第一篇：煤電公司職代會上的講話（小編推薦）

促進又好又快發(fā)展共建和諧呂梁礦區(qū)—在***煤電公司二屆二次職代會上的講話（2007年4月8日）

各位代表、同志們：

***煤電公司二屆二次職代會，經(jīng)過與會代表的共同努力，圓滿完成了各項預(yù)定議程，就要勝利結(jié)束了。這次會議是認(rèn)真貫徹集團公司三屆二次職代會精神，明確全年各項任務(wù)目標(biāo)和重點工作的一次重要會議。會上，劉生瑞董事長作了題為《推進安全發(fā)展、構(gòu)筑和諧企業(yè)，為實現(xiàn)呂梁礦區(qū)又好又快發(fā)展而奮斗》的行政工作報告，全面總結(jié)了06年的工作，深刻分析了企業(yè)發(fā)展所面臨的形勢和任務(wù)，科學(xué)實在地部署了07年重點工作，成為開展全年工作的一個指導(dǎo)性文件，會議還審議通過了《生產(chǎn)經(jīng)營方案》和其它議案。各位代表以科學(xué)的精神、求實的作風(fēng)、負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分行使民主權(quán)利，認(rèn)真履行職責(zé)，展現(xiàn)了代表們強烈的政治使命感和奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌；會議自始至終高揚以人為本、科學(xué)發(fā)展的主旋律，是一次民主、團結(jié)、求實、和諧、奮進的大會。在此我代表公司黨委對本次大會的成功召開表示熱烈的祝賀！向各位代表和同志們的辛勤工作表示衷心的感謝！

同志們，從本次大會確定的目標(biāo)來看，工作的重心是“四個五”，這“四個五”很好地貫徹了集團公司“又好又快”的發(fā)展要求，其中“五杜絕”、“五確?！笔前踩a(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，是發(fā)展質(zhì)量，體現(xiàn)提升內(nèi)涵素質(zhì)的“好”；“五竣工”、“五準(zhǔn)備”是基建和發(fā)展目標(biāo)，是發(fā)展速度，突出拓展外延規(guī)模的“快”，二者有機地統(tǒng)一于公司發(fā)展的全過程。完成這“四個五”的任務(wù)目標(biāo)和由此確定的八個方面的重點工作，必須有頑強的干部作風(fēng)做保證、優(yōu)秀的企業(yè)文化做支撐和廣泛的群眾參與做基礎(chǔ)。借此機會，從圍繞中心任務(wù)、履行黨委職責(zé)的角度出發(fā)，我講三點意見。

一、把強化干部作風(fēng)建設(shè)作為推進又好又快發(fā)展的切入點，扎實推進和諧呂梁礦區(qū)建設(shè)

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹和大力弘揚胡錦濤總書記在中紀(jì)委七次全會上倡導(dǎo)的八個方面的良好風(fēng)氣，加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)，是全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧礦區(qū)的必然要求，也是推進全年各項工作的首要措施和關(guān)鍵抓手。為此公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部要認(rèn)真做到：

強化學(xué)習(xí)意識，提升全面素質(zhì)。實際工作千頭萬緒，發(fā)展重任時不我待。全體干部尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)班子要切實增強學(xué)習(xí)的緊迫感，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策、市場經(jīng)濟知識、法律法規(guī)和現(xiàn)代管理知識，并從工作實際出發(fā)，本著缺什么、學(xué)什么、補什么的原則，加快知識更新、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富做好領(lǐng)導(dǎo)工作的知識武裝和知識儲備；要扎實開展黨委年初安排的“四個一”活動，自覺成為學(xué)以致用、用有所成的表率，著眼解決改革發(fā)展穩(wěn)定中遇到的具體問題，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)，全面提升綜合素質(zhì)。

改進工作方式，注重工作實效。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要堅持與時俱進、改革創(chuàng)新，在深入調(diào)研、把握規(guī)律的基礎(chǔ)上，研究新情況、拿出新辦法、解決新問題；要注重深入到基層和群眾中去，了解實情、體察民意、汲取智慧、獲得力量；既定的事情要雷厲風(fēng)行、抓緊實施，部署的工作要督促檢查、一抓到底，關(guān)鍵和重要環(huán)節(jié)要身先士卒，靠前指揮；摒棄空談，鼓勵實干，真正把心思用在干事業(yè)上，把精力投入到抓落實中，在完成本次職代會所確定的任務(wù)目標(biāo)中，能夠做到矛盾不回避、決心不動搖、措施要到位、工作見實效。

講大局謀團結(jié)，倡廉政求和諧。大局觀是工作保證，想問題、做事情要從全局的利益出發(fā)和謀劃，保證兩級公司的決策和要求在基層工作上得到貫徹和落實，做到顧全大局，上下一致；團結(jié)是戰(zhàn)斗力，要堅持民主集中制，維護班子團結(jié)，形成對整個工作堅強的領(lǐng)導(dǎo)力，自覺接受黨員、群眾的監(jiān)督，形成工作合力，做到班子和諧；要著力構(gòu)建“確保兩個安全”的“大安全”格局，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定，提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識，健全和完善各種管理制度，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大糾風(fēng)查案和責(zé)任追究力度，確保礦區(qū)風(fēng)清氣正，維護干群關(guān)系和諧。

樹立新風(fēng)正氣、抵制歪風(fēng)邪氣。風(fēng)氣正，則事業(yè)興。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，自身言行對群眾和單位有示范和導(dǎo)向作用，言行不當(dāng)，不僅有損個人身心健康，還會帶壞單位和社會風(fēng)氣。要在全體干部中提倡“勤儉辦企業(yè)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，鋪張浪費的口子不能開，要堅決剎住“大吃大喝、大手大腳、大操大辦”三股歪風(fēng)；要努力培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，努力提高自身品德修養(yǎng)，帶頭嚴(yán)肅勞動組織紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行公司“四不準(zhǔn)”要求，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，深入井下、深入基層，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部更好地適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求。

二、把培育優(yōu)秀企業(yè)文化作為推進又好又快發(fā)展的支撐點，扎實推進和諧呂梁礦區(qū)建設(shè)

明確文化建設(shè)意義，培育優(yōu)秀企業(yè)文化。企業(yè)文化是在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中培育形成的為廣大職工所接受并共同遵循的，具有先進性和獨特性的價值觀和行為規(guī)范，是企業(yè)的生命力之源。隨著企業(yè)改革發(fā)展的不斷深入，企業(yè)文化的管理思想和管理模式逐步被人們所認(rèn)識和肯定，越來越發(fā)揮重要的作用。我們身處呂梁，遠(yuǎn)離集團公司本部，地域文化的差異，新舊理念的沖突，內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，需要一個過程，在這個過程中，通過建塑強有力的企業(yè)文化，加快企業(yè)與職工、企業(yè)與地方相互融合的進程，培育共同的價值理念，對于形成我們企業(yè)的凝聚力，實現(xiàn)又好又快發(fā)展和建設(shè)和諧礦區(qū)有著十分重要的意義。

豐富文化建設(shè)內(nèi)容，提升企業(yè)管理水平。要以焦煤文化為指導(dǎo)，總結(jié)提練和實踐鍛造具有***煤電公司特色的文化理念，把文化創(chuàng)建過程凝結(jié)到企業(yè)管理的方方面面，著力提升以建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)和安全高效生產(chǎn)礦井為主要內(nèi)容的“安全文化”，以打響主焦煤品牌為主要內(nèi)容的“品牌文化”，以建立健全質(zhì)量保證體系為主要內(nèi)容的“質(zhì)量文化”，以狠抓洗運銷、增收節(jié)支為主要內(nèi)容的“經(jīng)營文化”，以提高科技應(yīng)用水平和技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的“科技文化”，以改革管理體制機制為主要內(nèi)容的“管理文化”，以建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍和職工隊伍為主要內(nèi)容的“人才文化”，以強化干部作風(fēng)為主要內(nèi)容的“廉政文化”和以規(guī)范職工行為為主要內(nèi)容的“誠信文化”，創(chuàng)新文化建設(shè)形式，提高文化建設(shè)內(nèi)涵，全面提高企業(yè)的管理境界和內(nèi)涵水平。

做好文化建設(shè)規(guī)劃，繁榮礦區(qū)文化事業(yè)。要堅持不懈地開展群眾文化宣傳活動，不斷豐富和繁榮職工群眾的精神文化生活。要系統(tǒng)總結(jié)07年春節(jié)文化活動經(jīng)驗，盡快制定公司文化建設(shè)方案，明確公司文化建設(shè)的發(fā)展重點、發(fā)展方向和布局規(guī)劃，使文化建設(shè)走上有序健康發(fā)展的軌道。要注重挖掘人才，培養(yǎng)人才，涵養(yǎng)文體隊伍，夯實文化建設(shè)的基礎(chǔ)。要堅持“三貼近”原則，以提高職工道德水平、倡導(dǎo)文明新尚、培育優(yōu)良礦風(fēng)為目標(biāo)，鼓勵職工群眾創(chuàng)作蘊含和諧理念、展示礦工風(fēng)采、反映礦山真情的文化作品，繁榮礦區(qū)文化事業(yè)，使之成為凝聚職工力量、展示企業(yè)風(fēng)采、拓展交流渠道的手段，為企業(yè)發(fā)展提供有力的文化支撐和強勁的精神動力。

三、把樹立以人為本理念作為推進又好又快發(fā)展的著力點，扎實推進和諧呂梁礦區(qū)建設(shè)

強調(diào)和堅持“以人為本”，就是承認(rèn)和尊重職工群眾的主觀能動性和創(chuàng)造性，在企業(yè)全面發(fā)展的同時，提高職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，從各個環(huán)節(jié)調(diào)動并合理配置有利于企業(yè)全面發(fā)展的積極因素，實現(xiàn)企業(yè)的三個文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。

