第一篇:工程管理論文選題
工程管理論文選題
1交鑰匙工程的結(jié)算優(yōu)化
2BOT項目投資中的問題及對策
3工程量清單報價與傳統(tǒng)報價模式比較研究
4工程量清單報價方法在招投標(biāo)中的優(yōu)劣分析
5對投資項目后評價的探討
6投資項目后評估在投資中的地位探討
7對我國工程價格實行“量價分離”的探討
8“量價分離”給工程建設(shè)帶來的問題研究
9投標(biāo)報價方法的優(yōu)化設(shè)計
10建筑工程投標(biāo)估價方法探討及其程序設(shè)計
11施工企業(yè)的組織機構(gòu)設(shè)計對施工企業(yè)的影響研究
12建筑施工企業(yè)項目管理組織探討
13建設(shè)工程項目成本控制系統(tǒng)的分析與設(shè)計
14縣鄉(xiāng)小規(guī)模施工企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)計的優(yōu)化
15小規(guī)模施工企業(yè)成本控制分析
16建設(shè)項目的分包與總包研究
17關(guān)于中國建設(shè)項目總承包發(fā)包模式的研究
18建設(shè)項目分包問題的分析與解決
19項目管理信息系統(tǒng)質(zhì)量控制子系統(tǒng)的原理、功能開發(fā)與應(yīng)用 20項目管理信息系統(tǒng)進(jìn)度控制子系統(tǒng) 的原理、功能、設(shè)計與應(yīng)用 21項目管理信息系統(tǒng)的研究——概念、結(jié)構(gòu)、開發(fā)方法及設(shè)計 22論監(jiān)理與工程咨詢
23社會監(jiān)理的工作內(nèi)容、程序和方法
24大型建筑工程項目風(fēng)險管理和工程保險的研究
25建筑企業(yè)的風(fēng)險管理模式研究
26國內(nèi)外建筑企業(yè)風(fēng)險管理的異同及發(fā)展趨勢研究
27風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的研究
28設(shè)計階段的成本控制
29設(shè)計階段的質(zhì)量控制
30設(shè)計階段的項目管理
31設(shè)計階段的進(jìn)度控制
32設(shè)計階段三大控制的關(guān)系研究
33開發(fā)商的項目開發(fā)決策策略研究
34城市土地成片開發(fā)項目前期策劃及研究
35開發(fā)商與承包商的合同管理
36承包商的履約風(fēng)險研究
37開發(fā)商合同中的風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁研究
38承包商對開發(fā)商合同中的風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁對策
39不同承包形式的風(fēng)險評價
40評標(biāo)成本控制的研究
41傳統(tǒng)評標(biāo)方法的優(yōu)化
42全過程投資控制在項目建設(shè)設(shè)計階段的應(yīng)用研究
43智能建筑項目管理的研究
44可行性研究中環(huán)境保護(hù)的探討
45大型政府建設(shè)項目的項目環(huán)境與組織管理問題的研究
46小型建設(shè)項目的環(huán)保與成本研究
47計算機輔助工程項目投資控制系統(tǒng)的研究
48FIDIC條件和建設(shè)工程施工合的比較研究
49關(guān)于工程項目合同擔(dān)保制度的研究
50工程項目不同形式的擔(dān)保比較研究
51智能型建筑設(shè)備工程進(jìn)度控制
52業(yè)主方的施工索賠管理
53索賠技巧研究
54如果做好反索賠
55工期索賠與費用索賠得比較研究
56關(guān)于建筑施工企業(yè)的工程項目成本管理的研究
57建筑施工企業(yè)的可行性研究程序與內(nèi)容
58基礎(chǔ)設(shè)施項目開發(fā)的新模式—PFI的理論研究與實踐
59FIDIC條件下的中國境內(nèi)工程典型索賠問題的探討
60FIDIC條件中關(guān)于風(fēng)險條件的探討
61FIDIC條件中的通用條款研究
62FIDIC條件中的專用條款研究
63建設(shè)工程項目合同管理索賠與反索賠的研究
64建筑工程合同糾紛管理
65建設(shè)項目的業(yè)主投資風(fēng)險研究
66估價數(shù)據(jù)的管理----計算機輔助成本估價系統(tǒng)
67采用國際質(zhì)量保證ISO9000系列進(jìn)行建筑企業(yè)質(zhì)量管理的研究 68工程項目管理策劃與工程分包控制
69居住區(qū)項目前期策劃研究
70監(jiān)理工程師對分包商的監(jiān)理過程研究
71工期進(jìn)度安排與工期索賠
72工程建設(shè)中職務(wù)犯罪的易發(fā)環(huán)節(jié)、產(chǎn)生原因和預(yù)防對
73國內(nèi)招標(biāo)投標(biāo)現(xiàn)狀及規(guī)范研究
74國內(nèi)外評標(biāo)方法的對比分析
75工程設(shè)計階段的投資控制研究
76關(guān)于監(jiān)理人員資質(zhì)認(rèn)定辦法的思考
77工程項目投標(biāo)報價策略研究
78工程造價計價現(xiàn)行體制的缺陷與對策研究
79工程項目施工階段造價的控制與管理
80工程項目施工階段的質(zhì)量控制研究
81工程項目施工階段的進(jìn)度控制研究
82工程項目施工階段的成本控制研究
83關(guān)于建設(shè)有形市場規(guī)范化發(fā)展的研究
84工程造價管理模式改革探討
85論工程項目全過程的投資控制
86關(guān)于工程造價主動和動態(tài)控制的研究
87房地產(chǎn)投資風(fēng)險研究
88工程造價咨詢業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展研究
89國內(nèi)外工程造價咨詢業(yè)發(fā)展對比研究
90住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與國民經(jīng)濟(jì)增長
91關(guān)于提高工程質(zhì)量的若干問題的探討
92基礎(chǔ)設(shè)施融資模式及策略研究
93項目融資與投資成本控制
94項目融資BOT模式的現(xiàn)狀及對策研究
95項目融資TOT模式的現(xiàn)狀及對策研究
96項目融資ABS模式的現(xiàn)狀及對策研究
97國內(nèi)外工程造價管理的比較分析研究
98工程量清單計價與工程造價風(fēng)險防范
99關(guān)于國際工程承包中FIDIC合同條款的研究
100承包商施工合同風(fēng)險防范
101建筑工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理關(guān)系的探討
102施工索賠的現(xiàn)狀和對策研究
103工程量清單計價的規(guī)范化研究
104工程量清單招標(biāo)探討
105房地產(chǎn)估價方法比較研究
106當(dāng)前房地產(chǎn)估價方法的優(yōu)化分析
107XX工程項目可行性研究
108XX工程項目的財務(wù)評價
109XX工程項目的風(fēng)險評估
110工程量清單報價招投標(biāo)的方法研究
111工程項目投標(biāo)報價分析
112工程量清單報價的編制與策略研究
113工程量清單計價與完善招標(biāo)投標(biāo)制研究
114業(yè)主如何加強施工過程質(zhì)量管理
115房地產(chǎn)投資決策研究
116XX項目施工階段的造價控制
117論商品房建設(shè)資金的合理利用
118工程項目的投資資金規(guī)劃研究
119XX項目建設(shè)工程施工合同管理
120XX項目施工過程中的成本控制
121工程量清單模式下的招投標(biāo)與評標(biāo)
123施工索賠管理研究
124論投標(biāo)報價決策的定量分析
125評標(biāo)方法的選擇研究
126一覽表評標(biāo)法的優(yōu)化處理
127對比表評標(biāo)法的優(yōu)化處理
128評標(biāo)方法的改進(jìn)模型探討
129工程量清單計價模式下存在的問題及對策
130施工項目的成本管理
131施工階段的成本控制
132工程項目成本控制
333承包商在建筑工程項目施工階段的進(jìn)度控制與管理
134施工索賠管理研究
135對建筑工程評標(biāo)方法的研究
136建筑工程進(jìn)度控制信息化
137房地產(chǎn)開發(fā)項目中設(shè)計階段的成本控制
138建筑工程風(fēng)險管理研究
139建筑施工企業(yè)造價控制研究
140論評標(biāo)方法的合理性研究
141對建筑工程索賠的研究
142對合理最低投標(biāo)報價的探討
143價值工程理念在工程造價控制上的應(yīng)用
144對無標(biāo)底招投標(biāo)的探討
145建設(shè)工程造價控制存在的問題及改進(jìn)意見
146施工索賠管理研究
147建設(shè)工程投標(biāo)報價策略分析及優(yōu)化
148合理控制工程造價的途徑
149工程量清單計價模式下造價管理及控制
150清單計價模式下招投標(biāo)過程中存在的問題及對策
151建筑工程施工過程中的質(zhì)量控制
152工程招投標(biāo)中的不正當(dāng)競爭的探討研究
153項目可行性研究中的經(jīng)濟(jì)效果分析
154從傳統(tǒng)項目管理模式(設(shè)計-招標(biāo)-建造)對中小型建筑企業(yè)運營的分析 155商品房價格上漲原因探析及對策
156對“工程量清單計價”、“投標(biāo)決策”的探討
157工程量清單計價在工程招投標(biāo)中的應(yīng)用
158論工程量清單計價模式對招投標(biāo)的影響
159工程項目招投標(biāo)過程中存在的問題及策略
160建筑工程索賠的研究
161工程項目招投標(biāo)過程中存在的問題及策略
162論施工企業(yè)投標(biāo)策略與技巧
163建筑企業(yè)的品牌與企業(yè)競爭力
164當(dāng)前建設(shè)工程的計價模式研究
165建筑企業(yè)的經(jīng)營模式與發(fā)展
166施工企業(yè)工程量計價投標(biāo)研究
167加強項目設(shè)計階段造價控制
168交鑰匙工程的投資優(yōu)化
169BOT項目投資優(yōu)化研究
170工程量清單報價與傳統(tǒng)報價模式比較和發(fā)展趨勢研究
171工程量清單報價方法在招投標(biāo)中的應(yīng)用
172對投資項目評價方法的探討
173投資項目評估在投資中的重要性的探討研究
174工程價格實行“量價分離”的優(yōu)缺點
175量價分離給工程建設(shè)帶來的負(fù)面影響研究
176投標(biāo)報價技巧的優(yōu)化設(shè)計
