第一篇：地測科2009三季度工作總結(jié)及四季度工作打算

2009年三季度工作總結(jié)及四季度工作打算

編制單位：地測科

總工程師：

2009年9月11日

2009年三季度工作總結(jié)及四季度工作打算

回顧2009年三季度的工作，地測科在各級領導的正確領導和有關科室部門的大力支持下，狠抓制度落實，較圓滿地完成了各項工作；同時，由于人員不足、業(yè)務水平不夠，也存在一些問題，教訓深刻，現(xiàn)就三季度工作總結(jié)及四季度工作打算匯報如下：

一、三季度工作總結(jié)

（一）三季度工作成績

1、根據(jù)《水文地質(zhì)規(guī)程》、《煤礦防治水條例》等有關要求，堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，認真組織實施中長期防治水規(guī)劃和年度防治水計劃；對11305、11306兩工作面出水情況進行監(jiān)測，并對礦井其他出水點及一采區(qū)各道水閘墻壓力進行定期觀測。

2、根據(jù)地面補勘計劃，今年共計施工水文地質(zhì)鉆孔4個，2個在三季度施工，經(jīng)驗收均合格，目前累計鉆探深度4208.84m。

3、為查明礦井水文地質(zhì)條件，在井下一采區(qū)原11302軌道順槽車場施工了2個3上煤底板水文鉆孔，累計深度196m，準備建立健全

井下水文動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)，實現(xiàn)對水情變化的實時監(jiān)測。

4、按《礦井地質(zhì)規(guī)程》的要求按時提交地質(zhì)“三書”，三季度提交了12304兩順槽、15123探煤巷掘進工作面地質(zhì)說明書，正確指導

井下采掘作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。

5、在12302軌道順槽對XF37斷層進行了鉆探，累計施工7個鉆孔，最后確定出斷層位置。

6、根據(jù)礦井采掘工程的施工，及時繪制巷道素描和掌握回采工作面構(gòu)造情況，及時填繪采掘工程平面圖、井上下對照圖，以指導礦井安全生產(chǎn)。

7、認真搞好儲量填報工作。及時、準確量測11305、11306兩工作面采高，提高回采率，保證煤質(zhì)。完善儲量計算圖表，做到圖表相符、數(shù)字準確。完成08年度礦產(chǎn)資源補償費減免資料準備工作，并順利通過濟寧國土資源局審核。對微山縣轄區(qū)地質(zhì)環(huán)境治理保證金，進行了多輪磋商，并確定最少上繳方案。

8、建立井上下測量控制系統(tǒng)，嚴格按《煤礦測量規(guī)程》要求進行測量放線。準確標定中腰線，并及時制定下發(fā)貫通預透通知書，確保15123、12302切眼、二采軌道下山貫通及-900相關硐室的的安全測量工作。

9、積極開展地表移動觀測工作，對采空區(qū)、礦區(qū)公路、水利設施湖口閘等設點監(jiān)控，以便及時掌握采動影響范圍內(nèi)的地表沉降，并對測量資料進行認真計算分析，確保地面重要建筑設施安全。

10、建立健全礦井地質(zhì)測量各種圖紙，開展了數(shù)字化礦山數(shù)據(jù)整理工作，為平臺建立提供了可靠的技術(shù)資料，并對地測系統(tǒng)進行應用。

（二）三季度工作不足

在看到上述工作的同時，還要清醒地看到在工作中還存在很多的不足和失誤，主要表現(xiàn)在：

1、二季度達標取得的成績不理想。

2、12302軌道順槽探斷層鉆孔施工進度較慢。

在今后的工作中，要努力發(fā)揚成績，克服不足，為礦井的安全生產(chǎn)提供強有力的技術(shù)保證。

二、四季度工作計劃

四季度繼續(xù)圍繞制度落實這一主線，結(jié)合本科室績效考核辦法，從實際出發(fā)，努力做好以下工作：

1、認真貫徹落實年度防治水計劃，做好礦井防治水工作，并組織實施好“探、防、堵、截、排”五項措施，做到防患于未然。

2、繼續(xù)做好地面二、三采區(qū)水文地質(zhì)補充勘探資料整理監(jiān)督工作，為礦井設計和深部開采提供準確技術(shù)資料。

3、進行一、二采區(qū)3上煤頂?shù)装迳皫r及侏羅系砂巖水文孔鉆探，繼續(xù)在原11302軌道順槽車場施工3上煤頂?shù)装逅你@孔，為二、三

采區(qū)開采提供水文資料。

4、按時提交地質(zhì)“三書”，主要有12301兩順槽工作面和12304回采工作面地質(zhì)說明書，指導好井下采掘作業(yè)和安全生產(chǎn)。

5、嚴格按《煤礦測量規(guī)程》要求進行測量放線，準確及時標定

巷道中、腰線，確保各項工程按設計要求施工，各項貫通工程準確安全貫通，為實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)提供技術(shù)保證。四季度主要工程-900米相關巷道、硐室的控制測量，確保和設計吻合，保證工程質(zhì)量。

