第一篇：城管大隊(duì)工作督查考核獎(jiǎng)罰辦法

岳陽(yáng)縣城管監(jiān)察大隊(duì)

工作督查考核獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法

為了督促大隊(duì)機(jī)關(guān)、各中隊(duì)及全體在崗干部職工認(rèn)真履行工作職責(zé)，增強(qiáng)上崗責(zé)任心，提高隊(duì)伍素質(zhì)，樹立城管形象，按照權(quán)利與責(zé)任、管理與效率、任務(wù)與目標(biāo)、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰相統(tǒng)一的原則，大隊(duì)推行“嚴(yán)查、嚴(yán)管、重罰、重獎(jiǎng)”的督查考核制度，確保年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的有效落實(shí)，經(jīng)支部研究，特制定本督查考核獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法如下：

一、督查考核機(jī)構(gòu)

大隊(duì)成立督查考核獎(jiǎng)懲辦公室（簡(jiǎn)稱督查辦），由一名副大隊(duì)長(zhǎng)具體分管，督查辦主任負(fù)責(zé)考核工作的日常組織和實(shí)施，成員為隨機(jī)抽調(diào)的中層負(fù)責(zé)人和隊(duì)員。

二、督查考核對(duì)象

1、大隊(duì)機(jī)關(guān)和各中隊(duì)（含禁炮辦）。

2、大隊(duì)年度實(shí)際在崗的全體干部職工。

三、督查考核辦法

1、以月度為時(shí)間單位，對(duì)大隊(duì)機(jī)關(guān)、各中隊(duì)以及其所屬的干部職工個(gè)人實(shí)行雙向量化管理，按百分制計(jì)分的辦法進(jìn)行考核（大隊(duì)長(zhǎng)、書記參與機(jī)關(guān)考核；副大隊(duì)長(zhǎng)按其分管工作參與相應(yīng)中隊(duì)考核）。

2、督查考核采取日查、月評(píng)和重點(diǎn)督查相結(jié)合的方式進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如實(shí)記錄，并作及時(shí)處理。

3、按照“公正、公平”的原則，各中隊(duì)的上班簽到由中隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，每天下午簽完到，由各中隊(duì)長(zhǎng)簽字后送交督查辦登記備案；如若發(fā)現(xiàn)徇私舞弊、弄虛作假、包庇隊(duì)員的行為，每次扣中隊(duì)長(zhǎng)5分。

4、年休假由大隊(duì)統(tǒng)一安排，不休年休假的大隊(duì)不補(bǔ)發(fā)工資；干部職工特殊情況需請(qǐng)假的，本人先履行請(qǐng)假手續(xù)，待審批同意后方可離崗（請(qǐng)假條由中隊(duì)長(zhǎng)交督查辦登記備案），并抵本人的年休假；年休假期每超過(guò)一天，扣本人月

平均一天的基本工資。

5、其它未作說(shuō)明的，按大隊(duì)勞動(dòng)管理制度執(zhí)行。

6、考核按扣分情況進(jìn)行匯總，每月一評(píng)，月小結(jié)情況報(bào)大隊(duì)長(zhǎng)審批后，由督查辦及時(shí)予以全大隊(duì)通報(bào)并出具獎(jiǎng)懲通知單，交財(cái)務(wù)在下一個(gè)月個(gè)人工資中兌現(xiàn)。

四、督查考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)

1、干部職工的績(jī)效工資與督查考核掛鉤，個(gè)人在月度考核中每扣1分，按金額的5元折算。

2、大隊(duì)機(jī)關(guān)和各中隊(duì)在月度考核中，其所屬的干部職工個(gè)人當(dāng)月考核平均分值在96分以上（含96分）的評(píng)為優(yōu)秀，大隊(duì)通報(bào)表?yè)P(yáng)；86—95分的評(píng)為良好；76—85分的為合格；70—75分的為基本合格；70分以下（不含70分）的為不合格，大隊(duì)通報(bào)批評(píng)，且其相應(yīng)負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)須向大隊(duì)長(zhǎng)、書記作出情況說(shuō)明，并遞交書面整改措施。一年內(nèi)有三次不合格的中隊(duì)，中隊(duì)負(fù)責(zé)人由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其實(shí)行誡免談話。

