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      城管督察支隊工作總結(jié)

      時間:2019-05-14 14:04:57下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:城管督察支隊工作總結(jié)

      城管督察支隊工作總結(jié)

      2013年度,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,支隊以黨的十八大會議精神為指導(dǎo)、以隊伍建設(shè)為抓手,緊緊圍繞局中心工作,認(rèn)真履行督察職責(zé),提高督查水平,落實工作責(zé)任,強化管理手段,較好地完成了今年的工作目標(biāo)和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),取得了一定成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、加強隊伍建設(shè),逐步提高工作能力,適應(yīng)督查工作的需要

      隊伍建設(shè)是一項基礎(chǔ)性工作,是完成各項工作任務(wù)的保證。督察支隊堅持以會帶訓(xùn)的方式抓隊伍建設(shè)。一是開早會,每天早上召開碰頭會,主要內(nèi)容是學(xué)習(xí)文件精神,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,布置當(dāng)天工作等,二是開例會,每周五下午召開工作例會,主要內(nèi)容是學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù),匯報本周工作,研究重點工作,剖析案例。三是組織隊員開展軍訓(xùn)。通過以案說法,以會代訓(xùn),隊伍的執(zhí)行力不斷增強,隊員的自身綜合素質(zhì)水平和實際工作能力得到不斷提高。

      積極開展警示教育活動,收看反腐倡廉案例警示片,落實黨員廉政建設(shè)責(zé)任制,開展了廉政風(fēng)險防控“回頭看”活動,修訂了廉政風(fēng)險防控措施,有效地提高了全體隊員拒腐防變的能力,打造了一支清正廉潔的城管督察隊伍。

      2013年度支隊黨支部開展了“培育黨性,自覺抵制四風(fēng)”主題教育,端正了作風(fēng),鍛煉了隊伍。支隊領(lǐng)頭,黨員帶頭,圓滿完成了多項重大活動的市容環(huán)境衛(wèi)生保障任務(wù)。

      二、細(xì)化督查考評,提升工作效能

      按照《局行政執(zhí)法類單位崗位工作考核實施辦法》的具體要求,圍繞我市“文明城市”、“衛(wèi)生城市”的創(chuàng)建工作,開展全面、嚴(yán)格的督查考評。除進(jìn)行日常督查外,我們還采取錯時督查、夜間督查和專項督查的方式,對城市主干道兩側(cè)的違規(guī)攤點、出店經(jīng)營、車輛的亂停亂放、戶外廣告、河道管理、市政設(shè)施,以及街巷環(huán)境衛(wèi)生、渣土拋灑等,進(jìn)行全方位的督查,全年共通報市容管理方面的問題5867個,規(guī)劃管理方面的問題77個,廣告管理方面的問題974個,渣土管理方面的問題732個。截止12月,共發(fā)出督察通報21期,督察快報238期。

      對督查發(fā)現(xiàn)的問題,以督查快報的形式向局領(lǐng)導(dǎo)報告,向責(zé)任反饋,按照百分制考核的辦法將工作業(yè)績、工作效能分值化,直接于每月績效工資掛鉤,做到獎懲分明,獎優(yōu)罰劣。

      三、創(chuàng)新督察方式,開展專項督察

      一是加強對隊伍建設(shè)情況的督查。對執(zhí)法隊員,采取明察暗訪的形式,查在崗在位、隊容風(fēng)紀(jì)遵守情況,查文明執(zhí)法、依法執(zhí)法落實情況;對執(zhí)法車輛,利用GpS定位系統(tǒng)實施動態(tài)監(jiān)管。

      通過加強日常監(jiān)督,嚴(yán)格實施考核問責(zé),嚴(yán)肅了紀(jì)律,提升了隊伍的執(zhí)行力,提高了社會的公信力。

      二是加大對違法建設(shè)查處工作的督查力度。嚴(yán)格按照局《違法建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任制》等相關(guān)文件的規(guī)定,加強對違法建設(shè)查處的督查與考核,對每起違法建設(shè),從發(fā)現(xiàn)、上報、立案、指派、查處等每個環(huán)節(jié)跟蹤督查,按照“人定崗,崗定責(zé),責(zé)定獎懲”的網(wǎng)格化目標(biāo)管理辦法,實行嚴(yán)格的考核。截止12月,共督查到漏報19起,拆除不到位24起,超時拆除53起。

      三是關(guān)注輿論網(wǎng)情上反映的城市管理情況。支隊確定專人負(fù)責(zé)查看網(wǎng)絡(luò)輿情,隨時查閱百姓暢言、六安人論壇等網(wǎng)頁,一旦發(fā)現(xiàn)有反映城市管理方面的問題,及時交辦到責(zé)任單位并跟蹤督辦。對群眾在網(wǎng)絡(luò)上反映的問題,依照“隨時查閱,及時交辦,跟蹤督查,迅速處置,立即回復(fù)”的處置程序,確保群眾的反映有回應(yīng)。全年共跟蹤問效在網(wǎng)絡(luò)輿情上反映的城市管理方面699個問題。

      四、發(fā)揮督察指揮、協(xié)調(diào)、追責(zé)問效的職責(zé),積極參與重大活動的保障工作

      在多次重大活動中,城管督察支隊都是擔(dān)負(fù)著指揮協(xié)調(diào)、督察督辦的任務(wù)。

      主要依據(jù)“五化”的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),采取“檢查交辦、跟蹤督辦、臺賬銷號”的方法,對重點路段、重點區(qū)域、重點時間稱是管理中存在的問題,協(xié)調(diào)執(zhí)法力量,集中進(jìn)行處理,為重大活動提供“整潔、有序、優(yōu)美”的環(huán)境。

      在第二屆山水文化節(jié)中,通報處置了146個城市管理中的事部件問題;市容提升集中行動中發(fā)出5期督察通報;為保障亞洲賽艇錦標(biāo)賽共編發(fā)了16期通報;特別是在創(chuàng)建省級文明、衛(wèi)生城市中,督察支隊既是指揮員,又是裁判員,針對創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),通過反復(fù)查,向責(zé)任單位發(fā)出35期督察通報,嚴(yán)格抓督察,反復(fù)抓整改,如實抓反饋,解決了許多熱點難點問題,圓滿地完成了局交辦的任務(wù)。