在共建中共享，在共享中共建。共建是共享的前提，共享是共建的目的，這一構(gòu)建和諧的重要原則突出了人民群眾的主體地位，是落實以人為本理念的具體體現(xiàn)。具體到我們，就是要堅持“效益第一，為職工服務(wù)”的辦企業(yè)宗旨，把造福員工作為想問題辦事情的出發(fā)點和落腳點，真正做到了解民意、關(guān)注民生、化解民憂，把企業(yè)改革發(fā)展成果惠及職工群眾，進而把職工群眾豐富的創(chuàng)造力和積極性與我們的事業(yè)相統(tǒng)一，使職工群眾最大程度地參與到改革發(fā)展、和諧建設(shè)的全過程，更好地促進我們的事業(yè)。

提升管理抓服務(wù)，竭盡全力辦實事。要抓住07年創(chuàng)建文明單位的有利時機，扎實推進后勤多經(jīng)系統(tǒng)的“管理上臺階、服務(wù)創(chuàng)水平”百日達(dá)標(biāo)競賽活動，全面提升生活后勤服務(wù)水平，在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，千方百計地改善礦區(qū)職工的吃、住、行、用等方面的問題，并著重解決好龐龐塔礦區(qū)職工生活設(shè)施建設(shè)；要加強與集團公司的協(xié)商聯(lián)系，用市場化的方式解決好礦區(qū)職工的住房、交通問題；認(rèn)真開展好“扶貧解困送溫暖”活動，幫助困難職工解決實際問題，提高困難職工和弱勢群體的生活質(zhì)量，實現(xiàn)企業(yè)進步與職工生活水平提高的和諧發(fā)展。

推進民主建設(shè)進程，發(fā)揮群眾組織作用。要繼續(xù)完善以職代會為主的民主管理形式，保證廣大職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，認(rèn)真履行參與企業(yè)管理的各項職能。要發(fā)揚我黨的政治優(yōu)勢和優(yōu)良傳統(tǒng)，注重做好新形勢下群眾組織工作。工會、共青團、婦女組織是黨開展群眾工作的重要力量，要切實發(fā)揮其組織群眾、引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾和維護群眾合法權(quán)益的作用；各級黨組織要認(rèn)真落實好集團公司黨建帶團建的有關(guān)要求，組織好基層分會主席、女工委主任的直選工作，加強各級工團婦的組織建設(shè)，為共建和諧、共享和諧作出積極貢獻。

東風(fēng)催放花千樹。我們正處在一個事業(yè)飛速發(fā)展的重要時期，今年又恰逢公司成立五周年紀(jì)念，做好全年的各項工作，實現(xiàn)又好又快發(fā)展，承前啟后，意義重大。讓我們在集團公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，團結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工群眾，銳意進取、真抓實干、團結(jié)奮斗，共同創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展進步的美好未來，共同譜寫呂梁礦區(qū)和諧建設(shè)的輝煌篇章！

謝謝大家！本文章共2頁，當(dāng)前在第2頁 上一頁 [1] [2]

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第二篇：煤電公司職代會上的講話

促進又好又快發(fā)展共建和諧呂梁礦區(qū)

—在***煤電公司二屆二次職代會上的講話（2007年4月8日）

各位代表、同志們：

***煤電公司二屆二次職代會，經(jīng)過與會代表的共同努力，圓滿完成了各項預(yù)定議程，就要勝利結(jié)束了。這次會議是認(rèn)真貫徹集團公司三屆二次職代會精神，明確全年各項任務(wù)目標(biāo)和重點工作的一次重

要會議。會上，劉生瑞董事長作了題為《推進安全發(fā)展、構(gòu)筑和諧企業(yè)，為實現(xiàn)呂梁礦區(qū)又好又快發(fā)展而奮斗》的行政工作報告，全面總結(jié)了06年的工作，深刻分析了企業(yè)發(fā)展所面臨的形勢和任務(wù)，科學(xué)實在地部署了07年重點工作，成為開展全年工作的一個指導(dǎo)性文件，會議還審議通過了《生產(chǎn)經(jīng)營方案》和其它議案。各位代表以科學(xué)的精神、求實的作風(fēng)、負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分行使民主權(quán)利，認(rèn)真履行職責(zé)，展現(xiàn)了代表們強烈的政治使命感和奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌；會議自始至終高揚以人為本、科學(xué)發(fā)展的主旋律，是一次民主、團結(jié)、求實、和諧、奮進的大會。在此我代表公司黨委對本次大會的成功召開表示熱烈的祝賀！向各位代表和同志們的辛勤工作表示衷心的感謝！

同志們，從本次大會確定的目標(biāo)來看，工作的重心是“四個五”，這“四個五”很好地貫徹了集團公司“又好又快”的發(fā)展要求，其中“五杜絕”、“五確?！笔前踩a(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，是發(fā)展質(zhì)量，體現(xiàn)提升內(nèi)涵素質(zhì)的“好”；“五竣工”、“五準(zhǔn)備”是基建和發(fā)展目標(biāo)，是發(fā)展速度，突出拓展外延規(guī)模的“快”，二者有機地統(tǒng)一于公司發(fā)展的全過程。完成這“四個五”的任務(wù)目標(biāo)和由此確定的八個方面的重點工作，必須有頑強的干部作風(fēng)做保證、優(yōu)秀的企業(yè)文化做支撐和廣泛的群眾參與做基礎(chǔ)。借此機會，從圍繞中心任務(wù)、履行黨委職責(zé)的角度出發(fā)，我講三點意見。

一、把強化干部作風(fēng)建設(shè)作為推進又好又快發(fā)展的切入點，扎實推進和諧呂梁礦區(qū)建設(shè)

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹和大力弘揚胡錦濤總書記在中紀(jì)委七次全會上倡導(dǎo)的八個方面的良好風(fēng)氣，加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)，是全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧礦區(qū)的必然要求，也是推進全年各項工作的首要措施和關(guān)鍵抓手。為此公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部要認(rèn)真做到：

強化學(xué)習(xí)意識，提升全面素質(zhì)。實際工作千頭萬緒，發(fā)展重任時不我待。全體干部尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)班子要切實增強學(xué)習(xí)的緊迫感，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策、市場經(jīng)濟知識、法律法規(guī)和現(xiàn)代管理知識，并從工作實際出發(fā)，本著缺什么、學(xué)什么、補什么的原則，加快知識更新、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富做好領(lǐng)導(dǎo)工作的知識武裝和知識儲備；要扎實開展黨委年初安排的“四個一”活動，自覺成為學(xué)以致用、用有所成的表率，著眼解決改革發(fā)展穩(wěn)定中遇到的具體問題，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)，全面提升綜合素質(zhì)。

改進工作方式，注重工作實效。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要堅持與時俱進、改革創(chuàng)新，在深入調(diào)研、把握規(guī)律的基礎(chǔ)上，研究新情況、拿出新辦法、解決新問題；要注重深入到基層和群眾中去，了解實情、體察民意、汲取智慧、獲得力量；既定的事情要雷厲風(fēng)行、抓緊實施，部署的工作要督促檢查、一抓到底，關(guān)鍵和重要環(huán)節(jié)要身先士卒，靠前指揮；摒棄空談，鼓勵實干，真正把心思用在干事業(yè)上，把精力投入到抓落實中，在完成本次職代會所確定的任務(wù)目標(biāo)中，能夠做到矛盾不回避、決心不動搖、措施要到位、工作見實效。

講大局謀團結(jié)，倡廉政求和諧。大局觀是工作保證，想問題、做事情要從全局的利益出發(fā)和謀劃，保證兩級公司的決策和要求在基層工作上得到貫徹和落實，做到顧全大局，上下一致；團結(jié)是戰(zhàn)斗力，要堅持民主集中制，維護班子團結(jié)，形成對整個工作堅強的領(lǐng)導(dǎo)力，自覺接受黨員、群眾的監(jiān)督，形成工作合力，做到班子和諧；要著力構(gòu)建“確保兩個安全”的“大安全”格局，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定，提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識，健全和完善各種管理制度，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大糾風(fēng)查案和責(zé)任追究力度，確保礦區(qū)風(fēng)清氣正，維護干群關(guān)系和諧。

樹立新風(fēng)正氣、抵制歪風(fēng)邪氣。風(fēng)氣正，則事業(yè)興。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，自身言行對群眾和單位有示范和導(dǎo)向作用，言行不當(dāng)，不僅有損個人身心健康，還會帶壞單位和社會風(fēng)氣。要在全體干部中提倡“勤儉辦企業(yè)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，鋪張浪費的口子不能開，要堅決剎住“大吃大喝、大手大腳、大操大辦”三股歪風(fēng)；要努力培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，努力提高自身品德修養(yǎng)，帶頭嚴(yán)肅勞動組織紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行公司“四不準(zhǔn)”要求，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，深入井下、深入基層，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部更好地適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求。

二、把培育優(yōu)秀企業(yè)文化作為推進又好又快發(fā)展的支撐點，扎實推進和諧呂梁礦區(qū)建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。當(dāng)今世界，企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展密切聯(lián)系、相互滲透，成為企業(yè)綜合實力的重要組成部分。在建立現(xiàn)代企業(yè)制度、實現(xiàn)企業(yè)再造、管理創(chuàng)新的新型工業(yè)化過程中，加強企業(yè)文化建設(shè)，促進各項工作創(chuàng)新，已成為企業(yè)應(yīng)對新形勢，提高競爭力的重要舉措。