6、繼續(xù)開展好11305面、11306面地表移動觀測工作，為井下合理開采提供準確的參考依據(jù)。

7、搞好每季度及年終儲量填報工作，搞好資源補償費核算工作，完善礦井地質(zhì)測量圖紙資料，指導好礦井的安全生產(chǎn)。

8、加大力度整改現(xiàn)有資料，爭取三、四季度取得好成績。

9、充分準備，以優(yōu)異成績迎接安全評估

10、及時更新數(shù)字化礦山建設各種基礎數(shù)據(jù)，用好數(shù)字化礦山軟件，為礦井安全生產(chǎn)提供動態(tài)資料。

11、積極響應制度落實年，執(zhí)行好地測制度，履行好職責，做好績效考核工作。

地測科

2009年9月11日

第二篇：三季度工作總結(jié)和四季度工作打算

兗礦保安服務有限公司 三季度工作總結(jié)和四季度工作打算

三季度，保安公司在事業(yè)發(fā)展公司的正確領導下，各項工作緊張有序、健康推進、協(xié)調(diào)發(fā)展，整體工作保持了良好的發(fā)展勢頭。

三季度主要指標預計完成情況

三季度截止本月25日，實現(xiàn)產(chǎn)值1242.55萬元，預計全季完成1280萬元，其中：

火車押運業(yè)務：截止本月25日，安全押運列車1102列，押運煤炭298.49噸，未發(fā)生盜扒煤炭現(xiàn)象，實現(xiàn)了安全押運。實現(xiàn)產(chǎn)值701.45萬元，預計全季實現(xiàn)產(chǎn)值738萬元；

安保服務業(yè)務：對金山新苑、春秋華庭、濟東分局110警務大隊等七家單位開展了保安派駐工作，實現(xiàn)產(chǎn)值91.21萬元，回款91.21萬元；

消防業(yè)務：實現(xiàn)產(chǎn)值142.4萬元，共計維修滅火器材4658余具，維修費用40.95萬元，銷售滅火器材1907具，銷售金額31.99萬元，銷售消防器材69.46萬元?；乜?6萬余元；

兩網(wǎng)報警業(yè)務：實現(xiàn)產(chǎn)值27.96萬元，回款27.96萬元； 技防安裝業(yè)務：實現(xiàn)產(chǎn)值42.68萬元，回款11.69萬元； 軍訓及其他業(yè)務：實現(xiàn)產(chǎn)值8萬元； 房產(chǎn)租賃業(yè)務：租賃收費228.85萬元。三季度我們重點抓好了以下工作：

一、強化各項措施，安全形勢持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展 我們以安全質(zhì)量標準化建設和“打非治違”專項行動等活動為抓手，結(jié)合公司實際開展了安全“三查三反一整頓”活動。三查：查思想、查落實、查隱患。組織隊員深刻反思，消除安全隱患和僥幸心理，嚴格對照上級相關安全規(guī)定，查找身邊的安全隱患、薄弱環(huán)節(jié)，從思想、作風、紀律、管理等方面進行深刻的剖析；三反：反松懈、反麻痹、反違章，引導隊員查找自身存在的松懈麻痹思想，嚴查不正規(guī)作業(yè)、不按規(guī)范作業(yè)、不按規(guī)程措施作業(yè)。對自由作業(yè)、隨意作業(yè)和習慣性作業(yè)的行為從嚴、從重處理。一整頓：整頓勞動組織紀律和干部職工作風。對照《安全生產(chǎn)標準化管理考核評級辦法及標準》，結(jié)合公司工作實際，修訂完善了各類安全生產(chǎn)管理制度，順利迎接了事業(yè)發(fā)展公司三季度安全質(zhì)量標準化全面檢查。加強了“兩堂一舍”、基層單位和沿街租賃商鋪安全隱患排查。全季共組織各類安全檢查18次，發(fā)現(xiàn)并整改各類問題32個，有效保證了現(xiàn)場各類安全隱患及時解決。為三季度安全任務目標的順利實現(xiàn)提供了堅實保障。

二、努力開拓市場，深入推進重點工作和“雙創(chuàng)”活動 三季度我們結(jié)合事業(yè)發(fā)展公司70項重點工作和集團公司大眾創(chuàng)新、全員創(chuàng)效“雙創(chuàng)”活動，進一步細化了保安公司26項重點工作，通過拓展外部市場、擴大業(yè)務規(guī)模來不斷增收創(chuàng)效。

一是努力開拓安保服務市場。三季度先后完成了新疆煤化工公司、硫磺溝煤礦、兗礦總醫(yī)院三個院區(qū)、營盤壕煤礦、鄒城金山新苑、曲阜春秋華庭、濟東分局110警務大隊等單位共計200人的人員派駐工作。通過規(guī)范的管理、優(yōu)質(zhì)的服務和良好的形象獲得了用人單位的一致好評。承接了山東電視臺“我是大明星”鄒城地區(qū)海選活動、秋季房產(chǎn)汽車家居生活博覽會和臺灣美食節(jié)等外部單位安保服務，全力做好了各類大型活動現(xiàn)場治安秩序維護工作。

