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      查灣2013–2014學年度中小學(幼兒園)教師校本研修方案

      時間:2019-05-14 14:36:14下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《查灣2013–2014學年度中小學(幼兒園)教師校本研修方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《查灣2013–2014學年度中小學(幼兒園)教師校本研修方案》。

      第一篇:查灣2013–2014學年度中小學(幼兒園)教師校本研修方案

      曉天鎮(zhèn)查灣中心學校文件

      查教〔2014〕5號

      2013–2014學年度查灣中小學(幼兒園)

      教師校本研修方案

      為確保教師培訓工作順利實施,進一步加強校本研修實效性,根據(jù)省教

      育廳《關(guān)于安徽省“十二五”中小學教師培訓工作的實施意見》(皖教師

      [2011]16號)、市教育局《關(guān)于六安市“十二五”中小學教師培訓工作的實施意見》(六教繼[2012]1號)、縣教育局《舒城縣2013–2014學年度中小學(幼兒園)教師校本研修方案》(舒教繼[2014]1號)文件精神,結(jié)合我地中小學教師培訓工作實際,制訂本方案。

      一、指導思想

      深入貫徹落實國家和省中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要,圍繞“有效學習指

      導”培訓專題,遵循教育規(guī)律和教師成長發(fā)展規(guī)律,以促進教師專業(yè)化發(fā)展為導向,以提高中小學(幼兒園)教師的師德水平和業(yè)務(wù)能力為核心,以提升校本研修質(zhì)量為主線,通過健全管理制度和優(yōu)化管理機制,建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化的教師隊伍。

      二、研修目標

      圍繞新課程改革要求,聚焦“提高有效教學能力,促進學生有效學習”,通過創(chuàng)設(shè)校本研修有效形式,加強管理,優(yōu)化機制,在師德教育中提高教師思想道德素養(yǎng),在知識更新與拓展、教育教學原理研討、教學基本功訓練中提高教師科研水平和教學實踐能力,以“以學促教”為切入點,進一步促進教師的專業(yè)化成長,提高工作成效。

      三、研修組織實施

      1、成立“查灣中小學教師校本研修工作領(lǐng)導組”,全面指導和檢查校本研修工作。

      組長: 洪紹軍

      副組長: 王仕仂褚詩鵬

      成員: 彭金蓮查月冬江善虎李 青褚海金程寅來

      郭良東李道榮陳祖苗

      2、各校建立健全校本研修制度,制定具體校本研修計劃,定時間、定內(nèi)容、定要求,保證研修活動的有效開展。

      3、查灣中心學校校本研修計劃

      (一)規(guī)定內(nèi)容研修計劃

      三月:

      內(nèi)容:法律法規(guī)教育;形式:會議及集體學習;要求:每位教師寫一篇教育敘事。

      四月:

      內(nèi)容:學習理論與因材施教;形式:自學與研討相結(jié)合;要求:每位教師寫一篇理論小結(jié)。

      五月:

      1、內(nèi)容:學生學習心理與學生學習特點;形式:自學與研討相結(jié)合;要求:每位教師寫一篇案例研修小結(jié)。

      2、內(nèi)容:學習設(shè)計與學習方式;形式:自學;要求:每位教師設(shè)計一份導學方案。

      六月:

      1、內(nèi)容:學科學習策略與有效學習指導;形式:自學與研討相結(jié)合;要求:每位教師寫一篇反思報告。

      2、內(nèi)容:學科學法指導問題診斷與解決;形式:小組研討交流;要求:每位教師提供一份小組合作研討記錄。

      (二)特色內(nèi)容研修計劃

      根據(jù)中心校教導處制定的按周次實施的教研計劃進行。

      四、研修活動安排

      1、啟動階段:2014年3月上旬至中旬,各校成立校本研修領(lǐng)導小組,圍繞年度培訓專題制定、落實校本研修計劃、內(nèi)容、形式、時間、要求等。

      2、實施階段:3月下旬至5月下旬,全面開展校本研修工作,各校做好活動記錄和經(jīng)驗總結(jié),迎接“舒城縣中小學教師校本研修領(lǐng)導組”深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校指導、檢查校本研修開展情況,樹立典型,推廣經(jīng)驗。

      3、驗收階段:6月上旬至7月上旬,對本年度校本研修進行驗收,最終給予學時認定。

      五、研修考核與要求

      (一)研修考核

      校本研修由教師所在學校負責實施,教師進修學校負責業(yè)務(wù)指導和服務(wù)

      支持,縣教育局負責檢查驗收。

      1、考核方式

      堅持過程性考核與終結(jié)性考核并重。過程性考核以教師過程參與效度為重點,出勤和參與率為主要依據(jù),由所在學校進行考核,“舒城縣中小學教師校本研修領(lǐng)導組”負責督查。終結(jié)性考核以教師研修活動材料和專業(yè)發(fā)展記錄手冊、年度校本研修考核記錄、格式化作業(yè)填寫為重點,改進單提交為主要依據(jù),由所在學校初核,教師進修學校認定合格后,考核結(jié)果報縣、市教育局師訓管理部門審核。

      2、學時認定

      在職教師崗位培訓五年周期內(nèi)年度培訓為72學時,其中校本研修不少于24學時。教師參加“國培計劃”或省級專項培訓項目,超過72學時,免于參加當年其它類別培訓,不足72學時,需參加當年的校本研修。教師參加學歷提高培訓,獲得畢業(yè)證書當年按72學時予以認定。

      ⑴本年度校本研修規(guī)定內(nèi)容考核學時認定如下(共20學時):

      模塊一:結(jié)合教育教學實踐以“依法執(zhí)教”為主要內(nèi)容撰寫一篇不少于300字的教育敘事,認定4學時。

      模塊二:以“現(xiàn)代學習理論與因材施教”為內(nèi)容在研修有關(guān)學習資源基礎(chǔ)上結(jié)合教學實踐撰寫一篇不少于300字的理論研修小結(jié),認定4學時。

      模塊三:從所任教班級學生中選取3至5位學生典型案例撰寫一份不少于300字的學生學習心理與學生學習特點分析報告,認定3學時。

      模塊四:從本年度授課內(nèi)容中選出一節(jié)課內(nèi)容設(shè)計一份導學方案,認定3學時。

      模塊五:結(jié)合工作實際,以“如何幫助學生掌握學科學習策略,提高學習指導效率”為主題撰寫一份不少于300字的反思報告,認定3學時。

      模塊六:以“學科學法指導問題診斷與解決”為主題組織一次小組研討交流活動,至少記錄3人發(fā)言,認定3學時。

      ⑵、本年度校本研修特色內(nèi)容考核學時認定如下(不少于4學時):

      第一、課題研究,認定2學時。

      第二、集體備課,認定2學時。

      第三、公開課,認定2學時。

      第四、發(fā)表論文,認定2學時。

      第五、論文獲獎,認定2學時。

      特色內(nèi)容系各學校根據(jù)學校特點安排的自主學習內(nèi)容,可靈活采取除上面五項以外的其它內(nèi)容,每項認定2學時,總學時達不到4學時者,教師年度校本研修均視作不合格,不予認定校本研修學時。

      (二)研修要求

      1、校本研修在學校(中心校)的組織下,分學段、分學科、以學科組(或備課組)為單位進行培訓教材研讀、網(wǎng)下集中研討、技能訓練和崗位實踐等研修活動。

      2、優(yōu)化整合多種培訓方式,把校本研修和遠程培訓、集中培訓結(jié)合起來,形成多渠道,開放式、符合校情、富有實效的培訓模式。

      3、建立校本研修第一責任人制度。教育局、教師進修學校主要負責人和中小學校長為校本研修工作第一責任人,校本研修工作情況與“第一責任人”考核掛鉤。

      4、建立校本研修檔案制度。各學校要設(shè)立專人管理研修檔案,及時記錄、收集、整理研修資料并按人員分類裝袋,做到每位教師都有研修檔案袋。

      5、建立教師研修學分銀行。教師在五年周期內(nèi),需修滿規(guī)定學分(學時),教師完成研修學分(學時)和考核情況,將作為其晉職、晉級、續(xù)聘、競聘、考核評優(yōu)及教師資格定期登記的重要依據(jù),激發(fā)教師研修積極性。

      6、具備條件的學校可通過校本網(wǎng)絡(luò)研修資源平臺和實踐平臺建設(shè),探索和創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的校本研修示范校。

      7、堅決杜絕校本研修目標不明確、措施不得力的現(xiàn)象。

      8、各校按成立的校本研修領(lǐng)導小組職責,認真組織,確保研修工作順利進行。

      查灣中心學校

      2014年2月28日

      第二篇:中小學教師校本研修

      中小學教師校本研修“同課異構(gòu)”

      視 頻 講 座 稿

      桃源縣教師進修學校 葛國清

      各位老師:

      大家好!

