第一篇：區(qū)委副書記共青團干部培訓(xùn)班結(jié)業(yè)儀式講話（精選）

區(qū)委副書記在2013年＊＊共青團干部培訓(xùn)班結(jié)業(yè)儀式上的講話

我們這個培訓(xùn)班效率很高，兩天時間，不光是坐下來培訓(xùn)，昨天還去參觀了中華藝術(shù)宮。剛才聽了你們當(dāng)中三位代表的發(fā)言以后，對我來說震動很大?，F(xiàn)在的團干部比我們當(dāng)年來看確實也像時代一樣，經(jīng)過30年發(fā)展，水平都提高了。兩天的時間，大家的收獲很大。在這里也是非常祝賀大家。

今天我就想作為一個老團干集體跟大家談?wù)勑?。有幾個關(guān)鍵詞想和大家分享一下。要做好一個團干，除了知識、情商以外，我覺得有三個方面要有，要做一個“三有”團干。

第一個“有”，是要“有眼界”。從＊＊的發(fā)展史上來看，正是因為有幾代＊＊領(lǐng)導(dǎo)以及＊＊人的努力，這個努力就是有眼界的努力?，F(xiàn)在大學(xué)城辦得很好，但當(dāng)年能夠拿出這么多土地辦大學(xué)城，在＊＊來說沒有幾個區(qū)縣能做到。改革開放之初，＊＊的領(lǐng)導(dǎo)和在＊＊工作的同志們抓住了機遇，而抓住機遇本身是要有眼界的。所以說，做好一個團干，要講眼界，沒有眼界是解決不了問題的。眼界是在工作當(dāng)中自身摸索的，是在學(xué)習(xí)當(dāng)中不斷抬高的。眼睛看得到的地方考驗的是視力，眼睛看不到的地方考驗的是眼界。工作當(dāng)中，要把視角、視野兩件事情調(diào)整到最廣的廣度，視角要寬，視野要深。這也是人自身發(fā)展的要求。有一句話說得好：“人生是有期限的，但人生是沒有界限的”。從觀察問題這個角度來講，我覺得既要有廣度，又要有深度。對團干部來說，這是一個基本要求。我們不能鼠目寸光，否則未來的發(fā)展就沒有希望。

談到眼界，團干部的有些基本功也要靠眼界來培養(yǎng)。我上次在婦聯(lián)也講了，做群團工作的同志要有幾個基本功。第一，要有想法。沒有想法做不好群團工作。想法既來自于對這個社會的基本判斷，也來自于工作當(dāng)中的基本經(jīng)驗，還來自于自身知識結(jié)構(gòu)的儲備。有沒有想法、想法好不好、想得遠不遠，這些都是團干部的基本功。第二，要有說法。不光要能想，還要能說。再好的想法，要讓青年同志們認同、理解，跟著你一起干，需要有一個溝通的過程，溝通過程中的基本功就是要有好的說法。過去的青年領(lǐng)袖都是能說會道的，這在爭取團員青年的過程中很重要?，F(xiàn)在有許多同志在臺上講話，往往一講就是一篇人民日報社論，但是如果每個人都在講人民日報社論，那肯定解決不了問題。上邊講得粗，下邊講的就要接地氣。第三，要有做法。好的想法最終要靠落實，就是執(zhí)行和落地的過程，這就涉及到一個方法論的問題。方法論就是要把原先比較好的設(shè)想，變成一種青年認同的計劃，在做的過程當(dāng)中把它落實到底。團委的同志在執(zhí)行力上都比較強，做法很重要。第四，是要在有做法的基礎(chǔ)上，上升到方法。這個方法就是我們現(xiàn)在經(jīng)常講的制度。通過做了以后形成制度，先試點，再鋪開，然后再鋪開的基礎(chǔ)上形成我們的制度。在思考問題、開展工作過程中，要培養(yǎng)這“四個法”的基本功，很多事情才會有高度。

從＊＊的各個區(qū)縣特別是城郊結(jié)合部的發(fā)展來看，＊＊的發(fā)展是最成功的，這是有目共睹的。2003年以后，＊＊的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，從過去一個純粹的農(nóng)業(yè)地區(qū)走入了一個現(xiàn)代化新城，現(xiàn)在到＊＊新城來看的同志都被我們新城的建設(shè)規(guī)劃和風(fēng)貌所感染和認同。正是在這樣一個背景下，我們在位的同志一定要講眼界。因為就怕在這么一種比較好的環(huán)境中，我們自己享受著、陶醉著，躺在一個美好的過去的基礎(chǔ)上。我有時也看看網(wǎng)上的語言，有句話說得蠻好——“總是盯著美好過去的地方是沒有美好未來的”。我們的基礎(chǔ)比較好，有享樂的環(huán)境、享樂的基礎(chǔ)，但是在這樣一個歷史時期，如果大家都不去想，沒有像前幾代人抓住機遇、比較超前地去思考一些問題的話，是不行的。＊＊的未來依靠的是在座的同志們，請大家一定要把自己各方面的能力培養(yǎng)好，使自己看問題的角度、看問題的深度有自己獨到的見解，形成一種與時代發(fā)展相適應(yīng)、相匹配的眼界。

