XX企業(yè)的信息化管理現(xiàn)狀及發(fā)展 淺談XX飯店的營(yíng)銷現(xiàn)狀與管理 淺談我國(guó)生態(tài)旅游的現(xiàn)狀與發(fā)展 淺談會(huì)展旅游發(fā)展模式 淺談旅游風(fēng)景區(qū)保護(hù)與發(fā)展 論信息化時(shí)代的質(zhì)量管理創(chuàng)新 如何正確進(jìn)行質(zhì)量管理體系策劃 論現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢(shì) 多角化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的條件和應(yīng)用模式

當(dāng)前我國(guó)法人治理結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究 現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)的構(gòu)建探討 現(xiàn)代組織如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神 淺談知識(shí)型員工的特點(diǎn)與管理 論企業(yè)用人之道 關(guān)于建立學(xué)習(xí)型組織的思考 淺論現(xiàn)代企業(yè)如何建立學(xué)習(xí)（以下是附加文檔，不需要朋友下載后編輯刪除，謝謝）

2016年濟(jì)南歷城區(qū)政府工作報(bào)告

政 府 工 作 報(bào) 告——2016年1月8日在濟(jì)南市歷城區(qū)第十七屆人民代表大會(huì)第五次會(huì)議上

濟(jì)南市歷城區(qū)區(qū)長(zhǎng) 吳承丙各位代表：

現(xiàn)在，我代表區(qū)人民政府向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)各位政協(xié)委員和其他列席人員提出意見(jiàn)。

一、2015年及“十二五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展回顧

2015年是“十二五”規(guī)劃收官之年，也是我區(qū)主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)、積極爭(zhēng)當(dāng)濟(jì)南跨越發(fā)展新的增長(zhǎng)極的重要一年。一年來(lái)，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，我們?cè)谑形?、市政府和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，凝心聚力，團(tuán)結(jié)拼搏，攻堅(jiān)克難，圓滿完成了區(qū)十七屆人大四次會(huì)議確定的目標(biāo)任務(wù)。預(yù)計(jì)（下同）全區(qū)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值795億元，增長(zhǎng)8%；完成固定資產(chǎn)投資490億元，增長(zhǎng)21%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到460億元，增長(zhǎng)8%；出口總額達(dá)到11.5億美元，增長(zhǎng)10.6%；實(shí)際利用外資1.7億美元，增長(zhǎng)10.5%；完成地方公共財(cái)政收入70.1億元，增長(zhǎng)16.39%，完成稅收56.58億元,增長(zhǎng)17.74％，增幅均列全市第一位。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得重大進(jìn)展，為“十三五”發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（一）堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。轉(zhuǎn)型發(fā)展是我區(qū)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的重大機(jī)遇和必然要求。我們堅(jiān)持高端高質(zhì)高效的發(fā)展方向，狠抓招商引資和大項(xiàng)目建設(shè)，以增量帶動(dòng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，以創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。深入開展“項(xiàng)目服務(wù)年”活動(dòng)，重點(diǎn)實(shí)施125個(gè)市區(qū)級(jí)重大項(xiàng)目，完成投資300多億元。新引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目369個(gè)，其中億元以上重大項(xiàng)目90個(gè)，新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)加快培育。繁榮發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。金融、物流、高端商務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值197億元，占服務(wù)業(yè)比重達(dá)到43.9%。物流業(yè)發(fā)展迅猛，投資26億元的零點(diǎn)電子商務(wù)物流園開工建設(shè)，普洛斯、圓通快遞等國(guó)內(nèi)外知名物流企業(yè)落戶我區(qū)，物流業(yè)態(tài)不斷提升。電子商務(wù)物流、冷鏈物流、醫(yī)藥物流等新興物流占比達(dá)到70%以上。金融業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，全年“新三板”掛牌企業(yè)10家，魯新建材等百家企業(yè)入選“新三板”掛牌后備資源企業(yè)。推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。傳統(tǒng)企業(yè)加速改造，紛紛采用新技術(shù)、新工藝，技改投資占全區(qū)工業(yè)投資比重達(dá)到62%。投資15億元的齊魯制藥新產(chǎn)品基地開工建設(shè)，投資6億元的宏濟(jì)堂中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建成投產(chǎn)。臨港開發(fā)區(qū)加速發(fā)展，全年完成投資95億元，精密制造、生物制藥等17個(gè)工業(yè)項(xiàng)目相繼開工，加快了全區(qū)工業(yè)轉(zhuǎn)型步伐。加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。堅(jiān)持走適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的路子，以土地流轉(zhuǎn)促農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，省市級(jí)農(nóng)業(yè)園區(qū)達(dá)到47家，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐明顯加快。實(shí)施臥虎山水庫(kù)增容、河道整治、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等基礎(chǔ)工程，進(jìn)一步夯實(shí)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管持續(xù)加強(qiáng)，被評(píng)為“全國(guó)出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)”。