177建筑工程評標(biāo)方法探討及其程序設(shè)計
178施工企業(yè)的進(jìn)度控制對施工企業(yè)的影響研究 179建筑施工企業(yè)項目管理組織優(yōu)化
180建設(shè)工程項目成本控制系統(tǒng)的分析與設(shè)計 181XX施工企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)計的優(yōu)化
182XX施工企業(yè)成本控制分析
183建設(shè)項目的分包與總包對比分析
184建設(shè)項目發(fā)包模式的優(yōu)化處理
185建設(shè)項目發(fā)包的問題分析與解決
186項目管理信息系統(tǒng)質(zhì)量控制系統(tǒng)的研究 187項目管理信息系統(tǒng)進(jìn)度控制系統(tǒng)的研究 188項目管理信息系統(tǒng)成本控制系統(tǒng)的研究 189論監(jiān)理在工程咨詢業(yè)中的發(fā)展
190對社會監(jiān)理的研究
191工程項目的工程保險研究
192建筑企業(yè)的風(fēng)險管理現(xiàn)有模式探討
193建筑企業(yè)風(fēng)險管理的發(fā)展趨勢研究
194建設(shè)項目風(fēng)險預(yù)策的研究
195XX項目設(shè)計階段的成本控制
196XX項目設(shè)計階段的質(zhì)量控制
197XX項目設(shè)計階段的項目管理
198XX項目設(shè)計階段的進(jìn)度控制
199XX項目設(shè)計階段三大控制的關(guān)系研究
200投資意項與決策策略研究
201項目投資前期的策劃及研究
202開發(fā)商與承包商的簽約和履約
203可行性研究中的市場分析研究
204可行性研究中的投資規(guī)模研究
205可行性研究中的物料供應(yīng)研究
206可行性研究中的工藝設(shè)計研究
207可行性研究中的選址研究
208可行性研究中的風(fēng)險分析
209全過程投資控制在項目建設(shè)施工階段的應(yīng)用研究 210智能建筑項目管理的優(yōu)化處理
211可行性研究中的財務(wù)評價探討
212建設(shè)項目的項目環(huán)境與組織管理問題的研究 213建設(shè)項目的環(huán)保與成本研究
214計算機輔助工程項目投資控制系統(tǒng)的研究 215計算機輔助工程項目成本控制系統(tǒng)的研究 216計算機輔助工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的研究 217計算機輔助工程項目進(jìn)度控制系統(tǒng)的研究 218智能型建筑設(shè)備工程進(jìn)度控制
219施工索賠管理對工程項目的影響
220工期索賠技巧研究
221居住區(qū)項目前期策劃與后期管理研究
222對監(jiān)理工程師監(jiān)理過程的研究
223工期進(jìn)度安排的優(yōu)化處理
224工程建設(shè)中索賠原因和預(yù)防對策
225當(dāng)前開展國家建設(shè)項目工程造價審計存在的問題 226基本建設(shè)工程造價審計咨詢及其流程
227房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究報告-----XX案例研究 228我國監(jiān)理工作存在的問題及原因、對策 229計算機在項目管理中的應(yīng)用研究
230國內(nèi)外招標(biāo)投標(biāo)慣例比較研究
231費用索賠技巧研究
232建設(shè)工程項目合同管理索賠與反索賠的研究 233項目融資成本的確定
234建設(shè)項目的業(yè)主投資風(fēng)險研究
235估價數(shù)據(jù)的管理----計算機輔助成本估價系統(tǒng) 236項目資本成本權(quán)重的確定方法
237工程項目管理策劃與工程分包控制
第二篇:《工程管理》選題
一、我國測繪系統(tǒng)是由哪三大力量組成的?
國家測繪地理信息局系統(tǒng)、中國人民解放軍總參謀部測繪局系統(tǒng)、各經(jīng)濟(jì)建設(shè)部門的專業(yè)測繪系統(tǒng)
二、我國現(xiàn)行的測繪管理包括哪兩個方面?
泛指測繪行業(yè)的管理和測繪生產(chǎn)單位管理。(資質(zhì)審查、市場準(zhǔn)入、行業(yè)法律法規(guī)、測繪作業(yè)證、測繪行政執(zhí)法等。)
三、測繪管理中存在哪些問題,如何解決?
決策相當(dāng)于戰(zhàn)略,如果決策錯了,具體的工作做的再好,還是難免要失敗。其次是用人。盡管決策正確,但如果人員配備不當(dāng),任務(wù)還是不能完成。人是決定的因素,這在現(xiàn)代化管理中也不例外。
四、法的本質(zhì):
1、法是統(tǒng)治階級意志的體現(xiàn);
2、法是統(tǒng)治階級整體利益和共同意志的表現(xiàn);
3、法是被奉為國家意志的統(tǒng)治階級的意志;
4、法所體現(xiàn)的統(tǒng)治階級意志的內(nèi)容最終是由統(tǒng)治階級的物質(zhì)生活條件決定的法的特征:法是由國家制定或認(rèn)可的,體現(xiàn)統(tǒng)治階級意志,以權(quán)利和義務(wù)為主要內(nèi)容,以程序為標(biāo)志,以國家強制力為保障,具有普通性的社會規(guī)范 規(guī)范性 國家性 意志性 強制性
五、法的要素: 法是由若干部分構(gòu)成的一個統(tǒng)一整體。構(gòu)成法的整體的各個主要組成部分,稱為法的要素。
六、法的淵源:
由習(xí)慣到習(xí)慣法,由不成文法到成文法,是法律產(chǎn)生和發(fā)展的一般規(guī)律。在中國的歷史上,最早的法的淵源是習(xí)慣法。
七、我國現(xiàn)代法的淵源歸結(jié)為:
1)基本大法--憲法;2)狹義上的法律---可分為基本法律和非基本法律;3)行政法規(guī)和部
門規(guī)章;4)地方性法規(guī)和地方規(guī)章;5)民族自治地方的自治條例和單行條例;6)特別行政區(qū)的法;7)國際條約和國際慣例
除以上七種正式淵源外,政策、判例、習(xí)慣、學(xué)說等也可以作為非正式的淵源輔助裁判
八、法的效力: 即法律的約束力,指人們應(yīng)當(dāng)按照法律的規(guī)定行為。通常,法的效力可以分為規(guī)范性法律文件的效力和非規(guī)范性法律文件的效力
一般,法的效力主要是指狹義的法的效力,分為四種:法律對人的效力 ;法律對事的效力;法律的的空間效力;法律的時間效力
九、法律關(guān)系、法律關(guān)系的主體和內(nèi)容
法律關(guān)系是由主體、客體和內(nèi)容三種要素構(gòu)成的;法律關(guān)系主體是法律關(guān)系的參加者,即在法律關(guān)系中一定權(quán)利的享有者和一定義務(wù)的承擔(dān)者。在我國,法律關(guān)系主體一般包括國家、機構(gòu)和組織以及公民;法律關(guān)系的內(nèi)容是指法律關(guān)系主體所享有的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù),即法律權(quán)利和法律義務(wù)。
十、測繪法的性質(zhì)和特點。
《測繪法》是一部總結(jié)測繪管理經(jīng)驗的法律;是一部促進(jìn)測繪事業(yè)發(fā)展的法律;是一部促進(jìn)測繪行政主管部門職能轉(zhuǎn)變、增進(jìn)測繪行業(yè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的法律;是一部促進(jìn)測繪科技進(jìn)步的法律。
《測繪法》從我國的實際情況出發(fā),既注意總結(jié)了我國建國以來測繪行業(yè)管理工作的主要經(jīng)驗,又努力遵循黨的十四大精神,根據(jù)發(fā)展測繪事業(yè)的實際需要,寫進(jìn)了有利于促進(jìn)社會主義市場經(jīng)濟(jì),有利于促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變,有利于促進(jìn)測繪科技進(jìn)步,有利于促進(jìn)改革開放的一系列法律條款。
一、我國測繪法的形式體系:測繪法體系是以測繪法律和法規(guī)組成的測繪法律規(guī)范的總稱。在法律形式上,是以測繪基本法《測繪法》為統(tǒng)率,并由一系列于之相配套的單行法規(guī)構(gòu)成。
二、內(nèi)容體系: 是以測繪工作體制管理和測繪活動管理為中心內(nèi)容的行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)規(guī)范。具體分十二個方面1)測繪組織法規(guī);2)測繪技術(shù)管理的基本法規(guī);3)測繪工作的規(guī)劃與實施管理法規(guī);4)測繪經(jīng)濟(jì)性法規(guī);5)國界線和國內(nèi)行政區(qū)域界線測繪的管理法規(guī);6)地籍測繪管理的法規(guī);7)測繪成果的管理規(guī)定8)地圖編制出版管理法規(guī);9)測量標(biāo)志管理法規(guī);10)國土地理信息數(shù)據(jù)發(fā)布的法規(guī);11)相應(yīng)的違法處罰法規(guī);12)其他有關(guān)測繪法規(guī)
三、適用范圍:即法律效力,主要包括三個方面
空間效力:即生效的范圍領(lǐng)域,國家法律在其主權(quán)范圍內(nèi)及其延伸領(lǐng)域具有法律效率;對人的效力:中國境內(nèi)的中國人和外國人;時間效力: 指法律的有效時間,即起止日期
四、測繪法調(diào)整的對象: 是測繪活動中所產(chǎn)生的測繪行政管理和測繪經(jīng)濟(jì)關(guān)系 測繪法的基本原則: 是指導(dǎo)測繪法的法規(guī)制定、修改廢除和指導(dǎo)測繪法的貫徹執(zhí)行的重要指導(dǎo)性原則。具體規(guī)定了五個方面(1)加強測繪工作的統(tǒng)一管理和統(tǒng)籌規(guī)劃的原則(測繪工作服務(wù)領(lǐng)域非常廣泛,行業(yè)分散)(2)測繪應(yīng)當(dāng)使用國家規(guī)定的測繪基準(zhǔn)和測繪標(biāo)準(zhǔn)的基本原則(3)國家鼓勵加強測繪科學(xué)技術(shù)研究,采用先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)一設(shè)備,提高測繪科學(xué)技術(shù)水平的原則(測繪在它所服務(wù)的領(lǐng)域中的作用大小、效益高低,關(guān)鍵取決于技術(shù)手段是否先進(jìn))(4)保障測繪人員依法從事測繪不受侵犯的原則(5)測繪成果有償使用原則
五、《測繪法》實施中存在哪些問題?如何有效的貫徹實施《測繪法》?
