第一篇：2013年前半年廣播影視總結(jié)

禮縣廣播電影電視局

2013年前半年工作總結(jié)

2013年，我局按照年初制定的工作目標(biāo)任務(wù)，牢牢圍繞縣委、縣政府中心工作，強(qiáng)化黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化干部職工作風(fēng)建設(shè)，不斷提升廣播電視新聞宣傳水平，推進(jìn)事業(yè)快速發(fā)展，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

一、廣播電視新聞宣傳質(zhì)量不斷提高

半年來，我局圍繞中心工作，認(rèn)真組織策劃，不斷改革新聞宣傳報(bào)道方式，創(chuàng)新新聞宣傳運(yùn)行機(jī)制，努力提升內(nèi)、外宣工作力度，使精品節(jié)目閃亮熒屏，品牌效應(yīng)明顯顯現(xiàn)，電視新聞公信力明顯進(jìn)步。在辦好《禮縣新聞》、《記者觀察》、《人文禮縣》欄目的同時(shí)，圍繞縣委、縣政府中心工作，配合省扶貧攻堅(jiān)年，臨時(shí)開辦《項(xiàng)目建設(shè)在禮縣》、《道德的力量》兩個(gè)欄目。其中《項(xiàng)目建設(shè)在禮縣》播出了十天高速，禮武公路，工業(yè)經(jīng)濟(jì)，社會(huì)事業(yè)等七個(gè)大類的二十多條，《道德的力量》播出鄉(xiāng)村醫(yī)生，社區(qū)干部，一線教師，支部書記等十四人次。外宣工作與去年同期相比，一是上推稿件數(shù)量增長(zhǎng)4條；二是溝通渠道暢通，播出的及時(shí)性和用稿率有所提升。截止6月中旬，電臺(tái)、電視臺(tái)共播發(fā)縣內(nèi)新聞982條，上推省市級(jí)播出126條，其中隴南電視臺(tái)播出66條，隴南人民廣播電臺(tái)播出49條，省電視臺(tái)播出11條。

二、事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)

一是進(jìn)一步完善廣播電視“兩通”工程建設(shè)。上半年，組織技術(shù)人員，集中時(shí)間對(duì)邊遠(yuǎn)山區(qū)手機(jī)信號(hào)較弱的地區(qū)用戶重新定位安裝，確保能正常收看電視節(jié)目。同時(shí)，開設(shè)服務(wù)專線電話，受理電話咨詢和現(xiàn)場(chǎng)來訪群眾。盡力做到保持工程運(yùn)行完好，保證惠民工程長(zhǎng)通久通。

二是以“戶戶通”為載體，實(shí)施地面數(shù)字電視無線覆蓋工程，是市縣確定的為民辦實(shí)事惠民工程。按照年初工作規(guī)劃，我們積極委托蘭州惠通有限公司對(duì)我縣覆蓋工程做了詳細(xì)的技術(shù)方案規(guī)劃和資金預(yù)算，工程現(xiàn)已報(bào)縣政府審批，力爭(zhēng)在9月份實(shí)現(xiàn)地方廣播電視節(jié)目禮縣全覆蓋。

三是農(nóng)村公益電影放映工程按計(jì)劃如期完成。上半年，完成了全縣農(nóng)村公益電影放映工程放映任務(wù)866場(chǎng)，將致富信息帶給群眾，服務(wù)三農(nóng)，豐富群眾的精神文化生活。