（二）堅(jiān)持城鄉(xiāng)互動(dòng)，新型城市化步伐全面加快。以重大項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)重點(diǎn)片區(qū)突破、以重點(diǎn)片區(qū)突破帶動(dòng)區(qū)域發(fā)展，城市發(fā)展的動(dòng)力不斷增強(qiáng)。全區(qū)廣大干部群眾團(tuán)結(jié)一心、眾志成城、無(wú)私奉獻(xiàn)，完成拆遷面積120多萬(wàn)平方米，掛牌出讓土地5800多畝，為拓展城市發(fā)展空間打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。六大片區(qū)建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)。老城區(qū)堅(jiān)持舊城改造與商業(yè)培育協(xié)同推進(jìn)，聚隆廣場(chǎng)、時(shí)代國(guó)際等一批城市綜合體項(xiàng)目為洪樓高端商務(wù)區(qū)發(fā)展提供了強(qiáng)力支撐。唐冶、華山、旅游路、新東站、雪山等片區(qū)堅(jiān)持整體規(guī)劃、組團(tuán)開發(fā)、產(chǎn)城融合發(fā)展的路子，安置房建設(shè)與高端商務(wù)、總部基地、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意園等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目同步實(shí)施，助推了東部新城迅速崛起。小城鎮(zhèn)發(fā)展各具特色。南部山區(qū)各鎮(zhèn)以打造生態(tài)新城鎮(zhèn)為引領(lǐng)，積極推進(jìn)環(huán)境優(yōu)化和基礎(chǔ)設(shè)施配套，生態(tài)環(huán)境不斷改善，生態(tài)產(chǎn)業(yè)持續(xù)增效。北部平原各鎮(zhèn)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，精農(nóng)、強(qiáng)工、富民之路越拓越寬。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)取得新成效，啟動(dòng)建設(shè)市級(jí)示范村7個(gè)、區(qū)級(jí)示范村34個(gè)，形成一批風(fēng)格各異的自然生態(tài)村、文化旅游村和特色產(chǎn)業(yè)村。城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)完善。濟(jì)樂(lè)高速濟(jì)南連接線工程完工并通車，石濟(jì)客專、龍脊河整治、鳳凰路改造等省市重點(diǎn)工程順利推進(jìn)。新建改造城鄉(xiāng)道路116公里。實(shí)施山體公園建設(shè)和城鄉(xiāng)綠化提升工程，白泉濕地保護(hù)項(xiàng)目正式啟動(dòng)，機(jī)場(chǎng)路、旅游路等重點(diǎn)道路綠化全面完成。城市管理水平不斷提升。以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市為契機(jī)，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，采取分片督導(dǎo)、典型引導(dǎo)等措施，各街鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)設(shè)施和作業(yè)隊(duì)伍全覆蓋，生活垃圾集中清理、統(tǒng)一外運(yùn)，農(nóng)村環(huán)境面貌有了明顯改善。建立健全“四小”行業(yè)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制，有效解決了一批城市管理“老大難”問(wèn)題。全面實(shí)施“大氣污染防治十大行動(dòng)”，狠抓工地?fù)P塵、渣土整治和工業(yè)生產(chǎn)綜合治理，空氣質(zhì)量逐步好轉(zhuǎn)。

（三）堅(jiān)持以人為本，全面提升民生建設(shè)和社會(huì)治理水平。持續(xù)增加社保、醫(yī)療、教育等重點(diǎn)領(lǐng)域的投入，各項(xiàng)民生和社會(huì)重點(diǎn)事業(yè)支出達(dá)38.6億元，占財(cái)政總支出的比重達(dá)73.2%。社會(huì)保障水平全面提高。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)村居民人均可支配收入分別增長(zhǎng)9.5%和10.5%。新增城鎮(zhèn)就業(yè)1.6萬(wàn)人，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)9363人。城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)、居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高。社會(huì)事業(yè)取得新成績(jī)。推動(dòng)義務(wù)教育均衡發(fā)展，成功組建歷城二中和區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)兩大教育集團(tuán)，教育集團(tuán)化辦學(xué)模式實(shí)現(xiàn)成功破冰。唐冶文博中心文化館、圖書館、博物館全部免費(fèi)開放，組織群眾文藝文化活動(dòng)300余場(chǎng)。加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力建設(shè)，全面提升省市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室，柳埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院被國(guó)家衛(wèi)計(jì)委評(píng)為“群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”。社會(huì)治理全面加強(qiáng)。圓滿完成村委會(huì)換屆工作，一批責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)的年輕人、能人進(jìn)入村級(jí)班子。扎實(shí)開展重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域安全隱患排查整治工作，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng)，依法處置非正常上訪行為，全力維護(hù)社會(huì)秩序，社會(huì)大局保持穩(wěn)定，人民群眾的安全感、滿意度進(jìn)一步提升。

（四）堅(jiān)持改革創(chuàng)新，法治政府建設(shè)取得新進(jìn)步。扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，作風(fēng)建設(shè)和工作效能得到進(jìn)一步強(qiáng)化提升。深入推進(jìn)依法行政，完善科學(xué)民主依法決策制度，自覺(jué)接受人大、政協(xié)和社會(huì)監(jiān)督，認(rèn)真辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案和“12345”市民服務(wù)熱線，較好地解決了一批群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。扎實(shí)推進(jìn)行政體制改革，制定公布行政權(quán)力清單、政府部門責(zé)任清單，厘清政府職能邊界，政府職能轉(zhuǎn)變進(jìn)一步加快。積極承接省市下放權(quán)限，深化行政審批制度改革，全面落實(shí)“兩集中、兩到位”服務(wù)模式，有效解決了服務(wù)群眾“最后一公里”的問(wèn)題。

各位代表，2015年各項(xiàng)工作圓滿收官，標(biāo)志著我區(qū)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)勝利完成。五年來(lái)，面對(duì)國(guó)內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜變化和諸多挑戰(zhàn)，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，著力做好穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生各項(xiàng)工作，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)，奮力開創(chuàng)了歷城現(xiàn)代化中心城區(qū)建設(shè)的新局面。

五年來(lái)，我們牢牢把握發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，全力爭(zhēng)當(dāng)濟(jì)南跨越發(fā)展新的增長(zhǎng)極，經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力大幅提升。地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)9.2%，總量是2010年的1.6倍。地方公共財(cái)政收入年均增長(zhǎng)17.7%，總量是 2010年的2.3倍。固定資產(chǎn)投資年均增長(zhǎng)21%，總量是2010年的2.6倍。特別令人振奮的是，地方公共財(cái)政收入連續(xù)跨越50億、60億、70億大關(guān)，稅收占財(cái)政收入比重達(dá)到80.7%，比2010年提高11.6個(gè)百分點(diǎn)。區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升，連續(xù)兩年獲評(píng)“全國(guó)綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)市轄區(qū)”。

五年來(lái)，我們緊緊圍繞提升發(fā)展的質(zhì)量和效益，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，發(fā)展后勁持續(xù)增強(qiáng)。三次產(chǎn)業(yè)比重由2010年的5.4:53.8:40.8調(diào)整到4.9:38.8:56.3,服務(wù)業(yè)占比提高了15.5個(gè)百分點(diǎn)，城市經(jīng)濟(jì)特色進(jìn)一步凸顯。新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模壯大，齊魯制藥、力諾集團(tuán)銷售收入突破百億元大關(guān)。臨港開發(fā)區(qū)歐洲工業(yè)園成為全市最大的歐美企業(yè)聚集區(qū)。科技創(chuàng)新成效顯著，高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到79家，市級(jí)以上工程技術(shù)研究中心達(dá)到46家，院士工作站3家，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比提高了7.1個(gè)百分點(diǎn)；擁有國(guó)家級(jí)馳名商標(biāo)10個(gè)、省級(jí)馳名商標(biāo)48個(gè)，品牌建設(shè)走在全省前列。實(shí)現(xiàn)了由大到強(qiáng)、質(zhì)效雙升的積極轉(zhuǎn)變。

