第一篇：企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任調(diào)研匯報(bào)材料

落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

進(jìn)一步提升礦井安全生產(chǎn)保障能力

福建省永安煤有限責(zé)任公司

（2011年3月7日）

福建省永安煤業(yè)有限責(zé)任公司是福建省能源集團(tuán)公司的全資子公司，是由原永安礦務(wù)局和上京礦務(wù)局重組設(shè)立的獨(dú)資公司，是福建省重點(diǎn)煤炭生產(chǎn)企業(yè)和百家重點(diǎn)企業(yè)之一，目前有9對(duì)生產(chǎn)礦井和1個(gè)基建礦井，在崗職工6000余人，年原煤生產(chǎn)能力150萬噸。多年來，永安煤業(yè)公司安全生產(chǎn)工作認(rèn)真貫徹?安全第一、預(yù)防為主、綜合治理?的安全生產(chǎn)方針，努力抓好?管理、技術(shù)、裝備、培訓(xùn)、觀念?五個(gè)落實(shí)，營造良好的企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍。特別是《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的通知》（國發(fā)2010 23號(hào)文）、《福建省關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的通知》（閩政2010 22號(hào)文）和《國家安全總局、煤監(jiān)局關(guān)于認(rèn)真貫徹國務(wù)院有關(guān)精神，切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神》（安全總煤監(jiān)2010 152號(hào)文）等文件下發(fā)以來，我司結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，進(jìn)一步加大安全投入，積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等建設(shè)工作，不斷提高礦井安全管理水平和防災(zāi)、抗災(zāi)工作能力，取得了一定成效，現(xiàn)將近年來我司在安全生產(chǎn)方面開展的主要工作匯報(bào)如下：

一、以健全機(jī)構(gòu)和完善制度為切入點(diǎn)，強(qiáng)化技術(shù)管理，全面落實(shí)安全主體責(zé)任

（一）建立健全安全責(zé)任體系。一是健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。公司嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》和《福建省安全生產(chǎn)條例》有關(guān)要求，完善公司和生產(chǎn)礦井兩級(jí)專門安全管理機(jī)構(gòu)，配備采掘、機(jī)運(yùn)、通安等專業(yè)技術(shù)的專職安全管理人員。按照國家煤礦安全監(jiān)察局要求，向生產(chǎn)礦井派駐安全監(jiān)察專員，所有專職安全管理人員均經(jīng)過各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)察部門的安全資格培訓(xùn)、考核合格，取得資格證。目前公司安全 1

專職管理人員200余人。二是落實(shí)管理主體責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、職工安全教育、安全激勵(lì)約束機(jī)制、企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績考核等安全主體責(zé)任制度，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。積極推行安全生產(chǎn)年終工作目標(biāo)綜合考評(píng)和?一票否決?制度、礦井技術(shù)貢獻(xiàn)率評(píng)價(jià)體系、安全效果百分制考核和班組連帶責(zé)任追究等責(zé)任制度。三是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程。認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》《礦山安全法》等法律法規(guī)，嚴(yán)格依法辦礦和依法治企，所屬生產(chǎn)礦井證照齊全，沒有超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)。定期、不定期地組織礦井周邊煤礦資源巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)致函地方政府相關(guān)部門，有效地制止了非法小煤的死灰復(fù)燃及各種越界開采和盜采行為的發(fā)生。同時(shí)嚴(yán)格按照?三同時(shí)?規(guī)定抓好基建礦井建設(shè)。

（二）健全完善安全管理制度體系。一是繼續(xù)修訂完善安全管理制度。每年根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)的新要求和面臨的新特點(diǎn)，組織修訂完善安全生產(chǎn)管理制度，并以公司1號(hào)文的的形式將其下發(fā)，重點(diǎn)從質(zhì)標(biāo)管理、培訓(xùn)教育、基礎(chǔ)投入、事故問責(zé)等各方面進(jìn)行改進(jìn)和完善，近年來先后完善23項(xiàng)安全管理制度，修訂七大類89個(gè)安全技術(shù)操作規(guī)程，建立了一整套符合企業(yè)實(shí)際的安全管理制度體系，真正形成了以制度規(guī)范管理運(yùn)行機(jī)制。二是堅(jiān)持安全例會(huì)制度。堅(jiān)持每月定期召開由公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理職能部門人員、安全專員、生產(chǎn)礦井礦長、生產(chǎn)副礦長、安監(jiān)站長等人員參加的月度安全例會(huì)，認(rèn)真通報(bào)月度安全生產(chǎn)工作情況，全面總結(jié)分析月度安全工作中好經(jīng)驗(yàn)、好做法及存在的主要問題和原因，并針對(duì)實(shí)際積極探討和制定整改措施，提高了工作的針對(duì)性和實(shí)效性。三是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班跟班和安全包保制度。重點(diǎn)抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)井口24小時(shí)值班和跟班制度的落實(shí)，特別是國發(fā)23號(hào)文下發(fā)之后，公司相繼出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》等文件對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班指標(biāo)、帶班要履行的職責(zé)作了明確規(guī)定外，還對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的公示、輿論監(jiān)督、員工舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、帶班考核等制度也做了更加明確的規(guī)定，尤其是對(duì)帶班落實(shí)不到位的領(lǐng)導(dǎo)人員要進(jìn)行包括停職在內(nèi)的嚴(yán)肅處理。2011年，公司又將領(lǐng)導(dǎo)帶

