第一篇：煤電公司職代會(huì)上的講話

促進(jìn)又好又快發(fā)展共建和諧呂梁礦區(qū)

—在***煤電公司二屆二次職代會(huì)上的講話（2007年4月8日）

各位代表、同志們：

***煤電公司二屆二次職代會(huì)，經(jīng)過與會(huì)代表的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)預(yù)定議程，就要?jiǎng)倮Y(jié)束了。這次會(huì)議是認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司三屆二次職代會(huì)精神，明確全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)和重點(diǎn)工作的一次重

要會(huì)議。會(huì)上，劉生瑞董事長(zhǎng)作了題為《推進(jìn)安全發(fā)展、構(gòu)筑和諧企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)呂梁礦區(qū)又好又快發(fā)展而奮斗》的行政工作報(bào)告，全面總結(jié)了06年的工作，深刻分析了企業(yè)發(fā)展所面臨的形勢(shì)和任務(wù)，科學(xué)實(shí)在地部署了07年重點(diǎn)工作，成為開展全年工作的一個(gè)指導(dǎo)性文件，會(huì)議還審議通過了《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案》和其它議案。各位代表以科學(xué)的精神、求實(shí)的作風(fēng)、負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分行使民主權(quán)利，認(rèn)真履行職責(zé)，展現(xiàn)了代表們強(qiáng)烈的政治使命感和奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌；會(huì)議自始至終高揚(yáng)以人為本、科學(xué)發(fā)展的主旋律，是一次民主、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、和諧、奮進(jìn)的大會(huì)。在此我代表公司黨委對(duì)本次大會(huì)的成功召開表示熱烈的祝賀！向各位代表和同志們的辛勤工作表示衷心的感謝！

同志們，從本次大會(huì)確定的目標(biāo)來看，工作的重心是“四個(gè)五”，這“四個(gè)五”很好地貫徹了集團(tuán)公司“又好又快”的發(fā)展要求，其中“五杜絕”、“五確?！笔前踩a(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，是發(fā)展質(zhì)量，體現(xiàn)提升內(nèi)涵素質(zhì)的“好”；“五竣工”、“五準(zhǔn)備”是基建和發(fā)展目標(biāo)，是發(fā)展速度，突出拓展外延規(guī)模的“快”，二者有機(jī)地統(tǒng)一于公司發(fā)展的全過程。完成這“四個(gè)五”的任務(wù)目標(biāo)和由此確定的八個(gè)方面的重點(diǎn)工作，必須有頑強(qiáng)的干部作風(fēng)做保證、優(yōu)秀的企業(yè)文化做支撐和廣泛的群眾參與做基礎(chǔ)。借此機(jī)會(huì)，從圍繞中心任務(wù)、履行黨委職責(zé)的角度出發(fā)，我講三點(diǎn)意見。

一、把強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)作為推進(jìn)又好又快發(fā)展的切入點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)和諧呂梁礦區(qū)建設(shè)

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹和大力弘揚(yáng)胡錦濤總書記在中紀(jì)委七次全會(huì)上倡導(dǎo)的八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)，是全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧礦區(qū)的必然要求，也是推進(jìn)全年各項(xiàng)工作的首要措施和關(guān)鍵抓手。為此公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部要認(rèn)真做到：

強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，提升全面素質(zhì)。實(shí)際工作千頭萬緒，發(fā)展重任時(shí)不我待。全體干部尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律法規(guī)和現(xiàn)代管理知識(shí)，并從工作實(shí)際出發(fā)，本著缺什么、學(xué)什么、補(bǔ)什么的原則，加快知識(shí)更新、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷豐富做好領(lǐng)導(dǎo)工作的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)備；要扎實(shí)開展黨委年初安排的“四個(gè)一”活動(dòng)，自覺成為學(xué)以致用、用有所成的表率，著眼解決改革發(fā)展穩(wěn)定中遇到的具體問題，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)，全面提升綜合素質(zhì)。

改進(jìn)工作方式，注重工作實(shí)效。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新，在深入調(diào)研、把握規(guī)律的基礎(chǔ)上，研究新情況、拿出新辦法、解決新問題；要注重深入到基層和群眾中去，了解實(shí)情、體察民意、汲取智慧、獲得力量；既定的事情要雷厲風(fēng)行、抓緊實(shí)施，部署的工作要督促檢查、一抓到底，關(guān)鍵和重要環(huán)節(jié)要身先士卒，靠前指揮；摒棄空談，鼓勵(lì)實(shí)干，真正把心思用在干事業(yè)上，把精力投入到抓落實(shí)中，在完成本次職代會(huì)所確定的任務(wù)目標(biāo)中，能夠做到矛盾不回避、決心不動(dòng)搖、措施要到位、工作見實(shí)效。

講大局謀團(tuán)結(jié)，倡廉政求和諧。大局觀是工作保證，想問題、做事情要從全局的利益出發(fā)和謀劃，保證兩級(jí)公司的決策和要求在基層工作上得到貫徹和落實(shí)，做到顧全大局，上下一致；團(tuán)結(jié)是戰(zhàn)斗力，要堅(jiān)持民主集中制，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，形成對(duì)整個(gè)工作堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，自覺接受黨員、群眾的監(jiān)督，形成工作合力，做到班子和諧；要著力構(gòu)建“確保兩個(gè)安全”的“大安全”格局，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識(shí)，健全和完善各種管理制度，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大糾風(fēng)查案和責(zé)任追究力度，確保礦區(qū)風(fēng)清氣正，維護(hù)干群關(guān)系和諧。

樹立新風(fēng)正氣、抵制歪風(fēng)邪氣。風(fēng)氣正，則事業(yè)興。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，自身言行對(duì)群眾和單位有示范和導(dǎo)向作用，言行不當(dāng)，不僅有損個(gè)人身心健康，還會(huì)帶壞單位和社會(huì)風(fēng)氣。要在全體干部中提倡“勤儉辦企業(yè)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，鋪張浪費(fèi)的口子不能開，要堅(jiān)決剎住“大吃大喝、大手大腳、大操大辦”三股歪風(fēng)；要努力培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，努力提高自身品德修養(yǎng)，帶頭嚴(yán)肅勞動(dòng)組織紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行公司“四不準(zhǔn)”要求，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，深入井下、深入基層，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更好地適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求。

二、把培育優(yōu)秀企業(yè)文化作為推進(jìn)又好又快發(fā)展的支撐點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)和諧呂梁礦區(qū)建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。當(dāng)今世界，企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切聯(lián)系、相互滲透，成為企業(yè)綜合實(shí)力的重要組成部分。在建立現(xiàn)代企業(yè)制度、實(shí)現(xiàn)企業(yè)再造、管理創(chuàng)新的新型工業(yè)化過程中，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作創(chuàng)新，已成為企業(yè)應(yīng)對(duì)新形勢(shì)，提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。

明確文化建設(shè)意義，培育優(yōu)秀企業(yè)文化。企業(yè)文化是在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中培育形成的為廣大職工所接受并共同遵循的，具有先進(jìn)性和獨(dú)特性的價(jià)值觀和行為規(guī)范，是企業(yè)的生

命力之源。隨著企業(yè)改革發(fā)展的不斷深入，企業(yè)文化的管理思想和管理模式逐步被人們所認(rèn)識(shí)和肯定，越來越發(fā)揮重要的作用。我們身處呂梁，遠(yuǎn)離集團(tuán)公司本部，地域文化的差異，新舊理念的沖突，內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，需要一個(gè)過程，在這個(gè)過程中，通過建塑強(qiáng)有力的企業(yè)文化，加快企業(yè)與職工、企業(yè)與地方相互融合的進(jìn)程，培育共同的價(jià)值理念，對(duì)于形成我們企業(yè)的凝聚力，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展和建設(shè)和諧礦區(qū)有著十分重要的意義。

豐富文化建設(shè)內(nèi)容，提升企業(yè)管理水平。要以焦煤文化為指導(dǎo)，總結(jié)提練和實(shí)踐鍛造具有***煤電公司特色的文化理念，把文化創(chuàng)建過程凝結(jié)到企業(yè)管理的方方面面，著力提升以建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)和安全高效生產(chǎn)礦井為主要內(nèi)容的“安全文化”，以打響主焦煤品牌為主要內(nèi)容的“品牌文化”，以建立健全質(zhì)量保證體系為主要內(nèi)容的“質(zhì)量文化”，以狠抓洗運(yùn)銷、增收節(jié)支為主要內(nèi)容的“經(jīng)營(yíng)文化”，以提高科技應(yīng)用水平和技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的“科技文化”，以改革管理體制機(jī)制為主要內(nèi)容的“管理文化”，以建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍和職工隊(duì)伍為主要內(nèi)容的“人才文化”，以強(qiáng)化干部作風(fēng)為主要內(nèi)容的“廉政文化”和以規(guī)范職工行為為主要內(nèi)容的“誠(chéng)信文化”，創(chuàng)新文化建設(shè)形式，提高文化建設(shè)內(nèi)涵，全面提高企業(yè)的管理境界和內(nèi)涵水平。

做好文化建設(shè)規(guī)劃，繁榮礦區(qū)文化事業(yè)。要堅(jiān)持不懈地開展群眾文化宣傳活動(dòng)，不斷豐富和繁榮職工群眾的精神文化生活。要系統(tǒng)總結(jié)07年春節(jié)文化活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，盡快制定公司文化建設(shè)方案，明確公司文化建設(shè)的發(fā)展重點(diǎn)、發(fā)展方向和布局規(guī)劃，使文化建設(shè)走上有序健康發(fā)展的軌道。要注重挖掘人才，培養(yǎng)人才，涵養(yǎng)文體隊(duì)伍，夯實(shí)文化建設(shè)的基礎(chǔ)。要堅(jiān)持“三貼近”原則，以提高職工道德水平、倡導(dǎo)文明新尚、培育優(yōu)良礦風(fēng)為目標(biāo)，鼓勵(lì)職工群眾創(chuàng)作蘊(yùn)含和諧理念、展示礦工風(fēng)采、反映礦山真情的文化作品，繁榮礦區(qū)文化事業(yè)，使之成為凝聚職工力量、展示企業(yè)風(fēng)采、拓展交流渠道的手段，為企業(yè)發(fā)展提供有力的文化支撐和強(qiáng)勁的精神動(dòng)力。