五年來(lái)，我們堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，全面推進(jìn)科學(xué)規(guī)劃、集約建設(shè)、精細(xì)管理，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了巨大變化。建成區(qū)面積由50平方公里增加到了80平方公里，比2010年擴(kuò)大了60%，城鎮(zhèn)化率達(dá)到62.4%。老城區(qū)改造提升和新城區(qū)開發(fā)建設(shè)齊頭并進(jìn)，全區(qū)呈現(xiàn)出全面布局、整體推進(jìn)的城市建設(shè)大格局。城市基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，水質(zhì)凈化三廠、唐冶熱源廠、臨港污水處理廠等一大批城市供水、供熱、供氣、污水和垃圾處理項(xiàng)目建成并投入運(yùn)營(yíng)，支撐保障能力明顯增強(qiáng)。城鄉(xiāng)面貌更加靚麗，新增城市綠化面積260萬(wàn)平方米，建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到40%，全區(qū)林木覆蓋率達(dá)到49.7%，超出全市平均水平10個(gè)百分點(diǎn)，被評(píng)為“全國(guó)綠化模范區(qū)”，生態(tài)文明建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新突破。城鎮(zhèn)綜合承載力、集聚力和輻射力明顯提升。

五年來(lái)，我們堅(jiān)持深化改革開放，優(yōu)化體制環(huán)境、激發(fā)市場(chǎng)活力，經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間不斷拓展。全面深化改革邁出堅(jiān)實(shí)步伐，行政審批、財(cái)稅金融、食藥品監(jiān)管、農(nóng)業(yè)農(nóng)村和社會(huì)治理等重點(diǎn)領(lǐng)域改革有序推進(jìn)，審批事項(xiàng)大幅精簡(jiǎn)，營(yíng)商環(huán)境得到極大改善，市場(chǎng)主體數(shù)量大幅增加。合同監(jiān)管、項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)等村務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)在全市推廣。研究出臺(tái)了加快推進(jìn)企業(yè)上市的政策措施，全區(qū)上市公司4家，“新三板”掛牌企業(yè)11家，被確定為“全省民間資本支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)試驗(yàn)區(qū)”。國(guó)土資源管理體制改革成效顯著，被評(píng)為“全國(guó)土地節(jié)約集約利用模范區(qū)”。

五年來(lái)，我們堅(jiān)持以人為本、民生為先，社會(huì)事業(yè)實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)步，人民生活得到更多實(shí)惠。城鄉(xiāng)居民可支配收入年均分別增長(zhǎng)11%和12.9%，均高于全市平均水平。落實(shí)救助資金2.5億元，實(shí)施臨時(shí)救助、入學(xué)救助、自然災(zāi)害救助等各類救助1.8萬(wàn)例。城鄉(xiāng)困難群眾最低生活保障、大病醫(yī)療救助和貧困生資助、城鄉(xiāng)醫(yī)保均實(shí)現(xiàn)全覆蓋。先后榮獲“全國(guó)科技進(jìn)步先進(jìn)區(qū)”、“全國(guó)義務(wù)教育發(fā)展基本均衡區(qū)”、“全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)區(qū)”、“全國(guó)文化先進(jìn)區(qū)”等國(guó)家級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)。

各位代表！在經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大的情況下，過(guò)去五年取得的成績(jī)來(lái)之不易。這是市委、市政府和區(qū)委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是區(qū)人大、區(qū)政協(xié)積極支持的結(jié)果，是全區(qū)廣大干部群眾群策群力、艱苦奮斗的結(jié)果。在此，我代表區(qū)人民政府，向全區(qū)人民，向各位人大代表、政協(xié)委員，向各駐區(qū)單位、駐區(qū)部隊(duì)致以崇高的敬意！向所有關(guān)心支持歷城發(fā)展的各界朋友表示衷心的感謝!

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到，工作中還存在不少差距和問(wèn)題：長(zhǎng)期制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深層次矛盾仍未根本解決，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不夠優(yōu)化，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力還不夠強(qiáng)，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的任務(wù)依然艱巨，已進(jìn)入爬坡過(guò)坎、轉(zhuǎn)型跨越的關(guān)鍵階段；區(qū)域發(fā)展仍不夠平衡，基本公共服務(wù)均等化還存在較大差距，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的力度需要進(jìn)一步加大；政府職能轉(zhuǎn)變還不到位，市場(chǎng)監(jiān)管、城市治理和公共服務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)此，我們一定采取切實(shí)措施，認(rèn)真加以解決。

二、“十三五”時(shí)期的主要目標(biāo)和任務(wù)

根據(jù)區(qū)委《關(guān)于制定濟(jì)南市歷城區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃的建議》，區(qū)政府認(rèn)真研究并聽取各方面意見(jiàn)，制定了《濟(jì)南市歷城區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要（草案）》，提請(qǐng)大會(huì)審議。

“十三五”時(shí)期是全面建成小康社會(huì)的決勝階段。世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇，外部環(huán)境不穩(wěn)定不確定因素增多，我國(guó)正進(jìn)入新常態(tài)攻堅(jiān)發(fā)展的新時(shí)期，新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“四化”協(xié)同發(fā)展，經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好基本面沒(méi)有改變，仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。從我區(qū)自身看，當(dāng)前正處于增速換擋期、轉(zhuǎn)型陣痛期，面臨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行壓力、新興產(chǎn)業(yè)替代難度加大、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)加劇、社會(huì)矛盾復(fù)雜化等諸多挑戰(zhàn)。同時(shí)，我們更要看到，全區(qū)發(fā)展已邁上新的起點(diǎn)，隨著國(guó)家級(jí)臨空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)和國(guó)家級(jí)黃河新區(qū)申報(bào)，唐冶、華山、雪山等重點(diǎn)片區(qū)開發(fā)框架全面拉開，新東站、濟(jì)青高鐵、城際鐵路、軌道交通等重大基礎(chǔ)設(shè)施相繼規(guī)劃建設(shè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的載體更加豐富、空間更加廣闊，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力更加強(qiáng)勁，發(fā)展的質(zhì)量和效益將明顯提高。只要我們堅(jiān)定信心、凝聚共識(shí)，始終扭住發(fā)展這個(gè)解決所有問(wèn)題的關(guān)鍵，牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，埋頭苦干、狠抓落實(shí)，就一定能夠在“十三五”時(shí)期推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的更大突破。

