第一篇：交通局年度履職計(jì)劃安排

2014年，本人將在局黨委、局長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室、單位的密切配合下，帶領(lǐng)辦公室全體同志，緊扣交通運(yùn)輸年度目標(biāo)任務(wù)，立足充分發(fā)揮局辦公室整體效能，從增強(qiáng)執(zhí)行力、服務(wù)力、創(chuàng)新力入手，真正做到參有新策，謀有高度，干有成效，全力助推交通率先現(xiàn)代化。

一、增強(qiáng)執(zhí)行力，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。年度工作目標(biāo)大會(huì)為全系統(tǒng)指明了奮斗的方向。

我將切實(shí)做好上傳下達(dá)，保證政令傳達(dá)暢通，貫徹落實(shí)有力，協(xié)調(diào)參謀有效，發(fā)揮“協(xié)調(diào)員”的作用，確保局領(lǐng)導(dǎo)決策部署在執(zhí)行過程中的及時(shí)性、高效性、準(zhǔn)確性。

一是強(qiáng)化政治意識(shí)，保證政令暢通。健全完善辦公室定期學(xué)習(xí)交流制度，通過強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)辦公室全員的政治素質(zhì)，政治敏銳性和政策解讀能力。不斷完善工作機(jī)制，規(guī)范工作程序，切實(shí)保證決策部署傳導(dǎo)迅速，落實(shí)高效。

二是強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，保證步調(diào)一致。樹立目標(biāo)意識(shí)，圍繞中心工作，加強(qiáng)與單位、科室溝通與聯(lián)系，全面掌握工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，切實(shí)加強(qiáng)反饋與交流?？剖夜ぷ鞣娜止ぷ?，科室關(guān)注力服從全局一切，科室步調(diào)與全局同頻共震。

三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，保證協(xié)調(diào)到位。進(jìn)一步細(xì)化辦公室內(nèi)部人員職責(zé)分工，健全完善責(zé)任考核激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)工作效能。注重發(fā)揮牽頭抓總作用，對(duì)一些難事、急事、瑣事和其他科室部門不便協(xié)調(diào)的事，勇于承擔(dān)，自覺做到難事不推，急事不緩，瑣事不煩。

二、增強(qiáng)服務(wù)力，當(dāng)好“服務(wù)員”。提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是辦公室的一項(xiàng)重要職能。我將做好三個(gè)服務(wù)，切實(shí)當(dāng)好“服務(wù)員”。

一是服務(wù)好決策。我將以服務(wù)好規(guī)劃決策為重點(diǎn)，組織配合好各項(xiàng)調(diào)研工作。切實(shí)提高自身調(diào)研能力，在謀劃科學(xué)發(fā)展、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展上下功夫，在解決突出問題、熱點(diǎn)問題上花力氣，在破解根本性、長(zhǎng)期性難題上找思路，切實(shí)提高調(diào)研的預(yù)見性和前瞻性。

二是服務(wù)好基層。切實(shí)做到“深入、身入、心入”，密切與基層的聯(lián)系，深得下身，沉得下心，關(guān)注基層工作，及時(shí)了解基層發(fā)展?fàn)顩r，了解基層呼聲與需求。將基層需求與實(shí)際情況及時(shí)向上傳遞，在工作中，做到問政于民，問需于民，問計(jì)于民。保證局領(lǐng)導(dǎo)的決策能夠反映基層的心聲，贏得基層擁護(hù)。

三是服務(wù)好大局。年度交通各項(xiàng)工作極其繁重，目標(biāo)任務(wù)極其重要，我將以服務(wù)大局為己任，一切從全局著眼，從大局入手，切實(shí)提高辦公室的服務(wù)能力，以服務(wù)好交通工程建設(shè)，交通行業(yè)管理，促進(jìn)穩(wěn)定和諧為重點(diǎn)，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。

三、增強(qiáng)創(chuàng)新力，當(dāng)好“戰(zhàn)斗員”。我將以身作則，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷創(chuàng)新工作方法，帶好隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)好人，發(fā)揮局辦“戰(zhàn)斗員”的作用，打造務(wù)實(shí)型、創(chuàng)新型、高效型辦公室。

