第一篇：世界其他國(guó)家礦業(yè)環(huán)境管理制度略論

世界其他國(guó)家礦業(yè)環(huán)境管理制度略論

摘要：本文主要對(duì)不同國(guó)家的礦業(yè)管理制度進(jìn)行分析，通過(guò)不同國(guó)家制度內(nèi)容了解全球礦業(yè)管理體制發(fā)展?fàn)顩r。文章通過(guò)文獻(xiàn)分析法對(duì)礦業(yè)環(huán)境管理制度進(jìn)行探究，首先以美國(guó)、日本為例，對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家礦業(yè)環(huán)境管理制度進(jìn)行概述，其次以巴西、阿根廷為例，對(duì)發(fā)展中國(guó)家的礦業(yè)環(huán)境管理制度進(jìn)行探究，最后以澳大利亞、加拿大為例，對(duì)礦業(yè)大國(guó)礦業(yè)環(huán)境管理制度進(jìn)行分析。文章對(duì)礦業(yè)環(huán)境管理制度的構(gòu)建具有一定的貢獻(xiàn)性作用。

關(guān)鍵詞：不同國(guó)家；礦業(yè)環(huán)境；管理制度發(fā)達(dá)國(guó)家礦業(yè)環(huán)境管理制度狀況

美國(guó)和日本對(duì)礦業(yè)環(huán)境非常重視，在礦業(yè)發(fā)展早期就制定了相關(guān)的法律制度對(duì)礦業(yè)環(huán)境進(jìn)行約束，礦業(yè)環(huán)境管理制度構(gòu)建非常完善。

美國(guó)在19世紀(jì)中期制定了《普通采礦法令》并在該法令中對(duì)礦業(yè)資源進(jìn)行明確，制定了政策對(duì)礦業(yè)資源權(quán)利進(jìn)行分配，為后續(xù)礦業(yè)環(huán)境管理體制的構(gòu)建奠定了基礎(chǔ)。日本在同時(shí)期也對(duì)自身礦山管理制度進(jìn)行了構(gòu)建，其《礦業(yè)法》在礦產(chǎn)資源所有權(quán)指標(biāo)上對(duì)各項(xiàng)授權(quán)形式進(jìn)行劃分，由國(guó)家作為礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)的核心，未經(jīng)獲得國(guó)家批準(zhǔn)的采礦活動(dòng)不可以進(jìn)行。隨著時(shí)間的推移，美國(guó)和日本先后對(duì)自身的礦業(yè)管理制度進(jìn)行了完善并在上述發(fā)展的過(guò)程中形成了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的礦業(yè)環(huán)境保護(hù)體制，加大了對(duì)礦業(yè)環(huán)境的控制力度。1970年，美國(guó)頒布了《國(guó)家環(huán)境政策法》，開(kāi)始通過(guò)EIA指標(biāo)對(duì)礦山環(huán)境進(jìn)行評(píng)價(jià)和約束。而70年代末，美國(guó)聯(lián)邦政府制定了一系列政策，要求在礦產(chǎn)開(kāi)采前各公司要對(duì)礦業(yè)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，出具礦業(yè)活動(dòng)對(duì)礦業(yè)環(huán)境的影響狀況評(píng)價(jià)書(shū)。該評(píng)價(jià)書(shū)中內(nèi)容由公眾與政府共同評(píng)斷和修改，對(duì)其中礦業(yè)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整，從而保證礦業(yè)環(huán)境管理效益。隨后美國(guó)政府還在礦產(chǎn)環(huán)境評(píng)價(jià)書(shū)基礎(chǔ)上形成了礦山環(huán)境監(jiān)督檢查體制，由聯(lián)邦政府和州一級(jí)選取專業(yè)人員完成礦山環(huán)境監(jiān)督檢查工作，對(duì)嚴(yán)重污染礦產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行查處，礦業(yè)環(huán)境管理控制效果顯著提升。而日本在《礦業(yè)法》制定中對(duì)礦山開(kāi)采過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了明確闡述，對(duì)該內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)控制體系進(jìn)行了分析。《礦業(yè)法》中117條至120條對(duì)礦業(yè)環(huán)境管理內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化，要求礦業(yè)企業(yè)要加大礦區(qū)環(huán)境保護(hù)效益，提升礦區(qū)保護(hù)控制力度。隨后日本在《礦業(yè)法》的基礎(chǔ)上頒布了《礦產(chǎn)環(huán)境保護(hù)法》，單獨(dú)針對(duì)礦山環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行了立法，對(duì)礦山管理過(guò)程中出現(xiàn)的環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行了明確規(guī)定，有效提升了自身礦業(yè)環(huán)境管理控制效益。發(fā)展中國(guó)家礦業(yè)環(huán)境管理制度狀況

巴西、阿根廷在礦業(yè)前期發(fā)展的過(guò)程中沒(méi)有進(jìn)行政策控制，發(fā)展模式非常粗放，環(huán)境破壞現(xiàn)象嚴(yán)重，發(fā)展?fàn)顩r受到嚴(yán)重限制。目前巴西和阿根廷雖然已經(jīng)開(kāi)始制定權(quán)屬制度，但是各項(xiàng)礦業(yè)管理制度仍沒(méi)有形成完善的體制，環(huán)境保護(hù)力度仍處于中下游水平。

巴西、阿根廷在礦業(yè)環(huán)境管理過(guò)程中對(duì)大部分礦業(yè)資源進(jìn)行了明確，將礦業(yè)資源歸屬國(guó)

家所有。上述發(fā)展中國(guó)家中可以通過(guò)礦業(yè)權(quán)特許制完成礦業(yè)活動(dòng)許可，可以將礦業(yè)權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓、買賣等。

而在環(huán)境保護(hù)體制方面，巴西在1983年才開(kāi)始正式形成礦業(yè)環(huán)境管理6838號(hào)法律，對(duì)礦產(chǎn)環(huán)境管理體制進(jìn)行構(gòu)建。1988年開(kāi)始對(duì)采礦活動(dòng)權(quán)限進(jìn)行限制。1990年開(kāi)始制定礦山權(quán)體制，對(duì)礦業(yè)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格授權(quán)并依照環(huán)境內(nèi)容實(shí)施礦業(yè)活動(dòng)控制。礦業(yè)大國(guó)礦業(yè)環(huán)境管理制度狀況

澳大利亞和加拿大是全球礦業(yè)大國(guó)，礦業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)非常頻繁，其礦業(yè)環(huán)境控制一直是人們關(guān)注的焦點(diǎn)。澳大利亞和加拿大在發(fā)展初期對(duì)礦業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)并沒(méi)有過(guò)多的束縛，沒(méi)有對(duì)礦業(yè)資源和環(huán)境進(jìn)行非常好的保護(hù)，其初期發(fā)展模式較為粗放。這種發(fā)展在一定程度上導(dǎo)致澳大利亞和加拿大生態(tài)環(huán)境受到影響，導(dǎo)致澳大利亞和加拿大的生態(tài)建設(shè)效益大大折扣，礦業(yè)發(fā)展和環(huán)境之間的問(wèn)題日益突出。為了解決上述問(wèn)題，澳大利亞和加拿大加大了對(duì)礦業(yè)環(huán)境的重視力度，開(kāi)始制定相應(yīng)管理策略和管理制度對(duì)礦山環(huán)境進(jìn)行保護(hù)、控制和調(diào)節(jié)。

澳大利亞和加拿大在礦業(yè)環(huán)境管理過(guò)程中都對(duì)礦業(yè)資源所有權(quán)進(jìn)行明確，指出礦業(yè)資源為國(guó)家所有，企業(yè)單位在對(duì)礦業(yè)資源進(jìn)行開(kāi)采時(shí)需要先向國(guó)家匯報(bào)，有關(guān)部門經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核后同意開(kāi)采時(shí)才可進(jìn)行礦業(yè)活動(dòng)。澳大利亞在礦業(yè)立法的過(guò)程中主要對(duì)礦業(yè)中的資源和安全進(jìn)行控制，從以上兩個(gè)角度對(duì)法律體系進(jìn)行構(gòu)建，其在礦業(yè)管理主要由聯(lián)邦礦業(yè)政策和本州礦業(yè)條例共同完成。加拿大在礦業(yè)立法過(guò)程中與澳大利亞基本一致，兩者均建立了等級(jí)明確的權(quán)屬制度。

而在礦業(yè)環(huán)境管理體制構(gòu)建的過(guò)程中，澳大利亞主要從三個(gè)階級(jí)完成礦業(yè)環(huán)境控制，由三級(jí)政府相互配合完成保護(hù)工作，加拿大主要由聯(lián)邦政府和二級(jí)部門完成各項(xiàng)礦業(yè)環(huán)境的控制，通過(guò)兩者相互配合達(dá)到對(duì)礦山環(huán)境的改善。澳大利亞通過(guò)聯(lián)邦政府、州政府、地方政府完成各項(xiàng)礦業(yè)環(huán)境管理控制，由自身礦業(yè)活動(dòng)發(fā)展?fàn)顩r形成了礦山環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)。1974年，澳大利亞在《環(huán)境保護(hù)法》中明確指出要對(duì)礦業(yè)環(huán)境進(jìn)行全方位管理，由兩級(jí)聯(lián)合部門完成各項(xiàng)礦業(yè)問(wèn)題的聯(lián)合審批和處理?！?992采礦法》及《1979環(huán)境規(guī)劃和評(píng)估法》依照各區(qū)域具體礦業(yè)狀況形成對(duì)應(yīng)管理控制體系，與區(qū)域環(huán)境高度貼合，礦業(yè)環(huán)境管理質(zhì)量大幅提升。加拿大在礦業(yè)環(huán)境管理的過(guò)程中也在上述模式上進(jìn)行了制度建設(shè)，通過(guò)省級(jí)礦山管理模式，由省級(jí)部分分別管理自身礦業(yè)環(huán)境狀況，達(dá)到分層次管理控制，管理責(zé)任體制明確。總結(jié)

不同國(guó)家存在不同的礦業(yè)環(huán)境管理體制，存在不同的礦業(yè)環(huán)境管理法律法規(guī)。當(dāng)前發(fā)達(dá)國(guó)家在礦業(yè)環(huán)境控制的過(guò)程中內(nèi)容建設(shè)較為完善，而發(fā)展中國(guó)家仍處于礦山環(huán)境控制階段，還沒(méi)有形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的控制及保護(hù)體制，礦業(yè)環(huán)境管理制度仍需不斷完善。只有在形成標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化礦業(yè)環(huán)境管理制度后，各項(xiàng)礦業(yè)活動(dòng)才能夠與環(huán)境發(fā)展相一致，從而加速礦業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

參考文獻(xiàn)：

[1] 鄭娟?duì)?孫貴尚,余振國(guó),馮春濤.加拿大礦山環(huán)境管理制度及礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)的環(huán)境代價(jià)研究[J].中國(guó)礦業(yè),2012,11:62-65.[2] 鄭娟?duì)?余振國(guó),馮春濤.澳大利亞礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)的環(huán)境代價(jià)及礦山環(huán)境管理制度研究

[J].中國(guó)礦業(yè),2010,11:66-69+84.[3] 李枝.我國(guó)礦山生態(tài)環(huán)境治理法律制度研究[D].長(zhǎng)安大學(xué),2012.[4] 康紀(jì)田.中國(guó)現(xiàn)代礦業(yè)制度研究——基于《礦產(chǎn)資源法》修改的框架性建議[J].時(shí)代法學(xué),2014,01:38-54.