“十三五”時(shí)期全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總的要求是：高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹總書記系列重要講話精神，堅(jiān)持全面建成小康社會(huì)、全面深化改革、全面依法治國(guó)、全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略布局，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，加快形成引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的體制機(jī)制和發(fā)展方式，圍繞成為濟(jì)南跨越發(fā)展新的增長(zhǎng)極這個(gè)目標(biāo)，強(qiáng)化建設(shè)融合發(fā)展聚集區(qū)、新型金融示范區(qū)、現(xiàn)代物流核心區(qū)、產(chǎn)學(xué)研一體化先行區(qū)，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)，確保在全面建成小康社會(huì)進(jìn)程中走在全市前列，向富強(qiáng)文明和諧宜居的省會(huì)現(xiàn)代化中心城區(qū)邁進(jìn)。

“十三五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體目標(biāo)任務(wù)是：

——堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。對(duì)標(biāo)全市“打造四個(gè)中心、建設(shè)現(xiàn)代泉城”的中心任務(wù)，全力推進(jìn)“融合發(fā)展聚集區(qū)、新型金融示范區(qū)、現(xiàn)代物流核心區(qū)、產(chǎn)學(xué)研一體化先行區(qū)”建設(shè)，加快構(gòu)建以高端制造、醫(yī)藥、新能源等產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，全面形成消費(fèi)、投資、出口、創(chuàng)新協(xié)同拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新局面。全區(qū)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)8%左右，地方公共財(cái)政收入年均增長(zhǎng)10%左右，區(qū)域綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)，成為名副其實(shí)的跨越發(fā)展新的增長(zhǎng)極。

——堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展。大力推動(dòng)新型城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化相互協(xié)調(diào)，新型工業(yè)化與信息化良性互動(dòng)，促進(jìn)城鄉(xiāng)要素平等交換和公共資源均衡配置，加快形成以城帶鄉(xiāng)、工農(nóng)互惠、城鄉(xiāng)一體的發(fā)展格局。到2020年，全區(qū)城鎮(zhèn)化率達(dá)到70%。城市凈化、美化、亮化水平大幅提升，歷史文化特色凸顯，逐步建成和諧宜居的省會(huì)現(xiàn)代化中心城區(qū)。

——堅(jiān)持綠色發(fā)展。加快構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型生產(chǎn)生活方式，促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。突出南部山區(qū)生態(tài)保護(hù)，加快創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)保護(hù)區(qū)。扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排和環(huán)境治理，萬(wàn)元GDP能耗、二氧化碳排放和主要污染物排放進(jìn)一步下降，城鎮(zhèn)污水處理率達(dá)到95%，居民居住環(huán)境明顯改善，建成美麗低碳新家園。

——堅(jiān)持開放發(fā)展。立足空港優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)和科研優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持內(nèi)外需協(xié)調(diào)、進(jìn)出口平衡、引進(jìn)來(lái)和走出去并重、引資和引技引智并舉，發(fā)展更高層次的開放型經(jīng)濟(jì)，力爭(zhēng)臨港開發(fā)區(qū)跨入國(guó)家級(jí)臨空經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)行列，全區(qū)對(duì)外開放邁入?yún)f(xié)作共贏的新階段。

——堅(jiān)持共享發(fā)展。強(qiáng)化以人為本、民生優(yōu)先的理念，完善公共服務(wù)供給模式，大力推進(jìn)社會(huì)事業(yè)發(fā)展，全力維護(hù)好人民各項(xiàng)權(quán)益，增進(jìn)民生福祉。到2020年，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別達(dá)到57600元和27100元。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi)，義務(wù)教育發(fā)展更加均衡，衛(wèi)生、文化、體育等公共設(shè)施實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)全覆蓋，社會(huì)保障實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)全覆蓋，人民生活更加幸福美好。

各位代表！“十三五”宏偉藍(lán)圖已經(jīng)繪就。我們堅(jiān)信，經(jīng)過(guò)未來(lái)五年的努力，我區(qū)必將提前完成全面小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，一個(gè)經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)和諧、生態(tài)優(yōu)美、人民幸福的新歷城必將展現(xiàn)在全區(qū)人民面前！

三、2016年工作安排

今年是全面實(shí)施“十三五”規(guī)劃的第一年，開好局、起好步，至關(guān)重要?？傮w上看，今年面臨的發(fā)展形勢(shì)仍然錯(cuò)綜復(fù)雜。我們必須保持頭腦清醒，始終堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)涵的深刻變化，更加有效地應(yīng)對(duì)各種困難挑戰(zhàn)，不斷提高發(fā)展新標(biāo)桿，開拓發(fā)展新境界，奮力推動(dòng)我區(qū)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力再上一個(gè)新臺(tái)階。

今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：全區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)8%左右；地方公共財(cái)政收入增長(zhǎng)10%左右；固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)16%左右；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)11%左右；實(shí)際利用外資增長(zhǎng)10.5%左右；進(jìn)出口增長(zhǎng)保持穩(wěn)定；城鄉(xiāng)居民人均可支配收入均增長(zhǎng)9%左右；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以內(nèi)。完成市政府下達(dá)的節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)任務(wù)。

圍繞實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我們將重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面的工作：

