第一篇：企業(yè)研發(fā)中的知識產(chǎn)權(quán)管理與專利挖掘--如何讓技術(shù)轉(zhuǎn)化為知識產(chǎn)權(quán)

企業(yè)研發(fā)中的知識產(chǎn)權(quán)管理與專利挖掘

－－如何讓技術(shù)轉(zhuǎn)化為知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)

培訓(xùn)收益

伴隨全球經(jīng)濟(jì)衰退及金融危機(jī)，企業(yè)唯有依靠自主創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步及知識產(chǎn)權(quán)才能持續(xù)發(fā)展，而知識產(chǎn)權(quán)則為其中的核心問題。許多企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)對知識產(chǎn)權(quán)的國際國內(nèi)規(guī)則、知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營和司法審判動態(tài)尚缺乏了解，一些辛苦創(chuàng)造的自主知識產(chǎn)權(quán)無法得到保護(hù)，尤其表現(xiàn)為不能對自主知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行最大化的挖掘和利用。

通過本次培訓(xùn)，您將獲得如下收獲：

1、國家在知識產(chǎn)權(quán)管理方面的最新動態(tài)及走勢

2、國家知識產(chǎn)權(quán)局在專利審查方面的發(fā)展動態(tài)，以及對專利審批的影響

3、如何快速通過專利審查從而取得專利權(quán)，如何獲得費用減免

4、專利申請的注意事項及技巧

5、如何幫助企業(yè)預(yù)防和應(yīng)對專利法律糾紛

6、如何挖掘?qū)＠?，即如何讓一項技術(shù)變成多個專利

7、如何建立企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理制度

8、企業(yè)專利負(fù)責(zé)人應(yīng)具備哪些技能及如何開展工作

【主辦單位】中國電子標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會

【協(xié)辦單位】深圳市威碩企業(yè)管理咨詢有限公司

【培訓(xùn)對象】企業(yè)研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、技術(shù)研發(fā)和研發(fā)管理人員、法務(wù)人員

講師資質(zhì)

韓曉剛：國家知識產(chǎn)權(quán)局

國家知識產(chǎn)權(quán)局原機(jī)械發(fā)明審查部負(fù)責(zé)人，現(xiàn)任國家知識產(chǎn)權(quán)局法律部負(fù)責(zé)人，長期從事、領(lǐng)導(dǎo)專利審查工作，從事專利審查20余年。

楊安進(jìn)：資深知識產(chǎn)權(quán)律師及專利代理人

1993年畢業(yè)于華中理工大學(xué)應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)，獲學(xué)士學(xué)位。1998年畢業(yè)于中國人民大學(xué)法學(xué)院，獲碩士學(xué)位。1998年開始專職從事知識產(chǎn)權(quán)法律事務(wù)。具有律師、商標(biāo)代理人、專利代理人資格，專門從事知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)超過15年。擔(dān)任國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略課題評審專家，中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會網(wǎng)上爭議解決中心暨域名爭議解決中心專家，北京市人大常委會首批立法咨詢專家，北京市律師協(xié)會科技法律專業(yè)委員會主任。2005年被授予北京市“優(yōu)秀律師”稱號。主要從業(yè)領(lǐng)域：計算機(jī)軟件和互聯(lián)網(wǎng)、專利、商標(biāo)、著作權(quán)、不正當(dāng)競爭和商業(yè)秘密

為Google、聯(lián)想、CCTV、漢王科技、雅虎中國、中國國際航空公司、DHL、方正集團(tuán)、神州數(shù)碼、中鋼集團(tuán)、中國化工集團(tuán)等國內(nèi)外大型企業(yè)提供知識產(chǎn)權(quán)訴訟和非訴知識產(chǎn)權(quán)法律服務(wù)。

主要著作有：《企業(yè)專利法律業(yè)務(wù)中的有關(guān)問題》、《國際特許指南》（與他人合譯）、《作品與數(shù)字化的有關(guān)法律問題》、《與印刷電路板有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)問題》、《如何在現(xiàn)在法律制度框架下保護(hù)計算機(jī)軟件設(shè)計思想》、《網(wǎng)絡(luò)域名：終結(jié)泡沫，回歸本色》、《我國專利制度對民事訴訟制度的借鑒意義》、《互聯(lián)

網(wǎng)關(guān)鍵詞搜索中的權(quán)利糾紛和服務(wù)商責(zé)任問題》、《互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)措施的合法性問題探討》、《中國的數(shù)字化音樂網(wǎng)絡(luò)傳播：不僅僅是法律問題》、《著作權(quán)—戰(zhàn)略 管理 訴訟》等。

課程內(nèi)容

韓曉剛老師主要講課內(nèi)容：

一、國家在知識產(chǎn)權(quán)方面的新政策和新趨勢

二、國家知識產(chǎn)權(quán)局專利授權(quán)主要考慮的因素

三、如何努力使專利獲得授權(quán)，避免專利申請被駁回

四、專利申請的進(jìn)程加快及費用減免

楊安進(jìn)律師的主要講課內(nèi)容：

一、如何在產(chǎn)品正式投入研發(fā)前利用好知識產(chǎn)權(quán)

l 產(chǎn)品研發(fā)前的在先技術(shù)檢索和使用

l 在先技術(shù)論證和分析的方式及對研發(fā)項目管理的影響評估

l 在先技術(shù)的使用策略

n 在先技術(shù)的使用技巧

n 解決在先技術(shù)所形成的知識產(chǎn)權(quán)障礙

n 必要的技術(shù)貿(mào)易和評估

n 研發(fā)前的知識產(chǎn)權(quán)報告如何撰寫

二、如何保護(hù)研發(fā)成果---知識產(chǎn)權(quán)管理

1.研發(fā)成果的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)模式選擇

2.知識產(chǎn)權(quán)的申請和取得

3.中間性成果的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)

4.知識產(chǎn)權(quán)監(jiān)視

5.合作（委托）研發(fā)中的知識產(chǎn)權(quán)管理

6.研發(fā)成果的知識產(chǎn)權(quán)信息共享

案例：某企業(yè)研發(fā)成果在知識產(chǎn)權(quán)管理上的經(jīng)驗教訓(xùn)

三、企業(yè)如何對不屬于自己的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行合理規(guī)避和使用

1.知識產(chǎn)權(quán)合法規(guī)避模式

2.知識產(chǎn)權(quán)合理使用模式

3.知識產(chǎn)權(quán)反規(guī)避措施

4.產(chǎn)品研發(fā)的知識產(chǎn)權(quán)糾紛防范和處理

案例：某企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)中的知識產(chǎn)權(quán)規(guī)避及合理使用

四、如何防止企業(yè)技術(shù)機(jī)密泄漏及泄漏后的補(bǔ)救措施

1.企業(yè)技術(shù)秘密常見類型

2.企業(yè)技術(shù)秘密保護(hù)措施

n 法律措施

n 物理措施

n 救濟(jì)措施

3.技術(shù)秘密的風(fēng)險及防范

4.防止侵犯他人技術(shù)秘密

5.技術(shù)秘密泄漏后的防止損失擴(kuò)大

6.企業(yè)技術(shù)秘密糾紛預(yù)防及應(yīng)對

案例：某大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)秘密管理及與員工的商業(yè)秘密糾紛

五、如何促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)利益最大化及產(chǎn)業(yè)化

1.知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化的主要方式

n 常見的充分利用方式

n 企業(yè)針對不同方式的選擇

2.如何促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)利益最大化

n 應(yīng)對競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化

n 如何防范和應(yīng)對他人對知識產(chǎn)權(quán)的濫用

案例1：某大型研究機(jī)構(gòu)的知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化失敗的教訓(xùn) 案例2：某企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗和教訓(xùn)

六、如何進(jìn)行專利申請和專利“挖掘”