明確文化建設(shè)意義，培育優(yōu)秀企業(yè)文化。企業(yè)文化是在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中培育形成的為廣大職工所接受并共同遵循的，具有先進性和獨特性的價值觀和行為規(guī)范，是企業(yè)的生

命力之源。隨著企業(yè)改革發(fā)展的不斷深入，企業(yè)文化的管理思想和管理模式逐步被人們所認(rèn)識和肯定，越來越發(fā)揮重要的作用。我們身處呂梁，遠(yuǎn)離集團公司本部，地域文化的差異，新舊理念的沖突，內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，需要一個過程，在這個過程中，通過建塑強有力的企業(yè)文化，加快企業(yè)與職工、企業(yè)與地方相互融合的進程，培育共同的價值理念，對于形成我們企業(yè)的凝聚力，實現(xiàn)又好又快發(fā)展和建設(shè)和諧礦區(qū)有著十分重要的意義。

豐富文化建設(shè)內(nèi)容，提升企業(yè)管理水平。要以焦煤文化為指導(dǎo)，總結(jié)提練和實踐鍛造具有***煤電公司特色的文化理念，把文化創(chuàng)建過程凝結(jié)到企業(yè)管理的方方面面，著力提升以建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)和安全高效生產(chǎn)礦井為主要內(nèi)容的“安全文化”，以打響主焦煤品牌為主要內(nèi)容的“品牌文化”，以建立健全質(zhì)量保證體系為主要內(nèi)容的“質(zhì)量文化”，以狠抓洗運銷、增收節(jié)支為主要內(nèi)容的“經(jīng)營文化”，以提高科技應(yīng)用水平和技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的“科技文化”，以改革管理體制機制為主要內(nèi)容的“管理文化”，以建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍和職工隊伍為主要內(nèi)容的“人才文化”，以強化干部作風(fēng)為主要內(nèi)容的“廉政文化”和以規(guī)范職工行為為主要內(nèi)容的“誠信文化”，創(chuàng)新文化建設(shè)形式，提高文化建設(shè)內(nèi)涵，全面提高企業(yè)的管理境界和內(nèi)涵水平。

做好文化建設(shè)規(guī)劃，繁榮礦區(qū)文化事業(yè)。要堅持不懈地開展群眾文化宣傳活動，不斷豐富和繁榮職工群眾的精神文化生活。要系統(tǒng)總結(jié)07年春節(jié)文化活動經(jīng)驗，盡快制定公司文化建設(shè)方案，明確公司文化建設(shè)的發(fā)展重點、發(fā)展方向和布局規(guī)劃，使文化建設(shè)走上有序健康發(fā)展的軌道。要注重挖掘人才，培養(yǎng)人才，涵養(yǎng)文體隊伍，夯實文化建設(shè)的基礎(chǔ)。要堅持“三貼近”原則，以提高職工道德水平、倡導(dǎo)文明新尚、培育優(yōu)良礦風(fēng)為目標(biāo)，鼓勵職工群眾創(chuàng)作蘊含和諧理念、展示礦工風(fēng)采、反映礦山真情的文化作品，繁榮礦區(qū)文化事業(yè)，使之成為凝聚職工力量、展示企業(yè)風(fēng)采、拓展交流渠道的手段，為企業(yè)發(fā)展提供有力的文化支撐和強勁的精神動力。

三、把樹立以人為本理念作為推進又好又快發(fā)展的著力點，扎實推進和諧呂梁礦區(qū)建設(shè)

強調(diào)和堅持“以人為本”，就是承認(rèn)和尊重職工群眾的主觀能動性和創(chuàng)造性，在企業(yè)全面發(fā)展的同時，提高職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，從各個環(huán)節(jié)調(diào)動并合理配置有利于企業(yè)全面發(fā)展的積極因素，實現(xiàn)企業(yè)的三個文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。

在共建中共享，在共享中共建。共建是共享的前提，共享是共建的目的，這一構(gòu)建和諧的重要原則突出了人民群眾的主體地位，是落實以人為本理念的具體體現(xiàn)。具體到我們，就是要堅持“效益第一，為職工服務(wù)”的辦企業(yè)宗旨，把造福員工作為想問題辦事情的出發(fā)點和落腳點，真正做到了解民意、關(guān)注民生、化解民憂，把企業(yè)改革發(fā)展成果惠及職工群眾，進而把職工群眾豐富的創(chuàng)造力和積極性與我們的事業(yè)相統(tǒng)一，使職工群眾最大程度地參與到改革發(fā)展、和諧建設(shè)的全過程，更好地促進我們的事業(yè)。

提升管理抓服務(wù)，竭盡全力辦實事。要抓住07年創(chuàng)建文明單位的有利時機，扎實推進后勤多經(jīng)系統(tǒng)的“管理上臺階、服務(wù)創(chuàng)水平”百日達(dá)標(biāo)競賽活動，全面提升生活后勤服務(wù)水平，在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，千方百計地改善礦區(qū)職工的吃、住、行、用等方面的問題，并著重解決好龐龐塔礦區(qū)職工生活設(shè)施建設(shè)；要加強與集團公司的協(xié)商聯(lián)系，用市場化的方式解決好礦區(qū)職工的住房、交通問題；認(rèn)真開展好“扶貧解困送溫暖”活動，幫助困難職工解決實際問題，提高困難職工和弱勢群體的生活質(zhì)量，實現(xiàn)企業(yè)進步與職工生活水平提高的和諧發(fā)展。

推進民主建設(shè)進程，發(fā)揮群眾組織作用。要繼續(xù)完善以職代會為主的民主管理形式，保證廣大職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，認(rèn)真履行參與企業(yè)管理的各項職能。要發(fā)揚我黨的政治優(yōu)勢和優(yōu)良傳統(tǒng)，注重做好新形勢下群眾組織工作。工會、共青團、婦女組織是黨開展群眾工作的重要力量，要切實發(fā)揮其組織群眾、引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾和維護群眾合法權(quán)益的作用；各級黨組織要認(rèn)真落實好集團公司黨建帶團建的有關(guān)要求，組織好基層分會主席、女工委主任的直選工作，加強各級工團婦的組織建設(shè)，為共建和諧、共享和諧作出積極貢獻。

東風(fēng)催放花千樹。我們正處在一個事業(yè)飛速發(fā)展的重要時期，今年又恰逢公司成立五周年紀(jì)念，做好全年的各項工作，實現(xiàn)又好又快發(fā)展，承前啟后，意義重大。讓我們在集團公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，團結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工群眾，銳意進取、真抓實干、團結(jié)奮斗，共同創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展進步的美好未來，共同譜寫呂梁礦區(qū)和諧建設(shè)的輝煌篇章！

謝謝大家！

第三篇：煤電公司職代會上的講話與煤礦企業(yè)獲獎感言

煤電公司職代會上的講話

促進又好又快發(fā)展共建和諧呂梁礦區(qū)

—在***煤電公司二屆二次職代會上的講話（XX年4月8日）

各位代表、同志們：

***煤電公司二屆二次職代會，經(jīng)過與會代表的共同努力，圓滿完成了各項預(yù)定議程，就要勝利結(jié)束了。這次會議是認(rèn)真貫徹集團公司三屆二次職代會精神，明確全年各項任務(wù)目標(biāo)和重點工作的一次重

要會議。會上，劉生瑞董事長作了題為《推進安全發(fā)展、構(gòu)筑和諧企業(yè)，為實現(xiàn)呂梁礦區(qū)又好又快發(fā)展而奮斗》的行政工作報告，全面總結(jié)了06年的工作，深刻分析了企業(yè)發(fā)展所面臨的形勢和任務(wù)，科學(xué)實在地部署了07年重點工作，成為開展全年工作的一個指導(dǎo)性文件，會議還審議通過了《生產(chǎn)經(jīng)營方案》和其它議案。各位代表以科學(xué)的精神、求實的作風(fēng)、負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分行使民主權(quán)利，認(rèn)真履行職責(zé)，展現(xiàn)了代表們強烈的政治使命感和奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌；會議自始至終高揚以人為本、科學(xué)發(fā)展的主旋律，是一次民主、團結(jié)、求實、和諧、奮進的大會。在此我代表公司黨委對本次大會的成功召開表示熱烈的祝賀！向各位代表和同志們的辛勤工作表示衷心的感謝！

同志們，從本次大會確定的目標(biāo)來看，工作的重心是“四個五”，這“四個五”很好地貫徹了集團公司“又好又快”的發(fā)展要求，其中“五杜絕”、“五確?！笔前踩a(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，是發(fā)展質(zhì)量，體現(xiàn)提升內(nèi)涵素質(zhì)的“好”；“五竣工”、“五準(zhǔn)備”是基建和發(fā)展目標(biāo)，是發(fā)展速度，突出拓展外延規(guī)模的“快”，二者有機地統(tǒng)一于公司發(fā)展的全過程。完成這“四個五”的任務(wù)目標(biāo)和由此確定的八個方面的重點工作，必須有頑強的干部作風(fēng)做保證、優(yōu)秀的企業(yè)文化做支撐和廣泛的群眾參與做基礎(chǔ)。借此機會，從圍繞中心任務(wù)、履行黨委職責(zé)的角度出發(fā)，我講三點意見。

一、把強化干部作風(fēng)建設(shè)作為推進又好又快發(fā)展的切入點，扎實推進

和諧呂梁礦區(qū)建設(shè)

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹和大力弘揚胡錦濤總書記在中紀(jì)委七次全會上倡導(dǎo)的八個方面的良好風(fēng)氣，加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)，是全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧礦區(qū)的必然要求，也是推進全年各項工作的首要措施和關(guān)鍵抓手。為此公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部要認(rèn)真做到：