主要問題:
1、基礎(chǔ)測繪滯后于國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展需求的局面還沒有得到根本好轉(zhuǎn)
2、重復(fù)測繪時有發(fā)生,測繪成果數(shù)據(jù)的管理有待加強
3、測繪市場不規(guī)范問題仍然比較突出,違法地圖產(chǎn)品造成惡劣影響
4、現(xiàn)行測繪管理體制不完全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的要求
5、有法不依、執(zhí)法薄弱的現(xiàn)象依然存在六、測繪基準(zhǔn):是指一個國家為在其轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行測繪工作所建立、確定的相應(yīng)參數(shù)和起算依據(jù)以及他們之間的數(shù)學(xué)和物理的關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)。
七、測繪標(biāo)準(zhǔn):是國家測繪行政主管部門根據(jù)測繪事業(yè)發(fā)展的需要,以測繪科學(xué)技術(shù)和實踐的綜合成果為基礎(chǔ),經(jīng)測繪標(biāo)準(zhǔn)化部門研究并與有關(guān)部門協(xié)商一致,用測繪規(guī)范、細(xì)則、圖式、規(guī)程和規(guī)定等形式制定,經(jīng)國家標(biāo)準(zhǔn)行政主管部門批準(zhǔn)、發(fā)布,要求在全國范圍或行業(yè)范圍統(tǒng)一執(zhí)行的準(zhǔn)則和依據(jù)。
八、測繪系統(tǒng):是指由各個測繪基準(zhǔn)延伸,布設(shè)全國范圍的各種測繪控制網(wǎng)。它們是我國各類測繪成果的依據(jù)
九、惡意串通: 指測繪活動當(dāng)事人一方、雙方或者多方以損害國家或第三者利益為目的,故意與對方私下勾結(jié),直接坑害了國家或第三者的利益,它是一種無效的民事行為,不受法律保護(hù)
構(gòu)成惡意串通的要素: 1)主觀上有惡意,即有損害國家或第三者利益的意圖2)客觀上有串通行為,即與對方私下勾結(jié)3)造成了損害國家或第三者利益的結(jié)果
十、測繪成果的定義: 是指各類測繪活動形成的記錄和描述自然地理要素或者地表人工設(shè)施的形狀、大小、空間位置及其屬性的地理信息、數(shù)據(jù)、資料、圖件和檔案
一、測繪成果保管單位應(yīng)履行哪些義務(wù)?
采取措施保障測繪成果的安全,按照國家有關(guān)規(guī)定向社會公開和提供利用
二、測量標(biāo)志及分類。
在陸地和海洋標(biāo)定測量控制點位置的標(biāo)石、覘標(biāo)以及其他標(biāo)記的總稱。測量標(biāo)志分為:永久性測量標(biāo)志和臨時性測量標(biāo)志
三、測繪行政主管部門履行質(zhì)量監(jiān)督管理職責(zé)的主要方式有哪些?
1.制定國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);2.建立質(zhì)量監(jiān)督管理體系;3.實行以抽查為主要方式的監(jiān)
督檢驗制度;4.依法查處質(zhì)量不合格的測繪成果;5.向社會公布監(jiān)督抽查的測繪成果質(zhì)量狀況。此外,還有對測繪單位在生產(chǎn)中使用的測量器具是否經(jīng)法定的計量檢定機構(gòu)檢測合格進(jìn)行監(jiān)督,組織對全行業(yè)測繪成果質(zhì)量評定,進(jìn)行獎勵等。
四、拆遷永久性測量標(biāo)志、損毀永久性測量標(biāo)志、擅自移動永久性測量標(biāo)志的區(qū)別與聯(lián)系。
拆遷永久性測量標(biāo)志:指測繪單位和工程建設(shè)單位由于技術(shù)或工程需要等原因,對已設(shè)置的永久性測量標(biāo)志進(jìn)行拆除、移位或重建。拆遷永久性測量標(biāo)志必須符合《測繪法》及有關(guān)法規(guī)規(guī)定的條件,依法履行申報、批準(zhǔn)手續(xù);損毀永久性測量標(biāo)志:是指人為造成永久性測量標(biāo)志部分或全部失去使用效能的違法行為;擅自移動永久性測量標(biāo)志:是指未按法律、法規(guī)的規(guī)定履行報批手續(xù),或超越職權(quán)挪動、遷建永久性測量標(biāo)志,改變標(biāo)志原來的位置或高程的非法行為
五、什么是測繪工程項目成本管理?
測繪工程項目成本是測繪過程中各種耗費的總和。測繪工程項目成本管理,就是在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下,對項目實施過程中所發(fā)生的成本費用支出,有組織、有目標(biāo)、有系統(tǒng)地進(jìn)行預(yù)測、計劃、控制、協(xié)調(diào)、核算、考核、分析等科學(xué)管理的工作。他是為了實現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo),以盡可能地降低成本為宗旨的一項綜合性的科學(xué)管理工作。測繪企業(yè)只有認(rèn)清形勢,建立適應(yīng)市場的科學(xué)的成本管理機制,才能贏得社會信譽,贏得企業(yè)效益。
六、試述永久性測量標(biāo)志的要求。
永久性測量標(biāo)志的要求:(1)使用國家規(guī)定的測繪基準(zhǔn)和測繪標(biāo)準(zhǔn)。(2)選擇有利于測量標(biāo)志長期保護(hù)和管理的點位。(3)符合法律、法規(guī)規(guī)定的其他要求。
七、測繪行政管理的目的是什么?
測繪行政管理的目的,就是要以測繪法和相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章為依據(jù),以測繪行政權(quán)力為基礎(chǔ),以服務(wù)于國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)、國防建設(shè)和社會發(fā)展為中心,以實現(xiàn)測繪事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),推動測繪法制建設(shè),規(guī)劃測繪發(fā)展戰(zhàn)略,制定測繪發(fā)展政策,提供測繪公共產(chǎn)品和公共服務(wù),加強測繪市場統(tǒng)一監(jiān)督管理,全面履行測繪行政管理職能。
八、什么是測繪基準(zhǔn)?我國的測繪基準(zhǔn)有哪些?
