第一篇:財(cái)務(wù)管理工作匯報(bào)
創(chuàng)建“財(cái)務(wù)管理規(guī)范學(xué)?!惫ぷ鲄R報(bào)
我校在上級(jí)教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以國(guó)家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度為準(zhǔn)則,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)自治區(qū)、市、縣有關(guān)文件精神,以“農(nóng)村中小學(xué)財(cái)務(wù)管理年”活動(dòng)為契機(jī),通過(guò)理順學(xué)校財(cái)務(wù)體制,規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為,加強(qiáng)內(nèi)部控制,順利實(shí)現(xiàn)了學(xué)校財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)健全、財(cái)務(wù)制度完善、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和財(cái)務(wù)管理規(guī)范等工作目標(biāo),學(xué)校財(cái)務(wù)管理水平有了新提高。
現(xiàn)將我校創(chuàng)建財(cái)務(wù)管理規(guī)范學(xué)校的工作匯報(bào)如下:
一、基本情況
我校創(chuàng)建于1964年,是市重點(diǎn)建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣域中心鎮(zhèn)-----安陽(yáng)鎮(zhèn)的最高學(xué)府。學(xué)校服務(wù)區(qū)轄管10個(gè)行政村,人口4萬(wàn)人。學(xué)校占地2.2萬(wàn)平方米,校園總體布局合理,總建筑面積1.028萬(wàn)平方米,體育場(chǎng)地5760平方米,現(xiàn)有教學(xué)樓2幢,學(xué)生公寓樓3幢,學(xué)生食堂1幢,綜合樓1幢,教工宿舍樓1幢,學(xué)生公廁1幢。本學(xué)期我校有教學(xué)班23個(gè),在校學(xué)生1800人,在編教師70人。學(xué)?,F(xiàn)有校聘人員22人,其中:食堂工友15人,安全協(xié)理員1人,宿舍管理員男女各1人,有從業(yè)資格的兼職會(huì)計(jì)1人,自從區(qū)教育廳開(kāi)展“農(nóng)村中小學(xué)財(cái)務(wù)管理年”活動(dòng)以來(lái),我校根據(jù)要求,成立了《安陽(yáng)鎮(zhèn)中學(xué)財(cái)務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組》和《安陽(yáng)鎮(zhèn)中學(xué)民主理財(cái)工作領(lǐng)導(dǎo)小組》,組織領(lǐng)導(dǎo)班子、財(cái)務(wù)工作相關(guān)人員,教代會(huì)成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,深刻領(lǐng)會(huì)文件、通知精神,按照《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和市、縣教育局的《實(shí)施方案》,結(jié)合本校實(shí)際情況,制定本校實(shí)施方案和工作措施,狠抓落實(shí),從四大方面去檢查、整改,提升了學(xué)校財(cái)務(wù)管理水平,財(cái)務(wù)規(guī)范創(chuàng)建工作成效顯著。
二、指標(biāo)達(dá)標(biāo)自評(píng)情況
近期,我校對(duì)照《中小學(xué)財(cái)務(wù)管理規(guī)范暫行標(biāo)準(zhǔn)》、《驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》以及上級(jí)有關(guān)工作要求,進(jìn)行了全面、細(xì)致、客觀的自查,自評(píng)總分為89分,其中管理體制14分、制度建設(shè)15分、財(cái)務(wù)管理35分、會(huì)計(jì)核算25分。現(xiàn)將我校自查自評(píng)工作匯報(bào)如下:
三、主要做法和成效
(一)、理順學(xué)校財(cái)務(wù)體制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)
1、我校實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、獨(dú)立核算”的財(cái)務(wù)管理體制,1
由縣教育局、縣財(cái)政局核準(zhǔn),我校單獨(dú)設(shè)立學(xué)校賬戶,獨(dú)立核算。為貫徹落實(shí)相關(guān)財(cái)務(wù)制度,我校成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的《安陽(yáng)鎮(zhèn)中學(xué)財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組》、成立了由黨支部書(shū)記任組長(zhǎng)的《安陽(yáng)鎮(zhèn)中學(xué)民主理財(cái)工作領(lǐng)導(dǎo)小組》。
學(xué)校指定會(huì)計(jì)主管人員,配有專職財(cái)務(wù)人員2人,設(shè)立專門的財(cái)務(wù)辦公室,辦公室配有電腦、財(cái)務(wù)資料柜的設(shè)備; 2010年,我校委派專職會(huì)計(jì)參加市縣財(cái)政部門和市縣教育局舉辦財(cái)務(wù)培訓(xùn)班6次,按課時(shí)任務(wù)完成了各類培訓(xùn)任務(wù)。
2、我校的財(cái)務(wù)人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和兼職會(huì)計(jì)的一年多的具體指導(dǎo),已具有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,能按照《縣中小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度》的有關(guān)財(cái)經(jīng)規(guī)定記賬,會(huì)計(jì)科目使用合理,平時(shí)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí),數(shù)據(jù)真實(shí)。財(cái)務(wù)人員沒(méi)有被財(cái)政部門、會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體或單位處理的現(xiàn)象。
3.學(xué)校財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常詢問(wèn)財(cái)務(wù)運(yùn)行情況和聽(tīng)取財(cái)務(wù)工作匯報(bào),及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)支出;民主理財(cái)工作領(lǐng)導(dǎo)小組能有效履行職責(zé)。
(二)、建立健全學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)內(nèi)部控制,規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理行為,學(xué)校財(cái)務(wù)管理水平有了新的提高。
1、根據(jù)財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》,結(jié)合《區(qū)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理規(guī)定》里財(cái)務(wù)管理方面的要求和我校的實(shí)際情況,我校制定了《學(xué)??倓?wù)處制度》,制度里明確了后勤副校長(zhǎng)、總務(wù)主任、出納、會(huì)計(jì)等學(xué)校財(cái)會(huì)人員的崗位職責(zé)、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的使用辦法、固定資產(chǎn)等的購(gòu)置、建檔和維護(hù)制度等等。
2、在經(jīng)費(fèi)收支方面:我校沒(méi)有收費(fèi)行為。對(duì)預(yù)算外資金收入,我校沒(méi)有坐收坐支;食堂和小商店收歸學(xué)校管理,所有資金均在學(xué)校賬戶里流動(dòng);按時(shí)全額將食堂、小商店利潤(rùn)等預(yù)算外資金從學(xué)校賬戶繳存縣財(cái)政局財(cái)政專戶,再按規(guī)定申請(qǐng)回來(lái)使用,嚴(yán)格執(zhí)行了“收支兩條線”管理制度。經(jīng)費(fèi)支付符合國(guó)家規(guī)定,無(wú)虛列虛報(bào)現(xiàn)象,無(wú)白條入賬現(xiàn)象;學(xué)校采購(gòu)的物品符合政府采購(gòu)條件的,實(shí)行政府采購(gòu);學(xué)校執(zhí)行支出一支筆簽字制度、大額資金使用集體討論和匯報(bào)制度,食堂小商店的收支、公用經(jīng)費(fèi)的管理和使用,定期向全校公示。學(xué)校按時(shí)上交月報(bào)表、季報(bào)表,年末上交年度決算報(bào)表;經(jīng)費(fèi)的使用符合文件精神。我校的寄宿生生活費(fèi)補(bǔ)助還沒(méi)有實(shí)行全覆蓋,每年在確定補(bǔ)助對(duì)象、發(fā)放生活費(fèi)補(bǔ)助時(shí),所有程序均能按照有關(guān)文件精神執(zhí)行,并建有相關(guān)檔案,同時(shí)向上級(jí)報(bào)備。
