第一篇：府后山社區(qū)財務(wù)管理工作匯報

完善社區(qū)財務(wù)管理提升社區(qū)服務(wù)功能

——XXX街道XXX社區(qū)財務(wù)管理工作匯報

XXX街道XXX社區(qū)共有居民4433人，社區(qū)居干8名，其中會計、出納各一人（均為兼職），基本滿足社區(qū)財務(wù)工作的需要。近年來，XXX社區(qū)在XXX街道黨工委、辦事處的科學指導下，不斷加強社區(qū)財務(wù)的監(jiān)管力度，強化管理制度和工作機制落實，初步構(gòu)建起了制度完備、管理民主、透明公開、監(jiān)督有力的社區(qū)財務(wù)管理體制機制，在社區(qū)財務(wù)管理工作上取得了一定的成績，也積累了一些經(jīng)驗。我們具體是這樣做的：

一、建立健全社區(qū)財務(wù)管理制度。

為使社區(qū)財務(wù)管理適應(yīng)新形勢要求，社區(qū)嚴格執(zhí)行《會計法》，依法管理財務(wù)，規(guī)范和完善了社區(qū)財務(wù)管理制度。一是實行會計、出納分開，各負其職，互相監(jiān)督。二是堅持一支筆審批制度。社區(qū)的各項資金支出，實行主任一支筆審理；每筆開支原則上必須有財稅統(tǒng)一發(fā)票，所有單據(jù)必須有經(jīng)辦人、證明人、審批人及事由，實行簽字制，杜絕使用印鑒章。

三是居委會的各種收入，應(yīng)按規(guī)定入賬，不得多頭開戶，任何人不準挪用、貪污，開支前應(yīng)集體研究決定，非生產(chǎn)性開支數(shù)額在300元以內(nèi)的主任簽批，300元以上的居委會與包居干部協(xié)商后報辦事處批推。

四是控制非生產(chǎn)性支出制度。對招待費嚴格控制標準，實行限額管理；對外出培訓、考察費按有關(guān)文件據(jù)實報銷，超出部分自理；對社區(qū)工作人員加班、值班等補助嚴格按XXX街道辦相關(guān)規(guī)定執(zhí)行等?，F(xiàn)金支出必須按國家規(guī)定的范圍開支，不得自行擴大范圍和自定標準。

五是實行專款專用制度。有收費項目的必須辦理物價局收費許可證，實行?？顚Ｓ茫缧l(wèi)生費的收取和使用，不得私設(shè)“小錢柜”。

六是實行財務(wù)支出的報批制度。社區(qū)所有的財務(wù)支出一律需上報辦事處財政所，經(jīng)財務(wù)所領(lǐng)導蓋章后方可從社區(qū)帳戶中劃出。

二、加強社區(qū)財務(wù)工作的監(jiān)管力度。

社區(qū)居民委員會是貫徹落實黨和國家路線方針政策、鞏固國家政權(quán)的落腳點，是強化防腐關(guān)口前移、抓好源頭防腐的著力點，是提高基層黨員干部素質(zhì)、推進社會文明和諧進步的廣闊天地。社區(qū)雖然不是腐敗現(xiàn)象的高發(fā)領(lǐng)域和重點單位，但是損公肥私、以權(quán)謀私、吃拿卡要等腐敗現(xiàn)象卻帶有普遍性，且更容易激化社會矛盾、損害黨群干群關(guān)系。對此社區(qū)

一是加強資金的重點監(jiān)管力度。對社區(qū)的各項資金特別是特需經(jīng)費、醫(yī)療救助款、低保金均必須由辦事處審批后才能發(fā)出，并由監(jiān)督小組簽字后，將人員姓名和金額在社區(qū)公示欄予以公示十日以上，各單位和個人的幫扶資金也必須予以上墻公示，紅十字會的救助款則要公示3日。這樣做的好處在于讓資金擺在明處，落在實處。

二是加強領(lǐng)導對財務(wù)的監(jiān)管力度。社區(qū)在發(fā)放社區(qū)干部補貼和加班、值班等補助時，除了主任簽字外，還必須經(jīng)街道辦的包居干部簽字同意才能生效。此措施杜絕了暗箱操作，保證了社區(qū)資金不致被濫用。另社區(qū)必須按時報送財務(wù)、統(tǒng)計報表，接受辦事處財政科和有關(guān)部門的財務(wù)審計。