班下井制度的落實(shí)，列為企業(yè)效能監(jiān)察內(nèi)容之一，不定期組織開展突擊抽查。建立重點(diǎn)面包保監(jiān)控管理責(zé)任人，每個(gè)重點(diǎn)面都有礦領(lǐng)導(dǎo)、股站長、技術(shù)員、安監(jiān)員包保，井口設(shè)立工作面監(jiān)控牌板，注明重點(diǎn)面監(jiān)控起始時(shí)間、監(jiān)控措施和包保人等內(nèi)容。嚴(yán)格落實(shí)隱患首知責(zé)任制，堅(jiān)持隱患誰發(fā)現(xiàn)、誰負(fù)責(zé)跟蹤、落實(shí)，努力把隱患消滅在萌芽中。

（三）強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理。制定完善礦井技術(shù)貢獻(xiàn)率評(píng)價(jià)體系、《永安煤業(yè)公司頂板管理辦法》等技術(shù)管理制度，對(duì)工作面的技術(shù)管理作出了具體規(guī)范。一是加強(qiáng)采掘技術(shù)管理。加大對(duì)工作面的現(xiàn)場技術(shù)管理和指導(dǎo)，大力推廣掘進(jìn)工作面光爆技術(shù)運(yùn)用、型鋼支護(hù)及中深孔爆破快速掘進(jìn)，確保掘進(jìn)一次成巷，提高巷道質(zhì)量。優(yōu)化采面設(shè)計(jì)及采煤方法論證，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程組織生產(chǎn)，創(chuàng)造條件實(shí)施正規(guī)生產(chǎn)，消滅獨(dú)眼面、壓采面、頂采面。二是開展采掘工作面?四論證?工作，做到開工前所有作業(yè)點(diǎn)必須有基本安全生產(chǎn)條件論證。（即：明確作業(yè)點(diǎn)周邊小煤生產(chǎn)情況和區(qū)域內(nèi)上下作業(yè)點(diǎn)安全生產(chǎn)情況、明確作業(yè)點(diǎn)是否存在防治水患情況、明確作業(yè)點(diǎn)?一通三防?情況、對(duì)作業(yè)點(diǎn)的支護(hù)方式進(jìn)行論證。）三是強(qiáng)化科技攻關(guān)和地質(zhì)、地測預(yù)報(bào)工作，同時(shí)大力開展崗位技術(shù)練兵比武和采掘工種技術(shù)等級(jí)鑒定活動(dòng)，不斷提高生產(chǎn)現(xiàn)場的科技含量，增強(qiáng)科技保安能力。

二、以加大投入和強(qiáng)化教育為基本點(diǎn)，完善應(yīng)急求援體系，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)

（一）重視并加大安全基礎(chǔ)投入。一是完善礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)。近三年，投入資金近億元，實(shí)施提升運(yùn)輸、供電、供風(fēng)、排水、通風(fēng)?五大?生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)改造。重點(diǎn)對(duì)井下主要運(yùn)輸線路軌道、枕木、管線和巷道支護(hù)進(jìn)行全面整治，對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行集中通風(fēng)改造，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量的全面提升。二是提升系統(tǒng)裝備水平。完善產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)運(yùn)機(jī)制，與相關(guān)院校合作開發(fā)地測空間管理信息系統(tǒng)、煤礦智能執(zhí)行系統(tǒng)等。同時(shí)積極跟蹤先進(jìn)適用的裝備，投入700多萬元，在9對(duì)生產(chǎn)礦井全部建立井下安全監(jiān)測系統(tǒng)，在豐海礦建立目前全省最先進(jìn)的井下考勤定位系統(tǒng)等，全面

提升了企業(yè)信息化管理水平。三是推進(jìn)新技術(shù)的應(yīng)用。近三年公司投入安措資金5000多萬元，積極推進(jìn)礦井支護(hù)方式改革和淘汰老舊設(shè)備，僅近三年就投入礦工鋼7500多噸用于支護(hù)改革，投入1000多萬元建立15個(gè)單體液壓支柱工作面，目前采區(qū)新掘支護(hù)巷道已全部實(shí)現(xiàn)全鋼化支護(hù)。更新非MA標(biāo)志設(shè)備，推廣使用新設(shè)備、新材料、新工藝，各類老舊設(shè)備全面實(shí)現(xiàn)改造升級(jí)。