3、經(jīng)督查辦評(píng)議，支部審定，大隊(duì)機(jī)關(guān)和各中隊(duì)在每季度中連續(xù)三個(gè)被評(píng)為優(yōu)秀的，當(dāng)季度嘉獎(jiǎng)400元；干部職工個(gè)人在每季度中連續(xù)三個(gè)月評(píng)為優(yōu)秀的，當(dāng)季度嘉獎(jiǎng)100元/人。

五、督查考核項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

（詳見(jiàn)附表：“考核標(biāo)準(zhǔn)”）

六、本規(guī)定從公布之日起實(shí)施。

二〇一〇年三月十五日

第二篇：城管督查工作辦法

城管督查工作辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)城管隊(duì)伍的管理，促進(jìn)城管隊(duì)伍的規(guī)范化 建設(shè)，提高依法行政水平，樹立嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法的良好

形象，結(jié)合 城管督查

工作實(shí)際，特制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

以創(chuàng)建人民滿意的城管品牌暨解放思想大討論活動(dòng)為 指導(dǎo)，在局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以切實(shí)提高城管隊(duì)伍整體素 質(zhì)為目的，通過(guò)完善日常督查工作，為鍛造城管品牌打下堅(jiān)

實(shí)的基礎(chǔ)。

二、督查范圍

督查范圍為市局機(jī)關(guān)、市局直屬單位、各區(qū)局機(jī)關(guān)、各 區(qū)局直屬單位、各區(qū)局所屬中隊(duì)及環(huán)衛(wèi)所。

三、督查內(nèi)容

1、隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、工作作風(fēng)。、執(zhí)法程序、執(zhí)法效果。

3、辦公秩序、內(nèi)部管理。

四、督查方式

采取明查與暗查相結(jié)合、日常檢查與突擊檢查相結(jié)合、一般檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的形式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題并督 促整改落實(shí)情況。

1、日常檢查以明查為主，按照規(guī)定穿著城管執(zhí)法制服。

2、突擊檢查以暗查為主，為了保證暗查效果可著便服。

3、建立督查登記制度，督查人員必須嚴(yán)格登記督查情 況，并督促整改落實(shí)情況。

4、落實(shí)督查通報(bào)制度，由督查大隊(duì)將督查情況通過(guò) 《督

查信息》等形式進(jìn)行通報(bào)。

五、具體方法

1、督查時(shí)要及時(shí)糾正各類違規(guī)違紀(jì)行為，并對(duì)此類行為 進(jìn)行拍照、攝像、錄音取證；

要對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、經(jīng)過(guò)、結(jié)果、影響詳細(xì)記錄，并做好督促整改 工作。

2、要認(rèn)真做好對(duì)督查情況的調(diào)查研究和分析匯總工作，并及時(shí)提出整改處理意見(jiàn)；要做到日常督查情況分析整理后

向督查大隊(duì)辦公室匯報(bào)，重大緊急情況及時(shí)向督查大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 匯報(bào)。

3、根據(jù)不同情況調(diào)整相應(yīng)的督查方法。、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

第三篇：考核獎(jiǎng)罰辦法

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)懲辦法

為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，促進(jìn)煤礦建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)煤礦安全狀況的根本好轉(zhuǎn)，全面提升煤炭工業(yè)的整體素質(zhì)，進(jìn)一步將我礦建設(shè)成為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，根據(jù)有關(guān)文件，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本辦法。

一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)

（一）成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組

成 員：礦領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師、質(zhì)標(biāo)辦成員、各生產(chǎn)職能部室科長(zhǎng)、各生產(chǎn)隊(duì)組主要負(fù)責(zé)人

（二）分管礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的達(dá)標(biāo)項(xiàng)目

（三）礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)在質(zhì)標(biāo)辦

二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

按照鑫隆煤礦2012年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃要求，企業(yè)形象、安全管理、地測(cè)防治水、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、調(diào)度九個(gè)專業(yè)納入達(dá)標(biāo)規(guī)劃，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查管理制度

（一）實(shí)行生產(chǎn)干部包頭包面責(zé)任制：

1．承包人執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利等同的激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)工作面的達(dá)標(biāo)難度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，重獎(jiǎng)重罰。2．承包人對(duì)所承包的工作面(專業(yè))質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、本質(zhì)安全體系、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)管理全面進(jìn)行督查，提高操作層質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、操作技能、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力。