      隨著新課程改革的不斷深入,中小學校開展教研的方式也在不斷的完善與創(chuàng)新。“同課異構(gòu)”是在課程改革的新形勢下提升教學質(zhì)量和教師專業(yè)素養(yǎng)的一種行之有效的校本教研方式。那么,我們應該如何正確的認識與理解同課異構(gòu),如何設(shè)計同課異構(gòu)的校本教研活動,如何把握同課異構(gòu)的實踐方法與操作要領(lǐng),這都是值得我們探討的問題,咱們今天就圍繞這些問題來開展交流與研討:

      一、什么是同課異構(gòu)

      二、同課異構(gòu)的意義與價值

      三、“同課異構(gòu)”的教學設(shè)計與活動要領(lǐng)把握

      四、同課異構(gòu)的實踐方法

      下面我們就分別來探討:

      一、什么是同課異構(gòu) 同課異構(gòu)是指選用同一教學內(nèi)容,根據(jù)學生實際、現(xiàn)有的教學條件和教師自身的特點,進行不同的教學設(shè)計。在目前教材不那么完善的條件下,可以通過“同課異構(gòu)”這種方式,謀求教學內(nèi)容的改善,逐漸形成對于某一教學內(nèi)容的較為一致的意見。

      我們認為,同一本教材,同一所學校,同一個年級,同一個教學計劃,同一個備課組,學生的學習差距不是太顯著,要教什么應該是相對確定的。我們說相對確定,并不是指唯一。

      我們開展“同課異構(gòu)”,一方面是為了共同追求更合適、更妥善的教學內(nèi)容;另一方面,要研究各種道理,探討為什么這樣做。聚焦于教學內(nèi)容的合適性,聚焦于學生學習的經(jīng)驗和學習的有效性。

      這就是我們對同課異構(gòu)的理解。

      二、同課異構(gòu)的意義與價值

      我們?nèi)绾闻宄n異構(gòu)的意義與價值呢?我們認為,同課異構(gòu)的意義與價值主要體現(xiàn)在一下三個方面:

      1.同課異構(gòu)能構(gòu)建有效的校本教研方式。

      說它有效,主要體現(xiàn)在:同課異構(gòu)它分別由不同教師執(zhí)教同一教學內(nèi)容,讓每一位教師都有參與聽課、評課等教研的機會,促進教師與教師之間的互相交流,產(chǎn)生有益的互促共進作用。通過這種教研,可以發(fā)現(xiàn)哪種教學方式更有效,更能促進學生積極主動學習。

      2.“同課異構(gòu)”有利于提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。促進教師專業(yè)成長?!巴n異構(gòu)”實現(xiàn)了教師間的“合力效應”,促成教師間的知識共振、信息共振、心理共振。同課異構(gòu)中會不斷地發(fā)現(xiàn)問題,教師的課堂教學水平、課堂教學智慧在不斷的問題解決的過程中逐步地提高。教育心理學的理論告訴我們:教師專業(yè)成長最快的途徑之一就是要尋找最近發(fā)展區(qū)的資源,尤其是與優(yōu)秀教師合作備課、聽課、評課,同伴的一個提示、幾點建議,都會使自己的教學行為和習慣以至教學品質(zhì)和境界盡快提高,真正起到“催熟劑”的作用。

      3.“同課異構(gòu)”有利于促進學生的多元發(fā)展。

      我們說,同課異構(gòu)也是一種由以教材教法為中心的文本教研轉(zhuǎn)向以師生共同發(fā)展為中心的人本教研。那么,促進學生的多元發(fā)展,就是同課異構(gòu)的終極目標之一。

      同課異構(gòu)尊重不同教師之間的個體教學差異。借助同課異構(gòu),教師不同的教學個性、教學理念、思考角度、挖掘深度、教學活動的不可預知性特點得以展現(xiàn)。

      剛才,我從以上三個方面,已經(jīng)對“同課異構(gòu)”的意義與價值作了一個詮釋。

      三、“同課異構(gòu)”的教學設(shè)計與活動要領(lǐng)把握

      “同課異構(gòu)”在教學中可以說是作用非凡,意義重大,那么我們應該怎樣把握“同課異構(gòu)”的教學設(shè)計與活動要領(lǐng)呢?我認為要從以下三個方面來把握。

      1.“同課異構(gòu)”要體現(xiàn)教師對教材讀解的多元視角

      教師讀解教材是實施課堂教學的重要基礎(chǔ)。讀解本來就是對作品的二度創(chuàng)造。應當說,不同的教師讀解同一篇教材,是無法排除他們的個性化差異的。對讀物的潛在意義,不同的教師會有不同的建構(gòu),只要不是歪曲和誤解了作品原意,出現(xiàn)一種多元視角是很正常的,也是應當允許的。這種教師讀解教材的多元視角,為“同課異構(gòu)”創(chuàng)生了重要的基礎(chǔ)。眾所周知,著名特級教師竇桂梅所執(zhí)教的《賣火柴的小女孩》一課,就以其獨特的文本解讀視角為基礎(chǔ),呈現(xiàn)了一個“異構(gòu)”的課堂,而受到普遍的關(guān)注。那么,她的獨特,她的異構(gòu)又體在哪里呢?我想,首先她能引導孩子悟讀課文中梳理其“不幸”的基礎(chǔ)上,引導學生從小女孩在生命最后時刻看到了這么多美麗的東西入手,解讀幸福。因為她有了“溫暖”,有了“美餐”,有了“快樂”,也有了奶奶的“疼愛”,所以讓小女孩感到了幸福。緊接著,她又引導學生深入研讀思考,是什么讓小女孩從黑暗與痛苦的世界獲得了這些光明與快樂?從而進一步引導學生去感受“苦難把女孩放到塵埃里,卻開出了幸福的花兒。原來心懷渴望并不難,而在苦難中擁有一顆隱忍之心,才是這個小女孩獲得幸福的真正原因”。竇老師就是這樣引導學生通過“悟讀、梳理”、“”研讀、感受“這樣兩個方面來解讀小女孩的幸福的。

      同課異構(gòu)必然會有比較、有爭端,這是好事,也正是“同課異構(gòu)”的價值所在。

      這里,我還收集到了來自桃源縣實驗學校的一個教學案例,案例的提供者是聶愛英老師和黃麗老師。案例的內(nèi)容是小學語文三年級的《翠鳥》的不同教學設(shè)計的比較?!洞澍B》是小學語文A版教材,它是一篇貼近兒童生活,描寫事物特點的文章,學生很愛閱讀。聶老師和黃老師對于《翠鳥》同一篇教材,卻有他們不同的解讀,從而有了不同的教學設(shè)計和教學方法。下面我剪輯了他們教學過程中的關(guān)于幾個小段的教學設(shè)計。也讓我們一起來探討探討。

      【原文——教學設(shè)計表的解讀】

      2.“同課異構(gòu)”要凸顯教師“用教材教”的課程意識。

      在對待教材使用的問題上,以前教師想得最多的一點是如何一板一眼地執(zhí)行好教材。這種認識當然也有其合理性的一面,所謂“課本課本,一課之本”是不無道理的。教師當然要執(zhí)行好教材,但是,教師執(zhí)行教材不等于就得照本宣科,否則,就成了僵化的“教教材”;而是應當利用教材積極主動地開發(fā)出因地、因生(學生)因師(教師)制宜的、屬于自己的“教學內(nèi)容”,這就是“用教材教”。

      著名特級教師閆學和聶金才都執(zhí)教了《普羅米修斯》(人教版四年級下冊)一課,但教學思路完全不同,卻一樣都有很好的教學效果。

      閆學老師她從理清脈絡(luò)入手,緊扣普羅米修斯言和行的語文因素,讓學生在動情的朗讀中走進了普羅米修斯的內(nèi)心世界。又用一連串的“假如”(“假如你是一只鴿子”,“假如你有機會站在宙斯面前辯護”,“假如你是宙斯”??)喚起學生的真情體驗,拉近了孩子與英雄的距離。最后又以質(zhì)疑和推薦閱讀書目作結(jié)。整堂課較好地體現(xiàn)了工具性和人文性在語言訓練上的有機結(jié)合。

      聶金才老師的課堂走的卻是另一條路線,他以學生的語文實踐為依托,以讀解語言、升華情感為主線,以編寫課本劇為特色,把教學過程分為兩個板塊:第一板塊是通讀課文,整體感知故事主要內(nèi)容,感悟人物形象;第二板塊的設(shè)計與生成更見巧妙,即運用第一板塊的讀解成果,由教師提供課本劇的基本框架,讓學生討論編寫。這樣,既進一步促進了學生對課文結(jié)構(gòu)和人物英雄精神的認識感受,又極大地喚起了學生的表達欲望,大膽參與的積極性和成就感,確實別出心裁、獨具創(chuàng)意。

      由此可見,教師在“用教材教”的理念指引下,推動了“同課異構(gòu)”更成為具有時代特色的一道亮麗風景。

      3.“同課異構(gòu)”要努力為教師提供探究課堂教學有效性的比較空間 同一教學內(nèi)容由幾位教師采用不一樣的教材解讀、教學思路設(shè)計和不同的教學方式來施教,讓聽課教師對其進行比較研究。顯然這樣的研究比單一的課堂研究提供了更為開闊的多維視野和比較空間,從而不僅更有利于教師的參與研究,而且可以在比較中深化對“課程標準”的理解。

      下面是我在本次“遠程培訓““基本功新修煉及課堂教學策略”項目輔導過程中收集到的由宜章縣教師進修學校附屬實驗小學提供的教學案例,提供案例的老師是谷麗梅、范紅艷、羅利輝三位老師。

      他們?nèi)焕蠋熗痰慕滩氖恰昙墧?shù)學教學中的——《可能性》。為了便于比較,我把他們的教學設(shè)計歸納了一下,主要從:“教學構(gòu)想“、”導入方式“、”課件、教具運用“、”教學效果“幾個方面來進行比較。

      【解說比較表】

      結(jié)語:從這幾堂課的比較來看,他們明顯的把單向“給予”轉(zhuǎn)化為了讓學生自主“習得”,在全面參與中把課堂真正變成了學生體驗學習發(fā)展的過程,其實效性就可想而知了。

