第一篇：人力資源管理系論文選題匯總編號

工商管理學(xué)院人力資源專業(yè)

2006級本科學(xué)生畢業(yè)論文選題匯總

1.組織內(nèi)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系與人力資源管理（求職、晉升、員工績效）

2.在華跨國公司人力資源管理模式

3.基于互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)研究

4.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)研究

5.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊中的激勵研究

6.職業(yè)生涯管理

7.知識型人才

8.選拔

9.勝任特征

10.心理契約

11、人力資源管理

12、薪酬管理

13、績效管理

14、勞資關(guān)系管理

15、人口老齡化對人力資源管理的影響

16、高校畢業(yè)生就業(yè)問題與對策研究

17、義務(wù)教育教師績效工資制度研究

18、當(dāng)前金融危機(jī)對高校人才培養(yǎng)模式的影響

19、勞務(wù)派遣員工的勞動權(quán)益保障

20、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)心理與條件調(diào)查分析

21、XXXX民營企業(yè)家培養(yǎng)子女與在企業(yè)任職狀況典型分析

22、大學(xué)生在外兼職情況調(diào)查分析

23、金融危機(jī)后用工問題調(diào)查分析——以XXXX為例

24、期貨（證券）公司客戶經(jīng)理用工模式調(diào)查分析

25、大學(xué)生職業(yè)價值觀調(diào)查

26、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)決策影響因素研究

27、大學(xué)生就業(yè)模式研究

28、員工工作滿意度與組織承諾的關(guān)系

29、初創(chuàng)企業(yè)的商業(yè)模式研究

30、成功的知識管理實踐及對浙江民營企業(yè)的啟示

31、大學(xué)生的社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系研究

32、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)案例研究

33、浙江企業(yè)人力資源案例研究和分析

34、知識經(jīng)濟(jì)下的人力資源管理的新發(fā)展

35、網(wǎng)絡(luò)市場下消費(fèi)者行為模式研究

36、人力資本投資與人力資源質(zhì)量

37、知識管理策略與知識管理績效

38、人力資源模式比較研究

39、民營企業(yè)公司創(chuàng)業(yè)模式案例研究

40、投資者個性與投資行為關(guān)系研究

41、大學(xué)生求職行為研究

42、員工關(guān)系與人力資源管理策略

43、團(tuán)隊學(xué)習(xí)

44、HR的角色作用研究

45、組織健康研究

46、甄選面談決策研究

47、培訓(xùn)戰(zhàn)略定位研究

48、關(guān)于企業(yè)文化與競爭戰(zhàn)略的選題

49、關(guān)于中國傳統(tǒng)文化中的管理思想選題

50、關(guān)于員工創(chuàng)新行為激勵的選題

51、關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新活動的評價選題

52、關(guān)于企業(yè)倫理治理的選題

53、企業(yè)信息系統(tǒng)實施團(tuán)隊中的知識創(chuàng)造（Knowledge Creation in EIS Implementation

Teams）

54、在線培訓(xùn)的效能研究（A Study on the Effectiveness of On-line Training）

55、信息技術(shù)在清潔生產(chǎn)中的應(yīng)用（IT Applications in Cleaner Production）

56、中國企業(yè)中的授權(quán)：本土化視角（Empowerment in Chinese Enterprises: An Indigenous

Perspective）

57、組織行為；

58、政治心理；

59、創(chuàng)業(yè)管理

第二篇：人力資源管理最新論文選題

人力資源管理論文選題，以下十四個部分：

第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 第六部分 第七部分 第八部分 第九部分 第十部分 第十一部分 第十二部分 第十三部分 第十四部分

第一部分（1~~40）

1獵頭公司運(yùn)行現(xiàn)狀、問題和對策2汽車銷售人員薪酬設(shè)計 3減少組織政治知覺的晉升措施研究

4針對裁員后在職員工心理問題的人力資源對策研究5企業(yè)并購中目標(biāo)企業(yè)員工壓力管理研究6建筑行業(yè)項目經(jīng)理薪酬管理研究7團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)研究

8國有企業(yè)內(nèi)外部招聘合并的可行性研究9 績效考核造成企業(yè)員工過度競爭的問題研究 10證券分析師的薪酬設(shè)計

11溝通在降低招聘風(fēng)險中的作用研究12企業(yè)在招聘中的形象管理研究13職業(yè)生涯發(fā)展研究

14非盈利組織入職員工培訓(xùn)研究15體育用品行業(yè)銷售人員薪酬設(shè)計16人才測評軟件應(yīng)用研究17行業(yè)工資差距研究18末位淘汰制研究

19中小企業(yè)薪酬制度重構(gòu)—以浙江為例

20單位繳納住房公積金對員工生活保障的現(xiàn)實意義21小企業(yè)績效考核實施的方法和困難22國有企業(yè)年金制度研究23從薪酬中尋找績效

24新員工入職培訓(xùn)中的組織社會化問題25企業(yè)大學(xué)在我國的發(fā)展及問題研究26績效管理中的目標(biāo)管理

27企業(yè)文化的樹立對員工績效的影響28MBTI職業(yè)測試在人事測量中的應(yīng)用29法制日報社績效管理個案研究30中小企業(yè)人員流動問題研究31獵頭行業(yè)在我國的發(fā)展?fàn)顩r及前景分析32培訓(xùn)效果評估問題研究33人力資源管理中的員工激勵34管理培訓(xùn)生制度在我國的適應(yīng)性35勞動合同法實施對企業(yè)人力資源管理的影響36物流公司人力資源管理研究37國有企業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)生涯管理38導(dǎo)師制的發(fā)展及其對我國的借鑒意義39對于金融危機(jī)中全球高管限薪現(xiàn)象的思考40經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的員工激勵 第二部分（41~~80）

41國企內(nèi)部員工薪酬差距過大問題研究42事業(yè)單位崗位設(shè)置問題研究43小紅帽發(fā)行股份有限公司站長職業(yè)生涯管理研究44我國中小型民營企業(yè)薪酬管理研究45我國老年人力資源開發(fā)存在的問題及解決對策研究46培訓(xùn)后人才流失問題研

究47生產(chǎn)制造業(yè)特殊工時制度問題研究48我國零售業(yè)銷售人員的招募與甄選49績效考評風(fēng)險管理研究50勞務(wù)派遣中人員招募甄選流程研究51高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員薪酬模式設(shè)計52創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略問題53我國導(dǎo)游薪酬管理研究54以EVA為核心的國企經(jīng)營者績效考評指標(biāo)體系研究55我國廣告公司核心員工流動問題研究56西部油田企業(yè)生產(chǎn)工人薪酬管理57導(dǎo)師制在新員工入職培訓(xùn)中的應(yīng)用58證券經(jīng)紀(jì)人績效管理體系研究59中國銀行北京分行績效管理問題研究60關(guān)于企業(yè)實施薪酬公開制度的研究61大型IT外包企業(yè)針對技術(shù)人員的招聘研究62北京名校與普通高校在校生職業(yè)價值觀對比研究63國有企業(yè)生產(chǎn)人員薪酬管理研究64我國稅務(wù)公務(wù)員薪酬激勵制度研究65導(dǎo)師制在我國旅游企業(yè)的實施研究66醫(yī)藥代表招聘管理研究67在線培訓(xùn)在我國企業(yè)實施研究