      第二篇:城管支隊上半年工作總結(jié)

      城管支隊上半年工作總結(jié)

      蓮山市建委:

      上半年,市城管支隊在市委、市政府的關(guān)心支持下,在市建委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市的目標(biāo),扎實工作。

      在規(guī)劃執(zhí)法上,重點查處了清溪河沿?zé)熈鴪@至南外環(huán)兩側(cè)地段戶違法建筑。

      參加了全市城市交通秩序綜合整治工作,每月規(guī)范摩的、出租車近百車次,市區(qū)主干道的交通秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。

      在市容管理上,共查處占道經(jīng)營、流動攤點余次,收繳非法廣告余張,清理不規(guī)范戶外廣告條幅余條。

      通過以上工作,城市市容環(huán)境和生活秩序進(jìn)一步優(yōu)化,城市動態(tài)性違法行為進(jìn)一步得到控制,城市管理整體水平進(jìn)一步提升。

      一、查處違法建設(shè),推進(jìn)重點工程

      為保障清溪河綜合整治工程順利推進(jìn),市政府月發(fā)布了《關(guān)于依法整治城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建設(shè)的通告》,支隊重點加大了對清溪河沿?zé)熈鴪@至南外環(huán)兩側(cè)地段的違法建設(shè)的查處力度,該地塊共有違法建筑面積萬平方米。

      市城管支隊與區(qū)政府、辦事處抽調(diào)的人員一道,依法對違法建設(shè)情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查摸底、教育動員。

      整治主要采取依法強拆和自行拆除相結(jié)合的方法進(jìn)行。

      一是嚴(yán)格執(zhí)法程序。

      月日至日分別對湖心路、長江南路、前進(jìn)巷、湖心組等地段戶違法建筑逐戶下達(dá)了《責(zé)令停止違法建設(shè)行為通知書》、《關(guān)于限期拆除違法建筑的通知》等法律文書,并且進(jìn)行了兩次公示。

      二是堅持兩手抓。

      為加快拆除工作進(jìn)度,減少強拆戶數(shù)。

      一手抓強制拆除,另一手繼續(xù)抓政策法律宣傳和對違建戶的思想教育工作,動員違建戶自拆,鞏固教育動員效果,擴大的自拆范圍。

      三是多措并舉,選點拆除。

      事前制定拆除方案。

      首先實施司法強制拆除,然后繼續(xù)抽調(diào)人在其余地塊做思想教育動員工作,力爭大多數(shù)違建戶自拆。

      四是精心組織,周密安排。

      在拆除違法建設(shè)工作開展之初,城管支隊就做了大量準(zhǔn)備工作。

      及時制定和提交了《依法整治城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建筑的情況匯報》、《關(guān)于依法綜合整治城區(qū)違法建筑工作實施方案》、《依法制止清溪河沿河兩側(cè)違法建設(shè)工作實施方案》。

      同時加大宣傳力度,擬定宣傳標(biāo)語,出動宣傳車,配合報紙、電臺、電視臺宣傳。

      由于前期工作扎實縝密,月日,對汪曉明戶進(jìn)行了司法強制拆除違法建筑。

      在強拆的同時,支隊繼續(xù)做思想動員工作,第二天湖心路示范農(nóng)場片戶違法建筑主動簽訂協(xié)議進(jìn)行了自拆。

      截止目前,該地塊的戶違法建筑,已依法強拆戶,協(xié)議拆除戶,總面積平方米,其中戶已自行拆除,其余戶正在自行拆除中,有效地推進(jìn)了重點工程建設(shè)。

      二、積極參與交通整治,保障城市交通安全

      為爭創(chuàng)中國優(yōu)秀旅游城市,根據(jù)市城市交通秩序綜合整治指揮部的統(tǒng)一部署,每月集中組織支隊全體隊員同公安交警、交通運管等部門進(jìn)行一次交通秩序綜合整治,對群眾反映較多的機動車、非機動車、攤點占道等交通違章行為進(jìn)行嚴(yán)格管理。

      上半年,共依法查糾各類交通違法行為多起,查扣機動車多輛、非機動車多輛,查扣占道攤點多戶,處罰余人次,每月規(guī)范摩的、出租車近百車次,市區(qū)主次干道的交通秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。

      三、加強城市市容管理,做好文明創(chuàng)建工作

      上半年,支隊通過合理安排,周密部署,扎實工作,市容市貌明顯改觀。

      一是進(jìn)一步加強了對流動攤點、店外店和占道經(jīng)營的管理。

      針對城區(qū)內(nèi)流動攤點、占道經(jīng)營現(xiàn)象,印發(fā)了《關(guān)于堅決取締城區(qū)流動攤點、占道經(jīng)營和規(guī)范夜市大排檔的通知》,每星期集中統(tǒng)一整治二至三次,查糾流動攤點占道經(jīng)營余次,有效地維護(hù)了秩序,凈化了環(huán)境。

      二是以人為本,加強西瓜攤點管理。

      支隊在城區(qū)認(rèn)真勘察,確定處西瓜批發(fā)零售場地,并向瓜農(nóng)印發(fā)了《關(guān)于設(shè)置西瓜批發(fā)零售場地的通本文來自文秘之音,海量精品免費文章請登陸網(wǎng)絡(luò)查看知》,既規(guī)范了瓜農(nóng)交易,方便群眾生活,又營造出了優(yōu)美的市容環(huán)境。

      三是開展了城區(qū)中小學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理。

      支隊會同工商、公安、衛(wèi)生、教育、各中小學(xué)校等部門,從月日開始,對城區(qū)學(xué)校周邊無證照流動攤點、占道經(jīng)營等行為進(jìn)行專項整治,有效地維護(hù)校園周邊環(huán)境。

      四是規(guī)范了主城區(qū)內(nèi)戶外廣告設(shè)置,營造優(yōu)美的環(huán)境。

      支隊所屬大隊對各自片區(qū)內(nèi)的戶外廣告進(jìn)行專項整治。

      共收繳非法廣告余張,清理不規(guī)范戶外廣告條幅余條(幅),使我市城區(qū)戶外廣告設(shè)置逐步走向規(guī)范化。

      四、存在的困難和問題

      (一)城市管理體制不順。

      支隊目前實行的是統(tǒng)一管理、聯(lián)合執(zhí)法、混合編組、分開處罰的執(zhí)法模式,主要受建委、公安、工商、交通等部門委托執(zhí)法。