（二）加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。一是強(qiáng)化技能培訓(xùn)。建立了1個(gè)三級(jí)培訓(xùn)中心、9個(gè)四級(jí)培訓(xùn)中心、39個(gè)安全教育培訓(xùn)室、3個(gè)采掘技能培訓(xùn)基地和3個(gè)提升上山操作技能培訓(xùn)基地，配備了較先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備，自行拍攝安全教育光盤，購買安全教育藏書5000多冊(cè)。近年來，舉辦各類培訓(xùn)班400多期，受訓(xùn)人員達(dá)10000多人次。積極開展崗位技術(shù)比武和采煤、掘進(jìn)、機(jī)電工人技能等級(jí)鑒定，并實(shí)行技能工資，調(diào)動(dòng)了員工學(xué)技術(shù)、學(xué)技能的積極性，目前企業(yè)有技術(shù)工人3000多人，其中中級(jí)工以上600余人。二是加強(qiáng)安全監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊安全管理人員，完善管理考核辦法，并強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力培養(yǎng)高素質(zhì)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)察隊(duì)伍；加大資金投入，配齊配全安全監(jiān)察技術(shù)工具，不斷提高安全監(jiān)察裝備水平。目前公司永安、上京有兩支專職礦山救護(hù)隊(duì)伍，均達(dá)到國特級(jí)隊(duì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。三是加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。組織開展礦際技術(shù)交流和技術(shù)業(yè)務(wù)大培訓(xùn)活動(dòng)，特別是對(duì)近三年新分配的畢業(yè)生開展分專業(yè)培訓(xùn)和 ?一對(duì)一?結(jié)對(duì)子傳幫帶，并創(chuàng)造條件讓專業(yè)技術(shù)人員在工作中挑重?fù)?dān)，在崗位上鍛煉成才，促進(jìn)了專業(yè)技術(shù)人員綜合素質(zhì)的提高。

（三）完善應(yīng)急救援體系。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)置應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配備滿足本單位應(yīng)急工作實(shí)際需要的專兼職人員和裝備，形成單位主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、群團(tuán)組織協(xié)助配合、相關(guān)人員全部參與的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作機(jī)制。按照《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》要求，每年組織重新編制《永安煤業(yè)公司生產(chǎn)安全事故事故應(yīng)急預(yù)案》，對(duì)預(yù)案總則、危險(xiǎn)性分析、組織機(jī)構(gòu)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布、后期處置、保障措施、培訓(xùn)演練等作專門規(guī)定。各生產(chǎn)單位根據(jù)實(shí)際情況制定符合本單位實(shí)際的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并定期舉行礦井聯(lián)合排水試驗(yàn)、反風(fēng)演習(xí)等各種預(yù)案演練，提升了礦井抗災(zāi)的應(yīng)急能力。

三、以抓好礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場管理為著力點(diǎn)，加強(qiáng)隱患排查，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境

（一）推行質(zhì)標(biāo)管理。健全完善質(zhì)標(biāo)工作長效管理機(jī)制，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作堅(jiān)持井下與地面、生產(chǎn)與生活、原煤與后勤單位同步推進(jìn)，做到投入與管理并重。僅去年就投入500多萬元對(duì)井下?五條線?進(jìn)行改造，投入1000多萬元開展地面文明整治。開展礦井質(zhì)標(biāo)定置和對(duì)標(biāo)管理，加大文明生產(chǎn)的考核力度，將6S4E(清理、整潔、標(biāo)準(zhǔn)、安全、質(zhì)養(yǎng)6個(gè)S和每個(gè)人、每件事、每一天、每一處4個(gè)E)管理機(jī)制向采掘作業(yè)點(diǎn)和工作班組延伸，擴(kuò)大質(zhì)標(biāo)工作覆蓋面。

（二）強(qiáng)化動(dòng)態(tài)抽查。公司成立由公司領(lǐng)導(dǎo)、駐礦安全專員、高級(jí)安監(jiān)員、高級(jí)救護(hù)工及安監(jiān)室人員組成動(dòng)態(tài)監(jiān)察小組，不定期開展動(dòng)態(tài)監(jiān)察，重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)假日等薄弱時(shí)段和?四類面?等重點(diǎn)面的抽查，有效地促進(jìn)了安全隱患在作業(yè)現(xiàn)場的有效落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，執(zhí)行帶隱患下井和隱患首知責(zé)任制度，堅(jiān)持隱患誰發(fā)現(xiàn)、誰負(fù)責(zé)跟蹤、落實(shí)，推進(jìn)了安全管理制度和責(zé)任在終端現(xiàn)場的落實(shí)。同時(shí)在采掘員工中設(shè)立安全出勤獎(jiǎng)，與個(gè)人出勤、隊(duì)伍安全效果、工程和工作質(zhì)量掛鉤考核，進(jìn)一步明確作業(yè)人員現(xiàn)場安全管理權(quán)責(zé)，推進(jìn)了安全管理制度在作業(yè)現(xiàn)場的有效落實(shí)。

