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      關(guān)于開展2011年度全省煤礦礦長持證情況檢查的通知

      時間:2019-05-14 14:32:51下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于開展2011年度全省煤礦礦長持證情況檢查的通知》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關(guān)于開展2011年度全省煤礦礦長持證情況檢查的通知》。

      第一篇:關(guān)于開展2011年度全省煤礦礦長持證情況檢查的通知

      關(guān)于開展2011年度全省煤礦礦長持證情況檢查的通知 黔能源電傳〔2011〕

      21號

      日期: 2011-8-1 17:02:1

      5貴州省能源局傳真

      電文

      黔能源電傳〔2011〕21號簽發(fā)人:顧建設(shè)

      關(guān)于開展2011年度全省煤礦礦長

      持證情況檢查的通知

      各市(州、地)煤炭行業(yè)管理部門,各省屬煤炭企業(yè):

      為進一步加強《煤礦礦長資格證》的日常監(jiān)管,根據(jù)《煤炭法》、《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》

      以及《關(guān)于加強貴州省煤礦礦長資格證管理的通知》(黔煤人字〔2005〕262號)的規(guī)定,經(jīng)研究,決定開展全省煤礦礦長持證情況檢查工作?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

      一、檢查對象

      各市(州、地)煤炭行業(yè)管理部門監(jiān)管的合法煤礦(生產(chǎn)、基建),各省屬煤炭企業(yè)下屬煤礦。

      二、檢查內(nèi)容

      礦長、副礦長持證情況,《煤礦礦長資格證》年審及復(fù)訓(xùn)延續(xù)有效期情況等。

      三、工作步驟

      本次檢查從2011年8月1日開始,至11月30日結(jié)束,分四個階段進行。

      (一)自查階段(8月1日至8月31日)

      各級煤炭行業(yè)管理部門對監(jiān)管范圍內(nèi)的合法煤礦(生產(chǎn)、基建)進行檢查;各省屬煤炭企業(yè)對所屬煤礦進行檢查。自查結(jié)束后,各市、州、地煤炭局匯總轄區(qū)內(nèi)《貴州省煤礦礦長持證情況檢查登記表》(見附件),各省屬煤炭企業(yè)匯總下屬煤礦,并附書面報告和Excel電子文檔于2011年9月1日前報送省能源局人事處。

      (二)重點抽查階段(9月10日至10月15日)

      省能源局成立檢查指導(dǎo)組,根據(jù)各地區(qū)、各省屬煤炭企業(yè)自查情況,結(jié)合《煤礦礦長資格證》年審、復(fù)訓(xùn)中暴露出的問題,重點抽查部份地區(qū)和省屬煤炭企業(yè)。

      (三)通報整改階段(10月16日至10月31日)

      檢查指導(dǎo)組通報全省持證檢查情況、存在的主要問題;對違反《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和《關(guān)于加強貴州省煤礦礦長資格證管理的通知》相關(guān)規(guī)定的煤礦進行處罰;約談存在突出問題的地區(qū)或省屬煤炭企業(yè)主要負責人。

      (四)整改復(fù)查階段(11月1日至11月30日)

      各部門、各省屬煤炭企業(yè)根據(jù)檢查指導(dǎo)組通報情況,組織力量監(jiān)督指導(dǎo)存在問題的煤礦企業(yè)進行整改,并于11月15日前將整改情況報送省能源局人事處;檢查指導(dǎo)組對整改情況進行復(fù)查。

      四、有關(guān)要求

      (一)加強宣傳,提高認識。各部門、各省屬煤炭企業(yè)要認識到保證煤礦礦長持有有效《煤礦礦長資格證》,是國家法律、法規(guī)的規(guī)定,是省委、省政府加強煤炭行業(yè)管理的要求,是落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的重要一環(huán),要利用各種宣傳媒介,對相關(guān)法律、法規(guī)、政策進行充分宣傳講解。