第二個“有”，是要“有擔(dān)當(dāng)”。央視有一位著名主持人說過一句話——青春只有在回憶的時候是美好的。當(dāng)年，四人幫粉碎，百廢待興，我們當(dāng)時改變世界、改變社會的愿望尤為強烈?；叵肫甬?dāng)時參加工作時的激情，艱苦而美好?，F(xiàn)在的情況跟當(dāng)時不同，現(xiàn)在這個社會是講的人多、干的人少，評的人多、做的人少。青年同志們有說話、有評判的權(quán)利，但更應(yīng)該有干活的權(quán)利，這是你們的責(zé)任。一是要腳踏實地的干。只有干了，才能對這個社會有真正的了解；只有做了，能知道知道社會是怎么樣的，才能接地氣。二是要有擔(dān)當(dāng)精神。團干部作為青年帶頭人，要帶領(lǐng)同齡人在未來三十年中解決許多社會問題，對未來的社會發(fā)展不但要有想法，更要擔(dān)當(dāng)精神?，F(xiàn)階段，中國經(jīng)濟快速發(fā)展，人民生活水平顯著提高，與發(fā)達國家硬件上差距變小。＊＊城市競爭力排名第一次超過香港，生活在＊＊還是比較幸福的。但是，接下來三十年我們何去何從？面對現(xiàn)在提出的美麗中國建設(shè)，如何在以經(jīng)濟建設(shè)為中心的基礎(chǔ)上，從五位一體的總體布局出發(fā)來推進

自身的發(fā)展，經(jīng)濟建設(shè)與其他四個方面建設(shè)在考慮問題緯度上怎么來把握，這就是留給大家的一個新課題。1978年以后的三十年，從發(fā)展的經(jīng)驗和歷史來看，解放思想以后，有很多讓人無法想象的成果；接下來三十年，我們能不能夠讓我們的下一代人看到有這樣一種突破。我們共青團的表彰系列中有青年突擊隊，青年人叫突擊手。突擊兩個字有點道理，青年人就是要干這

些前沿的東西。一些社會比較敏銳、有的時候是有點爭議的東西，可能就需要青年人去干。我感覺到青年人應(yīng)該處在火線、前線、一線，要敢于想、敢于研究。最近在發(fā)改委調(diào)研科級干部時了解到，他們組織了一個不在編的研究室，研究他們認為＊＊經(jīng)濟發(fā)展中比較重大的、需要研究的問題，每年大概5-6個。這里面牽頭的是年輕人，參加課題研究的都是剛畢業(yè)的大學(xué)生。這就有點像我們當(dāng)年的青年突擊隊，就是干難活，干以前沒干過的。青年人參加工作后，一個是要接地氣，馬上熟悉這里的情況，另一個就是要把知識、能力、基本素質(zhì)用到工作當(dāng)中去。這不是簡單的操作和熟悉，而是在更高層次上，邊熟悉、邊研究、邊解決問題。

擔(dān)當(dāng)就是要敢于做一些有爭議、甚至以前沒有人做過的事情。我認認真真地讀過鄧小平的書，有時候也很迷惑，有些事情想不通。他的書對解決問題還是蠻有道理的，理論不是很深奧，但有些關(guān)鍵詞很重要。在一個社會的發(fā)展過程中，對一些習(xí)以為常的事情，要從長期來看是阻礙發(fā)展還是推進發(fā)展，有些制度性的東西是需要勇氣的。小平在世的時候講，摸著石子過河，不要爭論，先干起來。為什么先不要爭論？因為有些事情一爭論就沒法干，確實有些事情還沒做就有爭論。在每個時代的發(fā)展過程中都會碰到這些問題，而這些問題的解決只有實事求是、解放思想。我們這一代還有一個很重要的討論：實踐是檢驗真理的唯一標準。處在這個年齡段，這些問題也要考慮。

最后一個“有”，是要“有胸懷”。這一點，我的體會頗深。在改革開放中，我們既是參與者，也是分享者，在我們這一代人身上還凝聚著上下兩代人之間的銜接。剛參加工作時，我的前輩們從現(xiàn)在看來理論、知識上是有一定的局限性，但這批人和我們比最大的特點，就是胸襟寬、氣量大，他們用寬廣的胸襟把我們培養(yǎng)了起來。一個人將來到底能干多大的事業(yè)，并不在于他智商多高、讀書的時候讀的有多好，一個人干事業(yè)的前提是要看他的胸襟有多寬。胸襟有多大，才能干多大的事。有些干部可能有架子，有優(yōu)越感。我在民主生活會上講，官架子不太有，但是優(yōu)越感是有的。優(yōu)越感并不是太好的事情，在與同齡人相處時，大家要平等一點、寬容一點，在意識當(dāng)中少一點優(yōu)越感。有的同志相對來說發(fā)展得比較好，有的走得不是太遠。因為在走的過程中，很多人尋找的不是一條多贏、雙贏之路。同事之間不應(yīng)當(dāng)成為競爭對手，千萬不要刻意去貶低對手，應(yīng)當(dāng)懷著多贏、共贏的心態(tài)。胸襟這個問題很重要。在我們的工作、生活、相處中，我始終感覺到大家還是要以多贏、共贏、共同發(fā)展的觀點。一個部門更是如此，大家既要好好工作，也要有意識地考慮這些問題，切忌因為個人因素影響工作，影響自身發(fā)展，乃至于影響到整個社會的發(fā)展。

希望大家能夠做到這三個“有”，處理好各種矛盾和關(guān)系，能走的更遠，也能為這個社會增添更多的東西。

第二篇：共青團干部培訓(xùn)課件

1團的組織分哪些層級？

共青團組織分為團的中央組織、（即共青團中央委員會），團的地方組織（包括：團省、自治區(qū)、直轄市委員會、團省轄市、地方、盟、自治區(qū)委員會、團縣、市、鎮(zhèn)、自治區(qū)、市轄區(qū)委員會），團的基層組織（包括：企業(yè)、農(nóng)村、機關(guān)、學(xué)校、科研院所、街道社區(qū)、社會組織、解放軍連隊、武警部隊中隊和其他基層單位團的委員會、總支委員會和支部委員會）。