3．承包人負(fù)責(zé)每次檢查的所有業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)上級(jí)檢查的陪檢工作，負(fù)責(zé)每次標(biāo)準(zhǔn)化檢查問(wèn)題、隱患的落實(shí)整改、復(fù)查及抽查工作。

（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查會(huì)議：

1．礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查由質(zhì)標(biāo)辦組織每月檢查三次，檢查時(shí)間在每月5號(hào)、15號(hào)、25號(hào)，每次檢查結(jié)束后，次日召開檢查會(huì)議，各單位負(fù)責(zé)人必須按時(shí)參加會(huì)議。

2．礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員由礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)、生產(chǎn)、動(dòng)力、通風(fēng)、調(diào)度等業(yè)務(wù)部室相關(guān)管理人員、主管技術(shù)員以及及其他相關(guān)人員組成。

3．安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查會(huì)議由質(zhì)標(biāo)辦主持，具體安排檢查要求、檢查重點(diǎn)、注意事項(xiàng)、各專業(yè)分組情況及檢查人員分組情況等。由礦副總工程師、礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行補(bǔ)充，保證組織嚴(yán)密，安排到位，突出重點(diǎn)，查出實(shí)效。

4．被檢單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及各檢查小組的所有人員必須按時(shí)參加，如遇有特殊情況不能參加者，必須向會(huì)議主持人請(qǐng)假。

3．會(huì)議時(shí)間確定為l小時(shí)，參會(huì)人員必須提前準(zhǔn)備好自己的發(fā)言材料，做到語(yǔ)言精練、言簡(jiǎn)意賅，既能充分反映出所檢查工作面存在的問(wèn)題，又能節(jié)約時(shí)間，對(duì)準(zhǔn)備或檢查不充分，會(huì)議主持人有權(quán)終止其匯報(bào)，并進(jìn)行考核。4．對(duì)于達(dá)標(biāo)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各檢查組組長(zhǎng)必須參照考核標(biāo)準(zhǔn)提出處罰意見(jiàn)、具體的整改措施和整改日期。

6．各專業(yè)檢查組必須按照“六定表”要求，跟蹤落實(shí)檢查出的問(wèn)題，對(duì)逾期不整改的單位和個(gè)人進(jìn)行考核、重罰。

7．受檢單位在會(huì)議結(jié)束后，按整改期限及時(shí)安排整改工作面存在的問(wèn)題，經(jīng)復(fù)查人復(fù)查后，按照“六定表”的要求將整改落實(shí)情況上報(bào)礦質(zhì)標(biāo)辦，由礦質(zhì)標(biāo)辦和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)督促整改。

（三）現(xiàn)場(chǎng)檢查：

1．礦副總及以上領(lǐng)導(dǎo)帶班人員、重點(diǎn)工程跟班人員、各隊(duì)組隊(duì)帶班人員及入井管理人員每班對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，重點(diǎn)監(jiān)督檢查操作人員的操作技能、標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，規(guī)程措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況，危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的實(shí)際情況，從基礎(chǔ)抓起，切實(shí)提高操作人員的綜合素質(zhì)和安全意識(shí)，做到各項(xiàng)管理工作基礎(chǔ)牢固。同時(shí)，管理人員要將各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查時(shí)存在的問(wèn)題在礦調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并跟蹤落實(shí)。

2．安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查，執(zhí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)打分、誰(shuí)簽字的原則。

3．基層各隊(duì)組負(fù)責(zé)人必須安排好本隊(duì)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作相關(guān)事宜，積極配合檢查，并安排好陪檢人員，攜帶好檢查工器具。4．各專業(yè)小組必須對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查，并做好相關(guān)記錄。5．各專業(yè)檢查覆蓋面必須達(dá)到100％，因特殊原因出現(xiàn)漏檢時(shí)，該 專業(yè)檢查負(fù)責(zé)人必須在最短的時(shí)間內(nèi)組織相關(guān)人員重新進(jìn)行檢查，確保不留死角。

6．各專業(yè)檢查組必須現(xiàn)場(chǎng)將檢查情況向受檢單位當(dāng)面交待清楚，以便施工單位及時(shí)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題

7．各專業(yè)小組檢查結(jié)束后，必須于當(dāng)日將檢查中存在的問(wèn)題報(bào)質(zhì)標(biāo)辦，由質(zhì)標(biāo)辦下發(fā)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化六定表，要求各施工單位處理。8．地測(cè)防治水與調(diào)度專業(yè)由本單位組織自查，該專業(yè)主管礦領(lǐng)導(dǎo)與質(zhì)標(biāo)辦共同進(jìn)行督察。