68中小儀器設(shè)備貿(mào)易企業(yè)銷售人員的績效管理69企業(yè)招聘有效性研究

70人力資源服務(wù)公司派遣人員管理71我國國有商業(yè)銀行客戶經(jīng)理薪酬管理72基層員工績效考評中的過程激勵問題研究73企業(yè)裁員的問題及對策研究74保險行業(yè)儲備經(jīng)理人培訓(xùn)問題研究

75我國大型零售企業(yè)基層管理人員薪酬管理研究76房地產(chǎn)銷售人員招聘問題研究77工作分析實踐中存在的問題與對策研究78目標(biāo)管理在HZ公司銷售人員考評中的運(yùn)用79試論人力資源開發(fā)與管理的意義80試論人力資源配置原則 第三部分（81~~120）

81試論工作滿意度的實現(xiàn)82激勵在人力資源管理中的作用83試論人力資源的量化分析84試論人力資源的規(guī)劃分析85人力資源招聘中應(yīng)注重的環(huán)節(jié)86如何做好人力資源甄選87如何做好招聘面試88如何做好員工的培訓(xùn)

89如何做好員工的個人職業(yè)生涯設(shè)計90如何做好人力資源潛能開發(fā)91如何制定與履行勞動合同92試論企業(yè)文化的重要性93企業(yè)應(yīng)如何建立良好的企業(yè)文化94人的能力與個性分析

95試論企業(yè)績效考核的意義和作用96績效考核中應(yīng)注重把握的幾個環(huán)節(jié)97摘好薪酬設(shè)計的意義和方法98試論企業(yè)薪酬管理原則99解決勞動爭議應(yīng)注重的幾個原則100試論新形勢下的勞動就業(yè)問題101試論企業(yè)組織設(shè)計的原則和方法 102在人力資源管理中如何正確使用正,負(fù)激勵103試論組織的職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計

104試論現(xiàn)代企業(yè)制度的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整105提高人員招聘有效性對策106試論企業(yè)管理人員培訓(xùn)的新思路107試論企業(yè)績效管理中存在的問題及其對策108企業(yè)薪酬（福利）制度的完善與創(chuàng)新109試論和諧企業(yè)勞動關(guān)系的策略 110試論中小民營企業(yè)人力資源管理中存在的問題及其對策111試論企業(yè)人才流失的原因及應(yīng)對策略112提高企業(yè)人力資源管理人員素質(zhì)的基本方法113加強(qiáng)員工溝通，提升人力資源管理水平的初探114關(guān)于中國民營科技企業(yè)人力資源問題的對策研究115中國西部人力資源管理模式及發(fā)展方向研究116淺析股票期權(quán)激勵機(jī)制在公司治理中的作用117中國勞動力流動及戶籍問題研究118中國農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移與城市化問題研究119人力資源與經(jīng)濟(jì)布局的相互制約分析120企業(yè)并購中的人力資源匹配研究 第四部分（121~~160）121中華民族企業(yè)的人力資源管理問題分析122現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計123現(xiàn)代企業(yè)人事測評技術(shù)及其應(yīng)用124國有企業(yè)的管理人員培訓(xùn)問題研究125國有企業(yè)人力資本投資的研究 126在職培訓(xùn)——企業(yè)人力資本投資行為分析127研發(fā)人員素質(zhì)測評體系構(gòu)建128中層行政管理人員評價體系的建立129員工持股計劃在我國國有企業(yè)中的應(yīng)用130關(guān)于經(jīng)營管理者稱奇報酬激勵機(jī)制的探討131國有企業(yè)經(jīng)營者年薪制的思考

132論我國西部地區(qū)人口素質(zhì)與人力資本投資133淺析企業(yè)員工績效考核制度

134論激勵在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的作用135溝通在績效管理中的體現(xiàn)研究136績效考評方法體系研究

137小型IT企業(yè)人力資源管理問題的研究138企業(yè)中高層管理人員的選拔研究139工資管理制度的比較分析

140公司如何平衡各部門員工的績效工資141企業(yè)銷售人員績效考評體系研究142淺議我國企業(yè)績效評價體系143薪酬制度與員工激勵問題初探144工資決定因素與企業(yè)勞動工資改革分析145論企業(yè)管理中的激勵問題146中小企業(yè)實行股份合作制的探討147成才素質(zhì)研究系統(tǒng)

148論我國勞動力市場的培育和完善149論現(xiàn)代企業(yè)制度中的員工持股計劃150企業(yè)員工的培訓(xùn)與開發(fā)

151職工持股計劃在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的探索與實踐152知識經(jīng)濟(jì)時代人力資源的新發(fā)展153淺析我國國有企業(yè)人力資本投資154關(guān)于企業(yè)職工持股若干問題的研究155關(guān)于企業(yè)管理人員績效考評研究156人才資源國際流動的問題研究157基于KPI的績效管理體系設(shè)計

158戰(zhàn)略與績效考核的橋梁——平衡計分卡實施研究159基于工作績效的雇員流動機(jī)制研究160招聘面試的方案設(shè)計與研究

第五部分（161~~200）

161國有企業(yè)績效考評問題研究162論人力資本道德素質(zhì)的培養(yǎng)163企業(yè)管理人員績效考核體系研究164企業(yè)績效評價的方法與應(yīng)用

165手機(jī)終端零售人員人力資源管理方法與研究166我國國有企業(yè)經(jīng)營者報酬激勵機(jī)制研究167工作績效評估中的信度問題研究168企業(yè)培訓(xùn)資源研究

169我國勞動力移動與靈活就業(yè)研究170知識型員工激勵問題研究171信息不對稱與績效評價研究

172我國高科技企業(yè)實行股票期權(quán)制度的障礙因素173企業(yè)報酬與福利制度研究174職業(yè)生涯設(shè)計與開發(fā)問題研究175產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動與宏觀人力資源開發(fā)

176傳統(tǒng)人事管理向人力資源管理的轉(zhuǎn)變途徑分析177創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)與中小企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新178創(chuàng)新型企業(yè)人力資源開發(fā)的幾點(diǎn)思考179從成功企業(yè)看新經(jīng)濟(jì)時代的人力資源管理180發(fā)展市場中介組織促進(jìn)中小企業(yè)人力資源開發(fā)181論崗位分析和人力資源測評

182崗位管理技術(shù)在人力資源開發(fā)中的應(yīng)用183提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的薪酬戰(zhàn)略研究184高科技中小企業(yè)人力資源開發(fā)管理研

究185高科技中小企業(yè)員工培訓(xùn)問題研究186關(guān)于弱勢群體人力資源管理問題探討187加強(qiáng)人力資源開發(fā)大力挖掘人的潛能188國有商業(yè)銀行人力資源管理的實踐性分析189核心競爭力與人力資源管理

190組織結(jié)構(gòu)對服務(wù)性行業(yè)人力資源管理的影響191女企業(yè)家人力資源開發(fā)障礙分析192激活潛能——人力資源管理之根本193激勵機(jī)制與人力資源開發(fā)