3、在固定資產(chǎn)管理方面:有固定資產(chǎn)管理部門---總務(wù)處,確定分管領(lǐng)導(dǎo)為后勤副校長(zhǎng),確定有實(shí)物分管人和管理負(fù)責(zé)人,建立有相關(guān)臺(tái)賬。制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度,對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)置、領(lǐng)用、處置、報(bào)廢等工作程序作了明確的規(guī)定。沒(méi)有造成固定資產(chǎn)流失。
4、在流動(dòng)資產(chǎn)和其他資產(chǎn)管理方面:我校的現(xiàn)金取用實(shí)行申報(bào)制度,基本上是用多少取多少,每月末庫(kù)存現(xiàn)金禁止超過(guò)1000元。
5、在內(nèi)部控制方面,我校制定到銀行提取經(jīng)費(fèi)的流程是:部門或個(gè)人填報(bào)請(qǐng)款單→總務(wù)主任簽字→后勤副校長(zhǎng)簽字→校長(zhǎng)簽字同意用章→出納人員填單→學(xué)校用章、校長(zhǎng)用章、會(huì)計(jì)用章→出納人員取款或轉(zhuǎn)賬。我校制定的報(bào)賬流程是:經(jīng)辦人員在票據(jù)簽字→證明人員在票據(jù)簽字→驗(yàn)收人員在票據(jù)簽字→總務(wù)領(lǐng)導(dǎo)在票據(jù)簽字→校長(zhǎng)在票據(jù)簽字審批→出納人員據(jù)票付款、上賬→票據(jù)交會(huì)計(jì)人員記賬。我校從事財(cái)務(wù)管理的記賬人員、審批人員、出納人員、經(jīng)辦人員、驗(yàn)收人員、財(cái)務(wù)保管人員做到各司其責(zé),相互分離、相互制約、相互監(jiān)督。
6、在財(cái)務(wù)監(jiān)督方面:我校財(cái)務(wù)人員能履行好財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé),總務(wù)部門能履行財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。
7、會(huì)計(jì)核算管理進(jìn)一步得到加強(qiáng)
①.學(xué)校會(huì)計(jì)按國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定編制和設(shè)置會(huì)計(jì)科目編號(hào)、科目,并按相關(guān)規(guī)定填寫(xiě)、裝訂會(huì)計(jì)憑證。
②.學(xué)校會(huì)計(jì)按規(guī)定進(jìn)行對(duì)賬和結(jié)賬,使用會(huì)計(jì)電算化打印會(huì)計(jì)賬簿、提供財(cái)務(wù)報(bào)告。
③.學(xué)校會(huì)計(jì)檔案的整理、分類、編號(hào)、保管、使用、銷毀符合《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》要求。
我校通過(guò)開(kāi)展“農(nóng)村中小學(xué)財(cái)務(wù)管理年”活動(dòng),財(cái)務(wù)管理規(guī)范創(chuàng)建工作有了顯著的成效:
1、學(xué)校財(cái)務(wù)人員的認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步提高。大家認(rèn)識(shí)到,學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作是提高辦學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)校建設(shè)規(guī)范化、民主化、科學(xué)化的重要組成部分,是加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè),依法治校的必要手段和有效措施。
2、通過(guò)理順學(xué)校財(cái)務(wù)體制,規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為,加強(qiáng)內(nèi)部控制,順利實(shí)現(xiàn)了學(xué)校財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)健全、財(cái)務(wù)制度完善、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和財(cái)務(wù)管理規(guī)范等工作目標(biāo),確保了教育經(jīng)費(fèi)的使用效益和財(cái)務(wù)工作的健康發(fā)展,學(xué)校財(cái)務(wù)管理水平有了新提高。
四、存在問(wèn)題及今后工作思路
(一)存在問(wèn)題。
1.學(xué)校財(cái)務(wù)管理方面的制度與教學(xué)管理方面的制度比較,可操作性不強(qiáng),執(zhí)行不夠到位。
2.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)會(huì)人員需加強(qiáng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理知識(shí)的專業(yè)學(xué)習(xí)。一部分教師對(duì)教育經(jīng)費(fèi)收支的政策與法規(guī)知曉極少,對(duì)會(huì)計(jì)制度更是很少了解,不少教職員工目光總是盯住資金福利,總想著學(xué)校能在過(guò)年過(guò)節(jié)時(shí)給大家發(fā)點(diǎn)小錢。
3.幾年來(lái),我校得到的項(xiàng)目比較多,項(xiàng)目各種配套資金,還有各種修繕、維修,校園的硬化、綠化,校園安全隱患的消除、校園文化建設(shè)等項(xiàng)目的資金,統(tǒng)統(tǒng)需要由學(xué)校自籌資金,近年來(lái)校園一年比一年亮麗,但學(xué)校也因此還背著20多萬(wàn)元的債務(wù),經(jīng)費(fèi)壓力很大。
(二)今后工作思路。
1.切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面的制度建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部控制。
2.加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德教育,重視對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員的財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)知識(shí)方面的教育培訓(xùn),切實(shí)解決教職員工財(cái)務(wù)法紀(jì)觀念淡薄問(wèn)題,提高財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算水平。
我們會(huì)透過(guò)本次評(píng)估驗(yàn)收,嚴(yán)格落實(shí)評(píng)估驗(yàn)收組領(lǐng)導(dǎo)、專家提出的整改意見(jiàn),“以評(píng)促建,以評(píng)促改”,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校教職工尤其是學(xué)校財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理規(guī)范建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),在規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督,深化服務(wù)內(nèi)涵等方面下功夫,扎扎實(shí)實(shí)地把財(cái)務(wù)管理規(guī)范建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
第二篇:財(cái)務(wù)管理工作匯報(bào)
財(cái)務(wù)管理工作匯報(bào)
為使社區(qū)財(cái)務(wù)管理適應(yīng)新形勢(shì)要求,村街道黨工委結(jié)合正在進(jìn)行的“三資”清理工作,進(jìn)一步規(guī)范和完善社區(qū)財(cái)務(wù)管理制度,積極做好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)的各項(xiàng)后續(xù)工作,不斷推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)向深度和廣度延伸,財(cái)務(wù)管理工作匯報(bào)。
一是堅(jiān)持一支筆審批制度。社區(qū)的各項(xiàng)資金支出均由主任審核,書(shū)記審批,經(jīng)會(huì)計(jì)核算中心審核后報(bào)銷,超出1000元的支出報(bào)街道分管領(lǐng)導(dǎo)審批。所有單據(jù)必須有經(jīng)辦人、證明人、審批人及事由,實(shí)行簽字制,杜絕使用印鑒章。
二是實(shí)行大額報(bào)批制度。除日常開(kāi)支外,社居委辦公用品購(gòu)置和建設(shè)性支出等一律實(shí)行報(bào)批制度,即社區(qū)“兩委”對(duì)大額支出項(xiàng)目編制預(yù)算,形成書(shū)面報(bào)告報(bào)街道黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定。建設(shè)性項(xiàng)目由社區(qū)“兩委”編制預(yù)算,街道建設(shè)部門負(fù)責(zé)復(fù)核,經(jīng)街道研究同意后方可施工。工程結(jié)束后再由街道請(qǐng)有關(guān)機(jī)構(gòu)、部門進(jìn)行決算和審計(jì)。
三是實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。堅(jiān)持社區(qū)財(cái)務(wù)收支情況定期公開(kāi)制度。公開(kāi)內(nèi)容要做到具體詳細(xì),廣泛接受群眾監(jiān)督。街道政務(wù)公開(kāi)辦公室進(jìn)行不定期檢查,并將此項(xiàng)納入社區(qū)年終考核。會(huì)計(jì)核算中心每月按時(shí)向街道社區(qū)提供財(cái)務(wù)報(bào)表,以便及時(shí)掌握社區(qū)財(cái)務(wù)狀況。