三是加強對收費資金的監(jiān)管力度。社區(qū)衛(wèi)生費的收取是先在辦事處領(lǐng)取衛(wèi)生票，收費后全部上繳辦事處，然后在需

要時從辦事處經(jīng)審核后撥出，且只能?？顚Ｓ?。

三、充分發(fā)揮民主監(jiān)督的作用。

社區(qū)財務(wù)管理的原則是堅持為發(fā)展集體經(jīng)濟服務(wù)，在社區(qū)財務(wù)管理工作中，必須進一步擴大基層民主，提高群眾參與社區(qū)各項事務(wù)管理和監(jiān)督的水平，促進基層民主政治建設(shè)和黨風廉政建設(shè)。為此XXX社區(qū)實行了財務(wù)公開、點題公開等民主管理、接受民主監(jiān)督的措施。

一是堅持財務(wù)公開，實行陽光財務(wù)。社區(qū)在轄區(qū)內(nèi)顯著位臵設(shè)立了公開欄，堅持社區(qū)財務(wù)收支情況定期公開的財務(wù)公開制度，廣泛接受群眾監(jiān)督。公開內(nèi)容包括居委會集體經(jīng)濟總收入、產(chǎn)值、利稅完成情況，集體債權(quán)債務(wù)情況，財務(wù)收支情況；居委會各種收費的數(shù)額及用項；特需經(jīng)費、醫(yī)療救助款、幫扶資金、低保金總數(shù)額和發(fā)放情況；居委會“兩委”班子干部補貼情況。

二是接受居民監(jiān)督小組和民主理財小組的監(jiān)督。民主監(jiān)督小組和民主理財小組分別由3至5名思想政治素質(zhì)好，政策法律意識強，堅持原則、公道正派、群眾信任、熟悉社區(qū)情況、敢于反映情況，且具有一定參政議政能力的黨員或居民代表組成。每月按時審查居委會上月收支情況和有關(guān)帳目，監(jiān)督財務(wù)人員每季度公布帳目，接受群眾監(jiān)督、監(jiān)督小組每季度審核所有居務(wù)公開內(nèi)容，并在居務(wù)公開內(nèi)容上簽字，保證公開內(nèi)容的真實性，監(jiān)督小組每年向居民會議或居民代表會議報告居務(wù)監(jiān)督工作。

三是堅持“點題公開”制度，接受群眾質(zhì)詢監(jiān)督。社區(qū)每年召開兩次居支兩委全體成員及居民代表參加的“點題公開”大會。在會上，社區(qū)會計對一年來的社區(qū)財務(wù)收支向大家進行公布，社區(qū)居支兩委干部須接受群眾、代表的現(xiàn)場提

問，對組長、代表提出的問題要進行現(xiàn)場解答。居民代表通過“點題公開”了解社區(qū)的資產(chǎn)管理和財務(wù)收支情況，社區(qū)在接受群眾監(jiān)督的同時，也讓群眾明白放心，從而在很大程度上維護了社區(qū)的穩(wěn)定。

四是建立居委會議事會議制度，實行財務(wù)的民主管理。每月社區(qū)的重大事項如社區(qū)經(jīng)濟、事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、創(chuàng)建工作、年度計劃、重大投資項目、收益分配方案、資金籌措合用、重大事務(wù)、資金開支等方面的重大問題都要召開會議，會議由主任或書記主持，匯報當月完成工作情況，部署下月的工作，并傳達上級會議精神，都按本制度認真落實。

五是建立重大事項、重大款項的居民代表大會制度。社區(qū)在遇到關(guān)乎社區(qū)群眾重大利益和重大款項的問題時，還會召開居民代表大會，聽取居民意見，由居民投票自行決定。如XXX社區(qū)設(shè)立停車場是否應(yīng)收費以及如何收取的問題，就是由社區(qū)經(jīng)過召開居民代表大會后投票做出的決定。