三開展專項(xiàng)整治活動(dòng)。在組織開展?培養(yǎng)本質(zhì)安全型職工、塑造本質(zhì)安全型企業(yè)??安全幸福家庭?等主題實(shí)踐活動(dòng)的同時(shí)。公司根據(jù)各個(gè)時(shí)段的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，有針對(duì)性的開展階段性的安全專項(xiàng)整治工作。如去年先后組織開展了以?反‘三違’、抓落實(shí)、促整改?為主題的百日安全競賽活動(dòng)，以?抓采煤方法及頂板管理?為主題的專項(xiàng)整治活動(dòng)。另外，公司堅(jiān)持每月1次、礦井每周1次的安全生產(chǎn)全面檢查活動(dòng)。在隱患排查治理過程中，堅(jiān)持專項(xiàng)督查與動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合，對(duì)查出的隱患按照?分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任落實(shí)?的原則，采取定措施、定責(zé)任人、定資金、定工期、定標(biāo)準(zhǔn)的?五定?措施抓好落實(shí)整改。

四、以完善井下安全避險(xiǎn)?六大系統(tǒng)?建設(shè)為契機(jī)，加強(qiáng)礦井基礎(chǔ)建設(shè)，全面提升礦井抗災(zāi)、防災(zāi)能力

按照國家安監(jiān)總局、國家煤監(jiān)局《關(guān)于建設(shè)完善煤礦井下安全避險(xiǎn)?六大系統(tǒng)?的通知》（安監(jiān)總煤裝“2010”146號(hào)）要求，要進(jìn)一步完善建設(shè)礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)等六大系統(tǒng)。目前除井下避險(xiǎn)系統(tǒng)還在咨詢中外，其它五大系統(tǒng)，公司在2011年已安排安全專項(xiàng)資金1116.8萬元，進(jìn)行逐步完善，特別是人員定位系統(tǒng)在2010年派人參加能源集團(tuán)公司組織調(diào)研的基礎(chǔ)上，已進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和組織實(shí)施，力爭在年內(nèi)公司各礦井全部安裝到位。

第二篇：落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任匯報(bào)材料

根據(jù)市縣安監(jiān)部門的工作安排，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”綜合治理的方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)市安委會(huì)“關(guān)于貫徹落實(shí)《xx省深化法人代表安全生產(chǎn)承諾制度工作方案》的通知”，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)承諾制深化年”的活動(dòng)。

我公司今年多次召開公司會(huì)議，對(duì)法人承諾制度的有關(guān)文件進(jìn)行學(xué)習(xí)。特別是針對(duì)xxx年xx號(hào)文件和市委市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》制定本公司的工作方案和布署：廣泛的宣傳，使法人承諾制度深入到班組，車間。把注重工作安排，提升到一個(gè)新的起點(diǎn)。

1、完善公司各單位承諾制方案，責(zé)任狀和兌現(xiàn)計(jì)劃。

2、根據(jù)承諾書的內(nèi)容，落實(shí)兌現(xiàn)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況和任務(wù)指標(biāo)，在廣大員工中實(shí)施兌現(xiàn)計(jì)劃。

3、針對(duì)我公司各工種崗位的實(shí)際情況和特點(diǎn)，對(duì)原有的“三項(xiàng)制度”進(jìn)行完善，使其更有法規(guī)性和實(shí)用性，既滿足于現(xiàn)場管理又具有約束機(jī)制。

4、新進(jìn)廠的員工進(jìn)行了進(jìn)廠、車間和班組教育72小時(shí)。經(jīng)過考試方能進(jìn)入崗位，并完善了職工教育檔案，簽訂了勞動(dòng)合同。

5、隱患排查工作：隱患排查是每位領(lǐng)導(dǎo)和職工日常工作中最重要的一項(xiàng)。車間主任、班組長和專兼職安全員，深入到現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，建立了隱患排查，登記和銷

號(hào)等項(xiàng)制度，并每月上報(bào)區(qū)安監(jiān)局。公司加強(qiáng)對(duì)“兩個(gè)重點(diǎn)一個(gè)重大”及關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管。公司領(lǐng)導(dǎo)每周對(duì)其進(jìn)行檢查，安委會(huì)每月組織各部門，對(duì)全公司進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)整改措施，落實(shí)責(zé)任人，下達(dá)整改令，指定整改期限。

6、對(duì)事故的可能性，突發(fā)性，制定的綜合和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并完成備案，又與臨單位簽訂了應(yīng)急救護(hù)協(xié)議。

7、職業(yè)病的防治工作：公司建立了職業(yè)衛(wèi)生管理制度，成立了管理小組。每年定期對(duì)職工進(jìn)行體檢，特別是對(duì)剛?cè)霃S的新工人。首先要經(jīng)過體檢和教育培訓(xùn)后方能上崗。改善工作環(huán)境，降低粉塵和噪音的危害，保障員工的身體健康。