四是控制非生產(chǎn)性支出。對(duì)招待費(fèi)嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行限額管理;對(duì)外出培訓(xùn)、考察費(fèi)按有關(guān)文件據(jù)實(shí)報(bào)銷,超出部分自理;對(duì)社區(qū)工作人員加班、值班等補(bǔ)助嚴(yán)格按杏街辦字
第三篇:村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作匯報(bào)
村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作匯報(bào)
一、近兩年漣源市村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作取得的成績(jī)
村級(jí)財(cái)務(wù)管理是農(nóng)民最為關(guān)注的、影響農(nóng)民生產(chǎn)積極性和農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)非常重要的工作。近兩年來(lái),在市委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作取得了較大的突破。
一是推行村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管,改革財(cái)務(wù)管理方法。自2001年xxx鎮(zhèn)率先開(kāi)
展以來(lái),到目前為止,已有14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的400多個(gè)村實(shí)行了村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管。在村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管的過(guò)渡過(guò)程中,全市共清理審計(jì)出違紀(jì)金額52萬(wàn)元,退賠45萬(wàn)元。共處理遺留問(wèn)題810個(gè),代為結(jié)束舊賬、建立新賬的150個(gè)村,打好會(huì)計(jì)移交85個(gè)村,解決重點(diǎn)上訪村28個(gè)。村賬站代管后,各農(nóng)經(jīng)站認(rèn)真督促各村強(qiáng)化民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,做到做一次賬,實(shí)行一次民主理財(cái)活動(dòng)和一次財(cái)務(wù)公開(kāi)。
二是圍繞規(guī)范化管理,開(kāi)展了一系列財(cái)務(wù)活動(dòng)。第一、搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。市農(nóng)經(jīng)局編寫(xiě)了一本約十萬(wàn)余字的《村級(jí)財(cái)務(wù)管理》教材,內(nèi)容涉及村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理制度、民主理財(cái)、農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)等,作為村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的藍(lán)本。并組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和實(shí)施。第二、開(kāi)展村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理知識(shí)競(jìng)賽。去年11月初,市里集中舉辦了一期“村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理知識(shí)競(jìng)賽”,有104個(gè)由各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)挑選出來(lái)的村級(jí)財(cái)務(wù)人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員參加了現(xiàn)場(chǎng)比武,促進(jìn)了規(guī)范化管理知識(shí)的普及。第三、全面實(shí)行年檢年審。去年五月份,市里組織在全市逐村開(kāi)展了一次檢查與審計(jì)活動(dòng)(簡(jiǎn)稱年檢年審),對(duì)基本符合規(guī)范化管理要求的村發(fā)給進(jìn)行登記;對(duì)有問(wèn)題的村,指出問(wèn)題,限期整改后,再進(jìn)行登記;對(duì)較差的村,市里和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行重點(diǎn)幫助。在年檢年審的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)并指出和糾正的問(wèn)題1000余個(gè),155個(gè)村限期整改,85個(gè)村重點(diǎn)幫助。第四、全市實(shí)行了三個(gè)統(tǒng)一:即統(tǒng)一印發(fā)了包括現(xiàn)金存款管理、開(kāi)支審批、票據(jù)管理等十幾項(xiàng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度;統(tǒng)一了村級(jí)使用的收款收據(jù);統(tǒng)一了賬務(wù)處理程序。第五、開(kāi)展村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理示范村建設(shè)。通過(guò)指導(dǎo)、輔導(dǎo),全市按規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)確立了80個(gè)示范村。通過(guò)示范村建設(shè),使我市農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理工作全面走上規(guī)范化軌道。第六、推行農(nóng)村財(cái)務(wù)電算化管理?,F(xiàn)已在七星街鎮(zhèn)和斗笠山鎮(zhèn)試運(yùn)行,效果良好。
三是實(shí)行多種監(jiān)督措施,逐步完善監(jiān)督管理體系。第一、審計(jì)監(jiān)督。市農(nóng)經(jīng)局成立了審計(jì)組,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站都配備了審計(jì)人員,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的紀(jì)檢、監(jiān)察與農(nóng)經(jīng)站聯(lián)合辦公,開(kāi)展農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)。2004年,全市市鄉(xiāng)兩級(jí)共審計(jì)單位153個(gè),審計(jì)出違紀(jì)金額共42萬(wàn)元,其中,侵占貪污集體財(cái)產(chǎn)10人,侵占貪污金額19萬(wàn)元,受處理人數(shù)5人,移送司法機(jī)關(guān)依法逮捕的3人。第二、堅(jiān)持民主理財(cái),強(qiáng)化民主監(jiān)督。全市有相當(dāng)一部分村成立了民主理財(cái)小組。搞得較好的如七星街鎮(zhèn)還建立了民主理財(cái)小組成員會(huì)審原始憑證的制度,每次會(huì)審還作出了會(huì)審記錄,及時(shí)提出會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。第三、認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)清理。民主理財(cái)小組或由村民推選的清賬小組年末對(duì)村里的財(cái)務(wù)收支賬目進(jìn)行一次全面的清理,市里還對(duì)清理程序進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。
二、xxx市村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作目前存在的主要問(wèn)題
村級(jí)財(cái)務(wù)管理近兩年雖然有了明顯的好轉(zhuǎn),但由于經(jīng)費(fèi)、體制和農(nóng)村改革等多方面的原因,村級(jí)財(cái)務(wù)管理還存在許多值得引起高度重視的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在:
一是思想認(rèn)識(shí)不到位。有的地方領(lǐng)導(dǎo)較多關(guān)注的是增產(chǎn)和增收,發(fā)展和穩(wěn)定,認(rèn)為村就那么一丁點(diǎn)收入,沒(méi)幾筆賬可作,沒(méi)有大不了的事,因而村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作排不上隊(duì),提不上位,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅安排1人兼職經(jīng)管干部,根本無(wú)人無(wú)力去抓村級(jí)財(cái)務(wù)管理。待到問(wèn)題積累成堆了,群眾上訪了,才去搞財(cái)務(wù)清理、整頓,而這些清理整頓工作只把注意力集中在查處村干部經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上,忽視了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和制度建設(shè),而且查出來(lái)的一些問(wèn)題落實(shí)兌現(xiàn)又不及時(shí),群眾意見(jiàn)大,致使財(cái)務(wù)管理一直走不出“亂了清,清了又亂”的怪圈。直到這次村委換屆選舉碰到村民為財(cái)務(wù)問(wèn)題罷選的問(wèn)題時(shí),我們有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)才有所覺(jué)醒。有的村主要負(fù)責(zé)人采取不負(fù)責(zé)任的態(tài)度,無(wú)視群眾的要求,不愿抓財(cái)務(wù)規(guī)范化和財(cái)務(wù)公開(kāi),土霸王主義,一方面引起財(cái)務(wù)混亂,另一方面影響社會(huì)穩(wěn)定。