“完善社區(qū)財務(wù)管理，提升社區(qū)服務(wù)功能”已成為強化社區(qū)服務(wù)，增強基層社區(qū)公信力的重點，同時也是受到街道黨工委、辦事處高度重視和關(guān)注的社區(qū)管理工作之一。XXX社區(qū)將堅持透明公開的原則，秉承實事求是的一貫作風，虛心接受各方的民主監(jiān)督，努力提高社區(qū)財務(wù)管理水平，促進社區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。

第二篇：府后山社區(qū)紅十字會工作匯報材料

府后山社區(qū)紅十字工作匯報材料

為進一步加強紅十字工作，2009年3月成立了府后山紅十字會會員小組，明確了一名工作人員作為會員小組聯(lián)絡(luò)員，專職負責社區(qū)紅十字工作。2010年8月，為了在社區(qū)開展多種形式的符合紅十字會宗旨的社區(qū)紅十字服務(wù)活動，不斷改善和提高社區(qū)群眾的生活水平和生活質(zhì)量，經(jīng)老城街道辦事處同意推薦，府后山社區(qū)向區(qū)紅十字會提交申請，成立了府后山社區(qū)紅十字服務(wù)站。紅十字服務(wù)站成立以來，在上級紅十字會的指導下，以社區(qū)紅十字會會員、志愿者為主體，以社區(qū)為依托，開展了一系列的“紅十字關(guān)愛進社區(qū)”活動，充分利用現(xiàn)有資源，廣泛開展了多種形式的紅十字服務(wù)，深愛受居民的擁護和贊譽。

一、成立社區(qū)紅十字服務(wù)站。紅十字服務(wù)站在府后山社區(qū)黨總支書記明春筑為組長的領(lǐng)導下，現(xiàn)已發(fā)展紅十字會會員35人，并自愿交納了會費。發(fā)動社區(qū)居民加入紅十字志愿者隊伍，現(xiàn)已有87人成為府后山社區(qū)紅十字志愿者，為身邊需要幫助人提供人道服務(wù)，如募捐幫扶、扶老助殘、鄰里幫扶、居家養(yǎng)老等活動，讓居民建立互助互愛的和諧氛圍，使紅十字人道、博愛、奉獻精神在社區(qū)傳播并發(fā)揚光大。

二、開展紅十字宣傳活動，不斷擴大紅十字影響。社區(qū)紅十字工作服務(wù)站充分利用櫥窗、標語，大力宣傳紅十字“人道、博愛、奉獻”精神，宣傳紅十字急救、會務(wù)知識和造血干細胞知訓，宣傳慈善募捐工作，用櫥窗、板報等形式開展宣傳活動，去年發(fā)動社區(qū)紅十字會員和紅十字志愿者開展了紀念“5.8”世界紅十字日的活動，內(nèi)容有紅十字知識宣傳、法律咨詢等紅十字志愿系列免費服務(wù)，通過活動，讓社區(qū)居民感謝受到紅十字志愿者的愛心和奉獻，迄今為止共出黑板報11期、張貼標語15條、培訓班2期。

三、開展救災(zāi)、救助工作。在 “

五、八”世界紅十字日，我們在社區(qū)開展紅十字募捐工作，號召居民群眾發(fā)揚人道主義的互助精神，共募捐到120元。在今年元月開展的“2011年紅十字博愛送萬家——溫暖進社區(qū)”的活動中，及時將上級紅十字會下拔的價值2400元的救助物資送到了40戶困難群眾手中。另外社區(qū)紅十字會平時在社區(qū)里開展募捐，居民前后共捐了500元，將此款對3戶困難群眾進行了幫扶。春節(jié)期間，社區(qū)紅十字服務(wù)站還聯(lián)絡(luò)各愛心企事業(yè)單位及黨員群眾，對弱勢群體、困難家庭給予關(guān)愛，去年上門看望慰問44戶家庭，慰問現(xiàn)金4560元，慰問大米300斤，油60斤，將黨的溫暖及時送到他們手中，為有困難家庭和殘疾人申請?zhí)匦枥щy補助24戶3260元。