三、把樹立以人為本理念作為推進(jìn)又好又快發(fā)展的著力點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)和諧呂梁礦區(qū)建設(shè)

強(qiáng)調(diào)和堅(jiān)持“以人為本”，就是承認(rèn)和尊重職工群眾的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，在企業(yè)全面發(fā)展的同時(shí)，提高職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，從各個(gè)環(huán)節(jié)調(diào)動(dòng)并合理配置有利于企業(yè)全面發(fā)展的積極因素，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的三個(gè)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。

在共建中共享，在共享中共建。共建是共享的前提，共享是共建的目的，這一構(gòu)建和諧的重要原則突出了人民群眾的主體地位，是落實(shí)以人為本理念的具體體現(xiàn)。具體到我們，就是要堅(jiān)持“效益第一，為職工服務(wù)”的辦企業(yè)宗旨，把造福員工作為想問題辦事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真正做到了解民意、關(guān)注民生、化解民憂，把企業(yè)改革發(fā)展成果惠及職工群眾，進(jìn)而把職工群眾豐富的創(chuàng)造力和積極性與我們的事業(yè)相統(tǒng)一，使職工群眾最大程度地參與到改革發(fā)展、和諧建設(shè)的全過程，更好地促進(jìn)我們的事業(yè)。

提升管理抓服務(wù)，竭盡全力辦實(shí)事。要抓住07年創(chuàng)建文明單位的有利時(shí)機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)后勤多經(jīng)系統(tǒng)的“管理上臺(tái)階、服務(wù)創(chuàng)水平”百日達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，全面提升生活后勤服務(wù)水平，在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)地改善礦區(qū)職工的吃、住、行、用等方面的問題，并著重解決好龐龐塔礦區(qū)職工生活設(shè)施建設(shè)；要加強(qiáng)與集團(tuán)公司的協(xié)商聯(lián)系，用市場(chǎng)化的方式解決好礦區(qū)職工的住房、交通問題；認(rèn)真開展好“扶貧解困送溫暖”活動(dòng)，幫助困難職工解決實(shí)際問題，提高困難職工和弱勢(shì)群體的生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)步與職工生活水平提高的和諧發(fā)展。

推進(jìn)民主建設(shè)進(jìn)程，發(fā)揮群眾組織作用。要繼續(xù)完善以職代會(huì)為主的民主管理形式，保證廣大職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，認(rèn)真履行參與企業(yè)管理的各項(xiàng)職能。要發(fā)揚(yáng)我黨的政治優(yōu)勢(shì)和優(yōu)良傳統(tǒng)，注重做好新形勢(shì)下群眾組織工作。工會(huì)、共青團(tuán)、婦女組織是黨開展群眾工作的重要力量，要切實(shí)發(fā)揮其組織群眾、引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾和維護(hù)群眾合法權(quán)益的作用；各級(jí)黨組織要認(rèn)真落實(shí)好集團(tuán)公司黨建帶團(tuán)建的有關(guān)要求，組織好基層分會(huì)主席、女工委主任的直選工作，加強(qiáng)各級(jí)工團(tuán)婦的組織建設(shè)，為共建和諧、共享和諧作出積極貢獻(xiàn)。

東風(fēng)催放花千樹。我們正處在一個(gè)事業(yè)飛速發(fā)展的重要時(shí)期，今年又恰逢公司成立五周年紀(jì)念，做好全年的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，承前啟后，意義重大。讓我們?cè)诩瘓F(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工群眾，銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)奮斗，共同創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的美好未來，共同譜寫呂梁礦區(qū)和諧建設(shè)的輝煌篇章！

謝謝大家！

第二篇：煤電公司職代會(huì)上的講話（小編推薦）

促進(jìn)又好又快發(fā)展共建和諧呂梁礦區(qū)—在***煤電公司二屆二次職代會(huì)上的講話（2007年4月8日）

各位代表、同志們：

***煤電公司二屆二次職代會(huì)，經(jīng)過與會(huì)代表的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)預(yù)定議程，就要?jiǎng)倮Y(jié)束了。這次會(huì)議是認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司三屆二次職代會(huì)精神，明確全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)和重點(diǎn)工作的一次重要會(huì)議。會(huì)上，劉生瑞董事長(zhǎng)作了題為《推進(jìn)安全發(fā)展、構(gòu)筑和諧企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)呂梁礦區(qū)又好又快發(fā)展而奮斗》的行政工作報(bào)告，全面總結(jié)了06年的工作，深刻分析了企業(yè)發(fā)展所面臨的形勢(shì)和任務(wù)，科學(xué)實(shí)在地部署了07年重點(diǎn)工作，成為開展全年工作的一個(gè)指導(dǎo)性文件，會(huì)議還審議通過了《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案》和其它議案。各位代表以科學(xué)的精神、求實(shí)的作風(fēng)、負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分行使民主權(quán)利，認(rèn)真履行職責(zé)，展現(xiàn)了代表們強(qiáng)烈的政治使命感和奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌；會(huì)議自始至終高揚(yáng)以人為本、科學(xué)發(fā)展的主旋律，是一次民主、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、和諧、奮進(jìn)的大會(huì)。在此我代表公司黨委對(duì)本次大會(huì)的成功召開表示熱烈的祝賀！向各位代表和同志們的辛勤工作表示衷心的感謝！

同志們，從本次大會(huì)確定的目標(biāo)來看，工作的重心是“四個(gè)五”，這“四個(gè)五”很好地貫徹了集團(tuán)公司“又好又快”的發(fā)展要求，其中“五杜絕”、“五確?！笔前踩a(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，是發(fā)展質(zhì)量，體現(xiàn)提升內(nèi)涵素質(zhì)的“好”；“五竣工”、“五準(zhǔn)備”是基建和發(fā)展目標(biāo)，是發(fā)展速度，突出拓展外延規(guī)模的“快”，二者有機(jī)地統(tǒng)一于公司發(fā)展的全過程。完成這“四個(gè)五”的任務(wù)目標(biāo)和由此確定的八個(gè)方面的重點(diǎn)工作，必須有頑強(qiáng)的干部作風(fēng)做保證、優(yōu)秀的企業(yè)文化做支撐和廣泛的群眾參與做基礎(chǔ)。借此機(jī)會(huì)，從圍繞中心任務(wù)、履行黨委職責(zé)的角度出發(fā)，我講三點(diǎn)意見。

一、把強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)作為推進(jìn)又好又快發(fā)展的切入點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)和諧呂梁礦區(qū)建設(shè)

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹和大力弘揚(yáng)胡錦濤總書記在中紀(jì)委七次全會(huì)上倡導(dǎo)的八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)，是全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧礦區(qū)的必然要求，也是推進(jìn)全年各項(xiàng)工作的首要措施和關(guān)鍵抓手。為此公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部要認(rèn)真做到：

強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，提升全面素質(zhì)。實(shí)際工作千頭萬緒，發(fā)展重任時(shí)不我待。全體干部尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律法規(guī)和現(xiàn)代管理知識(shí)，并從工作實(shí)際出發(fā)，本著缺什么、學(xué)什么、補(bǔ)什么的原則，加快知識(shí)更新、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷豐富做好領(lǐng)導(dǎo)工作的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)備；要扎實(shí)開展黨委年初安排的“四個(gè)一”活動(dòng)，自覺成為學(xué)以致用、用有所成的表率，著眼解決改革發(fā)展穩(wěn)定中遇到的具體問題，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)，全面提升綜合素質(zhì)。

改進(jìn)工作方式，注重工作實(shí)效。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新，在深入調(diào)研、把握規(guī)律的基礎(chǔ)上，研究新情況、拿出新辦法、解決新問題；要注重深入到基層和群眾中去，了解實(shí)情、體察民意、汲取智慧、獲得力量；既定的事情要雷厲風(fēng)行、抓緊實(shí)施，部署的工作要督促檢查、一抓到底，關(guān)鍵和重要環(huán)節(jié)要身先士卒，靠前指揮；摒棄空談，鼓勵(lì)實(shí)干，真正把心思用在干事業(yè)上，把精力投入到抓落實(shí)中，在完成本次職代會(huì)所確定的任務(wù)目標(biāo)中，能夠做到矛盾不回避、決心不動(dòng)搖、措施要到位、工作見實(shí)效。

講大局謀團(tuán)結(jié)，倡廉政求和諧。大局觀是工作保證，想問題、做事情要從全局的利益出發(fā)和謀劃，保證兩級(jí)公司的決策和要求在基層工作上得到貫徹和落實(shí)，做到顧全大局，上下一致；團(tuán)結(jié)是戰(zhàn)斗力，要堅(jiān)持民主集中制，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，形成對(duì)整個(gè)工作堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，自覺接受黨員、群眾的監(jiān)督，形成工作合力，做到班子和諧；要著力構(gòu)建“確保兩個(gè)安全”的“大安全”格局，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識(shí)，健全和完善各種管理制度，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大糾風(fēng)查案和責(zé)任追究力度，確保礦區(qū)風(fēng)清氣正，維護(hù)干群關(guān)系和諧。

樹立新風(fēng)正氣、抵制歪風(fēng)邪氣。風(fēng)氣正，則事業(yè)興。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，自身言行對(duì)群眾和單位有示范和導(dǎo)向作用，言行不當(dāng)，不僅有損個(gè)人身心健康，還會(huì)帶壞單位和社會(huì)風(fēng)氣。要在全體干部中提倡“勤儉辦企業(yè)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，鋪張浪費(fèi)的口子不能開，要堅(jiān)決剎住“大吃大喝、大手大腳、大操大辦”三股歪風(fēng)；要努力培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，努力提高自身品德修養(yǎng)，帶頭嚴(yán)肅勞動(dòng)組織紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行公司“四不準(zhǔn)”要求，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，深入井下、深入基層，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更好地適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求。

二、把培育優(yōu)秀企業(yè)文化作為推進(jìn)又好又快發(fā)展的支撐點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)和諧呂梁礦區(qū)建設(shè)