二是穩(wěn)步推進兩網(wǎng)報警和技防安裝業(yè)務。繼續(xù)加強了沿街商鋪設備安裝和運行維護，對電商公司、新聞中心、百意超市等單位開展了施工安裝，目前雙網(wǎng)報警已累計安裝近300家。兩網(wǎng)報警工作重點正在逐步向集團公司內(nèi)部單位、鄒城地區(qū)企事業(yè)單位和重點治安防范單位、重點防火單位進行業(yè)務轉(zhuǎn)移。完成了日照療養(yǎng)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)的設計與安裝，目前正在對煤化工程公司、兗礦機廠、救護大隊、技術(shù)中心等單位進行監(jiān)控設計安裝工作。

三是火車押運工作安全平穩(wěn)。三季度火車押運隊員克服夏季高溫、雷雨頻發(fā)、蚊蟲叮咬等戶外作業(yè)不利因素，克服因公司保安派駐業(yè)務快速發(fā)展，人員抽調(diào)帶來的人員短缺等實際困難，通過優(yōu)化人員設臵，發(fā)揮技防優(yōu)勢，安全高效的完成了七礦一處煤炭火車押運任務。

四是消防業(yè)務規(guī)模不斷擴大。成立了駐外單位市場拓展領導小組，全面開展了新疆、陜蒙基地消防業(yè)務拓展工作。在總結(jié)前期消防服務經(jīng)驗的基礎上，完善了售后服務回訪制度，定期對已建立業(yè)務的單位進行售后回訪。牢固樹立“全員皆商”的營銷理念，發(fā)動各部室、中心、大隊人員對集團公司內(nèi)外部單位和鄒城地區(qū)企事業(yè)單位進行消防業(yè)務的拓展，不斷擴大了市場占有份額。按照“自己動手、豐衣足食”的理念，組織人員利用工作之余對技防中心院內(nèi)內(nèi)外墻面、辦公區(qū)域、維修車間、倉庫等地的地面、門窗等進行了粉刷和更換，大幅節(jié)約了維修資金。9月份首條滅火器維修生產(chǎn)線七臺專業(yè)維修設備正式投入使用。實現(xiàn)了滅火器拆裝、沖壓、翻新一整套流水線作業(yè)。

五是承接了軍訓等培訓業(yè)務。承接了鄒城市實驗中學、兗礦一中兩所學校的2015級高一新生軍事教育活動，派出教官76人次對兩所學校2000余名新生進行了為期6天的軍事教育。9月份又承接了兗礦總醫(yī)院大學畢業(yè)生軍訓業(yè)務，為他們提供了軍事訓練、培訓、住宿等一條龍服務。

六是加強了培訓基地建設和基建改造。按照“工期服從于質(zhì)量、服從于安全”的原則，完成了培訓樓、體能訓練室、公司停車場、消防維修車間等基礎設施的修繕維修工作。目前停車場、維修車間已投入正常使用，培訓樓、體能訓練室待本月完成各項配套設施安裝后即可投入正常使用。

三、突出“嚴”“實”要求，扎實開展“三嚴三實”專題教育工作 認真組織學習總書記“三嚴三實”講話精神，深入開展各專題研討，要求所有班子成員和管理人員對照正反面典型，對照省委組織部梳理的3 類 18條不擔當不作為問題逐條查擺認領，嚴查細擺個人存在突出問題。杜絕出現(xiàn)等待觀望、推諉扯皮、執(zhí)行不力等現(xiàn)象。大家結(jié)合各自工作實際，從主觀找原因，從內(nèi)部找原因，從自身找原因。自覺做到深刻剖析自我、深挖思想根源、深化整改措施。匯編整理了“不嚴不實”問題臺賬，堅持邊學邊查邊改，以“嚴”的精神和“實”的態(tài)度，一條一條梳理分析，一項一項整改到位，切實解決“不嚴不實”突出問題。對照“三嚴三實”要求，制定下發(fā)《關于進一步加強作風建設的實施意見》，推動作風持續(xù)轉(zhuǎn)變，加強領導干部黨性鍛煉，著力延伸管理觸點，向領導干部8小時之外延伸，加強對黨員干部的紅白喜事、婚喪嫁娶的監(jiān)督，營造風清氣正的工作氛圍。從“強化責任、落實工作、轉(zhuǎn)變作風”入手，制定下發(fā)了《關于開展形勢任務教育進行“四課”宣講活動的通知》，堅持每季度一節(jié)課，采取“領導講、黨員學、群眾聽、全員共同參與”的活動形式，真正做到干部職工實打?qū)?、面對面溝通。同時針對職工澡堂、餐廳等后勤服務，積極在職工中廣納建議，不斷提升服務質(zhì)量，建立困難幫扶、職工互助的送溫暖網(wǎng)絡體系。通過及時解決存在的實際問題促進了公司整體作風改進，推動了各項事業(yè)發(fā)展。