二是財(cái)務(wù)制度不健全。有的村作賬不及時(shí),不規(guī)范,甚至幾年不作賬,財(cái)務(wù)收支票據(jù)是大包包小包的包包賬。有的審批制度不健全,無(wú)審批、無(wú)經(jīng)手、亂支亂用的現(xiàn)象嚴(yán)重;有的票據(jù)管理不嚴(yán),隨意使用不規(guī)格的收據(jù)收款,造成混亂,混水摸魚(yú),貪污、侵占、挪用;有的村連續(xù)幾任不移交,一任會(huì)計(jì)一包賬,幾任下來(lái)不見(jiàn)賬,使村財(cái)務(wù)賬目失去連續(xù)性等等。據(jù)模底全市有20的村未作賬,有40左右的村作賬不及時(shí),不規(guī)范。今年斢換村會(huì)計(jì)的400多個(gè)村到目前為止,打好移交的僅100多個(gè)。
三是村會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平不高。有的地方村會(huì)計(jì)斢換頻繁,換屆選舉斢,不符合領(lǐng)導(dǎo)心意的也隨時(shí)斢,還有的把斢會(huì)計(jì)作為解決群眾上訪、處理干群關(guān)系的一種方法。導(dǎo)致一個(gè)會(huì)計(jì)搞一段,業(yè)務(wù)熟練了,又把他換了;換上新的人員又要從頭學(xué)起。特別是今年換屆選舉,據(jù)模底全市斢換村會(huì)計(jì)480多人,占近60,且接任的較多是原任村主任,只知道作行政工作,根本不懂會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。村會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)不熟,連賬都不會(huì)作,財(cái)務(wù)豈不亂?加之今年財(cái)政部頒發(fā)了新的《村
會(huì)計(jì)制度》。新會(huì)計(jì)上任和《新制度》實(shí)施,培訓(xùn)任務(wù)相當(dāng)重,而農(nóng)經(jīng)局苦于無(wú)經(jīng)費(fèi),也不怎么好行動(dòng)。今年舉辦了一期培訓(xùn)班,由于收了點(diǎn)錢,有錢的不愿來(lái),無(wú)錢的不能來(lái),結(jié)果到了40來(lái)人。
四是監(jiān)督機(jī)制不力,管理不民主,監(jiān)督不到位。相當(dāng)一部分村未建立民主理財(cái)小組,有的雖然建立了,也是走過(guò)場(chǎng),沒(méi)有真正覆行職責(zé)。財(cái)務(wù)公開(kāi)普遍存在不經(jīng)常、不真實(shí)、敷衍了事的現(xiàn)象。農(nóng)經(jīng)部門審計(jì)監(jiān)督職權(quán)有限,權(quán)威性不強(qiáng)。司法機(jī)關(guān)也往往在反映了較大問(wèn)題時(shí)才介入,尚且重經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)而忽視對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的管理與規(guī)范及一些遺留問(wèn)題的處理。
五是扶貧資金、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金和土地征用補(bǔ)償費(fèi)等資金管理不規(guī)范。存在使用和分配上的問(wèn)題、亂支亂用的問(wèn)題、很少公開(kāi)和清算的問(wèn)題,個(gè)別地方還存在貪污侵占,揮霍浪費(fèi)現(xiàn)象。群眾不放心不滿意,意見(jiàn)較大。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)往往礙于建扶單位的面子和有利于再次爭(zhēng)取資金以及其它方面的原因,采取捂蓋子的辦法,只講好,不講丑,引起資金管理混亂和農(nóng)民群眾上訪。
六是村級(jí)負(fù)債不少,包袱沉重。據(jù)2002年有關(guān)數(shù)字顯示,全市村級(jí)負(fù)債總額(不包括村辦企業(yè))達(dá)5000余萬(wàn)元,村平負(fù)債6萬(wàn)元。一方面由于盲目興辦企業(yè),超前興辦公益事業(yè)和非生產(chǎn)性支出過(guò)大等原因造成負(fù)債;另一個(gè)重要方面,則是歷年因墊付農(nóng)業(yè)稅和鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌款而形成債務(wù)。往年的農(nóng)業(yè)稅和統(tǒng)籌款的上繳基本上是上清下不清,村里向上為了結(jié)清稅費(fèi),將村干部的工資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)給村里撥付的有關(guān)資金等等抵交,有的村甚至不惜采取貸款和高息借款墊交各種稅費(fèi),給村集體增加債務(wù)負(fù)擔(dān)。據(jù)測(cè)算,此項(xiàng)舉債務(wù)全市約上1000萬(wàn)元。
七是工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。市財(cái)政未安排一分錢關(guān)于村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的經(jīng)費(fèi)。市農(nóng)經(jīng)局的同志下到鄉(xiāng)村搭車的錢都無(wú)著落,開(kāi)個(gè)會(huì)搞個(gè)培訓(xùn)班都要村里帶錢,要帶錢的會(huì)和培訓(xùn)班是到不齊的,達(dá)不到目的。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不僅不安排工作經(jīng)費(fèi),反而將農(nóng)經(jīng)站人員分流,與財(cái)政脫鈞,分配創(chuàng)收任務(wù),甚至要求經(jīng)管站保自身的工資,致使經(jīng)管站人員無(wú)暇顧及抓好村級(jí)財(cái)務(wù)管理,市農(nóng)經(jīng)局布置的工作任務(wù)往往是一紙空文。
三、加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策和建議
1、各級(jí)要進(jìn)一步提高對(duì)加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的重要性的認(rèn)識(shí)。當(dāng)前,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展取得了新的進(jìn)展,農(nóng)民收入出現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng),許多有利于“三農(nóng)”的政策相繼出臺(tái)。農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作進(jìn)入了新的發(fā)展階段。但是我們也應(yīng)該看到,進(jìn)入新階段出現(xiàn)了許多新情況和新問(wèn)題。村級(jí)財(cái)務(wù)同時(shí)面臨新的情況和問(wèn)題。盡管有收入的村不多,但隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,一方面要求發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)增加村級(jí)收入;另一方面也要用好政策方面的村級(jí)資金。如扶貧資金、農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)資金、土地征占的補(bǔ)償金,轉(zhuǎn)移支付資金和一事一議資金等,還有村級(jí)負(fù)債問(wèn)題、村集體資產(chǎn)管理、村企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革、城鎮(zhèn)化中村改居等問(wèn)題。這些問(wèn)題說(shuō)到底是如何維護(hù)農(nóng)民和集體合法權(quán)益的問(wèn)題。不妥善解決好這些問(wèn)題,農(nóng)村的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展就要受到影響。因此,加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理是解決當(dāng)前農(nóng)村突出矛盾和問(wèn)題的基礎(chǔ),是維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要措施。同時(shí),加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理也是搞好農(nóng)村基層民主的要求。村務(wù)公開(kāi),民主管理工作的重點(diǎn)和核心是財(cái)務(wù)公開(kāi),農(nóng)村財(cái)務(wù)與農(nóng)民群眾的利益息息相關(guān),是廣大農(nóng)民群眾最為關(guān)注的一項(xiàng)工作。因此,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作決不是簡(jiǎn)單地記個(gè)賬,填個(gè)報(bào)表的問(wèn)題。健全村級(jí)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)公開(kāi)的各項(xiàng)制度是搞好村務(wù)公開(kāi)、民主管理工作的重要一環(huán),是加強(qiáng)基層民主建設(shè)的要求。因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)予重視,各級(jí)財(cái)政應(yīng)予支持。