明確文化建設(shè)意義，培育優(yōu)秀企業(yè)文化。企業(yè)文化是在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中培育形成的為廣大職工所接受并共同遵循的，具有先進(jìn)性和獨(dú)特性的價(jià)值觀和行為規(guī)范，是企業(yè)的生命力之源。隨著企業(yè)改革發(fā)展的不斷深入，企業(yè)文化的管理思想和管理模式逐步被人們所認(rèn)識(shí)和肯定，越來越發(fā)揮重要的作用。我們身處呂梁，遠(yuǎn)離集團(tuán)公司本部，地域文化的差異，新舊理念的沖突，內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，需要一個(gè)過程，在這個(gè)過程中，通過建塑強(qiáng)有力的企業(yè)文化，加快企業(yè)與職工、企業(yè)與地方相互融合的進(jìn)程，培育共同的價(jià)值理念，對(duì)于形成我們企業(yè)的凝聚力，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展和建設(shè)和諧礦區(qū)有著十分重要的意義。

豐富文化建設(shè)內(nèi)容，提升企業(yè)管理水平。要以焦煤文化為指導(dǎo)，總結(jié)提練和實(shí)踐鍛造具有***煤電公司特色的文化理念，把文化創(chuàng)建過程凝結(jié)到企業(yè)管理的方方面面，著力提升以建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)和安全高效生產(chǎn)礦井為主要內(nèi)容的“安全文化”，以打響主焦煤品牌為主要內(nèi)容的“品牌文化”，以建立健全質(zhì)量保證體系為主要內(nèi)容的“質(zhì)量文化”，以狠抓洗運(yùn)銷、增收節(jié)支為主要內(nèi)容的“經(jīng)營(yíng)文化”，以提高科技應(yīng)用水平和技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的“科技文化”，以改革管理體制機(jī)制為主要內(nèi)容的“管理文化”，以建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍和職工隊(duì)伍為主要內(nèi)容的“人才文化”，以強(qiáng)化干部作風(fēng)為主要內(nèi)容的“廉政文化”和以規(guī)范職工行為為主要內(nèi)容的“誠(chéng)信文化”，創(chuàng)新文化建設(shè)形式，提高文化建設(shè)內(nèi)涵，全面提高企業(yè)的管理境界和內(nèi)涵水平。

做好文化建設(shè)規(guī)劃，繁榮礦區(qū)文化事業(yè)。要堅(jiān)持不懈地開展群眾文化宣傳活動(dòng)，不斷豐富和繁榮職工群眾的精神文化生活。要系統(tǒng)總結(jié)07年春節(jié)文化活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，盡快制定公司文化建設(shè)方案，明確公司文化建設(shè)的發(fā)展重點(diǎn)、發(fā)展方向和布局規(guī)劃，使文化建設(shè)走上有序健康發(fā)展的軌道。要注重挖掘人才，培養(yǎng)人才，涵養(yǎng)文體隊(duì)伍，夯實(shí)文化建設(shè)的基礎(chǔ)。要堅(jiān)持“三貼近”原則，以提高職工道德水平、倡導(dǎo)文明新尚、培育優(yōu)良礦風(fēng)為目標(biāo)，鼓勵(lì)職工群眾創(chuàng)作蘊(yùn)含和諧理念、展示礦工風(fēng)采、反映礦山真情的文化作品，繁榮礦區(qū)文化事業(yè)，使之成為凝聚職工力量、展示企業(yè)風(fēng)采、拓展交流渠道的手段，為企業(yè)發(fā)展提供有力的文化支撐和強(qiáng)勁的精神動(dòng)力。

三、把樹立以人為本理念作為推進(jìn)又好又快發(fā)展的著力點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)和諧呂梁礦區(qū)建設(shè)

強(qiáng)調(diào)和堅(jiān)持“以人為本”，就是承認(rèn)和尊重職工群眾的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，在企業(yè)全面發(fā)展的同時(shí)，提高職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，從各個(gè)環(huán)節(jié)調(diào)動(dòng)并合理配置有利于企業(yè)全面發(fā)展的積極因素，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的三個(gè)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。

在共建中共享，在共享中共建。共建是共享的前提，共享是共建的目的，這一構(gòu)建和諧的重要原則突出了人民群眾的主體地位，是落實(shí)以人為本理念的具體體現(xiàn)。具體到我們，就是要堅(jiān)持“效益第一，為職工服務(wù)”的辦企業(yè)宗旨，把造福員工作為想問題辦事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真正做到了解民意、關(guān)注民生、化解民憂，把企業(yè)改革發(fā)展成果惠及職工群眾，進(jìn)而把職工群眾豐富的創(chuàng)造力和積極性與我們的事業(yè)相統(tǒng)一，使職工群眾最大程度地參與到改革發(fā)展、和諧建設(shè)的全過程，更好地促進(jìn)我們的事業(yè)。

提升管理抓服務(wù)，竭盡全力辦實(shí)事。要抓住07年創(chuàng)建文明單位的有利時(shí)機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)后勤多經(jīng)系統(tǒng)的“管理上臺(tái)階、服務(wù)創(chuàng)水平”百日達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，全面提升生活后勤服務(wù)水平，在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)地改善礦區(qū)職工的吃、住、行、用等方面的問題，并著重解決好龐龐塔礦區(qū)職工生活設(shè)施建設(shè)；要加強(qiáng)與集團(tuán)公司的協(xié)商聯(lián)系，用市場(chǎng)化的方式解決好礦區(qū)職工的住房、交通問題；認(rèn)真開展好“扶貧解困送溫暖”活動(dòng)，幫助困難職工解決實(shí)際問題，提高困難職工和弱勢(shì)群體的生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)步與職工生活水平提高的和諧發(fā)展。

推進(jìn)民主建設(shè)進(jìn)程，發(fā)揮群眾組織作用。要繼續(xù)完善以職代會(huì)為主的民主管理形式，保證廣大職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，認(rèn)真履行參與企業(yè)管理的各項(xiàng)職能。要發(fā)揚(yáng)我黨的政治優(yōu)勢(shì)和優(yōu)良傳統(tǒng)，注重做好新形勢(shì)下群眾組織工作。工會(huì)、共青團(tuán)、婦女組織是黨開展群眾工作的重要力量，要切實(shí)發(fā)揮其組織群眾、引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾和維護(hù)群眾合法權(quán)益的作用；各級(jí)黨組織要認(rèn)真落實(shí)好集團(tuán)公司黨建帶團(tuán)建的有關(guān)要求，組織好基層分會(huì)主席、女工委主任的直選工作，加強(qiáng)各級(jí)工團(tuán)婦的組織建設(shè)，為共建和諧、共享和諧作出積極貢獻(xiàn)。

東風(fēng)催放花千樹。我們正處在一個(gè)事業(yè)飛速發(fā)展的重要時(shí)期，今年又恰逢公司成立五周年紀(jì)念，做好全年的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，承前啟后，意義重大。讓我們?cè)诩瘓F(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工群眾，銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)奮斗，共同創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的美好未來，共同譜寫呂梁礦區(qū)和諧建設(shè)的輝煌篇章！

謝謝大家！本文章共2頁，當(dāng)前在第2頁 上一頁 [1] [2]

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第三篇：煤電公司職代會(huì)上的講話與煤礦企業(yè)獲獎(jiǎng)感言

煤電公司職代會(huì)上的講話

促進(jìn)又好又快發(fā)展共建和諧呂梁礦區(qū)

—在***煤電公司二屆二次職代會(huì)上的講話（XX年4月8日）

各位代表、同志們：

***煤電公司二屆二次職代會(huì)，經(jīng)過與會(huì)代表的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)預(yù)定議程，就要?jiǎng)倮Y(jié)束了。這次會(huì)議是認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司三屆二次職代會(huì)精神，明確全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)和重點(diǎn)工作的一次重

要會(huì)議。會(huì)上，劉生瑞董事長(zhǎng)作了題為《推進(jìn)安全發(fā)展、構(gòu)筑和諧企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)呂梁礦區(qū)又好又快發(fā)展而奮斗》的行政工作報(bào)告，全面總結(jié)了06年的工作，深刻分析了企業(yè)發(fā)展所面臨的形勢(shì)和任務(wù)，科學(xué)實(shí)在地部署了07年重點(diǎn)工作，成為開展全年工作的一個(gè)指導(dǎo)性文件，會(huì)議還審議通過了《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案》和其它議案。各位代表以科學(xué)的精神、求實(shí)的作風(fēng)、負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分行使民主權(quán)利，認(rèn)真履行職責(zé)，展現(xiàn)了代表們強(qiáng)烈的政治使命感和奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌；會(huì)議自始至終高揚(yáng)以人為本、科學(xué)發(fā)展的主旋律，是一次民主、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、和諧、奮進(jìn)的大會(huì)。在此我代表公司黨委對(duì)本次大會(huì)的成功召開表示熱烈的祝賀！向各位代表和同志們的辛勤工作表示衷心的感謝！

同志們，從本次大會(huì)確定的目標(biāo)來看，工作的重心是“四個(gè)五”，這“四個(gè)五”很好地貫徹了集團(tuán)公司“又好又快”的發(fā)展要求，其中“五杜絕”、“五確?！笔前踩a(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，是發(fā)展質(zhì)量，體現(xiàn)提升內(nèi)涵素質(zhì)的“好”；“五竣工”、“五準(zhǔn)備”是基建和發(fā)展目標(biāo)，是發(fā)展速度，突出拓展外延規(guī)模的“快”，二者有機(jī)地統(tǒng)一于公司發(fā)展的全過程。完成這“四個(gè)五”的任務(wù)目標(biāo)和由此確定的八個(gè)方面的重點(diǎn)工作，必須有頑強(qiáng)的干部作風(fēng)做保證、優(yōu)秀的企業(yè)文化做支撐和廣泛的群眾參與做基礎(chǔ)。借此機(jī)會(huì)，從圍繞中心任務(wù)、履行黨委職責(zé)的角度出發(fā)，我講三點(diǎn)意見。

一、把強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)作為推進(jìn)又好又快發(fā)展的切入點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)

和諧呂梁礦區(qū)建設(shè)

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹和大力弘揚(yáng)胡錦濤總書記在中紀(jì)委七次全會(huì)上倡導(dǎo)的八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)，是全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧礦區(qū)的必然要求，也是推進(jìn)全年各項(xiàng)工作的首要措施和關(guān)鍵抓手。為此公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部要認(rèn)真做到：