第二篇：礦業(yè)公司管理制度

礦業(yè)公司管理制度匯編

安全辦公會(huì)議制度

1、貴州博鑫礦業(yè)股份有限公司每月至少召開(kāi)一次安全辦公會(huì)和“一通三防”例會(huì)，召開(kāi)時(shí)間由公司安全監(jiān)察部屆時(shí)通知。各礦每周至少組織召開(kāi)一次安全辦公會(huì)。

2、公司會(huì)議由公司總經(jīng)理主持。

3、參加會(huì)議部門及人員：

公司各位副總經(jīng)理、總工程師、副總工程師、安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、各礦主要負(fù)責(zé)人，安全副總經(jīng)理、安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)人。

4、各礦匯報(bào)以下工作內(nèi)容：

①本月安全工作情況；

②本月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況；

③本月安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)情況；

④當(dāng)前存在隱患及應(yīng)采取的防范措施；

⑤下月安全工作重點(diǎn)及采取的安全技術(shù)措施；

⑥公司及相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的人、財(cái)、物事項(xiàng)。

5、有關(guān)部門通報(bào)上月相關(guān)工作，如生產(chǎn)情況、事故情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況、“三違”情況、當(dāng)前存在問(wèn)題、下月工作安排等。

6、公司副總工程師對(duì)有關(guān)工作提出建議。

7、公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決各單位提出的問(wèn)題，并對(duì)下月安全工作提出要求。

8、總經(jīng)理傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)文件、指示、指令，總結(jié)分析上月安全工作情況，安排部署下月安全工作。

9、要求：

凡是在安全辦公會(huì)議上確定的安全重點(diǎn)事項(xiàng)必須是誰(shuí)開(kāi)會(huì)、誰(shuí)負(fù)責(zé)，并有專人或部門進(jìn)行跟蹤、落實(shí)、驗(yàn)收。

安全生產(chǎn)事故隱患排查、報(bào)告和治理制度

1、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月必須組織有關(guān)人員對(duì)各礦井上、下進(jìn)行一次安全隱患大檢查。

2、在安全隱患檢查中，發(fā)現(xiàn)的隱患情況，公司必須做好記錄和下發(fā)隱患整改通知書(shū)。檢查完畢后，各礦立即召開(kāi)安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，對(duì)安全隱患按“五定”原則進(jìn)行逐個(gè)落實(shí)處理。

3、公司第二巡進(jìn)行井上、下安全隱患大檢查時(shí)，必須對(duì)各礦上巡檢查出來(lái)安全隱患進(jìn)行復(fù)查，若發(fā)現(xiàn)上次隱患未進(jìn)行處理排除，必須追究各礦有關(guān)人員的責(zé)任并進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

4、公司在第二次檢查中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患，各礦應(yīng)再次組織現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議，總結(jié)上次檢查和處理情況，并落實(shí)好新檢查出來(lái)的事故隱患處理措施。

5、公司安全監(jiān)察部必須將每次檢查及整改的隱患做好登記復(fù)查工作。對(duì)在限期內(nèi)未完成整改任務(wù)的進(jìn)行處罰。

6、各礦嚴(yán)格執(zhí)行管理人員現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)整改，并認(rèn)真做好記錄，如當(dāng)時(shí)不能完成整改任務(wù)的必須向下一班交待清楚繼續(xù)進(jìn)行整改。

7、公司安全監(jiān)察部必須針對(duì)安全辦公會(huì)議要求，完成落實(shí)的問(wèn)題，及時(shí)檢查整改情況，逐月分重大隱患、一般隱患做好臺(tái)帳，并分類存檔。

安全目標(biāo)管理制度

安全目標(biāo)管理是通過(guò)目標(biāo)的體系化，組織各礦向安全挺進(jìn)的一種形式。

一、制**全目標(biāo)

結(jié)合環(huán)境因素、歷史和現(xiàn)實(shí)，公司制定一個(gè)通過(guò)各礦努力可以實(shí)現(xiàn)的安全總目標(biāo)。這個(gè)安全目標(biāo)，必須具備：

1、明確性。目標(biāo)要具體明確，既有數(shù)量目標(biāo)（如工傷人數(shù)，千人負(fù)傷率、百萬(wàn)噸死亡率等），又有形象目標(biāo)（如達(dá)到某某先進(jìn)水平等）。要重點(diǎn)突出，體現(xiàn)出本公司的特點(diǎn)。

2、可行性。目標(biāo)的高度應(yīng)根據(jù)需要與可能綜合確定，既先進(jìn)又合理，既能鼓勵(lì)各礦的熱情，又能通過(guò)努力而實(shí)現(xiàn)。

3、系統(tǒng)性。要充分考慮各礦、隊(duì)、班組業(yè)務(wù)之間的內(nèi)在聯(lián)系與分工協(xié)作的關(guān)系，使目標(biāo)具有可分性又有組合性。

4、應(yīng)變性。煤礦生產(chǎn)是地下作業(yè)，所處的生產(chǎn)環(huán)境十分復(fù)雜，經(jīng)常變化，還受到自然災(zāi)害的威脅。因此，在制**全目標(biāo)時(shí)，既要有相對(duì)的穩(wěn)定性，又要有一定的靈活性，以達(dá)到促進(jìn)安全生產(chǎn)的目的。

公司總目標(biāo)制定后，各礦要制定出分目標(biāo)，并經(jīng)公司縱橫協(xié)調(diào)，綜合平衡后確定。

二、建立管理體系

安全目標(biāo)制定后，要建立管理體系。

1、組織體系。公司、各礦及各礦區(qū)、隊(duì)設(shè)立安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，有關(guān)人員為成員。班組設(shè)立安全檢查員，從而形成自上而下的專管線，群管成網(wǎng)的安全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)和自下而上的信息反饋網(wǎng)絡(luò)。

2、制度體系。為促進(jìn)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司建立健全制度體系。在狠抓規(guī)程兌現(xiàn)的同時(shí)，要完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，做到層層責(zé)任分明，事事落實(shí)到人，上至公司董事長(zhǎng)，下至每位職工，人人肩負(fù)安全重?fù)?dān)。

三、實(shí)行過(guò)程管理

在進(jìn)行安全目標(biāo)管理時(shí)，要強(qiáng)調(diào)過(guò)程管理和階段目標(biāo)的完成。上級(jí)對(duì)下級(jí)要給以相應(yīng)的、必要的權(quán)力，讓他們“自我控制”,自我發(fā)揮。同時(shí)，要對(duì)下級(jí)的目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行檢查，給予具體指導(dǎo)，進(jìn)行各方面的協(xié)調(diào)。對(duì)于暫時(shí)無(wú)力解決的整體性問(wèn)題，要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，爭(zhēng)取幫助。

四、評(píng)**全效果

安全效果的評(píng)定，一般分為定期評(píng)定和最終評(píng)定兩種形式。定期評(píng)定是每隔一定的時(shí)間（一個(gè)月或一季度），對(duì)照目標(biāo)逐項(xiàng)檢查評(píng)定。最終評(píng)定，一般是半年或一年作一次的總評(píng)定。評(píng)定會(huì)由安全第一責(zé)任者主持，安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加。

評(píng)定的內(nèi)容是：目標(biāo)執(zhí)行情況，哪些目標(biāo)好，哪些目標(biāo)差，好在哪，差在哪，為什么好，為什么差，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。同時(shí)，制定措施組織新的循環(huán)。

安全投入保障制度

1、所稱安全費(fèi)用，是指各礦按原煤實(shí)際產(chǎn)量從成本中提取，專門用于煤礦安全生產(chǎn)設(shè)施投入的資金。

2、公司所屬各礦按月實(shí)際原煤產(chǎn)量，在原煤成本中按規(guī)定提取安全費(fèi)用。

3、安全費(fèi)用必須?？顚Ｓ谩８鞯V每年11月申報(bào)下建議計(jì)劃，經(jīng)公司審批下達(dá)正式計(jì)劃執(zhí)行。

4、納入安全費(fèi)用計(jì)劃的項(xiàng)目，必須單獨(dú)按月報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，要求每月底將報(bào)表一式三份報(bào)公司安全管理部。

5、安全費(fèi)用使用范圍：

（一）礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造；

（二）完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)；

（三）完善和改造礦井綜合防治煤與瓦斯突出設(shè)施；

（四）完善和改造礦井防滅火設(shè)施；

（五）完善和改造礦井防治水設(shè)施；

（六）完善和改造礦井機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施；

（七）完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施；

（八）完善和改造礦井運(yùn)輸（提升）系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施；

（九）完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)；

（十）其他與煤礦安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

6、用安全費(fèi)用安排的工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、預(yù)算、開(kāi)竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收等相關(guān)程序和審批制度比照維簡(jiǎn)費(fèi)項(xiàng)目管理。

7、安全費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算，按國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度處理。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

一、制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。對(duì)照煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的頒布標(biāo)準(zhǔn)或者是公司、各礦井內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)及其要求制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。

1、分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問(wèn)題。

2、分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的各種原因和影響因素。

3、從各種原因中找出影響質(zhì)量的主要原因。

4、制定提高質(zhì)量的技術(shù)組織措施方案和實(shí)施計(jì)劃。

二、抓好職工的質(zhì)量教育與培訓(xùn)工作。

三、各礦井下工程質(zhì)量形成過(guò)程的質(zhì)量管理。生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程的質(zhì)量管理和施工過(guò)程的工程質(zhì)量管理。

四、實(shí)現(xiàn)公司全面質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量。

五、建立工程質(zhì)量管理制度

1、工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度是將職工的個(gè)人利益和工程質(zhì)量掛鉤的激勵(lì)制度。在完成任務(wù)的前提下，對(duì)責(zé)任心強(qiáng)、工程質(zhì)量好的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)、工程質(zhì)量不合要求的或者弄虛作假的職工要進(jìn)行批評(píng)或懲罰。

2、制定工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收、考核與評(píng)分制度。

3、制定工程質(zhì)量資料積累與分析制度

通過(guò)工程質(zhì)量資料的積累與分析，摸清井下各種自然條件的呈現(xiàn)規(guī)律，找出影響工程質(zhì)量的主要因素和規(guī)律，從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而改善井下工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)情況。

安全教育與培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）制度

1、凡公司的職工均須接受必要的安全教育和操作技能培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）。未經(jīng)培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）考核合格并取得有關(guān)證書(shū)的不許上崗。

2、公司嚴(yán)格按照有關(guān)要求和具體工作實(shí)際，擬定教學(xué)計(jì)劃、選定教材、設(shè)置課程認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn)。

3、職工安全教育與培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）必須保證時(shí)間。特種作業(yè)人員初次培訓(xùn)時(shí)間不得少于92學(xué)時(shí)，其它作業(yè)人員初次培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)。復(fù)訓(xùn)時(shí)間按國(guó)家安監(jiān)總局第3號(hào)令執(zhí)行。

4、嚴(yán)格執(zhí)行培、考分離原則，保證培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）質(zhì)量和效果。

5、培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）計(jì)劃一經(jīng)確定，必須認(rèn)真組織落實(shí)。

6、當(dāng)月培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）工作當(dāng)月完成。如因特殊情況不能如期完成的，應(yīng)書(shū)面報(bào)告上級(jí)有關(guān)管理部門及單位分管領(lǐng)導(dǎo)。

7、各類人員培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）班開(kāi)課前須書(shū)面向上級(jí)有關(guān)管理部門報(bào)告。