2、增加財(cái)政資金投入,健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),培訓(xùn)農(nóng)村財(cái)會(huì)人員。一是要健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu),鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站要按要求配齊力量,明確職責(zé)。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要安排3——5人專管村級(jí)財(cái)務(wù)工作,不駐村,不搞中心工作,不定創(chuàng)收任務(wù),所需經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。二是村會(huì)計(jì)要培訓(xùn)發(fā)證,憑證上崗。市鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政要安排一定的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),對(duì)今年新上任的村會(huì)計(jì)全面系統(tǒng)地培訓(xùn)一次。
3、健全農(nóng)村審計(jì)機(jī)構(gòu)和職能,強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。建議市政府出臺(tái)一個(gè)加強(qiáng)農(nóng)村審計(jì)方面的文件,明確農(nóng)村審計(jì)的機(jī)構(gòu)以及審計(jì)范圍、任務(wù)、審計(jì)程序及職權(quán)、獎(jiǎng)懲等,提高農(nóng)村審計(jì)的可操作性、權(quán)威性,促進(jìn)農(nóng)村審計(jì)落到實(shí)處。同時(shí),建議財(cái)政安排一定的審計(jì)工作經(jīng)費(fèi),用于市鄉(xiāng)兩級(jí)開(kāi)展審計(jì)工作。
4、健全村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,強(qiáng)化民主管理與監(jiān)督。建議市里出臺(tái)一個(gè)“加強(qiáng)民主管理,實(shí)行村務(wù)公開(kāi)”的相關(guān)文件,作為一項(xiàng)硬性規(guī)定,要求各村都要成立民主理財(cái)小組,按時(shí)審核清理本村的財(cái)務(wù)收支賬目。并將審核清理結(jié)果和財(cái)務(wù)狀況及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地在村務(wù)公開(kāi)欄中公布,切實(shí)做到民主議事,民主決策,民主管理和民主監(jiān)督。
5、采取有效措施,強(qiáng)化對(duì)扶貧資金、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)資金、土地補(bǔ)償費(fèi)、轉(zhuǎn)移支付資金和一事一議資金的管理。一是市政府要出臺(tái)有關(guān)管理辦法,加強(qiáng)對(duì)這些資金的管理。二是要對(duì)現(xiàn)有的資金的管理使用情況進(jìn)行一次全面的清理審計(jì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。既保證資金安全,發(fā)揮資金的最大效益,又給群眾一個(gè)明白,給干部一個(gè)清白,消除不安定因素;同時(shí)還有利于今后加強(qiáng)對(duì)這些資金的管理。
6、模清村級(jí)債務(wù)底子,強(qiáng)化消赤減債工作。村級(jí)負(fù)債到底有多少,特別是農(nóng)業(yè)稅尾欠擠占村集體資金數(shù)量有多少,到目前沒(méi)有十分具體的依據(jù),據(jù)農(nóng)經(jīng)局審計(jì)一個(gè)幾百人的村,就墊付了資金2萬(wàn)多。為了澄清底子,有利于政府決策,建議對(duì)村級(jí)負(fù)債進(jìn)行一次全面的模底調(diào)查,在調(diào)查的基礎(chǔ)上,形成調(diào)查報(bào)告,研究出解決問(wèn)題的相關(guān)措施。
7、繼續(xù)搞好村級(jí)財(cái)務(wù)年檢年審,強(qiáng)化有效的監(jiān)督措施。村級(jí)財(cái)務(wù)年檢年審是市農(nóng)經(jīng)局牽頭,逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐村對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行一次檢查與審計(jì)(有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)),合格的予以登記,不合格的限期整改或不予登記。去年市農(nóng)經(jīng)局進(jìn)行了一次,效果較好,發(fā)現(xiàn)和及時(shí)解決了不少問(wèn)題,同時(shí)對(duì)未作賬和不及時(shí)作賬的村是一個(gè)很大的觸動(dòng)。年檢年審是一項(xiàng)有效的村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)管措施,要繼續(xù)堅(jiān)持下去,從去年開(kāi)展的情況看,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不足,有的村不配合,今年要加大力度,務(wù)必搞好搞徹底,保證每個(gè)村都接受年檢年審。
8、認(rèn)真搞好“農(nóng)村集體財(cái)務(wù)規(guī)范化管理示范村建設(shè)”工作確保工作取得成效。今年市政府以“漣政辦函[2005]69號(hào)”印發(fā)了《漣源市農(nóng)村集體財(cái)務(wù)規(guī)范化管理示范村建設(shè)工作方案》,市農(nóng)經(jīng)局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已調(diào)查擬定了重點(diǎn)村102個(gè),對(duì)這102個(gè)村實(shí)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、輔導(dǎo),按照村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理的有關(guān)要求,最后確定80個(gè)村作為示范村,發(fā)給證書(shū)和牌匾。通過(guò)示范村的輻射和帶動(dòng),推動(dòng)全市的村級(jí)財(cái)務(wù)走上規(guī)范化管理軌道。此項(xiàng)工作涉及面廣,工作具體,要求較高,需要各級(jí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),各部門加強(qiáng)配合,財(cái)政予以支持。
9、進(jìn)一步推進(jìn)村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管工作,逐步實(shí)現(xiàn)電算化。村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管是以村為核算單位,在村集體財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)、監(jiān)督權(quán)不變的基礎(chǔ)上,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站代村作賬、代管賬簿資料并實(shí)施監(jiān)督管理的一種村級(jí)財(cái)務(wù)管理新方法。全市有17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)開(kāi)展或正在開(kāi)展,效果很好,特別是在這次村委換屆選舉中減少和避免了不少工作量和麻煩。運(yùn)行較好的有白馬、七星街、斗笠山、金石、楊市和蘭辦。其次是三甲、渡頭壙、楓坪、龍壙。已搞了試點(diǎn)的是橋頭河、茅塘、荷壙,已研究正在準(zhǔn)備試點(diǎn)和推行的是石馬山、六畝壙、古壙,未動(dòng)的有伏口、湄江、水洞底。七星街鎮(zhèn)和斗笠山鎮(zhèn)在村賬鎮(zhèn)代管的基礎(chǔ)上,已經(jīng)實(shí)行了電算化管理,運(yùn)行良好。建議市里采取措施進(jìn)一步推進(jìn)村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管工作的開(kāi)展,并逐步擴(kuò)大電算化管理的范圍。好范文版權(quán)所有
第四篇:10級(jí)財(cái)務(wù)管理班工作匯報(bào)
2011-2012學(xué)年經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2010級(jí)財(cái)務(wù)管理班班級(jí)工作匯報(bào)
2011—2012學(xué)年 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 2010級(jí)財(cái)務(wù)管理班
工 作 匯 報(bào)
2011-2012學(xué)年經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2010級(jí)財(cái)務(wù)管理班班級(jí)工作匯報(bào)
2012-2012學(xué)年經(jīng)管學(xué)院2010級(jí)財(cái)務(wù)管理班班級(jí)工作匯報(bào)