      (二)加強領(lǐng)導(dǎo),認真組織,嚴格要求。加強組織領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,確定承辦部門,明確專人負責,采取有力措施,扎實推進檢查工作有序開展。對因

      組織領(lǐng)導(dǎo)不力,導(dǎo)致不能按時完成檢查項目或整改工作的,要按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

      聯(lián)系人:徐州,電話:0851-6891324。

      附件:貴州省煤礦礦長持證情況檢查登記表

      貴州省能源局

      二0一一年七月二

      十二日

      主題詞:礦長證△ 檢查 通

      貴州省能源局辦公

      2011年7月22日印發(fā)

      附件:

      貴州省煤礦礦長持證情況檢查登記表 點擊下載

      第二篇:礦長檢查

      檢 查

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      首先,我代表新疆天業(yè)集團仲華礦業(yè)有限公司東溝60萬噸/年煤礦向在百忙之中前來我礦檢查指導(dǎo)工作的煤監(jiān)局各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝,下面,我就新疆天業(yè)集團仲華礦業(yè)有限公司東溝60萬噸/年煤礦在今年煤監(jiān)局檢查中出現(xiàn)的問題的處理辦法以及我個人在管理過程中的不足作出如下檢查。

      一、檢查出的問題及處理辦法:

      在2013年煤監(jiān)局的三次大檢查中(3月6日、6月19日和8月14日),共檢查出76條隱患,其中通風管理14條、機電管理13條、瓦斯管理7條、頂板管理9條、防滅火管理5條、防滅塵管理5條、防治水管理4條、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)3條、其他管理16條。針對兵、師提出的安全隱患我礦都立即開展了隱患整改工作,在整改過程中,我們針對檢查出的問題進行詳細的分析討論,明確問題所在,制定專項整改措施,目前所有隱患已基本整改完畢。

      二、管理過程中的不足:

      1、未能認真貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和完善安全管理制度以及進一步夯實各級安全管理人員崗位責任制;

      2、未能重視重大隱患排查和整改措施的制定及落實情況 ;

      3、未能嚴格按照安全質(zhì)量標準化進行管理;

      4、未能做好安全宣傳及職工教育培訓(xùn);

      5、未能完善安檢隊伍建設(shè),進一步提高安全檢查水平和監(jiān)管力度;

      6、未能做好獎懲并舉,強化整改,狠抓“三違”

      7、未能認真吸取其他煤礦事故教訓(xùn),及時安排部署我礦安全生產(chǎn)工作;

      三、正確認識安全生產(chǎn)和管理的重要性:

      要做好煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。首先在思想認識上有足夠的提高,應(yīng)當時時刻刻把我們的生命,企業(yè)的效益和社會的責任聯(lián)系在一起。黨中央、國務(wù)院非常重視安全工作,提出“以人為本、構(gòu)建和諧社會的安全生產(chǎn)理念,更體現(xiàn)了安全的重要性。當然,作為一個企業(yè)只講安全,不追求經(jīng)濟效益是不切合實際的,應(yīng)該說,安全是實現(xiàn)經(jīng)濟效益的前提條件,安全是不能用經(jīng)濟效益來彌補的,它是我們對自己、對他人的責任,在現(xiàn)代化的生產(chǎn)建設(shè)中,它占據(jù)著十分重要的保障地位。只有大家都充分意識到安全生產(chǎn)對人、對企業(yè)、對社會的極端重要性,才能通過社會全員的主動、積極參與而減少事故的發(fā)生,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,減少生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的負面經(jīng)濟效益。