一是創(chuàng)新政務(wù)。樹立精品意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)文稿的思想性、理論性、政策性。注重調(diào)查研究，匯集眾人才智，從更大范圍、更廣空間進(jìn)行思考，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新。強(qiáng)化信息處理，創(chuàng)新工作平臺(tái)，大力加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)，完善網(wǎng)站管理及信息考核制度，加強(qiáng)信息工作建設(shè)，發(fā)掘工作亮點(diǎn)，掌握工作動(dòng)態(tài)，充分發(fā)揮網(wǎng)站信息參謀助手與對(duì)外展示的作用。

二是創(chuàng)新事務(wù)。常懷“戒心”，抓好辦公室廉政建設(shè)，帶頭表率，廉潔自律，不假公濟(jì)私，不以權(quán)謀私，樹立維護(hù)好辦公室良好形象。常懷“熱心”，切實(shí)做好信訪維穩(wěn)工作，及時(shí)了解群眾的愿望，協(xié)調(diào)解決群眾的困難，保持穩(wěn)定和諧大局。常懷“誠心”，認(rèn)真辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案，認(rèn)真牽頭協(xié)調(diào)，與各承辦科室、單位做好有關(guān)建議、提案的辦理工作。常懷“細(xì)心”，切實(shí)做好會(huì)務(wù)組織，一絲不茍，精益求精，做到大事不誤，小事不漏，完成各項(xiàng)重大會(huì)務(wù)組織和活動(dòng)服務(wù)工作。

三是創(chuàng)新督辦。健全工作制度，把準(zhǔn)工作重點(diǎn)，定期梳理局重大決策部署及領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的事項(xiàng)，做到事事有記錄。完善跟蹤督辦制度，密切關(guān)注各項(xiàng)工作進(jìn)程，定時(shí)、定效進(jìn)行督查督辦，通過督查督辦確保各項(xiàng)工作貫徹落實(shí)迅速有效。優(yōu)化督辦方法，強(qiáng)化提前介入，做好基礎(chǔ)性工作，深入一線，了解情況，積累材料。學(xué)會(huì)借勢(shì)發(fā)力，完善督查督辦機(jī)制，增強(qiáng)督查督辦工作的權(quán)威性，保證督查督辦工作取得實(shí)效。強(qiáng)化督辦考核，將日常督辦效果與年終考核相結(jié)合，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)取得實(shí)效

第二篇：交通局個(gè)人履職計(jì)劃

2014年是全面深入學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會(huì)、實(shí)現(xiàn)“通江達(dá)?！焙陚ツ繕?biāo)的關(guān)鍵之年，也是交通運(yùn)輸局“管理、服務(wù)、改革”之年。我處將緊緊圍繞市局確定的目標(biāo)和今天會(huì)議精神，繼續(xù)堅(jiān)持“雙提促一創(chuàng)”，以實(shí)施全國海事系統(tǒng)“革命化、正規(guī)化、現(xiàn)代化”建設(shè)為主線，突出管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、改革創(chuàng)新，不斷提升海事隊(duì)伍的有效履職能力、科學(xué)執(zhí)法能力和管理服務(wù)

能力，努力打造人民滿意的海事。

實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)目標(biāo)：一是水上安全監(jiān)管實(shí)現(xiàn)“航行更安全，水域更清潔”；二是船舶檢驗(yàn)實(shí)現(xiàn)“船檢更優(yōu)質(zhì)，服務(wù)更優(yōu)化”；三是隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)“隊(duì)伍素質(zhì)更高，海事形象更好”。

一、2014年重點(diǎn)工作目標(biāo)：

1、轄區(qū)水上交通安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。不發(fā)生一次死亡3人以上重特大水上交通責(zé)任事故。

2、安全監(jiān)管效能進(jìn)一步提升。不發(fā)生8小時(shí)以上堵航責(zé)任事件和重大船舶污染水域責(zé)任事故。

3、船檢質(zhì)量管理不斷提升。不發(fā)生因船舶檢驗(yàn)質(zhì)量問題而引發(fā)的重、特大船舶安全責(zé)任事故或船舶滯留。

4、應(yīng)急處置能力進(jìn)一步加強(qiáng)。穩(wěn)步推進(jìn)水上統(tǒng)一上航執(zhí)法。確保通航秩序管理規(guī)范和航行安全。