前言
不知不覺(jué)中,2010級(jí)財(cái)務(wù)管理班一起走過(guò)了兩年的時(shí)光,一起度過(guò)了兩年人生里最美好的歲月?;厥走^(guò)往的一年,許多同學(xué)在這個(gè)溫暖和睦的班集體里得到了快樂(lè),收獲了成長(zhǎng)。這個(gè)班,有競(jìng)爭(zhēng)也有協(xié)助,有挫折也有成功,但我們都相信,我們最終會(huì)在歡樂(lè)中結(jié)束我們的大學(xué)生活,在溫馨中奔向自己人生的下個(gè)階段。
一、班級(jí)簡(jiǎn)介
(一)班級(jí)干部簡(jiǎn)介
一個(gè)優(yōu)秀的班集體,必然有一個(gè)優(yōu)秀的班干部群體為它保駕護(hù)。2011-2012學(xué)年伊始,10級(jí)財(cái)務(wù)管理班通過(guò)改選成立了今后一年里班級(jí)的核心力量,這些成功當(dāng)選的班干部沒(méi)有辜負(fù)眾人的期望,班長(zhǎng)程思、團(tuán)支書(shū)楊曉龍等人,在班級(jí)一年的主要活動(dòng)中發(fā)揮著骨干力量。班干部們?cè)谝荒甑墓ぷ髦幸渤浞终宫F(xiàn)了對(duì)班集體的熱愛(ài),團(tuán)結(jié)同學(xué),維護(hù)班級(jí),并且在工作的開(kāi)展中大幅度地提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力。
(二)班級(jí)成員簡(jiǎn)介
一個(gè)班集體的成功,僅僅靠班干部的付出是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,10級(jí)財(cái)務(wù)管理班詮釋了這個(gè)道理。除了班干部以外,班級(jí)還培養(yǎng)了一些校級(jí)院級(jí)的主要學(xué)生干部,校文藝部部長(zhǎng)李致中,院大志團(tuán)副部長(zhǎng)甄園喆,院學(xué)生會(huì)宣傳部副部長(zhǎng)馬藝璇等人,在積極關(guān)心班級(jí)內(nèi)部事務(wù)的同時(shí),為學(xué)校和學(xué)員的學(xué)生工作組織策劃施行方面發(fā)揮了重要作用,也為班級(jí)內(nèi)其他成員做出了表率。
2011-2012學(xué)年經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2010級(jí)財(cái)務(wù)管理班班級(jí)工作匯報(bào)
二、班級(jí)主要活動(dòng)
經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院10級(jí)財(cái)務(wù)管理班不僅重視班級(jí)內(nèi)部成員的團(tuán)結(jié)一致,對(duì)于學(xué)院各班級(jí)之間的交流也是非常關(guān)心,班級(jí)的主要活動(dòng)也分為內(nèi)部活動(dòng)與外聯(lián)活動(dòng)兩種。
(一)班級(jí)內(nèi)部活動(dòng)
1、班級(jí)聚餐活動(dòng)
2011學(xué)年10月,財(cái)務(wù)管理班舉行了一年一度的班級(jí)聚餐活動(dòng),順便為班級(jí)內(nèi)兩位同學(xué)慶祝生日。在活動(dòng)中,同學(xué)們傾心交談,交流意見(jiàn),把平時(shí)在工作生活中存在的問(wèn)題悉數(shù)托出,和平解決。通過(guò)這個(gè)活動(dòng),班級(jí)內(nèi)部成員增進(jìn)了感情,加深了了解,班級(jí)內(nèi)部的氣氛更為融洽,集體意識(shí)深入人心。
2、班級(jí)團(tuán)日活動(dòng)
2012年5月,學(xué)校為迎接五四青年節(jié),要求每一個(gè)班級(jí)以“傳承雷鋒精神,我為團(tuán)旗添彩”為主題開(kāi)展團(tuán)日活動(dòng)。10級(jí)財(cái)務(wù)管理班充分發(fā)揮創(chuàng)新精神,組織策劃了以“慰問(wèn)學(xué)?;鶎訂T工”為主要內(nèi)容的班級(jí)團(tuán)日活動(dòng),通過(guò)對(duì)學(xué)?;鶎訂T工的訪問(wèn)、交流、關(guān)懷反映了博愛(ài)精神,讓每一位同學(xué)都在活動(dòng)中得到了收獲,最終在三個(gè)年級(jí)的總評(píng)選中榮獲第三名。
(二)班級(jí)外聯(lián)活動(dòng)
10級(jí)財(cái)管班不僅在班級(jí)內(nèi)部工作上有所進(jìn)展,在對(duì)外聯(lián)誼方面也有所建樹(shù)。2011年11月,應(yīng)院彩虹驛站的“馨心聯(lián)盟”活動(dòng)要求,10級(jí)財(cái)管班和11級(jí)財(cái)管班聯(lián)合進(jìn)行了“財(cái)子財(cái)女”班級(jí)聯(lián)誼活動(dòng)。活動(dòng)中,班級(jí)同學(xué)表現(xiàn)積極,態(tài)度親和,體現(xiàn)出學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的風(fēng)范,使班級(jí)交流互動(dòng)活動(dòng)獲得了圓滿成功,最終這次活動(dòng)也榮獲了院彩虹驛站“優(yōu)秀聯(lián)盟班級(jí)”稱號(hào)。
2011-2012學(xué)年經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2010級(jí)財(cái)務(wù)管理班班級(jí)工作匯報(bào)
(三)班級(jí)其他活動(dòng)
在過(guò)往的一年里,10級(jí)財(cái)務(wù)管理班不僅有在重要活動(dòng)上有所作為,在一些平常的活動(dòng)中更是體現(xiàn)了和諧的班集體氛圍和互助友愛(ài)的班集體文化。
2012年3月7日,在女生節(jié)這一天,班級(jí)男生為每一位女生買了一個(gè)包裝精致的蘋(píng)果,在課前前往教室擺放在桌面,向女生們傳遞節(jié)日的祝福。通過(guò)這次活動(dòng),班級(jí)內(nèi)部集體精神得以彰顯,班級(jí)和諧氛圍得到了進(jìn)一度的鞏固加強(qiáng)。2012年3月,一年一度的院辯論賽如期舉行,10級(jí)財(cái)務(wù)管理班以上一屆院辯論賽亞軍的身份再次發(fā)起挑戰(zhàn)。比賽當(dāng)天,大部分財(cái)務(wù)管理班同學(xué)前往比賽現(xiàn)場(chǎng)為選手加油打氣,充分反映了班級(jí)同學(xué)強(qiáng)烈的集體意識(shí)。
2012年4月,院彩虹驛站開(kāi)展了“拍DV·曬心情”DV心理劇大賽,10級(jí)財(cái)務(wù)管理班以上一屆第三名的身份再次出發(fā),由崔翰博同學(xué)導(dǎo)演的DV心理劇《夢(mèng)中夢(mèng)》榮獲了二等獎(jiǎng)。
三、解決問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)步
過(guò)去的一年,10級(jí)財(cái)務(wù)管理班收獲了許多榮譽(yù),展現(xiàn)了班集體積極向上的一面,同時(shí),在班級(jí)建設(shè)過(guò)程中,也出了許多問(wèn)題,這些問(wèn)題是需要我們?cè)诮窈蟮囊荒陜?nèi)重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象。
(一)待解決問(wèn)題
1、班級(jí)內(nèi)部群體化
雖然10級(jí)財(cái)務(wù)管理班是一個(gè)有凝聚力的集體,但是和所有的班級(jí)一樣不可避免地在平時(shí)的工作、學(xué)習(xí)、生活過(guò)程中出現(xiàn)群體化的趨勢(shì)。所謂群體化,即班級(jí)內(nèi)部劃分為小集體,小集體內(nèi)部成員相對(duì)獨(dú)立。這種現(xiàn)象會(huì)影響班級(jí)內(nèi)部的整體和諧,有悖優(yōu)秀班集體建設(shè)的團(tuán)結(jié)理念。
2、成員狀況差距化
10級(jí)財(cái)務(wù)管理班涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀人才,但是同樣的,在班級(jí)工作、學(xué)習(xí)、2011-2012學(xué)年經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2010級(jí)財(cái)務(wù)管理班班級(jí)工作匯報(bào)
生活開(kāi)展的過(guò)程中,有些同學(xué)由于積極性和自律性的缺乏,逐漸在這些方面處于落后地位。例如,班級(jí)內(nèi)學(xué)習(xí)成績(jī)平均分在85分以上的同學(xué)存在,與此同時(shí)班級(jí)內(nèi)也存在平均分70左右的同學(xué)。各方面的差距拉大,會(huì)加大班級(jí)群體化的趨勢(shì),不利于班級(jí)集體氛圍的和諧發(fā)展。
(二)解決方案
1、充分發(fā)揮班干部的協(xié)調(diào)功能
班級(jí)內(nèi)部群體化是必然的趨勢(shì),于是班級(jí)建設(shè)工作的重點(diǎn)將放在怎么讓這些群體的界限變得模糊,這就要求班級(jí)骨干力量發(fā)揮作用。班干部應(yīng)該積極融入不同群體,作為帶頭人牽動(dòng)各群體之間的交流互動(dòng)。
2、建立先進(jìn)帶后進(jìn)制度
班級(jí)成員差距化的產(chǎn)生,使原本處于落后地位的一些同學(xué)更加無(wú)心學(xué)習(xí),消極生活和工作,讓其陷于惡性循環(huán)當(dāng)中。為了解決這個(gè)問(wèn)題,10級(jí)財(cái)務(wù)管理班有必要建立以先進(jìn)帶后進(jìn)的制度,讓班級(jí)內(nèi)部處于先進(jìn)位置的同學(xué)通過(guò)經(jīng)驗(yàn)傳授、行為影響等方式使后進(jìn)者做出改變。
結(jié)束語(yǔ)