強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，提升全面素質(zhì)。實(shí)際工作千頭萬緒，發(fā)展重任時(shí)不我待。全體干部尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律法規(guī)和現(xiàn)代管理知識(shí)，并從工作實(shí)際出發(fā)，本著缺什么、學(xué)什么、補(bǔ)什么的原則，加快知識(shí)更新、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷豐富做好領(lǐng)導(dǎo)工作的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)備；要扎實(shí)開展黨委年初安排的“四個(gè)一”活動(dòng)，自覺成為學(xué)以致用、用有所成的表率，著眼解決改革發(fā)展穩(wěn)定中遇到的具體問題，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)，全面提升綜合素質(zhì)。

改進(jìn)工作方式，注重工作實(shí)效。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新，在深入調(diào)研、把握規(guī)律的基礎(chǔ)上，研究新情況、拿出新辦法、解決新問題；要注重深入到基層和群眾中去，了解實(shí)情、體察民意、汲取智慧、獲得力量；既定的事情要雷厲風(fēng)行、抓緊實(shí)施，部署的工作要督促檢查、一抓到底，關(guān)鍵和重要環(huán)節(jié)要身先士卒，靠前指揮；摒棄空談，鼓勵(lì)實(shí)干，真正把心思用在干事業(yè)上，把精力投入到抓落實(shí)中，在完成本次職代會(huì)所確定的任務(wù)目標(biāo)中，能夠做到矛盾不回避、決心不動(dòng)搖、措施要到位、工作見實(shí)效。

講大局謀團(tuán)結(jié)，倡廉政求和諧。大局觀是工作保證，想問題、做事情要從全局的利益出發(fā)和謀劃，保證兩級(jí)公司的決策和要求在基層工作上得到貫徹和落實(shí)，做到顧全大局，上下一致；團(tuán)結(jié)是戰(zhàn)斗力，要堅(jiān)持民主集中制，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，形成對(duì)整個(gè)工作堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，自覺接受黨員、群眾的監(jiān)督，形成工作合力，做到班子和諧；要著力構(gòu)建“確保兩個(gè)安全” 的“大安全”格局，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識(shí)，健全和完善各種管理制度，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大糾風(fēng)查案和責(zé)任追究力度，確保礦區(qū)風(fēng)清氣正，維護(hù)干群關(guān)系和諧。

樹立新風(fēng)正氣、抵制歪風(fēng)邪氣。風(fēng)氣正，則事業(yè)興。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，自身言行對(duì)群眾和單位有示范和導(dǎo)向作用，言行不當(dāng)，不僅有損個(gè)人身心健康，還會(huì)帶壞單位和社會(huì)風(fēng)氣。要在全體干部中提倡“勤儉辦企業(yè)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，鋪張浪費(fèi)的口子不能開，要堅(jiān)決剎住“大吃大喝、大手大腳、大操大辦”三股歪風(fēng)；要努力培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，努力提高自身品德修養(yǎng)，帶頭嚴(yán)肅勞動(dòng)組織紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行公司“四不準(zhǔn)”要求，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，深入井下、深入基層，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更好地適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求。

二、把培育優(yōu)秀企業(yè)文化作為推進(jìn)又好又快發(fā)展的支撐點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)和諧呂梁礦區(qū)建設(shè)

明確文化建設(shè)意義，培育優(yōu)秀企業(yè)文化。企業(yè)文化是在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中培育形成的為廣大職工所接受并共同遵循的，具有先進(jìn)性和獨(dú)特性的價(jià)值觀和行為規(guī)范，是企業(yè)的生

命力之源。隨著企業(yè)改革發(fā)展的不斷深入，企業(yè)文化的管理思想和管理模式逐步被人們所認(rèn)識(shí)和肯定，越來越發(fā)揮重要的作用。我們身處呂梁，遠(yuǎn)離集團(tuán)公司本部，地域文化的差異，新舊理念的沖突，內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，需要一個(gè)過程，在這個(gè)過程中，通過建塑強(qiáng)有力的企業(yè)文化，加快企業(yè)與職工、企業(yè)與地方相互融合的進(jìn)程，培育共同的價(jià)值理念，對(duì)于形成我們企業(yè)的凝聚力，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展和建設(shè)和諧礦區(qū)有著十分重要的意義。

豐富文化建設(shè)內(nèi)容，提升企業(yè)管理水平。要以焦煤文化為指導(dǎo)，總結(jié)提練和實(shí)踐鍛造具有***煤電公司特色的文化理念，把文化創(chuàng)建過程凝結(jié)到企業(yè)管理的方方面面，著力提升以建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)和安全高效生產(chǎn) 礦井為主要內(nèi)容的“安全文化”，以打響主焦煤品牌為主要內(nèi)容的“品牌文化”，以建立健全質(zhì)量保證體系為主要內(nèi)容的“質(zhì)量文化”，以狠抓洗運(yùn)銷、增收節(jié)支為主要內(nèi)容的“經(jīng)營(yíng)文化”，以提高科技應(yīng)用水平和技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的“科技文化”，以改革管理體制機(jī)制為主要內(nèi)容的“管理文化”，以建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍和職工隊(duì)伍為主要內(nèi)容的“人才文化”，以強(qiáng)化干部作風(fēng)為主要內(nèi)容的“廉政文化”和以規(guī)范職工行為為主要內(nèi)容的“誠(chéng)信文化”，創(chuàng)新文化建設(shè)形式，提高文化建設(shè)內(nèi)涵，全面提高企業(yè)的管理境界和內(nèi)涵水平。

做好文化建設(shè)規(guī)劃，繁榮礦區(qū)文化事業(yè)。要堅(jiān)持不懈地開展群眾文化宣傳活動(dòng)，不斷豐富和繁榮職工群眾的精神文化生活。要系統(tǒng)總結(jié)07年春節(jié)文化活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，盡快制定公司文化建設(shè)方案，明確公司文化建設(shè)的發(fā)展重點(diǎn)、發(fā)展方向和布局規(guī)劃，使文化建設(shè)走上有序健康發(fā)展的軌道。要注重挖掘人才，培養(yǎng)人才，涵養(yǎng)文體隊(duì)伍，夯實(shí)文化建設(shè)的基礎(chǔ)。要堅(jiān)持“三貼近”原則，以提高職工道德水平、倡導(dǎo)文明新尚、培育優(yōu)良礦風(fēng)為目標(biāo)，鼓勵(lì)職工群眾創(chuàng)作蘊(yùn)含和諧理念、展示礦工風(fēng)采、反映礦山真情的文化作品，繁榮礦區(qū)文化事業(yè)，使之成為凝聚職工力量、展示企業(yè)風(fēng)采、拓展交流渠道的手段，為企業(yè)發(fā)展提供有力的文化支撐和強(qiáng)勁的精神動(dòng)力。

三、把樹立以人為本理念作為推進(jìn)又好又快發(fā)展的著力點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)和諧呂梁礦區(qū)建設(shè)

強(qiáng)調(diào)和堅(jiān)持“以人為本”，就是承認(rèn)和尊重職工群眾的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，在企業(yè)全面發(fā)展的同時(shí)，提高職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，從各個(gè)環(huán)節(jié)調(diào)動(dòng)并合理配置有利于企業(yè)全面發(fā)展的積極因素，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的三個(gè)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。

在共建中共享，在共享中共建。共建是共享的前提，共享是共建的目的，這一構(gòu)建和諧的重要原則突出了人民群眾的主體地位，是落實(shí)以人為本理念的具體體現(xiàn)。具體到我們，就是要堅(jiān)持“效益 的辦企業(yè)宗旨，把造福員工作為想問題辦事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真正做到了解民意、關(guān)注民生、化解民憂，把企業(yè)改革發(fā)展成果惠及職工群眾，進(jìn)而把職工群眾豐富的創(chuàng)造力和積極性與我們的事業(yè)相統(tǒng)一，使職工群眾最大程度地參與到改革發(fā)展、和諧建設(shè)的全過程，更好地促進(jìn)我們的事業(yè)。

提升管理抓服務(wù)，竭盡全力辦實(shí)事。要抓住07年創(chuàng)建文明單位的有利時(shí)機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)后勤多經(jīng)系統(tǒng)的“管理上臺(tái)階、服務(wù)創(chuàng)水平”百日達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，全面提升生活后勤服務(wù)水平，在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)地改善礦區(qū)職工的吃、住、行、用等方面的問題，并著重解決好龐龐塔礦區(qū)職工生活設(shè)施建設(shè)；要加強(qiáng)與集團(tuán)公司的協(xié)商聯(lián)系，用市場(chǎng)化的方式解決好礦區(qū)職工的住房、交通問題；認(rèn)真開展好“扶貧解困送溫暖”活動(dòng)，幫助困難職工解決實(shí)際問題，提高困難職工和弱勢(shì)群體的生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)步與職工生活水平提高的和諧發(fā)展。

推進(jìn)民主建設(shè)進(jìn)程，發(fā)揮群眾組織作用。要繼續(xù)完善以職代會(huì)為主的民主管理形式，保證廣大職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，認(rèn)真履行參與企業(yè)管理的各項(xiàng)職能。要發(fā)揚(yáng)我黨的政治優(yōu)勢(shì)和優(yōu)良傳統(tǒng)，注重做好新形勢(shì)下群眾組織工作。工會(huì)、共青團(tuán)、婦女組織是黨開展群眾工作的重要力量，要切實(shí)發(fā)揮其組織群眾、引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾和維護(hù)群眾合法權(quán)益的作用；各級(jí)黨組織要認(rèn)真落實(shí)好集團(tuán)公司黨建帶團(tuán)建的有關(guān)要求，組織好基層分會(huì)主席、女工委主任的直選工作，加強(qiáng)各級(jí)工團(tuán)婦的組織建設(shè)，為共建和諧、共享和諧作出積極貢獻(xiàn)。

東風(fēng)催放花千樹。我們正處在一個(gè)事業(yè)飛速發(fā)展的重要時(shí)期，今年又恰逢公司成立五周年紀(jì)念，做好全年的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，承前啟后，意義重大。讓我們?cè)诩瘓F(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工群眾，銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)奮斗，共同創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的美好未來，共同譜寫呂梁礦區(qū)和諧建設(shè)的輝煌篇章！