強化學(xué)習(xí)意識，提升全面素質(zhì)。實際工作千頭萬緒，發(fā)展重任時不我待。全體干部尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)班子要切實增強學(xué)習(xí)的緊迫感，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策、市場經(jīng)濟知識、法律法規(guī)和現(xiàn)代管理知識，并從工作實際出發(fā)，本著缺什么、學(xué)什么、補什么的原則，加快知識更新、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富做好領(lǐng)導(dǎo)工作的知識武裝和知識儲備；要扎實開展黨委年初安排的“四個一”活動，自覺成為學(xué)以致用、用有所成的表率，著眼解決改革發(fā)展穩(wěn)定中遇到的具體問題，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)，全面提升綜合素質(zhì)。

改進工作方式，注重工作實效。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要堅持與時俱進、改革創(chuàng)新，在深入調(diào)研、把握規(guī)律的基礎(chǔ)上，研究新情況、拿出新辦法、解決新問題；要注重深入到基層和群眾中去，了解實情、體察民意、汲取智慧、獲得力量；既定的事情要雷厲風(fēng)行、抓緊實施，部署的工作要督促檢查、一抓到底，關(guān)鍵和重要環(huán)節(jié)要身先士卒，靠前指揮；摒棄空談，鼓勵實干，真正把心思用在干事業(yè)上，把精力投入到抓落實中，在完成本次職代會所確定的任務(wù)目標(biāo)中，能夠做到矛盾不回避、決心不動搖、措施要到位、工作見實效。

講大局謀團結(jié)，倡廉政求和諧。大局觀是工作保證，想問題、做事情要從全局的利益出發(fā)和謀劃，保證兩級公司的決策和要求在基層工作上得到貫徹和落實，做到顧全大局，上下一致；團結(jié)是戰(zhàn)斗力，要堅持民主集中制，維護班子團結(jié)，形成對整個工作堅強的領(lǐng)導(dǎo)力，自覺接受黨員、群眾的監(jiān)督，形成工作合力，做到班子和諧；要著力構(gòu)建“確保兩個安全” 的“大安全”格局，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定，提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識，健全和完善各種管理制度，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大糾風(fēng)查案和責(zé)任追究力度，確保礦區(qū)風(fēng)清氣正，維護干群關(guān)系和諧。

樹立新風(fēng)正氣、抵制歪風(fēng)邪氣。風(fēng)氣正，則事業(yè)興。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，自身言行對群眾和單位有示范和導(dǎo)向作用，言行不當(dāng)，不僅有損個人身心健康，還會帶壞單位和社會風(fēng)氣。要在全體干部中提倡“勤儉辦企業(yè)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，鋪張浪費的口子不能開，要堅決剎住“大吃大喝、大手大腳、大操大辦”三股歪風(fēng)；要努力培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，努力提高自身品德修養(yǎng)，帶頭嚴(yán)肅勞動組織紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行公司“四不準(zhǔn)”要求，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，深入井下、深入基層，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部更好地適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求。

二、把培育優(yōu)秀企業(yè)文化作為推進又好又快發(fā)展的支撐點，扎實推進和諧呂梁礦區(qū)建設(shè)

明確文化建設(shè)意義，培育優(yōu)秀企業(yè)文化。企業(yè)文化是在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中培育形成的為廣大職工所接受并共同遵循的，具有先進性和獨特性的價值觀和行為規(guī)范，是企業(yè)的生

命力之源。隨著企業(yè)改革發(fā)展的不斷深入，企業(yè)文化的管理思想和管理模式逐步被人們所認(rèn)識和肯定，越來越發(fā)揮重要的作用。我們身處呂梁，遠(yuǎn)離集團公司本部，地域文化的差異，新舊理念的沖突，內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，需要一個過程，在這個過程中，通過建塑強有力的企業(yè)文化，加快企業(yè)與職工、企業(yè)與地方相互融合的進程，培育共同的價值理念，對于形成我們企業(yè)的凝聚力，實現(xiàn)又好又快發(fā)展和建設(shè)和諧礦區(qū)有著十分重要的意義。

豐富文化建設(shè)內(nèi)容，提升企業(yè)管理水平。要以焦煤文化為指導(dǎo)，總結(jié)提練和實踐鍛造具有***煤電公司特色的文化理念，把文化創(chuàng)建過程凝結(jié)到企業(yè)管理的方方面面，著力提升以建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)和安全高效生產(chǎn) 礦井為主要內(nèi)容的“安全文化”，以打響主焦煤品牌為主要內(nèi)容的“品牌文化”，以建立健全質(zhì)量保證體系為主要內(nèi)容的“質(zhì)量文化”，以狠抓洗運銷、增收節(jié)支為主要內(nèi)容的“經(jīng)營文化”，以提高科技應(yīng)用水平和技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的“科技文化”，以改革管理體制機制為主要內(nèi)容的“管理文化”，以建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍和職工隊伍為主要內(nèi)容的“人才文化”，以強化干部作風(fēng)為主要內(nèi)容的“廉政文化”和以規(guī)范職工行為為主要內(nèi)容的“誠信文化”，創(chuàng)新文化建設(shè)形式，提高文化建設(shè)內(nèi)涵，全面提高企業(yè)的管理境界和內(nèi)涵水平。

做好文化建設(shè)規(guī)劃，繁榮礦區(qū)文化事業(yè)。要堅持不懈地開展群眾文化宣傳活動，不斷豐富和繁榮職工群眾的精神文化生活。要系統(tǒng)總結(jié)07年春節(jié)文化活動經(jīng)驗，盡快制定公司文化建設(shè)方案，明確公司文化建設(shè)的發(fā)展重點、發(fā)展方向和布局規(guī)劃，使文化建設(shè)走上有序健康發(fā)展的軌道。要注重挖掘人才，培養(yǎng)人才，涵養(yǎng)文體隊伍，夯實文化建設(shè)的基礎(chǔ)。要堅持“三貼近”原則，以提高職工道德水平、倡導(dǎo)文明新尚、培育優(yōu)良礦風(fēng)為目標(biāo)，鼓勵職工群眾創(chuàng)作蘊含和諧理念、展示礦工風(fēng)采、反映礦山真情的文化作品，繁榮礦區(qū)文化事業(yè)，使之成為凝聚職工力量、展示企業(yè)風(fēng)采、拓展交流渠道的手段，為企業(yè)發(fā)展提供有力的文化支撐和強勁的精神動力。

三、把樹立以人為本理念作為推進又好又快發(fā)展的著力點，扎實推進和諧呂梁礦區(qū)建設(shè)

強調(diào)和堅持“以人為本”，就是承認(rèn)和尊重職工群眾的主觀能動性和創(chuàng)造性，在企業(yè)全面發(fā)展的同時，提高職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，從各個環(huán)節(jié)調(diào)動并合理配置有利于企業(yè)全面發(fā)展的積極因素，實現(xiàn)企業(yè)的三個文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。

在共建中共享，在共享中共建。共建是共享的前提，共享是共建的目的，這一構(gòu)建和諧的重要原則突出了人民群眾的主體地位，是落實以人為本理念的具體體現(xiàn)。具體到我們，就是要堅持“效益 的辦企業(yè)宗旨，把造福員工作為想問題辦事情的出發(fā)點和落腳點，真正做到了解民意、關(guān)注民生、化解民憂，把企業(yè)改革發(fā)展成果惠及職工群眾，進而把職工群眾豐富的創(chuàng)造力和積極性與我們的事業(yè)相統(tǒng)一，使職工群眾最大程度地參與到改革發(fā)展、和諧建設(shè)的全過程，更好地促進我們的事業(yè)。

提升管理抓服務(wù)，竭盡全力辦實事。要抓住07年創(chuàng)建文明單位的有利時機，扎實推進后勤多經(jīng)系統(tǒng)的“管理上臺階、服務(wù)創(chuàng)水平”百日達(dá)標(biāo)競賽活動，全面提升生活后勤服務(wù)水平，在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，千方百計地改善礦區(qū)職工的吃、住、行、用等方面的問題，并著重解決好龐龐塔礦區(qū)職工生活設(shè)施建設(shè)；要加強與集團公司的協(xié)商聯(lián)系，用市場化的方式解決好礦區(qū)職工的住房、交通問題；認(rèn)真開展好“扶貧解困送溫暖”活動，幫助困難職工解決實際問題，提高困難職工和弱勢群體的生活質(zhì)量，實現(xiàn)企業(yè)進步與職工生活水平提高的和諧發(fā)展。

推進民主建設(shè)進程，發(fā)揮群眾組織作用。要繼續(xù)完善以職代會為主的民主管理形式，保證廣大職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，認(rèn)真履行參與企業(yè)管理的各項職能。要發(fā)揚我黨的政治優(yōu)勢和優(yōu)良傳統(tǒng)，注重做好新形勢下群眾組織工作。工會、共青團、婦女組織是黨開展群眾工作的重要力量，要切實發(fā)揮其組織群眾、引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾和維護群眾合法權(quán)益的作用；各級黨組織要認(rèn)真落實好集團公司黨建帶團建的有關(guān)要求，組織好基層分會主席、女工委主任的直選工作，加強各級工團婦的組織建設(shè)，為共建和諧、共享和諧作出積極貢獻。

東風(fēng)催放花千樹。我們正處在一個事業(yè)飛速發(fā)展的重要時期，今年又恰逢公司成立五周年紀(jì)念，做好全年的各項工作，實現(xiàn)又好又快發(fā)展，承前啟后，意義重大。讓我們在集團公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，團結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工群眾，銳意進取、真抓實干、團結(jié)奮斗，共同創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展進步的美好未來，共同譜寫呂梁礦區(qū)和諧建設(shè)的輝煌篇章！