在過(guò)去的2011-2012學(xué)年,10級(jí)財(cái)務(wù)管理班及其全體成員度過(guò)了收獲與成長(zhǎng)的一年。轉(zhuǎn)瞬間,我們來(lái)到渭水已經(jīng)兩年光華,曾經(jīng)懵懂的女孩和青澀的男孩已經(jīng)逐漸長(zhǎng)大。在新的一年里,我們還要繼續(xù)秉承班級(jí)的優(yōu)良傳統(tǒng),通過(guò)對(duì)不足的逐步改善,為自己的大學(xué)生活留下輝煌燦爛的一筆。10級(jí)財(cái)務(wù)管理班全體成員,將以一個(gè)緊密集體的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。
經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2010級(jí)財(cái)務(wù)管理班
匯報(bào)人:王良輝 2012年10月11日
第五篇:新鄉(xiāng)+農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作匯報(bào)材料
農(nóng)村集體“三資”管理工作調(diào)研報(bào)告
按照縣財(cái)政局的要求,近日,我所深入全鄉(xiāng)各村,結(jié)合近兩年來(lái)農(nóng)村財(cái)務(wù)工作的實(shí)際情況,就我鄉(xiāng)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理情況進(jìn)行專題調(diào)研,查找目前農(nóng)村集體“三資”管理工作中存在的突出問(wèn)題,為今后健全完善有關(guān)制度、形成農(nóng)村集體“三資”管理的長(zhǎng)效機(jī)制打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面就調(diào)研情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
新鄉(xiāng)鄉(xiāng)是個(gè)農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng),轄18個(gè)行政村,271個(gè)居民組,農(nóng)業(yè)人口2萬(wàn)人。自二00八年九月份農(nóng)村“三資”管理工作正式運(yùn)行以來(lái),基本上走上了正規(guī)化、制度化的運(yùn)行軌道。一是有健全的領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督機(jī)構(gòu)。我們成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記任副組長(zhǎng)、財(cái)政及各涉農(nóng)部門負(fù)責(zé)人為成員的“三資”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,村級(jí)也成立了村務(wù)監(jiān)督委員會(huì);二是有完備的服務(wù)設(shè)施。抽調(diào)會(huì)計(jì)工作站業(yè)務(wù)骨干,組建農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心,設(shè)立 “便民服務(wù)大廳”,購(gòu)置現(xiàn)代辦公專用設(shè)備,與每個(gè)村簽訂代理協(xié)議,負(fù)責(zé)農(nóng)村“三資”財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)處理;三是有完善的管理制度。在堅(jiān)持《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》等國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)的前提下,根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況,分別制定了《“三資”管理制度》、《“三資”代理工作制度》、《財(cái)務(wù)票據(jù)管理制度》、《農(nóng)村三重一大事項(xiàng)“四議一備案”工作制度》等一系列制度,使農(nóng)村“三資”的界定、范圍、業(yè)務(wù)運(yùn)作、鄉(xiāng)村權(quán)利義務(wù)、違規(guī)處理各方面都有章可循,有據(jù)可依;四是有規(guī)范的操作程序。取消村級(jí)會(huì)計(jì),只設(shè)一名報(bào)賬員,財(cái)務(wù)移交到代理中心,1 代理中心在信用社開(kāi)設(shè)村級(jí)經(jīng)費(fèi)專戶,分別設(shè)立“三帳兩薄”專人管理。村級(jí)所有收入都要開(kāi)具從財(cái)政部門統(tǒng)一領(lǐng)取的票據(jù),實(shí)現(xiàn)“收入一個(gè)籠子”;村級(jí)用款實(shí)行“備用金”制度,代理服務(wù)中心根據(jù)各村情況分別核定月需備用金,定期撥付給各村的報(bào)賬員,每季度終了報(bào)賬員將支出單據(jù)匯總,做到“支出一個(gè)口子”。鄉(xiāng)“三資”工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各村賬務(wù)會(huì)審把關(guān)。
二、取得的成效和存在的問(wèn)題
(一)、取得的成效。
1、澄清了“三資”家底,確保了“三資”保值增值。代理中心在建立資金賬目時(shí),重點(diǎn)把握庫(kù)存現(xiàn)金、帳內(nèi)外存款、往來(lái)債權(quán)債務(wù)三個(gè)環(huán)節(jié);摸清了每個(gè)村的“三資”底子,有效遏制了農(nóng)村“三資”的流失和縮水,保障了農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的完整,為進(jìn)一步清理化解村級(jí)債務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、規(guī)范了財(cái)務(wù)管理,化解了基層矛盾。代理中心為村級(jí)“三資”設(shè)立“三帳兩薄”,徹底結(jié)束了村級(jí)財(cái)務(wù)長(zhǎng)期存在的“包包帳”、“抽屜帳”的歷史。鄉(xiāng)村兩級(jí)共同審核把關(guān)有效地預(yù)防了村組干部的腐敗,群眾明白了,干部清白了,基層矛盾減少了。
3、節(jié)約了資金,促進(jìn)了發(fā)展。收入全額入賬,支出票據(jù)正規(guī),用款實(shí)行備用金,在增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收的同時(shí)大大減少了村級(jí)資金的浪費(fèi),資金使用效率大大提高,可集中資金解決村組急辦的公益事業(yè),有利于促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
(二)、存在問(wèn)題。
1、收入方面存在三個(gè)問(wèn)題:
①、“收支兩條線”原則未被充分堅(jiān)持,存在坐支現(xiàn)象。一些村從計(jì)生、國(guó)土等部門取得的返還收入或者接受的捐贈(zèng)收入,資產(chǎn)出租、處置、變賣收入等凡是不從財(cái)政賬戶經(jīng)過(guò)就能取得的收入不及時(shí)繳入村級(jí)財(cái)政專戶,而是拿回去直接支付各種費(fèi)用、發(fā)放補(bǔ)助或用歸還欠款。
②、隱瞞收入私設(shè)“小金庫(kù)”。一些村取得的??钍杖牖蚱渌杖牍室獠蝗胭~,作為集體或個(gè)人的“活動(dòng)經(jīng)費(fèi)”,長(zhǎng)期存放于某些村組人員手中,游離于監(jiān)管之外。
③、收入不規(guī)范。表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是有些正當(dāng)?shù)氖杖氩皇褂谜?guī)的票據(jù);二是還存在不合理的收費(fèi)項(xiàng)目,突出表現(xiàn)是代上級(jí)政府收取水費(fèi)時(shí)超過(guò)標(biāo)準(zhǔn);三是虛報(bào)冒領(lǐng)國(guó)家財(cái)政資金,突出表現(xiàn)是虛報(bào)面積騙取退耕還林等上級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金。
2、支出方面存在的問(wèn)題。
①、生產(chǎn)性支出還存在白條?!丁叭Y”管理制度》明確規(guī)定,生產(chǎn)性支出嚴(yán)禁出現(xiàn)白條,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)性支出不開(kāi)正式發(fā)票,甚至沒(méi)有合同、預(yù)算等必備的報(bào)賬資料,不管多大金額,一張白條收據(jù)就將款項(xiàng)領(lǐng)走。
②、非生產(chǎn)性支出更是白條漫天飛。有些村管理費(fèi)、租車費(fèi)等支出單據(jù)基本上都是白條,與代理前基本沒(méi)有變化。
③、不合法支出情況普遍。仍然列支農(nóng)村綜合改革要求村級(jí)取消的 3 招待費(fèi)等,還有為完成計(jì)劃生育任務(wù)買的人流引產(chǎn)和結(jié)扎支出,短收的地稅任務(wù)支出等。
3、其他問(wèn)題。
①、報(bào)賬制度執(zhí)行不力。有的村結(jié)賬、報(bào)賬不及時(shí),跨期報(bào)賬,影響期間會(huì)計(jì)信息的真實(shí)完整;有的村報(bào)賬憑證不按《“三資”代理服務(wù)辦法》的規(guī)定辦理報(bào)賬手續(xù),支出單據(jù)等未經(jīng)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)簽字蓋章。
②、農(nóng)村三重一大“四議一備案”制度不能很好落實(shí)。而一些村對(duì)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃或工作計(jì)劃的制定、集體土地的承包租賃、新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃、宅基地劃撥、資產(chǎn)處置、大額資金等的支出涉及農(nóng)民切身利益的事項(xiàng)由個(gè)別人拍腦袋決策,隨意表態(tài)簽字,容易引發(fā)基層矛盾。