      執(zhí)法主體是委托部門,委托部門授權(quán)后,同樣有權(quán)行使該項行政處罰權(quán),仍然容易產(chǎn)生多頭執(zhí)法、職責(zé)交叉,重復(fù)管理、互相推諉等現(xiàn)象。

      另外,城市管理領(lǐng)域點多面廣,涉及的工作部門較多,工作關(guān)系復(fù)雜,矛盾多,困難大,條件差,工作辛苦,致使少數(shù)隊員產(chǎn)生畏難情緒,思想不穩(wěn)定,這些都在一定程度上影響了城市管理工作的有效開展。

      (二)拆違工作難度大。

      一是違建戶抵觸情緒很大,對進(jìn)村入戶的工作人員進(jìn)行辱罵拉扯,群體圍攻,阻礙執(zhí)法人員正常工作;二是在二層或三層屋頂加層擴建的違法建筑,質(zhì)量差,拆除難度大,機械拆除無法操作,人工拆除安全得不到保障。

      五、對策與建議

      (一)理順體制,激活機制

      加快推進(jìn)相對集中行政處罰權(quán)工作,以進(jìn)一步明確執(zhí)法主體,理順城市管理與監(jiān)察體制,保障城市管理有效進(jìn)行。

      (二)加大思想動員工作力度,積極做好拆違工作

      一是繼續(xù)加大宣傳力度,思想教育工作隊要繼續(xù)進(jìn)村入戶做工作,爭取更多的違法建筑戶進(jìn)行自拆。

      二是繼續(xù)加大公安和城管力量,對阻礙自拆工作、對自拆戶進(jìn)行威脅的,實施公安傳喚,優(yōu)化自拆環(huán)境。

      充分發(fā)揮基層組織的作用。

      根據(jù)民意和紅光公司與村民的和諧干群關(guān)系,及時調(diào)整動員自拆方式。

      建議下一步的動員自拆,繼續(xù)按此方式進(jìn)行,三是充分發(fā)揮基層組織的積極作用。

      依法組織強制拆除。

      依據(jù)《城市規(guī)劃法》和《安徽省城市建設(shè)監(jiān)察條例》的規(guī)定,對尚不能達(dá)成自拆協(xié)議的違法建設(shè)戶,四是依法予以制止并組織拆除(集中強拆),不予補助。

      五是屬清溪河綜合整治二期拆遷工程地塊上的加層違法建筑,和正常拆遷工作一并進(jìn)行,組織拆除。

      蓮山

      第三篇:城管支隊領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

      為,加強日常監(jiān)管,劃分路段,責(zé)任到人,動態(tài)管理。全年共查處開挖、侵占人行道101起,面積合計1.1萬平方米,收取占道費21.28萬元。立案查處綠化違法7起,罰款21.3萬元,責(zé)令補栽樹木640棵。并制定了開挖、占用后恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求施工工藝,有效的遏制了無序開挖占用人行道和隨意毀綠的行為。二是加大拆除后整治力度。在做好市區(qū)主要道路沿街一層建筑的拆除改造工作的同時,針對拆除后樓體立面、空場地的綜合整治問題,我們迅速抓好善后工作,及時清除了拆除的建筑垃圾3.8萬多立方米,鋪設(shè)人行道47處16304平方米,新建綠地34處13000平方米,改造透視圍墻464米。三是糾建并舉,提高市政公用設(shè)施水平。在加大監(jiān)管力度的同時,我們按照上級安排,修補人行道2579平方米,責(zé)令相關(guān)單位修補人行道900平方米,并協(xié)調(diào)及時更換殘缺井蓋35個,督促寶光集團(tuán)、供電局等6家單位自行鋪設(shè)人行道6處3503平方米,新建綠地6塊4676平方米。有效的提高了綜合整治工作水平。

      (三)、全力以赴,擴大戰(zhàn)果,規(guī)劃執(zhí)法水平不斷提高。我們采取重點突破,逐步拓展的工作方法,強化規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督。累計立案查處批低建高,批少建多等違法案件131起,結(jié)案126起,結(jié)案率96%。處罰金額95萬元,有效的遏制了各類違法建設(shè)的產(chǎn)生和蔓延。同時,對影響市容市貌的違章建筑予以拆除,全年共拆除違章建筑130處,總面積4.6萬平方米。配合渭河北岸截污工程,南關(guān)路立交橋、高新大道、迎賓大道等重點建設(shè)項目,先后拆遷市區(qū)影響市容市貌的建筑物30余處,總面積2.2平方米,保證了重點項目的順利實施,僅一層建筑拆除一項就為政府解約拆除、安置補償?shù)荣M用2千萬元。年內(nèi)共拆除拆遷各類建筑16平方米,比市局下達(dá)的6萬平方米目標(biāo)任務(wù)超額完成了10萬平方米。為了進(jìn)一步整頓和規(guī)范建筑市場,對轄區(qū)112個在建工程項目建檔管理,對工程建設(shè)全程跟蹤、監(jiān)督檢查,對擬建工程從工程開工就介入檢查,檢查包括規(guī)劃總平面圖、規(guī)劃許可證、施工許可證、定線成果表、消防審批意見等12個方面的內(nèi)容,提前介入,把違章消滅在萌芽狀態(tài)。督促建成寶運花園、雅典園、秦嶺泊屋、陽光花園、寶成小區(qū)、凌云小區(qū)等10個配套設(shè)施建設(shè)和綠化建設(shè)示范小區(qū),營造了良好的人居環(huán)境。