194激勵性管理——企業(yè)人力資源管理的內(nèi)核195技術(shù)傳新與企業(yè)人力資源開發(fā)196論人力資源戰(zhàn)略對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響197建立科學(xué)機(jī)制開發(fā)人力資源

198教育與培訓(xùn)在人力資源開發(fā)中作用的調(diào)查與分析199經(jīng)濟(jì)全球化時期的職業(yè)技術(shù)人力資源開發(fā)200經(jīng)濟(jì)全球化與企業(yè)人力資源開發(fā) 第六部分（201~~242）

201跨國公司的人力資源管理創(chuàng)新及其啟示202跨國公司人力資源本地化的環(huán)境分析和模式選擇203國企經(jīng)營者薪酬創(chuàng)新激勵的微觀分析204國有企業(yè)激勵機(jī)制的內(nèi)在矛盾及其解決思路205國有企業(yè)內(nèi)部工資分配制度的選擇與創(chuàng)新206國有企業(yè)推行“經(jīng)理股票期權(quán)”薪酬制的思考207淺論現(xiàn)代國企的人力資源管理

208國有企業(yè)如何建立激勵約束機(jī)制留住人才209IT企業(yè)如何應(yīng)對員工流失

210高科技產(chǎn)業(yè)人才流失率的成因分析與對策研究211企業(yè)銷售人員流失的原因分析212淺談民營企業(yè)員工流失與管理 213從“委托———代理”關(guān)系看現(xiàn)代公司激勵214對企業(yè)實施經(jīng)營者股權(quán)激勵的思考215對失業(yè)者再就業(yè)激勵機(jī)制的探索216對我國實行經(jīng)理股權(quán)激勵的理性思考217公司治理與管理者長期報酬激勵

218股權(quán)激勵——國有企業(yè)長期激勵與約束機(jī)制的探討219企業(yè)留住知識型員工的新思路220淺淡知識型員工及其有效激勵機(jī)制構(gòu)建221如何提高知識型員工的忠誠度222信息經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)知識型員工的管理223增強(qiáng)國企科技人員向心力問題的探討224知識產(chǎn)業(yè)員工的特點(diǎn)及其管理策略225我國行業(yè)工資差異之演進(jìn)及其原因226知識型員工流動的原因與對策分析227知識型員工的能力及其測度研究228關(guān)于知識型員工綜合評價模型的研究229論知識經(jīng)濟(jì)條件下知識員工的激勵230論人力資本的生成途徑及其運(yùn)營機(jī)制的構(gòu)建231企業(yè)人力資本的形成與特征探析232人力資本對西部經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)分析233人力資本激勵理論分析與機(jī)制設(shè)計234適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)人力資本235加入WTO后我國企業(yè)實施薪酬激勵的對策236中國企業(yè)薪酬管理問題研究237IT企業(yè)如何進(jìn)行有效的薪酬制度設(shè)計238高科技企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略設(shè)計239彈性就業(yè)與靈活就業(yè)問題的研究240現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理初探241在我國推行工資集體協(xié)議的研究242關(guān)鍵績效考核法在管理實踐中的應(yīng)用研究 第七部分（1~~40）

1、人力資源投入與產(chǎn)出分析

2、淺析人力資源培訓(xùn)與開發(fā)

3、人力資源的合理利用

4、人力資源流失原因探析

5、人力資源二次開發(fā)的重要性

6、淺析人力資源保護(hù)

7、論人力資源管理理論與實踐

8、論人力資源培訓(xùn)的重要性

9、論人力資源管理與核心競爭力培植

10、人力資源管理現(xiàn)狀分析

11、人力資源管理弊端分析

12、人力資源管理規(guī)范管理若干問題探析

13、人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配

14、人力資源(資本)會計探討

15、人力資源管理工作探析

16、人力資源工作流程分析

17、人力資源管理創(chuàng)新研究

18、e時代人力資源管理職能的轉(zhuǎn)變

19、人力資源項目管理探析 20、人力資源規(guī)模效益管理初探

21、人本管理策略探析

22、人員素質(zhì)教育探析

23、如何實現(xiàn)人員隊伍的有機(jī)管理

24、如何實現(xiàn)人力資源規(guī)范化管理

25、人力資本的激勵機(jī)制

26、中國人力資源管理模式研究

27、淺談人力資源管理中績效考核問題

28、人力資本與激勵機(jī)制

29、淺談人力資源管理中績效考核問題 30、大學(xué)生就業(yè)與職業(yè)生涯設(shè)計

31、如何通過招聘選拔合適人才

52、加入WTO對我國勞動關(guān)系的挑戰(zhàn)及應(yīng)對

33、“人才租賃”政策分析

34、“寬帶薪酬”及設(shè)計其問題規(guī)避

35、人才流動與人才安全

36、知識員工增多給人力資源管理帶來的挑戰(zhàn)

37、員工激勵的誤區(qū)剖析(如何提高員工激勵效率)

38、如何提高“員工建議系統(tǒng)”的效率

39、如何提高新員工培訓(xùn)的效率 40、公共部門人力資源管理的問題與對策 第八部分（41~~80）

41、非營利組織人力資源管理的特點(diǎn)問題與對策

42、激勵性薪酬體系的設(shè)計

43、股權(quán)激勵制度設(shè)計

44、“人才主權(quán)”理論探討

45、創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)機(jī)制探討

46、柔性管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的運(yùn)用

47、績效管理中存在的主要問題及其規(guī)避

48、WTO與民營企業(yè)人力資源管理

49、職業(yè)生涯管理與組織發(fā)展 50、試論知識員工的管理

51、工作分析—人力資源管理的基石

52、招聘管理體系初探

53、關(guān)于完善我國公司法人治理機(jī)構(gòu)的探討

54、市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的社會責(zé)任及其意義

55、人才素質(zhì)測評淺談

56、怎樣利用職工中的非正式群體

57、如何正確處理職工情緒沖突

58、創(chuàng)業(yè)時代的人力資源管理

59、自助式福利體系的設(shè)計

60、如何提高體驗式學(xué)習(xí)(素質(zhì)拓展訓(xùn)練)的效率 61、知識型員工薪酬激勵

62、傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理比較 63、公務(wù)員管理研究

64、淺析公務(wù)員的高薪養(yǎng)廉問題 65、完善國家公務(wù)員的考核制度 66、當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)研究 67、人際關(guān)系的溝通與技巧 68、論我國的就業(yè)方式 69、職業(yè)指導(dǎo)與職業(yè)設(shè)計 70、淺析我國婦女就業(yè)問題

71、淺談我國現(xiàn)階段下崗職工勞動關(guān)系問題 72、企業(yè)人力資源激勵機(jī)制管理探析 73、論企業(yè)員工的創(chuàng)新能力培養(yǎng) 74、企（事）業(yè)單位如何落實以人為本的管理理念 75、如何充分調(diào)動人力資源工作的積極性 76、論企業(yè)文化與員工歸宿感之間的關(guān)系 77、湖南人才高端市場分析