2加強基層團組織建設(shè)和基層工作中要注意把握的10條原則和共青團吸引凝聚青年的5條路徑是什么？

10跳原則：

（1）堅持黨建帶團建，當(dāng)前要注借助黨政工作在基層形成的新格局和新成果，并力爭使基層團建與黨建緊密結(jié)合。

（2）緊緊圍繞市場經(jīng)濟條件下社會中存在的各類組織的根本任務(wù)和功能，找準基層團的工作的切入點

（3）根據(jù)青年喜歡的溝通、交流、聯(lián)絡(luò)和聚集的新方式，大膽探索和創(chuàng)新繼續(xù)團自找建設(shè)的有效載體和途徑。

（4把團的有影響力的工作和活動與團的建設(shè)結(jié)合起來，善于把工作成效轉(zhuǎn)化餓、為組織建設(shè)成功。

（5）分析市場經(jīng)濟條件下各類經(jīng)濟組織的經(jīng)濟活動和商業(yè)模式的新變化，找到推動團建設(shè)的有效途徑。

（6）把發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)青年能人作為基層團建設(shè)前提性戰(zhàn)略任務(wù)，選拔各領(lǐng)域青年能人到團的崗位。

（7）把黨團組織的“大道理”轉(zhuǎn)化為青年易于接受的“小道理”，既關(guān)注青年成長發(fā)展中的“大事”，又關(guān)注青年工作生活中的“小事”。

（8）堅持團的工作中形成的好做法，對好的工作項目要連續(xù)抓、持久抓。

（9）充分尊重基層的創(chuàng)作力，鼓勵基層積極探索，大膽創(chuàng)新。

(10)先幫助青年成了交流性組織，再在具備條件的青年組織當(dāng)中探索，成了團組織。5條路勁是：

（1）靠先進思想

（2）靠對青年合理利益訴求的尊重和服務(wù)

（3）靠對青年特有興趣的滿足

（4）靠對青年職業(yè)生涯發(fā)展所需要的社會化技能的培養(yǎng)

（5）靠第一線團干部的人格魅力和對青年的感情

3樣理解和把握“黨建帶團建”原則

黨建帶團建是根本原則，是黨團組織特殊政治關(guān)系決定的，是優(yōu)良傳統(tǒng)，是黨領(lǐng)導(dǎo)青年的重要方式

（1）主動向黨組織回報，請示

（2）借助黨政工作形成的心格局和新成果，緊跟黨建步伐，大力加強團組織建設(shè)

（3）要按照當(dāng)?shù)男枨蠹訌妶F干部隊伍建設(shè)

（4）大力加強團員隊伍建設(shè)，做好團員發(fā)展工作，加強團員教育管理，做好“推優(yōu)”

工作

4團的組織生活的基本內(nèi)容有哪些？

如何創(chuàng)新團的組織生活？

（1）對團員進行的當(dāng)?shù)穆肪€、方針、政策教育

（2）對團員進行團的知識和團的優(yōu)良傳統(tǒng)教育

（3）進行近代史、現(xiàn)代史和國情教育

（4）進行黨的基礎(chǔ)知識教育

（5）討論團的工作，檢查團員完成的工作任務(wù)情況

（6）在團內(nèi)開展批評與自我批評

團的組織生活的形式一般有：團課、團的民主生活會、學(xué)習(xí)談?wù)摗⒅黝}演講或報告會、參觀訪問、談心、結(jié)對互幫互助等。要把我一下一個方面：

（1）一是要圍繞加強團員思想政治教育這一根本

（2）二是要增強組織生活的學(xué)習(xí)功能

（3）三是要立足于服務(wù)團員青年的成長發(fā)展

（4）四是注重形式和載體的創(chuàng)新

5怎樣開展團員發(fā)展工作

《團章》規(guī)定，年齡在14周歲以上，28周歲以下的中國青年，承認團的章程，愿意參加團的一個組織并在其中積極工作，執(zhí)行團的決議，按期交納團費的，可以申請加入中國公公共產(chǎn)主義青年團

一是對申請入團的青年女進行審查。內(nèi)容包括：申請入團的青年對當(dāng)?shù)穆肪€、方針、政策的態(tài)度如何；對團的認識是否正確，入團動機是否端正，以及能否正確對待組織考驗。在工作，學(xué)習(xí)和生活上是否達到《團章》規(guī)定的團員標準；家庭、社會關(guān)系有無重大問題，介紹人的介紹與組織了解的情況是否一致。以及申請入團青年的培養(yǎng)、考察記錄等；

二是接受團員須嚴格履行以下

（1）申請入團的青年應(yīng)有兩名團員介紹

（2）介紹人找被介紹人說的《團章》，提出希望和要求，介紹人負責(zé)的向團的組

織說明被介紹人的思想品德和經(jīng)歷

（3）支部委員會將申請入團的青年女列為入團積極分子

（4）培養(yǎng)、考察積極分子一般經(jīng)過三個月到半年的時間

（5）團支部委員會認為入團積極分子已具備團員條件的，領(lǐng)取《入團志愿書》發(fā)

給積極分子填寫，合適的啟開支部大會討論，支部大會審查通過后，召開支

部團員發(fā)展會，并報上級團組織審批

6怎樣做好團費交納，管理和使用工作？

7怎樣做好“推優(yōu)”工作？

推薦優(yōu)秀團員做黨的發(fā)展對象（簡稱“推優(yōu)”），是黨賦予共青團組織的一項光榮任

務(wù)