測繪基準(zhǔn)是指一個國家為在其轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行測繪工作所建立、確定的相應(yīng)參數(shù)和起算依據(jù)以及它們之間的數(shù)學(xué)和物理的關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)。測繪基準(zhǔn)包括所選用的各種大地測量參數(shù)、統(tǒng)一的起算面、起算基準(zhǔn)點(即大地原點、水準(zhǔn)原點、重力基點)、起算方位以及有關(guān)地點、設(shè)施、名稱等。我國的測繪基準(zhǔn)有大地基準(zhǔn)、高程基準(zhǔn)、深度基準(zhǔn)和重力基準(zhǔn)。
九、簡述承擔(dān)測繪市場任務(wù)的條件。
(1)進(jìn)入測繪市場承擔(dān)測繪任務(wù)的單位、經(jīng)濟(jì)組織和個體測繪業(yè)者,必須持有國務(wù)院測繪行政主管部門或省、自治區(qū)、直轄市人民政府測繪主管部門頒發(fā)的《測繪資格證書》,并按資格證書規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍和作業(yè)限額從事測繪活動;(2)測繪單位的測繪資質(zhì)證書、測繪專業(yè)技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)資格證書和測繪人員的測繪作業(yè)證件不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借;(3)測繪項目實行承發(fā)包的,應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定;測繪項目承包單位依法將測繪項目分包的,分包業(yè)務(wù)量不得超過國家的有關(guān)規(guī)定,接受分包的單位不得將測繪項目再次分包。測繪單位不得將承包的測繪項目轉(zhuǎn)包
十、測繪合同:測繪范圍(邊界);測繪內(nèi)容(簡潔、明確);技術(shù)依據(jù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);工程費用及支付方式;項目實施進(jìn)度安排;甲乙雙方的義務(wù);提交成果及驗收方式;其他內(nèi)容(保密、違約、不可抗拒因素)
第三篇:物流管理論文選題
物流管理論文選題
1、基于供應(yīng)鏈管理的零售商-供應(yīng)商合作關(guān)系研究
2、基于B2C電子商務(wù)模式下供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)模型的分析與研究
3、(國美電器、蘇寧電器、XX連鎖大型超市…..)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀及發(fā)展策略
4、XX公司銷售物流合理化的途徑分析
5、XX快遞公司物流管理模式分析
6、第三方物流聯(lián)盟的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同模式研究
7、XX企業(yè)內(nèi)部微觀物流分析與提升研究——以企業(yè)為例
8、XX產(chǎn)業(yè)集群物流與供應(yīng)鏈管理調(diào)查分析與提升研究
9、XX企業(yè)庫存管理現(xiàn)狀分析與提升研究
10、溫州市第三方中小物流企業(yè)發(fā)展對策研究
11、溫州市建材物流市場需求預(yù)測
12、溫州零售業(yè)配送中心布局研究
13、電子商務(wù)環(huán)境下的快遞業(yè)創(chuàng)業(yè)機會與發(fā)展對策研究
14、浙江出版物物流運輸路徑優(yōu)化
15、溫州零售業(yè)配送路徑優(yōu)化
16、制造企業(yè)生產(chǎn)物流流程優(yōu)化
17、制造企業(yè)最優(yōu)庫存控制策略
18、汽車制造商零部件采購策略
19、溫州中小貨代企業(yè)發(fā)展對策研究
20、逆向物流管理在城市固體廢棄物處理中的應(yīng)用
21、浙江出版物物流配送中心流程優(yōu)化
22、溫州中小物流企業(yè)發(fā)展對策
23、溫州商貿(mào)物流發(fā)展研究
24、溫州鞋材類企業(yè)供應(yīng)鏈研究
25、基于某企業(yè)的庫存管理研究
26、溫州餐飲行業(yè)的供應(yīng)鏈研究
27、淺析溫州區(qū)域物流發(fā)展的突破口
28、溫州地區(qū)建立區(qū)域物流中心的必要性研究
29、當(dāng)前快遞行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計研究
30、溫州中小企業(yè)的電子商務(wù)物流發(fā)展研究
31、溫州地區(qū)專業(yè)物流公司競爭戰(zhàn)略研究
32、供應(yīng)鏈環(huán)境下協(xié)同調(diào)度中牛鞭效應(yīng)的解決機制
33、以XX企業(yè)為例研究商貿(mào)企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略
34、以圓通/申通等快遞公司為例研究快遞業(yè)的物流化策略
35、某企業(yè)運輸系統(tǒng)優(yōu)化研究
36、某企業(yè)配送中心選址研究
37、某企業(yè)的合理采購及庫存分析
38、試論某地區(qū)回收物流網(wǎng)絡(luò)的形成與發(fā)展
39、試論某市廢棄物物流體系的建立
40、溫州制造業(yè)精益生產(chǎn)模式應(yīng)用情況調(diào)查研究
41、溫州制造業(yè)實施精益生產(chǎn)模式的對策研究
42、從牛鞭效應(yīng)談供應(yīng)商庫存管理---以某企業(yè)為例
43、基于SWOT分析的溫州物流業(yè)
44、網(wǎng)絡(luò)市場銷售下物流配送的零庫存控制
45、基于產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)的溫州區(qū)域物流發(fā)展研究
46、虛擬經(jīng)營企業(yè)物流研究---以某企業(yè)為例
47、連鎖超市配送策略研究----以某企業(yè)為例
48、超市物流配送中心的建設(shè)與管理—以某企業(yè)為例
55、大型超市生鮮品供應(yīng)鏈的重構(gòu)
49、溫州物流園區(qū)現(xiàn)狀及對策分析
50、電子商務(wù)環(huán)境下第三方物流發(fā)展的思考
51、當(dāng)前企業(yè)在供應(yīng)鏈和物流管理上的困境和對策
59、發(fā)展溫州第三方物流的對策研究
52、電子商務(wù)環(huán)境下實施供應(yīng)鏈管理存在的問題及對策分析
53、供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流配送模式研究
54、電子商務(wù)環(huán)境下的物流配送模式研究
55、基于RFID的供應(yīng)鏈庫存管理研究
56、電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)供應(yīng)鏈管理的探討
57、供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系影響因素研究
58、以零售企業(yè)為主導(dǎo)的供應(yīng)鏈模式初探
59、淺析C2C電子零售商的競爭力及構(gòu)成60、零售企業(yè)物流模式對其競爭優(yōu)勢的影響研究
61、條碼跟蹤系統(tǒng)在企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用
62、如何應(yīng)對銷售渠道逆向物流危機
63、論逆向物流對企業(yè)競爭優(yōu)勢的強化
64、浙江第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀及其制約因素分析
65、浙江物流公共信息平臺建設(shè)規(guī)劃
66、廢舊汽車回收物流模式研究
67、旅游景區(qū)廢棄物流管理
68、包裝回收物流模式分析
69、浙江綠色物流發(fā)展問題與對策分析
70、綠色物流系統(tǒng)中的配送策略
71、城市綠色物流發(fā)展的瓶頸分析——以溫州為例
72、溫州市中小物流企業(yè)物流信息系統(tǒng)應(yīng)用對策分析
73、溫州市貨代企業(yè)物流信息建設(shè)研究
74、區(qū)域物流信息平臺對區(qū)域物流的影響研究
75、浙江冷鏈物流發(fā)展SWOT分析
76、溫州市冷鏈物流市場及配送中心選址研究
77、溫州廢棄物物流發(fā)展SWOT分析
78、中外冷鏈物流比較及發(fā)展對策研究
79、節(jié)約里程法在配送線路選擇中的應(yīng)用
80、溫州物流服務(wù)需求與供給分析
81、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代物流包裝管理的發(fā)展趨勢的探討
82、論溫州城市環(huán)境與物流合理化
83、綠色物流理論及溫州綠色物流發(fā)展路徑探討
84、快遞業(yè)遞送成本探討---以溫州圓通快遞為例
85、連鎖經(jīng)營的物流配送及服務(wù)創(chuàng)新——以十足為例
86、溫州貨運市場存在的問題及改進(jìn)對策探討
87、以某物流企業(yè)為例研究如何提高顧客滿意度
88、探討溫州物流人才需求及物流人才培養(yǎng)對策
89、XX企業(yè)的物流建設(shè)實證分析
90、XX生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流合理化探討
91、溫州中小物流企業(yè)的信息化建設(shè)探討
92、xx物流企業(yè)的信息化現(xiàn)狀與建設(shè)探討
93、XX企業(yè)物流模式分析
94、降低XX物流企業(yè)物流成本的途徑
95、降低XX 企業(yè)物流成本的途徑
96、XX物流企業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新
97、綠色包裝在XX物流企業(yè)的應(yīng)用
98、XX物流企業(yè)提高物流服務(wù)質(zhì)量的探討
99、溫州家電行業(yè)物流發(fā)展模式的研究
100、溫州地區(qū)物流市場發(fā)展調(diào)查分析
101、基于SWOT分析的溫州第三方物流策略
第四篇:酒店管理最新論文選題
酒店管理論文選題 第一部分(1~~63)
1、關(guān)于××飯店培訓(xùn)需求分析;
2、淺析××飯店員工忠誠度的培養(yǎng);
3、××飯店個性化服務(wù)之淺析;
4、××飯店服務(wù)補救管理體系探究;