（一）對(duì)標(biāo)全市“四個(gè)中心”建設(shè)，著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)更新，培育發(fā)展新動(dòng)能。按照市委、市政府的決策部署，以全市“三年行動(dòng)計(jì)劃”為統(tǒng)領(lǐng)，準(zhǔn)確把握結(jié)構(gòu)性改革方向，努力在“打造四個(gè)中心、建設(shè)現(xiàn)代泉城”中爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。一是全力推進(jìn)融合發(fā)展聚集區(qū)建設(shè)。緊抓新一輪技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革的重大機(jī)遇，主動(dòng)對(duì)接“中國(guó)制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，圍繞全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，全面推進(jìn)工業(yè)、服務(wù)業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)等蓬勃發(fā)展，著力培育百億級(jí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、百億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群、十億級(jí)企業(yè)方陣，進(jìn)一步做大經(jīng)濟(jì)總量、做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持高端引領(lǐng)，聚焦新能源、新醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)，策劃一批新項(xiàng)目，培育一批新企業(yè)，提升工業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。切實(shí)加強(qiáng)園區(qū)載體建設(shè)。搶抓全市建設(shè)國(guó)家級(jí)黃河新區(qū)“攜河發(fā)展”、打造國(guó)家級(jí)臨空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)的重大機(jī)遇，培育壯大臨空產(chǎn)業(yè)，著力打造歐洲工業(yè)園、國(guó)際物流園、國(guó)際創(chuàng)業(yè)園三大園區(qū)。繼續(xù)推進(jìn)東部老工業(yè)區(qū)搬遷改造，加快企業(yè)退城入園、轉(zhuǎn)型發(fā)展，年內(nèi)完成搬遷企業(yè)38家。力爭(zhēng)全年工業(yè)投資增長(zhǎng)穩(wěn)定在10%以上，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)5%左右。大力推動(dòng)服務(wù)業(yè)優(yōu)化提升。以研發(fā)設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)檢測(cè)、成果轉(zhuǎn)化服務(wù)為重點(diǎn)，推進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和高技術(shù)服務(wù)業(yè)聚集發(fā)展，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造向“生產(chǎn)+服務(wù)”轉(zhuǎn)型。創(chuàng)新發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，依托山東設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，加快夢(mèng)想小鎮(zhèn)建設(shè)，拓展眾創(chuàng)空間，打造文化產(chǎn)業(yè)新高地。著力發(fā)展旅游業(yè)，打造歷城休閑旅游特色品牌。二是全力推進(jìn)新型金融示范區(qū)建設(shè)。以“全省民間資本支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)試驗(yàn)區(qū)”建設(shè)為契機(jī)，全面發(fā)展多層次資本市場(chǎng)，支持本土企業(yè)開展多元化市場(chǎng)融資，鼓勵(lì)更多企業(yè)掛牌上市。穩(wěn)妥發(fā)展地方金融組織，積極引進(jìn)銀行、保險(xiǎn)、證券及租賃、信托、互聯(lián)網(wǎng)金融等新型金融機(jī)構(gòu)，打造金融機(jī)構(gòu)及民間資本集聚高地。三是全力推進(jìn)現(xiàn)代物流核心區(qū)建設(shè)。著力打造園區(qū)載體，以電商物流、空港物流、產(chǎn)業(yè)集群物流為發(fā)展重點(diǎn)，突出歷城物流發(fā)展優(yōu)勢(shì)，全面推進(jìn)臨港、零點(diǎn)、董家、新東站等物流產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃建設(shè)。加快推進(jìn)香港巴夫洛、新加坡豐樹等重點(diǎn)物流項(xiàng)目建設(shè)，努力引進(jìn)菜鳥公司等一批具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的物流企業(yè)。積極推動(dòng)物流產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。借助“互聯(lián)網(wǎng)+”，加速電子商務(wù)與物流業(yè)態(tài)的深度融合，促進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)向高端高質(zhì)發(fā)展。四是全力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化先行區(qū)建設(shè)。完善協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，推動(dòng)與駐濟(jì)科研院校合作，建設(shè)一批高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、人才培訓(xùn)實(shí)踐基地和科技成果轉(zhuǎn)化基地。落實(shí)科技創(chuàng)新券等扶持激勵(lì)政策，引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入，提升企業(yè)創(chuàng)新能力。大力發(fā)展科技服務(wù)業(yè)，打造完善公共研發(fā)、創(chuàng)業(yè)孵化、技術(shù)轉(zhuǎn)移、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、科技金融等服務(wù)體系，提升科技服務(wù)支撐能力，全年新增高新技術(shù)企業(yè)10家，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值增長(zhǎng)10%以上。

（二）狠抓項(xiàng)目建設(shè)、招商引資和棚改舊改，著力擴(kuò)增量穩(wěn)增長(zhǎng)，厚植發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。三項(xiàng)重點(diǎn)工作是全市推進(jìn)“四個(gè)中心”建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是我區(qū)穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、蓄后勁的重要抓手，我們必須牢牢抓在手上，強(qiáng)力推進(jìn)，堅(jiān)決打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”。一是全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)開展“項(xiàng)目服務(wù)年”活動(dòng)，圍繞重大基礎(chǔ)設(shè)施、新興產(chǎn)業(yè)、棚改舊改等重點(diǎn)領(lǐng)域，集中力量加快推進(jìn)100個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保投資穩(wěn)步增長(zhǎng)。完善重點(diǎn)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，健全項(xiàng)目協(xié)調(diào)和推進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)保障，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提速提效。二是多措并舉抓好招商引資。以全市深入開展“投資促進(jìn)年”活動(dòng)為契機(jī)，理順機(jī)制，聚焦重點(diǎn)，全力推進(jìn)招商引資工作。圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商，聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)，以龍頭企業(yè)為帶動(dòng)，策劃引進(jìn)相關(guān)配套企業(yè)項(xiàng)目，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)延伸集聚、做大做強(qiáng)。依托重點(diǎn)片區(qū)招商，按照全區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，以臨港、唐冶等重點(diǎn)片區(qū)為載體，抓好科技孵化器、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等招商資源的策劃包裝，引進(jìn)一批高端產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，培植一批高端樓宇，打造一批增長(zhǎng)高地。聚焦重點(diǎn)區(qū)域招商，把握國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)和要素流動(dòng)新趨勢(shì)，瞄準(zhǔn)長(zhǎng)三角、珠三角經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份，組織開展以物流、金融、高科技為重點(diǎn)的主題招商活動(dòng)，實(shí)施“一對(duì)一”精準(zhǔn)招商。積極探索招商引資推進(jìn)機(jī)制，成立投資促進(jìn)服務(wù)中心，抓好招商跟蹤服務(wù)，提高招商水平。三是加快推進(jìn)棚改舊改。按照“大規(guī)模連片實(shí)施、引爆型項(xiàng)目強(qiáng)勢(shì)帶動(dòng)、重點(diǎn)片區(qū)組團(tuán)發(fā)展”的原則，統(tǒng)籌做好片區(qū)開發(fā)建設(shè)，提升城市功能品質(zhì)，加快城市更新步伐。堅(jiān)持“不與民爭(zhēng)利、陽(yáng)光征收、用群眾工作方法”三項(xiàng)原則，科學(xué)安排征地拆遷，嚴(yán)格落實(shí)街鎮(zhèn)主體責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)廣大干部群眾積極性，以“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭，扎實(shí)苦干、戮力攻堅(jiān)，全面完成各大片區(qū)拆遷任務(wù)，為城市發(fā)展、民生改善拓展更大空間。