8、授課、實(shí)際操作的實(shí)行點(diǎn)名簽到考勤制度、培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）記錄不全者，視為培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）工作不認(rèn)真。

9、培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）結(jié)束后，應(yīng)組織理論考試和實(shí)際操作考核。

10、公司、礦外培（復(fù)）訓(xùn)人員，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，應(yīng)報(bào)公司登記備案。培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）結(jié)束后，學(xué)員要持培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）合格證或有關(guān)證明經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可報(bào)銷差旅費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用。

11、公司培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）要求做到“四有”,即：有開(kāi)班報(bào)告、有備課教案、有測(cè)試結(jié)果，有培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）記錄，并達(dá)到培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）目的。

12、每月月底由公司及所屬礦安監(jiān)部門組成檢查小組，對(duì)礦的培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）工作進(jìn)行檢查。并將檢查結(jié)果匯總報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。

13、派送到公司培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）的人員，必須按時(shí)、按要求參加培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)），考試、考核不及格，按礦（公司）有關(guān)文件進(jìn)行處罰。

14、各級(jí)各類人員取得證書(shū)后要妥善保管，做到持證上崗。所有資格證書(shū)不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓，否則，將追究當(dāng)事人的責(zé)任。

15、有下列情形之一者，吊銷其資格證書(shū)，原辦證費(fèi)用由其個(gè)人承擔(dān)，安全部門通知財(cái)務(wù)部門后，由財(cái)務(wù)部門從其本人工資中直接扣除。

①未按規(guī)定接受復(fù)審；

②違章操作造成嚴(yán)重后果的或2年內(nèi)違章操作記錄達(dá)到3次及以上的；

③弄虛作假取得操作資格證書(shū)的。

20、建立責(zé)任追究制度。

若持證人在本工種崗位上發(fā)生嚴(yán)重違章行為或造成重大責(zé)任事故的，若屬操作者本人的責(zé)任，不論其本人是否受傷，也將嚴(yán)肅追究其責(zé)任，直至追究所有責(zé)任人法律責(zé)任。

安全監(jiān)督檢查制度

1、按照“礦負(fù)責(zé)、貴州博鑫礦業(yè)股份有限公司監(jiān)督”的原則，礦、區(qū)（隊(duì)）組織事故隱患排查；公司安全監(jiān)察部對(duì)事故隱患排查工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2、總經(jīng)理（礦長(zhǎng)）（經(jīng)理）、區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)對(duì)礦井事故隱患排查全面負(fù)責(zé)。各分管副總經(jīng)理（礦長(zhǎng)）（經(jīng)理）、總工程師、副區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)、技術(shù)主管對(duì)總經(jīng)理（礦長(zhǎng)）（經(jīng)理）、區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)的事故隱患排查；各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)實(shí)施本職范圍內(nèi)的事故隱患排查。

3、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查事故隱患排查工作的領(lǐng)導(dǎo)。各分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查分管范圍內(nèi)和本職范圍內(nèi)的事故隱患排查。

4、礦井事故隱患，系指煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)管理、裝備設(shè)施上所存在的可能導(dǎo)致事故的隱患。

按事故隱患的嚴(yán)重程度、解決難易分為A、B、C三級(jí)：

A級(jí)：難度大，礦（廠）解決不了，須由公司解決的隱患。

B級(jí)：難度較大，區(qū)（隊(duì)）解決不了，須由礦（子公司）解決的隱患。

C級(jí)：由區(qū)（隊(duì)）、業(yè)務(wù)部門必須解決的隱患。

按事故隱患的種類分：頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、火災(zāi)、水害和其它。

5、事故隱患的確認(rèn)與上報(bào)。礦、區(qū)（隊(duì)）在日常安全檢查的基礎(chǔ)上，每月組織一次礦井事故隱患等級(jí)的確認(rèn)。按級(jí)別和類別逐級(jí)上報(bào)；B類事故隱患區(qū)（隊(duì)）報(bào)礦 ,A類事故隱患礦報(bào)公司，事故隱患未整改完之前，須每次都報(bào)，直至事故隱患整改完畢。

6、事故隱患的整改。事故隱患的整改貫徹“分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任落實(shí)”的原則?？偨?jīng)理（礦長(zhǎng)）（經(jīng)理）、區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)；分管副總經(jīng)理（礦長(zhǎng)）（經(jīng)理）、總工程師、副區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)、技術(shù)主管組織各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行事故隱患的整改，做到項(xiàng)目落實(shí)、措施落實(shí)、資金落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。

7、事故隱患的管理。安全科負(fù)責(zé)事故隱患的綜合管理。監(jiān)督檢查事故隱患的整改，負(fù)責(zé)事故隱患的統(tǒng)計(jì)報(bào)告，按照統(tǒng)一報(bào)表納入計(jì)算機(jī)管理。

8、堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的原則。對(duì)于存在事故隱患的作業(yè)場(chǎng)所，要制定切實(shí)可行的防范措施，無(wú)措施的，不得生產(chǎn)。

9、因事故隱患整改不落實(shí)，導(dǎo)致事故發(fā)生，在事故隱患排查責(zé)任內(nèi)確認(rèn)事故的責(zé)任者。

安全技術(shù)審批制度

一、為了規(guī)范各礦生產(chǎn)技術(shù)工作，嚴(yán)格安全技術(shù)審批管理，使技術(shù)工作更好地為生產(chǎn)服務(wù)，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，確保礦井安全生產(chǎn)，特制定本制度。

二、各礦實(shí)行礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）技術(shù)負(fù)責(zé)制?？偣こ處煟夹g(shù)負(fù)責(zé)人）是礦技術(shù)管理的第一負(fù)責(zé)者。

三、生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)部協(xié)助總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）工作，對(duì)各自分管的業(yè)務(wù)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。

四、經(jīng)總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）簽發(fā)的作業(yè)規(guī)程，是具有法律效力的技術(shù)文件，未經(jīng)簽名同意，任何人無(wú)權(quán)更改；若實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)即時(shí)編制補(bǔ)充技術(shù)措施，報(bào)總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。

五、各礦建立工程設(shè)計(jì)和規(guī)程措施會(huì)審制度。所有技術(shù)方案、設(shè)計(jì)，都必須經(jīng)總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、通風(fēng)、機(jī)電、地測(cè)、安全等有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行集體會(huì)審，然后總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）批準(zhǔn)。

六、各礦井的開(kāi)拓延深設(shè)計(jì)、采區(qū)方案設(shè)計(jì)、探放水設(shè)計(jì)、貫通工程設(shè)計(jì)、“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用，礦委托有設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位編制設(shè)計(jì)后，上報(bào)公司審查再報(bào)縣煤管局等部門批準(zhǔn)。

七、編制及審批人員職責(zé)

1、編制人員在編制設(shè)計(jì)、規(guī)程、安全措施和方案時(shí)，必須先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的了解，并對(duì)相關(guān)性的或重大的問(wèn)題提請(qǐng)分析、研究，然后按商定的可行性措施或方案進(jìn)行編制。

2、編制的內(nèi)容必須全面，涵蓋現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，做到切實(shí)可行。

3、負(fù)責(zé)審核、審批的人員必須及時(shí)或按時(shí)審閱并簽字。

4、負(fù)責(zé)審核、審批的人員必須結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和有關(guān)政策，規(guī)定逐項(xiàng)逐條審批，并簽出審批意見(jiàn)。

礦用設(shè)備、器材使用管理制度

一、各礦井下防爆設(shè)備器材在入井前，由指定的、經(jīng)過(guò)考試合格的防爆檢查員檢驗(yàn)，取得合格證后方可入井；失爆及帶病設(shè)備嚴(yán)禁入井使用。

二、設(shè)備、器材硐室應(yīng)保持清潔，無(wú)淋水、積水。設(shè)備器材應(yīng)清潔衛(wèi)生，完整良好，不得有裂紋和變形。閉鎖裝置應(yīng)可靠牢固。

三、隔爆電器設(shè)備的使用和維護(hù)必須符合以下要求：

1、隔爆面無(wú)銹蝕、傷痕，結(jié)合部或轉(zhuǎn)動(dòng)部分的間隙應(yīng)符合《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》的要求。

2、接線柱絕緣良好，有螺絲、彈簧墊、密封圈、擋扳，進(jìn)出線的喇叭口有電纜壓緊裝置。

3、消弧罩、消防器完好齊全。

四、電纜敷設(shè)符合《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定和要求。

五、對(duì)設(shè)備器材的使用、維修等進(jìn)行編號(hào)建檔管理。

六、機(jī)電科全面負(fù)責(zé)相關(guān)工作的開(kāi)展及管理。

七、嚴(yán)格把好設(shè)備、器材入井的檢測(cè)、驗(yàn)收關(guān)，確保失爆及帶病設(shè)備不進(jìn)入井下。

八、嚴(yán)禁在井下帶電搬運(yùn)電氣設(shè)備、器材。

九、嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》要求搞好電氣設(shè)備和線纜的檢查工作并做好臺(tái)帳。

十、嚴(yán)格按照相關(guān)要求搞好礦井電氣設(shè)備的“三大保護(hù)”工作。

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度

1、公司要針對(duì)本單位具體情況，由總工程師負(fù)責(zé)組織編制《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，上報(bào)上級(jí)主管部門審批后執(zhí)行。

2、各煤礦每年2月25日前，根據(jù)本單位本生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)區(qū)域安全預(yù)測(cè)，對(duì)上一年的《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善，報(bào)公司審批后執(zhí)行。

3、經(jīng)批準(zhǔn)的《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》和批文在調(diào)度室、安全管理部（科）、簽訂《救護(hù)協(xié)議》的礦山救護(hù)隊(duì)、檔案室各存放一份，同時(shí)報(bào)礦井所在地縣政府求援、安監(jiān)部門備案。

4、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全、技術(shù)、生產(chǎn)的管理人員、工程技術(shù)人員、救護(hù)隊(duì)全體指戰(zhàn)員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)批準(zhǔn)的《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。

5、由總經(jīng)理組織每年對(duì)《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》演練一次，對(duì)演練中暴露的問(wèn)題及時(shí)采取措施解決。

6、各單位配備、儲(chǔ)存的應(yīng)急與救援的器材、設(shè)備，每季度要全面檢查、維修、保養(yǎng)一次，按有關(guān)要求及時(shí)廢棄和更換。

7、在正常時(shí)期，所有應(yīng)急與救援的器材、設(shè)備未經(jīng)公司總經(jīng)理、總經(jīng)理（礦長(zhǎng)）批準(zhǔn)不得動(dòng)用；一旦動(dòng)用，15天內(nèi)必須按數(shù)補(bǔ)充存放。

礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度

1、各煤礦每年2月25日前，根據(jù)本單位本生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)區(qū)域安全預(yù)測(cè)，由總工程師負(fù)責(zé)組織編制當(dāng)年《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》，公司審批后執(zhí)行。

2、經(jīng)公司批準(zhǔn)的《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和批文在調(diào)度室、安全管理部（科）、簽訂《救護(hù)協(xié)議》的礦山救護(hù)隊(duì)、檔案室各存放一份。

3、各煤礦要組織本單位全體管理人員和員工，以及礦山救護(hù)隊(duì)全體指戰(zhàn)員認(rèn)真學(xué)習(xí)批準(zhǔn)的《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》。

4、各單位對(duì)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存的救災(zāi)器材、設(shè)備每季度要全面檢查、維修、保養(yǎng)1次，按有關(guān)要求及時(shí)廢棄和更換。