      (四)、執(zhí)法為民,服務(wù)“雙創(chuàng)”,噪音和揚塵治理取得了新成果。為了更好的服務(wù)于“雙創(chuàng)”工作,我們加強了市區(qū)道路揚塵、建筑工地?fù)P塵和環(huán)境噪音污染治理工作。對沿街建筑工地登記造冊管理,檢查建筑工地140個,向工程建設(shè)方和施工單位印發(fā)通知書1270份。對夜間施工無手續(xù),噪聲擾民的建筑工地一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)格查處,全年立案查處建筑工地施工噪音擾民案件51起。結(jié)案49起,結(jié)案率95%,處罰金額6.4萬元,與此同時,組織人員到沙石嘗建筑工地宣講政策、法規(guī),要求運輸車輛裝載完畢覆蓋密閉后方可上路,從源頭上杜絕沿街拋灑。先后在濱河路、寶光路每天分三個班次24小時設(shè)定檢查崗,對運輸沙石、垃圾車輛進(jìn)行檢查,檢查運輸車輛790余車次。并組織執(zhí)法力量對建筑工地的揚塵污染、建筑工地運輸車輛沿路拋撒等行為進(jìn)行了綜合整治,督促施工單位改進(jìn)混凝土攪拌設(shè)備,取得了良好的效果。年內(nèi)督促建成寶煙高層、石油高層、鐵路四總隊、寶雞電信綜合樓等4個揚塵治理示范工地。為改善市區(qū)環(huán)境質(zhì)量做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      (五)、依法行政,加強監(jiān)管,戶外廣告納入規(guī)范管理。

      一年來,我們加大對戶外廣告的整治規(guī)范力度,對所有大型戶外廣告進(jìn)行普查,摸清了工作底子,劃區(qū)域分路段的開展了戶外廣告的整治工作。一是查處戶外廣告違法案件50起,面積7694平方米,整改17塊面積3754平方米,拆除17塊,面積3941平方米。二是在森博會、“雙創(chuàng)”期間,為美化寶雞、宣傳寶雞,督促引導(dǎo)廣告企業(yè)及相關(guān)企業(yè)在市區(qū)建筑物圍墻上設(shè)置圍墻彩繪8157平方米,其中公益廣告2719平方米。三是對內(nèi)容空白的廣告牌,責(zé)令廣告企業(yè)設(shè)置公益廣告,共設(shè)置公益廣告7塊,面積1067平方米。

      三、接受監(jiān)督,強化宣傳,營造良好的執(zhí)法環(huán)境。

      (一)加強思想教育,自覺接受監(jiān)督。行政執(zhí)法隊伍代表國家行使權(quán)力,權(quán)力需要約束,權(quán)力需要監(jiān)督。我們經(jīng)常教育隊員明確監(jiān)督的重要性,本著監(jiān)督就是愛護(hù),監(jiān)督就是支持,監(jiān)督就是幫助、監(jiān)督就是指導(dǎo)的思想,真誠熱情歡迎監(jiān)督,認(rèn)真自覺接受監(jiān)督,實事求是對待監(jiān)督。一年來,走訪企事業(yè)單位150余次,召開廣告公司代表座談會三次,廣泛征求各方面意見,改進(jìn)工作。對上級轉(zhuǎn)辦的案件、事項及時負(fù)責(zé)的辦理答復(fù),做到事事有交代,件件有著落。

      (二)建立健全信訪制度,信訪接待有章可循。我隊隊班子從維護(hù)穩(wěn)定的高度出發(fā),把辦理群眾信訪作為實踐“三個代表”重要思想,轉(zhuǎn)變作風(fēng)的重要舉措,堅持常抓不懈。公布了舉報電話,把相關(guān)法律法規(guī),職責(zé)范圍、辦事程序等上墻公示。規(guī)范使用接待文明用語,按照“六及時原則”認(rèn)真辦理群眾來電、來信和群眾舉報或要求解決事項,信訪重大事項的親自接待,并隨時向群眾反饋辦理情況。一年來,共辦理舉報投訴、來信來訪1307件(次),通過信訪接待窗口建設(shè),充分展示了隊伍的良好形象和全心全意為人民服務(wù)的工作作風(fēng)。

      (三)加大宣傳工作力度,維護(hù)執(zhí)法隊伍良好形象。宣傳工作是引導(dǎo)執(zhí)法工作正確方向、激勵執(zhí)法人員工作熱情、展示隊伍建設(shè)和執(zhí)法工作成果,擴大城市管理行政執(zhí)法隊伍社會影響的重要手段。一年來,我們緊緊圍繞中心工作,扎實做好宣傳工作。一是擴大對外宣傳。通過結(jié)合憲法宣傳日、消防宣傳日、“雙創(chuàng)”宣傳等活動,設(shè)立公益廣告、印發(fā)宣傳單、啟動流動宣傳車等有效方式大力宣傳城市管理法律、法規(guī),今年上街宣傳6次,共印發(fā)宣傳資料15萬份,增強了廣大市民遵法守法的自覺性,贏得社會各界對執(zhí)法隊伍的認(rèn)同和對執(zhí)法工作的支持。二是做好信息呈報工作。主動向市局呈報工作周報,匯報執(zhí)法工作開展情況,為上級的科學(xué)決策提供準(zhǔn)確的信息。全年共上報信息17篇,被市局工作動態(tài)采用9篇,三是積極做好專項執(zhí)法工作宣傳。配合一層建筑拆除、“雙創(chuàng)”等重點工作,積極向電視臺、報社、廣播電臺等媒體投稿,宣傳綜

      合執(zhí)法工作,宣傳重大執(zhí)法活動工作成效。一年來,在《寶雞日報》上刊登宣傳一層建筑拆除、綠化執(zhí)法、廣告規(guī)范等內(nèi)容的稿件62篇,被電視臺、廣播電臺新聞報道19次,既弘揚隊伍的無私奉獻(xiàn)精神和工作成效,又提高了執(zhí)法隊伍的社會威望。

      今年以來,我隊隊班子團(tuán)結(jié)拼搏,積極進(jìn)取,隊伍建設(shè)不斷加強,執(zhí)法理念不斷更新,綜合執(zhí)法工作不斷深化,全隊上下,努力奮斗,超額完成了~目標(biāo)任務(wù),各項工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會各界的普遍認(rèn)可。~年,我們將按照市局的工作思路,繼續(xù)圍繞創(chuàng)建最佳人居環(huán)境和最佳投資環(huán)境的奮斗目標(biāo),以創(chuàng)建“全國文明城市”和“國家園林綠化城市”為契機,突出房地產(chǎn)執(zhí)法和違章建筑查處的工作重點,狠抓戶外廣告規(guī)范、市政綠化環(huán)保執(zhí)法和交通運政執(zhí)法三項工作,以專業(yè)化、正規(guī)化建設(shè)為切入點,建一流班子,帶一流隊伍,創(chuàng)一流佳績,全面推進(jìn)執(zhí)法工作縱深發(fā)展,努力推進(jìn)我市的城市發(fā)展和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步。