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煤礦企業(yè)獲獎(jiǎng)感言

◎非常榮幸能夠獲得礦“十大杰出青年技工”的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，技術(shù)水平的提高是一個(gè)逐漸積累的過程，每一份收獲都是努力拼搏的結(jié)果，每一次進(jìn)步都要付出艱辛的努力。只有從點(diǎn)滴做起、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，練好基本功，才能促使自己不斷的提高、進(jìn)步，只有在日常工作中認(rèn)真積累經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，細(xì)心、細(xì)致地學(xué)習(xí)崗位技術(shù)。踏實(shí)肯干、仔細(xì)認(rèn)真、虛心勤奮學(xué)習(xí)，才能不斷提升操作技能水平。這次我雖然獲得了此榮譽(yù)稱號(hào)，但也使我深刻的認(rèn)識(shí)到了自身和他人的差距，感受到了礦對(duì)技術(shù)工人的支持，對(duì)職工的關(guān)心，在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)做好自身的技術(shù)學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班組職工，共同將崗位技術(shù)一同提高，更好的為礦山事業(yè)服務(wù)。(采煤三區(qū)：李凱)

◎被評(píng)為礦“十大杰出技工青年”之一，我的心情非常激動(dòng)，心中涌起了許多感慨。我是掘進(jìn)二區(qū)一名普普通通的生產(chǎn)工作者，一個(gè)平平凡凡的礦山青年。我將在以后的實(shí)際工作中更加嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技術(shù)不斷提高自己的工作能力，努力認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的每項(xiàng)任務(wù)，確保工作現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，進(jìn)一步發(fā)揮好基層指揮員和戰(zhàn)斗員的作用，為礦井安全生產(chǎn)做出新的更大的貢獻(xiàn)。(掘進(jìn)二區(qū)：曹新強(qiáng))

◎在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)愛和信任，感謝同事們對(duì)我的認(rèn)可。自參加工作至今，無論是在生活上還是工作中，都得到了領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的幫助。能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事的支持，我深感無比的榮幸，我想這次我礦的評(píng)優(yōu)活動(dòng)也是向每位職工傳達(dá)與說明了只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會(huì)有回報(bào)的平凡道理。我深知，我做得不夠的地方還有很多，有很多的東西還需要我去學(xué)習(xí)。在以后的工作和生活中，這個(gè)榮譽(yù)會(huì)鞭策我不斷進(jìn)步，我會(huì)以此為動(dòng)力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，向他人學(xué)習(xí)，將自己的工作做得更好。(生產(chǎn)技術(shù)科：侯祥武)

◎在五四青年節(jié)到來之際，我有幸被評(píng)為礦“十大杰出青年技工”，這是北煤這個(gè)大家庭給我的榮譽(yù)和厚愛。我感到非常珍貴并會(huì)永遠(yuǎn)珍惜這個(gè)榮譽(yù)。非常感謝礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)和朋友們的關(guān)心與支持，北煤是我實(shí)現(xiàn)自己理想的地方，是展現(xiàn)自我的大舞臺(tái)，更是北煤人勤勞樸實(shí)的作風(fēng)鼓舞了我。崗位雖平凡，自感責(zé)任重大、更為是一名北煤青年而自豪。在我們戰(zhàn)勝了種種困難，連續(xù)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)四周年的好成績(jī)之際，我作為一名新時(shí)代的團(tuán)員青年，一定會(huì)積極發(fā)揚(yáng)

“特別能吃苦，自強(qiáng)不息，特別能戰(zhàn)斗，自主創(chuàng)新”的北煤人精神，秉持“薄煤志氣大，敢于爭(zhēng)一流”的治礦理念，在平凡的崗位上不斷追求自我超越，為北宿煤礦健康發(fā)展付出自己青春的汗水。(采煤一區(qū)：牛培魯)

◎XX年在忙碌中過去，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的支持下，能作為杰出青年技工之一，我是幸運(yùn)的。我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力盡力盡快的去完成每一次任務(wù)，總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，向他人學(xué)習(xí)，盡量將自己的工作爭(zhēng)取一次比一次做得更快更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦，合作愉快。我認(rèn)為一名杰出青年技工應(yīng)該起到表率作用，應(yīng)該以高度的主人翁精神，默默地奉獻(xiàn)著光和熱；應(yīng)該抱著務(wù)實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，埋頭苦干，敬業(yè)愛崗，提升技能，勤勤懇懇地做好本職工作。展望未來，我還有很長(zhǎng)的路要走，人因有事業(yè)而從容，人因有成就而自豪。它將一直勉勵(lì)我，保持積極進(jìn)取的優(yōu)良傳統(tǒng)，維護(hù)杰出青年技工的先進(jìn)性，不斷激發(fā)自己的潛能，自覺地做好每一件事情，持續(xù)改進(jìn)、不斷學(xué)習(xí)和完善自己，以對(duì)得起這一崇高的榮譽(yù)。(采煤二區(qū) 時(shí)光友)

◎感謝礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚愛與信任，感謝區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)愛與培養(yǎng)。面對(duì)榮譽(yù)，我深感肩負(fù)重任，自己距離一名合格的企業(yè)員工相差甚遠(yuǎn)，還需要戒驕戒躁，誠(chéng)實(shí)謙虛，踏實(shí)工作，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能，為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。最后祝愿領(lǐng)帶們工作順心、祝愿我們的企業(yè)長(zhǎng)治久安！(掘進(jìn)一區(qū)：張述信)

◎這項(xiàng)榮譽(yù)既是對(duì)我工作的肯定，也是對(duì)我的激勵(lì)和鞭策，我為這一崇高的榮譽(yù)感到自豪和激動(dòng)。我始終堅(jiān)信“小世界，大作為”，堅(jiān)持“認(rèn)真工作、快樂生活”的態(tài)度，北宿煤礦為我們青年人的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)提供了很好的發(fā)展環(huán)境與展示自我的平臺(tái)。面對(duì)新的榮譽(yù)我決心以百倍的努力回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和同事們的支持，在今后的工作中，緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任性，提高自身政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，立足本職，努力工作，充分發(fā)揮青年的帶頭作用，更好地服務(wù)于和諧礦井建設(shè)

福田歐曼：節(jié)油產(chǎn)品 技術(shù)先行

雖然是 上取得更好成績(jī)?！?/p>

在繼續(xù)提升產(chǎn)品節(jié)油性的同時(shí)，福田歐曼同樣重視售后服務(wù)。為此，福田延長(zhǎng)了服務(wù)保修期，目前是其它重卡企業(yè)服務(wù)保修期的1.5倍，是重卡企業(yè)里保修期最長(zhǎng)的企業(yè)之一。此外，福田歐曼通過下沉網(wǎng)絡(luò)，將銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行不斷的優(yōu)化調(diào)整和向下延伸，向縣級(jí)市發(fā)展。“我們深知金杯、銀杯不如老百姓的口碑，會(huì)進(jìn)一步做好對(duì)用戶的服務(wù)工作，讓顧客更加滿意，力爭(zhēng)在市場(chǎng)上交出一個(gè)滿意的答卷，續(xù)寫在卡車節(jié)油大賽上的輝煌?！睅煆?qiáng)說。

（記者 鄭滿寧 采訪整理）

博世汽車柴油系統(tǒng)股份有限公司高級(jí)經(jīng)理顧志華發(fā)表獲獎(jiǎng)感言

博世：共軌系統(tǒng)助力節(jié)能降耗

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，節(jié)能和環(huán)保越來越成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。商用車由于其大排量、高油耗的特點(diǎn)，在全社會(huì)成品油消耗中占有很大的比例，因此商用車的節(jié)能降耗對(duì)于國(guó)家整個(gè)能源戰(zhàn)略來說意義重大。同時(shí)，降低油耗也切實(shí)關(guān)系到用戶的現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)利益，低油耗已經(jīng)成為用戶購車的首選因素之一。在滿足排放的前提下，降低油耗成為各商用車生產(chǎn)企業(yè)的重要目標(biāo)。

現(xiàn)代柴油技術(shù)可以使柴油車更節(jié)能、更環(huán)保。眾所周知，影響油耗和排放的關(guān)鍵因素之一是發(fā)動(dòng)機(jī)的燃油噴射系統(tǒng)，如今燃油噴射系統(tǒng)正從傳統(tǒng)機(jī)械式的噴油系統(tǒng)向電控噴油系統(tǒng)轉(zhuǎn)變。電控噴油系統(tǒng)的典型代表就是共軌系統(tǒng)，它不僅改變了傳統(tǒng)機(jī)械式分油系統(tǒng)的主噴結(jié)構(gòu)，使噴射壓力的產(chǎn)生完全獨(dú)立于發(fā)動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)速和噴射過程，還真正實(shí)現(xiàn)了噴射壓力、噴油時(shí)刻、噴油量和多次噴射的獨(dú)立、精確及柔性控制，從而大大提升了柴油機(jī)的動(dòng)力性、經(jīng)濟(jì)性以及在排放、噪聲等方面的綜合性能。

在本次節(jié)油大賽中，幾乎所有參賽重卡都采用了共軌系統(tǒng)，這恰如其分地證明了共軌系統(tǒng)在油耗、排放、動(dòng)力性上的性能，目前共軌系統(tǒng)已在全球范圍內(nèi)廣泛應(yīng)用于所有型號(hào)的柴油發(fā)動(dòng)機(jī)。博世柴油系統(tǒng)有80多年的歷史，在柴油噴射技術(shù)領(lǐng)域保持著領(lǐng)先地位，截至XX年，博世共軌系統(tǒng)的產(chǎn)量累計(jì)達(dá)到5000萬套。為了滿足中國(guó)市場(chǎng)的需求，XX年，博世汽車柴油股份有限公司在無錫成立，致力于柴油噴射系統(tǒng)和尾氣后處理系統(tǒng)的研發(fā)、匹配和制造。