      在煤礦企業(yè),只有有了健康的安全文化氛圍,正確的安全文化理念,有效的安全管理手段和方法,才可以提高員工的安全生產(chǎn)積極性,從而提高生產(chǎn)效率,間接地增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)安全文化建設(shè)的核心是人,其關(guān)鍵是通過宣傳,教育培訓(xùn),建立制度,開展活動采取激勵措施等來轉(zhuǎn)變員工的安全價值觀,使實現(xiàn)職業(yè)安全健康成為全體員工的共同的價值觀,保證生產(chǎn)安全,防止事故發(fā)生成為員工共同追求的目標,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)價值與實現(xiàn)員工自身價值的高度統(tǒng)一成為全體員工共同的行為準則。建設(shè)企業(yè)安全文化就是要在企業(yè)各個方面,所有活動,一切生產(chǎn)過程中營造出一個強大的安全文化氛圍。使全體員工在這個文化氛圍中,其行為被潛移默化地規(guī)范在崇尚安全價值取向和安全行為準則之中,用安全文化造就具有健康完善的心理定式和正確的安全理念,科學(xué)的思維方式、高尚的行為取向和文明的生產(chǎn)秩序的現(xiàn)代化員工隊伍。

      四、工作中存在的問題

      作為仲華礦業(yè)有限公司東溝煤礦籌建處主任,我個人在煤礦安全生產(chǎn)上有著不可推卸的責任,尤其是在煤監(jiān)局的三次檢查工作中,我更是深刻的認識到自己在安全生產(chǎn)過程中的許多不足之處,未能完全落實安全生產(chǎn)方針,未能及時整改隱患問題,造成隱患重復(fù)出現(xiàn),經(jīng)集團上級領(lǐng)導(dǎo)批評和我個人的認真檢討,在今后的工作中,一定嚴格按照煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定進行工作,牢固樹立安全生產(chǎn)的方針政策。最后,面對今后的工作,我們將積極迎戰(zhàn),戒驕戒躁,時刻保持清醒的頭腦,時刻堅持“以人為本”的安全管理理念,始終做到警鐘長鳴,為實現(xiàn)安全、高效、文明的“兩型三化”礦井而不懈奮斗!

      此致

      敬禮!

      檢查人: 二〇一三年八月二十四日

      第三篇:關(guān)于開展煤礦礦長保護礦工生命安全

      關(guān)于開展“保護礦工生命 礦長守規(guī)盡責”活動的通知

      礦屬各單位:

      根據(jù)國家安全監(jiān)管總局、礦業(yè)公司文件精神,結(jié)合實際,礦決定開展以落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》為主要內(nèi)容的“保護礦工生命、礦長守規(guī)盡責”活動?,F(xiàn)就活動具體安排如下:

      一、充分認識《七條規(guī)定》重大意義

      《七條規(guī)定》是在現(xiàn)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,針對當前煤礦安全生產(chǎn)的突出問題,提煉出的最關(guān)鍵、最有效、最簡潔的七條要求,字字重千金,句句都是生命線、底線、紅線、高壓線,條條大如天,把宣傳貫徹《七條規(guī)定》作為今年安全文化建設(shè)和安全教育培訓(xùn)的一項重要內(nèi)容,作為強化礦井安全基礎(chǔ)建設(shè)的一個重要抓手,對進一步落實礦井主要負責人和各級管理人員責任,切實維護好礦工生命安全及合法權(quán)益,促進煤礦企業(yè)安全發(fā)展具有重要意義。

      二、明確《七條規(guī)定》主要特點

      《七條規(guī)定》主要內(nèi)容就是“七個必須、七個嚴禁”,抓住了煤礦安全生產(chǎn)的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),其主要特點是:

      (一)以人為本,宗旨鮮明。《七條規(guī)定》核心就是保護礦工生命安全。因為礦工是煤炭生產(chǎn)的實踐主體,常年在井下作業(yè),犧牲了應(yīng)該享受的陽光和新鮮空氣,而把光和熱奉獻給社會、奉獻給人民,理應(yīng)受到全社會的尊重和關(guān)愛。作為一礦之長,應(yīng)該把維護礦工的生命安全作為第一職責,滿懷深厚的感情,把礦工當成親人、當成兄弟,切實保障他們的生命健康。