      第四篇:城管支隊上半年工作總結(jié)

      市建委:

      上半年,市城管支隊在市委、市政府的關(guān)心支持下,在市建委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市的目標(biāo),扎實工作。在規(guī)劃執(zhí)法上,重點查處了清溪河沿?zé)熈鴪@至南外環(huán)兩側(cè)地段155戶違法建筑。參加了全市城市交通秩序綜合整治工作,每月規(guī)范摩的、出租車近百車次,市區(qū)主干道的交通秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。在市容管理上,共查處占道經(jīng)營、流動攤點1200余次,收繳非法廣告3000余張,清理不規(guī)范戶外廣告條幅600余條。通過以上工作,城市市容環(huán)境和生活秩序進(jìn)一步優(yōu)化,城市動態(tài)性違法行為進(jìn)一步得到控制,城市管理整體水平進(jìn)一步提升。

      一、查處違法建設(shè),推進(jìn)重點工程

      為保障清溪河綜合整治工程順利推進(jìn),市政府3月24發(fā)布了《關(guān)于依法整治城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建設(shè)的通告》,支隊重點加大了對清溪河沿?zé)熈鴪@至南外環(huán)兩側(cè)地段的違法建設(shè)的查處力度,該地塊共有違法建筑面積1.6萬平方米。市城管支隊與區(qū)政府、辦事處抽調(diào)的人員一道,依法對違法建設(shè)情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查摸底、教育動員。整治主要采取依法強拆和自行拆除相結(jié)合的方法進(jìn)行。一是嚴(yán)格執(zhí)法程序。4月23日至29日分別對湖心路、長江南路、前進(jìn)巷、湖心組等地段155戶違法建筑逐戶下達(dá)了《責(zé)令停止違法建設(shè)行為通知書》、《關(guān)于限期拆除違法建筑的通知》等法律文書,并且進(jìn)行了兩次公示。二是堅持兩手抓。為加快拆除工作進(jìn)度,減少強拆戶數(shù)。一手抓強制拆除,另一手繼續(xù)抓政策法律宣傳和對違建戶的思想教育工作,動員違建戶自拆,鞏固教育動員效果,擴大的自拆范圍。三是多措并舉,選點拆除。事前制定拆除方案。首先實施司法強制拆除,然后繼續(xù)抽調(diào)60人在其余地塊做思想教育動員工作,力爭大多數(shù)違建戶自拆。四是精心組織,周密安排。在拆除違法建設(shè)工作開展之初,城管支隊就做了大量準(zhǔn)備工作。及時制定和提交了《依法整治城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建筑的情況匯報》、《關(guān)于依法綜合整治城區(qū)違法建筑工作實施方案》、《依法制止清溪河沿河兩側(cè)違法建設(shè)工作實施方案》。同時加大宣傳力度,擬定宣傳標(biāo)語,出動宣傳車,配合報紙、電臺、電視臺宣傳。由于前期工作扎實縝密,5月18日,對汪曉明戶進(jìn)行了司法強制拆除違法建筑。在強拆的同時,支隊繼續(xù)做思想動員工作,第二天湖心路示范農(nóng)場片7戶違法建筑主動簽訂協(xié)議進(jìn)行了自拆。截止目前,該地塊的155戶違法建筑,已依法強拆1戶,協(xié)議拆除56戶,總面積3500平方米,其中28戶已自行拆除,其余28戶正在自行拆除中,有效地推進(jìn)了重點工程建設(shè)。

      二、積極參與交通整治,保障城市交通安全

      為爭創(chuàng)中國優(yōu)秀旅游城市,根據(jù)市城市交通秩序綜合整治指揮部的統(tǒng)一部署,每月集中組織支隊全體隊員同公安交警、交通運管等部門進(jìn)行一次交通秩序綜合整治,對群眾反映較多的機動車、非機動車、攤點占道等交通違章行為進(jìn)行嚴(yán)格管理。上半年,共依法查糾各類交通違法行為1600多起,查扣機動車600多輛、非機動車700多輛,查扣占道攤點300多戶,處罰800余人次,每月規(guī)范摩的、出租車近百車次,市區(qū)主次干道的交通秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。

      三、加強城市市容管理,做好文明創(chuàng)建工作

      上半年,支隊通過合理安排,周密部署,扎實工作,市容市貌明顯改觀。一是進(jìn)一步加強了對流動攤點、店外店和占道經(jīng)營的管理。針對城區(qū)內(nèi)流動攤點、占道經(jīng)營現(xiàn)象,印發(fā)了《關(guān)于堅決取締城區(qū)流動攤點、占道經(jīng)營和規(guī)范夜市大排檔的通知》,每星期集中統(tǒng)一整治二至三次,查糾流動攤點占道經(jīng)營1200余次,有效地維護(hù)了秩序,凈化了環(huán)境。二是以人為本,加強西瓜攤點管理。支隊在城區(qū)認(rèn)真勘察,確定8處西瓜批發(fā)零售場地,并向瓜農(nóng)印發(fā)了《關(guān)于設(shè)置西瓜批發(fā)零售場地的通本文來自文秘之音,海量精品免費文章請登陸 004km.cn查看知》,既規(guī)范了瓜農(nóng)交易,方便群眾生活,又營造出了優(yōu)美的市容環(huán)境。三是開展了城區(qū)中小學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理。支隊會同工商、公安、衛(wèi)生、教育、各中小學(xué)校等部門,從3月31日開始,對城區(qū)學(xué)校周邊無證照流動攤點、占道經(jīng)營等行為進(jìn)行專項整治,有效地維護(hù)校園周邊環(huán)境。四是規(guī)范了主城區(qū)內(nèi)戶外廣告設(shè)置,營造優(yōu)美的環(huán)境。支隊所屬大隊對各自片區(qū)內(nèi)的戶外廣告進(jìn)行專項整治。共收繳非法廣告3000余張,清理不規(guī)范戶外廣告條幅600余條(幅),使我市城區(qū)戶外廣告設(shè)置逐步走向規(guī)范化。