1.常規(guī)專利申請利弊分析

n 常規(guī)申請的通常流程

n 常規(guī)申請的弊端

n 實例

2.專利挖掘的意義

n 專利挖掘的含義

n 專利挖掘的目標(biāo)和價值

n 專利挖掘的流程

n 實例

3.專利挖掘?qū)ζ髽I(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的要求

n 技術(shù)研發(fā)人員、法律顧問和專利代理人

n 在先技術(shù)檢索、分析和監(jiān)控

n 申請方案的選擇確定

n 專利和知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)部管理體系建設(shè)

n 專項培訓(xùn)

n 實例

七、專利挖掘時，如何讓一項技術(shù)變成多個專利

1.專利挖掘的類型

n 順向設(shè)計（自主研發(fā)）

1)資金控制

2)時限監(jiān)控

2.常見國（地區(qū)）專利申請簡介

n 歐洲地區(qū)專利申請

n 歐亞地區(qū)專利申請

n 美國專利申請

n 日本專利申請

n 韓國專利申請

n 其他常見國家專利申請

八、如何預(yù)防知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的人力資源糾紛

1.競業(yè)禁止制度及其實施

n 競業(yè)禁止制度的內(nèi)容

n 競業(yè)禁止的范圍

n 限制措施

n 期限

n 逆向設(shè)計（反向工程）

n 專題改善（質(zhì)量改進(jìn)）

n 功能擴(kuò)展（范圍延伸）

2.專利挖掘素材

n 專利挖掘需要哪些素材

n 專利挖掘素材收集

n 專利挖掘素材選擇和利用

3.專利挖掘配套事務(wù)

n 現(xiàn)有技術(shù)分析-專利檢索

n 目標(biāo)產(chǎn)品分解比對

n 專利布局

4.專利挖掘相關(guān)文件的撰寫

n 技術(shù)交底書

n 其他申請信息

n 不授予專利權(quán)的主題

九、專利國際申請注意事項

1.國際申請概述

n 國際申請的概念與特點

n PCT與巴黎公約

n 國家專利與地區(qū)專利的概念

n 優(yōu)先權(quán)的概念

2.PCT國際申請

n 國際階段與國家階段

n 國際階段申請流程

1)技術(shù)方案的確定

2)提交語言的確定

n 后續(xù)措施

案例：某企業(yè)與員工的競業(yè)禁止糾紛

3.知識產(chǎn)權(quán)勞動糾紛防范和處理

n 權(quán)利歸屬糾紛

n 商業(yè)秘密糾紛

n 競業(yè)禁止糾紛

n 如何應(yīng)對成建制的集體離職

n 其他相關(guān)糾紛

案例：某大型企業(yè)部分核心員工集體離職的糾紛處理 案例：某勞動合同中的知識產(chǎn)權(quán)約定

第二篇：《知識經(jīng)濟(jì)與企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理》第一次作業(yè)

知識經(jīng)濟(jì)與企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理

1，丹尼爾?貝爾認(rèn)為：“工業(yè)社會是機(jī)器和人協(xié)作生產(chǎn)商品。后工業(yè)社會是圍繞著知識組建

起來的，其目的在于進(jìn)行社會管理和指導(dǎo)革新和變革”，而“對于組織決策和指導(dǎo)變革具有決定性意義的是理論知識處于中心地位——那就是：理論與經(jīng)驗相比占首位”，“實際上，理論知識正日益發(fā)展成一個社會的戰(zhàn)略源泉，而大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)和只是部門等匯集和充實理論知識的場合則變成了未來社會的中軸結(jié)構(gòu)?！?/p>

答：這段話主要說的知識的重要性。從工業(yè)時代開始，知識就逐漸成為了生產(chǎn)力中的重要組成部分，并且是一個越來越重要的組成部分。工業(yè)經(jīng)濟(jì)的第一階段是以牛頓的經(jīng)典力學(xué)為中心，以蒸汽機(jī)的發(fā)明為重要推動，奠定了機(jī)械化大生產(chǎn)的基礎(chǔ)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)第二階段，即電氣階段是以電磁理論為中心，以電力技術(shù)為標(biāo)志的電力工業(yè)技術(shù)體系。從中我們可以看出，知識對于社會生產(chǎn)力的發(fā)展作用之巨大。并且，在知識的發(fā)展過程中，理論知識是先驅(qū)和基礎(chǔ)。人不再被動地依靠經(jīng)驗獲取知識，而是主動地探索理論，發(fā)現(xiàn)新的知識。理論知識通過一定的實踐，被運(yùn)用于實際生產(chǎn)中，發(fā)揮巨大的效益?？梢钥吹剑诮I(yè)社會中，一開始的科學(xué)發(fā)明走的往往都是經(jīng)驗的老路，科學(xué)家們不停做實驗，一次次嘗試，經(jīng)常會在偶然中發(fā)現(xiàn)新的科技產(chǎn)品，炸藥、塑料的發(fā)現(xiàn)莫不如是。但后來，科學(xué)家們開始了從理論走向?qū)嵺`的路線。在高分子界著名的“齊格勒—納塔催化劑”的發(fā)明就是一個很好的例子。意大利化學(xué)家納塔在齊格勒的基礎(chǔ)上欲做突破，但他是一個公司的科技顧問，不能僅靠嘗試取得經(jīng)驗，于是他首先著手理論研究，提出了一個新的理論，公司通過他的理論不到5個月就完成了“齊格勒—納塔催化劑”的生產(chǎn)，奠定了塑料的廣闊未來，納塔也因此獲得了1963年的諾貝爾化學(xué)獎。從理論到實踐生產(chǎn)，但不僅僅是只有理論，知識經(jīng)濟(jì)時代的重要支柱就是如此。所以說理論知識已經(jīng)成為社會的戰(zhàn)略源泉也毫不為過。與此相適應(yīng)的，便是理論知識的產(chǎn)生地，大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)等成為社會發(fā)展的中軸結(jié)構(gòu)。

2，托夫勒認(rèn)為，權(quán)利是有目的性地支配他人的力量，是一種社會權(quán)力，其構(gòu)成要素有暴力、財富和知識。其中暴力是低質(zhì)權(quán)力，只能用于懲罰；財富是中質(zhì)權(quán)力，它既可以用于懲罰，又可以提供獎勵；而知識是高質(zhì)權(quán)力，意味著效率，可以用最少的權(quán)力資源達(dá)到某個目標(biāo)；知識也可以充當(dāng)暴力與財富的增殖器，可以減少達(dá)到某項目所需的暴力數(shù)量和財富數(shù)量。總之，知識都能提高效率，盡可能減少消耗權(quán)力的成本。

答：在人類社會尚未步入共產(chǎn)主義之前，總是少不了剝削和支配。原始社會和農(nóng)業(yè)社會，人類主要依靠戰(zhàn)爭、暴力取得自己最大的權(quán)利。而工業(yè)社會后，憑借著社會財富的優(yōu)勢可以

為自己謀求到更多的權(quán)利。但隨著人類文明的發(fā)展，財力已經(jīng)不是萬能的了，而暴力除了上升為國家暴力的合法暴力外，非法暴力都被禁止，只有智力正在成為這三種力中質(zhì)量最高的力量。智力之所以能夠成為另外一種取得支配權(quán)的力量，在于社會的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了知識經(jīng)濟(jì)時代，而知識經(jīng)濟(jì)時代最重要的生產(chǎn)因素就是知識（智力），掌握的知識也多的人和國家，就能夠處在生產(chǎn)鏈的頂端，取得對整個社會生產(chǎn)鏈的支配權(quán)。并且，只要能夠掌握最尖端的技術(shù)，就可以最大效率的取得支配權(quán)。蘋果公司就是一個例子，它沒有自己流水線生產(chǎn)所有的商品，而是全球代工，但是它一直被模仿卻從未被超越，就是因為它掌握著最核心的關(guān)鍵技術(shù)，從而能夠改變世界。另一方面，我們可以看到，蘋果公司占據(jù)著全球手機(jī)行業(yè)理論的很大一成（與三星一起幾乎占了80%），無情地搜刮著全球的財富，是另一種“暴力”的體現(xiàn)，但是它卻是一個被人捧為神明的高高在上的公司，幾乎沒人將其看作傳統(tǒng)意義上暴力者的猙獰面孔和財富搜刮者的丑惡嘴臉，這就是智力、知識帶來的巨大效益。但是，我們也應(yīng)看到，智力不僅僅知識作為一種支配他人獲得權(quán)力的高效工具，知識更多的應(yīng)該放在造福于人類上面。盡管知識經(jīng)濟(jì)時代，智力作為了一種生產(chǎn)要素，但是智力更大的意義是推動人類的文明發(fā)展。而智力在這方面的表現(xiàn)也可以說是高效的，比如開山一事，若沒有現(xiàn)代火藥和爆破技術(shù)，開山豈不是愚公移山的故事了么？可以說，無論是作為哪方面，在當(dāng)今時代和將來，知識（智力）都是重要而高效的。

3，你是如何理解知識經(jīng)濟(jì)的？你如何理解“知識經(jīng)濟(jì)”一詞中的“知識”含義？知識、信

息、科學(xué)、技術(shù)之間的關(guān)系如何？

答： “知識經(jīng)濟(jì)”的概念是按照人類經(jīng)濟(jì)形態(tài)分類中以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為標(biāo)準(zhǔn)劃分，分為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)和知識經(jīng)濟(jì)。指的是：以智力資源的占有、投入和配置，知識產(chǎn)品的生產(chǎn)、分配和消費為最重要因素的經(jīng)濟(jì)。并且也可以將知識經(jīng)濟(jì)定義為：以知識的生產(chǎn)和傳播為基礎(chǔ)，以變革、創(chuàng)新為靈魂，以高新技術(shù)為主導(dǎo)，以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)。