5、在正常時(shí)期，所有救災(zāi)器材、設(shè)備未經(jīng)公司總經(jīng)理、總經(jīng)理（礦長(zhǎng)）批準(zhǔn)不得動(dòng)用；一旦動(dòng)用，15天內(nèi)必須按數(shù)補(bǔ)充存放。

6、各生產(chǎn)煤礦每年由總工程師主持、組織通防部門編制《礦井反風(fēng)演習(xí)措施》，經(jīng)公司總工程師組織審批后實(shí)施，礦井反風(fēng)演習(xí)總結(jié)報(bào)公司安全管理部。

7、各生產(chǎn)礦井由總工程師負(fù)責(zé)，每年聘請(qǐng)有資質(zhì)的單位進(jìn)行一次礦井通風(fēng)能力核定，核定報(bào)告報(bào)公司安全管理部。

8、各礦井由總工程師負(fù)責(zé)，每年聘請(qǐng)有資質(zhì)的單位進(jìn)行一次礦井瓦斯等級(jí)鑒定，報(bào)貴州省煤炭管理局審批，并報(bào)貴州省煤礦安全監(jiān)察局備案。

9、每年雨季前針對(duì)實(shí)際，及時(shí)部署“雨季三防”工作，明確機(jī)構(gòu)，組建搶險(xiǎn)隊(duì)伍，儲(chǔ)備防汛財(cái)物，確保安全度汛。

安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤制度

1、個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益必須與安全責(zé)任制的落實(shí)、對(duì)安全生產(chǎn)工作的貢獻(xiàn)、安生生產(chǎn)工作的效果緊密掛鉤，以確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，促進(jìn)安全生產(chǎn)科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、在公司系統(tǒng)內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰。公司根據(jù)各個(gè)時(shí)期的實(shí)際情況，制定各安全生產(chǎn)目標(biāo)、考核辦法、獎(jiǎng)罰額度，把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分解，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，人人頭上有指標(biāo)，全員關(guān)心安全，全員管安全。

3、公司設(shè)立安全生產(chǎn)考核機(jī)構(gòu)，成立安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng)：公司總經(jīng)理

副組長(zhǎng)：安全副總經(jīng)理、總工程師

成 員：公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席、副總工程師、安全管理部主任、生產(chǎn)技術(shù)部主任、計(jì)劃工程部主任、人資部主任、財(cái)務(wù)部主任

安全考核辦公室設(shè)在安全管理部，負(fù)責(zé)安全考核的日常業(yè)務(wù)工作，安全管理部主任兼辦公室主任。

4、安全考核辦公室的職責(zé)

檢查、督促公司所屬各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。制定公司所屬各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)?？偨Y(jié)推**全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，分析、統(tǒng)計(jì)各類安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)?？己烁鲉挝?、各類人員安全生產(chǎn)工作實(shí)況，提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)，報(bào)公司安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

5、考核原則與紀(jì)律

以安全生產(chǎn)責(zé)任制、公司與所屬單位簽定的《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》為依據(jù)，遵循事實(shí)，認(rèn)真考核。不徇私情，公平、公正、公開(kāi)。嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，對(duì)事不對(duì)人。

6、獎(jiǎng)勵(lì)資金來(lái)源

總經(jīng)理安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金。違章、違規(guī)安全罰款。

7、對(duì)總經(jīng)理安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金和安全罰款的管理

總經(jīng)理安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金和安全罰款均由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理，必須做到?？顚Ｓ?，收支兩條線，單列帳戶。發(fā)放安全獎(jiǎng)金，必須由公司安全生產(chǎn)考核辦公室認(rèn)真考核，提出考核、獎(jiǎng)罰意見(jiàn)，經(jīng)公司安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審查批準(zhǔn)，總經(jīng)理簽字后才能進(jìn)行。財(cái)務(wù)部定期向總經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)資金使用情況。

8、各礦對(duì)其所屬單位中層干部和員工的安全生產(chǎn)考核辦法由各礦制定，報(bào)公司安全管理部、財(cái)務(wù)部備案。

入井人員管理制度

1、入井人員必須服從井口檢身工的管理和檢身檢查。

2、入井人員必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》（2011年版）第十條的規(guī)定，必須佩戴安全帽，隨身攜帶自救器和礦燈，嚴(yán)禁攜帶煙草、點(diǎn)火物品和普通無(wú)線通訊工具入井，嚴(yán)禁穿化纖衣服，嚴(yán)禁喝酒入井。下井人員名單由培訓(xùn)單位、體檢醫(yī)院共同開(kāi)具允許下井證明至礦燈房，礦燈房根據(jù)開(kāi)具的證明制作燈牌。

入井人員只能憑燈牌領(lǐng)取礦燈、自救器，無(wú)燈牌的礦燈房不得發(fā)放礦燈和自救器。

遇到上級(jí)檢查等特殊情況需下井領(lǐng)礦燈的憑礦調(diào)度開(kāi)具的允許下井證明領(lǐng)燈。

由于下井人員類別不同，為方便礦燈、自救器、瓦檢器的管理，礦燈房在制作燈牌時(shí)應(yīng)有所區(qū)別。

3、各礦井井口應(yīng)設(shè)置自動(dòng)考勤系統(tǒng)，每一入井人員入井，出井必須考勤。未設(shè)置自動(dòng)考勤系統(tǒng)的礦井，必須在井口設(shè)立入井、出井管理牌板，設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，如實(shí)填寫(xiě)入井、出井報(bào)表并在當(dāng)班報(bào)礦調(diào)度室。

4、各區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)每班上班的前一小時(shí)內(nèi)必須將當(dāng)班入井人數(shù)報(bào)調(diào)度室匯總，本礦機(jī)關(guān)人員入井前必須到礦調(diào)度室考勤。

5、礦燈房每班上班的前二小時(shí)內(nèi)必須將上一班未交還礦燈的礦燈號(hào)及其使用人姓名報(bào)礦調(diào)度室，礦調(diào)度室責(zé)成其所在區(qū)隊(duì)立即查明，區(qū)隊(duì)將查明情況匯報(bào)礦調(diào)度室。

6、對(duì)超過(guò)下班時(shí)間2小時(shí)以上還未出井的員工，其區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)要向礦調(diào)度室匯報(bào)員工未及時(shí)升井的對(duì)不明原因造成未升井的區(qū)隊(duì)管理人員必須下井查找，并將查找情況匯報(bào)礦調(diào)度。

7、新工人（含管理人員）必須經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn)合格后，才能新工人開(kāi)始的1個(gè)月必須由指定的熟練工人帶領(lǐng)上下井。

8、外來(lái)人員到井下檢查、參觀、考察，必須得到礦調(diào)度室同意后，并有本礦熟悉井下巷道和通風(fēng)系統(tǒng)的人員帶領(lǐng)才準(zhǔn)入井。事前，礦調(diào)度室要將入井人員的人數(shù)、性別、入井時(shí)間、帶領(lǐng)人姓名告知井口檢身工。帶領(lǐng)人必須將帶領(lǐng)入井、出井的人數(shù)、性別告知井口檢身工。

9、井口檢身工必須嚴(yán)守崗位，交接班必須做到“手交手，口交口，你不來(lái)我不走”.嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”制度

入井檢身制度

1、凡進(jìn)入貴州博鑫礦業(yè)股份有限公司所屬煤礦的人員，必須接受井口檢身員的檢身，合格后，方可入井；

2、不接受檢身，強(qiáng)制入井者，罰款300元；

3、任何職工個(gè)人，嚴(yán)禁私帶非本礦人員入井，違者罰款400元；

4、非本礦人員入井，必須經(jīng)貴州博鑫礦業(yè)股份有限公司同意后，有公司領(lǐng)導(dǎo)或指派的員工陪同，方可入井；

5、凡攜帶煙草和點(diǎn)火工具者、不戴安全帽者、穿化纖衣服者、不帶礦燈者、不帶自救器者、飲酒者不得入井。

出入井清點(diǎn)制度

1、凡入井作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)規(guī)程學(xué)習(xí)、培訓(xùn)考試合格，辦理工傷保險(xiǎn)，并注冊(cè)登記。

2、凡入井作業(yè)人員必須符合有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，否則嚴(yán)禁入井。

3、規(guī)范礦井工作秩序，杜絕隨意進(jìn)入礦井。

4、入井作業(yè)人員必須接受入井檢查，對(duì)穿戴、自救器、礦燈和工人狀態(tài)進(jìn)行檢查，凡不符合入井標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)禁入井。

5、凡入井作業(yè)人員不得攜帶煙火入井。

6、對(duì)出井人員進(jìn)行逐一進(jìn)行清點(diǎn)登記，要詢問(wèn)作業(yè)地點(diǎn)的安全情況，并將情況匯報(bào)至礦調(diào)度室。

7、查看瓦檢員、安全員對(duì)井下檢查記錄情況，督促不出現(xiàn)假檢、漏檢。

8、要對(duì)出井人員進(jìn)行檢身，檢查是否有非正常攜帶爆炸物品出井。

安全操作規(guī)程管理制度

1、各礦行政一把手是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本單位工種崗位安全技術(shù)操作規(guī)程的編制、審查、落實(shí)工作負(fù)責(zé)。

2、工種、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程的內(nèi)容應(yīng)符合下列要求：

符合《煤礦安全規(guī)程》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)煤炭法》等法律法規(guī)，對(duì)工種、崗位安全技術(shù)操作的有關(guān)規(guī)定和公司、礦的有關(guān)要求。

針對(duì)工作環(huán)境、工作地點(diǎn)、操作對(duì)象編制工種崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，確保操作過(guò)程的安全。

安全技術(shù)操作規(guī)程應(yīng)包括進(jìn)入操作現(xiàn)場(chǎng)、操作準(zhǔn)備、操作過(guò)程到操作結(jié)束和離開(kāi)操作現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

工種、崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程，要針對(duì)不同的條件，明確各工種、各崗位對(duì)操作人員的基本要求，操作程序和操作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、空間順序要清楚。

基本要求包括：操作前的準(zhǔn)備工作，檢查安全裝置、安全設(shè)施的完好情況，檢查周圍環(huán)境的不安全條件，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，保證操作過(guò)程的安全。

操作順序要按照操作對(duì)象的要求制定，先干什么，后干什么，怎么干，嚴(yán)禁什么等都要寫(xiě)清楚。

明確各工序、各環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的注意事項(xiàng)。

3、各礦要認(rèn)真組織各工種、各崗位職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。對(duì)休假?gòu)?fù)工、或調(diào)動(dòng)單位及調(diào)動(dòng)工作地點(diǎn)的職工要首先組織其學(xué)習(xí)本工種、本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程，并經(jīng)考試合格后方可上崗。每個(gè)季度要組織各工種、各崗位的職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，并經(jīng)考試合格后才能上崗；工作環(huán)境、工作條件發(fā)生變化時(shí)要及時(shí)補(bǔ)充、修改、完善工種、崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。

4.、各單位每季度要對(duì)本單位范圍內(nèi)的各工種、各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行一次自查、自審工作。要明確分工，責(zé)任到人，對(duì)照本文要求，及時(shí)補(bǔ)充、修改、完善安全技術(shù)操作規(guī)程并裝訂成冊(cè)，及時(shí)組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹。