78、企（事）業(yè)單位人員從業(yè)的誤區(qū)分析 79、高級管理人員的激勵研究

80、淺談人力資源管理在企業(yè)中的作用 第九部分（81~~114）81、論基于人力資源管理的戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢 82、企業(yè)人力資本的投資風(fēng)險研究 83、知識經(jīng)濟(jì)條件下的員工培訓(xùn) 84、企業(yè)文化與人力資源管理戰(zhàn)略 85、員工績效管理指標(biāo)體系的設(shè)計 86、企業(yè)薪酬管理 87、民企邊際員工的績效管理 88、企業(yè)招聘過程中存在的問題(誤區(qū))及其規(guī)避89、民企如何留住核心員工 90、外向型企業(yè)如何做好員工“跨文化準(zhǔn)備” 91、如何處理員工的“職位壟斷” 92、民企職業(yè)管理方案設(shè)計 93、企業(yè)文化建設(shè)與人力資源管理的關(guān)系 94、企業(yè)的團(tuán)隊建設(shè)和管理 95、如何塑造企業(yè)文化 96、企業(yè)人才流失原因和對策

97、團(tuán)隊管理的理論與實踐 98、對企業(yè)家實行年薪制思考 99、試論企業(yè)的危機(jī)管理 100、網(wǎng)絡(luò)時代的人力資源管理 101、商業(yè)銀行激勵機(jī)制研究 102、企業(yè)用人之道 103、企業(yè)核心競爭力研究 104、現(xiàn)代企業(yè)如何提高薪酬激勵的效率 105、民營企業(yè)如何建立學(xué)習(xí)型組織 106、試論市場經(jīng)濟(jì)條件下廠長(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制的完善 107、如何造就我國的企業(yè)家隊伍 108、外商投資企業(yè)職工民主管理的探討 109、論企業(yè)家的職能與素質(zhì)

110、論現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人成功必備的素質(zhì) 111、企業(yè)應(yīng)該如何用好內(nèi)部培訓(xùn)資源 112、中小企業(yè)人力資源問題研究 113、企業(yè)生命周期與人力資源管理 114、論團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力 第十部分（1~~40）

1．我國勞動力市場發(fā)展分析 2．我國人力資本投資與人力資本收益比較分析 3．知識經(jīng)濟(jì)與人力資源開發(fā) 4．我國社會保障體系的完善

5．企業(yè)員工的績效評估與員工激勵 6．企業(yè)薪酬制度研究(案例研究)7．企業(yè)員工績效評估研究(案例研究)8．企業(yè)員工晉升研究(案例研究)9．企業(yè)員工培訓(xùn)研究(案例研究)10．中國人事管理制度的演進(jìn) 11．公務(wù)員管理研究

12．傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理比較 13．中外人力資源管理比較

14．我國勞動關(guān)系的歷史與現(xiàn)狀 15．我國人力資本投資現(xiàn)狀分析

16．我國農(nóng)村人力資源狀況調(diào)查分析

17．人力資源管理案例比較(選三至五個有代表性的案例)18．人力資源開發(fā)與管理思想之演變 19．高科技企業(yè)人力資源管理 20．中小科技企業(yè)考核制度探索 21．企業(yè)薪酬制度的創(chuàng)新研究

22．科技型企業(yè)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃

23．金融業(yè)(銀行、證券、保險)人力資源開發(fā) 24．加入WTO對中國金融業(yè)人才的影響 25．我國高科技企業(yè)經(jīng)理人員的報酬分析

26．期權(quán)激勵對企業(yè)績效的影響

27．我國境內(nèi)的跨國企業(yè)的人員配備原則、招聘方法、薪酬標(biāo)準(zhǔn) 28．根據(jù)案例評定企業(yè)內(nèi)部的因人設(shè)崗與因崗配人 29．試設(shè)計企業(yè)營銷人員的培訓(xùn)方案(以保險業(yè)或其它行業(yè))30．企業(yè)文化與企業(yè)成功的關(guān)系問題 31．企業(yè)員工考核與企業(yè)管理績效的關(guān)系 32．企業(yè)人力資源管理實踐的案例分析 33．企業(yè)的團(tuán)隊建設(shè)問題

34．完善國家公務(wù)員的考核制度 35．健全國家公務(wù)員的監(jiān)督制度 36．建立科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)用人機(jī)制 37．建立有效的現(xiàn)代企業(yè)激勵機(jī)制 38．現(xiàn)代工資理論與企業(yè)薪酬體系設(shè)計 39．工作設(shè)計理論與方法研究(案例)40．職業(yè)聲望研究理論與實踐

第十一部分（41~~80）

41．職業(yè)指導(dǎo)與職業(yè)設(shè)計

42．對我國現(xiàn)行勞動爭議處理制度的探討

43．對現(xiàn)階段我國下崗職工勞動關(guān)系處理問題的研究 44．現(xiàn)階段我國勞動關(guān)系的調(diào)整問題研究45．加入WTO與我國勞動關(guān)系的變化研究

46．剖析案例，研究我國企業(yè)(全民、集體、私營、三資)內(nèi)部的勞資關(guān)系狀況及其處理 47．中國企業(yè)勞資糾紛現(xiàn)狀及管理對策

48．中國企業(yè)職工社會保障機(jī)制完善途徑研究

49．現(xiàn)代企業(yè)管理中的員工激勵機(jī)制與中國存在的問題 50．中國非公有制企業(yè)的發(fā)展與勞動關(guān)系的調(diào)整 51．企業(yè)文化與人本管理

52．企業(yè)知識創(chuàng)新與人力資本激勵機(jī)制 53．中國人力資本市場的發(fā)展與完善 54．中小企業(yè)人力資源管理 55．變革中的勞動就業(yè)環(huán)境 56．人際關(guān)系的溝通技巧

57．人力資源管理中激勵機(jī)制的運(yùn)用 58．績效考核在人力資源管理中的作用 59．我國民營企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理 60．國有企業(yè)下崗職工再就業(yè)問題研究 61．中國人口流動與控制問題研究

62．我國收入分配問題與經(jīng)濟(jì)增長關(guān)系研究 63．教育、人力資本與經(jīng)濟(jì)增長關(guān)系研究 64．論當(dāng)代員工教育和培訓(xùn)的特點(diǎn)

65．國外企業(yè)的崗位評價制度的發(fā)展情況 66．工資制度的改革分析

67．人員招聘與崗位分析設(shè)計 68．人力資源的e變革 69．我國公務(wù)員隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀和趨勢 70．知識經(jīng)濟(jì)時代人才的繼續(xù)教育 71．民營企業(yè)人力資源管理 72．人力資源與經(jīng)濟(jì)特區(qū)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究

73．試論信息時代人力資源開發(fā)與管理模式的研究 74．基于人力資源管理的因素分析與研究

75．人力資源管理統(tǒng)計中勞動生產(chǎn)率與勞動效益研究 76．Internet網(wǎng)絡(luò)招聘與在線培訓(xùn)研究 77．現(xiàn)代組織激勵理論與模式研究 78．組織文化(企業(yè)文化)在組織發(fā)展中的戰(zhàn)略地位與作用分析 79．當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)研究 80．知識經(jīng)濟(jì)時代用人觀(研究)新議 第十二部分（81~~120）