知識的概念很寬泛，我以為，從絕對的高度抽象出其內(nèi)涵是很困難的而且不必要。而且，這里的知識指的是“知識產(chǎn)權(quán)”中的知識，因此，可以概括為：知識為人們在改造世界的實踐中所獲得的認(rèn)識和經(jīng)驗的總和。

在知識經(jīng)濟(jì)的定義中就有“智力資源”，指的是人才、信息、知識、技術(shù)、決策和管理方法等；知識經(jīng)濟(jì)有諸如信息經(jīng)濟(jì)、高科技經(jīng)濟(jì)、高技術(shù)經(jīng)濟(jì)之類的稱謂，然而只不過均是強(qiáng)調(diào)知識的作用而已?？茖W(xué)與技術(shù)是知識的表現(xiàn)形式，而信息的概念大于知識。可以說我們所知的知識來自于人類社會和自然社會的一切信息中，而科學(xué)和技術(shù)是我們知識中的一部分。

在人類的發(fā)展中，特別是知識經(jīng)濟(jì)時代，知識（以科學(xué)和技術(shù)為最集中代表）的作用無與倫比?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。

4，知識的生產(chǎn)、分配、交換和消費，與傳統(tǒng)商品經(jīng)濟(jì)下的一般商品的生產(chǎn)、分配、交換和

消費有很大的不同，請說出它們的主要區(qū)別。

答： 知識產(chǎn)品的生產(chǎn)： 知識產(chǎn)品的生產(chǎn)主要是指通過科學(xué)研究和開發(fā)而獲得新知識的過程，其活動形式為創(chuàng)造和創(chuàng)新，是一個較為復(fù)雜的過程。高校、科研院所的實驗室及企業(yè)、特定社會團(tuán)體的研發(fā)部門等是知識生產(chǎn)的主要場所。知識生產(chǎn)的外在形式主要包括：基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和技術(shù)開發(fā)。以上三種研究都以“自主創(chuàng)新”為核心。知識生產(chǎn)的投入主要是知識和智力，它無需專門的廠房，土地、資本等更不占主要比例。個人在知識的創(chuàng)造過程中起到了很大的主導(dǎo)作用。另外，知識生產(chǎn)還具有以下特點：生產(chǎn)主體多樣性、知識生產(chǎn)的歷史繼承性、知識產(chǎn)品存在形式的多樣性、知識生產(chǎn)的規(guī)模效應(yīng)和不依賴自然資源及正外部性特點。而一般的商品生產(chǎn)不具有以上特點。從知識生產(chǎn)的內(nèi)在運(yùn)行規(guī)律，即：知識生產(chǎn)中的邊際收益遞增規(guī)律、知識生產(chǎn)的立即效應(yīng)規(guī)律、知識生產(chǎn)的多元動力規(guī)律和知識生產(chǎn)的路徑依賴規(guī)律中也可看出其獨有不同于一般產(chǎn)品生產(chǎn)的特點。從知識經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)函數(shù)中Y=F(K,R,C,L)中可以看出相比傳統(tǒng)的商品生產(chǎn)，K所代表的智力資源，是知識經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)中的獨有因素。

知識產(chǎn)品的分配： 知識的分配或轉(zhuǎn)播是指科技知識等在不同時代或者同一時代在不同空間的擴(kuò)散。然而，特定的知識只能分配給具有相應(yīng)知識的人。在知識經(jīng)濟(jì)社會中的高技術(shù)知識則更是這樣；知識越多，可以分配到的知識就越多，創(chuàng)新的業(yè)績可能就大，對他人或組織的依附就弱。在當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)時代，社會上負(fù)責(zé)知識傳播的有六大體系，一是教育系統(tǒng)，二是社會培訓(xùn)系統(tǒng)，三是新聞媒體，四是出版業(yè)，五是專利和技術(shù)轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)，六是信息網(wǎng)絡(luò)。以上特點不同于傳統(tǒng)的生產(chǎn)資料分配。在知識經(jīng)濟(jì)的分配中，政府調(diào)控的手段在不斷加強(qiáng)，而傳統(tǒng)的社會財富分配多是按照市場機(jī)制來進(jìn)行的。

知識的交換：傳統(tǒng)的商品是商品所有者按照等價交換的原則互相自愿讓渡商品所有權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為，是商品所有者彼此讓渡使用價值和實現(xiàn)價值的過程。而知識交換不同于商品交換。技術(shù)交換與技術(shù)傳播或分配有著密切聯(lián)系；傳播的主體一方較為主動，一方被動接受，而交換雖常常是雙方的主動介入，但它們都需通過交流才能完成。知識產(chǎn)品的交換形式總體上可分為市場交換和非市場交換兩種形式。非市場交換更多基于基礎(chǔ)研究成果的交流，如學(xué)術(shù)討論會等；大部分知識產(chǎn)品的交換主要通過市場交換實現(xiàn)，尤其是系統(tǒng)、使用的知識，如借助

報刊、通過拍賣、服務(wù)咨詢等等。另外，在知識（技術(shù)）交換中知識的定價不同于一般產(chǎn)品在交換活動中的定價。由于技術(shù)的單一性和壟斷性，它具有較強(qiáng)的主觀因素和心理表征，通常技術(shù)價格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于技術(shù)價值，不同于一般商品交換遵循等價交換原則。一項技術(shù)產(chǎn)品可以有多個買主，技術(shù)產(chǎn)品價格受需求變化影響的彈性較小，而且技術(shù)價格缺乏完整的市場性，缺乏既是價格的可比性。在技術(shù)交換過程中，以所有權(quán)交換的形式較少，而更多的是以使用權(quán)的許可為主要形式。

知識的消費：一般商品的消費是指滿足某種一次性或持續(xù)性需求后其價值小事或逐漸消失或轉(zhuǎn)移的活動或過程，但知識消費后不會消失，可以以原生態(tài)的方式為不同年代不同地域的消費者繼續(xù)消費，而且在滿足特定需求的同時還能夠不斷創(chuàng)造出新的知識。只是消費分為生產(chǎn)消費和個人消費，是“通過知識產(chǎn)品來滿足自身各種需要的一種經(jīng)濟(jì)行為和過程”。一般商品的消費中，需求、購買力和消費行為能力構(gòu)成消費者的三要素，而在只是消費中，需求、獲取知識和使用知識的能力構(gòu)成了三要素。知識消費的客體是知識本身，一般指人類至今為止所創(chuàng)造的所有知識，一般分為兩個層次：滿足人們工作、學(xué)習(xí)和生活所需要的一般知識；被運(yùn)用于創(chuàng)造活動和生產(chǎn)活動的知識。而且，只是消費具有以下特征：知識消費的重復(fù)性和共享性、只是消費的相對整體性更強(qiáng)、知識消費的增值性和自我滿足性、知識消費的多層次性。另外，知識產(chǎn)品的消費還有一些有別于傳統(tǒng)產(chǎn)品消費的地方：公共用品或準(zhǔn)公共用品大大增加、知識產(chǎn)權(quán)的確權(quán)和保護(hù)更顯重要、知識經(jīng)濟(jì)背景下學(xué)習(xí)就是一種特殊的消費、知識可以引導(dǎo)消費、適度科學(xué)地消費。在知識消費中，我們個人需要注意的是：有選擇性地消費、不斷學(xué)習(xí)提高自身知識消費能力；企業(yè)需要注意的是：持續(xù)培訓(xùn)和教育史知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求、提高企業(yè)知識消費的風(fēng)險意識、建立完善的信息情報機(jī)制以及時獲得企業(yè)所需并可被消費的知識

第三篇：關(guān)注企業(yè)技術(shù)合同中的知識產(chǎn)權(quán)條款

技術(shù)合同是當(dāng)事人就技術(shù)開發(fā)、轉(zhuǎn)讓、咨詢或者服務(wù)訂立的確立相互之間權(quán)利和義務(wù)的合同。按照我國相關(guān)法律、法規(guī)，技術(shù)合同主要分為這四大類：技術(shù)開發(fā)合同（包括委托開發(fā)合同和合作開發(fā)合同），技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同，技術(shù)咨詢合同，技術(shù)服務(wù)合同。公司員工在簽訂技術(shù)合同時，特別要注意以下事項：

一、首先要弄清楚簽訂的是哪一類型的技術(shù)合同。技術(shù)合同的類型不同，權(quán)利義務(wù)內(nèi)容也有差別。若選擇不正確，不僅影響技術(shù)合同的履行，而且容易引起爭議。正確的選擇合同類型，關(guān)鍵在于對各種類型的技術(shù)合同有正確的理解。下面對這幾類型的技術(shù)合同作一簡要分析。