      四、存在的困難和問題

      (一)城市管理體制不順。支隊目前實行的是“統(tǒng)一管理、聯(lián)合執(zhí)法、混合編組、分開處罰”的執(zhí)法模式,主要受建委、公安、工商、交通等部門委托執(zhí)法。執(zhí)法主體是委托部門,委托部門授權(quán)后,同樣有權(quán)行使該項行政處罰權(quán),仍然容易產(chǎn)生多頭執(zhí)法、職責(zé)交叉,重復(fù)管理、互相推諉等現(xiàn)象。另外,城市管理領(lǐng)域點多面廣,涉及的工作部門較多,工作關(guān)系復(fù)雜,矛盾多,困難大,條件差,工作辛苦,致使少數(shù)隊員產(chǎn)生畏難情緒,思想不穩(wěn)定,這些都在一定程度上影響了城市管理工作的有效開展。

      (二)拆違工作難度大。一是違建戶抵觸情緒很大,對進(jìn)村入戶的工作人員進(jìn)行辱罵拉扯,群體圍攻,阻礙執(zhí)法人員正常工作;二是在二層或三層屋頂加層擴建的違法建筑,質(zhì)量差,拆除難度大,機械拆除無法操作,人工拆除安全得不到保障。

      五、對策與建議

      (一)理順體制,激活機制

      加快推進(jìn)相對集中行政處罰權(quán)工作,以進(jìn)一步明確執(zhí)法主體,理順城市管理與監(jiān)察體制,保障城市管理有效進(jìn)行。

      (二)加大思想動員工作力度,積極做好拆違工作

      一是繼續(xù)加大宣傳力度,思想教育工作隊要繼續(xù)進(jìn)村入戶做工作,爭取更多的違法建筑戶進(jìn)行自拆。二是繼續(xù)加大公安和城管力量,對阻礙自拆工作、對自拆戶進(jìn)行威脅的,實施公安傳喚,優(yōu)化自拆環(huán)境。充分發(fā)揮基層組織的作用。根據(jù)民意和紅光公司與村民的和諧干群關(guān)系,及時調(diào)整動員自拆方式。建議下一步的動員自拆,繼續(xù)按此方式進(jìn)行,三是充分發(fā)揮基層組織的積極作用。依法組織強制拆除。依據(jù)《城市規(guī)劃法》和《安徽省城市建設(shè)監(jiān)察條例》的規(guī)定,對尚不能達(dá)成自拆協(xié)議的違法建設(shè)戶,四是依法予以制止并組織拆除(集中強拆),不予補助。五是屬清溪河綜合整治二期拆遷工程地塊上的加層違法建筑,和正常拆遷工作一并進(jìn)行,組織拆除。

      第五篇:上半年市城管支隊工作總結(jié)

      上半年市城管支隊工作總結(jié)

      上半年市城管支隊工作總結(jié) 為深入推進(jìn)我局“城市管理年”活動,市城管支隊結(jié)合自身實際開展了“爭創(chuàng)和諧城管、共建最美”主題活動,城市管理各項工作有序開展。

      一、上半年工作情況

      積極部署,強化責(zé)任分工。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。干好工作,首先必須有一個強有力的班子,支隊“城市管理年”活動工作任務(wù)完成的好與壞,關(guān)鍵在于有沒有一個好的領(lǐng)導(dǎo)小組。因此,我們把組建“工作任務(wù)落實領(lǐng)導(dǎo)小組”作為支隊貫徹落實“城市管理年”活動精神的首要工作,第一時間以支隊班子為基礎(chǔ)成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

      二是強化責(zé)任分工。根據(jù)我局“城市管理年”工作部署與要求,首先,結(jié)合班子分工,明確成員職責(zé)。根據(jù)支隊班子分工情況,逐一明確班子成員職責(zé)確保實現(xiàn)以“領(lǐng)導(dǎo)帶頭狠抓落實”的工作局面。班子成員為首,牽頭工作便于協(xié)調(diào)溝通,確保各項工作都能扎實落到實處。其次,深入細(xì)化任務(wù),確保責(zé)任到隊。針對具體各項工作任務(wù),將其進(jìn)一步細(xì)化,實現(xiàn)責(zé)任到大隊、到隊長、到隊員,制定“三定方案”隊員實行定崗定責(zé)。

      積極響應(yīng),開展“爭創(chuàng)和諧城管、共建最美”主題活動,促進(jìn)隊伍素質(zhì)全面提高。

      一是開展“爭創(chuàng)和諧城管、共建最美”主題活動。以黨的十八大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞市委、市政府“建最美市,做最美人”的總體部署,結(jié)合我局“城市管理年”活動要求,支隊提出并開展了“爭創(chuàng)和諧城管、共建最美”主題活動,成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

      活動總體上分為動員、實施和總結(jié)三個

      階段,正在按照既定的主題活動工作計劃有條不紊的進(jìn)行,目前已經(jīng)進(jìn)入了活動的第二個階段。第一階段,確定了方案、明確了分工、動員了隊員、展開了討論、組織培訓(xùn)了宣傳人員,編輯發(fā)行了支隊執(zhí)法簡訊。第二階段,支隊支隊適時組織學(xué)習(xí)了中央《八項規(guī)定》和習(xí)總書記“克儉反奢”批示、開展了全員法律法規(guī)知識培訓(xùn)等。另外,支隊制定了詳細(xì)的執(zhí)法大比武活動方案,比武內(nèi)容分為執(zhí)法案卷評查、法律知識競賽和法律知識考試,目前執(zhí)法大比武活動中案卷評查已經(jīng)進(jìn)行完畢,正在積極籌備法律知識競賽。

      二是組織召開了第二屆工會會員代表大會,及時進(jìn)行了工會換屆選舉。支隊在上級黨委、工會領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和高度重視下,積極籌備組織召開了第二屆工會會員代表大會,會上進(jìn)行了工會換屆選舉并選舉產(chǎn)生了新一屆支隊工會領(lǐng)導(dǎo),通過這次會議進(jìn)一步促進(jìn)了隊伍團(tuán)結(jié),凝聚了人心,隊伍戰(zhàn)斗力得到了明