謝謝大家！本文章共2頁，當(dāng)前在

煤礦企業(yè)獲獎感言

◎非常榮幸能夠獲得礦“十大杰出青年技工”的榮譽獎勵，技術(shù)水平的提高是一個逐漸積累的過程，每一份收獲都是努力拼搏的結(jié)果，每一次進步都要付出艱辛的努力。只有從點滴做起、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，練好基本功，才能促使自己不斷的提高、進步，只有在日常工作中認(rèn)真積累經(jīng)驗，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，細(xì)心、細(xì)致地學(xué)習(xí)崗位技術(shù)。踏實肯干、仔細(xì)認(rèn)真、虛心勤奮學(xué)習(xí)，才能不斷提升操作技能水平。這次我雖然獲得了此榮譽稱號，但也使我深刻的認(rèn)識到了自身和他人的差距，感受到了礦對技術(shù)工人的支持，對職工的關(guān)心，在今后的工作中我會繼續(xù)做好自身的技術(shù)學(xué)習(xí)，團結(jié)帶領(lǐng)班組職工，共同將崗位技術(shù)一同提高，更好的為礦山事業(yè)服務(wù)。(采煤三區(qū)：李凱)

◎被評為礦“十大杰出技工青年”之一，我的心情非常激動，心中涌起了許多感慨。我是掘進二區(qū)一名普普通通的生產(chǎn)工作者，一個平平凡凡的礦山青年。我將在以后的實際工作中更加嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)新知識，新技術(shù)不斷提高自己的工作能力，努力認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的每項任務(wù)，確保工作現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，進一步發(fā)揮好基層指揮員和戰(zhàn)斗員的作用，為礦井安全生產(chǎn)做出新的更大的貢獻。(掘進二區(qū)：曹新強)

◎在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛和信任，感謝同事們對我的認(rèn)可。自參加工作至今，無論是在生活上還是工作中，都得到了領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的幫助。能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事的支持，我深感無比的榮幸，我想這次我礦的評優(yōu)活動也是向每位職工傳達(dá)與說明了只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的平凡道理。我深知，我做得不夠的地方還有很多，有很多的東西還需要我去學(xué)習(xí)。在以后的工作和生活中，這個榮譽會鞭策我不斷進步，我會以此為動力，總結(jié)經(jīng)驗，從經(jīng)驗中學(xué)習(xí)，向他人學(xué)習(xí)，將自己的工作做得更好。(生產(chǎn)技術(shù)科：侯祥武)

◎在五四青年節(jié)到來之際，我有幸被評為礦“十大杰出青年技工”，這是北煤這個大家庭給我的榮譽和厚愛。我感到非常珍貴并會永遠(yuǎn)珍惜這個榮譽。非常感謝礦領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和朋友們的關(guān)心與支持，北煤是我實現(xiàn)自己理想的地方，是展現(xiàn)自我的大舞臺，更是北煤人勤勞樸實的作風(fēng)鼓舞了我。崗位雖平凡，自感責(zé)任重大、更為是一名北煤青年而自豪。在我們戰(zhàn)勝了種種困難，連續(xù)實現(xiàn)了安全生產(chǎn)四周年的好成績之際，我作為一名新時代的團員青年，一定會積極發(fā)揚

“特別能吃苦，自強不息，特別能戰(zhàn)斗，自主創(chuàng)新”的北煤人精神，秉持“薄煤志氣大，敢于爭一流”的治礦理念，在平凡的崗位上不斷追求自我超越，為北宿煤礦健康發(fā)展付出自己青春的汗水。(采煤一區(qū)：牛培魯)

◎XX年在忙碌中過去，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的支持下，能作為杰出青年技工之一，我是幸運的。我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力盡力盡快的去完成每一次任務(wù)，總結(jié)自己的經(jīng)驗，從經(jīng)驗中學(xué)習(xí)，向他人學(xué)習(xí)，盡量將自己的工作爭取一次比一次做得更快更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦，合作愉快。我認(rèn)為一名杰出青年技工應(yīng)該起到表率作用，應(yīng)該以高度的主人翁精神，默默地奉獻著光和熱；應(yīng)該抱著務(wù)實認(rèn)真的工作態(tài)度，埋頭苦干，敬業(yè)愛崗，提升技能，勤勤懇懇地做好本職工作。展望未來，我還有很長的路要走，人因有事業(yè)而從容，人因有成就而自豪。它將一直勉勵我，保持積極進取的優(yōu)良傳統(tǒng)，維護杰出青年技工的先進性，不斷激發(fā)自己的潛能，自覺地做好每一件事情，持續(xù)改進、不斷學(xué)習(xí)和完善自己，以對得起這一崇高的榮譽。(采煤二區(qū) 時光友)

◎感謝礦領(lǐng)導(dǎo)對我的厚愛與信任，感謝區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛與培養(yǎng)。面對榮譽，我深感肩負(fù)重任，自己距離一名合格的企業(yè)員工相差甚遠(yuǎn)，還需要戒驕戒躁，誠實謙虛，踏實工作，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能，為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻力量。最后祝愿領(lǐng)帶們工作順心、祝愿我們的企業(yè)長治久安！(掘進一區(qū)：張述信)

◎這項榮譽既是對我工作的肯定，也是對我的激勵和鞭策，我為這一崇高的榮譽感到自豪和激動。我始終堅信“小世界，大作為”，堅持“認(rèn)真工作、快樂生活”的態(tài)度，北宿煤礦為我們青年人的學(xué)習(xí)成長提供了很好的發(fā)展環(huán)境與展示自我的平臺。面對新的榮譽我決心以百倍的努力回報各級領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和同事們的支持，在今后的工作中，緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)實際，進一步增強工作責(zé)任性，提高自身政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，立足本職，努力工作，充分發(fā)揮青年的帶頭作用，更好地服務(wù)于和諧礦井建設(shè)

福田歐曼：節(jié)油產(chǎn)品 技術(shù)先行

雖然是 上取得更好成績?！?/p>

在繼續(xù)提升產(chǎn)品節(jié)油性的同時，福田歐曼同樣重視售后服務(wù)。為此，福田延長了服務(wù)保修期，目前是其它重卡企業(yè)服務(wù)保修期的1.5倍，是重卡企業(yè)里保修期最長的企業(yè)之一。此外，福田歐曼通過下沉網(wǎng)絡(luò)，將銷售網(wǎng)絡(luò)進行不斷的優(yōu)化調(diào)整和向下延伸，向縣級市發(fā)展。“我們深知金杯、銀杯不如老百姓的口碑，會進一步做好對用戶的服務(wù)工作，讓顧客更加滿意，力爭在市場上交出一個滿意的答卷，續(xù)寫在卡車節(jié)油大賽上的輝煌?！睅煆娬f。

（記者 鄭滿寧 采訪整理）

博世汽車柴油系統(tǒng)股份有限公司高級經(jīng)理顧志華發(fā)表獲獎感言

博世：共軌系統(tǒng)助力節(jié)能降耗

隨著社會的不斷進步，節(jié)能和環(huán)保越來越成為社會關(guān)注的焦點。商用車由于其大排量、高油耗的特點，在全社會成品油消耗中占有很大的比例，因此商用車的節(jié)能降耗對于國家整個能源戰(zhàn)略來說意義重大。同時，降低油耗也切實關(guān)系到用戶的現(xiàn)實經(jīng)濟利益，低油耗已經(jīng)成為用戶購車的首選因素之一。在滿足排放的前提下，降低油耗成為各商用車生產(chǎn)企業(yè)的重要目標(biāo)。

現(xiàn)代柴油技術(shù)可以使柴油車更節(jié)能、更環(huán)保。眾所周知，影響油耗和排放的關(guān)鍵因素之一是發(fā)動機的燃油噴射系統(tǒng)，如今燃油噴射系統(tǒng)正從傳統(tǒng)機械式的噴油系統(tǒng)向電控噴油系統(tǒng)轉(zhuǎn)變。電控噴油系統(tǒng)的典型代表就是共軌系統(tǒng)，它不僅改變了傳統(tǒng)機械式分油系統(tǒng)的主噴結(jié)構(gòu)，使噴射壓力的產(chǎn)生完全獨立于發(fā)動機的轉(zhuǎn)速和噴射過程，還真正實現(xiàn)了噴射壓力、噴油時刻、噴油量和多次噴射的獨立、精確及柔性控制，從而大大提升了柴油機的動力性、經(jīng)濟性以及在排放、噪聲等方面的綜合性能。

在本次節(jié)油大賽中，幾乎所有參賽重卡都采用了共軌系統(tǒng)，這恰如其分地證明了共軌系統(tǒng)在油耗、排放、動力性上的性能，目前共軌系統(tǒng)已在全球范圍內(nèi)廣泛應(yīng)用于所有型號的柴油發(fā)動機。博世柴油系統(tǒng)有80多年的歷史，在柴油噴射技術(shù)領(lǐng)域保持著領(lǐng)先地位，截至XX年，博世共軌系統(tǒng)的產(chǎn)量累計達(dá)到5000萬套。為了滿足中國市場的需求，XX年，博世汽車柴油股份有限公司在無錫成立，致力于柴油噴射系統(tǒng)和尾氣后處理系統(tǒng)的研發(fā)、匹配和制造。