      (二)依法依規(guī),言之有據(jù)。《七條規(guī)定》中的每一個必須、每一個嚴禁,都依據(jù)了安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》的要求,都是有法可依的。違反了規(guī)定,就要依法進行處罰。

      (三)突出重點,切中要害?!镀邨l規(guī)定》突出了制約煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是近些年導(dǎo)致煤礦重特大事故的主要因素。概括講就是證照、采界、通風、瓦斯、水害、設(shè)備、人員。只要把這幾個要素抓住,就可以有效遏制重特大事故。

      (四)簡明扼要,耳熟能詳?!镀邨l規(guī)定》的內(nèi)容只有188個字,一看就明白。雖然這些規(guī)定過去都有,但是,散落在相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)程當中,許多礦長不夠熟悉。通過頒發(fā)《七條規(guī)定》,把礦長應(yīng)該做的、必須做的基本要求都規(guī)定得非常清楚,便于記憶,便于操作。

      三、指導(dǎo)思想和目標

      以國家安全監(jiān)管總局開展“保護礦工生命,礦長守規(guī)盡責”為主題的百日宣教活動精神為指導(dǎo),以“鐵規(guī)定、剛執(zhí)行、全覆蓋、真落實、見實效”為要求,深入開展學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《七條規(guī)定》,切實落實主要負責人及各級管理人員的責任,嚴格對照《七條規(guī)定》,扎實開展重大隱患排查和整改治理,防范和遏 制各類安全生產(chǎn)事故,保護礦工生命安全,確保持續(xù)實現(xiàn)礦井安全“零”目標,進一步推動礦井科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

      四、步驟和要求

      從2013年2月下旬開始至11月,具體分為集中宣傳、自查整改和總結(jié)提高三個階段。

      (一)集中宣傳階段(2月下旬—5月)

      1、宣傳教育對象。包括礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、干部職工。礦長、書記模范帶頭,率先垂范,做到一字不落地會背、不折不扣地落實到位;各級管理人員逐條逐字對照研究,領(lǐng)會精神實質(zhì),切實做到有效指導(dǎo)安全生產(chǎn)實踐;廣大職工做到爛記于心,耳熟能詳,起好監(jiān)督執(zhí)行作用; 3月8日對安委會成員和生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室管理人員、3月12至14日對生產(chǎn)單位管理人員和職工進行集中考試。

      2、采取多種形式進行宣傳。安質(zhì)科、宣傳部負責結(jié)合國家安全監(jiān)管總局《七條規(guī)定》百日宣教活動和宣傳提綱,制定學(xué)習(xí)宣傳計劃、安排和貫徹落實方案、措施,深入扎實開展鐵七條百日宣教活動;充分利用廣播、電子屏、櫥窗、標語等多種媒體進行廣泛宣傳;礦長辦公室懸掛煤監(jiān)局發(fā)放的《七條規(guī)定》牌板,區(qū)隊(車間)、安全文化長廊等醒目位臵張貼《七條規(guī)定》;采取集中學(xué)習(xí)、座談研討、專家指導(dǎo)、警示教育等多種形式深入學(xué)習(xí);礦級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)科室科部長要按照各自分工,深入?yún)^(qū)隊、車間帶頭宣講落實,使《七條規(guī)定》家喻戶曉、人人皆知、耳熟能詳、深入人心;開展礦長給職工寫信、職工給礦長寫信、職工家屬給礦長寫信等活動,增強宣貫效果。

      3、豐富學(xué)習(xí)宣傳內(nèi)涵。要把學(xué)習(xí)宣傳《七條規(guī)定》與國務(wù)院安委會關(guān)于開展“保護礦工生命、礦長守規(guī)盡責”主題實踐活動結(jié)合起來,豐富內(nèi)容形式,加大宣貫力度,營造良好氛圍;與安全教育培訓(xùn)工作結(jié)合起來,安培中心要把《七條規(guī)定》納入今年安全培訓(xùn)重要內(nèi)容開展培訓(xùn)工作,作為必學(xué)必考內(nèi)容,確保礦長、書記及各級管理人員都能內(nèi)化于心,知行合一,確保每名職工都能熟知規(guī)定,監(jiān)督各級領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行;與安全質(zhì)量標準化、安全生產(chǎn)精細化、安全風險評估、隱患排查治理結(jié)合起來,做到嚴格標準、精細管理、風險預(yù)控、超前防范,使之真正體現(xiàn)在行動上、效果上,確保礦井安全生產(chǎn)。