      四、同課異構(gòu)的實踐方法

      同課異構(gòu)的實踐方法當然不是固定的,更不是僵死的,在這里與大家交流幾種基本的實踐方法。

      1.堅持“同課異構(gòu)”教研制度

      從教研制度看,我認為要做到:“三定三有”(即定時間、定內(nèi)容、定執(zhí)教者;有計劃、有記錄、有反思)的要求,學校教研組定時組織開展“同課異構(gòu)”教研活動。制度的落實,也將會帶來設(shè)計的改變和活動效果的增強,那么,我們的活動設(shè)計究竟要怎樣設(shè)計呢?我認為,活動設(shè)計要堅持一個改變,那就是——教研活動要改變過去那種線性聽評課方式(“所謂線性”是指活動一般是按照一個老師上課,然后幾個老師或者領(lǐng)導評課,而參加活動的老師主要是處于被動接受的地位),而要建立交流探討機制,實施參與式評議的有效活動方式。首先是上課教師結(jié)合課堂教學進行說課,接著是全體聽課教師共同議課、評課。評課重在關(guān)注教師對教材的創(chuàng)造性使用及教法的創(chuàng)新性,關(guān)注教師課堂教學中的生成需要,對教學缺陷進行分析。聽課者要主動把自己擺進去,從“如果我來上這節(jié)課會怎么上”的角度去反思;上課教師要認真比較和研究與自己同上課教師的教學差異,取長補短,認真聽取和對待評議意見,以研究者的眼光反思和解決自己課堂教學存在的問題,并將教學中的閃光點、感悟記錄下來形成研究軌跡。

      2.開展校內(nèi)、校際、片際、城鄉(xiāng)“同課異構(gòu)”教研活動

      針對校本教研發(fā)展不平衡的問題,同時根據(jù)教師、學校發(fā)展需要,我們可以嘗試 “片內(nèi)?!薄巴n異構(gòu)”和“片際”“同課異構(gòu)”聯(lián)動教研模式。我們可以把本地域?qū)W校按區(qū)域分為東、西、南、北、中幾個片區(qū)的中心教研組,中心組負責人(片長)負責組織片內(nèi)校際“同課異構(gòu)”教研活動,本地域教研員或者業(yè)務(wù)骨干負責組織、協(xié)調(diào)、指導片際“同課異構(gòu)”教研活動。在形式多樣的“同課異構(gòu)”教研活動中,名校、名師、骨干教師起到了模范帶頭作用,強校的教育教學成果得到展示,弱校的問題轉(zhuǎn)變成了片區(qū)協(xié)作教研的資源,建立校、片之間合作攻關(guān)、共同提高的新型教研機制,從而有力地推動本地域教研工作的均衡發(fā)展。

      3.構(gòu)建“同課異構(gòu)”教研網(wǎng)絡(luò)平臺 這里的教研網(wǎng)絡(luò)平臺,包含三部分:一是借助教研部門的網(wǎng)站,開辟本學科教研網(wǎng)頁;二是設(shè)立“同課異構(gòu)”公共郵箱,“同課異構(gòu)”教研活動的教案、教學故事、評議、教學反思、案例分析、課件等都要求放進公共郵箱;三是教師通過QQ溝通、交流、傳遞信息。

      4.“同課異構(gòu)”教研活動專題化

      即定期或不定期地圍繞教學問題和教研活動中普遍存在的問題開展專題教研活動。如針對“同課異構(gòu)”教研活動中出現(xiàn)的因教師水平差異,雙向交流的作用效果不明顯,在對比中形成教師的壓力等問題,圍繞“如何提高課堂教學的實效性”,“如何提高校際、片際教研活動的有效性”等問題進行專題討論。

      5.組建“同課異構(gòu)”教研指導專家隊伍

      教育教學方面的專家的參與和引領(lǐng)是“同課異構(gòu)”教研向深入開展的保障。為此,可以聘請本地域教育研究機構(gòu)的研究人員以及各學科特級教師為“同課異構(gòu)”課題技術(shù)指導專家。專家引領(lǐng)的形式有學術(shù)專題報告、教學現(xiàn)場指導、問題會診等。

      各位老師,同課異構(gòu)作為課程實施的一大亮點,其意義之深遠。我們要在教育教學的進程中,在課改的不斷深入中唱響同課異構(gòu)的旋律,不斷打造出“有效課堂、智慧課堂、生態(tài)課堂”。

      謝謝大家!再見!

      第三篇:幼兒園校本研修方案

      一、指導思想 以校本研修工作精神為指導,提高師德水平、發(fā)展教師教育教學能力、科學研究能力為目標,不斷轉(zhuǎn)變教育觀念,落實教育行為,以提高教師隊伍的整體素質(zhì),解決教育教學實際問題為突破口,加強學習、反思,提高“主動、有效”課堂,促進幼兒園保教工作質(zhì)量。為進一步分解落實工作目標,特制訂如下實施方案。

      二、現(xiàn)狀分析 教師的發(fā)展是幼兒園發(fā)展的原動力,只有發(fā)展教師,才能促進幼兒園的發(fā)展。我園教師有 22 名,其中中年教師 10 名,她們的新課程理念缺乏,需要加強理論學習和觀念的轉(zhuǎn)變。青年教師 5 名,她們?nèi)狈﹀憻挼臋C會和展示的舞臺。新教師7 名,缺乏幼兒園一日活動組織的方法、技能和技巧,必須要規(guī)范新教師的教育行為。

      三、研修目標

      1、開展教師人文知識和人文素養(yǎng)學習與研討,切實加強教師的思想道德建設(shè),提升教師的職業(yè)道德素養(yǎng)。

      2、聚焦課堂,通過系列教育教學實踐活動,全面提高教師的教育教學能力,以教師的發(fā)展促進幼兒園的整體發(fā)展。

      四、研修內(nèi)容與措施

      (一)加強教師師德培訓,提升教師的職業(yè)修養(yǎng)

      1、貫徹和落實《上海市中小學教師師德與育德能力培訓工作實施意見》,通過組織自主學習、集體交流等形式,提升本園教師的師德規(guī)范,促進師德水平上一個新臺階。

      2、組織開展 “教師專業(yè)成長” “教師心理健康” 為主題的系列師德教育活動,通過撰寫學習感想、交流學習心得等方式,全面提升教師師德修養(yǎng)。

      3、結(jié)合研修博客網(wǎng),發(fā)布日志,通過網(wǎng)絡(luò)交流,促進教師的師德修養(yǎng)。

      (二)開展教育教學實踐活動,促進教師專業(yè)成長 聚焦課改實踐:充分利用好新教材,關(guān)注幼兒園課程構(gòu)建的規(guī)范性、課程實施的有效性。聚焦隊伍建設(shè):發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,青年教師的教學能力上新臺階,加強新教師的培養(yǎng),一年立足講臺。聚焦實踐難點:關(guān)注四類課程的平衡兼顧、分步分類解決游戲弱項;切實推進幼兒園“主動、有效”課堂達標創(chuàng)優(yōu)工程。

      1、總體目標和主要工作 類別 項目 實現(xiàn)目標 具體行動 責任人

      1、在實踐新教材的過程中,1、修訂骨干教師三年個人發(fā)展規(guī)劃。骨 體現(xiàn)理念先行和實踐引

      2、面向全園進行教學展示,并進行“一 干 領(lǐng)。課多研”,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)課。發(fā)揮輻射 黃飛琴 教

      2、每學期有一定質(zhì)量的教 引領(lǐng)作用。師 學展示活動。

      3、按帶教協(xié)議書的要求,做好帶教工 隊

      3、帶教新教師有成效。作,徒弟的匯報課能得到大家的肯 顧臨宇 伍

      4、做好資料的積累。定。隊 建 設(shè) 伍

      1、加強青年教師創(chuàng)新思維、1、積極參加縣、園組織的培訓和業(yè) 青 理解教材、靈活教學的 務(wù)學習。建 年 教育實踐能力。

      2、開展“同課異構(gòu)”教學比武活動。黃飛琴 教

      2、青年教師教學實踐活動,3、參加片級青年教師評優(yōu)教學展示 師 消滅不合格課?;顒印TO(shè) 隊

      4、鼓勵她們參加市級、縣級各項教學 顧臨宇 伍 活動和各類比賽活動。建 設(shè)

      1、盡早適應崗位,一年立

      1、建立新教師個人成長檔案。新 足講臺。

      2、園部提供一切學習和鍛煉的機會。教

      2、通過課程培訓,規(guī)范新

      3、在師傅指導下,確定課程方案及 黃飛琴 師 教師的教育行為。內(nèi)容。要求備詳案。隊

      3、掌握幼兒園一日活動組

      4、觀摩半日活動組織與實施。伍 織的方法、技能和技巧。

      5、開展“主動、有效”課堂新教師 顧臨宇 建 教學風采展示。設(shè)

      1、重視課程建構(gòu)的規(guī)范性,1、發(fā)動廣大教師研究和制定規(guī)范、保證課程實施的有效 有效的園課程方案。讓教師們都 性。了解,并實施課程方案。黃飛琴 課(重點解讀:幼兒園保教

      2、創(chuàng)建班級特色,全園開展棋類活動。程 質(zhì)量評價指南、上海市 每月一次的專題研討。顧臨宇 引 幼兒園優(yōu)秀教研組評價

      3、學習《幼兒園集體教學活動有效性 領(lǐng) 指標)的思考》 《幼兒園一日活動常規(guī)實 黃 鷹、2、加強課題研究,凸現(xiàn)我 施細則》。課 園的特色教育。

      3、“幼兒園‘主動、有效 課堂’創(chuàng)建實施方案制 程 訂完善、推進有效。

      1、扎實開展教研活動,真

      1、保證每月二次的小組活動和一次大 指 正發(fā)揮其輻射作用。組活動。黃飛琴 教

      2、研討有主題、有價值,2、每次活動,教研組長都應帶著問題 導 研 能圍繞教師教育實踐中 進行研討,并適時梳理和歸納。顧臨宇 活 存在的問題進行研討。

      3、組織我園優(yōu)秀教師參加片級聯(lián)合體 動

      3、積極申報片聯(lián)合體教研 教研活動,認真聽取專家和同仁的 黃 鷹 活動。意見和建議。

      五、具體安排項目 時間 培訓內(nèi)容 形式 XX 年 9-10 月 汪金權(quán)同志事跡學習與交流 大組學習師 XX 年 11-12 月 人文知識和人文素養(yǎng)學習與研討 經(jīng)典閱讀德培 XX 年 2-4 月 做心理健康的教師 大組學習、交流訓 XX 年 5-6 月 培訓:師德修養(yǎng)與教師專業(yè)發(fā)展 小組學習教師案頭資料分析、反饋 XX 年 9 月 大組學習、交流 課題研究:發(fā)放家長問卷(展開調(diào)查)。學習:《幼兒園一日活動常規(guī)實施細則》 分組解讀教 XX 年 10 月 教研-----不同年齡幼兒棋類游戲的特點(資 集體教研育 料收集)。教 《幼兒園集體教學活動有效性的思考》 學習: 分組學習學 XX 年 11 月 開展“一課多研”,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)課。課例研討培訓 XX 年 12 月 青年教師教學實踐活動 課例研討 XX 年 2-4 月 課堂教研:教師聽評課 專題研討 XX 年 5-6 月 《幼小銜接方案》解讀、實施 實踐研討 XX-9-30