81．試論愛心管理理念在人力資源管理中的應(yīng)用 82．試論股權(quán)工資制的適用條件

83．試論中國式企業(yè)文化的核心基礎(chǔ) 84．試論中國失業(yè)保險制度的創(chuàng)新 85．試析中國就業(yè)制度中的歧視因素 86．Internet與現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理

87．軟件開發(fā)人員的行為特點(diǎn)和管理對策研究 88．企業(yè)IT(信息技術(shù))人才的管理與研究 89．激勵及其在現(xiàn)代人力資源管理中的作用 90．企業(yè)文化與人力資源管理

91．人力資源的開發(fā)和利用的思考 92．中國老齡人才資源開發(fā)戰(zhàn)略

93．關(guān)于人才流動態(tài)勢及影響因素分析 94．某企業(yè)職工結(jié)構(gòu)與素質(zhì)分析 95．某企業(yè)職工工資效益分析 96．應(yīng)如何激勵員工

97．樹立終身教育觀念，不斷提高員工素質(zhì) 98．我國增加就業(yè)和再就業(yè)的對策 99．當(dāng)前企業(yè)勞動保險應(yīng)解決的幾個問題 100．我國人才中介市場的現(xiàn)狀及發(fā)展完 101．試論政府對勞動力市場中介組織的監(jiān)管 102．我國金融證券業(yè)人才結(jié)構(gòu)分析 103．加入WTO對我國人才市場的挑戰(zhàn)及對策 104．論保險業(yè)員工激勵問題

105．保險員工的薪酬問題研究 106．女性管理層的激勵問題 107．女性高層管理人員的人力資源管理 108．性別差異與職位升遷問題研究 109．溝通對實現(xiàn)績效目標(biāo)的影響 110．薪酬設(shè)計與績效評估 111．績效評估的激勵機(jī)制 112．企業(yè)文化的建設(shè) 113．人力資源會計初探

114．進(jìn)WTO，對會計人員的新挑戰(zhàn) 115．論我國靈活多樣的就業(yè)方式 116．淺析我國婦女就業(yè)問題 117．淺析我國非正規(guī)就業(yè)問題 118．淺析公務(wù)員的高薪養(yǎng)廉問題 119．加入世貿(mào)后我國銀行人才隊伍建設(shè) 120．網(wǎng)絡(luò)銀行與信息化人才 第十三部分（121~~160）

121．銀行個人理財人才隊伍建設(shè) 122．IT人才的培養(yǎng)與管理 123．TI企業(yè)員工培訓(xùn)研究

124．21世紀(jì)初葉中國社保改革的難點(diǎn)與對策 125．廣東社保體制改革的現(xiàn)存問題及對策取向 126．社會保障與擴(kuò)大就業(yè)問題研究

127．廣東省社會保障基金安全運(yùn)行問題研究 128．社會保障的融資問題研究 129．現(xiàn)代企業(yè)員工激勵機(jī)制研究 130．現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的激勵機(jī)制與約束機(jī)制研究 131．民營企業(yè)高層管理的人員選用問題研究 132．人力資源管理問題研究 133．失業(yè)問題研究 134．人力資源開發(fā)與國有企業(yè)改革 135．社會保障問題研究 136．民營企業(yè)人力資源管理研究

137．論企業(yè)家人力資本的激勵與約束機(jī)制 138．企業(yè)如何提升員工的忠誠度

139．我國現(xiàn)行勞動爭議處理制度的不足與完善 140．論“入世”

對我國勞動法制的影響 141．中國勞動法律制度與WTO的協(xié)調(diào) 142．我國社會保障制度的現(xiàn)狀與立法建議 143．對我國勞動合同制度的若干思考 144．經(jīng)理層激勵約束機(jī)制研究 145．經(jīng)理層業(yè)績評價與考核

146．股票期權(quán)在業(yè)績評價中作用 147．業(yè)績評價與員工激勵研究 148．人力資源價值分析與計量 149．內(nèi)部控制制度分析與設(shè)計 150．人力資源會計研究 151．現(xiàn)代企業(yè)文化管理 152．中國傳統(tǒng)文化與企業(yè)人力資源管理 153．儒家思想對企業(yè)人力資源管理的影響 154．現(xiàn)代企業(yè)的文化建設(shè)問題 155．現(xiàn)代企業(yè)員工激勵機(jī)制 156．某企業(yè)員工培訓(xùn)實踐 157．議高薪養(yǎng)廉

158．現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā) 159．e時代人力資源職能的轉(zhuǎn)變 160．人力資源管理信息化發(fā)展?fàn)顩r分析 第十四部分（161~~188）

161．人力資源的新趨勢與E化 162．HR管理的e化生存 163．人力資源咨詢業(yè)現(xiàn)狀分析 164．論現(xiàn)代企業(yè)的員工激勵問題 165．企業(yè)績效評估與員工激勵

166．論現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人成功必備的素質(zhì) 167．如何調(diào)動員工積極性 168．論企業(yè)文化與企業(yè)定位 169．企業(yè)員工的績效評估與員工激勵 170．中國如何引進(jìn)國際人才? 171．現(xiàn)代企業(yè)人才繼續(xù)教育的意義和方式分析 172．傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的比較 173．中國人口流動與控制的研究 174．國有企業(yè)下崗職工再就業(yè)問題研究 175．當(dāng)前人事制度改革的問題研究 176．企業(yè)文化與知識型人力資源管理177．WTO與中國人力資源管理創(chuàng)新 178．經(jīng)理持股的管理激勵功能

179．風(fēng)險資本企業(yè)中的人力資本功能 180．人力資源價值和企業(yè)價值評估 181．企業(yè)的人力資本投資研究 182．企業(yè)文化和人力資源管理

183．知識經(jīng)濟(jì)與人力資源管理(開發(fā))184．人力資本與經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)系研究 185．以人為本的科學(xué)發(fā)展觀研究 186．人力資源與可持續(xù)發(fā)展研究 187．人力資本與教育發(fā)展 188．企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展

第三篇：人力資源管理論文選題參考V2

人力資源管理論文選題參考

一、人力資源開發(fā)與管理引論

1.論期望理論（或需求層次理論、雙因素理論、皮革馬利翁效應(yīng)等）在人力資源管理實踐中的運(yùn)用

2.如何在中小企業(yè)（或國有企業(yè)、私營企業(yè)、家族企業(yè)等）落實人力資源管理職能

3.企業(yè)戰(zhàn)略管理與人力資源管理的關(guān)系（契合）

4.中國古典管理思想（或傳統(tǒng)文化中的人情、關(guān)系、面子等）與企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用

5.人性假設(shè)與企業(yè)員工管理方式的變遷

二、人力資源規(guī)劃

1.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)狀分析（實證研究）2.農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)現(xiàn)狀、問題與對策研究

三、人員招聘

1.關(guān)于“人才租賃”的政策分析 2.就業(yè)歧視的現(xiàn)狀及其分析

3.國外公務(wù)員制度改革的最新進(jìn)展及其評價（或國內(nèi)外進(jìn)行對比）4.中小型企業(yè)人才招聘中面臨的問題及解決方案 5.企業(yè)內(nèi)部招聘和外部招聘的對比研究