四、狠抓信訪穩(wěn)定，努力確保各項工作安全穩(wěn)定 一是迅速落實上級指示精神。9月份上訪事件發(fā)生后保安公司連續(xù)召開兩次分析會議，及時分析原因，認真查找不足，迅速制定措施，高效抓好落實。并與9月4日召開了落實上級指示精神加強信訪穩(wěn)定等各項工作班子會議暨民主生活會。

二是落實責任，狠抓重點。成立了特殊時期信訪穩(wěn)定工作領導小組，重新明確了班子成員分工，建立了班組、部門、單位、公司四級幫扶體系，對重要信訪問題和重點人員，明確專人，分別包保，妥善處理。目前所有上訪人員的談心幫扶工作已全部完成，通過談心教育，上訪人員均能認識到自身行為的錯誤性和危害性，每個人都經(jīng)過深刻反思寫出了保證書和決心書，目前整體人員思想較為穩(wěn)定。

三是強化教育，加強溝通。我們認真吸取事件教訓，逐級加強法制教育、信訪教育。聯(lián)合濟東公安分局對各類重點人員、新入職職工、信訪網(wǎng)員等30余人進行了為期兩天的法制教育培訓，各單位也圍繞《信訪條例》和集團公司、事業(yè)發(fā)展公司相關處理意見等文件對職工開展集中宣傳活動。

四是注重摸排，加強穩(wěn)控。針對不同用工形式，做好不同用工、不同人員的管理和政策解釋工作，針對總院派駐的消防監(jiān)控工反映的崗位工資問題等合理訴求，及時做好了溝通工作，通過綜合測算給予了相應調(diào)整。針對前期上訪人員中有下夜班人員著保安制服上訪的現(xiàn)象，加強了各單位的著裝管理，同時加強了警械裝備和專用車輛管理。針對前期清退的勞務派遣人員在兗礦貼吧發(fā)帖造謠的情況，嚴抓了輿情信息工作，教育職工做到不造謠、不傳謠、不信謠，發(fā)揮好輿情管理員、輿情信息員、輿情網(wǎng)評員的作用，做好輿情信息監(jiān)測、監(jiān)控和處臵工作，努力維護集團公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局。

四季度工作打算

一、學習先進，對標找差，創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級 組織全體管理人員和班組長分批到山東華威保安集團對標學習。學習他們短短五年間由一個縣級保安公司起步，走出曲阜，走出山東，走向全國，走向海外的成功經(jīng)驗。學習他們先進的市場銷售策略、市場營銷辦法、資本運作方法和特有的商業(yè)模式。學習他們國有改制的成功經(jīng)驗，并結(jié)合集團公司改建國有投資運營公司的實際，超前謀劃保安公司未來發(fā)展思路。

二、狠抓基層，強嚴管理，全面提升服務創(chuàng)效能力 四季度我們將開展“抓基層、打基礎、建機制、強管理、抓服務、創(chuàng)效益”活動。以完善基層組織結(jié)構(gòu)、健全各項規(guī)章制度，梳理工作流程，穩(wěn)固發(fā)展基礎，樹立優(yōu)秀服務理念，強化公司各項管理能力，促進創(chuàng)效創(chuàng)收為根本目的。著力解決基層組織建設中存在的突出問題。通過活動提高公司各級組織工作規(guī)范化、流程化、制度化、活動經(jīng)?；Q策科學化的水平，為保安公司更好更快發(fā)展提供堅強的組織保證。

三、延伸觸角，外拓創(chuàng)效，全力提升創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效能力 為深入推進事業(yè)發(fā)展公司開展的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效活動，我們將成立營銷中心在鄒城地區(qū)設立產(chǎn)品銷售門市部，由營銷中心統(tǒng)一負責各項產(chǎn)品及服務的管理營銷工作，將之前在集團公司內(nèi)部成功運營的保安器材銷售、消防器材銷售維修、智能治安聯(lián)網(wǎng)報警、智慧式電氣火災自動報警等業(yè)務逐步向鄒城周邊地區(qū)的外部單位延伸，不斷拓寬我們的業(yè)務規(guī)模和范圍，不斷增加創(chuàng)收渠道，擴大創(chuàng)收空間。

四、突出重點，強嚴管理，確保實現(xiàn)安全季安全年 繼續(xù)深化“打非治違”、“安全五整治”專項行動和“三查三反一整頓”活動，對各類違紀違規(guī)違章行為進行集中打擊和全面整治。每月至少組織三次以上專項安全檢查，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。結(jié)合季節(jié)特點，超前部署冬季“三防”工作，加強供暖管道保溫、防火、防滑工作，提前對鍋爐房、供電線路及供暖設備進行全面檢修，確保冬季安全。

五、加強引導，強化宣教，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的正能量 認真組織第三專題學習研討，堅持問題導向，及時整改發(fā)現(xiàn)的各類不嚴不實問題。深入開展正反面典型教育，通過“兩面鏡子”教育廣大干部職工，見賢思齊，見不賢而自省。大力宣傳三級公司對前期違規(guī)上訪事件處理決定，讓干部職工認清違反規(guī)定、觸犯法律給個人和集體帶來的嚴重危害和嚴重后果，汲取教訓、自警自省。組織公司上下學習第七屆感動兗礦人物(事件)和“講事業(yè)發(fā)展故事,做干事創(chuàng)業(yè)先鋒”故事會中的先模人物事跡，不斷激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，提升創(chuàng)效能力，凝聚干部職工干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。