思想政治教育是前提，是主要母的參加社會實踐

“推優(yōu)”工作具體步驟是：

（1）召開團員大會（青年工作站由站長和委員召開會議），團支部委員會介紹申請入黨的團員情況

（2）團員進行明主評議，提出推薦對象

（3）團支部在推薦對象的基礎(chǔ)上，討論確定推薦名單，填寫推薦對象審核表，報上一級團組織審定

（4）上級團組織進一步考察審核后，簽署意見向黨支部推薦

（5）是團支部書記的，由上級團組織索取青年意見后，直接向其所在黨支部推薦。8基層兼職團干部怎樣開展工作？

基層兼職團干部既要做好本職工作，又要做好團的工作，一般應(yīng)注意以下幾點：

（1）切實發(fā)揮作用，基層兼職團干部要保證對團的工作足夠的經(jīng)歷投入，避免“有名無

實”的現(xiàn)象，切實發(fā)揮黨是基層團組織工作力量的作用。要善于利用兼職干部的全身優(yōu)勢，結(jié)合本職工作的特點，幫助所在團組織積極—合的、社會資源，有效拓展聯(lián)系青年的渠道。

（2）樹立工作信心，兼職團干部在工作上困難，矛盾較多，但兼職團干部也有自身的優(yōu)

質(zhì)和有利條件，主要是兼職團干部在本職工作中可以獲得大量的信心和資源，如果將這些信息和資源與團的工作有機結(jié)合，就能在工作中顯現(xiàn)出較大的優(yōu)勢。

（3）熟悉基礎(chǔ)團務(wù)，基層兼職團干部直接面對團員青年開展工作，熟悉掌握基礎(chǔ)團務(wù)知

識是開展工作的必要條件。要認真學(xué)習(xí)關(guān)于團員發(fā)展，團費收繳，團籍管理，團的組織生活制度等方面的基礎(chǔ)團務(wù)知識，使自己在處理有關(guān)工作時得心應(yīng)手。

（4）會安排時間。一是要有計劃，按照輕重緩急有序地安排工作，做到大事不耽擱，小

事不漏下，本職工作頻繁時，可以安排團的日常工作，本職工作較有空閑時，可集

中組織開展團的活動，二是建立和健全團的工作，活動制度，把自己從繁瑣的雜物中解脫出來。

（5）提高工作效率。工作中要講究藝術(shù)，掌握有效的工作方法，加快工作節(jié)奏，提高工

作效率，開短會，說短話，辦實事，充分利用一切機會做好工作。

9團干部應(yīng)建立什么樣的能力和知識結(jié)構(gòu)？

一方面是開展工作的基本能力，包括五個方面：

一是學(xué)習(xí)研究能力。它是做好團的工作的基本功，特別是要有對團的基本理論的學(xué)習(xí)能力和對本地區(qū)的工作實際研究能力。

二是組織能力。團的工作需要最廣泛地發(fā)動青年，最為有效地組織青年，最大程度地凝聚青年，這就要求團干部掌握過硬的組織能力，三是協(xié)調(diào)能力。團組織相對來說，可利用的社會資源相對較少，社會覆蓋面又廣，這就要求團干部具備協(xié)調(diào)團內(nèi)資源，黨政資源和社會資源的能力，善于協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系，要在充分尊重各方面意見的基礎(chǔ)上，善于黨政，社會各方面進行深入溝通。

四是人事工作能力。那“帶隊伍的能力，善于調(diào)動分管部門和基礎(chǔ)團干部的積極性，主動性和創(chuàng)造性，五是表達的能力。語言和文字表達能力

另一方面是開展工作的較高層次的能力，共包括三個方面：

一是出思想出思路的能力，團干部推動工作要有招，不是簡單地把上級領(lǐng)導(dǎo)的講話念一遍，要把基本理論學(xué)深學(xué)透，理論亂系實際。學(xué)習(xí)借鑒各方面經(jīng)驗，并通過深刻的觀察，找到現(xiàn)實工作中存在的突出問題，從而提出解決問題的方法。

二是處理復(fù)雜問題的能力。要講原則與靈活性將結(jié)合，但必須以原則為前提，要善于把復(fù)雜問題拆分成具體問題。

三是群眾工作能力。更主動地走進青年，做好與青年利益密切 相關(guān)的各項工作，贏得廣大青年的認可，信任和支持

團干部的知識結(jié)構(gòu)應(yīng)著眼于科學(xué)理論的運用，著眼于對實際問題的理性思考。著眼于

共青團新的實踐和新的發(fā)展，其目的就是為了更好地完成黨賦予的青年群眾工作任務(wù)，有效地服務(wù)廣大青年，具體來說，主要包括政治理論，政策法規(guī)，業(yè)務(wù)知識和相關(guān)學(xué)科。政治理論包括馬克思列寧主義，毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系的基本原理和主要內(nèi)容。政治法規(guī)包括黨的路線方針政策，國家法律法規(guī)，黨和國家在經(jīng)濟，政治，文化，社會，外交，國防等方面的重大部署和要求。

業(yè)務(wù)知識包括以青年學(xué)，共青團工作概括，中國共青團簡史為主的基礎(chǔ)團務(wù)和以團的各條戰(zhàn)線工作為主的工作實務(wù)

相關(guān)學(xué)科包括政治學(xué)，經(jīng)濟學(xué)，社會學(xué)，心理學(xué)，法學(xué)，公共管理，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等人文。社科及部分自然科學(xué)的理論方法和分析工具。

所謂“物色青年”是指那些和無所事事，沒有自己的主張，只會模仿別人，社會上流行青年會，他就加入青年會，社會上流行政黨。他就是政黨的黨員，有時候聆聽基督教的講道，有時候席佛教的講演，不勤奮，也不懶惰，不放任自流，也不反省勵志，但求安生立命而已的青年人。