三、內(nèi)部管理富有成效

結(jié)合效能建設(shè)和改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾以及基層組織建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，開展經(jīng)常性的黨風(fēng)廉政教育。從思想上筑起第一道防腐屏障。把制度建設(shè)貫串于反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)上，先后完善了局臺(tái)機(jī)關(guān)5項(xiàng)制度，形成用制度行政，按制度辦事，靠制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制。深入開展加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)。黨員干部深入基層、深入農(nóng)村開展調(diào)研活動(dòng)，積極開展為民服務(wù)活動(dòng)，為群眾辦實(shí)事，幫助群眾解決工作生活中碰到的實(shí)際問題2類5項(xiàng)。內(nèi)部管理上，嚴(yán)格整治散緩慢現(xiàn)象。多年來，我們對(duì)紀(jì)律出勤方面抓的是比較緊的，比如上班簽到和周五的職工理論學(xué)習(xí)會(huì)議，是近十年來的慣例，堅(jiān)持的很好，而且效果非常明顯，有時(shí)候不是學(xué)到多少東西，而是一種習(xí)慣的養(yǎng)成和遵守制度的表現(xiàn)。今年又通過紀(jì)律整治，實(shí)行打卡簽到，學(xué)習(xí)、工作秩序井然，工作效率得到進(jìn)一步提升了，電腦游戲的現(xiàn)象不見了，出勤不出工的現(xiàn)象沒了，遲到早退的現(xiàn)象沒了，工作責(zé)任心強(qiáng)了。

四、下半年工作安排

1、創(chuàng)新欄目節(jié)目，在辦好現(xiàn)有的欄目節(jié)目和創(chuàng)新節(jié)目新增欄目的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步挖掘潛力，再創(chuàng)新節(jié)目新增欄目2—3個(gè)。

2、實(shí)現(xiàn)電視節(jié)目全新改版。設(shè)計(jì)出一個(gè)新奇、視覺沖擊力強(qiáng)、內(nèi)容豐富有特色的電視熒屏。

3、繼續(xù)加強(qiáng)外宣工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，再創(chuàng)外宣稿件數(shù)量新高。

4、認(rèn)真組織實(shí)施地面數(shù)字電視無線覆蓋工程，實(shí)現(xiàn)地方電視節(jié)目全覆蓋。

5、完善落實(shí)與西北師范大學(xué)傳媒學(xué)院戰(zhàn)略合作協(xié)議，主要抓好影視作品創(chuàng)作和人力資源的培養(yǎng)工作。

二〇一三年六月十八日

第二篇：前半年總結(jié)

盂縣人民醫(yī)院臨床黨支部

2012年上半年黨建工作總結(jié)

盂縣人民醫(yī)院臨床黨支部2012年上半年以來，在黨總支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，我支部嚴(yán)格按照年初制定的黨建工作總體計(jì)劃，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大精神，緊緊圍繞“構(gòu)建和諧醫(yī)院”為主題,深化醫(yī)療體制改革，以建立“學(xué)習(xí)型”、“節(jié)約型”醫(yī)院為著力點(diǎn),深入開展“醫(yī)院質(zhì)量萬里行、廉政文化進(jìn)醫(yī)院”等活動(dòng)，以深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為建設(shè)重點(diǎn)，積極創(chuàng)建“五好”黨支部，全面推進(jìn)支部的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，黨支部的核心和保壘作用得到了充分的發(fā)揮，黨員的先鋒模范作用得到了較好的體現(xiàn)，并按時(shí)按質(zhì)地完成上級(jí)黨組織交辦的其他各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將支部半年來的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

2012上半年，支部結(jié)合重點(diǎn)目標(biāo)承諾工作和黨建目標(biāo)管理制度，要求全體黨員全面貫徹黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)的要求，強(qiáng)化自我教育，增強(qiáng)自律意識(shí)，在工作中以身作則，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一是抓好中心組學(xué)習(xí)，支部多次召開學(xué)習(xí)心得交流會(huì)、民主生活會(huì)開展談心活動(dòng)，交換意見，劃分責(zé)任，嚴(yán)肅認(rèn)真、積極主動(dòng)對(duì)黨員思想和工作方面存在的問題進(jìn)行查擺剖析，努力增強(qiáng)解決矛盾的能力。二是抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)，把對(duì)廣大黨員的教育工作放在了議事日程。

二、爭(zhēng)創(chuàng)文明單位，強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè)。

我支部認(rèn)真總結(jié)我單位文明單位的創(chuàng)建成果，切實(shí)把誠(chéng)信教育作為法制教育、職業(yè)道德教育和思想紀(jì)律作風(fēng)教育的重要內(nèi)容，大力倡導(dǎo)“愛國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的公民 1