六、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，有序推進，扎實做好各項工作 一是加強售后服務，提升品牌美譽度。牢固樹立以客戶為中心的市場營銷理念，提素質(zhì)、強服務、樹形象，通過營銷中心為各類業(yè)務客戶提供差異化的全方位服務，不斷擦亮兗礦保安服務品牌，開拓業(yè)務市場。

二是加強財務管理，全面落實各類回款。按照財務管理制度，完善財務流程，做好相關財務數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報銷、發(fā)票開具等工作。加強與集團公司各業(yè)務部門及各礦處的溝通，及時協(xié)調(diào)解決煤炭火車押運和消防業(yè)務的各類回款工作。

三是深入推進內(nèi)部市場化建設。制定保安公司內(nèi)部市場化建設推進表，做精、做細三、四級市場，以火車煤炭押運、消防器材維修市場作為試點，逐步完善流程，全面推開。

四是積極落實調(diào)劑車輛的過戶交接工作。

兗礦保安服務有限公司

2015年9月25日

第三篇：三季度安全工作總結(jié)及四季度主要工作打算

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三季度安全工作總結(jié)及四季度主要工作打算

三季度以來，我們以貫徹落實集團公司***號和電力公司**號文件精神為主線，緊密結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)工作實際情況，切實開展好三季度安全專項活動，在公司上下共同努力下，圓滿實現(xiàn)三季度安全目標，并順利完成迎峰度夏工作，較好地維護了公司今年以來安全工作的良好形勢?，F(xiàn)就三季度安全工作情況及四季度安全工作主要打算匯報如下：

一、三季度主要工作：

１、強化制度建設，深化執(zhí)行落實與考核獎懲，已出通報兌現(xiàn)三季度安全工資和企業(yè)文化建設獎勵。

２、狠抓安全工作作風，加大安全自查自糾力度，配合完成了三季度安全專項活動的重要任務。

３、持續(xù)加強安全隱患管理，強化隱患整治工作，從嚴糾查“三違”和習慣性違章。據(jù)不完全統(tǒng)計，本季度公司和各單位查找隱患70余處，整改60余處，整改率達85%以上，查處“三違”和習慣性違章20余人/次，處罰金額近1000元。

４、針對迎峰度夏工作特點，在大電網(wǎng)取電壓負荷的情況下，堵塞特殊時期供用電安全管理漏洞，保障了供電，特別是煤礦等重要用戶的安全可靠用電。

５、積極抵御自然災害對公司的安全威脅。在三季度抗擊山火三次，洪災兩次，確保了設備財產(chǎn)和供電安全，特別

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是在９月份**特大洪水面前，積極配合供電、營銷等單位，周密安排布置，在努力保障安全有序供電的同時，杜絕了人身傷害等安全事故，并努力把洪災損失降低到了較少范圍，取得了抗洪搶險的良好戰(zhàn)果。

6、圓滿實現(xiàn)季度安全工作目標。本季度未發(fā)生人身傷害、設備及財產(chǎn)損失和責任性停電事故，全面完成安全生產(chǎn)任務。

二、三季度安全工作存在的不足：

雖然公司截至目前，安全形勢較好，實現(xiàn)了安全目標，取得了良好成績，安全工作結(jié)果十分喜人。但我們也要清醒的認識到安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)和不足：

一是各項制度建立得較完善，但制度的落實和執(zhí)行還不深入，存在“兩票三制”、“一項目一措施一負責人”等制度堅持不嚴、不細、不實等現(xiàn)象。

二是有的單位對安全工作的認識還不高，安全無小事的觀念樹立還不堅實，用嚴、新、細、實理念抓安全的思想還不夠深入。

三是全員安全意識基礎還不牢固，怕麻煩、圖方便，不能嚴格按章操作和習慣性違章時有發(fā)生。

四是對外委工程的安全管理主體責任認識不到位，施工過程中的安全監(jiān)管意識還不強，現(xiàn)場對安全存在重質(zhì)量和工期而忽視安全的現(xiàn)象。

五是安全制度執(zhí)行力還有待提升，個別單位沒有定期分析轄區(qū)內(nèi)的危險因素，隱患閉環(huán)管理、會議記錄、員工培訓檔案、檢查考核等書面資料有不符合要求現(xiàn)象。

三、四季度安全工作主要打算：

１、認真搞好四季度安全決戰(zhàn)專項活動，切實開展好“嚴履職、細落實、抓決戰(zhàn)、保目標”工作，落實責任，分解壓力，牢固樹立大安全觀念和安全無小事意識，為2011年安全工作畫上圓滿的句號。