四、開展具有社區(qū)特色的紅十字服務(wù)。社區(qū)紅十字服務(wù)站開展了保健、救護培訓、咨詢、登記、幫困、扶老、助殘等具有社區(qū)特色的紅十字服務(wù)。如聯(lián)合社區(qū)醫(yī)院共駐共建，為社區(qū)老人免費送醫(yī)送藥共5人次；對懷孕婦女進行優(yōu)生優(yōu)育的培訓及科學育兒知識培訓46人次；組織社區(qū)婦女進行體檢197人次；另購置健身和按摩器材及輪椅等器械，開設(shè)了康復室，為群眾提供健康服務(wù)。

第三篇：街道加強社區(qū)財務(wù)管理工作匯報

街道加強社區(qū)財務(wù)管理工作匯報

為使社區(qū)財務(wù)管理適應(yīng)新形勢要求，村街道黨工委結(jié)合正在進行的“三資”清理工作，進一步規(guī)范和完善社區(qū)財務(wù)管理制度，積極做好學習實踐活動整改落實的各項后續(xù)工作，不斷推動學習實踐科學發(fā)展觀活動向深度和廣度延伸。

一是堅持一支筆審批制度。社區(qū)的各項資金支出均由主任審核，書記審批，經(jīng)會

計核算中心審核后報銷，超出1000元的支出報街道分管領(lǐng)導審批。所有單據(jù)必須有經(jīng)辦人、證明人、審批人及事由，實行簽字制，杜絕使用印鑒章。

二是實行大額報批制度。除日常開支外，社居委辦公用品購置和建設(shè)性支出等一律實行報批制度，即社區(qū)“兩委”對大額支出項目編制預算，形成書面報告報街道黨政聯(lián)席會議研究決定。建設(shè)性項目由社區(qū)“兩委”編制預算，街道建設(shè)部門負責復核，經(jīng)街道研究同意后方可施工。工程結(jié)束后再由街道請有關(guān)機構(gòu)、部門進行決算和審計。

三是實行財務(wù)公開制度。堅持社區(qū)財務(wù)收支情況定期公開制度。公開內(nèi)容要做到具體詳細，廣泛接受群眾監(jiān)督。街道政務(wù)公開辦公室進行不定期檢查，并將此項納入社區(qū)年終考核。會計核算中心每月按時向街道社區(qū)提供財務(wù)報表，以便及時掌握社區(qū)財務(wù)狀況。

四是控制非生產(chǎn)性支出。對招待費嚴格控制標準，實行限額管理；對外出培訓、考察費按有關(guān)文件據(jù)實報銷，超出部分自理；對社區(qū)工作人員加班、值班等補助嚴格按杏街辦字〔〕32號文件執(zhí)行等。此外，在對外捐資或資助的資金管理方面，實行先申請，經(jīng)社區(qū)“兩委”會議研究簽字蓋章后，報經(jīng)街道黨政聯(lián)席會議研究同意，再由會計核算中心審核后支付的方式進行。

第四篇：2010年府后山開展環(huán)境建設(shè)年實施方案

府后山社區(qū)黨總支

開展“環(huán)境建設(shè)年”工作實施方案

為深入貫徹落實黨的十七屆五中全會和省委十屆十次全會精神、推進經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展，根據(jù)老黨發(fā)（2010）100號文件關(guān)于開展環(huán)境建設(shè)年的實施意見，結(jié)合我社區(qū)實際，制定如下方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想及黨的十七屆五中全會和省委十屆十次全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照“轉(zhuǎn)變作風、提高效率、服務(wù)發(fā)展、推動跨越”的要求及老黨發(fā)（2010）100號文件精神，以“創(chuàng)建服務(wù)型黨組織”活動為載體，以“四民社區(qū)”重點工作為目標，以轉(zhuǎn)變作風和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為切入點，緊緊圍繞為居民辦好事、辦實事的要求，認真開展“環(huán)境建設(shè)年”活動，為轄區(qū)經(jīng)濟社會又快又好、更快更好發(fā)展提供有力保障。

二、目標要求

通過開展“環(huán)境建設(shè)年”活動，努力使社區(qū)干部工作作風有改進，辦事效率有提高，服務(wù)水平有提高，行政公開有促進，群眾滿意有提升。

三、工作措施

（一）加強重視，建立領(lǐng)導小組，確保環(huán)境建設(shè)工作的進行。成立府后山社區(qū)“環(huán)境建設(shè)年”領(lǐng)導小組，將“環(huán)境建設(shè)年”工作列入2011工作一把手工程，納入目標管理，融入具體工作，形成一級抓一級，級級抓落實的工作機制。