英國的社會改革家C·羅素寫到“在任何時代青年都擔(dān)負著現(xiàn)國和民族的未來，只有青年才有可能規(guī)劃偉大的計劃。才有可能將高尚的思想轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?。我們成人所以能夠做的就是將機會賦予青年，認真輔導(dǎo)并做出榜樣?！?/p>

第三篇：共青團干部培訓(xùn)心得體會

心得體會

——團干培訓(xùn)

2010年11月28日，作為機電工程系機電一體化技術(shù)2010級1支部的團支書，我很榮幸被組織派來團干的第五期培訓(xùn)。通過這段時間的培訓(xùn)，得到了許多又學(xué)到了許多，也體會到了許多。

“團干培訓(xùn)”這是一個令人興奮的名詞，每次想到它我都會情不自禁的笑出來，心里樂滋滋的。這是一件多么榮幸、光榮的大事！作為一名已有5年多團齡的團員來講，什么是重要的？當(dāng)然是能夠被組織培訓(xùn)，經(jīng)過團干培訓(xùn)的團員，在思想工作生活等方面都有著與其他人迥然不同的作風(fēng)，個人修養(yǎng)也能提升很多。能為組織更好的工作。在這次團干培訓(xùn)過程中，有三個方面理論使我甚有印象。第一，注重黨建帶團建。中國共青團是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的先進青年的群眾組織，是廣大青年在實踐中學(xué)習(xí)中國特色社會主義和共產(chǎn)主義的學(xué)校，是中國共產(chǎn)黨的助手和后備軍;中國共青團要堅決維護中國共產(chǎn)黨的綱領(lǐng)，以馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論以及中國特色社會主義理論體系解放思想，實事求是，與時俱進，團結(jié)全國各族青年，為把我國建設(shè)成為富強、民主、文明、和諧的社會主義現(xiàn)代國家，為最終實現(xiàn)共產(chǎn)主義而奮斗；中國共青團在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)展壯大，要始終站在革命斗爭的前列。中國特設(shè)社會主義進程中，為黨培養(yǎng)；輸送了大批的新生力量和工作骨干。第二，提升團干的素質(zhì)、能力。首先，團的干部應(yīng)具備良好的政治素質(zhì)，對政治既要敏感又要沉穩(wěn)，能在適當(dāng)?shù)臅r間適當(dāng)?shù)牡攸c做出正確的決定。積極為團的建設(shè)與發(fā)展

作出自己最大的貢獻，其次，對團務(wù)知識要有較強的了解，對團的工作要能做到有據(jù)可依，有理可尋。再次，團干要開展好團的活動，蒲海老師有句話講得很對，有能力不等于能勝任，因此團干只有積極開展好團的活動，從中獲得經(jīng)驗（能力），這樣才能勝任自己的職務(wù)，當(dāng)然，團干首先應(yīng)考慮的是，自己的職務(wù)是什么？自己的職責(zé)是什么？自己該做什么？自己已經(jīng)做了什么？自己還有什么沒做？這是展現(xiàn)團干素質(zhì)、能力的基本前提。第三。增強共青團意識，做新時代優(yōu)秀學(xué)生干部。對于當(dāng)代共青團員應(yīng)具有政治意識尤其是團干隊伍只有樹立了正確是政治意識，才能在重大事件上做出正確合理的決定。中國共青團員獨特的政治身份和社會作用決定咯共青團員要具有強烈的組織意識，這也是團的先進性的一種表現(xiàn)。中國共青團員是青年人中的先進分子，每個團員都應(yīng)嚴格要求自我，為他人（群眾或其他黨派人士）作出模范帶頭作用。

通過這段時間的團干培訓(xùn)，在思想上我得到了空前的提高，我現(xiàn)在正準備將這些一點一點應(yīng)用于實踐，一點一點的與實際環(huán)境相磨合。讓其更加指導(dǎo)我各項工作。更好的為組織建設(shè)和發(fā)展提出意見。

第四篇：共青團干部培訓(xùn)小結(jié)

團干部培訓(xùn)小結(jié)

這次的團干部培訓(xùn)雖然只有短短的三天，但對我來說仍然收獲很大，總結(jié)下來有這樣三個“一”。

對團干部的職責(zé)有了“一”些新的認識。由于我是兼職團支部書記，所以對如何開展好團支部工作的并不是非常了解，雖然當(dāng)了幾年的團支部書記，也搞過一些活動，但通過這次的培訓(xùn)讓我對企業(yè)的團工作有了進一步的認識。以前搞活動，往往是為了完成上級交辦的任務(wù)，而隨著單位的年輕人越來越多，除了需要完成上級交辦的任務(wù)以外，更重要的是要能體現(xiàn)我們單位的文化，最好能對藥檢所的發(fā)展起到一定的作用。另外，通過和其他團支部書記的交流，在單位開展好團工作是有一定難度的，因為畢竟大家的工作都很忙，所以調(diào)動好團員青年的積極性是相當(dāng)重要的。

學(xué)到了“一”些新的技能。在這三天的培訓(xùn)中讓我感受最深的就是每個老師都會講到一些演講技巧?！把葜v技巧”不僅對一名團干部來說是非常值得去學(xué)的一項技巧，其實對于每個人來說都是有很大的幫助的?！把葜v”并不是只是上臺才會用到，其實生活中，工作中無時無刻都會用到“演講”，對于一名好員工，好團員來說，溝通和協(xié)調(diào)的能力更是必不可少的。通過老師們精彩的講解，讓我收益頗多。