      (二)自查整改階段(6—9月)

      各單位要對照《七條規(guī)定》要求,組織本單位開展自查自糾,對查出不符合“七條規(guī)定”的,要登記建檔,逐項分析研究,制定整改方案,明確整改措施,落實整改資金、責任人,全面開展整改活動,存在重大隱患的,要立即停產(chǎn)停工進行整改。

      1、把《七條規(guī)定》作為安全生產(chǎn)考核的重要內(nèi)容,將責任分解到每一個部門,每一個系統(tǒng),每一個崗位,每一個環(huán)節(jié),一級抓一級,層層抓落實。

      2、對照《七條規(guī)定》,結(jié)合實際,由礦長親自組織開展一次“拉網(wǎng)式”安全生產(chǎn)大檢查,凡不符合“雙七條”要求的,立即 實施整改治理。

      3、成立專項檢查組,對各單位學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實情況進行不定期檢查,對學(xué)習(xí)宣傳推動不力,效果差的,進行通報批評,對不符合《七條規(guī)定》,并未得到整改治理的,一律停產(chǎn)整頓,待復(fù)查驗收合格后才能恢復(fù)正常生產(chǎn)。

      (三)總結(jié)提高階段(10—11月)

      各單位要認真總結(jié)活動成果及經(jīng)驗,及時總結(jié)在活動中學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實《七條規(guī)定》典型做法和措施,認真分析本單位存在的問題和差距,健全完善執(zhí)行《七條規(guī)定》的長效機制,并對下一步安全生產(chǎn)工作提出對策建議,形成總結(jié)材料,于11月底前報送安質(zhì)科。評選落實《七條規(guī)定》先進典型,對評選出的先進組織單位及有關(guān)組織人員進行表彰獎勵。

      二〇一三年三月四日

      第四篇:煤礦礦長工作總結(jié)

      礦長工作總結(jié)

      ***

      自2012年以來,我礦在安全管理上認真貫徹落實兩級公司安全會議精神,繼續(xù)開展“安全第一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)工作方針,堅持直面培訓(xùn),提高全員素質(zhì),狠抓落實,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),杜絕了重大機電設(shè)備事故和人生傷亡事故,礦井質(zhì)量標準化水平得到明顯提高,安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭,為進一步總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,全面促進2013年的工作,本人就2012年的工作做一簡要總結(jié)如下:

      自2012年以來,本人先后擔任王洼煤礦機電礦長和生產(chǎn)礦長,一年以來,在公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下,盡心盡責履行自己的職責,做了一些工作,但距上級的要求和質(zhì)量標準化還相差甚遠。

      一、堅持以人為本,實施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流機電隊伍

      隨著科技的進步,我礦也在不斷發(fā)展與壯大,裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時代發(fā)展,然而面臨我礦機電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀,在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,一是從培養(yǎng)人才入手,大力提高我礦機電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。比如:同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系,邀請廠家技術(shù)人員來我礦進行現(xiàn)場指導(dǎo),通過對員工面對面的講解,使員工對設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當細致的了解,并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中,定期召開機電人員學(xué)習(xí)交流會,通過各種手段,始終堅持以“理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo),逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進步的好局面。大大提高了機電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平;二是通過吸收人才,提升機電隊伍建設(shè)水平,盡可能多與大專院校聯(lián)系,把一些有知識、有技術(shù)的有志青年聘請到我礦來,為我礦服務(wù)。提高機電隊伍業(yè)務(wù)技能水平。