③、村民主理財(cái)監(jiān)督組責(zé)任意識(shí)差,不能認(rèn)真履職。一些村的村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)對(duì)村“三資”管理工作漠不關(guān)心,不認(rèn)真詢問(wèn)、審查,讓簽字就簽字,形同虛設(shè),反而為村組不合理支出提供了便利。
④、村務(wù)公開(kāi)不到位,民主監(jiān)督流于形式。一是公開(kāi)內(nèi)容避重就輕,群眾關(guān)心的焦點(diǎn)內(nèi)容公開(kāi)不到位;二是公開(kāi)不及時(shí),監(jiān)督打折;三是村干部身兼數(shù)職,既是村干部,又是報(bào)賬員,讓他們公開(kāi)村務(wù),可信度差。
三、產(chǎn)生問(wèn)題的原因探究
通過(guò)調(diào)查分析,實(shí)行“村財(cái)鄉(xiāng)代理”工作取得的成績(jī)是主要的,這說(shuō)明上級(jí)在決策方向上是正確的。存在的問(wèn)題是次要的,但是決不能忽視和任其存在和發(fā)展。要解決這些問(wèn)題,首先就要從客觀和主觀兩個(gè)方面分析產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因:
1、客觀因素。一是體制改革帶來(lái)的。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作也處于不斷的變動(dòng)發(fā)展之中,經(jīng)歷了由改革前的各村自主管理到鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站代管,又交還村自行管理再到現(xiàn)階段的“村財(cái)鄉(xiāng)代理”,村主要領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)管人員經(jīng)常變動(dòng),交接頻繁,許多問(wèn)題還沒(méi)搞清就不了了之,同時(shí)又產(chǎn)生了一些新問(wèn)題。二是制度的不完善帶來(lái)的。制度的建設(shè)一般都要落后于形式的發(fā)展,這在村級(jí)財(cái)務(wù)管理上的表現(xiàn)十分明顯。收入項(xiàng)目多、雜,隨著形勢(shì)的發(fā)展不斷有收入項(xiàng)目被取締變?yōu)椴缓戏?,又不斷增添一些新的收入?xiàng)目;村級(jí)支出范圍更為復(fù)雜,費(fèi)用下壓情況普遍,一時(shí)難以分清合理不合理。三是 “村財(cái)鄉(xiāng)代理”工作自身特點(diǎn)形成的。代理工作程序要求嚴(yán),制度規(guī)定細(xì),而農(nóng)村集體“三資”的形成歷史長(zhǎng),債權(quán)債務(wù)往來(lái)復(fù)雜,確實(shí)需要一個(gè)“清、理、核”的漫長(zhǎng)過(guò)程,不可能一蹴而就,出現(xiàn)一些問(wèn)題是正常的。
2、主觀因素??梢杂谩暗?、懶、私、責(zé)”四個(gè)字來(lái)解讀。低就是政策水平低,大部分村組干部的文化水平偏低,會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平更低;懶就是不勤快,村組干部報(bào)賬、算賬,上面不催就不主動(dòng)做,不主動(dòng)召開(kāi)民主理財(cái)會(huì),得過(guò)且過(guò);私就是私心重,一些村組干部總想在收支上做些手腳,隱瞞一些,虛報(bào)一些;責(zé)就是責(zé)任心不強(qiáng),一些村的主要領(lǐng)導(dǎo)在簽字時(shí)不認(rèn)真審核票據(jù)。這些原因?qū)е聦?duì) “村財(cái)鄉(xiāng)代理”的各項(xiàng)政策執(zhí)行不力。
四、建議
對(duì)“村財(cái)鄉(xiāng)代理”工作中存在的問(wèn)題,如果不能迅速采取有效措施 5 予以解決,就會(huì)影響到目前“村財(cái)鄉(xiāng)代理”工作來(lái)之不易的良好局面。問(wèn)題找出了,原因分析了,要做好今后的“村財(cái)鄉(xiāng)代理”工作,必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以科學(xué)的理念為指導(dǎo),以提高人員素質(zhì)、培養(yǎng)現(xiàn)代管理人才為重點(diǎn),以精細(xì)管理為手段,輔之以完善的制度,明確各自責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施,使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作達(dá)到全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高有關(guān)人員素質(zhì)。一是要加大宣傳力度,營(yíng)造氛圍。要利用會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)等多種形式,宣傳財(cái)經(jīng)法律和規(guī)定,重點(diǎn)宣傳農(nóng)村“三資” 管理方面的規(guī)定和制度,使全鄉(xiāng)廣大干部群眾知曉、了解“村財(cái)鄉(xiāng)代理”工作。二是要舉辦各種培訓(xùn)班。分別組織村組干部、民主監(jiān)督理財(cái)組人員和代理中心業(yè)務(wù)人員培訓(xùn),針對(duì)不同人員,側(cè)重各自學(xué)習(xí)重點(diǎn)。
2、進(jìn)一步明確部門責(zé)任,加強(qiáng)協(xié)調(diào)和配合。農(nóng)村“三資”管理工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。必須將各部門、各個(gè)崗位的職責(zé)進(jìn)一步明確和細(xì)化,同時(shí)還要完善、創(chuàng)新管理機(jī)制,促使各部門協(xié)調(diào)一致,密切配合。
3、進(jìn)一步完善制度,精細(xì)管理。一是建立票據(jù)的購(gòu)、領(lǐng)、銷制度,加強(qiáng)票據(jù)管理。二是改進(jìn)和完善代理中心業(yè)務(wù)流程圖,對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)如何操作都要細(xì)化,便于執(zhí)行和區(qū)分責(zé)任。三是嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批手續(xù),堅(jiān)持“會(huì)審會(huì)簽”制度。四是完善村級(jí)經(jīng)費(fèi)領(lǐng)撥制度,規(guī)范收支科目。五是規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為,科學(xué)處理賬目。六是建立和完善財(cái)務(wù)清查制度,防止集體資產(chǎn)流失。
4、經(jīng)常開(kāi)展督查,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施。上級(jí)紀(jì)檢、財(cái)政部門要建立完善的督查制度,制定科學(xué)詳盡的考評(píng)規(guī)則,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”管理工作進(jìn)行隨機(jī)督查抽查和定期考評(píng),對(duì)執(zhí)行好的給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)執(zhí)行差的給予通報(bào)批評(píng)和物質(zhì)處罰,對(duì)違法犯罪的行為,嚴(yán)格按財(cái)經(jīng)法規(guī)和國(guó)家有關(guān)法律給予經(jīng)濟(jì)和司法處理,從正反兩個(gè)方面保證各項(xiàng)制度被嚴(yán)格執(zhí)行。
5、強(qiáng)力推行“4+2”工作法,建立農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。實(shí)踐證明,實(shí)行村務(wù)政務(wù)公開(kāi)是監(jiān)督干部、方便群眾的一個(gè)行之有效的辦法。要進(jìn)一步完善這一載體,在公開(kāi)的內(nèi)容上方便群眾看,便于群眾查;在公開(kāi)的時(shí)間上要更為合理,根據(jù)需要隨時(shí)公開(kāi);在公開(kāi)的形式上要更為靈活,盡可能讓群眾滿意。
農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的工作,實(shí)行“村財(cái)鄉(xiāng)代理”是將科學(xué)發(fā)展觀運(yùn)用到農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的偉大實(shí)踐和正確方向。我們堅(jiān)信,以加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí)培訓(xùn)來(lái)提高鄉(xiāng)村組人員的素質(zhì),用完善的制度來(lái)規(guī)范代理行為,用明確的職責(zé)來(lái)提高參與者的責(zé)任心,用嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲來(lái)保證代理工作的執(zhí)行力,必將開(kāi)創(chuàng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的新局面,創(chuàng)新農(nóng)村財(cái)務(wù)管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作全面、科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展。
新鄉(xiāng)財(cái)政所
二○一一年二月十五日