認識了“一”群新的朋友。要開展好團工作，人脈也是相當(dāng)重要的，我想這也是為什么我們這次培訓(xùn)中有一個拓展訓(xùn)練的原因吧。在這次培訓(xùn)中，我們不但通過和其他公司的團支部書記的交流來了解到他們單位是如何開展團工作的，更重要的是以后可以相互學(xué)習(xí)，相互促進，或者共同來組織開展團活動?？偟膩碚f，雖然我現(xiàn)在只是一個兼職的團干部，但是通過這次培訓(xùn)不僅讓我學(xué)到了一些新東西，新的理念，還讓我認識了一些新的朋友，相信對今后無論是日常工作也好，團工作也好都有很大幫助，希望以后能有更多這樣培訓(xùn)的機會。

第五篇：公務(wù)員培訓(xùn)班結(jié)業(yè)儀式講話

態(tài)度決定一切 同志們：

為期一個月的全市公務(wù)員培訓(xùn)班，今天就要結(jié)業(yè)了。培訓(xùn)期間，大家克服困難、認真學(xué)習(xí)，圓滿完成各項學(xué)習(xí)任務(wù)，達到了預(yù)期目的，取得了較好效果。剛才，我們觀看了本期培訓(xùn)班學(xué)習(xí)活動專題片，85名學(xué)員的精神風(fēng)貌得到了充分展示；聽了3位學(xué)員代表的交流發(fā)言，講的都很好、很動情，讓我們深受感染和鼓舞。大家普遍反映，這次培訓(xùn)，學(xué)有所獲、學(xué)有所得。在此，我代表市委組織部、市委黨校對培訓(xùn)班的成功舉辦表示熱烈祝賀！向付出辛勤勞動的黨校教職員工表示衷心感謝！

前不久，我們面向全體學(xué)員開展了一次問卷調(diào)查，讓在座的每一位同志談一談當(dāng)前最大的困惑是什么。大家寫的很實在，說的都是心里話。大家提到的這些困惑，我歸納起來都是新常態(tài)下公務(wù)員的心態(tài)、狀態(tài)、姿態(tài)問題。這里，我圍繞這“三態(tài)”，談三點體會，與同志們交流。

一、成長要有好心態(tài)

是否有一個好心態(tài)，反映一個人對成長的態(tài)度。著名作家狄更斯說：一個健全的心態(tài)比一百種智慧更有力量。公務(wù)員要健康成長，必須擁有良好的心態(tài)。

1、要正確看待崗位。在調(diào)查問卷中，有很大一部分同志提到待遇問題，說收入低、待遇差，有的人說，買不起房、養(yǎng)不起車，影響工作積極性。這幾年，工資基本沒漲，而物價逐年升高，“隱性福利”又基本被取消，大家的“吐槽”可以理解。公務(wù)員崗位到底怎么樣，我覺得還是要全面地看、理性地看。首先，看工作的穩(wěn)定性。客觀地講，公務(wù)員仍然是當(dāng)前各項職業(yè)中相對較為穩(wěn)定的一項職業(yè)，進入公務(wù)員隊伍后，只要踏實干事、不違法違紀，干到退休應(yīng)該不成問題，與“靠天吃飯”的農(nóng)民、靠市場生存的工人、隨時可能被“炒魷魚”的服務(wù)行業(yè)人員相比，相對要穩(wěn)定得多。其次，看工資待遇。公務(wù)員工資雖說不高，但每月能按時發(fā)放，同時還有住房公積金、醫(yī)療保險、帶薪年休假和即將到來的車補等福利，總體收入在社會上至少處于中等水平。再比如即將實行的職務(wù)與職級并行制度，公務(wù)員達到一定工齡可以享受相應(yīng)的職級待遇，這也是要提高公務(wù)員的工資待遇。第三，看工作環(huán)境。除極少數(shù)崗位外，絕大部分公務(wù)員不用風(fēng)吹日曬、不需到處奔波，工作環(huán)境相對較好。總體來看，“性價比”較高。大家可以看到，每年報考公務(wù)員的人都很多、很火爆，辭去公務(wù)員崗位的卻很少。這說明公務(wù)員崗位還是有吸引力的，希望大家珍惜來之不易的工作崗位。

2、要正確看待進步。有的同志說，進步慢了，進步空間太狹窄。人的進步有很多種，比如能力的增長、境界的提升、職務(wù)的提拔等。對公務(wù)員來講，大家更關(guān)心的是職務(wù)提拔，并把提拔作為個人進步的重要標準，甚至是唯一標準。有這種想法可以理解，但這種看法是不對的。從全國來看，縣、鄉(xiāng)兩級公務(wù)員占公務(wù)員總數(shù)的60%，而能擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部的又是少數(shù)；從我市實際來看，受直管市體制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等各種因素的限制，公務(wù)員晉升渠道相對狹窄，大多數(shù)同志都難以解決副科待遇，相當(dāng)一部分同志不能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。職務(wù)升遷空間受限，但人生價值體現(xiàn)并未受限。公務(wù)員的價值不在于官大官小，而在于為百姓干事多少、奉獻多少。我曾經(jīng)在黨校科干班上講過，官大官小、沒完沒了，錢多錢少、都有煩惱，名好利好、平安就好。三國時，劉禪貴為皇帝，諸葛亮身為臣子，諸葛亮為蜀國鞠躬盡瘁、死而后已，倍受后人推崇；劉禪昏庸無能、樂不思蜀，被人稱為“扶不起的阿斗”。朱德、賀龍參加革命前，已經(jīng)是舊軍隊的高官，但為了讓勞苦大眾過上幸福生活，他們毅然放棄高官厚祿，積極投身革命事業(yè)。這充分證明，人要立志做大事，不要立志做大官。只有看淡做官、看重做事，把事業(yè)當(dāng)家業(yè)，才能在干事創(chuàng)業(yè)中鍛煉自己、提升自己，不斷取得新的進步。