博世以節(jié)能減排為理念，一方面，通過本地化生產(chǎn)和本地化開發(fā)，來滿足中國市場高性價比的需求。XX年，博世開始本地化生產(chǎn)共軌噴油嘴和噴油器的其他部件，XX年底，大部分共軌系統(tǒng)的零部件實現(xiàn)本土化生產(chǎn)，同時公司與無錫威孚合作，專為中國市場開發(fā)了高度本地化的經(jīng)濟型共軌系統(tǒng)crs1.3，并成功推向市場。在重型車方面，與威孚共同開發(fā)由威孚生產(chǎn)的經(jīng)濟型高壓油泵cpn bl2.2也已經(jīng)上市。另一方面，博世與整車廠緊密合作，幫助整車實現(xiàn)節(jié)能減排。除了為整車廠提供技術(shù)支持，共同開發(fā)高性能的柴油發(fā)動機外，博世還對客戶進行培訓(xùn)，使他們了解博世的產(chǎn)品，并進行應(yīng)用性的匹配，只有通過良好的匹配，產(chǎn)品優(yōu)勢才能真正反映到柴油機乃至整車的性能上。此外，為了滿足國ⅳ及更高排放標(biāo)準(zhǔn)，XX年，博世的技術(shù)中心專門成立了尾氣后處理部門，采用尾氣后處理scr技術(shù)，可降低排放氣體中80%的氮氧化物，結(jié)合催化轉(zhuǎn)化器，可以使顆粒物減少40%，使得發(fā)動機的設(shè)計和匹配專注于燃油經(jīng)濟性和二氧化碳排放等，因此，相比國ⅲ柴油發(fā)動機，采用scr技術(shù)的國ⅳ柴油發(fā)動機的油耗還可以降低5%左右。（記者 孟為 采訪整理）

安徽江淮汽車股份有限公司商用車公司副總經(jīng)理張作洋

江淮汽車：兩招提升產(chǎn)品節(jié)油性能

第四篇：供水公司職代會上的講話

供水公司職代會上的講話

同志們：

現(xiàn)在我代表公司向大會作2010年工作報告，請各位予以審議并提出意見。

一、工作回顧，公司在縣委、縣政府和縣水利局正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，扎實有序開展各項工作，全面完成了年初既定各項工作目標(biāo)任務(wù)。公司實現(xiàn)年總收入578萬元，其中水費收入567.48萬

元，安裝收入3.4萬元，材料純收入65.75萬元。收入與上一年相比增漲21.3%，減虧15萬元。同時，全年無一起安全事故發(fā)生，無一例計劃外生育及其他違法亂紀(jì)行為現(xiàn)象，樹立了良好的企業(yè)形象。主要工作回顧如下：

（一）抓企業(yè)規(guī)范管理，促管理水平提升。

針對二級單位各類軟件制度參差不齊的情況，公司加大規(guī)范力度：一是進一步完善各項管理制度和規(guī)范，重點是安全操作規(guī)范、供水行業(yè)規(guī)范、服務(wù)規(guī)范，并制定成統(tǒng)一制度牌，統(tǒng)一上墻。二是對臺賬、報表、考勤、等各種記錄統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一模式，分類裝訂成冊下發(fā)到各二級單位，并嚴(yán)格要求二級單位執(zhí)行到位，如實填寫。

（二）抓安全生產(chǎn)，保一方平安。

一是嚴(yán)格貫徹實施安全生產(chǎn)法，按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，與各二級單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書，強化安全生產(chǎn)責(zé)任，明確目標(biāo)，形成一級對一級負(fù)責(zé)的管理格局。

二是制定嚴(yán)格的水質(zhì)消毒管理制度，并請防疫、監(jiān)督部門指導(dǎo)把關(guān)，定期或不定期的對水質(zhì)進行檢測，有效地消除了各種污染隱患，確保了居民飲用水水質(zhì)安全。

三是加大監(jiān)督、檢查、落實力度，不定期組織安全生產(chǎn)檢查，認(rèn)真搞好水源點及其他重點部位的日常巡視檢查，加大設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)力度，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處理，嚴(yán)防各種安全事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)萬無一失。

四是加強在建工程項目的施工安全管理。認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，落實安全責(zé)任，實施責(zé)任管理。督促每個建設(shè)項目建立完整的安全組織機構(gòu)，成立以項目經(jīng)理為責(zé)任人的施工安全保證體系。

五是制定《供水突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛工作預(yù)案》，并進行全員應(yīng)急處理知識教育，切實增強了公司應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力。

六是加大人防、物防、技防、消防的投入。在公司機關(guān)大樓設(shè)置門衛(wèi)室，加大機關(guān)辦公場所及職工宿舍區(qū)域治安防范力度。在各二級單位重要的生產(chǎn)、辦公場所加強安全預(yù)防措施。

七是是強化安全宣傳教育，組織全體干部職工積極參加全州舉行安全生產(chǎn)知識競賽，以及全縣消防安全知識競賽，通過這些活動，以增強職工安全生產(chǎn)意識、消防意識。

（三）抓項目建設(shè)，拉動企業(yè)發(fā)展。

1、完成兩個重點項目爭取和一個重點項目的申報。一是野三關(guān)二水廠工程項目，到位國家投資350萬元，銀行貸款1000萬元；二是新城引水移民個案補償資金2400萬元；三是申報溪丘灣、沿渡河集鎮(zhèn)的移民后扶供水基礎(chǔ)設(shè)施項目。

2、全面完成飲水安全項目建設(shè)任務(wù)。公司解決了泗井水、金果坪、楊柳池、長嶺、清太坪集鎮(zhèn)11426人農(nóng)村人口的飲水安全問題，共建取水設(shè)施3處，廠區(qū)5座，無閥濾池4口，生物慢濾池1口，泵站1座，埋設(shè)管道35.9km，建表井165口。共完成投資828.00萬元。

（1）清太坪集鎮(zhèn)供水工程建設(shè)。該工程于去年2月20日開工建設(shè)，陰歷年底全部竣工并正式投運，總投資約390萬元，新建泵站一座，日處理能力1000噸的凈水處理廠一座，安裝管道5000多米。

（2）金果坪廠區(qū)和管網(wǎng)延伸工程。該工程于10月中旬正式動工興建，底主體工程全部結(jié)束。建金果坪集鎮(zhèn)廠區(qū)和減壓池各一座，向金坪村和江家灣村延伸敷設(shè)引水管道4000多米，建表井40口。

（3）楊柳池集鎮(zhèn)供水管網(wǎng)改造建設(shè)。該工程完成管道安裝6000多米，建表井47口，建皮匠溝、胡家溝取水壩及相應(yīng)取水設(shè)施兩處。

（4）泗井集鎮(zhèn)配水管網(wǎng)工程建設(shè)。泗井集鎮(zhèn)配水管網(wǎng)工程于去年10月中旬正式動工興建，今年三月底以前全部完工通水。水源取自黃家坪天坑嶺洞泉水，引水管線長5600m，配水管線長2760m，集鎮(zhèn)內(nèi)建表井13口。

（5）長嶺集鎮(zhèn)供水改造工程建設(shè)。工程安裝配水管網(wǎng)3000多米，建表井40口，生物慢濾凈水處理廠一座。

3、實現(xiàn)二水廠全面工程建設(shè)。野三關(guān)二水廠于去年5月中旬完成了隧洞部分的招投標(biāo)工作，7月初主體工程正式動工。因受地質(zhì)情況復(fù)雜、施工環(huán)境難度大等原因的影響，目前工程取水大壩基礎(chǔ)開挖已經(jīng)結(jié)束，引水隧洞進尺400多米，累計完成投資800多萬元。

4、全面落實項目建設(shè)管理五制。工程建設(shè)中按照現(xiàn)代工程管理要求，切實做到招投標(biāo)程序規(guī)范，安全施工，文明施工，跟蹤計量、跟蹤監(jiān)理、跟蹤審計，保證質(zhì)量，降低成本，降低工程造價，節(jié)約投資。

（四）抓供水價格調(diào)整，合理補償企業(yè)成本。

按照國家關(guān)于推進城鎮(zhèn)供水價格改革，逐步建立合理的水價形成機制的要求，為了維持供水企業(yè)的正常

第五篇：供水公司職代會上的講話

供水公司職代會上的講話

同志們：

現(xiàn)在我代表公司向大會作2010年工作報告，請各位予以審議并提出意見。

一、工作回顧，公司在縣委、縣政府和縣水利局正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，扎實有序開展各項工作，全面完成了年初既定各項工作目標(biāo)任務(wù)。公司實現(xiàn)年總收入578萬元，其中水費收入567.48萬

元，安裝收入3.4萬元，材料純收入65.75萬元。收入與上一年相比增漲21.3%，減虧15萬元。同時，全年無一起安全事故發(fā)生，無一例計劃外生育及其他違法亂紀(jì)行為現(xiàn)象，樹立了良好的企業(yè)形象。主要工作回顧如下：

（一）抓企業(yè)規(guī)范管理，促管理水平提升。

針對二級單位各類軟件制度參差不齊的情況，公司加大規(guī)范力度：一是進一步完善各項管理制度和規(guī)范，重點是安全操作規(guī)范、供水行業(yè)規(guī)范、服務(wù)規(guī)范，并制定成統(tǒng)一制度牌，統(tǒng)一上墻。二是對臺賬、報表、考勤、等各種記錄統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一模式，分類裝訂成冊下發(fā)到各二級單位，并嚴(yán)格要求二級單位執(zhí)行到位，如實填寫。

（二）抓安全生產(chǎn)，保一方平安。

一是嚴(yán)格貫徹實施安全生產(chǎn)法，按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，與各二級單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書，強化安全生產(chǎn)責(zé)任，明確目標(biāo)，形成一級對一級負(fù)責(zé)的管理格局。

二是制定嚴(yán)格的水質(zhì)消毒管理制度，并請防疫、監(jiān)督部門指導(dǎo)把關(guān)，定期或不定期的對水質(zhì)進行檢測，有效地消除了各種污染隱患，確保了居民飲用水水質(zhì)安全。

三是加大監(jiān)督、檢查、落實力度，不定期組織安全生產(chǎn)檢查，認(rèn)真搞好水源點及其他重點部位的日常巡視檢查，加大設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)力度，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處理，嚴(yán)防各種安全事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)萬無一失。