8、公司堅(jiān)持落實(shí)每日早調(diào)會(huì)制度，將安全工作與生產(chǎn)、經(jīng)營工作同安排同部署，車間每周召開安全會(huì)議，班組每日開班前安全工作會(huì)，并做好會(huì)議和交接班記錄。

現(xiàn)在正是承諾制度的進(jìn)一步深化兌現(xiàn)階段，我們公司一定按照省市縣各級(jí)安監(jiān)部門的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步的落實(shí)和深化，向兄弟單位學(xué)習(xí)好的方法和措施，向上級(jí)安監(jiān)部門多請(qǐng)示，向有關(guān)文件相對(duì)照進(jìn)一步做好我公司的承諾兌現(xiàn)工作。使公司健康有序的發(fā)展。

第三篇：企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)

一、充分認(rèn)識(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義。安全生產(chǎn)能不能搞好，很大程度上取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)知程度。企業(yè)各級(jí)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須要提高自己的思想意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義。

往小了說，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀要求。在當(dāng)今工業(yè)化轉(zhuǎn)型、城市化加速、經(jīng)濟(jì)國際化提升的時(shí)代大背景下，對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。這一時(shí)期，既是戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是矛盾凸現(xiàn)期，同時(shí)也是各類安全事故易發(fā)期。如果企業(yè)不能落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，讓安全事故易發(fā)期演變?yōu)榘踩鹿矢甙l(fā)期、頻發(fā)期，企業(yè)就不可能有穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、優(yōu)越的投資環(huán)境和良好的發(fā)展環(huán)境，勢必對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成深遠(yuǎn)的影響。往大了說，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，是構(gòu)建和諧社會(huì)的現(xiàn)實(shí)要求。中央反復(fù)強(qiáng)調(diào)以人為本，構(gòu)建和諧社會(huì)。人是寶貴的社會(huì)資源，以人為本就是以人的生命為本，科學(xué)發(fā)展首先強(qiáng)調(diào)安全發(fā)展，和諧社會(huì)首先強(qiáng)調(diào)關(guān)注生命，安全生產(chǎn)本身就是對(duì)人的生命權(quán)益的維護(hù)。如果企業(yè)各類事故不能有效控制，不僅給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全帶來巨大損失，還給受害者家屬造成無法彌補(bǔ)、無法挽回的影響，失去了幸福感，更談不上和諧社會(huì)。

因此建設(shè)和諧社會(huì)，必須以安全生產(chǎn)為前提和保障。

二、健全和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。江澤民同志曾講過 “隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”這一至理名言。其指明安全生產(chǎn)工作的根源是“消除隱患”，表明抓安全生產(chǎn)的科學(xué)方法是“預(yù)防為主”，更指出安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是“強(qiáng)化責(zé)任”。消除隱患是根本，加強(qiáng)防范是重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。那么，如何健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制呢？關(guān)鍵要做好以下幾點(diǎn)：

（一）推行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，就是要建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)責(zé)任制，主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，其他副職領(lǐng)導(dǎo)既要對(duì)分管業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，又要對(duì)分管領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。各級(jí)職能部門按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，做好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立“關(guān)口前移，重心下移”的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。

（二）確保層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。企業(yè)應(yīng)通過簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的形式，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到基層單位和部門，基層單位、部門再以責(zé)任書形式落實(shí)到班組，班組落實(shí)到崗位和職工個(gè)人。責(zé)任書應(yīng)根據(jù)各級(jí)人員不同的職責(zé)進(jìn)行區(qū)分，但宗旨是明確安全生產(chǎn)的責(zé)、權(quán)、利，形成一種有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。

（三）積極推行安全生產(chǎn)承諾制度。在崗職工要根據(jù)自己的崗位安全職責(zé)填寫《安全承諾書》，通過簽訂《安全承諾書》讓每一名職工都明確自己在安全生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)享有的權(quán)利和應(yīng)擔(dān)負(fù)的義務(wù)，讓職工感到安全責(zé)任的壓力和安全生產(chǎn)的重要，時(shí)時(shí)刻刻想到安全。同時(shí)，開展安全承諾制度，對(duì)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，提供了可靠的基礎(chǔ)保證。

（四）完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制。市場經(jīng)濟(jì)條件下，要做好安全工作離不開經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用。安全考核應(yīng)與獎(jiǎng)金待遇掛鉤，考核過程必須要做到公平、公正、公開，確實(shí)發(fā)揮作用。突出重獎(jiǎng)重罰的原則，獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得讓人眼紅，罰要罰得讓人心痛。若發(fā)生事故，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決制”，并依照事故性質(zhì)及應(yīng)負(fù)責(zé)任的大小，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的“票子、面子、帽子”掛鉤，直至追究法律責(zé)任。