（二）加強管理，健全效能機制，進一步提高辦事效率。加

強社區(qū)干部的教育管理，解決工作缺乏主動性，推一下動一下的問題，使之樹立全心全意為居民服務(wù)的形象，進一步提高工作執(zhí)行力。解決管理失之于寬、失之于軟，隊伍松散、紀律松馳、作風松懈問題。為此，社區(qū)居干簽訂崗位責任書，明確職務(wù)分工，完善自我約束；健全效能機制，設(shè)立監(jiān)督崗，認真受理居民對社區(qū)工作人員的投訴。

（三）加強學習，增強服務(wù)意識，進一步提高服務(wù)水平。為更好地提高服務(wù)水平，需要強化干部講科學、看效果、重規(guī)范的服務(wù)意識，加大勵精圖治、迎難而上、開拓進取、改革創(chuàng)新的力度。社區(qū)建立專門的學習制度，不定期開展干部業(yè)務(wù)培訓和相關(guān)能力培訓，通過加強學習，提升居干的業(yè)務(wù)能力和科學化管理水平和服務(wù)水平，社區(qū)居干的服務(wù)質(zhì)量納入年終考核。

（四）加強治安，增強責任意識，進一步強化社區(qū)治安管理。社區(qū)配合綜治辦、派出所和工商所，開展嚴打整治斗爭，遏制社區(qū)各類刑事犯罪勢頭，維護社區(qū)正常的市場管理秩序。加強社區(qū)矛盾源頭預防，健全“大調(diào)解”工作體系和機制，努力把矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài)；完善應(yīng)急處置預案，提高應(yīng)急處突能力，積極預防和妥善處理群體性事件。加強社區(qū)管理，創(chuàng)新以流動人口和特殊人群為重點的人口管理機制。加強“平安社區(qū)”工作，大力整治治安亂點，特別是對社區(qū)各犯罪事件高發(fā)點加強巡邏和管理。全面落實綜治的各項工作措施，切實增強群眾安全感，為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境創(chuàng)造平安有序的社區(qū)治安環(huán)境。

（五）加強監(jiān)督，強化透明運行，進一步促進行政權(quán)力公開。由社區(qū)黨總支領(lǐng)頭，繼續(xù)深化黨務(wù)居務(wù)公開，推進政務(wù)服務(wù)。社區(qū)及時準確公開財政預算決算、二次預算分配的專項資金管理使用、工程建設(shè)招投標、物資采購、收費項目等情況，重點督促各

口動態(tài)公開涉及行政事業(yè)性收費等情況，并建立和完善群眾評價和體系，加強群眾監(jiān)督，提高群眾滿意度。

三、實施步驟

“環(huán)境建設(shè)年”活動從2010年12月開始，2011年12月結(jié)束，分動員學習、對照檢查、落實整改、總結(jié)驗收四個階段進行。

（一）第一階段：動員部署階段（2010年12月至1月）12月召開社區(qū)干部會進行動員部署，采取集中學習、個人自學、專題輔導等多種形式相結(jié)合，認真組織學習省委十屆十次全會精神和有關(guān)法律，通過思想動員，提高認識、統(tǒng)一思想，教育引導社區(qū)干部充分認識開展“環(huán)境建設(shè)年”活動的重要意義，增強參加活動的自覺性和主動性。

（二）第二階段：對照檢查階段（2011年1月至3月）結(jié)合社區(qū)實際，深入群眾、深入轄區(qū)企業(yè)及單位，通過召開座談會、問卷調(diào)查等形式，聽取社區(qū)各單位企業(yè)和廣大群眾的意見和建議，認真查找影響經(jīng)濟社會發(fā)展的突出問題、重要領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)；查找群眾反映強烈的突出問題；查找影響重點工作推進方面的突出問題；查找制約發(fā)展的體制機制問題；查找作風和效能方面的突出問題；查找損害發(fā)展環(huán)境的行為；對查找出來的問題要邊查邊改，能夠解決的立即解決，同時研究提出有針對性的工作措施和方法。