      第四篇:中小學教師校本研修工作實施方案

      榆陽區(qū)中小學教師校本研修工作實施方案

      為了進一步做好全區(qū)教師校本研修工作,促進教師專業(yè)發(fā)展,根據(jù)陜西省教育廳《關(guān)于印發(fā)陜西省中小學教師校本研修工作實施方案的通知》和榆林市教育局《關(guān)于全面推進中小學教師校本研修工作的實施意見》精神,結(jié)合我區(qū)實際,制定本方案。

      一、指導思想

      以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹落實區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于進一步落實教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略加快教育強區(qū)建設(shè)的意見》和區(qū)政府《關(guān)于進一步加強中小學教師隊伍建設(shè)的實施意見》精神,遵循教育發(fā)展以教師為本的方針,以全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)為目標,統(tǒng)籌規(guī)劃、整體推進,著力打造一支師德高尚、理念先進、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍。

      二、基本原則

      (一)全員性、主體性原則

      校本研修要面向全體教師,關(guān)注每一位教師的成長與發(fā)展,人人參與;同時還要樹立起“每一所學校都是校本研修的主陣地、每一個教師都是校本研修的主力軍”的思想。

      (二)針對性、實效性原則

      校本研修要著力解決本校教育教學的實際問題和目前亟待解決的難點問題;要突出實效,能有效解決實際問題。

      (三)合作性、共享性原則

      校本研修要搭建“大校本”平臺,構(gòu)建“大校本”研修體系,促進教師間同伴互助、校際間合作交流、片區(qū)間聯(lián)動協(xié)作,實現(xiàn)資源共享。

      (四)理論性、實踐性原則

      校本研修必須以科學的教育理論為指導,確保微觀研修的正確方向,把宏觀理論的統(tǒng)一性與微觀研究的多樣性有機結(jié)合起來,把上級的總體要求與各校的自主探索有機結(jié)合起來。

      三、研修目標

      1.建設(shè)一支校本研修指導教師骨干隊伍?!笆濉逼陂g,充分發(fā)揮我區(qū)特級教師、學科帶頭人、骨干教師、教學能手以及學校教科主任的作用,開展校本研修指導專項培訓。

      2.打造區(qū)級校本研修示范基地。推進校本研修示范基地建設(shè),創(chuàng)建3-5個區(qū)級校本研修示范學校。力爭創(chuàng)建一所市級校本研修示范學校,為大面積推進校本研修積累經(jīng)驗。

      3.提升校本研修水平。在各類培訓中增設(shè)校本研修指導課程,積極創(chuàng)新校本研修模式,探索并完善“短期集中—送培下鄉(xiāng)—遠程跟進—校本研修”相結(jié)合的教師全員培訓體系,全面提升我區(qū)教師校本研修的質(zhì)量和水平。

      4.加強中小學教師隊伍建設(shè)。學校將校本研修納入教師繼續(xù)教育的整體規(guī)劃,每位教師每年參加校本研修不得少于40學時,以促進教師的專業(yè)成長和發(fā)展。

      四、研修內(nèi)容

      1.學科知識與教學技能:學科教學研究的最新動態(tài)與成果;課程標準和教材研究;學科學段教學目標的設(shè)計與實現(xiàn);課程實施與課程評價;校本課程的研究與開發(fā);課堂教學的基本組織形式與組織策略;課堂教學設(shè)計與案例研究;研究性學習及綜合實踐活動的理論與實踐等。

      2.教師成長與專業(yè)發(fā)展:教育法規(guī)與政策;教師職業(yè)道德;教師職業(yè)理想與專業(yè)發(fā)展規(guī)劃;教師心理調(diào)適與情緒調(diào)控;現(xiàn)代教育理論;教育教學評價;現(xiàn)代教育技術(shù)與應用;教育科研方法;教學藝術(shù)與教學風格等。

      3.教學管理與學校發(fā)展:學校辦學思想與辦學特色;學校文化建設(shè)與校風、教風、學風建設(shè);學校發(fā)展與教師隊伍建設(shè)規(guī)劃;校本研修規(guī)劃與方案等。

      4.班級管理與學生成長:學生成長與身心發(fā)展;班主任工作與班集體建設(shè);班級活動的組織與班務(wù)管理;良好師生關(guān)系的形成;學生思想工作及心理輔導;團隊活動組織與管理等。

      五、研修方式

      1.側(cè)重課堂教學的研修:集體備課、示范觀摩、聽課評課、同課異構(gòu)、案例分析等。

      2.依靠專家指導的研修:專家講座、案例點評、咨詢診斷、交流研討、名師引領(lǐng)等。

      3.憑借同伴互助的研修:以老帶新、結(jié)對互助、教研活動、專題沙龍、興趣小組等。

      4.通過校際合作的研修:對口支教、項目合作、校際結(jié)對等。

      5.著眼專業(yè)發(fā)展的研修:實踐反思、技能訓練、教學競賽、專題(課題)研究、論文撰寫等。

      6.利用網(wǎng)絡(luò)平臺的研修:校園網(wǎng)站、專題論壇、主題空間、博客寫作、QQ群交流等。

      7.確立專項課題的研修:實踐積累、排查問題、聚焦重點、診斷剖析、發(fā)現(xiàn)規(guī)律等。

      8.突出“一功五化”的研修:錘煉教學底功;轉(zhuǎn)化教學理念;內(nèi)化課標教材;優(yōu)化教學過程;強化教學管理;深化校本教研。

      六、實施步驟

      1.啟動階段(2012年1月-2012年7月)

      (1)宣傳學習

      認真組織學習國家、省市有關(guān)文件精神,使全區(qū)教師充分認識到校本研修的重要性和必要性,提高相關(guān)部門相關(guān)人員參與校本研修的主動性、積極性。

      (2)制定方案

      制定校本研修實施方案以及相關(guān)制度,以保障校本研修的有效開展。

      2.實施階段(2012年8月-2014年12月)

      全面展開校本研修的各項工作,確保校本研修步入規(guī)范化、常態(tài)化軌道,不斷總結(jié)研究校本研修中的實際問題,調(diào)整優(yōu)化研修方案,確保研修工作穩(wěn)步健康推進,取得豐碩成果。

      3.評估階段(2015年1月—2015年12月)

      對校本研修工作進行全面總結(jié),匯總研修成果,上報總結(jié)材料。區(qū)教育局對各校和教師研修情況的逐年考核進行匯總,評選出先進單位和先進個人,并給予表彰獎勵。

      七、保障措施

      (一)加強領(lǐng)導

      1.成立榆陽區(qū)校本研修領(lǐng)導小組

      組 長:劉巨廣

      副組長:申章昌

      成 員:常艷珍 高建強 高鳳成 劉 杰

      2.成立榆陽區(qū)校本研修指導小組

      組 長:常艷珍

      副組長:吳志清

      成 員:趙英炳 謝海雄 杜治禮 羅 慧 方尚林 王儀榮

      3.榆陽區(qū)校本研修工作領(lǐng)導小組和指導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)教研室,辦公室主任由常艷珍同志兼任。

      (二)明確職責

      1.校本研修領(lǐng)導小組,具體負責校本研修工作的組織管理與協(xié)調(diào),對校本研修工作進行檢查指導和評估。

      2.區(qū)校本研修指導小組負責制定校本研修五年規(guī)劃和工作具體方案,組織學校全面開展校本研修工作;負責全區(qū)校本研修業(yè)務(wù)指導與管理,抓好校本研修創(chuàng)新試點工作,對各學校校本研修計劃進行督導檢查。對基礎(chǔ)薄弱、師資力量不足的學校要重點加強業(yè)務(wù)指導,及時總結(jié)、推廣校本研修工作中的先進經(jīng)驗、優(yōu)秀成果。

      3.各組長學校的校長負責主持聯(lián)片研修工作,計劃安排聯(lián)片教研活動,督促學科研修指導組有效開展研修工作。各學校校長具體負責抓好校本研修的組織實施工作。

      4.教師根據(jù)自身工作特點和實際,選擇自己的研修內(nèi)容和學習方式,制定個人專業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃和研修計劃,尋找適合自己專業(yè)發(fā)展的途徑和方法;以自己的教育教學活動為對象,從自己最為困惑、最迫切需要解決的問題入手進行自主研修,積極參加學校的校本研修活動,完成校本研修的規(guī)定學時,并做好研修筆記。

      (三)落實措施

      1.狠抓校本研修規(guī)劃落實

      各學校要立足本校實際,明確校本研修具體目標和任務(wù),認真制定切實可行的校本研修實施方案,每年重點確定一個主題進行自主研修,每年的研修實施方案及時報區(qū)教師校本研修工作領(lǐng)導小組審核備案。

      2.保證校本研修經(jīng)費投入

      各學校要認真落實“教師培訓費按照公用經(jīng)費預算的5%安排”的政策規(guī)定,確保校本研修的經(jīng)費投入,為全面推進校本研修提供經(jīng)費保障。

      3.完善校本研修激勵機制

      區(qū)校本研修領(lǐng)導小組將校本研修納入教育督導、考核范疇,考核評估結(jié)果作為學校、小組和教師考核的重要內(nèi)容之一,對校本研修工作突出的學校和個人進行表彰獎勵。

      4.重視校本研修基地建設(shè)

      各學校要在區(qū)校本研修領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下,在區(qū)校本研修業(yè)務(wù)指導小組的指導下,負責抓好校本研修的具體組織實施工作。要通過組織開展自主學習、自修反思、課題研究、教學技能訓練、專題講座、集中輔導、觀摩教學、同課異構(gòu)、研討交流、師徒結(jié)對、案例分析、網(wǎng)絡(luò)學習、校本課程開展等活動,把校本研修落到實處。要建立健全校本研修考勤、考核、獎勵等制度,加強對校本研修過程管理,建立和完善校本研修檔案和教師個人研修檔案,及時填寫校本研修記錄。

      5.加強校本研修課題研究

      區(qū)教研室和各學校要把加強校本研修的理論與實踐研究作為重點工作,積極探索構(gòu)建有效的校本研修模式、方法和管理辦法,逐步形成各自的校本研修特色,實現(xiàn)校本研修中的教、學、研一體化。

      第五篇:中小學教師如何進行校本研修

      中小學教師如何進行校本研修

      湖南省中小學教師繼續(xù)教育指導中心 陶佑欽

      老師們好,今天和大家一起討論中小學教師如何進行校本研修。在談這個問題之前,有兩個問題要弄清楚:

      第一,什么是校本研修?