博世以節(jié)能減排為理念，一方面，通過本地化生產(chǎn)和本地化開發(fā)，來滿足中國(guó)市場(chǎng)高性價(jià)比的需求。XX年，博世開始本地化生產(chǎn)共軌噴油嘴和噴油器的其他部件，XX年底，大部分共軌系統(tǒng)的零部件實(shí)現(xiàn)本土化生產(chǎn)，同時(shí)公司與無錫威孚合作，專為中國(guó)市場(chǎng)開發(fā)了高度本地化的經(jīng)濟(jì)型共軌系統(tǒng)crs1.3，并成功推向市場(chǎng)。在重型車方面，與威孚共同開發(fā)由威孚生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)型高壓油泵cpn bl2.2也已經(jīng)上市。另一方面，博世與整車廠緊密合作，幫助整車實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。除了為整車廠提供技術(shù)支持，共同開發(fā)高性能的柴油發(fā)動(dòng)機(jī)外，博世還對(duì)客戶進(jìn)行培訓(xùn)，使他們了解博世的產(chǎn)品，并進(jìn)行應(yīng)用性的匹配，只有通過良好的匹配，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)才能真正反映到柴油機(jī)乃至整車的性能上。此外，為了滿足國(guó)ⅳ及更高排放標(biāo)準(zhǔn)，XX年，博世的技術(shù)中心專門成立了尾氣后處理部門，采用尾氣后處理scr技術(shù)，可降低排放氣體中80%的氮氧化物，結(jié)合催化轉(zhuǎn)化器，可以使顆粒物減少40%，使得發(fā)動(dòng)機(jī)的設(shè)計(jì)和匹配專注于燃油經(jīng)濟(jì)性和二氧化碳排放等，因此，相比國(guó)ⅲ柴油發(fā)動(dòng)機(jī)，采用scr技術(shù)的國(guó)ⅳ柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的油耗還可以降低5%左右。（記者 孟為 采訪整理）

安徽江淮汽車股份有限公司商用車公司副總經(jīng)理張作洋

江淮汽車：兩招提升產(chǎn)品節(jié)油性能

第四篇：供水公司職代會(huì)上的講話

供水公司職代會(huì)上的講話

同志們：

現(xiàn)在我代表公司向大會(huì)作2010年工作報(bào)告，請(qǐng)各位予以審議并提出意見。

一、工作回顧，公司在縣委、縣政府和縣水利局正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，扎實(shí)有序開展各項(xiàng)工作，全面完成了年初既定各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。公司實(shí)現(xiàn)年總收入578萬元，其中水費(fèi)收入567.48萬

元，安裝收入3.4萬元，材料純收入65.75萬元。收入與上一年相比增漲21.3%，減虧15萬元。同時(shí)，全年無一起安全事故發(fā)生，無一例計(jì)劃外生育及其他違法亂紀(jì)行為現(xiàn)象，樹立了良好的企業(yè)形象。主要工作回顧如下：

（一）抓企業(yè)規(guī)范管理，促管理水平提升。

針對(duì)二級(jí)單位各類軟件制度參差不齊的情況，公司加大規(guī)范力度：一是進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度和規(guī)范，重點(diǎn)是安全操作規(guī)范、供水行業(yè)規(guī)范、服務(wù)規(guī)范，并制定成統(tǒng)一制度牌，統(tǒng)一上墻。二是對(duì)臺(tái)賬、報(bào)表、考勤、等各種記錄統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一模式，分類裝訂成冊(cè)下發(fā)到各二級(jí)單位，并嚴(yán)格要求二級(jí)單位執(zhí)行到位，如實(shí)填寫。

（二）抓安全生產(chǎn)，保一方平安。

一是嚴(yán)格貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)法，按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，與各二級(jí)單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，明確目標(biāo)，形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的管理格局。

二是制定嚴(yán)格的水質(zhì)消毒管理制度，并請(qǐng)防疫、監(jiān)督部門指導(dǎo)把關(guān)，定期或不定期的對(duì)水質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)，有效地消除了各種污染隱患，確保了居民飲用水水質(zhì)安全。

三是加大監(jiān)督、檢查、落實(shí)力度，不定期組織安全生產(chǎn)檢查，認(rèn)真搞好水源點(diǎn)及其他重點(diǎn)部位的日常巡視檢查，加大設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)力度，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處理，嚴(yán)防各種安全事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)萬無一失。

四是加強(qiáng)在建工程項(xiàng)目的施工安全管理。認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理。督促每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目建立完整的安全組織機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任人的施工安全保證體系。

五是制定《供水突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛工作預(yù)案》，并進(jìn)行全員應(yīng)急處理知識(shí)教育，切實(shí)增強(qiáng)了公司應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力。

六是加大人防、物防、技防、消防的投入。在公司機(jī)關(guān)大樓設(shè)置門衛(wèi)室，加大機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所及職工宿舍區(qū)域治安防范力度。在各二級(jí)單位重要的生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所加強(qiáng)安全預(yù)防措施。

七是是強(qiáng)化安全宣傳教育，組織全體干部職工積極參加全州舉行安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，以及全縣消防安全知識(shí)競(jìng)賽，通過這些活動(dòng)，以增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)、消防意識(shí)。

（三）抓項(xiàng)目建設(shè)，拉動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

1、完成兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目爭(zhēng)取和一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的申報(bào)。一是野三關(guān)二水廠工程項(xiàng)目，到位國(guó)家投資350萬元，銀行貸款1000萬元；二是新城引水移民個(gè)案補(bǔ)償資金2400萬元；三是申報(bào)溪丘灣、沿渡河集鎮(zhèn)的移民后扶供水基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。

2、全面完成飲水安全項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。公司解決了泗井水、金果坪、楊柳池、長(zhǎng)嶺、清太坪集鎮(zhèn)11426人農(nóng)村人口的飲水安全問題，共建取水設(shè)施3處，廠區(qū)5座，無閥濾池4口，生物慢濾池1口，泵站1座，埋設(shè)管道35.9km，建表井165口。共完成投資828.00萬元。

（1）清太坪集鎮(zhèn)供水工程建設(shè)。該工程于去年2月20日開工建設(shè)，陰歷年底全部竣工并正式投運(yùn)，總投資約390萬元，新建泵站一座，日處理能力1000噸的凈水處理廠一座，安裝管道5000多米。

（2）金果坪廠區(qū)和管網(wǎng)延伸工程。該工程于10月中旬正式動(dòng)工興建，底主體工程全部結(jié)束。建金果坪集鎮(zhèn)廠區(qū)和減壓池各一座，向金坪村和江家灣村延伸敷設(shè)引水管道4000多米，建表井40口。

（3）楊柳池集鎮(zhèn)供水管網(wǎng)改造建設(shè)。該工程完成管道安裝6000多米，建表井47口，建皮匠溝、胡家溝取水壩及相應(yīng)取水設(shè)施兩處。

（4）泗井集鎮(zhèn)配水管網(wǎng)工程建設(shè)。泗井集鎮(zhèn)配水管網(wǎng)工程于去年10月中旬正式動(dòng)工興建，今年三月底以前全部完工通水。水源取自黃家坪天坑嶺洞泉水，引水管線長(zhǎng)5600m，配水管線長(zhǎng)2760m，集鎮(zhèn)內(nèi)建表井13口。

（5）長(zhǎng)嶺集鎮(zhèn)供水改造工程建設(shè)。工程安裝配水管網(wǎng)3000多米，建表井40口，生物慢濾凈水處理廠一座。

3、實(shí)現(xiàn)二水廠全面工程建設(shè)。野三關(guān)二水廠于去年5月中旬完成了隧洞部分的招投標(biāo)工作，7月初主體工程正式動(dòng)工。因受地質(zhì)情況復(fù)雜、施工環(huán)境難度大等原因的影響，目前工程取水大壩基礎(chǔ)開挖已經(jīng)結(jié)束，引水隧洞進(jìn)尺400多米，累計(jì)完成投資800多萬元。

4、全面落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)管理五制。工程建設(shè)中按照現(xiàn)代工程管理要求，切實(shí)做到招投標(biāo)程序規(guī)范，安全施工，文明施工，跟蹤計(jì)量、跟蹤監(jiān)理、跟蹤審計(jì)，保證質(zhì)量，降低成本，降低工程造價(jià)，節(jié)約投資。

（四）抓供水價(jià)格調(diào)整，合理補(bǔ)償企業(yè)成本。

按照國(guó)家關(guān)于推進(jìn)城鎮(zhèn)供水價(jià)格改革，逐步建立合理的水價(jià)形成機(jī)制的要求，為了維持供水企業(yè)的正常

第五篇：供水公司職代會(huì)上的講話

供水公司職代會(huì)上的講話

同志們：

現(xiàn)在我代表公司向大會(huì)作2010年工作報(bào)告，請(qǐng)各位予以審議并提出意見。

一、工作回顧，公司在縣委、縣政府和縣水利局正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，扎實(shí)有序開展各項(xiàng)工作，全面完成了年初既定各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。公司實(shí)現(xiàn)年總收入578萬元，其中水費(fèi)收入567.48萬

元，安裝收入3.4萬元，材料純收入65.75萬元。收入與上一年相比增漲21.3%，減虧15萬元。同時(shí)，全年無一起安全事故發(fā)生，無一例計(jì)劃外生育及其他違法亂紀(jì)行為現(xiàn)象，樹立了良好的企業(yè)形象。主要工作回顧如下：

（一）抓企業(yè)規(guī)范管理，促管理水平提升。

針對(duì)二級(jí)單位各類軟件制度參差不齊的情況，公司加大規(guī)范力度：一是進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度和規(guī)范，重點(diǎn)是安全操作規(guī)范、供水行業(yè)規(guī)范、服務(wù)規(guī)范，并制定成統(tǒng)一制度牌，統(tǒng)一上墻。二是對(duì)臺(tái)賬、報(bào)表、考勤、等各種記錄統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一模式，分類裝訂成冊(cè)下發(fā)到各二級(jí)單位，并嚴(yán)格要求二級(jí)單位執(zhí)行到位，如實(shí)填寫。

（二）抓安全生產(chǎn)，保一方平安。

一是嚴(yán)格貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)法，按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，與各二級(jí)單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，明確目標(biāo)，形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的管理格局。

二是制定嚴(yán)格的水質(zhì)消毒管理制度，并請(qǐng)防疫、監(jiān)督部門指導(dǎo)把關(guān)，定期或不定期的對(duì)水質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)，有效地消除了各種污染隱患，確保了居民飲用水水質(zhì)安全。

三是加大監(jiān)督、檢查、落實(shí)力度，不定期組織安全生產(chǎn)檢查，認(rèn)真搞好水源點(diǎn)及其他重點(diǎn)部位的日常巡視檢查，加大設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)力度，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處理，嚴(yán)防各種安全事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)萬無一失。

四是加強(qiáng)在建工程項(xiàng)目的施工安全管理。認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理。督促每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目建立完整的安全組織機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任人的施工安全保證體系。