      二、立足安全規(guī)程,強化機電安全質(zhì)量標準化

      煤礦機電是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng),線路多、覆蓋廣、機械設(shè)備多種多樣,為此,我們必須認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》,加強質(zhì)量標準化管理,自擔任我礦機電礦長以來,對我礦的機電設(shè)備主要做了以下整改:

      1、定期組織防爆大檢查,發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。加大了檢查驗收力度。實行設(shè)備掛牌運行、維護責任到人制度。進而提高了設(shè)備的完好率,降低了設(shè)備的失爆率,確保了2012未發(fā)生一起大的設(shè)備失爆事故。

      2、提高機電設(shè)備的本質(zhì)安全,做好三大保護。要求各基層單位加強設(shè)備保護系統(tǒng)的完善工作,規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護運行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標準,正確驗測設(shè)備整定并逐一調(diào)整,從而做到設(shè)備的安全運行。

      3、每月在全礦范圍內(nèi)組織機電大會戰(zhàn)隱患大排查,對班隊不能解決的遺留問題上報礦委,進行大整治,防止發(fā)生重大安全事故。

      4、進行機電設(shè)備、線路整齊、整潔的整改工作,隨著我礦質(zhì)量標準化的不斷深入,針對井下機電設(shè)備纜線的臟、亂、差現(xiàn)象,把井下原來的掛鉤重新進行更改,組織各大專業(yè)職工對對負責范圍的電纜、設(shè)備進行電纜進行了重新整理、敷設(shè),并對各運輸巷道的機電設(shè)備進行了噴柒、更新。做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機電質(zhì)量標準化又向前邁進了一大步。

      三、狠抓安全生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)

      自2013年以來,本人被任命為我礦生產(chǎn)礦長。面對生產(chǎn)中的困難局面,開始大刀闊斧的改革。期間,主要做了以下工作:

      首先,改變原有的支護方式。面對1512-2綜采工作面由于地質(zhì)條件影響造成的風機兩巷壓力大,支護困難,端頭架承受壓力阻礙,一度傾斜嚴重,嚴重的影響著正常的推進。而原有的超前支護形式顯然無法阻抗壓力大造成的影響,為了確保正常的生產(chǎn),本人提出了從設(shè)備列車致端頭前的多重支護,通過打戧柱、加強初撐力、保證支護質(zhì)量等形式,抵制了壓力的超前釋放,取得了很好的效果。

      其次,采取卓有成效的起底方式。對原有的緊緊依靠挑頂返棚的做法做了補充改變,由于不斷的挑頂,只能造成頂板破碎嚴重。本人通過不斷的深入研究發(fā)現(xiàn),不斷的挑頂只能解決燃眉之急,并不能治本,所以提出了起底的方式,盡量減少對頂板的松動。這樣一來,不僅解決了巷道高度低、壓力大的困難,而且很快生產(chǎn)、安全工作得到了持續(xù)好轉(zhuǎn)。

      在機電和生產(chǎn)工作中,本人頁做出了一點成績。應(yīng)該說:我們的基礎(chǔ)還很薄弱,標準化才剛剛起步。管理也不到位,與公司其它兄弟礦相比還有差距,還存在有許多缺點和不足。但是我堅信,只要我踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)的,一步一個腳印干好每一項工作。把質(zhì)量標準化持久的開展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定能夠迎頭趕上,做得更好,為今后煤業(yè)公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

      第五篇:煤礦礦長崗位職責

      煤礦礦長崗位職責

      1.受公司委托,全面負責煤礦的日常安全生產(chǎn)經(jīng)營管理。

      2.遵守國家法律、法規(guī),執(zhí)行市、區(qū)等各級主管部門關(guān)于煤礦行業(yè)的政策和規(guī)定,守法經(jīng)營。貫徹執(zhí)行公司的各項決定。