四是加強在建工程項目的施工安全管理。認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，落實安全責(zé)任，實施責(zé)任管理。督促每個建設(shè)項目建立完整的安全組織機構(gòu)，成立以項目經(jīng)理為責(zé)任人的施工安全保證體系。

五是制定《供水突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛工作預(yù)案》，并進行全員應(yīng)急處理知識教育，切實增強了公司應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力。

六是加大人防、物防、技防、消防的投入。在公司機關(guān)大樓設(shè)置門衛(wèi)室，加大機關(guān)辦公場所及職工宿舍區(qū)域治安防范力度。在各二級單位重要的生產(chǎn)、辦公場所加強安全預(yù)防措施。

七是是強化安全宣傳教育，組織全體干部職工積極參加全州舉行安全生產(chǎn)知識競賽，以及全縣消防安全知識競賽，通過這些活動，以增強職工安全生產(chǎn)意識、消防意識。

（三）抓項目建設(shè)，拉動企業(yè)發(fā)展。

1、完成兩個重點項目爭取和一個重點項目的申報。一是野三關(guān)二水廠工程項目，到位國家投資350萬元，銀行貸款1000萬元；二是新城引水移民個案補償資金2400萬元；三是申報溪丘灣、沿渡河集鎮(zhèn)的移民后扶供水基礎(chǔ)設(shè)施項目。

2、全面完成飲水安全項目建設(shè)任務(wù)。公司解決了泗井水、金果坪、楊柳池、長嶺、清太坪集鎮(zhèn)11426人農(nóng)村人口的飲水安全問題，共建取水設(shè)施3處，廠區(qū)5座，無閥濾池4口，生物慢濾池1口，泵站1座，埋設(shè)管道35.9km，建表井165口。共完成投資828.00萬元。

（1）清太坪集鎮(zhèn)供水工程建設(shè)。該工程于去年2月20日開工建設(shè)，陰歷年底全部竣工并正式投運，總投資約390萬元，新建泵站一座，日處理能力1000噸的凈水處理廠一座，安裝管道5000多米。

（2）金果坪廠區(qū)和管網(wǎng)延伸工程。該工程于10月中旬正式動工興建，底主體工程全部結(jié)束。建金果坪集鎮(zhèn)廠區(qū)和減壓池各一座，向金坪村和江家灣村延伸敷設(shè)引水管道4000多米，建表井40口。

（3）楊柳池集鎮(zhèn)供水管網(wǎng)改造建設(shè)。該工程完成管道安裝6000多米，建表井47口，建皮匠溝、胡家溝取水壩及相應(yīng)取水設(shè)施兩處。

（4）泗井集鎮(zhèn)配水管網(wǎng)工程建設(shè)。泗井集鎮(zhèn)配水管網(wǎng)工程于去年10月中旬正式動工興建，今年三月底以前全部完工通水。水源取自黃家坪天坑嶺洞泉水，引水管線長5600m，配水管線長2760m，集鎮(zhèn)內(nèi)建表井13口。

（5）長嶺集鎮(zhèn)供水改造工程建設(shè)。工程安裝配水管網(wǎng)3000多米，建表井40口，生物慢濾凈水處理廠一座。

3、實現(xiàn)二水廠全面工程建設(shè)。野三關(guān)二水廠于去年5月中旬完成了隧洞部分的招投標(biāo)工作，7月初主體工程正式動工。因受地質(zhì)情況復(fù)雜、施工環(huán)境難度大等原因的影響，目前工程取水大壩基礎(chǔ)開挖已經(jīng)結(jié)束，引水隧洞進尺400多米，累計完成投資800多萬元。

4、全面落實項目建設(shè)管理五制。工程建設(shè)中按照現(xiàn)代工程管理要求，切實做到招投標(biāo)程序規(guī)范，安全施工，文明施工，跟蹤計量、跟蹤監(jiān)理、跟蹤審計，保證質(zhì)量，降低成本，降低工程造價，節(jié)約投資。

（四）抓供水價格調(diào)整，合理補償企業(yè)成本。

按照國家關(guān)于推進城鎮(zhèn)供水價格改革，逐步建立合理的水價形成機制的要求，為了維持供水企業(yè)的正常本文章共2頁，當(dāng)前在第2頁上一頁[1][2]生產(chǎn)經(jīng)營需要，促進集鎮(zhèn)供水事業(yè)發(fā)展，確保安全、優(yōu)質(zhì)供水。公司積極向價格主管部門和溪丘灣鄉(xiāng)黨委政府爭取溪丘灣集鎮(zhèn)自來水價格的調(diào)整工作。由于自來水價格調(diào)整涉及面廣、政策性強，公司及水廠認(rèn)真做好調(diào)價前的政策宣傳解釋工作，并于去年10底成功地進行水價聽證會，新的水價將于2010年3月執(zhí)行。

（五）抓精神文明建設(shè)，樹立良好企業(yè)形象。

一

是把綜治、計生、黨風(fēng)廉政建設(shè)、維穩(wěn)保安工作與經(jīng)濟工作同步部署，與各生產(chǎn)單位簽訂責(zé)任狀，層層負(fù)責(zé)抓落實，全年公司無重大安全責(zé)任事故、重大違紀(jì)、社會治安案件以及無計劃外生育現(xiàn)象的發(fā)生。

二是抓黨建、工會工作。在黨建上，認(rèn)真貫徹落實縣委《關(guān)于開展城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建雙百雙千雙建活動的實施方案》的通知要求，按照全縣的統(tǒng)一安排部署，公司成立了幫扶工作小組，與沿渡河鎮(zhèn)東圩村結(jié)隊共建。在工會工作上，進一步搞好職工福利，全面履行工會職責(zé)，全年工作得到上級工會的表彰，榮獲工會工作先進單位和女職工工作先進單位。

三是抓機關(guān)形象建設(shè)。通過多方努力、協(xié)商，公司收回了長期被占用的樓道，對門廳進行了裝飾和綠化，改善了公司的外部形象。

過去的一年里，雖然我們克服各種困難，通過我們不斷的努力，工作取得一定成績，但同時也還存在著許多問題和不足，具體表現(xiàn)：

一是部分單位和少數(shù)同志缺乏科學(xué)調(diào)度和統(tǒng)籌安排，抓不住中心工作和工作中心，抓不住重點工作和工作重點，成天忙碌無為。如部分水廠連最基本的水費征收中心工作都未到位。

二是部分職工愛崗敬業(yè)精神缺乏，把本職工作當(dāng)作副業(yè)，甚至放下本職工作，把大部分時間放在第二、第三職業(yè)。

三是少數(shù)單位缺乏積極進取精神。常言道不進則退，部分單位過去的工作成績突出，可是去年一年停滯不前，看不到與時俱進、敢想敢干、敢為人先的闖勁；看不到發(fā)展的新思路、工作的新舉措。這種安于現(xiàn)狀，不思進取，墨守成規(guī)，靠守業(yè)注定要落后。

四是部分單位管理難以到位，執(zhí)行力差，作風(fēng)懶散，辦事效率低下，大局意識缺乏，單位形象較差。

五是面對基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，缺水面廣，自來水供求矛盾突出、社會反響強烈等問題，部分水廠應(yīng)對無方，工作被動。

以上這些問題，我們必須在今后的工作中認(rèn)真加以解決和改進。

二、2010年主要工作任務(wù)

2010年，公司將在縣水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一致，堅持以抓好供水安全為要務(wù)，以服務(wù)民眾求生存，堅持科學(xué)管理增效益，抓好隊伍建設(shè)強實力，狠抓三大項目建設(shè)促發(fā)展，力爭全年實現(xiàn)總收入660萬元，人均產(chǎn)值7萬元。具體主要抓好以下幾個方面的工作：

（一）狠抓安全生產(chǎn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。對于現(xiàn)代企業(yè)來說，安全是一種責(zé)任，更是企業(yè)生存之本。沒有安全，企業(yè)的一切都無從談起。

今年公司在安全上總體要求是圍繞確保城鄉(xiāng)供水水質(zhì)、水量安全，確保人身、設(shè)備設(shè)施安全，確保防洪渡汛安全，確保在建工程安全。

1、牢固樹立全員安全理念。一是加大全員安全理念的教育，牢固樹立以人為本，安全第一理念，堅持警鐘長鳴，預(yù)防為主的方針，內(nèi)化思想，外化行為，不斷提高全員安全意識和強化安全責(zé)任。二是加強全員安全知識培訓(xùn)，讓廣大職工掌握安全生產(chǎn)技能。

2、構(gòu)建完備的安全生產(chǎn)管理體系。一是以強化責(zé)任落實為核心，按照體系完備、職責(zé)明確、重點突出、管理科學(xué)的要求，全公司自上到下落實各項安全責(zé)任，劃分安全管理責(zé)任區(qū)，落實責(zé)任追究，做到橫到邊，縱到底。二是以完善安全制度為重點，對現(xiàn)有的各項管理制度和操作規(guī)范進行全面梳理并進一步完善，進一步執(zhí)行落實到位。

3、強化水質(zhì)水量安全管理，確保城鄉(xiāng)供水安全。一是把保障城鄉(xiāng)供水作為第一要務(wù)，切實抓好供水管網(wǎng)、泵房等設(shè)備設(shè)施的維護與保養(yǎng)，切實抓好值班工作，兌現(xiàn)供水服務(wù)承諾，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的行業(yè)作風(fēng)，保障城鄉(xiāng)供水。二是把保證水質(zhì)安全當(dāng)作政治責(zé)任，切實做好水質(zhì)凈化消毒處理，杜絕將未經(jīng)消毒處理的自來水供給用戶。公司將同衛(wèi)生部門密切配合，切實加強對全縣出廠水水質(zhì)安全的監(jiān)督力度，確保居民飲上安全、衛(wèi)生水。三是抓水源保護各項措施的全面落實，切實搞好水源地的巡視檢查，配合環(huán)保部門對公司水廠所有的水源地保護區(qū)進行劃分，樹立保護警示牌，并對水源水質(zhì)情況每半年進行一檢測。同時，廣泛開展水源保護的宣傳，堅決打擊各種破壞、污染水源的違法行為。