3、要正確看待壓力。有的同志講，工作壓力太大，付出與收獲不成正比。井無壓力不出油，人無壓力輕飄飄。有一個現(xiàn)象被稱為“拍球效應(yīng)”，就是拍籃球時力氣越大，籃球跳得越高。這一效應(yīng)告訴我們，承受的壓力越大，越能激發(fā)潛能；反之，壓力太小，動力不足，就會產(chǎn)生惰性，很難發(fā)揮出真正的水平。當(dāng)前對干部的管理越來越嚴，對工作的要求越來越高，讓有些同志感覺“壓力山大”，感到不舒服、不適應(yīng)。有適度的壓力是好事，有壓力才有動力，有壓力才有活力。大家要正確認識壓力，努力緩解壓力，學(xué)會與壓力共存。要積極樂觀。生活是一面鏡子，你對它笑，它就對你笑；你對它哭，它也對你哭。大家在壓力面前，要學(xué)會微笑面對壓力，自我調(diào)適壓力，努力使自己達到最佳狀態(tài)。要平靜淡定。面對壓力，關(guān)鍵是要靜下心來安靜思考、理性思考，找出產(chǎn)生壓力的根本原因。如果是能力不足，那就抓緊時間學(xué)習(xí)提升；如果是溝通不夠，那就找準機會進行溝通；如果是方法不對，那就換一種方法再試一試。只有針對問題找準對策，才能“不管風(fēng)吹浪打，勝似閑庭信步”。要堅強不屈。從古至今無數(shù)事例證明，壓力既能壓垮人，也能造就人。有人問二戰(zhàn)名將、號稱“血膽將軍”的巴頓，開戰(zhàn)前是否感到恐懼，他說：我經(jīng)常在交戰(zhàn)中發(fā)生恐懼，但我絕不向恐懼屈服。大家要學(xué)會戰(zhàn)勝自己心理上的軟弱，拿出永不服輸?shù)亩分竞陀職?，迎難而上。

二、干事必須在狀態(tài)

干事是否在狀態(tài)，反映的是對工作的一種態(tài)度。干部干事，天經(jīng)地義。食國家俸祿、為人民服務(wù)，就必須在狀態(tài)。

1、干事要有激情。激情是事業(yè)的靈魂,是干事創(chuàng)業(yè)的力量源泉?？倳洀娬{(diào)：“對工作對事業(yè)要富于激情。激情是一種可貴的工作狀態(tài)和工作品質(zhì)，往往能最大限度地發(fā)揮創(chuàng)造潛能。”無論一個地方還是一個人，要成就一番事業(yè)，不僅僅在于個人的素質(zhì)有多高，還在于是否有一種干事的激情。公務(wù)員如何保持干事激情？我認為，一要熱愛工作。激情源于熱愛。只有熱愛工作，才能全心投入、無悔付出。要把工作當(dāng)成事業(yè)來經(jīng)營，把工作作為展示自己人生的舞臺，努力破解難題、在工作中實現(xiàn)人生價值。二要適應(yīng)工作。一個人適應(yīng)一份工作容易，而讓工作適應(yīng)一個人，幾乎不可能。要做到主動適應(yīng)工作，在主動適應(yīng)中喜歡自己的工作、愛上自己的崗位。三要創(chuàng)新工作。我們經(jīng)?？吹絻煞N情況：有的人按部就班，領(lǐng)導(dǎo)交代什么就做什么，天天抱怨工作辛苦，日復(fù)一日，年復(fù)一年，工作水平不見提高，自己對工作也日漸麻木；而有的人不但高標準高質(zhì)量完成工作，還探索出不少好思路好方法，能創(chuàng)造性地、舉一反三地開展工作。

2、處事要有方法。方法對路，事半功倍。作為基層公務(wù)員，既要埋頭拉車，更要抬頭看路。進而更好地推動工作落實。一要善于統(tǒng)籌。美國前總統(tǒng)艾森豪威爾有一個“十字工作法”，把工作分為四類，一是緊急又重要的，二是重要但不緊急的，三是緊急但不重要的，四是既不緊急又不重要的。這個工作方法告訴我們，工作中要善于彈鋼琴，善于把握工作重點，無論工作多么繁瑣復(fù)雜，都要始終保持清醒頭腦，使各項工作分主次、有輕重、按秩序地展開。二要善于變通。變則通，通則變。有時我們要放棄毫無意義的固執(zhí)，才能更好地辦成事情。有這樣一個故事，一群人在大海里劃船，迷路了。這些人中有兩個人知道應(yīng)該向西走。其中一個人馬上說出了自己的想法，態(tài)度很堅決，并和其他人爭執(zhí)起來，最后這個人被扔進了大海。另外一個人則保持沉默，并提出由他來掌舵，船表面上按眾人的意見往東開，但每走一段路他就把方向稍微調(diào)整一點，最終，大家在不知不覺中到達了西面的陸地。同樣是往西，第一個人由于太死板而葬身大海，第二個人則采取曲線戰(zhàn)術(shù)達到了目的。這就是方法的重要性。三要善于借力?！昂蔑L(fēng)憑借力，扶搖上青云”。一個人的力量是有限的，沒有人能僅憑一己之力成就大業(yè)。漢高祖劉邦得天下后評價張良、蕭何、韓信三者助其成就大業(yè)有一段話：“我之所以有今天，得力于三個人——運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如張良；鎮(zhèn)守國家，安撫百姓，不斷供給軍糧，吾不如蕭何；率百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。三位皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。項羽有一范增而不能用,此其所以為我擒也”。劉邦戰(zhàn)勝了項羽，建立了大漢王朝，登上了皇帝寶座，靠的是借力。“借力”是一種智慧，大家在工作中，要善于利用各方資源，借助別人的力量辦成事、辦好事。