技術(shù)開發(fā)合同是指當(dāng)事人之間就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝和新材料及其系統(tǒng)的研究開發(fā)所訂立的合同。它具體又可分為委托開發(fā)合同和合作開發(fā)合同。委托開發(fā)合同，是一方進(jìn)行物質(zhì)投資和經(jīng)費投入，另一方從事研究開發(fā)。合作開發(fā)合同中的當(dāng)事人按照合同約定進(jìn)行投資，按照合同約定的分工參與研究開發(fā)工作，合作各方可以共同進(jìn)行全部的研究開發(fā)工作，也可以按合同的約定進(jìn)行分工，分別承擔(dān)不同階段或不同部分的研究開發(fā)工作。技術(shù)開發(fā)合同當(dāng)事人一方僅提供資金、設(shè)備、材料等物質(zhì)條件或者承擔(dān)輔助協(xié)作事項，另一方進(jìn)行研究開發(fā)工作的，屬于委托開發(fā)合同。

委托開發(fā)合同與合作開發(fā)合同的主要區(qū)別在于：

1、委托開發(fā)合同，委托人提供經(jīng)費供另一方研究開發(fā)，其目的是為獲得研究開發(fā)成果，用于其生產(chǎn)領(lǐng)域，獲取經(jīng)濟(jì)效益；研究開發(fā)人從事研究開發(fā)工作的目的是為了獲取報酬。而合作開發(fā)合同，當(dāng)事人之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系是共同的，各方的目的一致，通過研究開發(fā)取得的成果是共有的。

2、合同主體一般也不同。合作開發(fā)合同，當(dāng)事人各方大多為專門從事研究開發(fā)工作的科研單位，而委托開發(fā)合同，則一般是科研單位與企業(yè)之間的合作。委托開發(fā)合同的成果所有權(quán)依合同的約定在當(dāng)事人之間進(jìn)行不同程度的分享。

3、合作開發(fā)合同，研究開發(fā)過程中出現(xiàn)的風(fēng)險通常由各方當(dāng)事人共同承擔(dān)；委托開發(fā)合同，其開發(fā)風(fēng)險則一般由委托人承擔(dān)，也可依合同約定由雙方分擔(dān)。

4、合作開發(fā)合同，當(dāng)事人之間的權(quán)利義務(wù)是平行的，即當(dāng)事人都承擔(dān)類似的義務(wù)，又都有權(quán)請求和監(jiān)督另一方履行相應(yīng)的義務(wù)。委托開發(fā)合同，當(dāng)事人之間的權(quán)利義務(wù)是相對的，即委托人的主要義務(wù)也就是研究開發(fā)人的主要權(quán)利；研究開發(fā)人的主要義務(wù)即委托人所享有的權(quán)利。

技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同是指合法擁有技術(shù)的權(quán)利人，包括其他有權(quán)對外轉(zhuǎn)讓技術(shù)的人，將現(xiàn)有特定的專利、專利申請、技術(shù)秘密的相關(guān)權(quán)利讓與他人，或者許可他人實施、使用所訂立的合同。就尚待研究開發(fā)的技術(shù)成果或者不涉及專利、專利申請或者技術(shù)秘密的知識、技術(shù)、經(jīng)驗和信息所訂立的合同則不屬于技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同。

技術(shù)咨詢合同包括就特定技術(shù)項目提供可行性論證、技術(shù)預(yù)測、專題技術(shù)調(diào)查、分析評價報告等合同。一方當(dāng)事人為委托方，另一方當(dāng)事人為顧問方。其特點是，顧問方按照委托方的要求所作出的咨詢報告和意見，供委托方作出決策時參考。咨詢報告只要符合合同約定，委托方以此決策造成損失，應(yīng)由委托方承擔(dān)。

技術(shù)服務(wù)合同，是指當(dāng)事人一方利用其技術(shù)、知識、經(jīng)驗和信息為另一方解決特定技術(shù)問題提供服務(wù)所訂立的合同。一方當(dāng)事人為服務(wù)方，另一方為委托方。服務(wù)必須按期完成合同約定的服務(wù)項目，解決實際技術(shù)問題，并保證工作質(zhì)量，傳授解決技術(shù)問題的知識。委托方必須按照合同約定為服務(wù)方提供工作條件，完成配合事項；短期接受服務(wù)方的工作成果，支付報酬。服務(wù)方未按合同約定完成服務(wù)工作的，應(yīng)免收報酬并支付違約金或者賠償損失。

技術(shù)咨詢合同與技術(shù)服務(wù)合同的區(qū)別在于：技術(shù)咨詢合同是顧問方為委托方提供決策參考所訂立的合同，為委托方?jīng)Q策服務(wù)，委托方采納與否，采納后是否有效，顧問方不承擔(dān)責(zé)任。而技術(shù)服務(wù)合同是服務(wù)方為委托方解決具體的技術(shù)問題，完成約定的專業(yè)技術(shù)工作，保證工作質(zhì)量，并對實施后果負(fù)責(zé)。

二、技術(shù)成果（主要指技術(shù)秘密、專利申請權(quán)、及專利權(quán)）歸屬和收益分配的約定。

技術(shù)成果是技術(shù)合同中最重要的概念，它是技術(shù)合同的標(biāo)的。作為一種無形資產(chǎn)，相關(guān)法律對技術(shù)成果作如下定義：技術(shù)成果是指利用科學(xué)技術(shù)知識、信息和經(jīng)驗作出的涉及產(chǎn)品、工藝、材料及其改進(jìn)等的技術(shù)方案，包括專利、專利申請、技術(shù)秘密、計算機(jī)軟件、集成電路布圖設(shè)計、植物新品種等。

專利和技術(shù)秘密是最重要的兩類技術(shù)成果。它們的主要區(qū)別在于：一項發(fā)明創(chuàng)造經(jīng)申請被授予專利權(quán)后，專利權(quán)人在專利權(quán)存續(xù)期間享有實施發(fā)明創(chuàng)造的排他權(quán)。從這個意義上講，專利權(quán)在性質(zhì)上與所有權(quán)有類似的一面，這就是說除了權(quán)利人以外的一切人都是義務(wù)主體，負(fù)有不侵害其所有權(quán)或?qū)＠麢?quán)的義務(wù)。但是對一項技術(shù)秘密而言，法律沒有確認(rèn)掌握該項成果的人享有“所有權(quán)”或者在性質(zhì)上與所有權(quán)相類似的獨占權(quán)。技術(shù)秘密的擁有者既不能妨礙在他以前掌握該項成果的人實施該成果，也不能阻止在他以后開發(fā)、掌握該成果的人使用、轉(zhuǎn)讓該成果。技術(shù)秘密成果的使用權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)，是指特定的當(dāng)事人之間依據(jù)法律規(guī)定或者合同約定取得的使用、轉(zhuǎn)讓技術(shù)秘密成果的權(quán)利。它在性質(zhì)上與所有權(quán)或者專利權(quán)的不同之處在于：技術(shù)秘密成果的使用權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)的權(quán)利主體是特定的，其義務(wù)主體也是特定的。

1、技術(shù)委托開發(fā)合同完成的發(fā)明創(chuàng)造，除當(dāng)事人另有約定的以外，申請專利的權(quán)利屬于研究開發(fā)人。研究開發(fā)人取得專利的，委托人可以免費實施該專利。如果研究開發(fā)人轉(zhuǎn)讓專利申請權(quán)的，委托人可以在同等條件下優(yōu)先受讓專利申請權(quán)。

2、技術(shù)合作開發(fā)完成的發(fā)明創(chuàng)造，除當(dāng)事人另有約定的以外，申請專利的權(quán)利屬于合作開發(fā)的當(dāng)事人共有。如果當(dāng)事人一方轉(zhuǎn)讓其共有的專利申請權(quán)的，其他各方可以優(yōu)先受讓其共有的專利申請權(quán)。如果合作開發(fā)的當(dāng)事人一方聲明放棄其專有的專利申請權(quán)的，則可以由另一方單獨申請或者由其他各方共同申請。但申請人取得專利權(quán)后，放棄專利申請權(quán)的一方可以免費實施專利。如果合作開發(fā)的當(dāng)事人一方不同意申請專利的，則另一方或者其他各方不得申請專利。

3、委托開發(fā)或者合作開發(fā)完成的技術(shù)秘密成果的使用權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)以及利益的分配辦法，由當(dāng)事人約定。沒有約定或者約定不明確的，當(dāng)事人均有不經(jīng)對方同意而自己使用或者以普通使用許可的方式許可他人使用技術(shù)秘密，并獨占由此所獲利益的權(quán)利。一方當(dāng)事人使用和許可他人使用該成果所得收益，另一方或其他各方均無權(quán)請求分享該收益。當(dāng)事人一方將技術(shù)秘密成果的轉(zhuǎn)讓權(quán)讓與他人，或者以獨占或者排他使用許可的方式許可他人使用技術(shù)秘密，未經(jīng)對方當(dāng)事人同意或者追認(rèn)的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定該讓與或者許可行為無效。