四、管理干部的評估

1.企業(yè)高素質(zhì)人才管理困境與解決措施研究 2.如何處理員工的“職位壟斷”

3.中上層管理人員素質(zhì)對企業(yè)管理效益的影響的個案研究

五、職工績效考評

1.以KPI（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)）為核心的績效考核系統(tǒng)研究 2.現(xiàn)代人力資源管理中的信息體系構(gòu)建 3.員工情緒管理研究

4.員工自殺問題與企業(yè)管理研究 5.企業(yè)人力資源管理中的農(nóng)民工管理 6.目前我國幾種績效考評方法的比較

六、職工激勵原理與實踐

1.差序格局與人力資源管理 2.知識型員工激勵與企業(yè)管理

3.基于情感智力的人力資源管理研究

4.員工激勵機(jī)制設(shè)計方案研究（案例研究、質(zhì)化研究、文本分析）5.非營利組織成員激勵制度

6.股權(quán)激勵在企業(yè)人力資源管理中的新運(yùn)用

七、獎酬制度的設(shè)計

1.企業(yè)薪酬體系設(shè)計方案研究（案例研究、質(zhì)化研究、文本分析）2.公共部門人力資源培訓(xùn)中的投入與產(chǎn)出效率研究 3.獎酬分配的公平性及激勵功能 4.公務(wù)員的薪酬制度研究

5.不同類型企業(yè)薪酬模式的對比研究 6.企業(yè)高管薪酬和公司業(yè)績關(guān)系研究

八、企業(yè)職工的培訓(xùn)與發(fā)展

1.企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃研究（現(xiàn)狀、問題、原因、措施）2.企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)存在的誤區(qū)

3.非正式組織培育對企業(yè)文化建設(shè)的意義 4.繼續(xù)教育在人力資源開發(fā)中的地位與作用 5.淺探我國中小企業(yè)文化建設(shè)存在的問題及對策 6.我國人力資源外包市場的現(xiàn)狀及其成因分析

九、人力資源管理的相關(guān)法律法規(guī)及應(yīng)用

1.績效管理在私營小企業(yè)中的運(yùn)用研究 2.大中型企業(yè)招聘中存在的問題及其規(guī)避 3.人力資源管理創(chuàng)新研究（案例）

4.我國人力資源市場運(yùn)作現(xiàn)狀及規(guī)范建議（人力資源公司、人才市場等主體的規(guī)范問題）

5.慈善機(jī)構(gòu)人力資源管理現(xiàn)狀研究 6.我國家族企業(yè)人力資源管理問題研究

第四篇：人力資源管理專業(yè)論文選題

人力資源管理專業(yè)論文選題

1、我國勞動力市場發(fā)展分析

2、我國人力資本投資與人力資本收益比較分析

3、我國人力資本投資現(xiàn)狀分析

4、企業(yè)員工的績效評估與員工激勵

5、企業(yè)員工晉升研究（案例研究）

6、企業(yè)員工培訓(xùn)研究（案例研究）

7、我國農(nóng)村人力資源狀況調(diào)查分析

8、人力資源開發(fā)與管理思想之演變

9、高科技企業(yè)人力資源管理

10、中小科技企業(yè)考核制度探索

11、企業(yè)薪酬制度的創(chuàng)新研究

12、科技型企業(yè)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃

13、金融業(yè)（銀行、證券、保險）人力資源開發(fā)

14、我國高科技企業(yè)經(jīng)理人員的報酬分析

15、期權(quán)激勵對企業(yè)績效的影響

16、我國境內(nèi)的跨國企業(yè)的人員配備原則、招聘方法、薪酬標(biāo)準(zhǔn)

17、企業(yè)文化與企業(yè)成功的關(guān)系問題

18、企業(yè)員工考核與企業(yè)管理績效的關(guān)系

19、企業(yè)人力資源管理實踐的案例分析

20、企業(yè)的團(tuán)隊建設(shè)問題

21、建立科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)用人機(jī)制

22、建立有效的現(xiàn)代企業(yè)激勵機(jī)制

23、現(xiàn)代工資理論與企業(yè)薪酬體系設(shè)計

24、現(xiàn)階段我國勞動關(guān)系的調(diào)整問題研究

25、中國企業(yè)勞資糾紛現(xiàn)狀及管理對策

26、中國企業(yè)職工社會保障機(jī)制完善途徑研究

27、現(xiàn)代企業(yè)管理中的員工激勵機(jī)制與存在的問題

28、中國非公有制企業(yè)的發(fā)展與勞動關(guān)系的調(diào)整

29、企業(yè)知識創(chuàng)新與人力資本激勵機(jī)制 30、中國人力資本市場的發(fā)展與完善

31、中小企業(yè)人力資源管理

32、變革中的勞動就業(yè)環(huán)境

33、人際關(guān)系的溝通技巧

34、人力資源管理中激勵機(jī)制的運(yùn)用

35、績效考核在人力資源管理中的作用

36、我國民營企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理

37、國有企業(yè)下崗職工再就業(yè)問題研究

38、中國人口流動與控制問題研究

39、論當(dāng)代員工教育和培訓(xùn)的特點(diǎn)

40、人員招聘與崗位分析設(shè)計

41、我國公務(wù)員隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀和趨勢

42、現(xiàn)代企業(yè)人才繼續(xù)教育的意義和方式分析

43、人力資源與經(jīng)濟(jì)特區(qū)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究

44、試論信息時代人力資源開發(fā)與管理模式的研究

45、Internet網(wǎng)絡(luò)招聘與在線培訓(xùn)研究

46、組織文化（企業(yè)文化）在組織發(fā)展中的戰(zhàn)略地位與作用分析

47、當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)研究

48、知識經(jīng)濟(jì)時代用人觀（研究）新議

49、試論愛心管理理念在人力資源管理中的應(yīng)用

50、試論股權(quán)工資制的適用條件

51、試論中國式企業(yè)文化的核心基礎(chǔ)