5、內(nèi)部管理效能明顯提高。大力開展“效能建設(shè)提升年”活動(dòng)。不發(fā)生有重大影響的行風(fēng)問題。不發(fā)生工作瀆職案件和行政敗訴案件。

二、2014年具體工作措施：

1、進(jìn)一步完善水上安全管理網(wǎng)絡(luò)

形成齊抓共管的合力。充分發(fā)揮政府的力量、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的力量、部門的力量、友鄰海事的力量，形成齊抓共管的合力。

2、進(jìn)一步構(gòu)建安全可靠的水上監(jiān)管新格局

（1）加快構(gòu)建現(xiàn)代化監(jiān)控體系。推動(dòng)水上交通安全監(jiān)管向市場(chǎng)、船舶和船員三個(gè)源頭延伸。

（2）提升監(jiān)管效能。實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法、現(xiàn)場(chǎng)巡航與應(yīng)急搜救一體化。

（3）不斷完善安全隱患排查機(jī)制。

（4）進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口、農(nóng)用船、小漁船的監(jiān)督管理。每個(gè)季度召開一次渡口管理工作會(huì)議。全面實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)水上交通管理百分制考核。打造“三心工程”。嚴(yán)厲打擊農(nóng)用船、小漁船非法載客。

（5）完善水上應(yīng)急搜救體系建設(shè)。籌備成立興化市內(nèi)河搜救分中心，建立集安全管理決策、應(yīng)急處置、實(shí)施監(jiān)控、動(dòng)態(tài)監(jiān)管為一體的水上應(yīng)急搜救體系，逐步實(shí)現(xiàn)海事安全管理由事后救援型向超前服務(wù)型的重大轉(zhuǎn)變，提高實(shí)際應(yīng)急處置能力。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化船舶檢驗(yàn)質(zhì)量

（1）提高船舶建造檢驗(yàn)質(zhì)量。從嚴(yán)開展船舶建造能力評(píng)估工作，鼓勵(lì)船廠建立并運(yùn)行質(zhì)量管理體系，提高建造船舶質(zhì)量和船廠競(jìng)爭(zhēng)力。

（2）提升營(yíng)運(yùn)檢驗(yàn)效率。繼續(xù)實(shí)施營(yíng)運(yùn)檢驗(yàn)跟蹤上門服務(wù)，優(yōu)化外檢上門跟蹤服務(wù)模式，更好地方便船民。

（3）推進(jìn)船舶節(jié)能減排。積極配合運(yùn)管處加快新一輪船舶拆解工作，配合政府相關(guān)部門推進(jìn)船型標(biāo)準(zhǔn)化、LNG燃料動(dòng)力船改造試點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。

4、進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力

（1）服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)物資水路運(yùn)輸。做好汛期、枯水季節(jié)等極端氣候防堵保暢應(yīng)急準(zhǔn)備。

（2）服務(wù)轄區(qū)造船工業(yè)發(fā)展。全面推行船廠分級(jí)動(dòng)態(tài)管理，提檔升級(jí)，開展船廠焊接工藝認(rèn)可，舉辦船廠質(zhì)檢員、電焊工等關(guān)鍵工種的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

（3）服務(wù)重點(diǎn)工程施工。重點(diǎn)做好南水北調(diào)工程鹵汀河拓浚改造和公路建橋、港口建設(shè)等重大涉水工程的施工作業(yè)維護(hù)工作。

（4）服務(wù)市中心工作。全力保障菜花節(jié)、會(huì)船節(jié)等重大涉水活動(dòng)的開展。全力配合環(huán)保、水務(wù)等部門做好飲用水源地保護(hù)巡查工作以及城區(qū)農(nóng)雜船清理工作。