3、遇事要有擔(dān)當(dāng)。敢于擔(dān)當(dāng)是肯于負責(zé)的表現(xiàn)，公務(wù)員能不能擔(dān)當(dāng)、敢不敢負責(zé)，充分反映了工作有沒有魄力、干事在不在狀態(tài)?，F(xiàn)實生活中，公務(wù)員責(zé)任擔(dān)當(dāng)缺失的情況時有發(fā)生。主要表現(xiàn)為：不能負責(zé)，缺少對實際情況的了解，駕馭不了復(fù)雜局面；不敢負責(zé)，沒有擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，怕“得罪人”、怕“討人嫌”，做不出決斷；不想負責(zé)，認為事不關(guān)己高高掛起，多一事不如少一事，甚至對敢于擔(dān)責(zé)的干部風(fēng)言風(fēng)語、說三道四，腐蝕正氣。這些都是宗旨意識淡薄、得失之心過重的表現(xiàn)。作為一名公務(wù)員，必須有責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)，這樣才能干好工作、做出成績，才能得到尊重、有所發(fā)展。

三、做人保持高姿態(tài)

做人高姿態(tài)，是對人生的一種態(tài)度。作為公務(wù)員，保持做人高姿態(tài)，關(guān)鍵是要做到“三講”。

1、大度容人講團結(jié)。“海納百川，有容乃大。”在《三國演義》里面，有兩個著名故事，一個是“諸葛亮三氣周瑜”，說的是周瑜因為心胸狹隘，被諸葛亮三氣而死；一個是“諸葛亮七擒七縱孟獲”，說的是孟獲起兵造反，被諸葛亮七擒七縱，最后口服心服、永不復(fù)反。這兩個故事，從一正一反兩個方面說明了大度容人的重要性。只有大度容人，才能更好地團結(jié)人。團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力，團結(jié)也出干部。對一個干部來講，懂團結(jié)是真聰明，會團結(jié)是真本領(lǐng)。大家在團結(jié)問題上，一要取人之長，補己之短?？慈艘粗髁?，用人要用長處。要多看別人的優(yōu)點，多比自己的缺點，學(xué)會用人之長補己之短。二要擺正位置，甘當(dāng)配角。當(dāng)好今天的配角，就是為了當(dāng)好明天的主角；今天做不好配角的人，明天很難當(dāng)好主角。三要相互捧臺，共同成長。相互捧臺才能好戲連臺，相互拆臺必定一起垮臺。那些“孤家寡人”、包打天下的“超人”，是不能長久的。只有靠“眾人拾柴”、靠“三個臭皮匠”之力、靠大家?guī)鸵r，工作才能做好。

2、交朋結(jié)友講原則。我曾經(jīng)在科級干部培訓(xùn)班上還講過，為政交友要警惕三種人：一是官不大，特別能來事的人，說的天花亂墜，好像有通天能量，這種人一定不能交；二是掙錢不多，特別能花錢的人，揮金如土，錢從何來？這個錢千萬不能用；三是人不熟悉，特別能套近乎的人，碰到就稱兄道弟，好像和你就是“鐵桿”，這種人動機不純，千萬不能信；對這三種人如果不心存戒備，遲早要出問題。大家作為公務(wù)員，交朋結(jié)友要有原則、有底線，不能不分對象，什么人都交。要擇其善者而交之，多交良師益友，多交“淡如水”的朋友，多同普通群眾交朋友，多同基層干部交朋友，汲取營養(yǎng)、提升自己。

3、生活情趣講健康?！吧钋槿し切∈隆薄４罅渴聦嵶C明，許多干部蛻化變質(zhì)，往往是從生活作風(fēng)上不嚴謹、生活情趣上不健康開始的。所以，培養(yǎng)健康向上的生活情趣，是公務(wù)員十分重要的價值取向和行為準則。一是辨別情趣良莠。要分清情趣愛好的俗雅，去俗就雅。體育運動，琴棋書畫等等，修身養(yǎng)性，陶冶情操。二是把握正確尺度。古人講，“過猶不及”。春秋衛(wèi)懿公喜好養(yǎng)鶴，南朝陳后主愛好寫詞，宋徽宗父子擅長字畫，他們沉溺其中不能自拔，國事頹廢，最終外邦入侵，被俘為虜，成了亡國之君。要理性把握情趣愛好的尺度，否則深陷其中不能自拔，不僅損害身體健康，而且還會荒廢主業(yè)、影響工作。三是守住生活小節(jié)。小節(jié)不保，大節(jié)難守，干部的生活小節(jié)，反映個人的作風(fēng)。對公務(wù)員來說，生活情趣絕不屬于個人生活小事，而是事關(guān)大節(jié)，事關(guān)干部隊伍的形象。要以淡泊之心對“位”，以知足之心對“利”，以敬畏之心對“權(quán)”，不以“小節(jié)無礙”而原諒自己，不以“下不為例”而開脫自己，不以“別人不知”而放縱自己。公務(wù)員在生活和工作中要注意“小節(jié)”，嚴于律己，避免“小節(jié)”惡化成大問題。

結(jié)業(yè)既是培訓(xùn)終點，更是學(xué)習(xí)新的起點。