      第二,中小學教師為什么要進行校本研修?

      什么校本研修?簡單地說,校本研修就是中小學教師在學校這個學習型組織中通過互動、學習與實踐,提高專業(yè)水平的一切活動。

      校本研修具有五個特性:

      1.實踐性。校本研修必須緊密結(jié)合學校教育教學實踐。2.自主性。在校本研修中學校具有自主權(quán),教師具有自主性。3.發(fā)展性。校本研修的目的要滿足學校發(fā)展和教師發(fā)展.4.合作性。校本研修需要發(fā)揮教師個體創(chuàng)造力和教師群體合作力,使個體價值與群體績效得到最大限度的顯現(xiàn)。

      5.長效性。校本研修要致力于學習型組織建設(shè),強調(diào)長期性、長效性和持續(xù)性。中小學教師為什么要進行校本研修呢? 第一,是教師專業(yè)發(fā)展的需要

      一般來說,教師教書育人的水平,是按照技術(shù)、技能、技巧和技藝四個層次逐步提升和發(fā)展的,而每個層次的提升都離不開校本研修。

      技術(shù)階段,是教師掌握教育教學常規(guī)的階段。這個階段拜師學習,逐漸熟悉備課、上課、輔導等教學常規(guī)工作。這些教學常規(guī)的掌握,是在教育教學實踐中,也就是在校本研修中逐步實現(xiàn)的。

      技能階段,標志著教師不斷地把教育教學常規(guī)轉(zhuǎn)化為教學能力。這一階段包括拜師學習,同伴互助,自我反思等等活動,都離不開教師以校為本的研修。

      技巧階段,標志著教師的教育教學技能達到相當熟練的程度,熟能生巧,而不斷熟悉的過程其實也就是不斷實踐和修練的過程。要進入到技巧階段同樣離不開校本研修。

      技藝階段,標志著一名教師教書育人的水平已經(jīng)達到爐火純青的程度。是技術(shù)與藝術(shù)的有機融合。這種教育藝術(shù)是智慧的,是不留痕跡的。說明這階段的教師已經(jīng)形成了自己的教學特色和風格。同樣,校本研修也是這個階段形成和發(fā)展的主要方式。

      可以說,一名教師一路走來,專業(yè)發(fā)展的每個階段都離不開校本研修。第二,是深入推進課改的需要。

      課改已經(jīng)進入深水區(qū),許多現(xiàn)實的問題也擺在老師們的面前。如怎樣把課堂還給學生?如何改變教師以教材為本的思維定勢?課堂教學怎樣與生活聯(lián)系?如何進行評價方式改革? 這些問題有的來自教師,有的來自學生,有的來自學校,有的來自課堂。都是實際操作層面上遇到的問題。這些問題的解決,沒有靈丹妙藥,只有靠邊教學、邊實驗、邊研究、邊學習來解決。因此,校本研修是最好的解決方式。通過校本研修,可以很好地解決在新課改中很多實際問題,幫助老師們提高以課堂教學能力為中心的專業(yè)水平。

      第三,是改革教師培訓模式的需要。三種重要的教師培訓模式 :

      1.集中培訓——這是一種以培訓院校為主體的教師培訓模式 2.遠程培訓——這是一種以網(wǎng)絡(luò)為依托的教師培訓模式 3.校本研修——這是一種以學校為基礎(chǔ)的教師培訓模式

      集中培訓模式和遠程培訓模式都不同程度存在著理論與實踐脫節(jié)的問題,不能滿足教師以課堂教學能力為中心的專業(yè)發(fā)展需要,因此,教育部關(guān)于大力加強中小學教師培訓工作的意見(教師?2011?1號)指出:建立和完善校本研修制度。加強校本研修的指導和管理,促進校本研修與教研活動相結(jié)合,遠程教育與校本研修相結(jié)合,理論學習與教學實踐相結(jié)合,提高校本研修的質(zhì)量和水平。鼓勵和支持高師院校和中小學合作,促進教師專業(yè)發(fā)展。

      那么,中小學教師應該怎樣進行校本研修? 我覺得應該從以下6個方面進行。

      第一,構(gòu)建正確的價值觀,以解決校本研修的動力問題。第二,準確進行目標定位,以解決校本研修的方向性問題。第三,塑造積極的研修心態(tài),以解決校本研修中主動性問題。第四,準確確立研修內(nèi)容,以解決研修內(nèi)容問題。第五,選擇有效研修方式,解決研修方式問題。第六,確定靈活的研修策略,解決研修方法問題。

      以上6個方面,有精神層面的,也有技術(shù)層面的,前面三個問題比較“虛”,后面三個問題比較“實”,虛實結(jié)合,都是教師開展校本研修必須解決的問題。

      一、構(gòu)建正確的價值觀。

      價值觀是一個人對“客體事物”的價值性、重要性的整體評價和基本看法。價值構(gòu)建,就是建立自己對“客體事物”的整體評價和基本看法。作為一個教師:

      1.你對學生怎么看? 2.你對事業(yè)怎么看? 3.你對自身怎么看?

      對這些問題的看法就構(gòu)成了一個教師的價值觀的核心體系。對這些問題如果沒有一個正確的看法,教師參加校本研修就缺乏動力,就缺乏主動性和積極性。

      案例:“辦公室里的討論” 五年級語文備課室。王老師唉聲嘆氣地說:“我實在很努力,可學生怎么就不是那么聽話呢?你們說說看,我們班的那些學生是不是太搗蛋了,說什么他們也不聽,大家?guī)蛶涂丛趺崔k?”

      吳老師接口道:“你看看是不是多用一些激勵的方法,再就是了解一下那幾個最調(diào)皮的同學,是不是采取一些針對他們具體情況的措施呢?我們班的幾個就是被我發(fā)現(xiàn)躲在外邊吸煙,之后我取得家長的配合逐漸使他們轉(zhuǎn)變的。每天做點觀察記錄,很容易發(fā)現(xiàn)他們的問題?!?/p>

      崔老師說“記什么記呀,每天早晨6點多就起床,要做早餐,要送孩子讀書,晚上差不多6點半才到家,還要做飯輔導孩子作業(yè),等孩子睡了還要應付學校的教學反思啦、論文啦、政治學習業(yè)務(wù)學習的筆記啦,累都累死啦。”

      吳老師說:“生命不能就這樣耗費了吧,我們要證明自己的確有能力教育好這些孩子,有能力做好教學反思吧?”

      王老師說:“唉,崔老師說的也沒錯,但是我覺得想個辦法也值得,畢竟和學生在一起也蠻有意思的。寫就沒必要了?!?/p>

      案例分析:

      吳老師善于觀察和了解學生,并且進行觀察記錄,善于激勵學生,有針對性地采取了措施。善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,有挑戰(zhàn)自己的行為,有自己的專業(yè)發(fā)展目標。同時把自己當成反思者、研究者。眼中有事,工作有心。價值定位準確,是一名事業(yè)型教師。

      王老師工作很努力。對自己的付出沒有達到預期的效果,非常困惑。同時也把教育教學工作當做享受,作為參與生活體驗的途徑。但是不善于反思,對教育教學缺乏研究的意識和興趣。

      崔老師是一位典型的功利型教師。僅僅將教育教學工作當做謀生的一種手段,排斥對教育教學的深入研究,對學校布臵的校本研修任務(wù)抱有應付和反抗的情緒。

      三個老師對待教育教學的不同態(tài)度,其實反映了他們各自的職業(yè)價值觀。吳老師把職業(yè)當成事業(yè),王老師把職業(yè)看做是一種享受,崔老師把職業(yè)當成是謀生手段,因此,正是價值觀左右了他們對待學生、對待課堂、對待校本研修的態(tài)度。

      那么,一名教師應該建立什么樣的價值觀? 有一段話和大家分享: 教育不是犧牲,而是享受; 不是重復,而是創(chuàng)造;

      不是謀生的手段,而是生活本身。

      我認為,教師價值觀最核心的東西是三句話: 1.成就事業(yè)。2.成就學生。3.成就自己。

      所謂成就事業(yè),就是將教育當做事業(yè)來追求,以事業(yè)科學發(fā)展為重;所謂成就學生,就是將學生作為不斷發(fā)展的對象來對待,以學生健康發(fā)展為本;所謂成就自己,就是要以自身專業(yè)發(fā)展為要,不斷提升自我,與事業(yè)同步發(fā)展,與學生共同進步,最終實現(xiàn)個人人生價值。