（四）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抽查：

1．各專業(yè)承包人除參加礦組織的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查外，定期對(duì)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作抽查，并進(jìn)行打分評(píng)級(jí)，將問(wèn)題記錄在質(zhì)標(biāo)辦設(shè)置的評(píng)分匯總表上。

2．各專業(yè)組對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)隱患整改通知單，對(duì)工程質(zhì)量低劣影響安全的工作面，有權(quán)停工處理，按標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)定進(jìn)行處罰。3．質(zhì)標(biāo)辦負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)檢查小組抽查情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并考評(píng)。

五、獎(jiǎng)懲辦法

（一）考核辦法：

1．不按時(shí)參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查會(huì)議，每次罰款50元，無(wú)故不參加檢查會(huì)罰款100元，無(wú)故不參加現(xiàn)場(chǎng)檢查罰款500元。

2．基層各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人沒(méi)有安排好陪檢人員或沒(méi)有攜帶檢查工器具，每次罰款300元。3．各專業(yè)組檢查不認(rèn)真，走過(guò)場(chǎng)，檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)反差大或發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不督促整改，由質(zhì)標(biāo)辦對(duì)該專業(yè)組根據(jù)情節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格考核。

我礦要按照“高標(biāo)準(zhǔn)、高科技、高管理、高端化、高要求、高質(zhì)量、高效益、現(xiàn)代文明”的“七高一文明”發(fā)展模式，自覺(jué)堅(jiān)持“居安思危、科技興安、管理強(qiáng)安、文化創(chuàng)安、依法治安、打造久安”的煤礦安全生產(chǎn)新理念，在全員、全方位、全過(guò)程中積極實(shí)踐，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲辦法，不斷改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

第四篇：城管執(zhí)法大隊(duì)績(jī)效考核督查工作實(shí)施辦法

為提高我區(qū)城市管理行政執(zhí)法工作效率和依法行政水平，根據(jù)實(shí)施*城執(zhí)發(fā)[2006]*號(hào)《績(jī)效考核辦法》（試行）的需要，特制定本辦法。

一、督查范圍

區(qū)城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)、中隊(duì)及全體人員均應(yīng)接受督查。

二、督查原則

本著“公正、公平、客觀、公開”的原則，以日常管理、執(zhí)法業(yè)務(wù)及規(guī)范管

理為核心，與現(xiàn)實(shí)工作相結(jié)合，以強(qiáng)化執(zhí)行力為重點(diǎn)，以促進(jìn)各項(xiàng)城市管理措施落到實(shí)處為目的，全方位地開展績(jī)效考核督查工作。

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三、督查方式

采取定期檢查和不定期、不定時(shí)、不定點(diǎn)專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式全方位地進(jìn)行督查,每月定期檢查不少于8次。督查人員在執(zhí)行督查任務(wù)時(shí)，不得少于二人，根據(jù)工作的需要，可以采取明查或暗訪兩種形式。

四、督查內(nèi)容

以《績(jī)效考核辦法》（試行）中，關(guān)于日常管理（到個(gè)人）、業(yè)務(wù)管理、規(guī)范管理、隊(duì)伍建設(shè)與管理、宣傳報(bào)道、好人好事、安全工作、廉潔自律、行政處罰案件履行率（到中隊(duì)）等方面的要求為督查內(nèi)容。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了保證績(jī)效考核制度的貫徹實(shí)施，成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)開展績(jī)效考核督查工作。成員組成如下：

組長(zhǎng)：***

副組長(zhǎng)：***、***

成員：***、***、**、***

六、督查程序

1、根據(jù)局工作安排，確定督查工作計(jì)劃。

2、依督查工作計(jì)劃的時(shí)間、內(nèi)容和方式，隨機(jī)確定督查對(duì)象及相應(yīng)街區(qū)展開督查工作。

3、將督查情況記錄在績(jī)效考核表中，與督查對(duì)象面對(duì)面核實(shí)督查情況，經(jīng)其簽字確認(rèn)。督查對(duì)象拒絕簽字的，由見(jiàn)證人簽名后視同認(rèn)可。