      3.負責組織制訂煤礦機構(gòu)設(shè)置、人員定編、崗位職責、工作權(quán)限,草擬薪酬標準及考核辦法報公司審批,執(zhí)行勞務(wù)用工制度,招聘除礦級管理人員、副總工程師之外的相關(guān)人員,建立一個既有激勵又有約束統(tǒng)一、高效的企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)。

      4.全面負責煤礦的安全生產(chǎn),是安全生產(chǎn)的第一責任人。堅決貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅持“管理、技術(shù)裝備和培訓(xùn)并重”的原則,嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”(煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程),確保生產(chǎn)安全。

      5.負責組織煤礦以安全責任制為中心的規(guī)章制度建設(shè);安全生產(chǎn)標準體系建設(shè);安全文化和安全技術(shù)教育體系建設(shè);應(yīng)急和救災(zāi)救援體系建設(shè),不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。

      6.領(lǐng)導(dǎo)、指揮各分管副礦長、總工程師(含技術(shù)負責人)抓好設(shè)計、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量標準化、機電、基建等煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理工作

      7.負責組織制訂煤礦各項規(guī)章、制度、規(guī)范、標準,建立一個嚴格有序的企業(yè)規(guī)章制度系統(tǒng)。

      8.負責組織制訂煤礦生產(chǎn)經(jīng)營方針、目標、實施措施和考核辦法,并按要求報公司審批后組織實施。

      9.負責員工的政治思想教育和文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),組織制訂員工培訓(xùn)計劃,定期進行培訓(xùn)和考核,全面提高員工隊伍的綜合素質(zhì)。

      10.負責企業(yè)文化和礦區(qū)環(huán)境建設(shè),貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,培育企業(yè)精神,不斷改善勞動條件、生活條件和礦區(qū)環(huán)境,創(chuàng)建和諧、文明、綠色可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。

      11.負責煤礦臨時派工、勞動定額管理,建立健全臨時派工管理制度,堅持

      “一支筆”批準的制度,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證礦井資產(chǎn)的保值和增值。

      12.定期組織召開礦務(wù)會、礦長安全辦公會等會議,研究決策安全生產(chǎn)等企業(yè)經(jīng)營管理重大問題。定期參加安全、生產(chǎn)等專業(yè)例會,了解情況、部署工作、傳達上級精神,協(xié)凋解決問題。

      13.每月下井、跟班、值班次數(shù)符合公司要求,隨時掌握、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理等情況。

      14.完成政府主管、公司交辦的其他工作。

      第___篇:煤礦礦長崗位工作職責

      1.受執(zhí)行董事委托,全面負責煤礦的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理。

      2.遵守國家法律、法規(guī),執(zhí)行省、市關(guān)于煤礦行業(yè)的政策和規(guī)定,守法經(jīng)營。執(zhí)行股東會的各項決定。

      3.負責組織制訂煤礦機構(gòu)設(shè)置、人員定編、崗位職責、工作權(quán)限、薪酬標準及考核辦法,執(zhí)行勞務(wù)用工制度,招聘相關(guān)人員,建立一個既有激勵又有約束統(tǒng)一、高效的企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)。

      4.全面負責煤礦的安全生產(chǎn),是安全生產(chǎn)的第一責任人。堅決貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅持“管理、技術(shù)裝備和培訓(xùn)并重”的原則,嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”(煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程),確保生產(chǎn)安全。

      5.負責組織煤礦以安全責任制為中心的規(guī)章制度建設(shè);安全生產(chǎn)標準體系建設(shè);安全文化和安全技術(shù)教育體系建設(shè);應(yīng)急和救災(zāi)救援體系建設(shè),不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。

      6.領(lǐng)導(dǎo)指揮各分管副礦長、總工程師抓好設(shè)計、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量標準化、機電、基建等煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理工作