5、進(jìn)一步打造人民滿意海事

（1）強(qiáng)化黨建工作，打造學(xué)習(xí)型海事和學(xué)習(xí)型個(gè)人。把全面學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會(huì)和習(xí)總書記講話作為今年的首要政治任務(wù)，扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，全年組織集中學(xué)習(xí)交流不少于12次，通過黨員冬訓(xùn)，上專題黨課，舉辦專題講座、知識(shí)競(jìng)賽等形式，把十八屆三中全會(huì)、習(xí)總書記講話以及省委、市委、全委會(huì)、兩會(huì)等精神學(xué)深、學(xué)透，在真用上求突破。同時(shí)，組織人員參加上級(jí)部門舉辦的各種培訓(xùn)、考試，切實(shí)提高海事人員創(chuàng)新發(fā)展、依法管理的能力。

（2）加強(qiáng)建設(shè)“三支隊(duì)伍”。在人員編制數(shù)量增加有限的情況下，通過調(diào)整人員結(jié)構(gòu)和優(yōu)化資源配置，充分發(fā)揮干部職工的潛能和主動(dòng)性。

（3）繼續(xù)實(shí)施海事服務(wù)品牌建設(shè)。圍繞海事工作特點(diǎn)，打造“流動(dòng)船檢”、窗口服務(wù)、水上應(yīng)急搜救服務(wù)品牌，提升服務(wù)群眾的能力和水平。

（4）深入推進(jìn)作風(fēng)廉政建設(shè)。繼續(xù)開展“雙提促一創(chuàng)”活動(dòng)，做到轉(zhuǎn)作風(fēng)、正行風(fēng)、樹新風(fēng)。堅(jiān)守廉潔自律底線，嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市、市局出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)定，突出“四風(fēng)”整治。全面推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)懲防體系建設(shè)，提高行政效能，進(jìn)一步樹好海事形象，以更好的作風(fēng)、更高的效能，爭(zhēng)創(chuàng)“星級(jí)模范執(zhí)法大隊(duì)”和五星級(jí)基層站所，為“通江達(dá)海”再作新貢獻(xiàn)。

第三篇：履職計(jì)劃

履職計(jì)劃

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您好！很榮幸能有機(jī)會(huì)來參加此次招待所管理員這一職位的應(yīng)聘，感謝公司給我們提供這個(gè)公平、公正的機(jī)會(huì)，提供給我們一個(gè)展示自己的平臺(tái)，首先，請(qǐng)容許我簡(jiǎn)單的介紹一下自己，我叫劉某某，今年25歲，在大學(xué)我學(xué)的是會(huì)計(jì)管理專業(yè)、在進(jìn)入九鋼之前，我擔(dān)任過收銀、前臺(tái)經(jīng)理、辦公室文員等工作，進(jìn)入九鋼工作2年多的時(shí)間里，我先后作為一名普通的集控運(yùn)行工和調(diào)度員，對(duì)于方大九鋼部分生產(chǎn)工藝、人文環(huán)境和企業(yè)文化都有了一定的認(rèn)識(shí)，假如我有幸能夠到這個(gè)新的崗位上鍛煉自己，那么又將給我的人生增加了一筆可貴的閱歷。我將踏實(shí)的，切實(shí)的從以下幾個(gè)方面著手，通過建立健全各項(xiàng)日常工作管理基本制度，完善管理體系，來做好各項(xiàng)工作：

1、建立工作人員健康檔案，加強(qiáng)員工基礎(chǔ)禮儀、文明用語、等業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作，規(guī)范各項(xiàng)日常工作的流程，建立各項(xiàng)績(jī)效考核方案、評(píng)先評(píng)優(yōu)方案，制定招待所工作人員入職、換崗、晉升、離職，請(qǐng)假、休假等方面的管理辦法，全面提升招待所服務(wù)質(zhì)量和對(duì)外形象。

2、建立各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格落實(shí)到位，做到成本、收現(xiàn)、結(jié)賬、采購等財(cái)務(wù)工作零差錯(cuò)。加強(qiáng)防火、防盜方面的管理、設(shè)備設(shè)施維修、保養(yǎng)、更新、改造等方面的管理，保護(hù)固定資產(chǎn)不受損失。

3、建立各項(xiàng)在環(huán)境衛(wèi)生清掃、客房整理、衛(wèi)生間清潔、洗刷用品、毛巾的管理辦法、構(gòu)建以每日點(diǎn)巡檢及例會(huì)為核心的日常運(yùn)轉(zhuǎn)模式、每月以主題工作及評(píng)審為核心為軸心的整體運(yùn)作模式。