三、簽定技術(shù)合同時關(guān)于后續(xù)改進(jìn)的技術(shù)成果的分享的約定。

技術(shù)開發(fā)合同(包括委托開發(fā)合同與合作開發(fā)合同)更多地是關(guān)注開發(fā)出來的技術(shù)成果的歸屬，一般不太關(guān)注后續(xù)改進(jìn)的技術(shù)成果問題，所謂的后續(xù)改進(jìn)技術(shù)成果多存在于技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同以及技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù)合同中?！逗贤ā返?54條：當(dāng)事人可以按照互利的原則，在技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同中約定實施專利、使用技術(shù)秘密后續(xù)改進(jìn)的技術(shù)成果的分享辦法。沒有約定或者約定不明確，依照本法第61條的規(guī)定仍不能確定的，一方后續(xù)改進(jìn)的技術(shù)成果，其他各方無權(quán)分享。在技術(shù)咨詢合同、技術(shù)服務(wù)合同履行過程中完成的新技術(shù)成果的歸屬，當(dāng)事人有約定的，按照約定執(zhí)行。沒有約定或約定不明確的，受托人利用委托人提供的技術(shù)資料和工作條件完成的新的技術(shù)成果，屬于受托人。委托人利用受托人的工作成果完成的新的技術(shù)成果，屬于委托人。

四、技術(shù)合同中價款、報酬或使用費的支付方式的約定。技術(shù)合同價款、報酬或者使用費的支付方式取決于當(dāng)事人約定，沒有統(tǒng)一的成文標(biāo)準(zhǔn)。最高人民法院司法解釋中對技術(shù)合同的價款、報酬和使用費作了如下規(guī)定：當(dāng)事人沒有約定或者約定不明確的，人民法院可以按照以下原則處理：

（一）、對于技術(shù)開發(fā)合同（包括委托開發(fā)合同與合作開發(fā)合同）和技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同，根據(jù)有關(guān)技術(shù)成果的研究開發(fā)成本、先進(jìn)性、實施轉(zhuǎn)化和應(yīng)用的程度，當(dāng)事人享有的權(quán)益和承擔(dān)的責(zé)任，以及技術(shù)成果的經(jīng)濟(jì)效益等合理確定；

（二）、對于技術(shù)咨詢合同和技術(shù)服務(wù)合同，根據(jù)有關(guān)咨詢服務(wù)工作的技術(shù)含量、質(zhì)量和數(shù)量，以及已經(jīng)產(chǎn)生和預(yù)期產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益等合理確定。

支付方式可采用一次總算、一次總付或一次總算、分期支付，也可以采用提成支付或者提成支付附加預(yù)付入門費等方式。若約定提成支付的，可以按照產(chǎn)品價格、實施專利和使用技術(shù)秘密后新增的產(chǎn)值、利潤或者產(chǎn)品的銷售額的一定比例提成，也可以按照約定的其他方式計算。提成支付的比例可以采取固定比例、逐年遞增比例或逐年遞減比例。約定提成支付的，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)在合同中約定查閱有關(guān)會計帳目的辦法。

五、保密條款的約定

當(dāng)事人在訂立技術(shù)合同時可以就交換技術(shù)情報和資料達(dá)成書面保密協(xié)議。技術(shù)合同終止后，當(dāng)事人可以約定一方或各方在一定期限、一定地域內(nèi)對有關(guān)情報和資料負(fù)有保密義務(wù)。保密條款主要包括：保密內(nèi)容的范圍，涉密人員范圍，保密期限以及泄密的責(zé)任等。

第四篇：科技企業(yè)研發(fā)管理中專利風(fēng)險的防范措施與應(yīng)用

科技企業(yè)研發(fā)管理中專利風(fēng)險的防范措施與應(yīng)用

摘要：針對科技產(chǎn)業(yè)面臨競爭日趨激烈的形勢，本文從研發(fā)管理的角度出發(fā)，分析了企業(yè)面臨的專利風(fēng)險，提出了通過實施研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理，進(jìn)行風(fēng)險規(guī)避和預(yù)防措施，目前這一措施和思路已經(jīng)得到實踐和應(yīng)用，取得了較好的效果。

關(guān)鍵詞：研發(fā) 管理 專利 風(fēng)險

當(dāng)前，技術(shù)發(fā)展日新月異，科技企業(yè)面臨的外部競爭越來越激烈，“一招鮮，吃遍天”的時代已一去不復(fù)返了，對于科技型企業(yè)而言，技術(shù)創(chuàng)新始終是其發(fā)展的最重要的驅(qū)動力，也是其生存的基本能力。不斷研制具有差異化核心競爭力的產(chǎn)品，去適應(yīng)和贏得市場競爭，已經(jīng)成為優(yōu)秀科技企業(yè)日益關(guān)注的問題。

創(chuàng)新的投入是巨大的，鼓勵創(chuàng)新的重要方法是對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)，使得能收回創(chuàng)新成本并獲益。知識產(chǎn)權(quán)作為技術(shù)創(chuàng)新的最重要的輸入和輸出部分，其受關(guān)注程度日益提高。日益成為國家發(fā)展戰(zhàn)略型資源和國際競爭力的核心要素，成為建設(shè)創(chuàng)新型國家的重要支撐和掌握發(fā)展主動權(quán)的關(guān)鍵。

知識產(chǎn)權(quán)也是一把雙刃劍，企業(yè)作為市場的主體，必須主動接受市場的挑戰(zhàn)，既能積極規(guī)避在創(chuàng)新過程中伴生的風(fēng)險，又能夠利用其公開性的原則來了解對手，尋找自己的發(fā)展方向和準(zhǔn)確的市場定位，以期得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

一、科技企業(yè)技術(shù)研發(fā)管理中面臨的專利風(fēng)險分析

如圖1所示，從筆者從事的科技產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)業(yè)論證、新產(chǎn)品開發(fā)工作經(jīng)驗來看，高技術(shù)產(chǎn)品的生命周期主要包括概念階段、計劃階段、開發(fā)階段、發(fā)布階段、產(chǎn)品生命周期，對企業(yè)而言，從概念到發(fā)布階段之間都可以被認(rèn)為是研發(fā)階段，這些階段中研發(fā)工作也扮演著重要的角色。因此企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的管理工作也是圍繞這些階段進(jìn)行開展。

高技術(shù)產(chǎn)品的生命周期與其伴生專利的生命周期密切結(jié)合，在每一個階段都以不同形態(tài)相互結(jié)合。在產(chǎn)品的研發(fā)階段產(chǎn)品和知識產(chǎn)權(quán)之間的關(guān)系得以建立和形成，一般情況下，產(chǎn)品的研發(fā)管理也是將知識產(chǎn)權(quán)管理作為其中一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。按照產(chǎn)品研發(fā)的不同階段對于專利風(fēng)險進(jìn)行分析。在概念設(shè)計階段主要面臨的與專利相關(guān)風(fēng)險是技術(shù)可行性的風(fēng)險，需要根據(jù)國內(nèi)外有無相通或類似的研究，對項目的可行性做出判斷。

在項目和計劃階段和開發(fā)階段、發(fā)布階段面臨的專利風(fēng)險主要包括重復(fù)研發(fā)風(fēng)險、保護(hù)不力風(fēng)險、專利申請風(fēng)險、使用運(yùn)用風(fēng)險。

首先針對產(chǎn)品的創(chuàng)新多為集成創(chuàng)新，因此產(chǎn)品本身會包含大量的成熟技術(shù)，哪些技術(shù)是已經(jīng)公開的技術(shù)，哪些是已經(jīng)受專利保護(hù)的技術(shù)，哪些技術(shù)是需要新開發(fā)的技術(shù)，需要成體系的進(jìn)行檢索和區(qū)分。另外，在技術(shù)開發(fā)過程如果存在管理漏洞，也會造成開發(fā)成果的外泄，如在期刊發(fā)表等，使技術(shù)成為公開技術(shù)，或者被個人據(jù)為己有，由職務(wù)發(fā)明變?yōu)榉锹殑?wù)發(fā)明。

在完成技術(shù)研發(fā)工作，將技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)槌晒倪^程中，及產(chǎn)品的使用和發(fā)布過程中。申報專利進(jìn)行成果保護(hù)是創(chuàng)新管理一個非常重要的環(huán)節(jié)。在這一環(huán)節(jié)中，風(fēng)險主要存在于專利撰寫和對于國內(nèi)外相關(guān)法規(guī)政策的了解。專利撰寫本身具有較強(qiáng)的技術(shù)性，需要能夠按照相關(guān)的法律規(guī)定準(zhǔn)確地表達(dá)企業(yè)的權(quán)利訴求，一旦不能按照相關(guān)規(guī)定撰寫，或者說權(quán)利訴求不求清晰明確，極有可能給企業(yè)帶來直接的損失。同時技術(shù)成果應(yīng)該首先進(jìn)行登記，確定保護(hù)的形式，部分成果并不適宜以專利的形式進(jìn)行保護(hù)，比如技術(shù)秘密，一旦以專利形式公開，極易為競爭對手模仿和規(guī)避。同時，如果企業(yè)希望進(jìn)入國際市場，不同區(qū)域的法律規(guī)定有所差異，因此需要深入研究和掌握，避免因為對規(guī)則缺乏了解而無法取得專利權(quán)。