（三）第三階段：集中整改階段（2011年4月至8月）

1、制定整改方案。根據(jù)查找的問題進行認真的研究，制定切實可行的整改方案。對能夠及時整改的，要采取有效措施迅速整改；對在短期內(nèi)不能整改的，要提出具體整改方案，明確整改落實的具體措施、時間安排、責任部門和責任人。干部個人的整改措施在社區(qū)例會上公布，切實落實整改責任。

2、認真落實整改。整改要本著錯什么改什么的原則，邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改。社區(qū)召開專題會議，聽取整改情況匯報。社區(qū)黨總支成員、分管各口負責人要帶頭整改，從自身做起；社區(qū)每個工作人員也要從自身存在的問題改起，切實增強整改實效。整改工作結(jié)束后，要進行“回頭看”，看一看干部和工作人員是否普遍受到了教育，發(fā)展意識、服務(wù)意識和依法行政意識是否有所增強；損害發(fā)展環(huán)境的行為是否得到了及時糾正和處理；是否采取有效措施加強和改進工作。

3、建立健全長效機制。制定和完善《考勤管理制度》、《工作人員值班制度》、《辦公用品管理制度》、《物資采購制度》、《社區(qū)財務(wù)管理制度》，鞏固活動成果。做到“五個結(jié)合”：即堅持加強思想建設(shè)與推進作風建設(shè)相結(jié)合；堅持專題學習與日常學習相結(jié)合；堅持作風建設(shè)與制度建設(shè)相結(jié)合；堅持治標與治本相結(jié)合；堅持作風建設(shè)與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。同時，要做到“五個貫穿始終”：把學習教育貫穿始終，把調(diào)查研究貫穿始終，把落實整改貫穿始終，把制度建設(shè)貫穿始終，把檢查監(jiān)督貫穿始終。

（四）第四階段：總結(jié)驗收（2011年9月至12月底）要對開展的工作進行總結(jié)，確保各項制度措施落到實處，資料進行收集、整理、歸檔，建立長效機制，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍，達到府后山社區(qū)環(huán)境建設(shè)工作的長期有效性。

府后山社區(qū)黨總支 二〇一〇年十二月三十日

第五篇：財務(wù)管理工作匯報

財務(wù)管理工作匯報

為使社區(qū)財務(wù)管理適應(yīng)新形勢要求，村街道黨工委結(jié)合正在進行的“三資”清理工作，進一步規(guī)范和完善社區(qū)財務(wù)管理制度，積極做好學習實踐活動整改落實的各項后續(xù)工作，不斷推動學習實踐科學發(fā)展觀活動向深度和廣度延伸，財務(wù)管理工作匯報。

一是堅持一支筆審批制度。社區(qū)的各項資金支出均由主任審核，書記審批，經(jīng)會計核算中心審核后報銷，超出1000元的支出報街道分管領(lǐng)導審批。所有單據(jù)必須有經(jīng)辦人、證明人、審批人及事由，實行簽字制，杜絕使用印鑒章。

二是實行大額報批制度。除日常開支外，社居委辦公用品購置和建設(shè)性支出等一律實行報批制度，即社區(qū)“兩委”對大額支出項目編制預算，形成書面報告報街道黨政聯(lián)席會議研究決定。建設(shè)性項目由社區(qū)“兩委”編制預算，街道建設(shè)部門負責復核，經(jīng)街道研究同意后方可施工。工程結(jié)束后再由街道請有關(guān)機構(gòu)、部門進行決算和審計。

三是實行財務(wù)公開制度。堅持社區(qū)財務(wù)收支情況定期公開制度。公開內(nèi)容要做到具體詳細，廣泛接受群眾監(jiān)督。街道政務(wù)公開辦公室進行不定期檢查，并將此項納入社區(qū)年終考核。會計核算中心每月按時向街道社區(qū)提供財務(wù)報表，以便及時掌握社區(qū)財務(wù)狀況。

四是控制非生產(chǎn)性支出。對招待費嚴格控制標準，實行限額管理;對外出培訓、考察費按有關(guān)文件據(jù)實報銷，超出部分自理;對社區(qū)工作人員加班、值班等補助嚴格按杏街辦字