      顯提升。

      三是建立廉政承諾制度,大隊長以上干部簽訂廉政服務(wù)承諾書。為切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),強化監(jiān)督約束機制,提高依法行政能力、拒腐防變能力和服務(wù)群眾能力。支隊建立廉政承諾制度,要求在任大隊長以上干部人人簽訂廉政服務(wù)承諾書,通過自身承諾約束自身言行,提升干部為民服務(wù)意識,公正、文明、廉潔執(zhí)法意識。積極落實,扎實有序推進(jìn)市容、控違工作。

      1、開展市容集中專項整治。加大執(zhí)法巡查,實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和轄區(qū)責(zé)任制,落責(zé)到人,要求班子成員和各大隊負(fù)責(zé)人身先士卒,做到成員每周有兩三天在責(zé)任區(qū),大隊負(fù)責(zé)人每天有半天在責(zé)任區(qū),確保市容市貌管理工作。上半年支隊在市容方面做了如下工作。一是開展了定期戶外廣告和牛皮?`專項整治。支隊按照“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、整齊美觀、規(guī)范有序”的原則,分主次、分區(qū)域

      有序開展管理整治,共拆除違法違規(guī)墻面廣告500多塊、條幅2800多條、樓頂廣告130多塊、落地廣告258塊、次干道里弄小巷廣告19856塊,清理變電箱牛皮?`5000多處。此外,支隊積極配合局里組織的戶外廣告規(guī)劃編制工作,關(guān)于店招門楣出臺了進(jìn)一步管理規(guī)定,支隊廣告科及所屬各大隊堅持強化巡查,對違法違規(guī)設(shè)置的店招門楣限期整改,整改不到位或者逾期不整改的堅決予以拆除。

      二是開展了中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生專項整治。落實“門前三包”責(zé)任制,堅持“接訴即動”的原則,加強與市創(chuàng)建辦、街道辦等部門聯(lián)動,加大執(zhí)法巡查,針對億?n廣場周邊等地方長期存在的環(huán)境衛(wèi)生問題組織開展了專項整治活動。

      三是開展了室外攤點整治。堅持“疏堵結(jié)合”的原則,按照“主干道嚴(yán)管、次干道嚴(yán)控、里弄小巷規(guī)范”的要求,嚴(yán)管主干道、整治次干道、規(guī)范里弄小巷攤點。慶豐路入口處、地區(qū)醫(yī)院附近攤點已按

      照“五統(tǒng)一”的要求進(jìn)行了規(guī)范管理,五三小區(qū)路口攤點、江光夜市規(guī)范前期調(diào)研、實施方案、擺放設(shè)計工作已實施完畢,馬上進(jìn)入落實階段。對于農(nóng)貿(mào)市場、夜市攤點規(guī)范,已進(jìn)行了具體的工作布置,正在加緊溝通協(xié)調(diào)、制定實施方案。四是開展了校園周邊環(huán)境整治,尤其是中高考前夕,進(jìn)行了校園周邊環(huán)境集中整治。著力解決校園周邊在上、放學(xué)時段路難走、車難行的老大難問題,消除交通安全隱患。首先,整治了校園周邊經(jīng)營網(wǎng)點的經(jīng)營行為,禁止出攤、占道經(jīng)營。其次,規(guī)范了占道經(jīng)營攤點。采取疏堵結(jié)合的方法,一方面禁止攤點在學(xué)校門口一定范圍內(nèi)經(jīng)營;另一方面,在具備疏導(dǎo)條件的基礎(chǔ)上,設(shè)置臨時攤點疏導(dǎo)點,避開學(xué)校進(jìn)出門口、主干道及人流密集區(qū)域。三是倡導(dǎo)文明經(jīng)營。要求攤主自設(shè)垃圾容器,及時清理攤點周圍垃圾和廢棄物,不得在校園周圍喧嘩吆喝、叫買叫賣,尤其是臨近中高考,提前進(jìn)行文明經(jīng)營宣傳。四是做到垃圾

      日產(chǎn)日清。要求環(huán)衛(wèi)處提高生活垃圾清運頻次,發(fā)現(xiàn)垃圾桶損壞及時更換,確保無暴露、積存垃圾。

      五是開展建筑工地渣土與周邊環(huán)境整治。根據(jù)局工作部署,第一時間主持召開了大隊長以上干部建筑工地渣土執(zhí)法法律法規(guī)學(xué)習(xí)會,思想上,強化干部隊員建筑工地渣土執(zhí)法意識和業(yè)務(wù)知識,要求積極開展建筑工地渣土巡查執(zhí)法。同時,組織機動大隊專門配合局渣土辦聯(lián)合實施渣土巡查執(zhí)法,對未按標(biāo)準(zhǔn)施工的單位堅決嚴(yán)格查處,截至今日,查處工地違規(guī)渣土作業(yè)案件近50起。機動大隊全天候24小時,實施建筑渣土運輸巡查和執(zhí)法,截至今日,查處、教育渣土運輸違規(guī)案件600多起。隨著支隊建筑工地和渣土整治力度的不斷加大,建筑施工違規(guī)行為、渣土運輸拋、漏、撒等污染城市道路現(xiàn)象明顯減少,有效維護(hù)了城市環(huán)境。

      六是建立了市容管理長效錯時工作制度。為進(jìn)一步加強中心城區(qū)主要道路和

      重點地區(qū)的市容環(huán)境管理,實現(xiàn)城市管理精細(xì)化,支隊針對中心城區(qū)主要道路和重點地區(qū)采取高峰時段錯時上班的工作方法。每天除正常日班外,另外在早、中、晚上下班高峰時段,要求各大隊根據(jù)路段實際情況,分別安排隊員定人定崗或巡查執(zhí)勤,加強主要道路和重點節(jié)點的市容環(huán)境管理,確保薄弱時段各重點節(jié)點上不出現(xiàn)亂擺亂放、占道經(jīng)營、車輛停放、流動攤點的現(xiàn)象。通過加強管理和嚴(yán)格控制,有效遏制各類違反市容環(huán)境行為的發(fā)生。