五是制定《供水突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛工作預(yù)案》，并進(jìn)行全員應(yīng)急處理知識(shí)教育，切實(shí)增強(qiáng)了公司應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力。

六是加大人防、物防、技防、消防的投入。在公司機(jī)關(guān)大樓設(shè)置門衛(wèi)室，加大機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所及職工宿舍區(qū)域治安防范力度。在各二級(jí)單位重要的生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所加強(qiáng)安全預(yù)防措施。

七是是強(qiáng)化安全宣傳教育，組織全體干部職工積極參加全州舉行安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，以及全縣消防安全知識(shí)競(jìng)賽，通過這些活動(dòng)，以增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)、消防意識(shí)。

（三）抓項(xiàng)目建設(shè)，拉動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

1、完成兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目爭(zhēng)取和一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的申報(bào)。一是野三關(guān)二水廠工程項(xiàng)目，到位國(guó)家投資350萬元，銀行貸款1000萬元；二是新城引水移民個(gè)案補(bǔ)償資金2400萬元；三是申報(bào)溪丘灣、沿渡河集鎮(zhèn)的移民后扶供水基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。

2、全面完成飲水安全項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。公司解決了泗井水、金果坪、楊柳池、長(zhǎng)嶺、清太坪集鎮(zhèn)11426人農(nóng)村人口的飲水安全問題，共建取水設(shè)施3處，廠區(qū)5座，無閥濾池4口，生物慢濾池1口，泵站1座，埋設(shè)管道35.9km，建表井165口。共完成投資828.00萬元。

（1）清太坪集鎮(zhèn)供水工程建設(shè)。該工程于去年2月20日開工建設(shè)，陰歷年底全部竣工并正式投運(yùn)，總投資約390萬元，新建泵站一座，日處理能力1000噸的凈水處理廠一座，安裝管道5000多米。

（2）金果坪廠區(qū)和管網(wǎng)延伸工程。該工程于10月中旬正式動(dòng)工興建，底主體工程全部結(jié)束。建金果坪集鎮(zhèn)廠區(qū)和減壓池各一座，向金坪村和江家灣村延伸敷設(shè)引水管道4000多米，建表井40口。

（3）楊柳池集鎮(zhèn)供水管網(wǎng)改造建設(shè)。該工程完成管道安裝6000多米，建表井47口，建皮匠溝、胡家溝取水壩及相應(yīng)取水設(shè)施兩處。

（4）泗井集鎮(zhèn)配水管網(wǎng)工程建設(shè)。泗井集鎮(zhèn)配水管網(wǎng)工程于去年10月中旬正式動(dòng)工興建，今年三月底以前全部完工通水。水源取自黃家坪天坑嶺洞泉水，引水管線長(zhǎng)5600m，配水管線長(zhǎng)2760m，集鎮(zhèn)內(nèi)建表井13口。

（5）長(zhǎng)嶺集鎮(zhèn)供水改造工程建設(shè)。工程安裝配水管網(wǎng)3000多米，建表井40口，生物慢濾凈水處理廠一座。

3、實(shí)現(xiàn)二水廠全面工程建設(shè)。野三關(guān)二水廠于去年5月中旬完成了隧洞部分的招投標(biāo)工作，7月初主體工程正式動(dòng)工。因受地質(zhì)情況復(fù)雜、施工環(huán)境難度大等原因的影響，目前工程取水大壩基礎(chǔ)開挖已經(jīng)結(jié)束，引水隧洞進(jìn)尺400多米，累計(jì)完成投資800多萬元。

4、全面落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)管理五制。工程建設(shè)中按照現(xiàn)代工程管理要求，切實(shí)做到招投標(biāo)程序規(guī)范，安全施工，文明施工，跟蹤計(jì)量、跟蹤監(jiān)理、跟蹤審計(jì)，保證質(zhì)量，降低成本，降低工程造價(jià)，節(jié)約投資。

（四）抓供水價(jià)格調(diào)整，合理補(bǔ)償企業(yè)成本。

按照國(guó)家關(guān)于推進(jìn)城鎮(zhèn)供水價(jià)格改革，逐步建立合理的水價(jià)形成機(jī)制的要求，為了維持供水企業(yè)的正常本文章共2頁，當(dāng)前在第2頁上一頁[1][2]生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，促進(jìn)集鎮(zhèn)供水事業(yè)發(fā)展，確保安全、優(yōu)質(zhì)供水。公司積極向價(jià)格主管部門和溪丘灣鄉(xiāng)黨委政府爭(zhēng)取溪丘灣集鎮(zhèn)自來水價(jià)格的調(diào)整工作。由于自來水價(jià)格調(diào)整涉及面廣、政策性強(qiáng)，公司及水廠認(rèn)真做好調(diào)價(jià)前的政策宣傳解釋工作，并于去年10底成功地進(jìn)行水價(jià)聽證會(huì)，新的水價(jià)將于2010年3月執(zhí)行。

（五）抓精神文明建設(shè)，樹立良好企業(yè)形象。

一

是把綜治、計(jì)生、黨風(fēng)廉政建設(shè)、維穩(wěn)保安工作與經(jīng)濟(jì)工作同步部署，與各生產(chǎn)單位簽訂責(zé)任狀，層層負(fù)責(zé)抓落實(shí)，全年公司無重大安全責(zé)任事故、重大違紀(jì)、社會(huì)治安案件以及無計(jì)劃外生育現(xiàn)象的發(fā)生。

二是抓黨建、工會(huì)工作。在黨建上，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委《關(guān)于開展城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對(duì)共建雙百雙千雙建活動(dòng)的實(shí)施方案》的通知要求，按照全縣的統(tǒng)一安排部署，公司成立了幫扶工作小組，與沿渡河鎮(zhèn)東圩村結(jié)隊(duì)共建。在工會(huì)工作上，進(jìn)一步搞好職工福利，全面履行工會(huì)職責(zé)，全年工作得到上級(jí)工會(huì)的表彰，榮獲工會(huì)工作先進(jìn)單位和女職工工作先進(jìn)單位。

三是抓機(jī)關(guān)形象建設(shè)。通過多方努力、協(xié)商，公司收回了長(zhǎng)期被占用的樓道，對(duì)門廳進(jìn)行了裝飾和綠化，改善了公司的外部形象。

過去的一年里，雖然我們克服各種困難，通過我們不斷的努力，工作取得一定成績(jī)，但同時(shí)也還存在著許多問題和不足，具體表現(xiàn)：

一是部分單位和少數(shù)同志缺乏科學(xué)調(diào)度和統(tǒng)籌安排，抓不住中心工作和工作中心，抓不住重點(diǎn)工作和工作重點(diǎn)，成天忙碌無為。如部分水廠連最基本的水費(fèi)征收中心工作都未到位。

二是部分職工愛崗敬業(yè)精神缺乏，把本職工作當(dāng)作副業(yè)，甚至放下本職工作，把大部分時(shí)間放在第二、第三職業(yè)。

三是少數(shù)單位缺乏積極進(jìn)取精神。常言道不進(jìn)則退，部分單位過去的工作成績(jī)突出，可是去年一年停滯不前，看不到與時(shí)俱進(jìn)、敢想敢干、敢為人先的闖勁；看不到發(fā)展的新思路、工作的新舉措。這種安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，墨守成規(guī)，靠守業(yè)注定要落后。

四是部分單位管理難以到位，執(zhí)行力差，作風(fēng)懶散，辦事效率低下，大局意識(shí)缺乏，單位形象較差。

五是面對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，缺水面廣，自來水供求矛盾突出、社會(huì)反響強(qiáng)烈等問題，部分水廠應(yīng)對(duì)無方，工作被動(dòng)。

以上這些問題，我們必須在今后的工作中認(rèn)真加以解決和改進(jìn)。

二、2010年主要工作任務(wù)

2010年，公司將在縣水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)持以抓好供水安全為要?jiǎng)?wù)，以服務(wù)民眾求生存，堅(jiān)持科學(xué)管理增效益，抓好隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)實(shí)力，狠抓三大項(xiàng)目建設(shè)促發(fā)展，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)總收入660萬元，人均產(chǎn)值7萬元。具體主要抓好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）狠抓安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來說，安全是一種責(zé)任，更是企業(yè)生存之本。沒有安全，企業(yè)的一切都無從談起。

今年公司在安全上總體要求是圍繞確保城鄉(xiāng)供水水質(zhì)、水量安全，確保人身、設(shè)備設(shè)施安全，確保防洪渡汛安全，確保在建工程安全。

1、牢固樹立全員安全理念。一是加大全員安全理念的教育，牢固樹立以人為本，安全第一理念，堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，預(yù)防為主的方針，內(nèi)化思想，外化行為，不斷提高全員安全意識(shí)和強(qiáng)化安全責(zé)任。二是加強(qiáng)全員安全知識(shí)培訓(xùn)，讓廣大職工掌握安全生產(chǎn)技能。

2、構(gòu)建完備的安全生產(chǎn)管理體系。一是以強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)為核心，按照體系完備、職責(zé)明確、重點(diǎn)突出、管理科學(xué)的要求，全公司自上到下落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任，劃分安全管理責(zé)任區(qū)，落實(shí)責(zé)任追究，做到橫到邊，縱到底。二是以完善安全制度為重點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)有的各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)范進(jìn)行全面梳理并進(jìn)一步完善，進(jìn)一步執(zhí)行落實(shí)到位。

3、強(qiáng)化水質(zhì)水量安全管理，確保城鄉(xiāng)供水安全。一是把保障城鄉(xiāng)供水作為第一要?jiǎng)?wù)，切實(shí)抓好供水管網(wǎng)、泵房等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)，切實(shí)抓好值班工作，兌現(xiàn)供水服務(wù)承諾，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的行業(yè)作風(fēng)，保障城鄉(xiāng)供水。二是把保證水質(zhì)安全當(dāng)作政治責(zé)任，切實(shí)做好水質(zhì)凈化消毒處理，杜絕將未經(jīng)消毒處理的自來水供給用戶。公司將同衛(wèi)生部門密切配合，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全縣出廠水水質(zhì)安全的監(jiān)督力度，確保居民飲上安全、衛(wèi)生水。三是抓水源保護(hù)各項(xiàng)措施的全面落實(shí)，切實(shí)搞好水源地的巡視檢查，配合環(huán)保部門對(duì)公司水廠所有的水源地保護(hù)區(qū)進(jìn)行劃分，樹立保護(hù)警示牌，并對(duì)水源水質(zhì)情況每半年進(jìn)行一檢測(cè)。同時(shí)，廣泛開展水源保護(hù)的宣傳，堅(jiān)決打擊各種破壞、污染水源的違法行為。