4、建立各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)員工、以及住宿人員對(duì)停水、停電、火災(zāi)、漏水、漏電、人生安全事故以及不可抗因素引起的突發(fā)情況的控制應(yīng)變能力。

5、在客房制定住宿指南，引導(dǎo)住宿人員文明住宿。以國家政策為向?qū)?、以黨的路線為方針、以公司的制度為依托，在走道設(shè)置文明住宿提示牌，嚴(yán)厲禁止與打擊吸毒、賭博、等違法現(xiàn)象的發(fā)生。

6、全面履行公司固定的各項(xiàng)職責(zé)，聽黨的話，跟黨走，切實(shí)的、高效的、出色的完成落實(shí)公司安排的各項(xiàng)接待任務(wù)，提升招待質(zhì)量，積極的拓展業(yè)務(wù)、穩(wěn)定提升招待所業(yè)績(jī)，建立招待所短期、長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃、適時(shí)的調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和方向，以適應(yīng)公司的要求和市場(chǎng)、客源等外部因素的改變。

以上是我對(duì)這一崗位職責(zé)的初步規(guī)劃和構(gòu)想，感謝您的閱讀，期待在面試過程中得到您的指教，謝謝！

劉某某

2013.10.25

第四篇：交通局安全生產(chǎn)履職報(bào)告（定稿）

交通局安全生產(chǎn)履職報(bào)告

上半年，我局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律法規(guī)為主線，認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)安委會(huì)的工作要求，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”這條主線，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針”，落實(shí)安全責(zé)任，健全監(jiān)管體系，深化專項(xiàng)整治，強(qiáng)化依法監(jiān)管，全區(qū)交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)較好，為實(shí)現(xiàn)交通安全發(fā)展提供了保障?，F(xiàn)將履職情況匯報(bào)如下：

略

切實(shí)做好春運(yùn)安全管理和冬季應(yīng)急保障工作。XX年的春運(yùn)工作時(shí)間早、客流量大，按照“安全、有序、暢通、文明”的目標(biāo)，我局立足于準(zhǔn)備工作抓“早”，節(jié)日安全工作抓“細(xì)”，維穩(wěn)安保工作抓“實(shí)”。

一是抓“早”。我局在1月10日就召開了系統(tǒng)春運(yùn)工作動(dòng)員會(huì)，并成立了以我為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)春運(yùn)各項(xiàng)工作進(jìn)行了部署和動(dòng)員，明確了局屬各單位的職責(zé)和任務(wù)，提出了“以人為本，確保安全”的總體要求。各單位開展了氣象預(yù)測(cè)和客流預(yù)測(cè)，組織了道路、水路安全隱患的排查，完善了應(yīng)急預(yù)案，儲(chǔ)備了應(yīng)急物資，組建了應(yīng)急搶修隊(duì)伍，根據(jù)春運(yùn)工作實(shí)際，合理調(diào)整優(yōu)化線路，為旅客出行提供保障。

二是抓“細(xì)”。領(lǐng)導(dǎo)小組分八個(gè)安全檢查組，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)局屬各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行地毯式的檢查。

三是抓“實(shí)”。春節(jié)期間，我?guī)ьI(lǐng)公管處、運(yùn)管處領(lǐng)導(dǎo)到車站檢查和指導(dǎo)工作。另外，針對(duì)春運(yùn)期間發(fā)生的行車安全事故，及時(shí)組織相關(guān)部門人員，召開了行車安全形勢(shì)分析會(huì)，對(duì)事故原因進(jìn)行剖析，并將事故在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。為應(yīng)對(duì)冬季雨雪冰凍惡劣天氣，提高應(yīng)急保障能力，確保春運(yùn)工作和節(jié)日期間安全平穩(wěn)，我們及時(shí)調(diào)整完善各類應(yīng)急預(yù)案，合理配備應(yīng)急保障隊(duì)伍，充分準(zhǔn)備各種應(yīng)急保障設(shè)備、物質(zhì)。