      2、堅持強勢出擊、嚴(yán)厲打擊各種違法建筑。

      繼續(xù)堅持每日巡查、每日報告、每周點評、每月評比,強化督查,聯(lián)防聯(lián)控聯(lián)拆,落實廉潔執(zhí)法機制,堅持“鐵心硬手”,要求做到“第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間制止、第一時間拆除,實現(xiàn)了拆除率10000。同時,進(jìn)一步將控違工作推向精細(xì)化,加大對盲區(qū)、死角的執(zhí)法巡查,強化違建督查考核。截止今日,支隊拆

      除違建面積總計109143?o,圍墻26米。其中,拆除鋼棚簡易棚竹棚81342?o;拆除加層5363?o;拆除新建14519?o;拆除改建773?o。此外,支隊協(xié)助縣拆除違建鋼棚210000?o,框架結(jié)構(gòu)違建1200?o。做到了“第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間制止、第一時間拆除,實現(xiàn)了拆除率10000。積極籌備,順利協(xié)辦省城管執(zhí)法專委會主任會議。

      主任會議選定在我市召開,是對我市城市管理工作的肯定。為此,支隊高度重視此次會議,作為會議的協(xié)辦方為保障會議的順利進(jìn)行,支隊至上而下全體動員進(jìn)行了周密的部署,最終保障了會議的圓滿落幕并支隊熱情真誠的服務(wù)得到了省領(lǐng)導(dǎo)、市兄弟單位的高度贊許。

      二、存在的問題 在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到當(dāng)前城市管理方面存在的問題和不足。

      市容市貌的管理水平離領(lǐng)導(dǎo)和市民要

      求還有差距。當(dāng)前,城區(qū)主干道上的市容市貌的總體狀況較好,但在管理中有些問題還比較嚴(yán)重:一是車輛停放沒有規(guī)范好;二是破舊廣告沒及時更換;三是亂掛亂曬現(xiàn)象較普遍;四是一些次干道尤其是里弄小巷、一些市場周邊的占道經(jīng)營、流動攤點、亂倒垃圾等現(xiàn)象依然十分嚴(yán)重;五是一些重要路段沒有管理好,長效管理、精細(xì)化管理制度有待進(jìn)一步完善。控違形勢嚴(yán)峻,控違任務(wù)十分艱巨。上半年我們在控違方面取得了比較好的效果,主要是全體隊員盡職努力的結(jié)果,但同時也是因為上半年雨水偏多,給我們的控違減輕了許多壓力。隨著下半年天氣好轉(zhuǎn),會形成突擊建違的高峰期,控違的形勢會非常嚴(yán)峻。隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強。雖然上半年,我們在隊伍建設(shè)方面采取了一系列措施,也取得了一定的成效,但我們各方面的規(guī)章制度還需要進(jìn)一步完善細(xì)化?!白黠L(fēng)不好、形象不佳等問題

      還偶有發(fā)生,工作效率還有待提高。

      三、下步工作安排

      一是繼續(xù)嚴(yán)格按照局“城市管理年”活動要求和“爭創(chuàng)和諧城管、共建最美”主題活動安排,積極開展各項工作,抓實抓好每個環(huán)節(jié)、每個步驟。

      二是戶外廣告規(guī)劃和新的廣告管理辦法出臺后,支隊將嚴(yán)格按照要求加強對廣告的規(guī)范管理,提升廣告的檔次,美化城市。

      三是繼續(xù)保持控違高壓態(tài)勢,堅決把違法建筑控制在萌芽狀態(tài)。下半年是違法建筑發(fā)生的高峰期,控違的形勢非常嚴(yán)峻。因此,我們第一是將繼續(xù)加大巡查、拆除力度。做到及時發(fā)現(xiàn)及時拆除。第二是將繼續(xù)保持與區(qū)政府的聯(lián)系。主動加強與各街道的聯(lián)防聯(lián)控,對違法建設(shè)信息互享互通,做到日常時期共同巡查,發(fā)現(xiàn)問題共同制止,違法建筑共同拆除,切實做到聯(lián)防、聯(lián)控、聯(lián)拆。第三是將繼續(xù)加大督查力度。在總結(jié)前期工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,深化細(xì)化督查工作。第四

      是將繼續(xù)嚴(yán)格實行控違責(zé)任追究和問責(zé)制。對轄區(qū)內(nèi)存在違法建筑,不報、虛報、瞞報的;對明確要求拆除的,拒不組織拆除,或拆除不到位、弄虛作假的;為違建提供便利的;組織參與違章,利用職權(quán)庇護(hù)、干擾查處工作的等,都將嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,輕則誡勉談話、責(zé)令檢查,或通報批評、停職檢查;重的將調(diào)離工作崗位,或責(zé)令辭職甚至是免職、開除。四是強化隊伍建設(shè),提升隊伍素質(zhì),努力打造一支文明的執(zhí)法隊伍。文明執(zhí)法、廉潔執(zhí)法是我們城管執(zhí)法的生命線,是我們每個隊員必須堅持和堅守的,否則就做不好城管工作。因此,我們首先將采取措施強化文明執(zhí)法宣傳,使隊員“苦口婆心、柔情似水”入腦入心,以增強隊員文明執(zhí)法、公正廉潔執(zhí)法的意識。其次,努力提升隊員文明執(zhí)法、公正廉潔執(zhí)法的能力和水平。下一步,我們將組織一系列業(yè)務(wù)知識講座與培訓(xùn),組織法律知識競賽和法律知識考試,通過增強

      隊員知識儲備,提升隊員綜合素質(zhì),提高隊伍文明執(zhí)法、公正廉潔執(zhí)法的能力和水平,打造一支文明、公正、廉潔的執(zhí)法隊伍。再次,根據(jù)“爭創(chuàng)和諧城管、共建最美”主題活動安排,開展城管送法活動,將城市管理相關(guān)法律法規(guī)送進(jìn)社區(qū)、送進(jìn)校園,進(jìn)一步創(chuàng)造全面共管城市的氛圍。開展美化饒城“示范星”、控違“流動紅旗”和“最美成人”評選活動,通過科學(xué)合理的評比活動,激勵了隊員的工作積極性,形成了隊伍內(nèi)的“比、學(xué)、趕、超”的競爭氛圍。

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