52、試析中國就業(yè)制度中的歧視因素

53、軟件開發(fā)人員的行為特點(diǎn)和管理對策研究

54、企業(yè)IT（信息技術(shù)）人才的管理與研究

55、激勵及其在現(xiàn)代人力資源管理中的作用

56、企業(yè)文化與人力資源管理

57、人力資源與可持續(xù)發(fā)展研究

58、關(guān)于人才流動態(tài)勢及影響因素分析

59、我國增加就業(yè)和再就業(yè)的對策

60、我國人才中介市場的現(xiàn)狀及發(fā)展完善

61、我國金融證券業(yè)人才結(jié)構(gòu)分析

62、女性管理層的激勵問題

63、女性高層管理人員的人力資源管理 64、性別差異與職位升遷問題研究

65、溝通對實現(xiàn)績效目標(biāo)的影響

66、薪酬設(shè)計與績效評估

67、淺析我國婦女就業(yè)問題

68、淺析公務(wù)員的高薪養(yǎng)廉問題

69、社會保障與擴(kuò)大就業(yè)問題研究

70、現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的激勵機(jī)制與約束機(jī)制研究

71、民營企業(yè)高層管理人員的選用問題研究

72、論企業(yè)家人力資本的激勵與約束機(jī)制

73、企業(yè)如何提升員工的忠誠度

74、我國現(xiàn)行勞動爭議處理制度的不足與完善

75、我國社會保障制度的現(xiàn)狀與立法建議

76、對我國勞動合同制度的若干思考

77、經(jīng)理層激勵約束機(jī)制研究

78、業(yè)績評價與員工激勵研究

79、中國傳統(tǒng)文化與企業(yè)人力資源管理

80、儒家思想對企業(yè)人力資源管理的影響

81、人力資源管理信息化發(fā)展?fàn)顩r分析

82、人力資源咨詢業(yè)現(xiàn)狀分析

83、論企業(yè)文化與企業(yè)定位

84、經(jīng)理持股的管理激勵功能

85、風(fēng)險資本企業(yè)中的人力資本功能

86、人力資源價值和企業(yè)價值評估

第五篇：人力資源管理專業(yè)論文選題

一、人力資源管理發(fā)展

1、公共部門人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施

2、基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃研究

3、企業(yè)人力資源動態(tài)戰(zhàn)略規(guī)劃研究

4、民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與核心人才培養(yǎng)

5、不同行業(yè)人力資源管理模式比較研究

6、傳統(tǒng)文化對人力資源管理的影響

7、基于文化差異的跨國公司人力資源管理模式研究

8、我國家族企業(yè)人力資源管理問題研究

9、關(guān)于中國民營科技企業(yè)人力資源問題的對策研究

10、中國西部人力資源管理模式及發(fā)展方向研究

11、國有企業(yè)人力資本投資的研究

12、我國銀行實施客戶關(guān)系管理的研究

13、人力資源管理的人本理念

14、人力資源管理發(fā)展新趨勢及其啟示

15、試論信息時代人力資源開發(fā)與管理模式的研究

16、中小企業(yè)人力資源問題研究

17、中國老齡人才資源開發(fā)戰(zhàn)略

18、人力資源咨詢業(yè)現(xiàn)狀分析

19、企業(yè)塑造人力資源管理文化的切入點(diǎn)

20、企業(yè)重組背景下的人力資源沖突管理研究

21、人力資源與可持續(xù)發(fā)展研究

二、招聘問題研究

1、招聘中的信息不對稱研究

2、企業(yè)人力資源招聘的風(fēng)險分析及防范

3、企業(yè)招聘中人力資源的評估模型的建立

4、企業(yè)招聘過程中存在的問題及其規(guī)避

5、“人才租賃”政策分析

6、人才素質(zhì)測評研究

7、企業(yè)內(nèi)部招聘和外部招聘的對比研究

8、校園招聘的現(xiàn)狀分析與對策研究

9、招聘面試方案的設(shè)計與應(yīng)用研究

10、招聘會中采用的招聘技術(shù)現(xiàn)狀調(diào)查

11、“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”在企業(yè)招聘中的應(yīng)用

12、關(guān)于某企業(yè)人才招聘體系方案設(shè)計的思考

13、如何招聘到好人才

14、試析中國就業(yè)制度中的歧視因素

三、績效問題研究

1、戰(zhàn)略與績效考核的橋梁——平衡計分卡實施研究

2、平衡記分卡在團(tuán)隊績效考核中的應(yīng)用

3、基于工作績效的雇員流動機(jī)制研究

4、國有企業(yè)績效考評問題研究

5、股票期權(quán)在業(yè)績評價中的作用

6、工作績效評估中的信度問題研究

7、公共事業(yè)部門的激勵和工作效率

8、中層行政管理人員評價體系的建立9、360度考核在中國企業(yè)的運(yùn)用

10、淺析信任對高績效團(tuán)隊建設(shè)的影響

11、平衡記分卡在我國的應(yīng)用現(xiàn)狀與發(fā)展對策

12、溝通在績效管理中的作用分析

13、KPI的應(yīng)用于分析研究——以某企業(yè)為例

14、企業(yè)知識型員工績效考核模式研究

15、企業(yè)績效考核系統(tǒng)研究

16、知識型員工績效考核指標(biāo)構(gòu)建

17、關(guān)于企業(yè)管理人員績效考評研究

18、企業(yè)管理人員績效考核體系研究

19、幾種績效考評方法比較分析

20、某行業(yè)績效管理中的問題與對策

21淺析勝任素質(zhì)模型在績效管理中的作用

四、培訓(xùn)與職業(yè)生涯問題研究

1、企業(yè)員工培訓(xùn)風(fēng)險管理研究

2、企業(yè)職工培訓(xùn)激勵機(jī)制研究

3、企業(yè)人力資源培訓(xùn)流程分析

4、員工培訓(xùn)在提升企業(yè)人力資本中的作用分析

5、民營企業(yè)員工職業(yè)生涯設(shè)計問題研究

6、大學(xué)生如何做好職業(yè)規(guī)劃

7、企業(yè)培訓(xùn)資源研究

8、公共就業(yè)與人力資源管理

9、崗位責(zé)任制與人員聘任制研究

10、勞動力轉(zhuǎn)移與城市化發(fā)展

11、勞動資源開發(fā)與我國現(xiàn)代化建設(shè)

12、獵頭公司與人才流動分析

13、擴(kuò)招后高校如何創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)工作

14、戰(zhàn)略性員工培訓(xùn)體系的設(shè)計研究

15、中小企業(yè)培訓(xùn)體系研究

16、大學(xué)生彈性就業(yè)與靈活就業(yè)問題的研究

17、在職培訓(xùn)——企業(yè)人力資本投資行為分析

18、如何進(jìn)行有效的培訓(xùn)需求評估

19、企業(yè)培訓(xùn)體系的設(shè)計與應(yīng)用分析

20、國有、民營、外資企業(yè)培訓(xùn)模式比較分析

21、國有、民營、外資企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀比較分析

22、員工職業(yè)發(fā)展路徑分析

23、拓展訓(xùn)練模式對企業(yè)人力資源管理的應(yīng)用分析

24、職業(yè)生涯管理分析

25、論員工和組織在員工職業(yè)生涯管理中的責(zé)任

26、某企業(yè)人力資源培訓(xùn)模式的探析

27、論當(dāng)前中國經(jīng)理人員市場化的困難與障礙

28、經(jīng)濟(jì)全球化下的員工素質(zhì)要求

29、論勞動力市場中的弱勢群體

30、企業(yè)如何走出“培訓(xùn)困境”