5、淺談酒店員工職業(yè)倦怠及其干預(yù);
6、淺談酒店之交叉培訓(xùn)工作;
7、淺談酒店實習(xí)生的管理;
8、××飯店低碳經(jīng)營模式探究;
9、淺析xx酒店客房部管理存在的問題及解決對策
10、淺析xx酒店前廳部管理存在的問題及解決對策
11、酒店房務(wù)部個性化服務(wù)策略淺析----以〤〤酒店為例
12、淺析〤〤酒店客戶管理系統(tǒng)存在的問題及解決對策
13、論酒店客房管理部門的重要性----以〤〤酒店為例
14、酒店前廳部員工應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)研究
15、以××酒店為例探討酒店的綠色管理
16、住店客人客房服務(wù)使用行為研究——以××酒店為例
17、如何加強酒店前廳與客房之間的交流與溝通——以××酒店為例
18、淺談酒店商務(wù)樓層的起源與發(fā)展
19、淺談酒店餐飲部的綠色管理——以**酒店為例20、淺談酒店餐飲創(chuàng)新——以**酒店為例
21、酒店餐飲部經(jīng)營管理淺析——以**酒店為例
22、酒店酒吧經(jīng)營管理淺析——以**酒店為例
23、淺談酒店餐飲部的營銷策略——以**酒店為例
24、酒店餐飲消費現(xiàn)狀淺析——以**酒店為例
25、酒店餐飲個性化服務(wù)探析——以**酒店為例
26、淺談現(xiàn)代酒店經(jīng)營者的公關(guān)與危機意識
27、酒店餐飲與社會餐飲的比較分析——以某地區(qū)為例
28、淺析XX酒店內(nèi)部營銷的成敗
29、打造品牌是我國酒店業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵——以某某地區(qū)為例30、以某酒店為例淺析關(guān)系營銷在現(xiàn)代酒店中的應(yīng)用
31、對××酒店客房產(chǎn)品削價競爭現(xiàn)象的思考
32、淺析××酒店的經(jīng)營定位——從酒店客人需求和酒店經(jīng)營環(huán)境的角度
33、對順德地區(qū)酒店業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展對策的調(diào)研
34、淺析佛山市經(jīng)濟(jì)型酒店的市場定位和產(chǎn)品定位
35、淺析珠三角地區(qū)商務(wù)型酒店的市場環(huán)境
36、酒店基層員工工作倦怠問題探析
37、xx酒店員工能力拓展與職業(yè)生涯管理的研究
38、淺析“快樂工作”的理念在xx酒店的浸透與影響 39、40.服務(wù)補救在xx酒店的應(yīng)用與成效分析40、xx酒店基層服務(wù)人員的情緒管理分析
41、xx酒店一線服務(wù)員工薪酬體系設(shè)計研究
42、淺析團(tuán)隊精神在xx酒店人力資源管理中的運用
43、酒店職工結(jié)構(gòu)與素質(zhì)分析——以xx酒店為例
44、淺析酒店女性員工職業(yè)生涯發(fā)展問題研究—以xx酒店為例
45、淺析xx酒店內(nèi)部員工層流機制與激勵效應(yīng)
46、酒店企業(yè)財務(wù)控制的問題與對策
47、談飯店企業(yè)如何進(jìn)行餐飲成本控制
48、飯店企業(yè)財務(wù)控制的問題與對策
49、淺析飯店的成本控制50、XX酒店會計核算工作存在的問題和改進(jìn)措施
51、飯店經(jīng)營環(huán)節(jié)中的稅收籌劃
52、淺析XX酒店固定資產(chǎn)管理
53、酒店業(yè)應(yīng)收賬款拖欠的成因及對策
54、淺談酒店財務(wù)的內(nèi)部控制
55、淺談XX酒店采購成本的控制56.試論三星級酒店企業(yè)的客源市場定位
57、珠三角地區(qū)酒店業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀及展望
58、順德酒店服務(wù)業(yè)的定位思考
59、淺析xx酒店的信息化管理60、現(xiàn)代酒店服務(wù)員的禮儀思考61、郊區(qū)酒店招攬客源的對策62、從長鹿農(nóng)莊看酒店人性化管理的重要性63、三星級酒店環(huán)境管理的對策
第二部分(1~~105)
1.淺析飯店服務(wù)質(zhì)量制約因素2.談我國經(jīng)濟(jì)型飯店連鎖化擴張路徑3.飯店的信息化管理研究4.飯店如何進(jìn)行商務(wù)旅客客源開發(fā)5.對飯店餐飲成本的控制研究6.主題酒店的發(fā)展研究7.分時度假的現(xiàn)狀與發(fā)展8.淺析飯店無干擾服務(wù)9.體驗式思維在飯店管理中的應(yīng)用10.飯店業(yè)的體驗式營銷11.產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展研究12.國內(nèi)飯店如何對抗國際酒店集團(tuán)的對策研究13.飯店顧客關(guān)系管理 14.酒店式服務(wù)在行業(yè)的應(yīng)用 15.淺析汽車旅館在中國的發(fā)展現(xiàn)狀與策略16.淺析青年旅館在中國的發(fā)展現(xiàn)狀與策略17.有效執(zhí)行飯店戰(zhàn)略18.飯店企業(yè)文化問題研究19.如何實現(xiàn)餐飲服務(wù)的個性化20.飯店經(jīng)營管理發(fā)展趨勢分析21.旅游與環(huán)境的關(guān)系22.論星級服務(wù)23.怎樣根據(jù)客人的個性特征做好服務(wù)工作24.心理調(diào)控與自我激勵25.淺論旅游者與飯店員工的審美關(guān)系26.“假日經(jīng)濟(jì)”剖析27.服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化與個性化問題探析28.創(chuàng)建綠色飯店的意義29.論當(dāng)今酒店企業(yè)人力資源管理中的“得”與“失”30.飯店經(jīng)營狀況的調(diào)查報告 31.對當(dāng)今酒店從業(yè)人員培訓(xùn)的幾點看法32.淺論酒店成為人才培訓(xùn)基地的原因 33.試論酒店人才流失的原因 34.試論酒店經(jīng)營管理中存在的問題 35.試論餐飲業(yè)發(fā)展中存在的問題 36.試論酒店業(yè)發(fā)展中存在的問題 37.試論酒店管理集團(tuán)生存和發(fā)展 38.酒店專業(yè)學(xué)生如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯 39.旅游飯店人力資源流動狀況分析 40.連鎖經(jīng)營模式研究(案例分析)41.大型酒店人力資源管理 42.中國酒店業(yè)治理層問題與對策43.中外星級酒店管理模式比較 44.中國民營酒店人才流失分析 45.我國經(jīng)濟(jì)型酒店生存發(fā)展?fàn)?5.46.淺析我國中、高檔酒店的客房布局 47.顧客讓渡價值理論在飯店經(jīng)營中的運用 48.論酒店的價格競爭與非價格競爭 49.論酒店的品牌策略 50.中國飯店業(yè)文化競爭評析 51.淺析飯店婚宴產(chǎn)品的組合開發(fā)52.如何有效防止優(yōu)秀員工“跳槽”
53.推行”帶薪休假制度”政策的可行性研究54.提高從業(yè)人員心理素質(zhì)的途徑分析 55.提高酒店服務(wù)質(zhì)量的思考56.我國酒店發(fā)展的法律缺陷及完善辦法 57.市場營銷觀念在酒店管理中的應(yīng)用研究 58.有關(guān)我國旅游消費問題的研究59.有關(guān)我國酒店價格問題的研究 60.有關(guān)我國(或地區(qū))酒店經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)問題的研究 61.試談貧困地區(qū)發(fā)展酒店應(yīng)該具備的條件62.地區(qū)酒店營銷策略63.淺談奧運對主辦國旅游酒店業(yè)的影響 64.談如何提高飯店企業(yè)的核心競爭力65.有效執(zhí)行飯店戰(zhàn)略 66.飯店的信息化管理研究對飯店餐飲成本的控制研究 67.主題酒店的發(fā)展研究淺析飯店無干擾服務(wù) 68.體驗式思維在飯店管理中的應(yīng)用 69.飯店業(yè)的體驗式營銷 70.淺談現(xiàn)代酒店營銷 71.國內(nèi)飯店如何對抗國際酒店集團(tuán)的對策研究 72.飯店顧客關(guān)系管理淺析汽車旅館在中國的發(fā)展現(xiàn)狀與策略飯店企業(yè)文化問題研究 73.培訓(xùn)工作是飯店服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)74.如何處理飯店非正式組織問題75.試論飯店企業(yè)的客源市場定位76.試論客人投訴的處理和飯店形象的樹立77.談人力資源管理在飯店中的作用78.我國旅游飯店發(fā)展戰(zhàn)略思考 79.旅游飯店營銷與管理系統(tǒng)研究80.我國旅游飯店集團(tuán)化問題分析 81.淺析中外飯店管理集團(tuán)比較82.試析我國飯店業(yè)員工流動原因 83.談人力資源管理在飯店中的作用84.試論客人投訴的處理和飯店形象的樹立 85.論飯店員工激勵機制的建立86.談員工服務(wù)意識與企業(yè)競爭力提高之間的關(guān)系87.抓好飯店產(chǎn)品質(zhì)量,提高競爭能力 88.有關(guān)我國旅游餐飲管理問題研究 89.談培訓(xùn)工作在飯店管理中的重要性 90.我國XX菜系發(fā)展的對策研究 91.我國旅游飯店(或部門)完善管理思考 92.淺談收益管理在中國飯店中的應(yīng)用 93.飯店如何解決飯店管理專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生流失問題 94.中國飯店業(yè)特許經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀及對策95.試談跨國酒店如何進(jìn)行跨文化管理96.我國旅游飯店業(yè)競爭力分析97.我國經(jīng)濟(jì)型酒店現(xiàn)狀分析和發(fā)展對策98.中國飯店發(fā)展趨勢——集團(tuán)化99.我國旅游飯店供求非均衡分析 100.飯店行業(yè)競爭格局及其對策思考101.談中國旅游飯店業(yè)可持續(xù)發(fā)展102.如何構(gòu)建中國飯店品牌的戰(zhàn)略管理模式 103.試析員工滿意度與酒店服務(wù)質(zhì)量的關(guān)系 104.試論我國飯店實施綠色營銷的現(xiàn)狀、任務(wù)和發(fā)展趨勢 105.淺談綠色飯店與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
第三部分(1~~57)