4、抓好防洪抗汛工作，確保安全渡汛。一是堅持24小時值班制和重大事故報告制；二是做好必要防洪抗災(zāi)物資準(zhǔn)備，制定并完善好渡汛應(yīng)急預(yù)案。

5、切實加強在建工程安全管理，杜絕重大安全事故發(fā)生，針對今年在建工程任務(wù)重，安全風(fēng)險大的實際情況，公司將進一步落實現(xiàn)場安全責(zé)任制，落實各種應(yīng)急預(yù)案，強化對監(jiān)理、施工方的管理，切實履行項目管理方的職責(zé)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，加大稽查監(jiān)督力度。對于安全管理制度不落實的單位和個人，公司將嚴(yán)肅查處，絕不姑息；對敷衍了事、監(jiān)管不力的責(zé)任人，公司將追究管理責(zé)任。

（二）堅持科學(xué)管理，全面提高效率、效益。

要實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，必須堅持科學(xué)管理。為使企業(yè)向更加科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進，2010年公司將從以下幾方面落實：

1、科學(xué)調(diào)度、統(tǒng)籌安排。針對公司面臨建設(shè)任務(wù)重，難事多、大事多的情況，公司上下要全面開動腦筋，采用科學(xué)統(tǒng)籌法，將任務(wù)分解到季到月甚至到天，對完成情況實現(xiàn)半月小結(jié)，月底兌現(xiàn)。各二級單位要將具體安排情況報公司，以作為督查的依據(jù)。

2、規(guī)范管理。一是公司根據(jù)不斷變化的形勢要求，從公司機關(guān)建設(shè)到各二級單位，從制度體系建設(shè)、崗位職責(zé)明細(xì)、行為規(guī)范，做到凡事有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督、有章可循、有據(jù)可查。各二級單位要根據(jù)本單位的實際情況，制訂切實可行的規(guī)范管理制度和具體落實措施，并將本單位的管理、分配、獎賠等方案報公司備查。二是認(rèn)真開展水費征收及分類水價執(zhí)行情況清理，規(guī)范收費行為，嚴(yán)格執(zhí)行價格政策、收費標(biāo)準(zhǔn)和收費程序。做到當(dāng)月抄表到戶、當(dāng)月開票到戶、當(dāng)月收費到戶，并做到行為規(guī)范、程序合法、文明收費。

3、建立科學(xué)的管理考核體系，強化監(jiān)督。公司通過建立合理高效的管控體系和執(zhí)行流程，層層落實，并加大責(zé)任制的考核力度，完善監(jiān)控體系，確保各項目標(biāo)責(zé)任的落實。

4、尋求管理新突破，進一步挖潛增收，降低成本。公司每年下達(dá)的經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)，是對上的完成情況進行綜合分析后據(jù)實核定的，無特殊情況，各單位均能完成。長此以往，部分單位變成為完成任務(wù)而完成任務(wù)，思想守舊。今年公司上下必須堅決破除小富即安、無過便是功的思想，樹立無功便是過理念，爭創(chuàng)一流供水服務(wù)企業(yè)。力求通過積極主動的改革、創(chuàng)新，實現(xiàn)管理新突破，尋求節(jié)約成本的新辦法、新措施。尋求新市場、新的增長點，拓展新的發(fā)展空間。

（三）加大項目建設(shè)力度，推動企業(yè)快速發(fā)展。

近幾年來，公司圍繞改善供水基礎(chǔ)設(shè)施，增加供水企業(yè)收入，不斷爭取項目資金的投入，企業(yè)的發(fā)展后勁逐年增強。今年，面臨項目機遇多、任務(wù)重，公司上下要高度重視，把加強項目建設(shè)當(dāng)作是推動企業(yè)發(fā)展、關(guān)系我們今后飯碗的大事來抓，要排除一切畏難情緒，大干、快干、大家一起干。在項目爭取和儲備上，繼續(xù)積極主動爭取二水廠續(xù)建項目、三峽移民后扶供水基礎(chǔ)設(shè)施項目、其他地方財政配套資金項目。在項目實施上，嚴(yán)格按照現(xiàn)代項目建設(shè)五制的要求，從工程安全、質(zhì)量、進度、廉政等方面嚴(yán)格要求，從資金使用上嚴(yán)格把關(guān)，?？顚Ｓ?，厲行節(jié)約。要達(dá)到工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)，工程進度理想，保工程施工、資金、人員安全。公司計劃全年完成三大項目建設(shè)：

1、全面完成十一五計劃期間飲水安全任務(wù)。十一五計劃到2010年公司要解決2.5萬人的農(nóng)村飲水安全任務(wù)，主要范圍包括野三關(guān)、水布埡、綠蔥坡、茶店子、沿渡河5個集鎮(zhèn)水廠改造工程，以及白沙、棗子坪、坪陽壩、羅溪壩4個小集中供水點改造。

2、完成野三關(guān)二水廠項目建設(shè)。公司將按照縣委縣政府的安排部署，想盡一切辦法，克服困難，在保證安全第一的前提下，采取有效措施，加快工程進度，力爭2010年陰歷年底野三關(guān)二水廠工程建設(shè)基本完工。

3、完成新城引水整治工程建設(shè)。計劃上半年完成相應(yīng)的籌備工作，在確保城區(qū)供水安全和社會穩(wěn)定同時，完成新城引水隧洞整治工作任務(wù)的百分之六十。

（四）用足用活政策，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1、爭取水價政策，合理補償成本。

由于水商品的社會屬性，水價受政府社會經(jīng)濟政策影響很大，導(dǎo)致水價不能完全反映供水成本。今年我們將繼續(xù)把向各級政府、各部門爭取價格政策作為重點來抓，促成科學(xué)合理的水價形成機制，力爭2010年完成沿渡河、清太坪、茶店子等水廠的水價調(diào)整工作，楊柳池集鎮(zhèn)供水管網(wǎng)工程結(jié)束后，其供水價格也將按照水布埡集鎮(zhèn)供水價格予以調(diào)整，以達(dá)到以水養(yǎng)水，合理補償成本的目的。

2、爭取有利的稅費政策為企業(yè)減負(fù)。由于供水企業(yè)屬公益性事業(yè)的特殊性，其自身又有投資周期長、規(guī)模大且盈利能力差、補償能力不足的特點，國家稅收政策變化導(dǎo)致供水企業(yè)成本上升，造成供水企業(yè)負(fù)擔(dān)越來越重。因此，我們將努力向相關(guān)部門爭取有利的稅費政策，降低企業(yè)運行成本，確保供水的可持續(xù)發(fā)展和社會的穩(wěn)定。

（五）改善職工福利待遇，實現(xiàn)企業(yè)全面和諧良性發(fā)展

公司繼續(xù)秉承以人為本的用人宗旨，視員工為企業(yè)寶貴的財富，進一步完善和改進有競爭力的薪酬待遇機制，逐年提高職工收入待遇。結(jié)合公司現(xiàn)狀，2010年職工工資在原有的基礎(chǔ)上再次調(diào)升10%，同時增加部分福利費。

公司始建之初，年年虧損，養(yǎng)老保險等欠繳額度很大，通過幾年的努力狀況有所好轉(zhuǎn)。截止目前，職工養(yǎng)老保險已全面落實到位，職工利益未受絲毫影響。今年，公司著手解決職工的住房公積金問題，計劃當(dāng)年職工住房公積金做到不欠繳，對過去欠繳部分補交到位。

（六）做好黨建、綜治、計生、工會工作，實現(xiàn)企業(yè)全面健康發(fā)展。

一是全面落實責(zé)任制，認(rèn)真抓好廉政建設(shè)、社會治安綜合治理、計劃生育工作，使之貫穿于日常工作中。各單位負(fù)責(zé)人為本單位第一責(zé)任人，與經(jīng)濟任務(wù)同步部署，實行一票否決。確保無重大安全責(zé)任事故、重大違紀(jì)、社會治安案件以及無計劃外生育現(xiàn)象的發(fā)生，保一方平安，一方穩(wěn)定。

二是努力做好黨建、工會工作，促進企業(yè)全面發(fā)展。在黨建上，堅持把黨的思想政治理論學(xué)習(xí)同具體工作實踐相結(jié)合，充分發(fā)揮黨組織的核心作用，充分發(fā)揮黨員愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的帶頭作用。有計劃地組織黨員學(xué)習(xí)黨的十七大精神、鄧小平理論和三個代表重要思想和新黨章，貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高黨員的政治理論水平。不斷吸收政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強的同志加入黨組織。工會工作，堅持黨的群眾路線方針，加強工會自身建設(shè)，忠實地履行工會組織的職責(zé)，努力發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，及時把握職工的思想脈搏，了解職工的思想動態(tài)，及時反映職工的意愿和要求，化解各種矛盾，做職工的知心人、貼心人，讓職工感受到家一般的溫暖。

同志們，回顧過去，展望未來，2010年是公司機遇與挑戰(zhàn)最多的一年，也是我們加快發(fā)展的關(guān)鍵年。讓我們高舉發(fā)展的旗幟，在縣水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，搶抓機遇，扎實工作，向著我們既定的目標(biāo)奮力拼搏，我相信，我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，公司的明天一定會更好！