扎實(shí)做好基礎(chǔ)性工作，廣泛開展監(jiān)督檢查、隱患排查與整治工作。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《省安全生產(chǎn)條例》及有關(guān)法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全安全管理機(jī)構(gòu)，完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，加大安全投入，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，落實(shí)隱患排查治理工作制度和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度。運(yùn)管處積極加強(qiáng)行業(yè)管理，及時(shí)將相關(guān)文件精神傳達(dá)到轄區(qū)各企業(yè)，并提出具體要去，組織開展客運(yùn)和?；菲髽I(yè)從業(yè)人員教育培訓(xùn)；系統(tǒng)兩家客運(yùn)企業(yè)和出租車企業(yè)，充分運(yùn)用各種有效形式，大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育。長(zhǎng)運(yùn)公司向參與春運(yùn)的駕駛員致公開信。完善DIMS超速考核標(biāo)準(zhǔn)和流程，強(qiáng)化DIMS三級(jí)監(jiān)控工作，對(duì)超速車輛實(shí)施告誡、整改、幫教、考核四到位。同時(shí)根據(jù)天氣變化，每天用短信及時(shí)提醒駕駛員注意行車安全，利用“企信通”平臺(tái)向駕駛員發(fā)送通知，及時(shí)啟動(dòng)《安全行車管理預(yù)

警制》，做好安全行車的預(yù)警、告示和提醒，最大限度地確保車輛運(yùn)行。

公管處和系統(tǒng)各工程指揮部按照部署要求，認(rèn)真抓好工作落實(shí)。公管處注重加強(qiáng)路政管理和養(yǎng)護(hù)人員的教育，加大巡查力度，認(rèn)真排查治理各種隱患，確保轄區(qū)管理平安暢通；系統(tǒng)各工程指揮部積極推進(jìn)平安綜治雙月宣傳活動(dòng)進(jìn)工地，在系統(tǒng)各在建工程項(xiàng)目廣泛開展宣傳教育，確保施工安全，并按照上級(jí)部署要求不，開展交通在建工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查。系統(tǒng)各單位充分利用《消防安全百日攻堅(jiān)大行動(dòng)》契機(jī)，大力開展消防安全宣傳教育和檢查，邀請(qǐng)消防“六進(jìn)”中心教官，進(jìn)行消防講座，組織開展消防演練和全面消防安全檢查，配備更換完善各種消防基礎(chǔ)設(shè)施。港航處注重加強(qiáng)水運(yùn)企業(yè)的行業(yè)管理，將相關(guān)要求傳達(dá)到轄區(qū)各水運(yùn)企業(yè)，要求企業(yè)落實(shí)到每個(gè)從業(yè)人員，并積極組織開展對(duì)企業(yè)、港口碼頭、船閘、湘湖景區(qū)以及船戶的檢查，加大巡查力度。

１、事故次數(shù)多，死亡人數(shù)多，安全管理還存在薄弱環(huán)節(jié)。

2、個(gè)別單位從業(yè)人員思想不穩(wěn)定，是因?yàn)樾袠I(yè)特點(diǎn)、體制機(jī)制、待遇等帶來的隱患，影響安全管理工作。

3、部分企業(yè)對(duì)安全管理重視不夠，存在應(yīng)付現(xiàn)象，教育落實(shí)不夠到位、安全投入偏少。

第五篇：食品安全履職計(jì)劃

學(xué)校食品安全

（履職計(jì)劃）

馬村明德學(xué)校

馬村明德學(xué)校食品安全履職計(jì)劃

學(xué)校食品安全直接聯(lián)系到全體師生的身體健康，也是我校重點(diǎn)抓辦的工作。所以一直以來，學(xué)校所出現(xiàn)食物中毒或一些因不衛(wèi)生而造成的健康問題幾乎為零。新年里，為再次確保學(xué)校師生安全，學(xué)校進(jìn)一步落實(shí)食品監(jiān)管責(zé)任，杜絕假冒偽劣食品在校內(nèi)的存在，保障廣大師生身體健康和生命安全，特?cái)M定學(xué)校食品安全工作計(jì)劃與目標(biāo)。

一、建立和完善學(xué)校突發(fā)性食品安全事故的應(yīng)急處理機(jī)制，制訂食品安全工作應(yīng)急預(yù)案。成立學(xué)校膳食管理委員會(huì)并上墻接受社會(huì)監(jiān)督。配合有關(guān)部門做好學(xué)校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理工作。