安全舉報(bào)制度

1、舉報(bào)人

公司系統(tǒng)全體員工、家屬、學(xué)生，以及關(guān)心、支持公司煤炭生產(chǎn)和安全的社會(huì)各界人士均可舉報(bào)。

2、舉報(bào)內(nèi)容

對(duì)在煤礦安全工作上，有下列情形均可舉報(bào)。

（1）領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員有違法、違規(guī)、違紀(jì)違章的。

（2）發(fā)生傷亡事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)的煤礦或?qū)κ鹿是闆r弄虛作假的。

（3）礦井通風(fēng)、防瓦斯爆炸和突出、防滅火、防治水等安全生產(chǎn)條件和設(shè)備設(shè)施不符合《煤礦安全規(guī)程》要求的。

（4）違章作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)程的。

（5）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有事故預(yù)兆或隱患不及時(shí)整改的。

（6）因存在重大安全隱患被責(zé)令停產(chǎn)整頓的煤礦，未經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格，擅自恢復(fù)生產(chǎn)的。

（7）領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定下井跟班帶班作業(yè)、下井檢查的。

（8）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患未處理強(qiáng)制冒險(xiǎn)作業(yè)的。

（9）違反《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)行為。

3、舉報(bào)形式

舉報(bào)人可通過(guò)面談、信函、電話等形式舉報(bào)，也可留名或匿名舉報(bào)。

4、舉報(bào)電話：

***（公司總工）、***（公司安全監(jiān)察部經(jīng)理）。

5、受理部門

公司安全監(jiān)察部。

6、查證、處理

受理部門接到舉報(bào)后，必須及時(shí)登記，在10天內(nèi)查實(shí)，如經(jīng)查實(shí)屬實(shí)的，需提出處理意見(jiàn)報(bào)公司處理；緊急危及安全的重大問(wèn)題，要立即查實(shí)、處理。

7、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)

公司對(duì)舉報(bào)有功人員按其舉報(bào)的內(nèi)容、類別、性質(zhì)、收到效果的大小，給予50——5000元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)因舉報(bào)而避免了重大事故發(fā)生者，給預(yù)重大獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)惡意舉報(bào)、誣陷他人者，經(jīng)查實(shí)，進(jìn)行批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的，將按有關(guān)規(guī)定處罰。

8、切實(shí)保護(hù)舉報(bào)人的合法權(quán)益，有關(guān)部門必須做好對(duì)舉報(bào)人的保密工作，防止舉報(bào)人遭受打擊報(bào)復(fù)。

各煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理規(guī)定

1、根據(jù)相關(guān)政策的規(guī)定，煤礦主要礦領(lǐng)導(dǎo)（法人、礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師、副礦長(zhǎng)）每月必須堅(jiān)持輪流帶班下井指揮作業(yè)。

2、法人代表每月不得低于10天。

3、礦長(zhǎng)每月不得低于15天。

4、技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師每月不得低于15天，其中夜班不得低

于3天。

5、安全、生產(chǎn)、機(jī)電副礦長(zhǎng)必須每天跟班作業(yè)。

6、井下每班必須確保至少有一名副礦級(jí)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)帶班指揮作業(yè)。

7、領(lǐng)導(dǎo)帶班過(guò)程中主要對(duì)井下安全狀況、工程質(zhì)量、物資財(cái)產(chǎn)管理情況等進(jìn)行全面的檢查，同時(shí)下達(dá)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并監(jiān)督處理安全隱患內(nèi)容，對(duì)隱患處理要有記錄。

8、礦領(lǐng)導(dǎo)下井必須建立登記檔案，并如實(shí)做好當(dāng)班記錄。該項(xiàng)工作由煤礦綜合辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理。

“一通三防”管理制度

一、通風(fēng)瓦斯管理

1、采掘工作面及硐室供風(fēng)應(yīng)符合《規(guī)程》中通風(fēng)作業(yè)計(jì)劃的規(guī)定。全風(fēng)壓通風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)速符合規(guī)定。嚴(yán)禁串聯(lián)風(fēng)、擴(kuò)散風(fēng)、無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)。

2、通風(fēng)瓦斯管理人員等應(yīng)經(jīng)常對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

3、保障通風(fēng)系統(tǒng)良好可靠，對(duì)同一地點(diǎn)2道（含2道）的風(fēng)門必須實(shí)現(xiàn)連鎖。

4、采煤工作面回采完畢后，應(yīng)在15天之內(nèi)撤出一切設(shè)備和材料，通風(fēng)瓦斯部及時(shí)封閉。

5、通風(fēng)瓦斯部必須按季度繪制礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖，并送交有關(guān)單位?？偣こ處熋磕杲M織有關(guān)單位進(jìn)行礦井瓦斯等級(jí)鑒定及反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí)。

6、瓦斯員在現(xiàn)場(chǎng)交接班，并作好記錄。嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢查”及“三人聯(lián)鎖放炮”制度。檢查瓦斯要做到手冊(cè)、牌板、日?qǐng)?bào)（班報(bào)）三對(duì)口。杜絕空班漏檢現(xiàn)象。

7、排放瓦斯要有專門措施。臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)要撤人、斷電，設(shè)置柵欄、警標(biāo)，并由施工隊(duì)設(shè)上警戒，長(zhǎng)期停風(fēng)區(qū)應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)封閉完畢。

8、所有施工地點(diǎn)、機(jī)電硐室、總回風(fēng)道必須設(shè)點(diǎn)檢查瓦斯，每月編制瓦斯檢查地點(diǎn)設(shè)置計(jì)劃。

9、設(shè)立專門的防突隊(duì)伍，并加強(qiáng)對(duì)考察人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

10、對(duì)所有采煤工作面、掘進(jìn)工作面都必須進(jìn)行防突預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，在考察指標(biāo)不超限的情況下方能進(jìn)行采（掘）工作。

二、防滅火管理

1.通風(fēng)瓦斯部要有分管防滅火工作的人員，每月必須向公司報(bào)防滅火工作計(jì)劃，每月至少檢查1次防滅火工作。

2、采煤工作面和煤巷掘進(jìn)的《作業(yè)規(guī)程》中必須有防止自然發(fā)火的專門措施，并付諸實(shí)施。否則，不能進(jìn)行施工。

3、消除采空區(qū)密閉外及其他地點(diǎn)超過(guò)35℃的高溫點(diǎn)及一氧化碳超限（火區(qū)密閉內(nèi)除外）。

4、每一火區(qū)都必須建立符合規(guī)范的火區(qū)管理卡片，繪制火區(qū)位置關(guān)系圖。啟封火區(qū)要有計(jì)劃和經(jīng)公司批準(zhǔn)的措施。

5、加強(qiáng)外因火災(zāi)的管理，杜絕放炮、電器、機(jī)械等引起的火災(zāi)事故的發(fā)生。

三、綜合防塵管理

1、礦井主要運(yùn)輸巷，采區(qū)回風(fēng)巷道，皮帶巷，回采工作面上、下平巷，掘進(jìn)工作面，溜煤眼，輸送機(jī)轉(zhuǎn)載點(diǎn)等處均要設(shè)置防塵管路，皮帶巷每隔50米設(shè)一個(gè)三通閥門，其它地點(diǎn)每隔100米設(shè)一個(gè)三通閥門。

2、采煤工作面回風(fēng)巷距采面上出口不超過(guò)30米的范圍內(nèi)應(yīng)有一凈化水幕，機(jī)巷進(jìn)風(fēng)側(cè)應(yīng)設(shè)一組凈化水幕，水幕應(yīng)能布滿巷道全斷面；所有轉(zhuǎn)載點(diǎn)有噴霧裝置，否則，采面不能生產(chǎn)。

3、定期沖刷積塵。所有采掘工作面都必須使用水炮泥。

4、隔爆設(shè)施的安設(shè)應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)，做到采區(qū)之間、井巷之間，采掘工作面之間均有隔爆設(shè)施隔離。隔爆袋的安設(shè)，水袋水量要符合要求。

5、每月三號(hào)以前，各采掘隊(duì)將上月綜合防塵情況送通風(fēng)瓦斯部匯總后報(bào)公司、有關(guān)部門。

四、綜合監(jiān)測(cè)

1、所有采掘工作面必須實(shí)行“瓦斯電”閉鎖，瓦斯傳感器的安裝應(yīng)符合《煤礦安全規(guī)程》（以下簡(jiǎn)稱“規(guī)程”）的要求。

2、采區(qū)總回風(fēng)巷的測(cè)風(fēng)站內(nèi)應(yīng)安設(shè)瓦斯傳感器。

3、瓦斯抽放泵站應(yīng)在距房頂部下300毫米處安設(shè)瓦斯傳感器，報(bào)警濃度為0.5%.4、裝置的調(diào)試按每7天進(jìn)行一次，對(duì)于沼氣涌出量大的地點(diǎn)，每周至少調(diào)試2次，并有記錄可查。

5、所有裝置，由所在區(qū)域的施工隊(duì)長(zhǎng)，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理使用，凡裝置被損壞，應(yīng)及時(shí)與通風(fēng)瓦斯部聯(lián)系，對(duì)有意破壞、盜竊者要嚴(yán)肅查處。

6、監(jiān)控系統(tǒng)必須做到24小時(shí)不間斷監(jiān)控，微機(jī)室24小時(shí)不離人。

瓦斯排放制度

一、屬于下列情況之一者，都必須事先進(jìn)行瓦斯排放工作：

1、恢復(fù)通風(fēng)的掘進(jìn)工作面或啟封盲巷，當(dāng)其停風(fēng)區(qū)的瓦斯?jié)舛瘸^(guò)1%或CO2濃度超過(guò)1.5%或其它有害氣體濃度超過(guò)《規(guī)程》規(guī)定。

2、采掘工作面因風(fēng)量不足等原因造成局部瓦斯積聚。

二、凡是瓦斯排放，都必須根據(jù)具體排放地點(diǎn)編制針對(duì)性的專門措施。

1、明確責(zé)任，2、確定排放風(fēng)流流經(jīng)路線和方向，3、明確停電撤人范圍。

4、計(jì)算瓦斯排放量、供風(fēng)量和排放時(shí)間。

5、明確風(fēng)流控制措施。

6、明確現(xiàn)場(chǎng)指揮和監(jiān)督人員的職責(zé)與權(quán)限。

7、明確局部通風(fēng)機(jī)的管理辦法。

8、明確恢復(fù)正常供風(fēng)和供電的措施。

三、瓦斯排放措施的審批權(quán)限。

1、瓦斯或CO2濃度未超過(guò)3%時(shí)，瓦斯排放措施由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

2、瓦斯或CO2濃度超過(guò)3%時(shí)，但排放風(fēng)流未流經(jīng)其它采掘工作面或切斷其它采掘工作面的安全出口，瓦斯排放措施由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并報(bào)公司總工程師備查。

3、瓦斯或CO2濃度超過(guò)3%時(shí)，且排放風(fēng)流流經(jīng)其它采掘工作面或切斷其它采掘工作面的安全出口，排放措施報(bào)公司總工程師審批。

四、瓦斯排放措施的編審和貫徹。排放措施由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員共同編制集中會(huì)審。批準(zhǔn)后的措施由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召集參加排放瓦斯的所有人員集中貫徹，責(zé)任落實(shí)到人，并簽字備查。

五、非特殊情況，各礦至少提前7天呈報(bào)公司審批瓦斯排放措施。

杜絕局部通風(fēng)機(jī)無(wú)計(jì)劃停電停風(fēng)管理制度

1、各礦要成立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的有安全、機(jī)電、瓦檢等負(fù)責(zé)人參加的局部通風(fēng)管理小組。