（三）統(tǒng)籌兼顧，補(bǔ)齊短板，著力推動(dòng)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。堅(jiān)持新型城鎮(zhèn)化同農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，城市工作同“三農(nóng)”工作一起推動(dòng)，不斷強(qiáng)化城鄉(xiāng)公共服務(wù)共享，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)同融合發(fā)展。一是穩(wěn)步推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化。更加注重以人為核心，有序推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化。推動(dòng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)形態(tài)內(nèi)涵雙提升，加大傳統(tǒng)村落民居和歷史文化名村名鎮(zhèn)保護(hù)力度，注重保留農(nóng)村特色、田園風(fēng)光、鄉(xiāng)土氣息，讓居民“看得見(jiàn)山、望得見(jiàn)水、記得住鄉(xiāng)愁”。二是大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。以“互聯(lián)網(wǎng)+”引領(lǐng)都市農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、管理等領(lǐng)域，提高農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)水平，打造農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，加快培育一批特色電商村。注重用工業(yè)理念發(fā)展農(nóng)業(yè)，把現(xiàn)代科技成果、產(chǎn)業(yè)組織方式引入農(nóng)業(yè)，抓好農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化加工和農(nóng)產(chǎn)品流通，推動(dòng)農(nóng)業(yè)向產(chǎn)前、產(chǎn)后兩端延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，形成“接二連三”的融合型發(fā)展模式，加快農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，努力爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)。三是加快城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通。實(shí)施重大公共設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施工程，提升基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)水平。積極推進(jìn)新東站、石濟(jì)客專、濟(jì)青高速等重點(diǎn)交通設(shè)施項(xiàng)目，為城際基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。以中新智慧城項(xiàng)目為引領(lǐng)，積極探索智慧城區(qū)、數(shù)字城鎮(zhèn)建設(shè)路徑。完善市政配套設(shè)施，做好庫(kù)河治理和農(nóng)村安全用水工作，實(shí)施公路安全生命防護(hù)工程，打造安全暢通的交通運(yùn)輸環(huán)境。四是精準(zhǔn)務(wù)實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)。舉全區(qū)之力堅(jiān)決打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，按照底線思維和兜底要求，全面落實(shí)好低保、醫(yī)保、危房改造等相關(guān)政策。以產(chǎn)業(yè)扶貧為主攻方向，堅(jiān)持專項(xiàng)扶貧、行業(yè)扶貧和社會(huì)扶貧一體推進(jìn)，實(shí)施精準(zhǔn)扶貧，保質(zhì)保量完成60個(gè)村的扶貧解困任務(wù)，確保1.5萬(wàn)人實(shí)現(xiàn)脫貧。

（四）突出綠色低碳，加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，著力營(yíng)造優(yōu)美宜居環(huán)境?！熬G水青山就是金山銀山”。我們要繼續(xù)以堅(jiān)決的態(tài)度、強(qiáng)有力的措施，加大環(huán)境治理，筑牢生態(tài)屏障，建設(shè)生態(tài)宜居美麗家園。一是加強(qiáng)南部山區(qū)生態(tài)保護(hù)。市委、市政府提出：“南部山區(qū)是省級(jí)生態(tài)保護(hù)區(qū)，是我市綠色發(fā)展示范區(qū)”，對(duì)于南部山區(qū)要“以保護(hù)為主、體現(xiàn)綠色理念”。我們要準(zhǔn)確把握市委、市政府對(duì)南部山區(qū)的新定位、新要求，加快建立健全南部山區(qū)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，大力實(shí)施水源涵養(yǎng)、生態(tài)修復(fù)、環(huán)境治理和強(qiáng)村富民系列工程，推動(dòng)南部山區(qū)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)保護(hù)區(qū)。二是大力開展污染治理和生態(tài)修復(fù)。持續(xù)開展治污、治霾、治亂行動(dòng)，加快玉符河、巨野河等河道整治，確保歷城轄區(qū)內(nèi)小清河斷面實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。繼續(xù)實(shí)施“大氣污染防治十大行動(dòng)”，切實(shí)抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)空氣污染專項(xiàng)治理，全面落實(shí)重點(diǎn)控制區(qū)防治措施。加速燃煤鍋爐淘汰進(jìn)度，減少污染物排放。創(chuàng)新城市管理體制機(jī)制，推動(dòng)執(zhí)法重心下移，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的日常管理。鞏固擴(kuò)大創(chuàng)衛(wèi)成果，推動(dòng)創(chuàng)衛(wèi)工作常態(tài)化、長(zhǎng)效化。三是全面節(jié)約和高效利用資源。堅(jiān)持節(jié)約優(yōu)先，加快淘汰落后產(chǎn)能和工藝，大力壓減萬(wàn)元GDP能耗。推進(jìn)工業(yè)、建筑和交通等重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能，鼓勵(lì)企業(yè)節(jié)水改造，加強(qiáng)污水處理和中水回用，支持綠色清潔生產(chǎn)。嚴(yán)格土地管控，加大閑置、低效利用土地清理整治力度，提高土地利用效率。

（五）突出改革引領(lǐng)、開放先導(dǎo),著力構(gòu)建發(fā)展新體制。圍繞破難題、增活力、創(chuàng)優(yōu)勢(shì)、促發(fā)展，加快改革攻堅(jiān)步伐，構(gòu)建有利于創(chuàng)新發(fā)展的體制機(jī)制和政策環(huán)境，增創(chuàng)新的發(fā)展動(dòng)力和空間。加快推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革。全面梳理和公開公共服務(wù)事項(xiàng)目錄。深化行政審批制度改革，簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)，提高審批效率，籌建政務(wù)服務(wù)大廳，打造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)。推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。全面完成機(jī)關(guān)公務(wù)用車改革。深化商事制度改革，加快落實(shí)“三證合一、一照一碼”登記制度。深化農(nóng)村綜合改革，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場(chǎng)體系建設(shè)，探索建立財(cái)政與金融政策配套聯(lián)動(dòng)機(jī)制，有序引導(dǎo)各類農(nóng)村產(chǎn)權(quán)入市交易。推動(dòng)全方位開放發(fā)展。堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)與走出去相結(jié)合，推動(dòng)外貿(mào)進(jìn)出口和實(shí)際利用外資穩(wěn)定增長(zhǎng)。拓展與國(guó)外友好城市的經(jīng)濟(jì)合作，著力發(fā)展文化創(chuàng)意、教育、健康護(hù)理、科技服務(wù)等領(lǐng)域的服務(wù)外包，推進(jìn)中韓服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園等項(xiàng)目建設(shè)。大力引進(jìn)世界500強(qiáng)和跨國(guó)知名企業(yè)，多措并舉穩(wěn)定外貿(mào)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