２、查漏補缺，收集、整理并編撰好“雙基”建設的相關資料，立足現(xiàn)場，努力提高質(zhì)量標準化水平，迎接集團公司“雙基”和質(zhì)量標準化大檢查，全力爭取優(yōu)異成績。３、總結(jié)好今年，規(guī)劃好明年。特別是在去年安全形勢嚴峻，今年安全成績喜人的情況下，更要認真總結(jié)經(jīng)驗與教訓，理清安全管理思路，科學制定明年安全工作規(guī)劃。

第四篇：三季度總結(jié)及四季度打算

掘二工區(qū)三季度總結(jié)及四季度工作打算一、三季度總結(jié)

三季度，為保證完成礦區(qū)下達的接續(xù)任務，掘二工區(qū)認真落實貫徹礦區(qū)領導的指示精神，統(tǒng)籌安排搶抓接續(xù)，較好地完成了各項任務，整體工作有序進行，具體工作如下：

1、三季度初于三采區(qū)膠帶下山架設猴車，提高了工區(qū)職工上下井的便利度，節(jié)約了職工上下井消耗的體力，提高了職工的工作積極性，生產(chǎn)效率得到有效提升。

2、三季度，-960泵房變電所完成貫通，并打通泵房管子道，-960水倉內(nèi)外環(huán)及時完成了礦區(qū)下達的進尺任務。

3、打通軌膠聯(lián)絡巷，13301軌道順槽與膠帶順槽與綜掘工區(qū)順利交接，保證了下一步綜掘工區(qū)回采任務的及時進行。

4、-960軌道車場高低道鋪設完成，三采區(qū)已經(jīng)基本成型，為下一步礦區(qū)的開采工作打下了堅實的基礎。

三季度初期，四隊由礦領導安排調(diào)入我工區(qū)，由于四隊原來一直在掘一工區(qū)工作，改換區(qū)隊后對我工區(qū)的管理模式無法及時適應，思想上臨時改變不了。同時，職工素質(zhì)不高，業(yè)務不精，技術(shù)能力不強，管理機制不健全，工作積極性較低，無法及時跟上工區(qū)的進度步伐，給我工區(qū)的開拓工作帶來了不少困難和挑戰(zhàn)。

為此，我工區(qū)積極組織生產(chǎn)，制定規(guī)范的生產(chǎn)激勵制度，完善工資分配，讓職工充分意識到多勞多得的道理，同時對工作不積極的職工進行組織教育，極大地刺激了職工的工作積極性。同時，在工區(qū)領導的正確領導和全力帶動下，全區(qū)干部職工同心同力，共同奮戰(zhàn)在工作第一線，四隊的工作得以迅速步入正軌，順利完成了礦區(qū)下達的生產(chǎn)任務。

為了杜絕各類事故的發(fā)生，工區(qū)始終把隱患排查作為一項重要的工作來抓，嚴格按照礦區(qū)下達的隱患排查制度，廣泛開展隱患排查活動，堅持做到每班施工和工作前不進行隱患排查完全不生產(chǎn)，隱患不整改不生產(chǎn)，真正做到從源頭上控制事故的發(fā)生。三季度，工區(qū)安全工作持續(xù)平穩(wěn)，杜絕了輕傷及以上人身事故和重大非人身事故，保證了礦井的持續(xù)安全生產(chǎn)，極大地保障了職工的人身安全和礦區(qū)的效益，得到了礦區(qū)領導的一致好評。

在總結(jié)工區(qū)工作的同時，我工區(qū)也深刻意識到了自身在工作中的不足，工區(qū)生產(chǎn)質(zhì)量有待進一步提高，雖然每月都及時完成了礦區(qū)下達的任務，在工程質(zhì)量上卻打了一個敗仗，工程質(zhì)量、文明施工、光爆成型和精品工程等方面都沒有突出的表現(xiàn)。

由于趕生產(chǎn)進度忽視了內(nèi)在質(zhì)量上的管理，職工嚴格質(zhì)量，打造精品工程的意識不強，使得我工區(qū)的各項質(zhì)量評估不盡如人意。下一步，我工區(qū)決定狠抓職工的質(zhì)量意識，以嚴格質(zhì)量這一標準約束職工的工作行為。同時，積極組織職工參觀學習礦區(qū)-650工作面，學習優(yōu)秀工區(qū)的工作方法，提高職工狠抓質(zhì)量、全力打造精品工程的積極性和保持優(yōu)秀工程質(zhì)量環(huán)境的優(yōu)良素質(zhì)，爭取在下一步的工作中讓工程質(zhì)量煥然一新，創(chuàng)造新的輝煌。

二、四季度工作打算

四季度，是盡全力奮戰(zhàn)，完成礦區(qū)下達的全年任務目標的沖刺階段，是保持良好的工作效率，提升工區(qū)工程質(zhì)量的重要階段。四季度，隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)涼，我礦井下的高溫威脅隨之遠去，井下環(huán)境得到極大的優(yōu)化。此時，職工工作積極性大幅度上漲，正是拼搏奮戰(zhàn)、爭先創(chuàng)優(yōu)的絕佳時期。我們要延續(xù)三季度把安全生產(chǎn)作為第一要務，第一保障來抓，集中精力嚴防死守的安全工作精神，牢固樹立安全第一的思想，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，努力不發(fā)生破皮紅傷，奮力沖刺年無傷目標，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。同時，吸取三季度工作的經(jīng)驗教訓，在完成礦區(qū)下達的進尺任務的同時，將提高工程質(zhì)量作為所有人全力奮戰(zhàn)的目標，向其他工區(qū)學習工作，盡全力打造精品工程。同時，積極響應正在舉行的技術(shù)比武活動，提高職工的個人素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務水平，保持職工政治思想和工作能力的先進性。