1針對國家抑制“三公消費”政策如何調(diào)整酒店經(jīng)營戰(zhàn)略2酒店從業(yè)人員薪酬與人才流失3試論酒店管理公司的困境及出路4試析連鎖酒店的成本控制5酒店提升競爭力的途徑6試析中國本土高端酒店的困境與出路7少數(shù)民族地區(qū)家庭旅館的發(fā)展現(xiàn)狀與服務(wù)提升8少數(shù)民族地區(qū)主題酒店競爭優(yōu)勢培育與探索9國內(nèi)旅游者飯店產(chǎn)品購買行為研究10城市飯店業(yè)集聚模式研究
以某某城市為例11酒店業(yè)服務(wù)創(chuàng)新成功因素研究:基于某某酒店的案例12高星酒店文化之我見——以“某酒店為例”13在新旅游法頒布影響下的酒店營銷策略研究與分析——以“某酒店為例”14貴陽市高星酒店賓客個性化服務(wù)和員工個性化培養(yǎng)的對等關(guān)系研究——以“語言培訓(xùn)為例”15“星級酒店”與“快捷酒店”員工福利差異性比較16本土星級酒店與跨國酒店集團(tuán)如何競爭,共存?17貴陽市四星級酒店職位分析的障礙及其基本對策研究18淺析酒店營銷人員可變薪酬激勵機制19淺析企業(yè)非正式組織對員工的影響及管理對策20心理契約和酒店知識員工的忠誠管理21知識型員工的激勵研究22國際連鎖酒店在貴陽的戰(zhàn)略分布研究23國際連鎖酒店在貴陽的空間分布研究24酒店管理專業(yè)學(xué)生就業(yè)分析——以貴陽高校為例25新旅游法下,貴州經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景及對策26貴陽發(fā)展特色酒店業(yè)的市場及開發(fā)27飯店活動策劃現(xiàn)狀及發(fā)展對策——以貴陽市某酒店為例28淺析酒店實習(xí)生流失原因及對策 29
30.高等院?!毒频暧⒄Z》課堂教學(xué)改革淺談30基于工學(xué)交替的酒店管理專業(yè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式研究31國有酒店存在的問題及對策32基于心里契約的酒店人力資源管理33組織公民行為在酒店人力資源管理中的運用34經(jīng)濟(jì)型酒店人力資源管理創(chuàng)新模式與途徑35酒店人員流失率問題及對策36酒店人力資源激勵機制與創(chuàng)新37淺析汽車旅館在中國的發(fā)展現(xiàn)狀與策略38淺析貴陽市主題酒店的開發(fā)39貴陽市中外酒店品牌經(jīng)營比較研究40酒店文化對員工行為的影響探討——以某某酒店為例41貴州省酒店管理專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生流失問題研究42淺析酒店婚宴產(chǎn)品的組合開發(fā)43中西式快餐發(fā)展之比較研究44貴陽風(fēng)味小吃文化研究45酒店企業(yè)微博營銷效果影響因素與對策46基于員工滿意度的酒店人員流失分析——與某某酒店為例47貴陽會議市場發(fā)展對策研究——以生態(tài)文明貴陽國際論壇為例48《會展服務(wù)與管理》教學(xué)模式探討49中國(貴州)國際酒類博覽會市場化運作路徑分析50會展場館的市場營銷策略探討研究——以貴陽國際會展中心為例51貴陽專業(yè)會展市場發(fā)展對策研究——以貴陽房地產(chǎn)交易會為例52貴陽市星級酒店市場結(jié)構(gòu)與績效研究53酒店創(chuàng)新路徑研究54貴州省主題酒店建設(shè)初探55論“爽爽的貴陽”避暑旅游品牌塑造56重大事件對飯店市場營銷策略的影響研究57基于移動互聯(lián)網(wǎng)研究中國旅游業(yè)電子商務(wù)發(fā)展及再造
第五篇:管理專業(yè)論文參考選題
★文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
★文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與國家文化安全
★文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題 ★當(dāng)代中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素與應(yīng)對策略 ★文化企業(yè)經(jīng)營環(huán)境研究
★文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與中國“軟實力”提升 ★論WTO語境下的中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展 ★論新媒體對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響 ★文化產(chǎn)品流通渠道分析 ★文化產(chǎn)業(yè)集群的特征 ★文化產(chǎn)業(yè)學(xué)科建設(shè)研究
★文化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)和投資組合研究 ★文化產(chǎn)業(yè)品牌策略探討 ★奧運會贏利模式研究 ★文化資本研究
★論中國動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路 ★城市電視臺發(fā)展戰(zhàn)略研究 ★中國動漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展模式
★中國文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題 ★媒介產(chǎn)業(yè)財務(wù)預(yù)測方法的研究與應(yīng)用 ★商業(yè)電影研究 ★國際版權(quán)貿(mào)易研究
★中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的法律環(huán)境分析 ★論文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的和諧發(fā)展 ★論當(dāng)代國際文化貿(mào)易的特征 ★淺議文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)上交易
★試論文化體制改革與中國文化制度變遷 ★傳統(tǒng)報業(yè)集團(tuán)的新媒體創(chuàng)新思路 ★演出市場門票定價策略淺析
★新興文化產(chǎn)業(yè)的地位和發(fā)展趨勢 ★城市文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃研究
★文化產(chǎn)業(yè)管理中政策法規(guī)體系的構(gòu)建研究 ★媒介產(chǎn)業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及對策
★媒體行業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)及對策研究 ★個案研究:宋城集團(tuán)文化旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式 ★個案研究:宋莊美術(shù)產(chǎn)業(yè)集群 ★中國網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)研究 ★連鎖書店經(jīng)營策略研究 ★數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)研究
★個案研究:西安曲江新區(qū)文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域化發(fā)展模式探析 ★影視產(chǎn)業(yè)走出去戰(zhàn)略研究 ★中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史研究 ★上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究
★個案研究:橫店影視城發(fā)展戰(zhàn)略研究
★中國文化產(chǎn)業(yè)走出去戰(zhàn)略研究 ★會展策劃研究
★非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)與傳承策略研究 ★唱片公司經(jīng)營管理研究 ★舞蹈商業(yè)化發(fā)展趨勢研究 ★博物館經(jīng)營管理研究 ★文化產(chǎn)業(yè)上市公司研究 ★迪斯尼品牌戰(zhàn)略研究 ★足球俱樂部經(jīng)營模式研究 ★4D電影技術(shù)與應(yīng)用
★個案研究:好萊塢電影機制研究 ★娛樂電視節(jié)目發(fā)展研究 ★韓國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究 ★美國百老匯模式研究 ★游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢 ★個案研究:華誼兄弟
★網(wǎng)絡(luò)廣播現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢分析
★個案研究:深圳大芬村油畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式研究 ★個案研究:上海時空之旅國際品牌戰(zhàn)略研究 ★個案研究:光線傳媒
★改革開放30年電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就和經(jīng)驗研究 ★《文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》立法研究
★電視臺推行內(nèi)部成本核算管理研究 ★數(shù)字電影發(fā)展模式研究 ★電影投融資研究
★國有電影制片廠轉(zhuǎn)企改制研究 ★中國電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
★移動電視受眾市場與贏利模式分析 ★個案研究:云南印象 ★國際電影分級制度研究
★電視談話節(jié)目商業(yè)化開發(fā)研究 ★商業(yè)性演出經(jīng)營管理研究 ★個案研究:SMG ★個案研究:湖南衛(wèi)視
★中國動漫產(chǎn)業(yè)衍生產(chǎn)品分析 ★電子商務(wù)沖擊下的出版市場
★《國家地理》雜志品牌戰(zhàn)略研究 ★跨國傳媒集團(tuán)的中國戰(zhàn)略研究 ★中國美術(shù)電影發(fā)展研究 ★個案研究:分眾傳媒 ★主題公園發(fā)展模式研究 ★電視節(jié)目策劃研究
★電視節(jié)目主持人明星化策略研究 ★中國影視導(dǎo)演研究
★城市文化與城市品牌研究 ★暢銷書策劃研究
★電視頻道品牌化策略研究 ★電視制播分離研究