三、正確理解安全與效益的關(guān)系，確保安全生產(chǎn)合理投入。首先來算一筆帳，國發(fā)23號(hào)文最新規(guī)定提高工傷事故死亡職工一次性賠償標(biāo)準(zhǔn)，從2011年起發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故，一次性工亡補(bǔ)助金調(diào)整為按全國上一城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的20倍計(jì)算。以2009為例，全國平均城鎮(zhèn)居民人均可支配收入17175元的水平，一次性工亡補(bǔ)助金達(dá)34.35萬元，比原規(guī)定翻了一番多（原規(guī)定大概在15萬元左右），加上喪葬補(bǔ)助金和供養(yǎng)親屬撫恤金，三項(xiàng)合計(jì)約為60余萬元。由此可見，安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，企業(yè)所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)損失將非常慘重。因此，企業(yè)必須堅(jiān)持“預(yù)防為主”的理念。當(dāng)然，安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)需要依靠投入保障作為基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)的水平和能力，也需要付出勞動(dòng)和經(jīng)濟(jì)成本。但安全的成本既是代價(jià)，更是效益。企業(yè)要想長期穩(wěn)定發(fā)展，必須充分認(rèn)清安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，沒有安全，企業(yè)就沒有效益（發(fā)生重大事故將停產(chǎn)停工），企業(yè)就無以發(fā)展，難以生存。合理進(jìn)行規(guī)劃，確保投入，用于安全技術(shù)、安全管理和安全教育等領(lǐng)域，就能減少和杜絕事故的發(fā)生，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

四、加強(qiáng)企業(yè)安全基礎(chǔ)管理。

（一）抓建章立制，提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平。沒有規(guī)矩，不成方圓。企業(yè)必須根據(jù)《國家安全生產(chǎn)法》建立完善符合自身實(shí)際的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》等綱領(lǐng)性制度。事實(shí)上，建立完善的安全管理制度和安全操作規(guī)程也是企業(yè)開展安全管理工作、規(guī)范職工安全行為的重要前提和保證。

（二）抓設(shè)施完善，提高企業(yè)本質(zhì)安全度。企業(yè)應(yīng)按照國家或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，添置、完善工作場所、生產(chǎn)設(shè)備等方面的安全防護(hù)設(shè)施，為職工提供一個(gè)安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行安全預(yù)評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”制度，確保安全設(shè)施和主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)使用，杜絕先天性隱患，從源頭上遏制各類事故的發(fā)生。

（三）抓教育培訓(xùn)，提高企業(yè)全員安全素質(zhì)。企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育，并分期分批對(duì)法人代表、安全管理人員和特種作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。同時(shí)，為進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)、操作技能、自我保護(hù)能力和事故預(yù)防能力，要進(jìn)一步規(guī)范全員培訓(xùn)，力爭使每一位員工都受到針對(duì)性的教育，切實(shí)提高每一位從業(yè)人員的安全素質(zhì)。

（四）抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高企業(yè)安全管理水平。企業(yè)要做到安全生產(chǎn)，涉及到人、機(jī)、料、法、環(huán)境及時(shí)間等多項(xiàng)因素。要實(shí)現(xiàn)這些基本要素的和諧統(tǒng)一、有效控制，這就涉及到綜合的系統(tǒng)管理工程。企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，就是在特定的環(huán)境、特定的時(shí)間里，通過有效的制度和辦法，使人的行為與各種要素達(dá)到和諧統(tǒng)一，以確保安全。為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，可以開展示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，促使企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的各種設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)高水平的管理模式，使安全生產(chǎn)水平得到提高。

（五）抓危險(xiǎn)源監(jiān)控，提高企業(yè)應(yīng)急處置能力。危險(xiǎn)源是導(dǎo)致事故發(fā)生的根源，是具有潛在意外釋放的能量和（或）危險(xiǎn)有害物質(zhì)的生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所。企業(yè)安全部門應(yīng)每年對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行普查并登記建檔，定期對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行檢測、檢驗(yàn)、安全評(píng)估，建立完善以企業(yè)為責(zé)任主體的重大危險(xiǎn)源監(jiān)控體系，不斷完善各級(jí)安全監(jiān)控體系。同時(shí)，要加快基層應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)步伐，并組織開展有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)和應(yīng)急處置能力。

五、結(jié)束語

安全責(zé)任重于泰山。相信企業(yè)只要真正地把安全工作擺在首位，做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，強(qiáng)化管理，真抓實(shí)干，就一定能夠遏制住重特大事故多發(fā)的勢頭，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

第四篇：公司黨委落實(shí)主體責(zé)任匯報(bào)

公司黨委落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任

工作情況報(bào)告

集團(tuán)公司黨委：

按照集團(tuán)公司黨委《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”的實(shí)施辦法》和《關(guān)于建立落實(shí)黨委履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任定期報(bào)告制度的通知》精神，現(xiàn)將公司黨委10-11月履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任主要工作情況報(bào)告如下:

1、公司黨委將集團(tuán)公司關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”的相關(guān)文件下發(fā)到每個(gè)班子成員，利用交班會(huì)多次強(qiáng)調(diào)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的重要性，要求全體班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的重要意義，準(zhǔn)確把握主要內(nèi)容和基本要求。組織公司138名中層及以上干部撰寫了學(xué)習(xí)《中國中鐵廉潔從業(yè)教育讀本》心得體會(huì)。

2、公司黨委多種形式加大宣傳力度和覆蓋面，利用每周手機(jī)報(bào)、公司網(wǎng)站等形式全面解讀落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的重要意義。下發(fā)《公司規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部操辦婚喪喜慶等事宜的管理規(guī)定》，國慶期間，向全司員工共計(jì)3000余人發(fā)放專題手機(jī)報(bào)，喜迎國慶，拉響防腐警示燈。重點(diǎn)強(qiáng)度了節(jié)日期間廉潔自律的重要性。各單位黨工委組織學(xué)習(xí)中國檢察出版社出版的《廉史鑒》

3、按照“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾參與”的工作機(jī)制，公司司屬各單位紛紛

第五篇：黨組落實(shí)主體責(zé)任匯報(bào)

落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任情況匯報(bào)

2016年，在區(qū)委和區(qū)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)檢察院黨組認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市、區(qū)各級(jí)紀(jì)檢工作會(huì)議和總書記系列重要講話精神，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不放松，著力打造執(zhí)法為民、務(wù)實(shí)進(jìn)取、公正廉潔的高素質(zhì)檢察隊(duì)伍，確保了反腐倡廉工作任務(wù)完成?，F(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任 一是健全工作機(jī)制。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任要求，明確院黨組對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，黨組書記在職責(zé)范圍內(nèi)承擔(dān)第一責(zé)任人的責(zé)任，班子其他成員按照“一崗雙責(zé)”要求對(duì)分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體協(xié)調(diào)、各科室負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，有效構(gòu)建反腐倡廉整體合力，形成縱橫全覆蓋的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

二是層層落實(shí)責(zé)任。2月24日、7月17日院黨組召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議；3月日10召開全院干警大會(huì)；3月17日、6月26日先后2次召開黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行安排部署。按照“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋”的原則，檢察長與班子成員、班子成員與分管部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人與本部門干警層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，今年，全院共計(jì)簽訂責(zé)任書86份，自上而下將責(zé)任落實(shí)到崗位、人頭，形成縱橫交織的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。三是帶頭履行責(zé)任。檢察長切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，認(rèn)真踐行“四個(gè)親自”要求，做到“重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，重要案件親自督辦”。堅(jiān)持執(zhí)行黨政“一把手”廉政談話和上廉政黨課制度，明確每年至少對(duì)責(zé)任對(duì)象進(jìn)行一次集體廉政談話、上一堂廉政黨課、召開一場警示教育大會(huì)。帶頭遵守廉潔自律規(guī)定，凡是要求別人做的、自己首先做好，要求別人不做的、自己堅(jiān)決不做，帶頭貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神、帶頭糾正“四風(fēng)”、帶頭踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求、帶頭接受監(jiān)督。

二、重視班子建設(shè)，嚴(yán)防選人用人上的不正之風(fēng) 一是是講政治、講大局、講民主。班子成員從講政治、維護(hù)黨性原則出發(fā)，認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制。黨組一班人民主作風(fēng)好，堅(jiān)決服從區(qū)委及區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)，自覺接受人大及其常委會(huì)的監(jiān)督，不折不扣地執(zhí)行上級(jí)院的工作部署，全年共召開黨組會(huì)50次，黨組民主生活會(huì)12次。

二是班子廉潔自律作用強(qiáng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》及《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。抓好班子成員的廉潔自律工作，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，堅(jiān)決防止選人用人上的不正之風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度和班子成員述職述廉制度，每個(gè)班子成員每年除口頭述職述廉政外，還要向區(qū)里及上級(jí)院提交書面述職述廉報(bào)告。三是堅(jiān)持廉潔從檢。認(rèn)真執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”及省、市、區(qū)委和上級(jí)檢察機(jī)關(guān)關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施意見等，自覺遠(yuǎn)離用公款相互宴請(qǐng)問題，公務(wù)接待實(shí)現(xiàn)了從過去以酒店為主到以食堂為主，節(jié)約了辦公經(jīng)費(fèi)，公務(wù)接待支出與歷史同期相比明顯下降。

三、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，深入推進(jìn)專項(xiàng)治理活動(dòng) 一是抓好專項(xiàng)整治。開展深化“守紀(jì)律、正檢風(fēng)、做表率”、“無違法違紀(jì)、無責(zé)任事故”檢察院創(chuàng)建、“作風(fēng)建設(shè)集中整治教育月”等專項(xiàng)整治活動(dòng)，強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。