為保證四季度工區(qū)工作得以順利進行，工區(qū)經(jīng)組織研究決定，下一步，我們將：

1、合理組織工區(qū)工作，將工作落實到實處，真抓實干，牢牢握緊礦區(qū)下達的生產(chǎn)任務，保證優(yōu)質(zhì)、及時的完成任務。

2、加大職工的業(yè)務技能培訓，提高全區(qū)職工的自身職業(yè)技能和業(yè)務素質(zhì)，做到全工區(qū)人人都能干好活，人人都能創(chuàng)效益。

3、繼續(xù)完善工區(qū)的管理機制和獎懲制度，保證各項考核的及時妥善進行，促使全體職工的工作積極性更上一層樓。

4、進一步加強我工區(qū)的安全生產(chǎn)管理制度，提升職工隊伍的基本素質(zhì)。同時，進一步發(fā)揚和落實隱患排查制度，狠抓三違，加大責任追究力度，保證將責任落實到每一個職工身上，把不安全的隱患扼殺在萌芽之中。

5、進一步提高工程質(zhì)量，充分利用手中的全部力量打造精品工程，保證在完成礦區(qū)下達的開拓任務的基礎上將工程質(zhì)量打造成為工區(qū)的一個亮點，并保持工程質(zhì)量持續(xù)標準常態(tài)化。

6、狠抓現(xiàn)場管理，保證開拓工作在工區(qū)領導的帶動和監(jiān)督下有序進行，發(fā)現(xiàn)問題后及時解決，杜絕不安全隱患的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

四季度，是2011年最后也是最為重要的一個季度，我們將遵從礦區(qū)領導的正確指示，全力配合礦區(qū)領導的工作，在三季度的基礎上開拓進取，全力完成礦區(qū)領導下達的任務，為礦區(qū)的發(fā)展和騰飛貢獻自己的力量。

掘二工區(qū) 2011年9月27日

第五篇：10前三季度工作總結(jié)及四季度工作打算

2010年前三季度工作總結(jié)

及四季度工作打算

防突區(qū)

2010年9月

2010前三季度工作總結(jié)

及四季度工作打算

前三季度以來，我單位認真按照集團公司和礦上要求，以強管理、嚴要求、重成效為目標，按照防突質(zhì)量標準化創(chuàng)水平、瓦斯專項治理見成效、防突管理規(guī)定強落實的思路，積極有序開展防突工作，同時結(jié)合工作實際，對照防突安全質(zhì)量標準化、防治煤與瓦斯突出規(guī)定等，深入排查現(xiàn)場安全隱患，加強工作整改力度，現(xiàn)將前三季度工作匯報如下：

一、抓好瓦斯管理，消除煤與瓦斯突出

為保證重點工程、關鍵線路施工，以集團公司通防處批復為依據(jù)，我單位認真貫徹落實《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》，做好防突技術(shù)基礎性工作，認真落實兩級 “四位一體”綜合防突措施，重點抓好防突鉆孔“設計、施工、驗收、填圖(分析、補孔)效檢和評估”等六個環(huán)節(jié)管理，實現(xiàn)防突工程優(yōu)良、安全快速施工。嚴格貫徹執(zhí)行《袁店煤礦鉆孔施工管理辦法》，做好鉆場驗收、鉆孔施工、鉆孔沖孔、鉆孔資料整理與驗證、效果檢驗等各個環(huán)節(jié)的防突施工管理工作，確保巷道安全快速揭開煤層。通過以上環(huán)節(jié)有效的對煤層進行解突，實現(xiàn)了安全揭煤。

二、嚴格要求，注重瓦斯治理實效，實現(xiàn)了階段性石門安全揭煤

嚴格落實石門揭煤措施，加強石門揭煤管理，根據(jù)煤層賦存特點，采取分段遞進式鉆孔解突和沖孔方法，認真落實鉆孔設計、施工、驗收、分析、效檢工作，實現(xiàn)了1011風

巷底板抽放巷安全揭開10煤、102人行上山、102運輸上山安全過斷層揭穿8煤。東翼回風大巷、南翼回風大巷安全過斷層揭穿32煤。

堅持“有疑必探、先探后掘”原則，對102軌道上山、102人行上山、102運輸上山嚴格按近距離巖巷定期探查的要求進行施工，特別是在地質(zhì)構(gòu)造帶附近，更是加強探查，實現(xiàn)了安全掘進。