取得專利權(quán)的目的，還是為了將知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為效益，因此專利的運(yùn)營也應(yīng)該屬于創(chuàng)新活動的一個環(huán)節(jié)。企業(yè)既可利用專利進(jìn)行市場保護(hù)，也可通過許可和轉(zhuǎn)讓等行動獲利。對外實施專利許可、轉(zhuǎn)讓，可能因合同約定不明或者因權(quán)利維護(hù)不善而導(dǎo)致合同履行糾紛或難以取得約定的許可、轉(zhuǎn)讓回報；企業(yè)利用擁有的專利技術(shù)進(jìn)行廣告宣傳，可能存在因為對專利權(quán)的有效性監(jiān)管不力，構(gòu)成假冒專利行為而招致行政處罰；在將專利相關(guān)的產(chǎn)品和技術(shù)推廣到國外或參加展會等活動，也可能會在目的國產(chǎn)生專利侵權(quán)。

二、運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)全過程管理進(jìn)行專利風(fēng)險規(guī)避的思路和舉措

進(jìn)行研發(fā)過程知識產(chǎn)權(quán)全過程管理，是圍繞科研項目研制需求，在產(chǎn)品研發(fā)過程中，通過知識產(chǎn)權(quán)信息利用、發(fā)明創(chuàng)造登記、有效保護(hù)方式的選擇、專利戰(zhàn)略布局分析等內(nèi)容，使知識產(chǎn)權(quán)工作融入產(chǎn)品研發(fā)概念論證、研發(fā)過程實施、發(fā)布等各個環(huán)節(jié)，促進(jìn)高技術(shù)產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、保護(hù)和運(yùn)用，提高技術(shù)研發(fā)的成果產(chǎn)出及其利用率。

如圖2所示，研發(fā)全過程知識產(chǎn)權(quán)管理的實施流程與研發(fā)實施的流程緊密相關(guān)。在概念階段，建立技術(shù)研究開發(fā)立項前的可行性分析和國內(nèi)外專利檢索機(jī)制，開展專利和非專利文獻(xiàn)檢索，為產(chǎn)品概念的確立提供支撐，開展知識產(chǎn)權(quán)可行性分析，為項目策劃和評審提高參考和依據(jù)，該階段要形成檢索的報告。

在產(chǎn)品立項階段，首先進(jìn)行關(guān)鍵技術(shù)體系的梳理，形成關(guān)鍵技術(shù)的圖譜，確定關(guān)鍵技術(shù)點，圍繞需要突破的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行集中的查新和檢索，該查新檢索可自行開展，也可以委托第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行，形成技術(shù)查新的報告。在完成關(guān)鍵技術(shù)的查新和檢索后，考慮技術(shù)發(fā)展的動態(tài)性和變化性，還需要建立一個持續(xù)跟蹤的機(jī)制，確保通過知識產(chǎn)權(quán)信息的跟蹤，技術(shù)發(fā)展的重大變化，能夠得到及時的響應(yīng)和體現(xiàn)，這一階段需要建立關(guān)鍵技術(shù)專利信息數(shù)據(jù)庫。在檢索和跟蹤的基礎(chǔ)上，需要對于專利信息進(jìn)行分析處理，以得到可有效利用的數(shù)據(jù)，并且在此基礎(chǔ)上要提出產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)預(yù)期的目標(biāo)和預(yù)期的保護(hù)方式，研發(fā)所取得的知識產(chǎn)權(quán)成果不一定非要采取專利的形式進(jìn)行保護(hù)，對于對手易于模仿的技術(shù)，采用公開的方式獲得權(quán)力是一種合理的方式，但是對于部分技術(shù)訣竅，不宜于公開，或者一旦公開容易被競爭對手規(guī)避和模仿，一般采用技術(shù)秘密的方式保護(hù)。通過這種頂層的規(guī)劃和設(shè)計，也可以有效地避免具體執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差。在完成該階段的大部分工作后，需要開展一次集中的評審，通過評審的方式進(jìn)行復(fù)核和把關(guān)，關(guān)于專利評審的工作可以作為產(chǎn)品技術(shù)評審工作的一個組成部分，將專利信息分析作為產(chǎn)品開發(fā)立項的參考因素之一，并將專利信息分析所提出的預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行一次各方的共同確認(rèn)。

在產(chǎn)品的計劃階段，主要是將提出的總的知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo)進(jìn)行分解，再根據(jù)分解的目標(biāo)制定詳細(xì)的計劃，最終將計劃付諸實施。

在開發(fā)實施階段，需要對于立項階段的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行實時的更新，同時根據(jù)更新的結(jié)果開展實時的專利分析工作。在這一階段，也需要啟動專利的登記和評審，啟動專利的申報工作。盡可能尋求專業(yè)從事專利代理服務(wù)的機(jī)構(gòu)中熟悉本技術(shù)領(lǐng)域相應(yīng)技術(shù)的專利代理人代理專利申請；基于國內(nèi)外專利檢索結(jié)果，技術(shù)發(fā)明人與專利代理人進(jìn)行深度技術(shù)交流，尋求合適的專利保護(hù)范圍。

在產(chǎn)品發(fā)布階段，在穩(wěn)定產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)的同時。進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)的總結(jié)工作，形成知識產(chǎn)權(quán)的總結(jié)報告，根據(jù)梳理的關(guān)鍵技術(shù)圖譜，形成對應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)圖譜，依據(jù)圖譜和知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo)、知識產(chǎn)權(quán)計劃，對于產(chǎn)品研發(fā)的知識產(chǎn)權(quán)工作完成情況進(jìn)行確認(rèn)，之后開展評審工作，并形成侵權(quán)風(fēng)險分析報告。

在產(chǎn)品研發(fā)工作整體完成后，對于已經(jīng)形成的知識產(chǎn)權(quán)成果還需要進(jìn)一步的分析和處理，首先是結(jié)合產(chǎn)品的推廣，對于知識產(chǎn)權(quán)的實施前景進(jìn)行分析，該分析既可結(jié)合企業(yè)自身的產(chǎn)品，也可脫離于產(chǎn)品，就知識產(chǎn)權(quán)的實施前景進(jìn)行分析。同時對于知識產(chǎn)權(quán)的實施情況，也可以定期進(jìn)行評估。

知識產(chǎn)權(quán)全過程管理的實施可有效地預(yù)防和規(guī)避在技術(shù)研發(fā)過程中伴生的專利風(fēng)險。通過知識產(chǎn)權(quán)的全過程管理，建立技術(shù)研究開發(fā)立項前的可行性分析和國內(nèi)外專利檢索機(jī)制，弄清擬研究開發(fā)項目的現(xiàn)有技術(shù)國內(nèi)外專利狀況，規(guī)避重復(fù)研發(fā)；建立技術(shù)研究開發(fā)過程的國內(nèi)外專利跟蹤檢索機(jī)制，對研發(fā)項目的國內(nèi)外技術(shù)進(jìn)展、專利（申請）狀況進(jìn)行定期檢索，規(guī)避重復(fù)研發(fā)；研究開發(fā)技術(shù)成果產(chǎn)出后，及時進(jìn)行國內(nèi)外專利檢索，根據(jù)檢索結(jié)果，加強(qiáng)成果管理，如及時申請專利或?qū)嵤┍Ｃ芄芾恚乐钩晒\(yùn)營侵犯他人專利權(quán)；建立健全技術(shù)研究開發(fā)立項、審批、資料、文檔管理等規(guī)章制度，規(guī)范技術(shù)研究開發(fā)檔案管理，防止職務(wù)成果成為非職務(wù)專利申請；建立健全技術(shù)信息保密、技術(shù)信息發(fā)布審批、技術(shù)鑒定審批與組織等規(guī)章制度，防止研究開發(fā)成果泄露而無法取得專利保護(hù)。

建立了專利申請檢索機(jī)制，申請專利前進(jìn)行了國內(nèi)外專利申請檢索，避免了重復(fù)申請專利造成企業(yè)人財物的浪費；結(jié)合企業(yè)專利申請目的，選擇合適的專利申請時機(jī)；建立健全了企業(yè)專利申請審批管理流程、保密管理制度，防止技術(shù)秘密不當(dāng)申請專利而公開。