2、局部通風(fēng)機(jī)安設(shè)前，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須測(cè)**裝地點(diǎn)的全風(fēng)壓風(fēng)量，只有在全風(fēng)壓風(fēng)量滿足要求時(shí)，方可安裝。

3、局部通風(fēng)機(jī)必須實(shí)行掛牌管理，每班指定專人負(fù)責(zé)。配有專職瓦檢員的掘進(jìn)工作面，局部通風(fēng)機(jī)由瓦檢員負(fù)責(zé)管理，若無(wú)專職瓦檢員，局部通風(fēng)機(jī)由掘進(jìn)班組長(zhǎng)或當(dāng)班負(fù)責(zé)人管理。

4、嚴(yán)禁擅自停開(kāi)局部通風(fēng)機(jī)，工作面無(wú)論工作或交接班都不準(zhǔn)停風(fēng)。

5、井下運(yùn)轉(zhuǎn)的局部通風(fēng)機(jī)，每周至少安排機(jī)電人員檢查兩次，機(jī)電科也要定期檢查，并建立記錄。當(dāng)班的瓦檢員、電工、和施工負(fù)責(zé)人必須隨時(shí)檢查局部通風(fēng)機(jī)是否正常運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

6、掘進(jìn)工作面發(fā)生無(wú)計(jì)劃停風(fēng)時(shí)，必須立即切斷電源，撤出人員，由施工人員或瓦檢員設(shè)置柵欄和警標(biāo)，并在全風(fēng)壓供風(fēng)處切斷風(fēng)筒，并由專人看守。任何人不得擅自進(jìn)入停風(fēng)區(qū)。看守人員應(yīng)待在全風(fēng)壓風(fēng)流巷道中。

7、恢復(fù)通風(fēng)前，必須檢查掘進(jìn)巷道和局部通風(fēng)機(jī)及其開(kāi)關(guān)附近10m范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛?，符合?guī)定后方可由指定人員啟動(dòng)局部通風(fēng)機(jī)送風(fēng)?；謴?fù)通風(fēng)后，掘進(jìn)巷道內(nèi)的電器設(shè)備必須經(jīng)指定電工檢查證實(shí)符合規(guī)定后，方可由指定電工恢復(fù)送電。

8、因局部通風(fēng)機(jī)無(wú)計(jì)劃停電、停風(fēng)造成瓦斯積聚需排放時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行《瓦斯排放制度》。

特種設(shè)備安全管理制度

1、本辦法所稱特種設(shè)備是指涉及生命與財(cái)產(chǎn)安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、大型游樂(lè)設(shè)施和場(chǎng)（廠）內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛。

2、公司安全監(jiān)察部（以下簡(jiǎn)稱安監(jiān)部）為特種設(shè)備安全監(jiān)察部門，負(fù)責(zé)公司轄屬范圍內(nèi)特種設(shè)備的安全監(jiān)察工作。

3、使用單位負(fù)責(zé)本單位特種設(shè)備的安全運(yùn)行管理，保證特種設(shè)備的安全使用。

4、使用單位應(yīng)當(dāng)建立健全特種設(shè)備安全、節(jié)能管理制度和崗位安全、節(jié)能責(zé)任制度。

5、使用單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本單位特種設(shè)備的安全和節(jié)能全面負(fù)責(zé)。

6、特種設(shè)備更新、改造、大修、維護(hù)及保養(yǎng)（含鍋爐化學(xué)清洗）的施工單位必須持有質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的有效資質(zhì)證和注冊(cè)的質(zhì)量保證體系手冊(cè)及相關(guān)的資料、證件。

7、施工單位履行告知程序后，應(yīng)及時(shí)到安監(jiān)部報(bào)告，安監(jiān)部接報(bào)告后應(yīng)在1周內(nèi)組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行施工前的聯(lián)合檢查

8、施工單位在施工結(jié)束后，提出書(shū)面報(bào)告，安監(jiān)部按照條例、規(guī)程等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程質(zhì)量檢查。檢查合格后報(bào)省或市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門進(jìn)行驗(yàn)收，不合格不準(zhǔn)投入使用。

9、特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，使用單位必須到?。ㄊ校┑奶胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門進(jìn)行注冊(cè)登記。

10、使用單位必須使用有國(guó)家相關(guān)部門頒發(fā)的設(shè)計(jì)、制造生產(chǎn)許可證單位設(shè)計(jì)、制造的符合安全技術(shù)規(guī)范要求的特種設(shè)備產(chǎn)品。

11、特種設(shè)備使用單位必須制定特種設(shè)備（分類）的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。安全管理人員必須對(duì)特種設(shè)備使用狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理，并做好詳細(xì)的記錄，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后存檔備查。消除事故隱患后，方可投入使用。

12、特種設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)人出現(xiàn)事故不立即組織搶救或擅離職守，給予降職直至撤職處分。

第三篇：XX礦業(yè)成本費(fèi)用管理制度

XX礦業(yè)成本費(fèi)用管理制度

第一條為加強(qiáng)公司成本費(fèi)用管理，降低消耗，促進(jìn)增收節(jié)支，挖掘成本潛力，提高經(jīng)濟(jì)效益。依據(jù)集團(tuán)公司《礦山企業(yè)成本和費(fèi)用核算辦法》制定本制度。

第二條成本和費(fèi)用管理的基本任務(wù)是：通過(guò)成本和費(fèi)用的預(yù)測(cè)、預(yù)算、控制、核算、分析和考核，達(dá)到控制成本支出，降低消耗，正確反映經(jīng)營(yíng)成果的目的。

第三條成本和費(fèi)用管理實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)核算的原則。公司財(cái)務(wù)部門組織成本、費(fèi)用預(yù)算的編制、實(shí)施，檢查督促車間及職能部門成本管理職責(zé)履行情況，定期分析研究成本費(fèi)用情況，各車間及職能部門按分解的成本和費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行控制和管理，對(duì)各項(xiàng)預(yù)算的完成負(fù)有責(zé)任。

第四條成本核算按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則。必須劃清本期與下期成本、已結(jié)算項(xiàng)目與未結(jié)算項(xiàng)目、成本核算對(duì)象之間、收益性支出與資本性支出的界限。

第五條成本費(fèi)用管理的職責(zé)

生產(chǎn)副總協(xié)助總經(jīng)理。在加強(qiáng)生產(chǎn)管理方面，采取有效的降低成本的措施，在制定計(jì)劃、消耗定額方面提出最佳方案，并對(duì)其可行性負(fù)責(zé)。

總工程師協(xié)助總經(jīng)理，在挖潛革新改造、設(shè)備更新、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善勞動(dòng)組織等方面講究經(jīng)濟(jì)效益，做到技術(shù)上先進(jìn)合理，經(jīng)濟(jì)上節(jié)約，并對(duì)各項(xiàng)技術(shù)措施的經(jīng)濟(jì)效果負(fù)責(zé)。經(jīng)營(yíng)副總負(fù)責(zé)全公司成本費(fèi)用管理具體組織工作，正確執(zhí)行成本預(yù)算，準(zhǔn)確核算成本，并對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效果負(fù)責(zé)。

財(cái)經(jīng)部負(fù)責(zé)全公司成本管理的具體事實(shí)工作，制定成本管理制度，正確核算成本，編制和落實(shí)成本預(yù)算，開(kāi)展日常成本管理工作，檢查、考核成本預(yù)算執(zhí)行情況，為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析提供資料。

其他職能部門都要提高工作質(zhì)量和效率，節(jié)約費(fèi)用支出。

第六條根據(jù)現(xiàn)行《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》的有關(guān)規(guī)定，一切與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的支出，都必須按規(guī)定計(jì)入企業(yè)的成本、費(fèi)用。企業(yè)的下列費(fèi)用開(kāi)支，列入成本費(fèi)用：

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)際消耗的各種原材料、輔助材料、備品備件、外購(gòu)半成品、燃料、動(dòng)力、包裝物、低值易耗品的原價(jià)和運(yùn)輸、裝卸、整理、合理?yè)p耗等費(fèi)用；

固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)、經(jīng)營(yíng)租賃費(fèi)和修理費(fèi)；

公司內(nèi)部進(jìn)行科學(xué)研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)和新產(chǎn)品試制所發(fā)生的不構(gòu)成固定資產(chǎn)的費(fèi)用，購(gòu)置樣品、樣機(jī)和為開(kāi)發(fā)研制新產(chǎn)品、新技術(shù)所必需的單位價(jià)值在5萬(wàn)元以下的測(cè)試儀器、試驗(yàn)裝置、試制用關(guān)鍵設(shè)備購(gòu)置費(fèi)；

按國(guó)家規(guī)定列入成本費(fèi)用的員工薪酬、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、員工教育經(jīng)費(fèi)等；

停工期間支付的員工薪酬、設(shè)備維護(hù)費(fèi)和管理費(fèi)；

財(cái)產(chǎn)和運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)、契約、合同公證費(fèi)和鑒證費(fèi)、咨詢費(fèi)、專有技術(shù)使用費(fèi)以及列入成本、費(fèi)用的排污費(fèi)、水資源費(fèi)、河道維護(hù)費(fèi)等；

為籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金等而發(fā)生的費(fèi)用，包括利息支出(減利息收入)、匯兌損失(減匯兌收益)以及相關(guān)的手續(xù)費(fèi)等；

辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)用品費(fèi)、冬季取暖費(fèi)、警衛(wèi)消防費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)費(fèi)等管理費(fèi)；

企業(yè)使用土地所支付的土地?fù)p失補(bǔ)償費(fèi)；

繳納的房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等；

繳納的各種勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)；

計(jì)提的安全費(fèi)用、資源補(bǔ)償費(fèi)；

按規(guī)定應(yīng)列入成本、費(fèi)用的其他費(fèi)用。

第七條 下列各項(xiàng)支出不得計(jì)入成本、費(fèi)用：

為購(gòu)置和建造固定資產(chǎn)的支出；

購(gòu)入無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的支出；

對(duì)外投資的支出；

被沒(méi)收財(cái)產(chǎn)的損失；

超過(guò)國(guó)家規(guī)定允許扣除的公益金和救濟(jì)性捐贈(zèng)以及非公益性和救濟(jì)性的捐贈(zèng)；

各種贊助支出；

各種滯納金、罰金和罰款、違約金、賠償金等；

自然災(zāi)害或意外事故造成的非常損失；

符合借款資本化的利息支出；

國(guó)家規(guī)定不得列入成本費(fèi)用的其他支出。

第八條 成本、費(fèi)用的核算原則：

按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行成本費(fèi)用核算。本期支付應(yīng)由以后各期負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，計(jì)入待攤費(fèi)用，并按一定的標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入本期和以后各期；本期尚未支付但應(yīng)由本期負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，計(jì)提本期成本、費(fèi)用；

按月計(jì)算產(chǎn)品成本和費(fèi)用，計(jì)入當(dāng)月成本的材料消耗、費(fèi)用開(kāi)支與產(chǎn)品產(chǎn)量的起止日期必須一致，不得隨意提前或延后，會(huì)計(jì)處理方法必須遵守一貫性原則。