★中國電影的海外營銷策略研究 ★影視產(chǎn)業(yè)走出去商業(yè)模式研究 ★動漫電影研究 ★藝術(shù)博覽會研究 ★畫廊經(jīng)營管理
★國際演出市場發(fā)展趨勢 ★香港電影研究 ★英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究 ★國際藝術(shù)品拍賣研究
★文化經(jīng)紀(jì)人在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的作用 ★簡析文化經(jīng)紀(jì)人的權(quán)利和義務(wù) ★中外文化經(jīng)紀(jì)制度比較研究 ★明星資源庫設(shè)計研究 ★西方出版經(jīng)紀(jì)歷史研究 ★圖書出版策劃研究 ★論文物經(jīng)紀(jì)人的素質(zhì)
★論明星訪談類電視欄目設(shè)計 ★個案研究:太陽馬戲團(tuán) ★國內(nèi)畫廊的角色分析
★藝術(shù)拍賣公司運營模式研究 ★國外藝術(shù)拍賣市場研究
★文化經(jīng)紀(jì)人的職業(yè)生涯規(guī)劃研究 ★文化經(jīng)紀(jì)人績效考核體系設(shè)計 ★演出經(jīng)紀(jì)法規(guī)分析
★論演出經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)紀(jì)技能和素質(zhì) ★論書畫經(jīng)紀(jì)機構(gòu)的運營模式 ★論體育經(jīng)紀(jì)活動流程
★演出經(jīng)紀(jì)公司商業(yè)運作分析 ★中國運動員經(jīng)紀(jì)現(xiàn)狀分析 ★論中國模特經(jīng)紀(jì)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
★體育贊助及體育贊助經(jīng)紀(jì)人的作用 ★論明星肖像版權(quán)的開發(fā)
★中國文化經(jīng)紀(jì)市場現(xiàn)狀及存在問題分析 ★演出經(jīng)紀(jì)人的地位和作用分析 ★世界著名經(jīng)紀(jì)公司的比較分析 ★女子十二樂坊的國際化之路
★中國演出產(chǎn)品“走出去”問題研究 ★fans研究
★論中國演出項目的國際巡演 ★明星包裝策劃研究
★藝人資源研究
★論藝人的類型與轉(zhuǎn)型 ★藝人發(fā)展模式研究
★明星包裝與經(jīng)紀(jì)實務(wù)要點 ★個案研究:CAA ★個案研究:香港TVB ★個案研究:英皇娛樂 ★個案研究:韓國SM ★個案研究:日本杰尼斯
★國際著名文化經(jīng)紀(jì)人個案研究 ★美國影視明星經(jīng)紀(jì)研究 ★韓國文化經(jīng)紀(jì)研究
★國際影視明星與品牌代言 ★全球文化經(jīng)紀(jì)發(fā)展趨勢分析
★世界各國文化經(jīng)紀(jì)人傭金制度比較研究 ★明星品牌價值評估研究
★明星作為商品在影視產(chǎn)業(yè)運營過程中的效應(yīng)分析 ★明星經(jīng)紀(jì)與文化消費研究
★我國文化貿(mào)易現(xiàn)狀及其對策研究 ★國際文化貿(mào)易中的版權(quán)問題
★我國版權(quán)貿(mào)易現(xiàn)狀及其對策分析
★我國發(fā)展國際文化貿(mào)易的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究 ★媒體與司法關(guān)系探析
★我國文化產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)現(xiàn)狀及政策分析與建議(也可具體到某一地區(qū)某一行業(yè))
★演唱會相關(guān)法律制度初探 ★網(wǎng)絡(luò)游戲的版權(quán)保護(hù)
★文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的關(guān)系 ★美國的隱私法與大眾傳媒 ★網(wǎng)絡(luò)游戲的版權(quán)保護(hù) ★網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的版權(quán)保護(hù) ★視頻分享網(wǎng)站的法律問題 ★戲仿的法律問題 ★電視臺版權(quán)管理 ★電視臺品牌管理
★法制節(jié)目相關(guān)問題研究 ★論影視產(chǎn)業(yè)的版權(quán)戰(zhàn)略 ★中國企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略研究 ★國際營銷中的文化風(fēng)險分析
★跨國公司的本土化經(jīng)營戰(zhàn)略及其實施 ★跨國公司在華擴張模式透析 ★跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟的沖突管理 ★中華民族品牌的國際競爭力研究
★“三通”對兩岸的經(jīng)濟(jì)影響的前景分析
★跨國并購對東道國的影響力分析 ★“中國制造”在對外貿(mào)易中利弊分析 ★兩岸貿(mào)易及其對臺灣經(jīng)濟(jì)影響的研究 ★跨國公司在我國市場競爭產(chǎn)生的壟斷問題
★中國由貿(mào)易大國向貿(mào)易強國轉(zhuǎn)變過程中的問題及對策 ★中美貿(mào)易摩擦分析
★中美貿(mào)易的現(xiàn)狀、特點、問題及對策分析 ★OEM、ODM貿(mào)易方式研究
★我國貿(mào)易摩擦的現(xiàn)狀、原因與對策 ★保護(hù)民族品牌的對策分析
★北京奧運對我國服務(wù)貿(mào)易的影響及對策
★利用需求相似理論促進(jìn)我國對外文化貿(mào)易的發(fā)展 ★入世過渡期后我國對外文化貿(mào)易發(fā)展的戰(zhàn)略研究 ★我國文化貿(mào)易比較優(yōu)勢研究
★國際文化貿(mào)易領(lǐng)域中的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與我國的應(yīng)對策略探析 ★韓劇的發(fā)展戰(zhàn)略對我國影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示
★XX(文化產(chǎn)品)成功實施“走出去”戰(zhàn)略的調(diào)查與分析 ★中外文化貿(mào)易狀況對比分析
★保護(hù)民族文化的多樣性與促進(jìn)對外文化貿(mào)易的關(guān)系研究 ★中外文化貿(mào)易政策研究
★會展旅游在會展旅游與飯店業(yè)的營銷景研究 ★會展旅游與飯店業(yè)的營銷
★影視劇拍攝對旅游景區(qū)的影響分析 ★XX旅游景區(qū)品牌建設(shè)和推廣研究 ★論酒店企業(yè)文化與酒店競爭力
★淺議XX地區(qū)旅游目的地形象的塑造
★關(guān)于區(qū)域民族旅游文化市場開發(fā)的思考—以xx民族旅游業(yè)發(fā)展為例 ★旅行社業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷與電子商務(wù)發(fā)展研究
★旅游企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷存在的問題與對策—以xx為例研究 ★北京奧運會對我國旅游業(yè)的影響及對策研究 ★試論旅游服務(wù)與客源心理
★旅游產(chǎn)業(yè)國際化進(jìn)程中的人才戰(zhàn)略思考 ★我國旅游業(yè)品牌營銷缺陷及其完善
★基于旅游市場調(diào)查的旅游形象策劃和傳播研究——以XX為例
★酒店國際競爭力研究
★論旅游開發(fā)中少數(shù)民族文化的保護(hù)與挖掘 ★XX風(fēng)景名勝區(qū)的開發(fā)與保護(hù)對策研究
★國內(nèi)飯店如何對抗國際酒店集團(tuán)的對策研究 ★酒店業(yè)服務(wù)質(zhì)量問題研究——以××酒店為例
★論主題公園體驗價值的創(chuàng)造——以××主題公園為例
★都市營造中的城市游憩商業(yè)區(qū)“RBD”營銷探索 ★試析亞太地區(qū)成為旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展熱點地區(qū)的原因 ★網(wǎng)絡(luò)時代旅行社發(fā)展研究
★淺析高爾夫球運動特征與高爾夫旅游產(chǎn)品的開發(fā)
★淺議旅游業(yè)危機管理
★××生態(tài)旅游與可持續(xù)發(fā)展研究
★非正式組織在媒體管理中的地位與作用 ★政府在新媒體中的監(jiān)管
★淺析我國電視行業(yè)發(fā)展中的體制性制約因素 ★討探新的媒體管理體制的發(fā)展趨勢 ★我國電視媒體市場化過程中的困境 ★政府媒體進(jìn)行管理的原則與方法 ★網(wǎng)絡(luò)媒體文化建設(shè)的策略 ★南京報業(yè)人才需求的調(diào)查
★南京地區(qū)電視媒體人才需求調(diào)查 ★公共文化產(chǎn)品提供
★地方電視臺的發(fā)展戰(zhàn)略研究 ★網(wǎng)絡(luò)媒體盈利模式探討
★媒體企業(yè)的組織文化建設(shè)研究 ★新媒體的文化滲透及現(xiàn)實影響 ★媒體企業(yè)的品牌營銷及戰(zhàn)略發(fā)展 ★紙質(zhì)媒體的品牌化發(fā)展路徑 ★電視媒體的品牌化發(fā)展路徑 ★戶外媒體的品牌化發(fā)展路徑
★本土傳媒企業(yè)與跨國傳媒集團(tuán)的營銷策略比較研究 ★媒體的社會責(zé)任研究
★影視基地的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)研究 ★本土影視產(chǎn)品的跨國營銷策略
★公共政策討論中媒體應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任 ★新媒體崛起與公共政策分析
★新媒體環(huán)境中公民輿論的形成對公共政策制定的影響 ★國家如何形成合理的公共政策以促進(jìn)新媒體的發(fā)展 ★新媒體與公共政策的科學(xué)性 ★新媒體與公共政策合法化
★論新媒體在公共政策問題的構(gòu)建中所起的作用 ★論新媒體在公共政策執(zhí)行過程中所起的作用 ★新媒體與公共政策效果的評價分析
★政府如何運用公共政策對新媒體進(jìn)行管理 ★中外廣播電視產(chǎn)業(yè)法律規(guī)制研究 ★我國傳媒產(chǎn)業(yè)法律規(guī)制研究 ★中國傳媒產(chǎn)業(yè)法律環(huán)境探析 ★媒體與政府關(guān)系法制化研究
★中國媒體產(chǎn)業(yè)法律制度創(chuàng)新研究 ★新媒體法律規(guī)范及對策研究 ★新媒體傳播中的法律問題研究 ★網(wǎng)絡(luò)媒體法律規(guī)范及對策研究 ★我國政府與媒體關(guān)系研究 ★中外政府與媒體關(guān)系研究