4、法規(guī)督查科按《績(jī)效考核辦法》（試行）的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法，于每月25日統(tǒng)計(jì)出考核對(duì)象的月考核得分；12月25日統(tǒng)計(jì)出考核對(duì)象的考核得分，經(jīng)考核對(duì)象簽字確認(rèn)后，在執(zhí)法大隊(duì)隊(duì)部公示三天。

5、將考核對(duì)象經(jīng)公示后的得分情況，交辦公室及計(jì)劃財(cái)務(wù)科計(jì)算出個(gè)人當(dāng)月的績(jī)效獎(jiǎng)懲工資，個(gè)人當(dāng)?shù)哪繕?biāo)獎(jiǎng)金額。

七、其它

本辦法由法規(guī)督查科負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充，經(jīng)局辦公會(huì)議通過(guò)后發(fā)布生效。

第五篇：政府督查工作考核試行辦法

[政府督查工作考核試行辦法]

為進(jìn)一步做好我市政府系統(tǒng)的督查工作，切實(shí)提高督查工作的質(zhì)量和效率，促進(jìn)政府決策的貫徹落實(shí)和各項(xiàng)工作目標(biāo)、任務(wù)的完成，確保政令暢通，特制定本辦法，政府督查工作考核試行辦法。

一、考評(píng)機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（常設(shè)機(jī)構(gòu)）設(shè)在市政府辦公廳督查處。主要工作職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)全市督查工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

（二）根據(jù)當(dāng)年政府工作報(bào)告和政府工作要點(diǎn)擬定市政府督查工作方案；審核被考核單位工作目標(biāo)的制定、實(shí)施情況。

（三）安排布置被考核單位承辦市政府重要部署（包括市政府全體會(huì)議、常務(wù)會(huì)議、市長(zhǎng)辦公會(huì)及其他專題會(huì)議以及市政府領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公決定事項(xiàng)）和中央、自治區(qū)、市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要批示事項(xiàng)；督辦被考核單位承辦人大代表議案、建議和政協(xié)提案等有關(guān)事項(xiàng)，并對(duì)以上工作的完成情況實(shí)施督查和考核，管理制度《政府督查工作考核試行辦法》。

（四）對(duì)被考核單位內(nèi)部督查工作的開展情況進(jìn)行考核。

（五）辦理市政府督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它事項(xiàng)。

二、考核對(duì)象和內(nèi)容

（一）考核對(duì)象：

（二）考核內(nèi)容：

1、工作目標(biāo)的制定、實(shí)施情況；

2、內(nèi)部督查工作開展的情況；

3、承辦人大代表議案、建議和政協(xié)提案的情況；

4、承辦市政府督辦事項(xiàng)的情況。

三、組織實(shí)施

每年市政府工作目標(biāo)任務(wù)確定后，市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)當(dāng)年政府工作報(bào)告和政府工作要點(diǎn)擬定市政府督查工作方案，并報(bào)市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定；被考核單位要根據(jù)全市工作的總體部署并結(jié)合自身情況制定本工作目標(biāo)，報(bào)市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并將工作目標(biāo)的實(shí)施情況及時(shí)反饋；被考核單位要加強(qiáng)對(duì)自身督查工作的領(lǐng)導(dǎo)和督查制度的建設(shè)，要重視發(fā)揮自身督查機(jī)構(gòu)的作用，按照既定的工作目標(biāo)集中力量抓落實(shí)，確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，并將年終工作目標(biāo)的完成情況報(bào)市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實(shí)加強(qiáng)日常督查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，推動(dòng)工作落實(shí)。日常督查工作主要采取書面督查與現(xiàn)場(chǎng)督查相結(jié)合，重點(diǎn)督查與專項(xiàng)督查相結(jié)合，抽查、暗訪與跟蹤督辦相結(jié)合等形式進(jìn)行。在督查中，要力戒形式主義，注意工作方法，深入基層了解真實(shí)情況，努力減輕下級(jí)和基層的負(fù)擔(dān)。

在抓好日常督查的基礎(chǔ)上，市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同市人大代表人事工作委員會(huì)和市政協(xié)提案委員會(huì)對(duì)被考核單位承辦人大代表議案、建議和政協(xié)提案的情況進(jìn)行督查和考核。

對(duì)被考核單位督查工作完成情況的具體考核，由市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實(shí)施，結(jié)果報(bào)市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。