      7.負責組織制訂煤礦各項規(guī)章、制度、規(guī)范、標準,建立一個嚴格有序的企業(yè)規(guī)章制度系統(tǒng)。

      8.負責組織制訂煤礦生產(chǎn)經(jīng)營方針、目標、實施措施和考核辦法,建立一個經(jīng)營目標保證系統(tǒng)。

      9.負責員工的政治思想教育和文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),組織制訂員工培訓(xùn)計劃,定期進行培訓(xùn)和考核,全面提高員工隊伍的綜合素質(zhì)。

      10.負責企業(yè)文化和礦區(qū)環(huán)境建設(shè),貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,培育企業(yè)精神,不斷改善勞動條件、生活條件和礦區(qū)環(huán)境,創(chuàng)建和諧、文明、綠色可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。

      11.負責煤礦財務(wù)管理,建立健全財務(wù)管理制度,堅持

      “一支筆”批錢,嚴格財經(jīng)紀律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證股東資產(chǎn)的保值和增值。

      12.負責組織制訂營銷策略,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)煤礦營銷工作,積極開拓市場。

      13.每月組織召開一次安委會、生產(chǎn)會,不定期組織召開礦務(wù)會議、礦長辦公會等會議,研究決策安全生產(chǎn)等企業(yè)經(jīng)營管理重大問題。定期參加安全、生產(chǎn)等例會,了解情況、部署工作、傳達上級精神,協(xié)凋解決問題。

      14.負責協(xié)調(diào)和地方政府的相關(guān)工作,按時參加主管部門的會議并組織落實。

      15.直接主管財務(wù)科、綜合辦公室和儲煤場。負責對副職和各部門負責人的工作進行檢查、監(jiān)督、考核、評價等管理工作。

      16.每月下礦井___天,監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理等情況。

      17.建立健全工會組織并支持其工作。

      18.完成政府主管、股東會、執(zhí)行董事交辦的其他工作。

      第___篇:礦長崗位職責

      1.貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策和上級的指令、決定,以及礦行政和職代會的決議,對全礦行政工作負全面責任;

      2.根據(jù)公司規(guī)定的職權(quán)范圍,負責礦領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、人員編制和行政機構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整、聘用和解聘本礦中層領(lǐng)導(dǎo)干部;

      3.貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和各項規(guī)章制度,對重大事故和嚴重違章違紀事件組織追查,制定防范措施,簽署重大事故的報告和處理意見,對本礦的安全工作負全面領(lǐng)導(dǎo)負責;

      4.掌握全礦開拓布局,協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和采掘比例關(guān)系,抓好重大生產(chǎn)準備,及時解決生產(chǎn)中的重大問題;

      5.根據(jù)公司下達的生產(chǎn)、效益計劃和市場的要求,組織編制本礦遠景計劃和、季度、月度生產(chǎn)、經(jīng)營計劃,定期檢查和部署生產(chǎn)和經(jīng)營工作,確保全面完成生產(chǎn)和效益指標;

      6.嚴格財經(jīng)紀律和經(jīng)營管理制度,定期召開經(jīng)營分析會,審查、批準各項費用的支付計劃,嚴格控制非生產(chǎn)性開支,努力提高經(jīng)濟效益;

      ___組織開展質(zhì)量達標活動,搞好標準化建設(shè),確保礦井達標;

      8.抓好技術(shù)創(chuàng)新,積極采用和推廣新技術(shù)、新工藝,搞好挖潛、改造、更新工作,不斷提高礦井機械化水平和勞動效率;

      9.主持召開辦公會議和科、隊長會議,研究和貫徹上級布置的各項任務(wù);

      10.抓好職工生活福利,不斷改善職工的物質(zhì)文化生活和勞動條件;

      ___支持工會、職代會依法行使民主權(quán)利,開展民主管理和民主監(jiān)督工作,定期向職代會報告工作,依靠職工群眾辦企業(yè);

      12.協(xié)調(diào)和處理好企業(yè)與地方關(guān)系,簽署礦上報或下發(fā)的重要文件和決定對外的重大行政問題。

      ___組織職工群眾切實做好企業(yè)的治安保衛(wèi)工作。

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