二是開展專項(xiàng)督察。圍繞中央“八項(xiàng)規(guī)定”和高檢院、省市院實(shí)施辦法的貫徹落實(shí)，抓住元旦、春節(jié)和中秋等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，揪住“四風(fēng)”這個(gè)重點(diǎn)，加大明察暗訪力度，盯死盯牢，確保不反彈、不回潮。今年以來，共開展檢務(wù)督察活動(dòng)56次，編發(fā)督察通報(bào)31期。

三是設(shè)立曝光臺(tái)。堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一起查處一起，點(diǎn)名道姓通報(bào)曝光，形成有力震懾，不斷擰緊“螺絲”，使違紀(jì)違法者膽戰(zhàn)心驚、頂風(fēng)作案者及時(shí)收手，從而進(jìn)一步提高檢察人員的紀(jì)律觀念和執(zhí)行紀(jì)律的自覺性。

四、強(qiáng)化廉潔教育，筑牢拒腐防變思想防線 一是強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩教育約束。圍繞總書記系列重要講話和各級(jí)紀(jì)委全會(huì)精神，結(jié)合2016年全國檢察機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作七項(xiàng)任務(wù)要求，做好守紀(jì)律講規(guī)矩深度解讀文章，教育引導(dǎo)全院干警加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺性和主動(dòng)性。同時(shí)，結(jié)合違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型案件，加強(qiáng)對(duì)辦案部門、一線辦案人員的黨性教育、紀(jì)律教育和廉潔從檢教育，做到執(zhí)法辦案嚴(yán)守法紀(jì)紅線，不踩雷線。

二是層層談話筑牢思想防線。由院黨組書記、檢察長對(duì)班子成員、分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中層干部、部門負(fù)責(zé)人對(duì)一般黨員干部逐級(jí)開展廉政談話，明確專人做好記錄表并備案。同時(shí)，對(duì)個(gè)別黨員干部出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)苗頭性、傾向性問題，紀(jì)檢監(jiān)察部門及時(shí)介入誡勉談話，做到苗頭性問題提醒在前，對(duì)傾向性問題防范在前，對(duì)普遍性問題約束在前。截至目前，共開展“談話促廉”活動(dòng)62次，切實(shí)增強(qiáng)了全院黨員干部“一崗雙責(zé)”意識(shí)和廉潔從檢意識(shí)。

三是廉政短信時(shí)刻提醒教育。將廉政短信提醒教育納入全院黨風(fēng)廉政教育工作總體部署，出臺(tái)《廉政短信提醒工作規(guī)定》。規(guī)定每月初結(jié)合工作任務(wù)和干警思想動(dòng)態(tài)等實(shí)際，制定廉政短信發(fā)送計(jì)劃，周一、周五時(shí)間定期向全院干警發(fā)送一條廉政短信，重大節(jié)日和重大工作期間，開展“廉政短信提醒周”活動(dòng)，提醒全院干警時(shí)刻繃緊廉潔自律之弦。截至目前，已發(fā)送廉政短信211批（次），并精選110余條廉政短信編輯成冊(cè)，全院干警人手一冊(cè)。

五、重視紀(jì)檢工作，支持紀(jì)檢干部正確履行職能 一是嚴(yán)格執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，積極支持紀(jì)檢部門開展執(zhí)法監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法辦案的監(jiān)督檢查，制定《案件回訪工作規(guī)定》，要求紀(jì)檢監(jiān)察人員及時(shí)了解犯罪嫌疑人對(duì)檢察執(zhí)法辦案是否存在誘供、逼供等違法行為或者言語不當(dāng)?shù)炔晃拿餍袨?，?duì)36名犯罪嫌疑人進(jìn)行回訪，取得了較好成效。在此基礎(chǔ)上，積極走訪案發(fā)單位及當(dāng)事人親屬、辯護(hù)律師，共到13名被查職務(wù)犯罪人員的原工作單位和相關(guān)人員進(jìn)行回訪。

二是強(qiáng)化紀(jì)檢組織對(duì)執(zhí)法辦案的監(jiān)督，紀(jì)檢組長參加檢委會(huì)3次6起不起訴案件的研究會(huì)議,加強(qiáng)了對(duì)檢察委會(huì)討論重大案件的監(jiān)督。

三是加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督力度，做好對(duì)重大事項(xiàng)的監(jiān)察審查。在隊(duì)伍建設(shè)上，干部推薦、考核考察、任用公示、集體討論決定等各個(gè)環(huán)節(jié)制度先行、方案公開、陽光操作，紀(jì)檢監(jiān)察部門實(shí)行全程介入監(jiān)督,確保了公開、公平、公正。

通過嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，全面推進(jìn)檢察隊(duì)伍黨風(fēng)廉政建設(shè)，檢察隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，檢察公信力明顯提升，2016未發(fā)現(xiàn)檢察干警違法違紀(jì)行為，檢察工作上了新的臺(tái)階。