（六）突出民生為本、共享發(fā)展，著力增進(jìn)人民福祉。把民之所望作為政之所向，按照?qǐng)?jiān)守底線、突出重點(diǎn)、完善制度的思路，更加注重保障基本民生，著力增加公共產(chǎn)品有效供給，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，使改革發(fā)展成果更多惠及人民。一是切實(shí)增強(qiáng)社會(huì)保障能力。積極落實(shí)全民參保計(jì)劃，扎實(shí)做好城鄉(xiāng)居民分類施保工作。加大陽(yáng)光民生救助力度，做到托底線、?；?、救急難，確保困難群眾基本生活。穩(wěn)步推進(jìn)省級(jí)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)區(qū)建設(shè)，推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)融合發(fā)展，加快建成以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充的多層次養(yǎng)老服務(wù)體系。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村危房改造工作，改善農(nóng)村困難群眾生產(chǎn)生活條件。二是促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。進(jìn)一步健全促進(jìn)就業(yè)、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、自主擇業(yè)的體制機(jī)制，統(tǒng)籌做好農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)和城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員就業(yè)幫扶工作，落實(shí)高校畢業(yè)生就業(yè)促進(jìn)和創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。三是推動(dòng)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。以深化教育綜合改革為動(dòng)力，推動(dòng)義務(wù)教育均衡發(fā)展，加強(qiáng)教師隊(duì)伍特別是鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)實(shí)施中小學(xué)集團(tuán)化發(fā)展策略，推動(dòng)教育資源均衡配置。繁榮發(fā)展文體事業(yè)，提升“魅力歷城”文化品牌，大力弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，廣泛開展群眾性文體活動(dòng)。深化醫(yī)藥衛(wèi)生制度改革。深入開展雙擁共建活動(dòng)，扎實(shí)做好人口和計(jì)劃生育工作，大力發(fā)展老齡、婦幼、紅十字、慈善和殘疾人事業(yè)，積極推進(jìn)民族宗教、史志檔案、外事僑務(wù)、國(guó)防動(dòng)員等工作。四是創(chuàng)新社會(huì)治理。加強(qiáng)基層治理能力建設(shè)。進(jìn)一步完善體制機(jī)制，不斷提升社區(qū)管理服務(wù)水平。因地制宜做好新建社區(qū)“村改居”工作。分期推進(jìn)老舊小區(qū)改造整治，逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理全覆蓋。深化“法治六進(jìn)”活動(dòng)，健全有效預(yù)防和化解社會(huì)矛盾的體制機(jī)制，提高矛盾糾紛化解效能。全方位構(gòu)筑城市安全“防火墻”。完善立體化社會(huì)治安防控體系。落實(shí)屬地、行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，鞏固安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)成果。積極創(chuàng)建國(guó)家食品安全城市，建立覆蓋生產(chǎn)加工、流通消費(fèi)全過(guò)程的最嚴(yán)格監(jiān)管制度，形成嚴(yán)密高效、社會(huì)共治的食品安全治理體系。

各位代表，做好今年工作，任務(wù)非常艱巨。全區(qū)各級(jí)政府工作人員要自覺(jué)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，堅(jiān)持“實(shí)在實(shí)干實(shí)績(jī)”工作導(dǎo)向，敢于責(zé)任擔(dān)當(dāng)，勇于干事創(chuàng)業(yè)，努力把全區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作落地抓實(shí)。要增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展的能力，注重科學(xué)性和可操作性，善于用專業(yè)能力、法治思維、市場(chǎng)辦法來(lái)謀劃全局、制定政策、推動(dòng)工作。要發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，鍥而不舍打基礎(chǔ)謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，全力以赴攻難題解矛盾，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要工作實(shí)現(xiàn)突破進(jìn)展。要堅(jiān)持勤政廉政，杜絕為官不為，持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，健全政府系統(tǒng)懲治和預(yù)防腐敗體系。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)政資金分配使用、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管、政府采購(gòu)、公共工程建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)規(guī)范管理，把更多財(cái)力用于保障和改善民生。要強(qiáng)化審計(jì)、監(jiān)察、督查的監(jiān)督作用，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督，自覺(jué)接受區(qū)人大及其常委會(huì)法律監(jiān)督、工作監(jiān)督和區(qū)政協(xié)民主監(jiān)督，努力辦好人大代表建議和政協(xié)委員提案。

各位代表，站在“十三五”偉大征程新起點(diǎn)，我們深感責(zé)任重大、使命光榮。讓我們?cè)谑形?、市政府和區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，凝心聚力，真抓實(shí)干，開拓進(jìn)取，為加快建設(shè)省會(huì)現(xiàn)代化中心城區(qū)、率先實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)而努力奮斗！

第四篇：2009年工商管理經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文選題參考

2009年工商管理經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文選題參考

1.試析XX名牌的創(chuàng)立及經(jīng)濟(jì)性

2.提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)利用水平的對(duì)策

3.試析我國(guó)企業(yè)間的價(jià)格之戰(zhàn)

4.試論我國(guó)目前的公平與效率問(wèn)題

5.試析企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)

6.淺析當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的瓶頸

7.資本市場(chǎng)品牌戰(zhàn)略研究

8.論人本管理與班組建設(shè)

9.論企業(yè)文化的形成機(jī)制與建設(shè)

10.論企業(yè)管理發(fā)展的新趨勢(shì)

11.論我國(guó)企業(yè)如何提高競(jìng)爭(zhēng)力

12.虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)關(guān)系研究

13.如何解決困擾中國(guó)證券市場(chǎng)的癥結(jié)問(wèn)題

14.論中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育

15.論企業(yè)質(zhì)量管理體系信息化

16.市場(chǎng)分析及營(yíng)銷策略研究

17.論小企業(yè)績(jī)效考核

18.中國(guó)私人汽車消費(fèi)動(dòng)機(jī)分析

19.對(duì)我國(guó)中小企業(yè)管理模式創(chuàng)新問(wèn)題的若干思考

20.XX產(chǎn)品市場(chǎng)分析及營(yíng)銷策略研究

21.全面質(zhì)量管理在國(guó)際上的應(yīng)用及對(duì)我國(guó)的啟示

22.公司治理結(jié)構(gòu)的國(guó)際趨同化研究

23.淺談股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理改進(jìn)