      一名教師具備了“三成就”的價值觀,就會對事業(yè)無比鐘愛,對學生無比熱愛,對專業(yè)積極鉆研。

      二、準確進行目標定位 這里有三個要點:

      第一個要點:校本研修一定要有目標

      “沒有目標的人永遠為有目標的人去努力”,目標決定了發(fā)展方向,是前進的動力,沒有目標就如同沒有航標的船只,不能到達彼岸。

      哲理故事:長者的恩賜

      從前,有兩個饑餓的人得到了一位長者的恩賜:一根魚竿和一簍鮮活的魚。其中,一個人要了一簍魚,另一個人要了一根魚竿,于是他們分道揚鑣了。得到魚的人原地就用干柴搭起篝火煮起了魚,他狼吞虎咽,還沒有品出鮮魚的香味,轉(zhuǎn)瞬間,連魚帶湯就被他吃了個精光,不久,他便餓死在空空的魚簍旁。另一個人則提著魚竿繼續(xù)忍饑挨餓,一步步艱難地向海邊走去,可當他已經(jīng)看到不遠處那片蔚藍色的海洋時,他渾身的最后一點力氣也使完了,他也只能眼巴巴地帶著無盡的遺憾撒手人間。

      啟示: 一個人只顧眼前的利益,得到的終將是短暫的歡愉;一個人目標高遠,但也要面對現(xiàn)實。只有把理想和現(xiàn)實有機結(jié)合起來,才有可能成為一個成功之人。

      一名教師開展校本研修,必須確立準確的研修目標。我們要問問自己:(1)在校本研修中,自己要追求的各級目標分別是什么?(2)我職業(yè)生涯中專業(yè)發(fā)展的最終目標是什么? 第二個要點:目標定位要學會正確分析自我

      進行個人情況分析,這是確立研修目標的基礎(chǔ)。問問自己: 我有哪些優(yōu)勢?

      我的專業(yè)發(fā)展處于那個階段?

      只有在客觀分析自我的基礎(chǔ)上才能確立適合自己的研修目標。因為,適合自己的才是最好的。案例:馬克*吐溫的故事

      19世紀美國著名的作家馬克*吐溫寫了很多文章??吹阶约旱淖髌烦霭婧蟊蛔x者搶購一空,他萌生了發(fā)財?shù)哪铑^。心想,與其讓這些出版商、書販子賺錢不如自己寫書、自己出版、自己賣書。于是他給自己定了一個目標:兩年內(nèi)變成百萬富翁。這個念頭一出現(xiàn)馬上就付諸行動。這位大作家搖身一變成了“產(chǎn)、供、銷”一條龍的大書商。然而,還不到兩年,由于自己不具備經(jīng)商的技能和素質(zhì)便債臺高筑,難以維持下去。不僅書商沒有做好,就連自己的“主業(yè)”寫作也被荒廢了。后來,馬克·吐溫果斷放棄了書商的生意,回頭專心致志地搞起了他的文學創(chuàng)作,一番努力終于取得了成功。

      啟示:每個人的智力、愛好、興趣、水平各不相同。有的適合經(jīng)商,有的適合于文學創(chuàng)作,有的適合于從政,有的適合于科研,有的適合于做工等等。別人在這個方面可能有特長,你可能在另個方面有一定的天賦。只有揚長避短發(fā)揮自己的優(yōu)勢才能取得成功。

      第三個要點,要學會分解目標

      在向目標邁進的過程中,我們也常常會半途而廢,這其中的原因往往不是因為難度較大,而是覺得目標離我們較遠。確切地說,我們不是因為失敗而放棄,而是因為倦怠而失敗

      案例:馬拉松運動員的智慧 山田本一是日本著名的馬拉松運動員。他曾在1984年和1987年的國際馬拉松比賽中,兩次奪得世界冠軍。記者問他憑什么取得如此驚人的成績,山田本一總是回答:憑智慧戰(zhàn)勝對手!

      大家都知道,馬拉松比賽主要是運動員體力和耐力的較量,爆發(fā)力、速度和技巧都還在其次。因此對山田本一的回答,許多人覺得他是在故弄玄虛。

      10年之后,這個謎底被揭開了。山田本一在自傳中這樣寫到:每次比賽之前,我都要乘車把比賽的路線仔細地看一遍,并把沿途比較醒目的標志畫下來,比如第一標志是銀行;第二標志是一顆古怪的大樹;第三標志是一座高樓。。。這樣一直畫到賽程的結(jié)束。比賽開始后,我就以百米的速度奮力地向第一個標志沖去,到達第一個標志后,我又以同樣的速度向第二個標志沖去。40 多公里的賽程,被我分解成幾個小目標,跑起來就輕松多了。最初我把我的目標定在終點線的旗幟上,結(jié)果當我跑到十幾公里的時候就疲憊不堪了,因為我被前面那段遙遠的路嚇到了。

      我們應該像山田本一那樣把大目標分解成一個一個小目標,然后分階段地來實現(xiàn)它。其實,教師教育教學的水平是可以分為幾個層次的: 技術(shù)層次:掌握了教育教學常規(guī)(眼中有物,眼中無人)技能層次:形成了教育教學能力(眼中有物,眼中有人)

      技巧層次:教育教學技能達到熟練的程度(眼中有人,以生為本)技藝層次:教育與藝術(shù)融合(教育無痕,大智大慧)。

      我們可以分析自己到達了那一個層次,然后一個層次一個層次去攀援,由一個一個小目標的實現(xiàn),最終達成大目標。集小勝為大勝。

      這是我們講的第二個方面:準確進行目標定位

      三、塑造積極的研修心態(tài)

      美國著名作家羅曼〃皮爾名為《態(tài)度決定一切!》的書成為全球暢銷書。我想先告訴大家兩句話: 第一句話:“人生所有的能力都必須排在態(tài)度之后”。

      雨后,一只蜘蛛艱難地向支離破碎的網(wǎng)爬去,由于墻壁潮濕,它爬到一定的高度,就會掉下來,它一次次地向上爬,一次次地又掉下來?? 第一個人看到了,嘆了口氣,自言自語道:我的一生不正如這只蜘蛛嗎?忙忙碌碌而無所得。于是,他日漸消沉。第二個人看到后認為,這只蜘蛛真愚蠢,它為什么不從旁邊干燥的地方繞一下爬上去?自己以后可不能像它那樣愚蠢。于是,他變得聰明起來。第三個人看到了,立刻感動于蜘蛛屢敗屢戰(zhàn)的精神。于是,他變得堅強起來。

      生活態(tài)度往往是人生能否成功的關(guān)鍵。面臨困難或挫折,有的人唉聲嘆氣、日漸消沉,把困難當作不可逾越的障礙,最后喪失了克服困難的勇氣;有的人卻善于從困難、挫折中總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓,使自己變得更加聰明睿智,不斷調(diào)整自己前進的方向,最終達到勝利的彼岸;有的人則從挫折、失敗中錘煉了筋骨、磨煉了意志,使自己變得更加堅強。

      第二句話:人生就是一項自己做的工程,我們今天做事的態(tài)度 決定了明天住的房子。一個上了年紀的木匠準備退休了。

      他告訴雇主,他不想再蓋房子了,想和老伴過一種更加悠閑的生活。他雖然很留戀那份報酬,但他該退休了。

      雇主看到他的好工人要走,感到非常惋惜,就問他能不能再建一棟房子,就算是給他個人幫忙。木匠答應了。可是,木匠的心思已經(jīng)不在干活上了,不僅手藝退步,而且還偷工減料。木匠完工后,雇主來了。他拍拍木匠的肩膀,誠懇地說:房子歸你了,這是我送給你的禮物。木匠感到十分震驚:太丟人了呀??要是他知道他是在為自己建房子,他干活兒的方式就會完全不同了。

      我們有些人就是那個木匠!每天釘一顆釘子,放一塊木板 壘一面墻,但往往沒有竭盡全力。終于,你吃驚地發(fā)現(xiàn),將不得不住在自己建的房子里。如果可以重來……但你無法回頭

      教師對待校本研修的四種態(tài)度:

      他主型——被動、消極、應付,無打算,缺安排,不知道自己需要什么,一切聽別人安排 自主型——主動、有計劃、有安排,知道自己需要什么,也知道怎么去做 積極型——積極、進取、超前,充滿力量,永不止步 幸福型——幸福、快樂,成功,喜悅

      在校本研修中,一個教師應該樹立什么樣的態(tài)度?

      第一,積極、主動。大膽袒露思想,大膽暴露問題,大膽發(fā)表見解。案例:一堂科學課帶來的思考

      汪老師是某小學三年級科學教師,由于科學課獨特的課程特征,學生特別愛在科學課上討論,各種各樣的儀器、有趣的科學現(xiàn)象等等都可以讓學生玩上整整一節(jié)課。這天,學習的是《磁鐵的性質(zhì)》,看到每個桌面上有兩輛小車,學生早就按捺不住,一人拿一輛,放上磁鐵在里面,開始了速度的大比拼,老師講些什么完全沒有聽到,“安靜”的聲音響了不少次卻依然是耳邊風。課后,汪老師整整思考了一節(jié)課,寫出了課后小記:“如何進行課堂組織”,提出了要用紅旗鼓勵、分組評比等組織方式。下午,學校組織校本研修活動,同年級組的老師提出了很多好的思考問題,汪老師很擔心老師們看輕了自己,沒有好意思提出自己的問題,第二天的課堂,我們?nèi)匀辉谵k公室聽到了試驗室傳出的喧嘩聲。

      第二,快樂、幸福。

      讓校本研修成為一種生活方式:樹立職業(yè)幸福的校本研修觀; 讓校本研修成為一種交往方式:創(chuàng)建和諧的校本人際關(guān)系; 讓校本研修成為一種分享方式:分享校本研修的成果和喜悅。