第九條 在成本核算過(guò)程中要?jiǎng)澢逡韵陆缦?/p>

必須劃清各生產(chǎn)步驟的成本、費(fèi)用界限；

必須劃清生產(chǎn)成本與期間費(fèi)用的界限；

必須劃清產(chǎn)成品成本和在產(chǎn)品成本的界限；

必須劃清成本費(fèi)用與在建工程、遞延資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等的界限；

必須劃清成本費(fèi)用與營(yíng)業(yè)外支出的界限；

本期成本費(fèi)用與下期成本費(fèi)用的界限。

第十條 為了正確反映經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中人力、物力、財(cái)力的耗費(fèi)，正確計(jì)算成本，必須作好以下各項(xiàng)基礎(chǔ)工作：

建立各項(xiàng)定額，實(shí)行定額管理；

建立健全各項(xiàng)原始記錄；

建立計(jì)量驗(yàn)收制度。

第十一條 公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必須根據(jù)成本費(fèi)用預(yù)算和各項(xiàng)定額。對(duì)實(shí)際的耗費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格管理。重點(diǎn)控制直接成本，尤其是直接材料和直接人工。對(duì)期間費(fèi)用要實(shí)行計(jì)劃管理，進(jìn)行有效的控制。

第十二條 利用成本資料結(jié)合降低成本措施的實(shí)施情況進(jìn)行分析對(duì)比，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出超支原因，為制定下一步降低成本、采取有效措施加強(qiáng)成本管理提供有用信息

第四篇：XX礦業(yè)固定資產(chǎn)管理制度

XX礦業(yè)固定資產(chǎn)管理制度

為加強(qiáng)公司的固定資產(chǎn)管理，明確部門及業(yè)務(wù)人員的職責(zé)，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。

一、固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)

固定資產(chǎn)是指用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，使用期限超過(guò)一年或一個(gè)經(jīng)營(yíng)周期，單位價(jià)值超過(guò)一定標(biāo)準(zhǔn)的有形資產(chǎn)，包括房屋、建筑物、機(jī)器、設(shè)備、設(shè)施、運(yùn)輸工具等。具備以下兩個(gè)條件之一的資產(chǎn)確定為固定資產(chǎn)：

使用期限超過(guò)一年的房屋及建筑物、礦山巷道、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、電子設(shè)備、辦公設(shè)備及其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用資產(chǎn)等；

不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用的主要設(shè)備、物品，單位價(jià)值在2000元以上，并且使用年限超過(guò)2年的資產(chǎn)；

二、固定資產(chǎn)的分類

按照經(jīng)濟(jì)用途：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)和非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)；

按使用情況：使用中的固定資產(chǎn)、未使用的固定資產(chǎn)、不需用的固定資產(chǎn)；

按性能：房屋、建筑物、礦山巷道、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、電子設(shè)備、辦公設(shè)備及其他。房屋：指生產(chǎn)車間和為管理部門所使用的房屋，以及與房屋不可分開(kāi)的附屬設(shè)施。如：上下水道。

建筑物：指除房屋以外的各種建筑物。如：巷道、原礦運(yùn)輸線、橋梁、公路、涵洞、油庫(kù)、水池、堤壩、圍墻等。

動(dòng)力設(shè)備：指用于生產(chǎn)供電、供水、供熱、供風(fēng)的各種設(shè)備。如：供熱鍋爐、柴油發(fā)電機(jī)、電動(dòng)機(jī)、水泵、變電設(shè)備、空壓機(jī)等。

傳導(dǎo)設(shè)備：是指輸電線路、電話線路、供水管路等。

工具、儀器及其他器具：是指鑄型、檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)、測(cè)量用的儀器等，以及計(jì)量用具（地中衡、軌道衡）、加工用具等。

三、固定資產(chǎn)的管理

根據(jù)內(nèi)部控制制度，公司固定資產(chǎn)實(shí)行歸口統(tǒng)一管理，采取財(cái)務(wù)部門、物資管理部門、使用部門和單位三級(jí)管理辦法：

企業(yè)管理部對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行管理，設(shè)置設(shè)備臺(tái)賬，建立固定資產(chǎn)卡片，統(tǒng)一分類編號(hào)； 各使用部門和單位對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)物管理，建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬，設(shè)專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)維護(hù)、保養(yǎng)；

外事辦公室公室對(duì)房屋建筑物、土地進(jìn)行管理，建立詳細(xì)臺(tái)賬；

技術(shù)部對(duì)井下巷道進(jìn)行管理；

在庫(kù)設(shè)備由供銷部負(fù)責(zé)管理；

機(jī)動(dòng)車輛由辦公室和物業(yè)公司分別按所使用的車輛進(jìn)行管理；

電子設(shè)備及通訊監(jiān)控視頻設(shè)備由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)管理。

四、固定資產(chǎn)核算

財(cái)經(jīng)部為固定資產(chǎn)的核算部門。

設(shè)置固定資產(chǎn)總賬和明細(xì)分類賬；

對(duì)固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理；

財(cái)經(jīng)部會(huì)同固定資產(chǎn)管理部門對(duì)固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，做到賬賬相符，賬、物、卡一致。

五、固定資產(chǎn)購(gòu)置和使用

設(shè)備購(gòu)置

各部門需要購(gòu)置固定資產(chǎn)時(shí)，填寫(xiě)“固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)表”，預(yù)算內(nèi)的，經(jīng)企業(yè)管理部審核簽字，報(bào)經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，供銷部負(fù)責(zé)采購(gòu)。

預(yù)算外購(gòu)置，應(yīng)按照全面預(yù)算管理要求，對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整或追加預(yù)算后，再按程序辦理，經(jīng)企業(yè)管理部審核簽字，主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，再由公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批。數(shù)額較大的，需報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)追加預(yù)算指標(biāo)。

固定資產(chǎn)購(gòu)入后，由固定資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收，并填寫(xiě)“固定資產(chǎn)入庫(kù)單”，一式六聯(lián)，注明固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)、金額、供貨廠商等內(nèi)容。

新購(gòu)建固定資產(chǎn)

公司固定資產(chǎn)購(gòu)建、技改、更新等支出，必須經(jīng)辦公會(huì)討論批準(zhǔn)，嚴(yán)格按預(yù)算組織實(shí)施，并按下列程序辦理：

申請(qǐng)購(gòu)建——由使用部門、單位提出增加固定資產(chǎn)的報(bào)告，經(jīng)企業(yè)管理部組織進(jìn)行可行性研究后，提出購(gòu)建報(bào)告；

審核批準(zhǔn)——數(shù)額較大的報(bào)辦公會(huì)審核批準(zhǔn)，請(qǐng)示上級(jí)主管部門批準(zhǔn)立項(xiàng)；

編制預(yù)算——編制工程項(xiàng)目預(yù)算；

工程招標(biāo)——按照上級(jí)主管部門相關(guān)規(guī)定由企業(yè)管理部組織施工隊(duì)伍招標(biāo)；

建設(shè)安裝——辦理開(kāi)工手續(xù)，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位施工，按照工程進(jìn)度付款； 對(duì)外定貨——由相關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)外定貨，簽訂建設(shè)安裝工程合同；

驗(yàn)收使用——由企業(yè)管理部組織驗(yàn)收，交付管理使用部門管理和使用；

結(jié)算付款——根據(jù)固定資產(chǎn)購(gòu)建報(bào)告（包括訂貨單、驗(yàn)收單、工程合同、完工交接單、竣工決算、發(fā)票收據(jù)等憑證），由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)結(jié)算、企業(yè)管理部（審計(jì)）審核無(wú)誤后報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，到財(cái)經(jīng)部辦理結(jié)算付款手續(xù)。

固定資產(chǎn)出庫(kù)，使用部門使用固定資產(chǎn)時(shí)填制“固定資產(chǎn)出庫(kù)單”，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理出庫(kù)手續(xù)。

六、固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)

購(gòu)入的固定資產(chǎn)，以實(shí)際支付的買價(jià)、包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、安裝成本和交納的稅金、裝卸費(fèi)和專業(yè)人員服務(wù)費(fèi)等計(jì)價(jià)；用專項(xiàng)借款購(gòu)置固定資產(chǎn)時(shí)，購(gòu)建期間發(fā)生的利息支出，計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值。

自行建造的固定資產(chǎn)，按照實(shí)際支付的人工成本、物資成本、運(yùn)輸費(fèi)、稅費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、應(yīng)予以資本化的固定資產(chǎn)借款利息及其他各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)價(jià)入賬。

無(wú)償調(diào)入和舊存的固定資產(chǎn)，不能查明價(jià)值的，可以按重置價(jià)估價(jià)入賬。

各股東投入的固定資產(chǎn)，按照評(píng)估確認(rèn)或者合同協(xié)議約定的價(jià)值，作為入賬價(jià)值。

接受債務(wù)人以非現(xiàn)金資產(chǎn)抵償債務(wù)方式取得的固定資產(chǎn)，按應(yīng)收債權(quán)的賬面價(jià)值加上應(yīng)支付的相關(guān)稅費(fèi)，作為入賬價(jià)值。

固定資產(chǎn)更新改造等后續(xù)支出，即在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上改建、擴(kuò)建的固定資產(chǎn)，按原固定資產(chǎn)的凈值加上改建、擴(kuò)建的實(shí)際支出，扣除改建、擴(kuò)建過(guò)程中發(fā)生的變價(jià)收入后的金額計(jì)價(jià)；購(gòu)建固定資產(chǎn)繳納的相關(guān)稅金計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值。

盤(pán)盈的固定資產(chǎn)，按照同類或類似固定資產(chǎn)的重置完全價(jià)值計(jì)價(jià)。

固定資產(chǎn)裝修費(fèi)用，符合資本化條件的，在固定資產(chǎn)中單獨(dú)列支核算，并采取合理的方法單獨(dú)計(jì)提折舊。但期限不得太長(zhǎng)。

七、固定資產(chǎn)折舊

按照取得固定資產(chǎn)的原始成本做為計(jì)提折舊基數(shù)，凈殘值比例為5％，使用年限按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定執(zhí)行。

折舊方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。如確有必要變更，應(yīng)報(bào)上級(jí)主管部門備案。計(jì)提折舊的范圍，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

公司對(duì)下列固定資產(chǎn)計(jì)提折舊：房屋、建筑物、礦山巷道、在用的機(jī)器設(shè)備、儀器儀表、運(yùn)輸車輛、季節(jié)性停用和修理停用的設(shè)備，融資租入和以經(jīng)營(yíng)租賃方式租出的固定資產(chǎn)。

公司對(duì)下列固定資產(chǎn)不計(jì)提折舊：除房屋、建筑物以外的未使用、不需用的固定資產(chǎn)；已提足折舊繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)，未提足折舊提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)；按規(guī)定單獨(dú)估價(jià)作為固定資產(chǎn)入賬的土地；全額計(jì)提減值準(zhǔn)備的固定資產(chǎn)。

固定資產(chǎn)的折舊方法：采用“平均年限法”，按固定資產(chǎn)的類別計(jì)提折舊。

固定資產(chǎn)折舊按月計(jì)提，當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)當(dāng)月不提折舊，從下月起計(jì)提折舊；當(dāng)月減少或停用的固定資產(chǎn)，當(dāng)月仍計(jì)提折舊，從下月起不計(jì)提折舊。

八、固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移

固定資產(chǎn)在公司內(nèi)部各單位之間轉(zhuǎn)移使用，需填寫(xiě)“固定資調(diào)撥申請(qǐng)單”；

財(cái)務(wù)部門根據(jù)資產(chǎn)管理部門提供的“固定資產(chǎn)調(diào)撥單”和固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移通知書(shū)進(jìn)行賬務(wù)處理；