二、健全食品安全信息報(bào)告制度。學(xué)校一旦出現(xiàn)食品安全群體性突發(fā)事件，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確、及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門報(bào)送情況，決不允許遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)，否則將嚴(yán)懲責(zé)任人。有關(guān)學(xué)校食品安全教育活動(dòng)信息每學(xué)期不少于5次。

三、學(xué)校成立食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)。建立健全校內(nèi)食品安全工作機(jī)構(gòu)，明確校長(zhǎng)是學(xué)校食品安全的第一責(zé)任人，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的食品安全工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；指定專人分管食品安全工作，分管人員對(duì)校內(nèi)食品安全直接負(fù)責(zé)，并將食品安全管理工作列入考核內(nèi)容實(shí)施獎(jiǎng)懲制度。

四、建立各項(xiàng)食品安全工作規(guī)章制度。制度主要應(yīng)包括：食堂從業(yè)人員體檢制度、餐具消毒、保存及工作衣帽穿戴、清洗制度、向師生出售飯菜48小時(shí)留樣制度、學(xué)校食品安全事故責(zé)任追究等制度。學(xué)校對(duì)制度的執(zhí)行情況要經(jīng)常性地開展監(jiān)督檢查，減少或及時(shí)消除食品安全隱患，防范校內(nèi)重大食品安全事故的發(fā)生。

五、積極開展學(xué)校食品安全宣傳教育工作。學(xué)校要制定安全工作計(jì)劃中食品工作的教育，大力開展食品安全的專題宣傳教育活動(dòng)，提倡健康消費(fèi)，要求各班級(jí)每學(xué)期開展食品安全健康教育活動(dòng)不少于5次。

六、加強(qiáng)校內(nèi)食品安全管理工作。必須完善各項(xiàng)監(jiān)督管理制度，落實(shí)專人履行監(jiān)督管理職責(zé)，向供貨人員索要衛(wèi)生許可證及營(yíng)業(yè)證復(fù)印件，提出明確的食品衛(wèi)生安全要求。禁止非工作人員進(jìn)出食堂的加工操作間及食品原料存放間。

一直以來，我校的食品安全工作都沒有放松，今后的工作中，我校的食品安全工作也不會(huì)放松！

食品安全教育信息：

2013.2.28 我校開學(xué)大會(huì)上，校長(zhǎng)就食品安全問題在會(huì)上發(fā)言，杜絕學(xué)生外出買零食，四年級(jí)以下學(xué)生來校不準(zhǔn)帶錢。

2013.3.1 住宿生輪流值日進(jìn)行餐廳食品48小時(shí)留樣的記錄。

2013.3.2 營(yíng)養(yǎng)餐工作發(fā)放后，利用課間操時(shí)間，張建生教育學(xué)生如何辨別營(yíng)養(yǎng)餐及其它食品是否變質(zhì)、如何處理變質(zhì)食品的方法。

2013.3.5 學(xué)校成立膳食管理委員會(huì)，由學(xué)生、家長(zhǎng)、老師、村干部組成，對(duì)學(xué)校食品衛(wèi)生、食品安全進(jìn)行監(jiān)督。

2013.3.8 課間操時(shí)間，養(yǎng)成教育工作方面，楊志宏老師教育學(xué)生時(shí)常保持雙手的衛(wèi)生習(xí)慣，要養(yǎng)成勤洗手、洗臉的習(xí)慣，以防細(xì)菌滋生產(chǎn)生疾病的危害。

2013.3.14 住宿生對(duì)餐廳衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查，并促成第大周檢查兩次的輪流值日制度。

2013.4.1 校長(zhǎng)召開校務(wù)會(huì)議，特別指出餐廳及營(yíng)養(yǎng)餐工作情況，要求食品存放必須隔墻離地，防蠅、防鼠、防潮等。

2013.4.17 放禮拜安排，校長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)春季為疾病多發(fā)期，學(xué)生回家后注意個(gè)人飲食習(xí)慣，多喝開水，少吃零食及其它不良食物。

馬村明德學(xué)校 2013.4.21