      四、準確確立研修內(nèi)容

      確立研修內(nèi)容很重要。有些教師在校本研修中特別是個人研修中,漫無邊際,茫無頭緒。今天這里研一下,明天那里修一下。不知道自己需要什么,結(jié)果,一無所獲。

      我覺得,教師確定校本研修內(nèi)容,可以從以下方面考慮: 第一,依據(jù)專業(yè)標準確立基本內(nèi)容。

      《中小學教師專業(yè)標準》以學生為本、師德為先、能力為重、終身學習為基本理念,是國家對合格中小學教師的基本專業(yè)要求。是中小學教師開展教育教學活動的基本規(guī)范,是引領(lǐng)中小學教師專業(yè)發(fā)展的基本準則,也是中小學教師培養(yǎng)、準入、培訓、考核等工作的重要依據(jù)。

      我們以《中小學教師專業(yè)標準》為依據(jù)確立研修的基本內(nèi)容,有以下四個方面的內(nèi)容: 1.職業(yè)道德修養(yǎng)。

      包括職業(yè)理想、職業(yè)精神、職業(yè)操守等等?!吨行W教師職業(yè)道德規(guī)范》中從愛國守法、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學生、教書育人、為人師表和終身學習6個方面作了具體闡釋。2.專業(yè)理念。

      要學習現(xiàn)代教育思想,樹立先進的教育理念。并且將先進的思想和理念有機滲透到教學環(huán)節(jié)和我們的教學行為中去。

      “以人為本”的思想是放之四海而皆準的真理。教育是培養(yǎng)人的事業(yè),施教和受教雙方都是人,因此,管理、教學、服務(wù),每一件工作,每一項活動,每一個環(huán)節(jié),都必須認真貫徹執(zhí)行“以人為本”的思想。

      有老師說:“以人為本”的道理好懂,但是,就是不知道怎樣將這個好的道理滲透到教育教學中去。對這個問題,三言兩語說不清楚。我們還是來看看2000多年前的一位教師是怎么做的。這位教師就是我國春秋戰(zhàn)國時期的教育家——孔子。

      孔子最早提出教育均衡思想——“有教無類”。他主張,教育對每個人都是公平的,一個人只要他想接受教育,不要管他的性別、年齡、出身、民族,教育的大門始終要向他敞開。在孔子心目中,沒有重點校、重點班、重點學生的概念,他的一切教育都是為了全體學生。

      孔子也主張教育要循序漸進。教育要考慮學生身心發(fā)展的階段性,不能“陵節(jié)而施”,不能揠苗助長?!吧蠈W而下達”,通過學習習近平凡的知識,慢慢領(lǐng)悟深刻的道理。

      孔子一直重視對學生啟發(fā)誘導,反對填鴨式的教育方法。他說:“不憤不啟,不悱不發(fā)。舉一隅不以三隅反,則不復也?!敝挥性趯W生“憤悱”狀態(tài)下,才去啟發(fā)誘導。教學過程中,教師的任務(wù)就是畫龍點睛,讓學生自己去完成思考和徹悟的過程。

      孔子教學生“各因其材”,他最早提出“因材施教”的原則。學生子路請教他:“聽到了某種道理,就要馬上行動嗎?”他正色道:“父兄都在,不向他們請示,怎么能夠立馬行動呢?”子路剛離開,另一個叫冉有的學生也來請教:“聽到了某種道理,就要馬上行動嗎?”他堅定地回答:“對,聽到了道理就要馬上行動?!眴栴}一模一樣,答案卻截然相反。旁人不解,孔子解釋道:“冉有做事常過分猶豫而畏縮不前,所以要鼓勵他;子路有勇無謀做事魯莽,所以要抑制他。”

      從教學資源的共享,教學過程的實施,教學原則的落實,到教學方法的選擇和使用,孔子在教育生涯堅持“以人為本”的思想和理念。他眼里有學生,心里想學生,執(zhí)教時一切圍繞學生來開展,學生就是他教書育人的根本。

      3.專業(yè)知識。

      專業(yè)知識包括學科性知識、教育性知識、實踐性知識。學科性知識是勝任崗位的基本保證; 教育性知識是進行成功教學的“金鑰匙”;

      實踐性知識是教師從事專業(yè)活動必備的智力資源,它是教師教育智慧的個性體現(xiàn)。4.專業(yè)能力。

      專業(yè)能力是教師達到教學目標,取得教學成效所具有的,反映教師個體順利完成教學任務(wù)的直接有效的心理特征。包括教學設(shè)計能力,教學實施能力和評價學習成績的能力等。

      第二,依據(jù)自身需要和當前需要確立重點內(nèi)容。

      “自身需要”是教師確立研修內(nèi)容的一個依據(jù)。我們大家都知道木桶效應。木桶效應是指一只水桶想盛滿水,必須每塊木板都一樣整齊且無破損,如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞,這只桶就無法盛滿水。一只水桶能盛多少水,并不取決于最長的那塊木板,而是取決于最短的那塊木板。也可稱為短板效應。因此,要使木桶盛滿更多的水,一定要補齊短缺的那塊木板。同樣,一名教師如果要迅速促進專業(yè)成長,一定要趕快補齊自己的“短板”。這塊“短板”或者是教育教學常規(guī)的缺陷,或者是教育教學技能的缺失,或者是專業(yè)知識的短缺,或者是專業(yè)理念的淡薄,或者是教育科研素質(zhì)的低下等等,作為一名教師,一定要準確認識和分析自己專業(yè)發(fā)展情況,清楚自己的需要,以便對癥下藥,補充自己的正能量。

      “當前需要”也是教師確立研修內(nèi)容的一個依據(jù)。所謂急用先學,就是這個意思。你現(xiàn)在可能才接手班主任工作,那么你要趕快學習班級管理的知識和經(jīng)驗;如果你擔任學校教科研負責人,那么你要趕快補修教育科研的有關(guān)知識?!爱斍靶枰本统闪四愦_立研修內(nèi)容的一個依據(jù)了。

      五、選擇有效的研修方式

      1.校本研修有哪些方式可供大家選擇呢?

      從研修組織主體來看,有個人研修,校級研修和區(qū)域研修。

      個人研修是教師自主進行的研修活動:包括閱讀、反思、寫教育故事、寫教育隨筆、寫教育論文、寫教師博客、分析教育案例、收集和利用教學資源、制作課件以及成長設(shè)計。

      教師具備有個人研修的諸多優(yōu)勢,因為教師工作于真實的教育教學情境之中,最了解教學的困難、問題與需求,能及時清晰地知覺到問題的存在等;同時,教師又具備一些作為研究者的相關(guān)素養(yǎng)和能力,這種素養(yǎng)和能力使教師在個人研修中如虎添翼,更能增強研修的有效性。我們可以說,個人研修是教師校本研修中最好的形式。

      校級研修是學校組織教師開展的研修活動。包括同伴互助、集體備課、說課磨課、觀課議課、微課研究、同課異構(gòu)、課例研修、課題研究等等。

      “校級研修”是與“個人研修”相對的一個概念,個人研修強調(diào)個體性、獨立性,校級研修強調(diào)集體性、合作性。個人研修更多的是個人行為,如閱讀,寫作,反思,課件制作等,而校級研修更多的是集體行為,重視共同參與,互相學習,互相幫助,共同進步。但是,兩者又是統(tǒng)一的,除了目標、內(nèi)容很多方面統(tǒng)一之外,在形式、方法上也是“你中有我,我中有你”。因此,絕不能將“個人研修”與“校級研修”截然對立,很多時候應該將兩者結(jié)合起來進行,以追求校本研修的有效性。

      區(qū)域研修是指一個行政區(qū)域內(nèi),由教育局或下屬各片區(qū)組織的跨學校的教師研修活動,包括讀書工程、教學觀摩、教學比武、技能競賽、經(jīng)驗交流、教學沙龍、聯(lián)片研修、專業(yè)引領(lǐng)、成果展覽等等。

      區(qū)域研修其實就是要構(gòu)建一個區(qū)域研修共同體。有效研修呼喚對傳統(tǒng)研修的改革。教師研修共同體的構(gòu)建是教師專業(yè)發(fā)展的需要,區(qū)域研修共同體的構(gòu)建是校本研修的有力補充。

      2.如何選擇自己的研修方式? 記住幾句話:

      第一句:揚長避短,發(fā)揮優(yōu)勢,根據(jù)自己需要選擇最適合自己的研修方式。幾位特級教師的個人研修方式:

      李鎮(zhèn)西的成長。一輩子就“用身體寫作”——用實踐說話。他說:“如果我單純搞寫作,很難成為優(yōu)秀的作家;如果我單純搞教育,也未必成為優(yōu)秀的教師?,F(xiàn)在我當然也不能說我是‘優(yōu)秀的作家’或‘優(yōu)秀的教師’,但是,會點兒寫作同時又懂點教育,我就成了作家中會教書的,也是教師中會寫作的?!?/p>

      竇桂梅的成長。除了閱讀、向名師學習、向?qū)嵺`學習,最主要的是上公開課。她說:如果失去了公開課這個平臺就失去了和老師們一起研究、解剖的機會。千萬不要拒絕公開課,還要爭取上公開課。公開課就像過家庭生活,如果沒有客人來,可能終年粗茶淡飯,散淡隨意,正是那經(jīng)常光顧的客人,使得你日常“家政技藝”一日千里。暮然回首,你會發(fā)現(xiàn),在公開課上,你所成就的不是幾節(jié)代表作,而是循著這樣的路,腳踏實地走向了日常課堂的“厚實”,甚至成就著人生的厚實。

      孫雙金的成長。一堂“空試教”逼著我靜下心來認真反思:優(yōu)秀教師的語言應該充滿魅力,我行嗎?優(yōu)秀教師應有深厚的文化底蘊,我的底蘊厚嗎?優(yōu)秀教師應當有豐富的人文情懷,我具備嗎?優(yōu)秀教師應當具備扎實的教學基本功,我有嗎?于是,他成為了校園的晨讀者,他的辦公室多出了練字欄,臨柳體,仿歐體;辦公桌,床頭邊,出現(xiàn)了古今中外的文學名著和教育名著。