信息分析利用也是一項非常重要的工作，在不同階段，它的作用不同，也有不同的形式：比如在立項前專利信息分析可以作為技術(shù)借鑒，研發(fā)技術(shù)是否具有新穎性，有多大的發(fā)展空間，及時調(diào)整自己的研究方向，避免走彎路，可以進(jìn)行技術(shù)發(fā)展趨勢預(yù)測，它可以提高我們的研發(fā)起點；還可以通過信息分析利用進(jìn)行關(guān)鍵技術(shù) 領(lǐng)域的預(yù)警分析，也就是侵權(quán)風(fēng)險的分析，可以幫助我們規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險。在科研項目研發(fā)全過程中，包括驗收后的推廣應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)化中，專利檢索和專利信息分析一直貫穿其中。它的作用：在各個階段都應(yīng)對項目所屬技術(shù)領(lǐng)域國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)狀況進(jìn)行跟蹤，及時掌握最新信息，了解技術(shù)發(fā)展動向，及時調(diào)整研發(fā)方向。

三、結(jié)束語

市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)科技創(chuàng)新頻率不斷加快，市場競爭日趨激烈，越來越多的企業(yè)開始重視專利風(fēng)險的防控。在此情況下嚴(yán)格控制研發(fā)過程的專利風(fēng)險尤為重要，對于研發(fā)管理中相關(guān)風(fēng)險控制和分析的方法已經(jīng)在本單位工程機(jī)械控制系統(tǒng)、醫(yī)療器械、移動床生物膜（MBBR）載體材料、礦山安全設(shè)備等子產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中投入應(yīng)用，并且取得了良好的效果。

參考文獻(xiàn)：

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第五篇：試析我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理中存在的問題及對策

題目：試析我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理中存在的問題及對策

姓名郭宏亮

學(xué)號1110612400

1專業(yè)信息管理

日期2012年4月3日

知識產(chǎn)權(quán)是新形勢下企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容。不健全的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度、簡單的核算方法已不能適應(yīng)企業(yè)改革的需求。從國際競爭的高度，提高對知識產(chǎn)權(quán)概念和法律關(guān)系的認(rèn)識，建立管理機(jī)構(gòu)，健全管理制度，積極把科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，提高企業(yè)效益，是企業(yè)改革的大勢所趨。

近年來隨著我國綜合實力的不斷增強(qiáng)，特別是中國加入了世界貿(mào)易組織之后，國家經(jīng)濟(jì)在近些年來飛速增長，我國的實體經(jīng)濟(jì)開始從原先的單一的加工型貿(mào)易產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)向多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，由原先的簡單的制造產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)向高新技術(shù)研發(fā)型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。由于我國的這一轉(zhuǎn)變，讓很多國家看到了中國這個大國在世界上的重要地位和國家的強(qiáng)盛，同時也讓一些發(fā)達(dá)國家看到了更大的威脅，目前由于各國已開始步入知識經(jīng)濟(jì)時代，各國間經(jīng)濟(jì)競爭已由傳統(tǒng)的以貨物貿(mào)易競爭為主轉(zhuǎn)化為以技術(shù)競爭為主。所以近年來各國開始針對中國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)的訴訟有所上升，我國的企業(yè)面對這樣問題如何應(yīng)對呢？這就需要我們看看目前我國企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)管理方面面臨的問題和如何應(yīng)對的對策。

首先是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理中存在的問題：

1、我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理缺少有利的外部環(huán)境條件，由于中國的經(jīng)濟(jì)市場化時間不長，無論是法律保護(hù)機(jī)制還是市場運(yùn)作機(jī)構(gòu)都還不完善，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理缺少有利的外部環(huán)境，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

（1）知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度自身的缺陷。1980年我國才加入世界知識產(chǎn)權(quán)組織，1984年才開始實施第一部《專利法》。目前雖然已經(jīng)制定了較為全面的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)法律，并應(yīng)實際之需作過調(diào)整和修改，但是，我國的《專利法》、《商標(biāo)法》、《版權(quán)法》在實際操作過程中仍表現(xiàn)出一些本身的不合理性。例如，專利法規(guī)定的專利審批期限過長，專利費用過高，導(dǎo)致企業(yè)往往因害怕在專利申請中投入過多的時間和精力而淺嘗輒止。實踐中，專利審查機(jī)構(gòu)由于不受期限的約束，常有任意拖延專利實質(zhì)審查時間的情況出現(xiàn)。專利的審查期限過長往往使得申請的專利技術(shù)喪失先進(jìn)性，損害了申請人的利益，打擊了申請人的積極性。

（2）知識產(chǎn)權(quán)司法機(jī)關(guān)執(zhí)法不力。法律的保護(hù)不僅在于立法的完善，更重要的是依賴于有力的執(zhí)法。然而調(diào)查表明，企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的指責(zé)更多地集中于司法機(jī)關(guān)的執(zhí)法不力。法院與仲裁機(jī)構(gòu)在知識產(chǎn)權(quán)糾紛案件的處理中無法達(dá)到及時、正確的裁斷要求，使得侵權(quán)糾紛中無法及時確定權(quán)屬，打擊侵權(quán)行為。這里除了由于司法機(jī)構(gòu)、組織制度原因造成的工作作風(fēng)拖沓、辦案效率低下問題，同時也有司法機(jī)關(guān)人員的專業(yè)知識欠缺的原因。

（3）行政機(jī)關(guān)沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。行政權(quán)力在中國社會有其深刻的文化心理優(yōu)勢，由此企業(yè)普遍對行政機(jī)關(guān)存在高期望值。然而，行政機(jī)關(guān)由于體制因素而效率低下，同時，行政機(jī)關(guān)由于在司法中的地位，對嚴(yán)重的侵權(quán)而致犯罪的行為，缺乏防止措施和指控的權(quán)限；法院在刑事責(zé)任的追究中，按分工習(xí)慣，又將此類審判交由刑庭，而普通的刑庭往往缺乏追究行為人刑事責(zé)任的能力。因此企業(yè)經(jīng)常反映難與管理機(jī)構(gòu)打交道，而且很難適用刑罰手段來保護(hù)自己，打擊侵害者。

（4）中介代理市場很不完善。市場經(jīng)濟(jì)中，中介機(jī)構(gòu)發(fā)揮著十分重要的作用，尤其是在知識產(chǎn)權(quán)管理這種專業(yè)知識要求很高的市場中，專利代理機(jī)構(gòu)、著作權(quán)集體管理機(jī)構(gòu)等中介機(jī)構(gòu)應(yīng)發(fā)揮應(yīng)有職能。知識產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)不僅可減少企業(yè)申請或注冊過程中所需要的時間，同時還可抓住侵權(quán)行為的要害，收集有利證據(jù)打擊侵權(quán)。然而我國的知識產(chǎn)權(quán)中介機(jī)構(gòu)缺乏，人員素質(zhì)難以滿足相應(yīng)需求。

（5）市場上知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為泛濫。由于知識產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)體系不健全，加上過去中國實行成果管理的科技管理體制的慣性影響，導(dǎo)致中國知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為泛濫，甚至有時達(dá)到公開化。例如，有人就錯誤地認(rèn)為“盜版”行為對中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有利：“在中關(guān)村，凡有真的幾乎就有假的，對暢銷品來說，往往假的數(shù)十倍、百倍于真的”。企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理在這種市場環(huán)境下很多時侯只能是無可奈何。

2、知識產(chǎn)權(quán)意識薄弱。我國的企業(yè)是在較短時期內(nèi)迅速發(fā)展成長的，在經(jīng)營管理活動中，企業(yè)管理層更多地強(qiáng)調(diào)有形資產(chǎn)的使用和管理，對知識產(chǎn)權(quán)管理重視不夠。知識產(chǎn)權(quán)意識薄弱一直是我國企業(yè)的一大軟肋，它一方面表現(xiàn)為不重視保護(hù)自己的知識產(chǎn)權(quán)，另一方面表現(xiàn)為不尊重他人的知識產(chǎn)權(quán)。體現(xiàn)如下：(1)一些企業(yè)還存在“重成果、輕專利，重獎勵、輕保護(hù)”的現(xiàn)象，缺乏知識產(chǎn)權(quán)意識，大量創(chuàng)新成果因未受到法律保護(hù)而成為社會公共財富，一些已有相當(dāng)市場份額的商標(biāo)因不及時申請注冊而被他人搶注;(2)一些企業(yè)不僅不重視保護(hù)自己的知識產(chǎn)權(quán)，還因缺乏知識產(chǎn)權(quán)意識而屢屢侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán);(3)一些企業(yè)明知侵權(quán)，卻仍然心存僥幸，甚至明目張膽地?zé)o償使用別人的知識產(chǎn)權(quán)。