4、抓好防洪抗汛工作，確保安全渡汛。一是堅(jiān)持24小時(shí)值班制和重大事故報(bào)告制；二是做好必要防洪抗災(zāi)物資準(zhǔn)備，制定并完善好渡汛應(yīng)急預(yù)案。

5、切實(shí)加強(qiáng)在建工程安全管理，杜絕重大安全事故發(fā)生，針對(duì)今年在建工程任務(wù)重，安全風(fēng)險(xiǎn)大的實(shí)際情況，公司將進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任制，落實(shí)各種應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化對(duì)監(jiān)理、施工方的管理，切實(shí)履行項(xiàng)目管理方的職責(zé)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，加大稽查監(jiān)督力度。對(duì)于安全管理制度不落實(shí)的單位和個(gè)人，公司將嚴(yán)肅查處，絕不姑息；對(duì)敷衍了事、監(jiān)管不力的責(zé)任人，公司將追究管理責(zé)任。

（二）堅(jiān)持科學(xué)管理，全面提高效率、效益。

要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，必須堅(jiān)持科學(xué)管理。為使企業(yè)向更加科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進(jìn)，2010年公司將從以下幾方面落實(shí)：

1、科學(xué)調(diào)度、統(tǒng)籌安排。針對(duì)公司面臨建設(shè)任務(wù)重，難事多、大事多的情況，公司上下要全面開動(dòng)腦筋，采用科學(xué)統(tǒng)籌法，將任務(wù)分解到季到月甚至到天，對(duì)完成情況實(shí)現(xiàn)半月小結(jié)，月底兌現(xiàn)。各二級(jí)單位要將具體安排情況報(bào)公司，以作為督查的依據(jù)。

2、規(guī)范管理。一是公司根據(jù)不斷變化的形勢(shì)要求，從公司機(jī)關(guān)建設(shè)到各二級(jí)單位，從制度體系建設(shè)、崗位職責(zé)明細(xì)、行為規(guī)范，做到凡事有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督、有章可循、有據(jù)可查。各二級(jí)單位要根據(jù)本單位的實(shí)際情況，制訂切實(shí)可行的規(guī)范管理制度和具體落實(shí)措施，并將本單位的管理、分配、獎(jiǎng)賠等方案報(bào)公司備查。二是認(rèn)真開展水費(fèi)征收及分類水價(jià)執(zhí)行情況清理，規(guī)范收費(fèi)行為，嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格政策、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)程序。做到當(dāng)月抄表到戶、當(dāng)月開票到戶、當(dāng)月收費(fèi)到戶，并做到行為規(guī)范、程序合法、文明收費(fèi)。

3、建立科學(xué)的管理考核體系，強(qiáng)化監(jiān)督。公司通過建立合理高效的管控體系和執(zhí)行流程，層層落實(shí)，并加大責(zé)任制的考核力度，完善監(jiān)控體系，確保各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)。

4、尋求管理新突破，進(jìn)一步挖潛增收，降低成本。公司每年下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，是對(duì)上的完成情況進(jìn)行綜合分析后據(jù)實(shí)核定的，無特殊情況，各單位均能完成。長(zhǎng)此以往，部分單位變成為完成任務(wù)而完成任務(wù)，思想守舊。今年公司上下必須堅(jiān)決破除小富即安、無過便是功的思想，樹立無功便是過理念，爭(zhēng)創(chuàng)一流供水服務(wù)企業(yè)。力求通過積極主動(dòng)的改革、創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)管理新突破，尋求節(jié)約成本的新辦法、新措施。尋求新市場(chǎng)、新的增長(zhǎng)點(diǎn)，拓展新的發(fā)展空間。

（三）加大項(xiàng)目建設(shè)力度，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。

近幾年來，公司圍繞改善供水基礎(chǔ)設(shè)施，增加供水企業(yè)收入，不斷爭(zhēng)取項(xiàng)目資金的投入，企業(yè)的發(fā)展后勁逐年增強(qiáng)。今年，面臨項(xiàng)目機(jī)遇多、任務(wù)重，公司上下要高度重視，把加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)作是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、關(guān)系我們今后飯碗的大事來抓，要排除一切畏難情緒，大干、快干、大家一起干。在項(xiàng)目爭(zhēng)取和儲(chǔ)備上，繼續(xù)積極主動(dòng)爭(zhēng)取二水廠續(xù)建項(xiàng)目、三峽移民后扶供水基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、其他地方財(cái)政配套資金項(xiàng)目。在項(xiàng)目實(shí)施上，嚴(yán)格按照現(xiàn)代項(xiàng)目建設(shè)五制的要求，從工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、廉政等方面嚴(yán)格要求，從資金使用上嚴(yán)格把關(guān)，?？顚Ｓ茫瑓栃泄?jié)約。要達(dá)到工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)，工程進(jìn)度理想，保工程施工、資金、人員安全。公司計(jì)劃全年完成三大項(xiàng)目建設(shè)：

1、全面完成十一五計(jì)劃期間飲水安全任務(wù)。十一五計(jì)劃到2010年公司要解決2.5萬人的農(nóng)村飲水安全任務(wù)，主要范圍包括野三關(guān)、水布埡、綠蔥坡、茶店子、沿渡河5個(gè)集鎮(zhèn)水廠改造工程，以及白沙、棗子坪、坪陽壩、羅溪壩4個(gè)小集中供水點(diǎn)改造。

2、完成野三關(guān)二水廠項(xiàng)目建設(shè)。公司將按照縣委縣政府的安排部署，想盡一切辦法，克服困難，在保證安全第一的前提下，采取有效措施，加快工程進(jìn)度，力爭(zhēng)2010年陰歷年底野三關(guān)二水廠工程建設(shè)基本完工。

3、完成新城引水整治工程建設(shè)。計(jì)劃上半年完成相應(yīng)的籌備工作，在確保城區(qū)供水安全和社會(huì)穩(wěn)定同時(shí)，完成新城引水隧洞整治工作任務(wù)的百分之六十。

（四）用足用活政策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1、爭(zhēng)取水價(jià)政策，合理補(bǔ)償成本。

由于水商品的社會(huì)屬性，水價(jià)受政府社會(huì)經(jīng)濟(jì)政策影響很大，導(dǎo)致水價(jià)不能完全反映供水成本。今年我們將繼續(xù)把向各級(jí)政府、各部門爭(zhēng)取價(jià)格政策作為重點(diǎn)來抓，促成科學(xué)合理的水價(jià)形成機(jī)制，力爭(zhēng)2010年完成沿渡河、清太坪、茶店子等水廠的水價(jià)調(diào)整工作，楊柳池集鎮(zhèn)供水管網(wǎng)工程結(jié)束后，其供水價(jià)格也將按照水布埡集鎮(zhèn)供水價(jià)格予以調(diào)整，以達(dá)到以水養(yǎng)水，合理補(bǔ)償成本的目的。

2、爭(zhēng)取有利的稅費(fèi)政策為企業(yè)減負(fù)。由于供水企業(yè)屬公益性事業(yè)的特殊性，其自身又有投資周期長(zhǎng)、規(guī)模大且盈利能力差、補(bǔ)償能力不足的特點(diǎn)，國(guó)家稅收政策變化導(dǎo)致供水企業(yè)成本上升，造成供水企業(yè)負(fù)擔(dān)越來越重。因此，我們將努力向相關(guān)部門爭(zhēng)取有利的稅費(fèi)政策，降低企業(yè)運(yùn)行成本，確保供水的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定。

（五）改善職工福利待遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面和諧良性發(fā)展

公司繼續(xù)秉承以人為本的用人宗旨，視員工為企業(yè)寶貴的財(cái)富，進(jìn)一步完善和改進(jìn)有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇機(jī)制，逐年提高職工收入待遇。結(jié)合公司現(xiàn)狀，2010年職工工資在原有的基礎(chǔ)上再次調(diào)升10%，同時(shí)增加部分福利費(fèi)。

公司始建之初，年年虧損，養(yǎng)老保險(xiǎn)等欠繳額度很大，通過幾年的努力狀況有所好轉(zhuǎn)。截止目前，職工養(yǎng)老保險(xiǎn)已全面落實(shí)到位，職工利益未受絲毫影響。今年，公司著手解決職工的住房公積金問題，計(jì)劃當(dāng)年職工住房公積金做到不欠繳，對(duì)過去欠繳部分補(bǔ)交到位。

（六）做好黨建、綜治、計(jì)生、工會(huì)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面健康發(fā)展。

一是全面落實(shí)責(zé)任制，認(rèn)真抓好廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育工作，使之貫穿于日常工作中。各單位負(fù)責(zé)人為本單位第一責(zé)任人，與經(jīng)濟(jì)任務(wù)同步部署，實(shí)行一票否決。確保無重大安全責(zé)任事故、重大違紀(jì)、社會(huì)治安案件以及無計(jì)劃外生育現(xiàn)象的發(fā)生，保一方平安，一方穩(wěn)定。

二是努力做好黨建、工會(huì)工作，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。在黨建上，堅(jiān)持把黨的思想政治理論學(xué)習(xí)同具體工作實(shí)踐相結(jié)合，充分發(fā)揮黨組織的核心作用，充分發(fā)揮黨員愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的帶頭作用。有計(jì)劃地組織黨員學(xué)習(xí)黨的十七大精神、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想和新黨章，貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高黨員的政治理論水平。不斷吸收政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志加入黨組織。工會(huì)工作，堅(jiān)持黨的群眾路線方針，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，忠實(shí)地履行工會(huì)組織的職責(zé)，努力發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，及時(shí)把握職工的思想脈搏，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)反映職工的意愿和要求，化解各種矛盾，做職工的知心人、貼心人，讓職工感受到家一般的溫暖。

同志們，回顧過去，展望未來，2010年是公司機(jī)遇與挑戰(zhàn)最多的一年，也是我們加快發(fā)展的關(guān)鍵年。讓我們高舉發(fā)展的旗幟，在縣水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)工作，向著我們既定的目標(biāo)奮力拼搏，我相信，我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，公司的明天一定會(huì)更好！