24.試論我國(guó)目前的公平與效率問(wèn)題

25.技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展關(guān)系的研究

26.論XX企業(yè)的企業(yè)文化

27.淺議西格瑪持續(xù)改進(jìn)原理及應(yīng)用

28.西格瑪管理對(duì)企業(yè)文化的影響

29.淺談質(zhì)量管理的發(fā)展及創(chuàng)新歷程

30.加入WTO對(duì)我國(guó)質(zhì)量管理的影響

31.淺議質(zhì)量成本管理

32.淺談品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育

33.WTO與企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新

34.中外零售企業(yè)的比較研究

35.市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境研究

36.市場(chǎng)定位策略研究

37.關(guān)于中小零售企業(yè)發(fā)展特許連鎖的對(duì)策研究

38.個(gè)性化營(yíng)銷初探

39.企業(yè)產(chǎn)品銷售渠道的探討

40.入世后人力資源開發(fā)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

41.人力資源管理的新方向－－學(xué)習(xí)型組織建設(shè)

42.現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力－－人力資源管理

43.論XX企業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀與開發(fā)

44.顧客滿意戰(zhàn)略與企業(yè)營(yíng)銷

45.淺談以服務(wù)營(yíng)銷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

46.現(xiàn)代企業(yè)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究

47.跨國(guó)公司的全球營(yíng)銷戰(zhàn)略特征與啟示

48跨國(guó)公司的品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略研究

49.論我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷的國(guó)際化戰(zhàn)略

50.淺議中小企業(yè)如何尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)

51.可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究

52.關(guān)于新型生產(chǎn)計(jì)劃模式探討

53.建立先進(jìn)的生產(chǎn)系統(tǒng)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

54.新型激勵(lì)機(jī)制的探討

55.企業(yè)人力資源開發(fā)與管理探討

56.論庫(kù)存控制與管理在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中的重要意義

57.創(chuàng)建學(xué)習(xí)性組織探討

58.未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)初探

59.淺談核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)文化

60.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的理論探討

61.論企業(yè)核心員工的管理

62.中小企業(yè)家創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式分析

63.中小企業(yè)中學(xué)習(xí)性組織管理模式的建立探討

64.中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題探討

65.中小企業(yè)發(fā)展中用人策略研究

66.企業(yè)文化與企業(yè)效益之辨證關(guān)系分析

67.論西部人力資源開發(fā)的意義與對(duì)策

68.論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源的開發(fā)、管理和利用

69.人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的新探索

70.知識(shí)型員工的激勵(lì)效用分析

71.中小企業(yè)人力資源管理的新趨勢(shì)

72.多文化時(shí)代人力資源管理的新模式－－差異管理

73.創(chuàng)建新型的生產(chǎn)系統(tǒng)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

74.試論中小企業(yè)品牌營(yíng)銷

75.建立和改進(jìn)績(jī)效考核體系，促進(jìn)企業(yè)人力資源管理新發(fā)展

76.關(guān)于改進(jìn)企業(yè)薪酬制度的探討

77.淺析激勵(lì)理論在經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用

78.不斷完善激勵(lì)制度，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

79.淺談質(zhì)量保證體系認(rèn)證對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的作用

80.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代員工管理的策略探討

81.產(chǎn)品生命周期與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

82.綠色營(yíng)銷研究

83.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與企業(yè)生命周期

84.論信息化時(shí)代的質(zhì)量管理創(chuàng)新

85.如何正確進(jìn)行質(zhì)量管理體系策劃

86.論現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢(shì)

87.多角化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的條件和應(yīng)用模式

88.當(dāng)前我國(guó)法人治理結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究

89.現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)的構(gòu)建探討

90.現(xiàn)代組織如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神

91.淺談知識(shí)型員工的特點(diǎn)與管理

92.關(guān)于建立學(xué)習(xí)型組織的思考

第五篇：經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文參考選題

經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文參考選題

1、論企業(yè)知識(shí)型員工的管理

2、論民族品牌在國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)中的生存之道

3、論大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略

4、企業(yè)綠色營(yíng)銷探析

5、買方市場(chǎng)條件下的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷

6、論推銷中的溝通技巧

7、談?wù)劸G色經(jīng)營(yíng)與企業(yè)發(fā)展

8、對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)模式的實(shí)證研究

9、論新形勢(shì)下銷售渠道的有效調(diào)整

10、對(duì)企業(yè)營(yíng)銷理念創(chuàng)新的思考

11、對(duì)企業(yè)創(chuàng)新管理工作的思考

12、談?wù)勑睦硪蛩卦谑袌?chǎng)營(yíng)銷中的作用

13、中小企業(yè)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策略分析

14、“差異化策略”在中小企業(yè)營(yíng)銷中的運(yùn)用

15、零售企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

16、商業(yè)銀行的市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究

17、試論民營(yíng)中小企業(yè)融資難的原因及對(duì)策

18、我國(guó)居民消費(fèi)心理分析

20、少數(shù)民族地區(qū)居民消費(fèi)現(xiàn)狀的思考

21、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度良性發(fā)展問(wèn)題的研究

22、論我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策

23、企業(yè)投資對(duì)策研究

24、對(duì)消費(fèi)信貸的再思考

25、談?lì)櫩椭艺\(chéng)度

26、優(yōu)化開發(fā)人力資源的戰(zhàn)略措施

27、談我國(guó)城鄉(xiāng)市場(chǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展

28、電子商務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的運(yùn)用策略

29、在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中如何巧妙運(yùn)用價(jià)格歧視

30、企業(yè)人才培養(yǎng)與使用研究

31、新時(shí)期企業(yè)文化的新特點(diǎn)

32、新時(shí)期激勵(lì)藝術(shù)研究

33、從以人為本的角度看企業(yè)人力資源管理

34、人力資源管理的新趨勢(shì)

35、企業(yè)社會(huì)責(zé)任新探討

36、關(guān)于商標(biāo)保護(hù)的幾點(diǎn)思考

37、淺談如何打造企業(yè)品牌

38、小議品牌資產(chǎn)的保護(hù)

39、品牌、誠(chéng)信與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

40、關(guān)于農(nóng)民增收問(wèn)題的思考

41、對(duì)發(fā)展﹡﹡省旅游經(jīng)濟(jì)的思考

42、中小企業(yè)發(fā)展問(wèn)題研究