加強瓦斯基本參數(shù)測定，先后在1011機巷、1011風巷底板抽放巷等地點測定了10煤瓦斯壓力，下一步將根據(jù)實際情況及時實施瓦斯基本參數(shù)測定。同時根據(jù)《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》的要求，現(xiàn)正委托中國礦大對我礦中煤組的突出危險性進行評價、鑒定。

三、加大力度，明確目標，提升了防突安全質(zhì)量標準化水平

防突區(qū)二季度以來，積極推行標準化目標管理和責任管理，合理采取激勵機制和處罰措施，明確目標和標準化創(chuàng)建責任進行標準化創(chuàng)建。開展質(zhì)量標準化培訓，提高職工質(zhì)量標準化意識，較好地促進了標準化水平的提升，三季度，爭取在集團公司的標準化檢查中取得標準化一級的成績。

四、加大培訓，全面提升職工素質(zhì)

我單位職工來自集團公司各礦和各類院校，職工素質(zhì)參差不齊，不能適應礦井建設和發(fā)展的需要，為此我單位認真

落實培訓制度，通過“走出去、請進來”的辦法，邀請礦領導領導來單位授課，另外我單位堅持推行一日一題、一周一案、一月一考、一月一評、一月一兌現(xiàn)的“五個一”培訓和手指口述培訓。同時強化培訓激勵、約束、考核機制，逐步提高職工的素質(zhì)和操作技能，錘煉職工隊伍。

五、2010年下半年工作打算

1、防治突出打鉆方面：

⑴、重點做好102運輸上山過段層揭煤打鉆工作，加強鉆孔施工質(zhì)量及鉆孔的定位，確保打鉆排放效果。

⑵、重點做好102人行上山排放鉆孔、校驗孔的施工，確保102人行上山穿煤段的施工安全及瓦斯治理工作。

⑶、重點做好1011風巷抽放放鉆孔的施工，確保1011風巷瓦斯抽放效果，為下一步巷道安全掘進提供保障。

⑷、準備1021工作面風巷順層鉆孔、高位孔施工的西安3200鉆機，提前做好1021工作面的瓦斯治理準備工作。

⑸、加強102軌道上山及101軌道大巷、東軌大巷探煤鉆孔施工質(zhì)量，準確控制煤層層位及構(gòu)造，避免誤揭煤層，保障近距里巖巷安全掘進。

⑹、重點做好101機巷車場、1011機巷底抽巷及東翼回風大巷大巷揭煤打鉆工作。

2、抽放系統(tǒng)方面：

⑴、做好地面瓦斯泵站101采區(qū)移動瓦斯抽放泵站的安

裝，計量裝置安設齊全、設備靈敏可靠。完善抽放自動計量及旁路孔板計量裝置，確保抽放計量的準確性及工作面回采期間抽放系統(tǒng)正常運行。

⑵、加快抽放計量及自動控制系統(tǒng)的實施。

3、加強職工隊伍建設：

⑴、繼續(xù)開展師徒“傳、幫、帶”活動，計劃在現(xiàn)有基礎上培養(yǎng)出10-15名骨干，成為鉆機隊的中堅力量。

⑵、繼續(xù)大力推行“手指口述”及安全確認，保證“手指口述”人人過關，并將安全確認運用到實際生產(chǎn)中去，做到切實指導安全生產(chǎn)。

⑶、安全例會計劃于每周五正常召開，組織職工學習業(yè)務技術(shù)、講解防突技術(shù)、分析事故案例，提高職工業(yè)務素質(zhì)水平。

4、加強現(xiàn)場管理：

⑴、穩(wěn)鉆前，找平底板，加強鉆機壓車柱打設，加工和改進一批鉆機壓車柱，保證鉆機穩(wěn)固、可靠。

⑵、嚴格按設計參數(shù)要求施工，確保鉆孔施工到位，不無效進尺。

⑶、煤渣、巖粉及時清淤，保證后路暢通。

⑷、安全設施使用齊全，材料工具碼放整齊。

5、合理配置力量，完成生產(chǎn)計劃任務：

⑴、推廣、使用3200鉆機級配麻花鉆桿施工順煤層瓦斯

排放鉆孔，提高瓦斯排放效果；

⑵、積極配合瓦斯辦做好探查101軌道大巷、102軌道上山、東翼軌道大巷、1011風巷底板巷前方煤層、斷層賦存情況，分析和查清斷層斷開的煤層層位，在瓦斯辦的指導下，進行下一輪鉆孔施工。

6、創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化：

⑴、組織廣大干群學習和掌握質(zhì)量標準化內(nèi)容和標準； ⑵、打鉆現(xiàn)場創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化；

⑶、庫房質(zhì)量標準化創(chuàng)建，配件統(tǒng)一上架，統(tǒng)一管理。

7、做好鉆機日常維護、檢修工作：

⑴、加強鉆機日常維護、檢修工作的管理，保證升井的鉆機能夠及時維護和檢修，確保鉆機正常施工運轉(zhuǎn)。

⑵、提高鉆機維修工業(yè)務水平能力。

⑶、杜絕職工野蠻操作的現(xiàn)象，提高職工操作技能和操作水平。