★文化營銷案例分析:《云南映像》 ★文化營銷案例分析:《哈利波特》 ★文化營銷案例分析:《湖南衛(wèi)視》 ★文化營銷案例分析:《喬家大院》 ★文化營銷案例分析:《康熙來了》 ★文化營銷案例分析:《贏在中國》 ★文化營銷案例分析:《舞林大會》 ★文化營銷案例分析:《鳳凰傳奇》 ★NBA從文化到市場
★媒體單位網(wǎng)絡(luò)信息資源管理 ★報紙網(wǎng)站運營模式分析 ★期刊網(wǎng)站運營模式分析 ★電視臺網(wǎng)站運營模式分析 ★新媒體對電影產(chǎn)業(yè)運營的影響 ★新媒體對電視產(chǎn)業(yè)運營的影響 ★網(wǎng)絡(luò)音樂產(chǎn)業(yè)運營模式分析 ★網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)運營模式分析 ★網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)運營模式分析 ★網(wǎng)絡(luò)出版產(chǎn)業(yè)運營模式分析
★媒體網(wǎng)站進(jìn)行電子商務(wù)運作的可行性分析 ★SNS網(wǎng)絡(luò)社區(qū)文化傳播研究 ★文化產(chǎn)品的電子商務(wù)運作研究
★政府網(wǎng)站門戶建設(shè)研究:以某省、市、縣等網(wǎng)站為例 ★地方廣電企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)問題研究
★XX電視臺(XX廣電集團(tuán)XX公司)薪酬體系設(shè)計研究 ★廣播電視媒體人力資源管理現(xiàn)狀與對策研究 ★XX企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計
★XX企業(yè)績效管理現(xiàn)狀及績效考核體系設(shè)計 ★基于KPI的績效管理體系設(shè)計
★XX企業(yè)人才流失率的成因分析與對策研究 ★廣告業(yè)務(wù)人員激勵約束機制設(shè)計 ★提升員工滿意度研究
★廣電集團(tuán)人力資源管理實踐與員工忠誠度研究 ★關(guān)于媒體會計理論結(jié)構(gòu)的探討 ★中外媒體會計報告比較及啟示 ★關(guān)于媒體會計信息真實性的思考 ★關(guān)于法定財產(chǎn)重估增值的研究
★現(xiàn)代企業(yè)制度的建立與媒體會計監(jiān)督 ★論媒體會計目標(biāo)
★關(guān)于媒體會計工作的法律責(zé)任 ★媒體企業(yè)內(nèi)部媒體會計制度建設(shè) ★媒體上市公司信息披露
★關(guān)于媒體會計管理體制的探討 ★媒體媒體會計人員職業(yè)道德
★合并媒體會計報表研究 ★企業(yè)并購媒體會計研究 ★債務(wù)重組媒體會計研究 ★關(guān)于借款費用資本化的探討 ★試論媒體會計信息的公開化 ★關(guān)于強化媒體會計監(jiān)督的思考 ★試論媒體會計環(huán)境
★媒體上市公司股利政策實證研究 ★媒體股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理 ★媒體企業(yè)配股財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)研究 ★媒體資本成本決策研究
★媒體企業(yè)企業(yè)集團(tuán)財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)管理體制研究 ★媒體經(jīng)營者酬薪計劃 ★媒體管理業(yè)績評價體系 ★媒體財務(wù)風(fēng)險評價體系 ★媒體企業(yè)營運能力分析體系 ★媒體企業(yè)獲利能力評價體系 ★媒體企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警體系
★媒體企業(yè)企業(yè)集團(tuán)財務(wù)戰(zhàn)略研究 ★媒體企業(yè)企業(yè)集團(tuán)財務(wù)政策研究 ★媒體企業(yè)企業(yè)集團(tuán)投資政策研究 ★由某媒體公司談企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展
★媒體企業(yè)集團(tuán)母、子公司利益沖突與協(xié)調(diào) ★媒體企業(yè)投資決策層結(jié)構(gòu)體系研究 ★媒體資本結(jié)構(gòu)
★媒體企業(yè)集團(tuán)股利政策研究 ★關(guān)于媒體投資財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)研究 ★關(guān)于媒體企業(yè)價值研究
★媒體預(yù)算管理與預(yù)算機制的環(huán)境保障體系 ★媒體企業(yè)并購財務(wù)問題研究(題目宜具體化)★媒體企業(yè)企業(yè)集團(tuán)存量資產(chǎn)重組研究 ★媒體企業(yè)財務(wù)總監(jiān)委派制研究 ★媒體業(yè)企業(yè)集團(tuán)財務(wù)控制體系 ★媒體企業(yè)財務(wù)目標(biāo)再認(rèn)識 ★媒體企業(yè)投資結(jié)構(gòu)研究
★關(guān)于媒體財務(wù)的分層管理思想研究 ★媒體企業(yè)表外融資的財務(wù)問題
★媒體戰(zhàn)略(機構(gòu))投資者與公司治理 ★由媒體現(xiàn)金流量與媒體企業(yè)價值評估 ★媒體企業(yè)收益質(zhì)量及其評價體系 ★媒體企業(yè)信用政策研究 ★媒體企業(yè)稅收籌劃
★關(guān)于媒體內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格研究 ★媒體上市公司關(guān)聯(lián)交易分析
★媒體上市公司財務(wù)報表分析
★媒體上市公司財務(wù)信息質(zhì)量基礎(chǔ)分析(題目宜具體化)★淺談廣播電視媒體財務(wù)改革
★當(dāng)前媒體財務(wù)管理中若干主要問題分析 ★淺析我國廣電業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理模式
★報業(yè)集團(tuán)資本運營效益評估指標(biāo)體系探討 ★淺析當(dāng)今電視媒體財務(wù)管理的走向 ★對加強廣播電視媒體財務(wù)管理的思考
★我國媒體的財務(wù)管理所存在的問題及對策研究 ★對財務(wù)管理目標(biāo)新認(rèn)識及對策的探討 ★關(guān)于媒體會計師及其職業(yè)道德研究 ★關(guān)于媒體投資項目決策的研究 ★媒體標(biāo)準(zhǔn)成本的研究
★關(guān)于媒體內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的研究 ★于媒體成本差異分析的研究 ★關(guān)于媒體成本控制方法
★淺談廣播電視媒體財務(wù)改革
★當(dāng)前媒體財務(wù)管理中若干主要問題分析 ★中國內(nèi)地電視媒體成本控制機制研究
★目標(biāo)成本控制在地方臺電視節(jié)目經(jīng)營的應(yīng)用 ★總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略在電視播出市場競爭中的應(yīng)用 ★論審計在宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控中的地位與作用 ★論審計目標(biāo)與審計證據(jù)的獲取 ★論審計與經(jīng)濟(jì)監(jiān)督系統(tǒng)
★論我國審計組織體系的健全與發(fā)展 ★論我國審計體制的改革與完善 ★論審計的法律化、規(guī)范化建設(shè) ★論審計執(zhí)法與處罰力度的強化 ★論審計風(fēng)險及其防范 ★比較審計初探
★論媒體經(jīng)濟(jì)效益審計
★論媒體國有資產(chǎn)保值增值審計
★論現(xiàn)代企業(yè)制度下的媒體內(nèi)部審計 ★對媒體驗資中有關(guān)問題的探討
★對媒體資產(chǎn)評估中有關(guān)問題的探討 ★論媒體企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計制度的構(gòu)建 ★媒體會計電算化系統(tǒng)的安全分析
★媒體會計電算化系統(tǒng)的容錯性及可操作性的問題 ★媒體會計電算化核算系統(tǒng)的子系統(tǒng)劃分研究 ★媒體會計電算化工作可能出現(xiàn)的問題及對策 ★媒體會計電算化對媒體會計工作方法的影響探討 ★媒體會計電算化對傳統(tǒng)媒體會計職能的影響研究 ★商業(yè)進(jìn)銷存系統(tǒng)模式研究
★媒體會計電算化的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
★網(wǎng)絡(luò)媒體會計研究
★對計算機媒體會計信息工作的審計 ★電視媒體財務(wù)電算化特點分析
★基于智力資本運營的企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新 ★我國傳媒產(chǎn)業(yè)資本運營存在的問題與對策 ★媒介資本市場現(xiàn)狀研究
★論跨國并購與我國影視產(chǎn)業(yè)企業(yè)走出去戰(zhàn)略 ★資本經(jīng)營——廣電傳媒的陷阱與對策 ★英美廣播電視產(chǎn)權(quán)制度變遷對我國的啟示 ★淺析我國廣播電視產(chǎn)權(quán)制度
★國際傳媒產(chǎn)業(yè)的資本運營觀察與研究 ★資本運營與傳媒財務(wù)管理創(chuàng)新 ★資本運營撬動新媒體事業(yè)
★關(guān)于媒體財務(wù)決策、執(zhí)行、監(jiān)督“三權(quán)”分立研究 ★中國動漫產(chǎn)業(yè)的困境及發(fā)展對策 ★中日動漫產(chǎn)業(yè)比較 ★中美動漫產(chǎn)業(yè)比較
★韓國電視劇的熱播對我國電視劇發(fā)展的啟示 ★韓國電視劇跨國傳播探析
★都市類報紙的市場化生存-以xx報為例 ★國內(nèi)電視娛樂類節(jié)目現(xiàn)狀與發(fā)展研究 ★論我國報業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
★論我國報業(yè)如何應(yīng)對新媒體的挑戰(zhàn) ★我國電視劇營銷的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 ★國產(chǎn)電影營銷策略初探
★我國企業(yè)招標(biāo)中存在的問題和對策研究 ★投資項目經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)分析
★對工程總承包項目費用控制的探討 ★淺析工程項目成本管理