31、應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)問題分析

32、論人力資源管理視角下的勞動爭議

33、企業(yè)培訓(xùn)中存在的問題、原因、對策

34、大學(xué)生工作尋訪的心態(tài)與行為研究

五、員工關(guān)系管理

1、我國社會保障制度的現(xiàn)狀與立法建議

2、對我國勞動合同制度的若干思考

3、我國現(xiàn)行勞動爭議處理制度的不足與完善

4、主觀幸福感與工作行為的關(guān)系探討

5、人格與工作滿意度的關(guān)系探討

6、現(xiàn)代工資理論與企業(yè)薪酬體系設(shè)計

7、我國社會保障制度探析

8、現(xiàn)代企業(yè)管理中的勞資關(guān)系與工會作用

9、現(xiàn)代企業(yè)管理中的人力資本投入與產(chǎn)出問題

10、轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)條件下雇傭關(guān)系的變化研究

11、人力資本與社會資本關(guān)系研究

12、員工社會保障問題研究

13、我國社會保障體系的完善

14、勞動合同短期化相關(guān)問題的研究

15、我國勞動關(guān)系的歷史與現(xiàn)狀

16、我國勞動力市場發(fā)展分析

17、我國民營企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理

18、我國農(nóng)村人力資源狀況調(diào)查分析

19、我國農(nóng)村剩余勞動力流動與轉(zhuǎn)移的動力機(jī)制

20、我國人才中介市場的現(xiàn)狀及發(fā)展完善

21、我國人力資本投資現(xiàn)狀分析

22、我國人力資本投資與人力資本收益比較分析

六、員工流動

1、跨國公司人力資源本地化的環(huán)境分析和模式選擇

2、中國農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移與城市化問題研究

3、中國勞動力流動及戶籍問題研究

4、中西部地區(qū)如何吸引人才

5、彈性就業(yè)與靈活就業(yè)問題的研究

6、基于工作績效的雇員流動機(jī)制研究

7、如何處理員工的“職位壟斷”就業(yè)和勞動力市場

8、中國人口流動與控制的研究

9、職業(yè)聲望研究理論與實踐

10、服務(wù)企業(yè)人力資源管理模式選擇研究

11、中小型制造業(yè)企業(yè)吸引和留住核心員工的對策研究

12、中國家族企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與組織效能研究

13、人才資源國際流動的問題研究

14、國有企業(yè)/高科技產(chǎn)業(yè)/IT企業(yè)/民企如何應(yīng)對員工流失

15、緣何中國止不住“外流的水”——中國國企人才外流的原因分析

16、福利與員工流動關(guān)系

17、國內(nèi)民工流動遷移的心理成本分析

18、試論政府對勞動力市場中介組織的監(jiān)督

19、我國現(xiàn)行勞動爭議處理制度的不足與完善

20、論我國靈活多樣的就業(yè)方式

21、略論企業(yè)人才流失的原因與應(yīng)對政策

22、基于職業(yè)聲望視角的大學(xué)生就業(yè)行為實證研究

23、國有企業(yè)過剩就業(yè)錢析

24、中國制造業(yè)企業(yè)多元化經(jīng)營與人力資源策略研究

25、論我國勞動力市場/人才中介市場的培育和完善

26、精神獎勵在激勵中的作用分析

七、薪酬激勵問題研究

1、淺談知識型員工及其有效激勵制度的構(gòu)建

2、淺析激勵理論在人力資源管理中的作用

3、國有企業(yè)經(jīng)營者年薪制的思考

4、淺析目前我國國有企業(yè)薪酬的特點(diǎn)及存在問題

5、企業(yè)薪酬管理公平性對員工工作績效的影響

6、國企雇員福利的需求與設(shè)計

7、工資報酬的性別差異

8、優(yōu)秀員工的人力資本價值分析和激勵設(shè)計

9、激勵理論新發(fā)展的研究

10、績效考核方法研究

11、中小企業(yè)績效考核與薪酬管理

12、中外薪酬制度比較研究

13、薪酬制度設(shè)計方法研究

14、股份制企業(yè)中的薪酬管理問題研究

15、薪酬構(gòu)成及其功能研究

16、關(guān)于企業(yè)職工持股若干問題的研究

17、公司如何平衡各部門員工的績效工資

18、IT企業(yè)如何進(jìn)行有效的薪酬制度設(shè)計

19、我國國有企業(yè)經(jīng)營者報酬激勵機(jī)制研究

20、提升國有企業(yè)競爭優(yōu)勢的薪酬戰(zhàn)略研究

21、企業(yè)報酬與福利制度研究

32、企業(yè)薪酬管理模式探析

33、高科技企業(yè)知識型員工薪酬設(shè)計研究

34、企業(yè)素質(zhì)模型與能力工資制設(shè)計

35、淺析股票期權(quán)激勵機(jī)制在公司治理中的作用

36、員工持股計劃在我國國有企業(yè)中的應(yīng)用

37、論中國中小企業(yè)如何吸引和保留核心員工

38、搭建企業(yè)與員工共同發(fā)展的平臺——莫讓彼此“薪事”重重

八、職業(yè)經(jīng)理人與政府公務(wù)員職業(yè)化研究

1、職業(yè)經(jīng)理人與政府公務(wù)員職業(yè)化內(nèi)涵

2、職業(yè)經(jīng)理人與政府公務(wù)員職業(yè)化路徑和對策

3、職業(yè)經(jīng)理人與政府公務(wù)員職業(yè)化實證研究

4、職業(yè)經(jīng)理人與政府公務(wù)員職業(yè)化發(fā)展路徑調(diào)查

5、完善國家公務(wù)員的考核制度

6、健全國家公務(wù)員的監(jiān)督制度

7、中國公務(wù)員薪酬制度研究

9、政府公務(wù)員素質(zhì)狀況調(diào)查

10、政府公務(wù)員選拔機(jī)制研究

11、政府公務(wù)員職業(yè)特征研究

12、政府公務(wù)員體系及崗位設(shè)置研究

13、政府公務(wù)員工作內(nèi)容研究

14、政府公務(wù)員考核管理機(jī)制研究

15、政府公務(wù)員激勵機(jī)制研究

16、政府公務(wù)員保障機(jī)制研究

九、女性人力資源開發(fā)

1、性別差異與職位升遷問題研究

2、女性高層管理人員的人力資源管理

3、女性管理層的激烈問題

4、女企業(yè)家人力資源開發(fā)障礙分析

5、女性競爭的市場制度障礙分析

6、玻璃天花板問題研究

7、女大學(xué)生的就業(yè)分析

8、分析已婚婦女的工作——家庭沖突

9、HRM與擇偶的經(jīng)濟(jì)分析——博弈分析

10、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下城鎮(zhèn)女性就業(yè)現(xiàn)狀分析

11、人力資源管理當(dāng)前面臨的問題之一——性騷擾

十、溝通與人際交流

1、信任對企業(yè)人力資源管理的價值

2、危機(jī)管理中的溝通技巧研究

3、溝通對實現(xiàn)績效目標(biāo)的影響

4、人際關(guān)系的溝通技巧

5、人際交往的藝術(shù)

6、當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)研究

7、E時代下現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的素質(zhì)探討

8、情感激勵與企業(yè)文化建設(shè)

9、民營企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)行為與員工歸屬感分析

10、民營企業(yè)人力資源管理模式及其效用分析

11、民營企業(yè)公司創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理

12、管理者領(lǐng)導(dǎo)行為與工作場所氣氛的關(guān)系研究

13、策略分析論企業(yè)風(fēng)險溝通的困境與障礙

14、談企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的誠信

15、論人際關(guān)系的協(xié)調(diào)與溝通