      萬瑋的成長。網(wǎng)絡(luò)寫作。在網(wǎng)絡(luò)論壇一次發(fā)言的時候,受到網(wǎng)友啟發(fā),我頭腦中靈光一閃,為什么不把我這些方法通過故事的方式寫下來?念頭一旦產(chǎn)生,我便馬上動筆,我一開始動筆,就發(fā)現(xiàn),原來寫文章并不是一件很難的事情。不但寫一篇文章不是一件很難的事情,寫很多文章也不是一件很難的事情。于是,便有了《班主任兵法》的故事系列。

      第二句話:堅持是成功前的狀態(tài)。將某種或者某幾種對你來說有效的研修方式形成習慣,成為你的常態(tài)的生活方式,這樣,你不想成功都難。

      有學生問哲學家蘇格拉底,怎樣才能學到他那博大精深的學問。蘇格拉底聽了并未直接作答,只是說:“今天我們只學一件最簡單也是最容易的事,每個人盡量把胳膊往前甩,然后再盡量往后甩?!碧K格拉底示范了一遍說“從今天起,每天做300下,大家能做到嗎?”學生們都笑了,這么簡單的事有什么做不到的?過了一個月,蘇格拉底問學生們:“哪些人堅持了?”有九成的學生驕傲地舉起了手。一年后,蘇格拉底再一次問大家:“請告訴我最簡單的甩手動作還有誰堅持了?”這時,只有一人舉起了手。他就是后來的古希臘另一位大哲學家柏拉圖!有人說,成功與失敗最終取決于意志的較量。心理學研究也表明:凡有驚人成就的人,他們所表現(xiàn)出來的意志品質(zhì)主要有自覺性、果斷性、堅持性、自制性。由于完成目標一般需要相當長的時間,所以這其中對我們考驗最多的就是堅持性。

      六、確定靈活有效的研修策略

      研修策略,也就是研修方法。方法的選擇很重要,方法對路,事半功倍,方法不對路,事倍功半。第一,學會積累。

      積累實踐經(jīng)驗,才能全面地認識自己,克服自身的缺陷和弱點。一個船夫在湍急的河中駕駛小船,船上坐著一位哲學家。

      哲學家問船夫:“你懂數(shù)學嗎?”

      船夫說:“不懂。”

      “你的生命價值失去1/3。”哲學家說。

      “那你懂哲學嗎?”

      “更不懂?!?/p>

      “那你的生命失去了1/2?!?/p>

      正當哲學家與船夫繼續(xù)交談時,一個巨浪把船打翻了,哲學家掉到了河里。這時,船夫問:

      “你會游泳嗎?”

      哲學家喊到:“不會,不會?!?/p>

      船夫說:“那你的生命價值就失去了全部?!?/p>

      這個故事說明實踐經(jīng)驗非常的重要。一個人如果僅有理論知識,而缺乏實踐經(jīng)驗,人生注定要失敗。教師要學會積累自己的教學實踐過程和實踐經(jīng)驗。包括自己的教學設(shè)計,活動設(shè)計,教學過程,活動過程,談心記錄,家訪記錄,教學后記,教學感悟,等等,要堅持記錄下來,保存下來,經(jīng)常翻閱,梳理自己的成長之路,進行對比反思,發(fā)現(xiàn)自己的進步和不足。這些積淀下來的教育教學實踐經(jīng)驗其實是十分寶貴的財富,值得我們好好珍惜。

      第二:學會合作

      有人和上帝討論天堂和地獄的問題。

      上帝對他說:“來吧!我讓你看看什么是地獄?!?/p>

      他們走進一個房間。一群人圍著一大鍋肉湯,但每個人看上去一臉餓相,瘦骨伶仃。他們每個人都有一只可以夠到鍋里的湯勺,但湯勺的柄比他們的手臂還長,自己沒法把湯送進嘴里。有肉湯喝不到肚子。只能望“湯”興嘆,無可奈何。

      “來吧!我再讓你看看天堂?!鄙系郯堰@個人領(lǐng)到另一個房間。這里的一切和剛才那個房間沒什么不同,一鍋湯、一群人、一樣的長柄湯勺,但大家都身寬體胖,正在快樂地歌唱著幸福。

      “為什么?”這個人不解地問,“為什么地獄的人喝不到肉湯,而天堂的人卻能喝到?”

      上帝微笑著說:“很簡單,在這兒,他們都會喂別人?!?/p>

      故事并不復雜,但卻蘊涵著深刻的社會哲理和強烈的警示意義。同樣的條件,同樣的設(shè)備,為什么一些人把它變成了天堂而另一些人卻經(jīng)營成了地獄?關(guān)鍵就在于,你是選擇共同幸福還是獨霸利益。

      校本研修的一個特性就是合作性,就是要充分發(fā)揮教師個體創(chuàng)造力和教師群體合作力,最大限度的顯現(xiàn)個體價值與群體績效,重視教師個體發(fā)展,用以促進教師群體發(fā)展;通過教師群體發(fā)展,提升教師隊伍整體水平。因此在校本研修中一定要學會合作。

      第三,學會反思。

      一個常常習慣反思的人會是一個不斷進步和成長的人!案例:三次應聘考試

      甲、乙兩個女孩同時去一家事業(yè)正在上升的公司應聘。這家公司的招聘考試很奇特。應聘者必須連續(xù)考三次,而且每次都使用同一張試卷。甲是一位很優(yōu)秀的女孩,答題速度很快,而且每次都考了99分,成績位居最前列。而乙卻是一位善于思考并能堅持的女孩,每次考試都托腮拍腦,絞盡腦汁,冥思苦想。時而修改,時而補充,直到收卷鈴響才把答卷交了上去。結(jié)果她第一次考了95分,第二次97分,第三次99分,與甲并列第一。

      如果公司在甲、乙兩人中只錄取一人的話,你會錄取誰呢?我不知道你的答案是什么,但是我知道公司的答案,那就是,甲名落孫山,而乙榜上有名。為什么這家公司會放棄成績一直位居榜首的甲,而錄用看來成績不如甲的乙呢?

      公司總經(jīng)理笑著對前來質(zhì)問的甲女孩說:“小姐,你次次都考了最高分,可惜你每次的答案都一樣,一成未變。如果我們公司也像你答題一樣,總用同一種思維模式去經(jīng)營,能擺脫被淘汰的命運嗎?我們需要的職員不單單要有才華,他更應該懂得反思,善于反思、善于發(fā)現(xiàn)錯漏的人才能有進步,職員有進步,公司才能有發(fā)展。我們公司之所以分三次用同一張試卷對你們進行考核,不僅僅是考你們的知識,也在考你們的反思能力。”

      美國心理學家波斯納認為:沒有反思的經(jīng)驗是狹隘的經(jīng)驗,至多只能是膚淺的知識。他提出了著名的“經(jīng)驗+反思=成長”教師成長公式。這個公式告訴我們,教師要獲得專業(yè)成長,就必須學會反思,學會自覺的深入的審視自己的教育教學行為,學會從自身的教育教學實踐中發(fā)現(xiàn)問題,思考問題并努力解決問題。波斯納的研究表明,如果一個教師僅僅滿足于獲得的經(jīng)驗,而不對經(jīng)驗進行深入地反思,那么,即使是有 20 年的教學經(jīng)驗,也許只是一年工作的 20 次重復。

      第四,學會研究。

      教師要學會將教育教學中遇到的問題上升為課題。首先是要善于捕捉問題,要有問題意識。其次要善于研究,要有課題意識。要將課題研究引入到常態(tài)的教學生活中去。要形成“教師即研究者”的觀念。《中國教育報 》曾經(jīng)報道成都市武侯區(qū)中小學骨干教師進行微課題研究的事跡:

      棕北中學的地理教師周永莉和生物教師李劍遇到了一個共同的教學難點——如何組織學生在課堂上的觀察活動?怎樣才能讓它更符合新課程標準,更能調(diào)動學生的積極性,更加有效?于是,她們合作提出微型課題《中學生物、地理課堂活動中觀察活動的組織策略》。

      金花小學馬雙雙、江學君兩位教師感到男孩子們在藝術(shù)課上表演時表現(xiàn)得有些膽怯,因而立項研究《小學藝術(shù)課中男生主動表演的策略研究》。

      成都市機投中學的李建容老師,根據(jù)多年的教學實踐發(fā)現(xiàn):學生在進行八年級數(shù)學運算時,常因情緒上的畏懼而出錯,于是提出《如何提高分式的四則混合運算能力》的微型科研課題。為了解決這個難題,他不斷想辦法,終于在半年后找到了對策,研究出一套面向全體學生,輕松易記的解題方法。

      第一,這種研究,以“解決實際問題,改進實際工作,提高教學質(zhì)量,促進專業(yè)成長”為直接的目的,是為了解決問題而研究,不是為了“研究”而研究。

      第二,這種研究,問題始終是研究的起點。教師研究的問題來源于教師的全部工作,涉及到學校教育、教學和管理的方方面面。

      第三,這種研究是邊實踐邊研究,邊研究變實踐,是基于學校、在實踐中的研究。這種研究有如下三種類型:

      一是“行動研究”。即帶著問題進行教育教學實踐,通過研究改善教育實踐。

      二是“敘事研究”。用故事或者類似故事的方式,陳述自己的教育活動或者經(jīng)歷,并進行剖析、反思,揭示內(nèi)隱于這些事件背后的意義和觀念,并提出改進措施,尋求教育規(guī)律。

      三是“案例或課例研究”。以問題或任務(wù)比較典型、教育過程曲折多樣、取得顯著效果或經(jīng)驗教訓、發(fā)人深省的課堂教學實例或?qū)W生教育實例或管理實例作為案例,展開分析、討論、研究。

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