道德規(guī)范，弘揚(yáng)社會(huì)主義的職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德，積極開展文明單位從個(gè)人做起教育活動(dòng)。通過努力，干部職工思想道德素質(zhì)不斷提高，營(yíng)造了班子有生氣、隊(duì)伍有正氣的氛圍，切實(shí)增強(qiáng)了干部隊(duì)伍服務(wù)人民、服務(wù)社會(huì)的自覺性。

三、健全并完善規(guī)章制度，確保人事人才工作規(guī)范運(yùn)行。

為規(guī)范行政行為，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，做到以制度管人、有章可循、按章辦事，創(chuàng)建文明單位活動(dòng)中，我們?cè)陂_展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)中取得的成功經(jīng)驗(yàn)和建立長(zhǎng)效機(jī)制，以及廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定了各項(xiàng)規(guī)章制度。通過建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步完善技術(shù)和辦公室職工的職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)我單位的內(nèi)部管理，形成了良好的工作秩序，促進(jìn)工作規(guī)范有序、健康和諧的開展。

四、落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉工作。

為進(jìn)一步加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗力度，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，以糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)為重點(diǎn),深入開展行風(fēng)、黨風(fēng)建設(shè)工作,并努力提高到一個(gè)新的水平。2012年元月以來我支部深入自查自糾、查案執(zhí)紀(jì)、建立長(zhǎng)效機(jī)制,抓好熱點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)領(lǐng)域的長(zhǎng)效治理,保證廉潔行醫(yī)、廉潔從政各項(xiàng)措施的落實(shí)。在醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作方面,建立預(yù)防和懲治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察和違規(guī)違紀(jì)案件的查處力度,嚴(yán)明紀(jì)律,秉公辦事。

五、存在的不足和下半年工作要點(diǎn)

通過上半年的努力，我黨支部各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，但離組織和群眾的要求還有很大的差距，黨員學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠，工作中應(yīng)付緊急問題、解決技術(shù)問題的能力尚有欠缺，理論聯(lián)系實(shí)際 2

等方面有差距，在開展黨建活動(dòng)中適應(yīng)性和有效性有待進(jìn)一步探索，這些不足和問題還需在下半年的工作中進(jìn)一步加以完善。

盂縣人民醫(yī)院臨床黨支部

2012年6月28日

第三篇：綜治前半年總結(jié)

2017年前半年綜治工作總結(jié)

前半年，辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)縣綜治委和縣委、縣政府關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的一系列決策部署，加強(qiáng)對(duì)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)綜治各項(xiàng)措施，做了大量扎實(shí)有效的工作，有力地維護(hù)了社會(huì)政治治安穩(wěn)定，為保障全縣快速發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、認(rèn)真落實(shí)綜治會(huì)議精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立機(jī)構(gòu)

一是辦公室領(lǐng)導(dǎo)高度重視綜治工作，先后成立了“社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組”、“矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組”等機(jī)構(gòu)，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組都由主任為組長(zhǎng)，副主任為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)組成員，做到與其他工作同研究部署、同檢查總結(jié)，日常工作有專人負(fù)責(zé)，做到真抓實(shí)管，常抓不懈。

二是年初召開全體辦公室人員會(huì)議，傳達(dá)貫徹了全縣綜治工作會(huì)議精神，研究部署了2017的綜治工作任務(wù)。半年來辦公室領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在支部會(huì)、主任辦公會(huì)、全辦公室人員大會(huì)上學(xué)習(xí)法律法規(guī)等有關(guān)知識(shí)，并對(duì)綜合治理工作作出安排和布置，特別遇節(jié)假日，對(duì)安全、消防、衛(wèi)生、社會(huì)穩(wěn)定等項(xiàng)工作都作了專門布置、檢查。始終堅(jiān)持了節(jié)日領(lǐng)導(dǎo)帶班，工作人員到位值班制度。