九、固定資產(chǎn)處置

公司處置實(shí)物資產(chǎn)取得的變現(xiàn)收入必須納入預(yù)算，嚴(yán)格按預(yù)算實(shí)施；

處置生產(chǎn)用固定資產(chǎn)凈值在30萬(wàn)元以下，公司自行處置；凈值在30萬(wàn)元以上（含30萬(wàn)元），需同時(shí)報(bào)集團(tuán)公司備案；

處置非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)，其凈值在20萬(wàn)元以下的，公司自行處置；凈值在20萬(wàn)元以上（含20萬(wàn)元）的，同時(shí)報(bào)集團(tuán)公司備案。

上述實(shí)物資產(chǎn)凈值超過(guò)50萬(wàn)元或占全部固定資產(chǎn)原值20%以上的，在處置前還需按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。

固定資產(chǎn)出售，需由固定資產(chǎn)管理部門提出申請(qǐng)，填寫(xiě)“固定資產(chǎn)出售申請(qǐng)表”，注明處置資產(chǎn)的名稱、原因、原值、凈值、出售金額；

固定資產(chǎn)出售需經(jīng)過(guò)辦公會(huì)議討論批準(zhǔn)，數(shù)額較大的資產(chǎn)處置還需報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司審批； 車輛出售按照集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定辦理。

十、固定資產(chǎn)報(bào)廢

由固定資產(chǎn)管理部門提出申請(qǐng)，填寫(xiě)“固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表”，注明報(bào)廢固定資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號(hào)、報(bào)廢原因、賬面凈值等相關(guān)信息；

固定資產(chǎn)報(bào)廢應(yīng)履行公司內(nèi)部審批程序；

財(cái)務(wù)部門根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)和實(shí)物處理結(jié)果，進(jìn)行賬務(wù)處理；

十一、固定資產(chǎn)的清查

根據(jù)公司固定資產(chǎn)清查制度，由固定資產(chǎn)管理部門和財(cái)務(wù)部門共同執(zhí)行，固定資產(chǎn)清查應(yīng)填制“固定資產(chǎn)清查明細(xì)表”，詳細(xì)反應(yīng)所盤(pán)點(diǎn)的固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)，并與賬面數(shù)核對(duì)，若有盤(pán)盈或盤(pán)虧資產(chǎn)，須編制“固定資產(chǎn)盤(pán)盈盤(pán)虧明細(xì)表”，列明原因和責(zé)任，由固定資產(chǎn)使用部門、固定資產(chǎn)管理部門財(cái)務(wù)部門共同簽字后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)財(cái)務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整，資產(chǎn)管理部門對(duì)固定資產(chǎn)臺(tái)賬和固定資產(chǎn)卡片內(nèi)容進(jìn)行更新。

十二、附固定資產(chǎn)分類明細(xì)表：

序號(hào) 分類 采用年限（年）殘值率%

一通用設(shè)備

1機(jī)械設(shè)備105

2動(dòng)力設(shè)備115

3傳導(dǎo)設(shè)備105

4運(yùn)輸設(shè)備65

5自動(dòng)化控制及儀器議表

5.1自動(dòng)化、半自動(dòng)化控制設(shè)備75

5.2電子計(jì)算機(jī)35

6工具及其他生產(chǎn)用具75

二專用設(shè)備

7礦山專用設(shè)備75

三房屋、建筑物部分

8房屋

9.1生產(chǎn)用房205

9.2非生產(chǎn)用房205

9.3簡(jiǎn)易房85

10建筑物

10.1其他建筑物155

10.2井巷資產(chǎn)

10.2.1主要礦山巷道150

10.2.2一般礦山巷道50

十三、在建工程管理

在建工程是指公司正在進(jìn)行建造的固定資產(chǎn)工程項(xiàng)目。它包括固定資產(chǎn)新建工程、改擴(kuò)建工程、環(huán)保工程和大修理工程等。

在建工程支出是指為進(jìn)行固定資產(chǎn)工程項(xiàng)目而發(fā)生的各項(xiàng)支出。包括施工前期準(zhǔn)備的支出，正在施工中的支出及雖已完工但尚未交付使用的建筑工程和安裝工程支出。具體內(nèi)容包括工程用設(shè)備、材料等專用物資，預(yù)付的工程價(jià)款、工程用工工資，工程管理費(fèi)、工程水電費(fèi)及其他支出。

在建工程按其建造形式不同可分為自營(yíng)工程、出包工程、自營(yíng)和出包相結(jié)合工程，公司的在建工程大多是出包工程。

出包工程即外部承包工程，是指公司以簽訂出包合同的方式將在建工程項(xiàng)目的施工任務(wù)交由具有合法資格和相應(yīng)資質(zhì)及施工能力的外部施工單位承擔(dān)的工程。施工單位對(duì)施工項(xiàng)目的直接費(fèi)用負(fù)責(zé)，財(cái)經(jīng)部按合同規(guī)定的價(jià)格經(jīng)過(guò)審核后付款。

出包工程按照應(yīng)當(dāng)支付的工程價(jià)款以及所分?jǐn)偟墓こ坦芾碣M(fèi)等計(jì)價(jià)。

在建工程的管理按其進(jìn)展過(guò)程可分為在建工程項(xiàng)目的確立、工程項(xiàng)目的施工和工程項(xiàng)目的竣工三個(gè)階段。各階段的管理方法如下 ：

在建工程項(xiàng)目的確立階段

在建工程項(xiàng)目的確立階段是指從項(xiàng)目的醞釀提出到列入財(cái)務(wù)支出計(jì)劃之前所進(jìn)行的一系列工作。凡大修、基建、技改等需轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)的項(xiàng)目均屬本范圍。這一階段按下列程序進(jìn)行： 企業(yè)管理部將項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告及批文、項(xiàng)目預(yù)(估)算書(shū)、項(xiàng)目承包合同、開(kāi)工審批報(bào)告等項(xiàng)目資料的復(fù)印件，報(bào)財(cái)經(jīng)部備案。

財(cái)經(jīng)部根據(jù)審核無(wú)誤的項(xiàng)目預(yù)(估)算書(shū)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門填報(bào)的“項(xiàng)目開(kāi)工通知書(shū)”籌集資金。財(cái)經(jīng)部應(yīng)設(shè)置專人建立“在建工程臺(tái)賬”，對(duì)在建工程進(jìn)行嚴(yán)格管理。

企業(yè)管理部要指定專人及時(shí)傳遞核算資料，按月與財(cái)經(jīng)部核對(duì)賬目。

在建工程實(shí)行年末結(jié)算制度，凡當(dāng)年未完工的項(xiàng)目可將項(xiàng)目和資金轉(zhuǎn)到下一繼續(xù)進(jìn)行，但必須由項(xiàng)目主管部門提報(bào)當(dāng)年工程結(jié)算書(shū)和下資金支出計(jì)劃。

在建工程項(xiàng)目的施工階段

在建工程項(xiàng)目的施工階段是指從項(xiàng)目開(kāi)工到項(xiàng)目竣工之前所進(jìn)行的一系列工作。這一階段的管理內(nèi)容是 ：

項(xiàng)目所需材料、設(shè)備的采購(gòu)及工程款的支付必須按項(xiàng)目預(yù)算書(shū)進(jìn)行。

大宗材料及設(shè)備的采購(gòu)必須與供貨單位簽訂供貨合同。

每月的項(xiàng)目開(kāi)支必須列入當(dāng)月采購(gòu)計(jì)劃和財(cái)務(wù)支出計(jì)劃。

管理部門憑借法定資料到財(cái)經(jīng)部辦理付款手續(xù)（在建工程支出必須經(jīng)財(cái)經(jīng)部在建工程核算人員審核蓋章后，出納員方可辦理付款）。

采購(gòu)的材料、物資必須辦理入庫(kù)手續(xù)。

在建工程項(xiàng)目的竣工階段

在建工程項(xiàng)目的竣工階段是指從項(xiàng)目完工到交付使用所進(jìn)行的一系列工作。該階段的管理內(nèi)容是：

在建工程項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目管理部門應(yīng)與財(cái)經(jīng)部積極配合，及時(shí)審查施工單位上報(bào)的工程竣工決算，并組織進(jìn)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，財(cái)經(jīng)部應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，審查工程決算。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，財(cái)經(jīng)部按項(xiàng)目竣工決算及交付財(cái)產(chǎn)明細(xì)表等文件資料，結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)。在建工程項(xiàng)目完工后節(jié)余的材料、物資應(yīng)及時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù)，沖減在建工程成本。

雖已交付使用但尚未辦理竣工決算的工程，自交付使用之日起，按照工程預(yù)算、造價(jià)或工程成本等資料，估價(jià)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，并計(jì)提折舊。待項(xiàng)目竣工決算辦理完畢后，按照決算數(shù)調(diào)整原估價(jià)值和已計(jì)提的折舊。

有關(guān)在建工程的招投標(biāo)管理按照中國(guó)黃金集團(tuán)公司規(guī)定執(zhí)行。

在建工程其他方面的管理，按集團(tuán)公司《基建工程管理制度》規(guī)定執(zhí)行

第五篇：太行礦業(yè)公司職工宿舍管理制度

太行礦業(yè)公司職工宿舍管理制度

為了使住宿職工更好地學(xué)習(xí)、生活和工作，維護(hù)職工宿舍的正常秩序，特制定本制度。

一、住宿舍必須服從宿舍管理人員的安排和調(diào)整，每個(gè)房間必須按規(guī)定住滿室內(nèi)人數(shù)。不滿者，宿舍管理人員有權(quán)安排人員住宿，任何人不得拒絕。

二、宿舍內(nèi)部所有的公共財(cái)產(chǎn)，每個(gè)職工必須愛(ài)護(hù)，不得任意搬遷，更不準(zhǔn)損壞和拆改，否則照價(jià)賠償，并視其情節(jié)輕重給予罰款。

三、愛(ài)護(hù)宿舍衛(wèi)生，室內(nèi)、過(guò)道、樓梯間保持清潔衛(wèi)生，不準(zhǔn)在室內(nèi)外堆放垃圾，隨地大小便、亂丟果皮、紙屑和亂倒臟物以及在墻上亂畫(huà)，違者處以10－50元罰款，各室由室長(zhǎng)安排每天輪流打掃室內(nèi)清潔，凡不執(zhí)行者，每次處以10元的罰款。

四、注意節(jié)約用水、用電，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等浪費(fèi)現(xiàn)象，室內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、電熱器、電飯煲等高耗能器具。室內(nèi)電燈定為一室一燈、一插座，燈泡在100瓦以內(nèi)，凡宿舍使用電爐、電熱器、電飯煲等高耗器具，除沒(méi)收器具外，并處以50－200元的罰款。

五、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒、打架、斗毆或侮辱他人，違者視其情節(jié)輕重處以10－100元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，送交公安機(jī)關(guān)處理，并予除名。

六、提高警惕，搞好防火、防盜工作，嚴(yán)防火警，火災(zāi)事故的發(fā)生，宿舍內(nèi)部發(fā)生被盜，除保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)外，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告礦保衛(wèi)科，對(duì)于人為造成的火警、火災(zāi)事故，一經(jīng)查實(shí)，給予責(zé)任者一次處以50－500元的罰款。

七、住宿舍人員，一經(jīng)安排住宿后，必須堅(jiān)持對(duì)號(hào)入座的原則，嚴(yán)禁擅自調(diào)換房間床位，如需調(diào)換須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方能更換，違者處以10－50元罰款，并責(zé)令其改正。

本制度從公布之日起實(shí)施。

2011年11月1日