3、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃。國內(nèi)除了像海爾、北大方正等極少數(shù)企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)有比較系統(tǒng)規(guī)范的管理外，絕大多數(shù)企業(yè)還沒有認(rèn)識到知識產(chǎn)權(quán)管理的重要性，更談不上從戰(zhàn)略上進(jìn)行規(guī)劃，企業(yè)關(guān)注的仍是有形資產(chǎn)的管理。沒有專利戰(zhàn)略，就不能保證科研開發(fā)的各個環(huán)節(jié)，包括選項、立項、專利申請規(guī)模、專利保護(hù)及其策略和產(chǎn)業(yè)化順利進(jìn)行。許多企業(yè)不知道對專利文獻(xiàn)的利用，很少進(jìn)行專利文獻(xiàn)檢索，造成低水平重復(fù)研究。由于缺乏戰(zhàn)略高度的規(guī)劃，許多企業(yè)成果只申請了中國專利而造成技術(shù)流失，專利申請后利用率很低，產(chǎn)業(yè)化、商品化程度低。此外，還很容易導(dǎo)致陷入專利“陷井”與“雷區(qū)”，侵犯了別人的專利權(quán)，不僅要支付高額賠償，甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。美國通用汽車公司的樂馳汽車外觀設(shè)計在中國屬知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)范圍，而奇瑞汽車公司在其QQ汽車上使用了相似的設(shè)計，從而導(dǎo)致奇瑞公司被訴侵權(quán)，為此支付了巨額賠償。

4、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理缺乏嚴(yán)密的組織和嚴(yán)格的規(guī)章制度，良好的知識產(chǎn)權(quán)管理需要嚴(yán)密的組織和嚴(yán)格的規(guī)章制度。然而，我國企業(yè)目前涉及知識產(chǎn)權(quán)問題時大多是通過聘請律師幫助解決，大多數(shù)企業(yè)還沒有認(rèn)識到專業(yè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和利用以及配置專業(yè)人員，沒有設(shè)置專業(yè)人員從事企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的管理研究及開發(fā)，同樣也缺少嚴(yán)格的規(guī)章制度來對知識產(chǎn)權(quán)管理加以指導(dǎo)。

5、缺乏知識產(chǎn)權(quán)管理與運(yùn)作的人才，1999年，我國擁有專利工作者約一萬余人，平均每13萬人中才有一名懂專利的人員。國內(nèi)很少有企業(yè)有專門的知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的管理均當(dāng)作法律事務(wù)處理，缺少能把企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合的專業(yè)人才，導(dǎo)致許多專利申請后無人管理，未能充分利用。我國過去科研與生產(chǎn)相分離，企業(yè)僅僅是生產(chǎn)基地，科研開發(fā)主要由大學(xué)、研究所承擔(dān)，由國家進(jìn)行計劃分配，導(dǎo)致企業(yè)研發(fā)能力薄弱，而大部分科研成果累積在高校、研究所，不能產(chǎn)業(yè)化、商品化；同時，也缺少精通知識產(chǎn)權(quán)管理與運(yùn)作和專利許可業(yè)務(wù)的專門人才把企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)系起來。

通過上述分析可以得出以下結(jié)論，要解決我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理中目前存在的問題，首先就是要加強(qiáng)和完善知識產(chǎn)權(quán)管理的相關(guān)制度，形成強(qiáng)制性制度變遷和行為變遷；加大知識產(chǎn)權(quán)管理的知識供給；同時，企業(yè)自身也要采取相應(yīng)的對策和行動。

第一，政府在推動知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)上要發(fā)揮更大作用：

1、政府應(yīng)加強(qiáng)與發(fā)達(dá)國家知識產(chǎn)權(quán)方面的交流，了解世界知識產(chǎn)權(quán)法律、政策方面的新進(jìn)展。從而加強(qiáng)和完善我國的知識產(chǎn)權(quán)立法，制定適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的知識產(chǎn)權(quán)政策和法律。完善知識產(chǎn)權(quán)制度的執(zhí)行規(guī)范，一方面要加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)行政管理機(jī)構(gòu)的改革，制定嚴(yán)格的工作規(guī)范，提高行政機(jī)關(guān)的工作效率和人員素質(zhì)；另一方面要加強(qiáng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的制度規(guī)范，制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的規(guī)定，企業(yè)進(jìn)出口的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)定，企業(yè)競業(yè)禁止規(guī)定等。

2、加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的執(zhí)法。由于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的執(zhí)法涉及的法律法規(guī)較多，知識產(chǎn)權(quán)本身的專業(yè)性很強(qiáng)，使得這方面的執(zhí)法難度較大，而我國執(zhí)法人員的水平也有待提高。因此，司法、執(zhí)法部門應(yīng)注意加強(qiáng)與技術(shù)專家、知識產(chǎn)權(quán)法律專家的溝通，聘請他們擔(dān)任專家咨詢顧問并協(xié)助解決疑難案件。

3、政府可引導(dǎo)和加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)中介機(jī)構(gòu)的建設(shè)。在初期，政府通過制定政策對中介市場加強(qiáng)管理和指導(dǎo)，并逐漸放開，通過行業(yè)自律和市場化運(yùn)作，促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)中介市場的完善。

4、政府應(yīng)加速我國專利信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，盡早建立開通互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)向公眾提供專利說明書全文、法律狀態(tài)查詢。選擇一些有條件的省市建立遠(yuǎn)程可視審查會晤系統(tǒng)，方便和加速專利審查。建立多功能的知識產(chǎn)權(quán)文獻(xiàn)館，提供知識產(chǎn)權(quán)自動檢索、知識咨詢，提供專題培訓(xùn)等，加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的宣傳。

第二，企業(yè)應(yīng)成為知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的主體：

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理意識，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理的戰(zhàn)略研究，并與企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新工作緊密相結(jié)合。所謂知識產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略就是針對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)形成、保護(hù)、發(fā)展和價值運(yùn)作而制定的長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性規(guī)劃。不僅要研究知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，還要把知識產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)的技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略和無形資產(chǎn)資本化運(yùn)作緊密聯(lián)系起來，創(chuàng)造更大利潤，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

2、企業(yè)要完善知識產(chǎn)權(quán)管理的組織機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置。設(shè)立專門的知識產(chǎn)權(quán)管理部門，配備專門的人員，并受企業(yè)決策層的直接領(lǐng)導(dǎo)。這一部門的職能是制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的各項規(guī)章制度，并監(jiān)督其實施情況；負(fù)責(zé)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的申請、保護(hù)工作，開展知識產(chǎn)權(quán)管理的策略研究；負(fù)責(zé)企業(yè)員工的知識產(chǎn)權(quán)知識培訓(xùn)；建立企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)文獻(xiàn)“數(shù)據(jù)庫”等。

3、企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理知識的學(xué)習(xí)。一方面加強(qiáng)對員工知識產(chǎn)權(quán)管理知識的宣傳與培訓(xùn)，把知識產(chǎn)權(quán)管理意識貫徹到企業(yè)各項工作中去；另一方面，企業(yè)還要學(xué)習(xí)和引進(jìn)國外企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗，充分利用專利文獻(xiàn)，為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理與運(yùn)作提供指導(dǎo)。

第三，官、產(chǎn)、學(xué)應(yīng)加強(qiáng)合作，形成互補(bǔ)與互動

首先，充分利用高校專業(yè)研究人員資源，廣泛開展對政府、企業(yè)、知識產(chǎn)權(quán)管理部門人員進(jìn)行培訓(xùn)，以解決目前我國知識產(chǎn)權(quán)管理人員不足和素質(zhì)不高狀況。其次，政府、大學(xué)科研機(jī)構(gòu)及企業(yè)要聯(lián)合起來加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理與運(yùn)作后備人才的培養(yǎng)。在大學(xué)設(shè)置專門的知識產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)，該專業(yè)應(yīng)是一個涉及法律、國際貿(mào)易及企業(yè)經(jīng)營管理的綜合性專業(yè)。根據(jù)知識產(chǎn)權(quán)管理的特點，培養(yǎng)更多具有理工科背景的知識產(chǎn)權(quán)法律及管理人才，培養(yǎng)既懂法律又熟知國際貿(mào)易規(guī)則和企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才。再次，可以由政府引導(dǎo)，加強(qiáng)企業(yè)和大學(xué)科研院所的合作，加快高校、科研所專利技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化、商品化，盡快使企業(yè)成為科技創(chuàng)新的主體。

現(xiàn)在中國政府也加大了對知識產(chǎn)權(quán)方面的重視，開始利用上述手段中的一些在中國的政府政策和企業(yè)管理的手段方面加大力度，完善相應(yīng)的制度。部分中國企業(yè)也開始運(yùn)用法律的手段對侵犯我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的行為進(jìn)行訴訟，例如：唯冠科技(深圳)有限公司與美國蘋果公司關(guān)于“iPad”商標(biāo)權(quán)的爭奪，就體現(xiàn)了我國企業(yè)現(xiàn)在對于知識產(chǎn)權(quán)反面的維權(quán)意識正在逐步的提高。相信在不遠(yuǎn)的將來，中國的企業(yè)也能在國際舞臺上利用法律的武器去維護(hù)我們在知識經(jīng)濟(jì)時代競爭中的自主知識產(chǎn)權(quán)，讓我們擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品更快、更好的站立在世界前列。