二、健全制度，采取措施，落實(shí)責(zé)任

為了確保社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作不出問題，我辦從制度上入手，建立健全了政府辦公室“學(xué)習(xí)制度”、“衛(wèi)生制度”、“ 辦公室工作人員行為規(guī)范”等多項(xiàng)管理制度，將社會(huì)治安綜合治理有關(guān)要求貫穿于制度之中，并加強(qiáng)檢查、督促。今年，繼續(xù)把落實(shí)各科室領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制作為重點(diǎn)，始終將綜治工作實(shí)績(jī)考核內(nèi)容納入各科室領(lǐng)導(dǎo)工作實(shí)績(jī)考核目標(biāo)中，并與各科室領(lǐng)導(dǎo)簽訂了2017社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書，并作為對(duì)精神文明建設(shè)考核的重要內(nèi)容。做到制度明確，職責(zé)分明，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。結(jié)合年初全縣綜治工作會(huì)議會(huì)議精神，分別就本單位的穩(wěn)定工作和矛盾糾紛排查調(diào)處工作進(jìn)行了自查，對(duì)可能存在的不穩(wěn)定因素進(jìn)行了摸排和及時(shí)整改。在屬地管理的單位加強(qiáng)對(duì)矛盾糾紛調(diào)處工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持定期召開集中排查調(diào)處糾紛協(xié)調(diào)會(huì)，提出解決問題的措施的計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人。對(duì)歸管單位發(fā)生的影響穩(wěn)定的問題積極主動(dòng)采取措施，對(duì)工作目標(biāo)加以分解，半年來，沒有一起影響社會(huì)穩(wěn)定和綜合治理工作的事件發(fā)生。

三、配合綜治部門抓好其他社會(huì)治安綜合治理工作

一是辦公室積極發(fā)揮其職能作用，認(rèn)真履行作為綜治成員單位的職責(zé)，把黨政領(lǐng)導(dǎo)干部抓維護(hù)穩(wěn)定和社會(huì)治安綜合治理工作情況納入政績(jī)考核與晉職、晉級(jí)掛鉤，嚴(yán)格實(shí)行一票否決制，使機(jī)關(guān)的社會(huì)治安綜合治理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，提高了干部職工隊(duì)伍的積極性。大家在工作、學(xué)習(xí)、生活中養(yǎng)成自覺守法的習(xí)慣，在社會(huì)活動(dòng)和各種交往中敢于正視不法行為，同不法分子作斗爭(zhēng)，樹立了機(jī)關(guān)守法、護(hù)法的模范形象。二是辦公室除搞好自身建設(shè)外，結(jié)合普法宣傳，在屬地區(qū)域內(nèi)宣傳見義勇為先進(jìn)事跡，屬地管理內(nèi)的單位職工及家屬的法制觀念和參治意識(shí)明顯增強(qiáng)，為今后機(jī)關(guān)社會(huì)治安綜合治理工作更上一個(gè)臺(tái)階奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

總之，前半年辦公室社會(huì)治安綜合治理工作取得了明顯成效，機(jī)關(guān)的社會(huì)治安綜合治理工作有明顯提高，綜治基層基礎(chǔ)工作有明顯加強(qiáng)，營(yíng)造了防范措施健全、治安管理規(guī)范、案件發(fā)生較少、治安秩序良好、人民群眾滿意的社區(qū)治安環(huán)境。

第四篇：2011前半年總結(jié)

2011年“一通三防”上半年總結(jié)

和下半年工作計(jì)劃

通 風(fēng) 部 2011.6

2011年“一通三防”上半年工作總結(jié)

今年我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，本著“以人為本，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，突出管理，勇于承擔(dān)”的管理方式，緊密結(jié)合 “安全第一、瓦斯為天、通風(fēng)系統(tǒng)合理、以風(fēng)定產(chǎn)、確保安全”的管理理念下，取得了一些的成績(jī)?，F(xiàn)將2011年前半年的“一通三防”工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、重點(diǎn)工作

我部組織隊(duì)組職工進(jìn)行了對(duì)“三個(gè)百分之百”知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，經(jīng)過部室包隊(duì)組，隊(duì)干包班組，班組長(zhǎng)包組員的形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。組織部室技術(shù)人員做輔導(dǎo)，對(duì)通風(fēng)各工種進(jìn)行了全面培訓(xùn)和把關(guān)。培訓(xùn)期間我部完善了“三個(gè)百分之百”考核制度，建立了各種培訓(xùn)臺(tái)賬，部室派人去參加隊(duì)組班前會(huì)，井上、井下不定時(shí)抽查，通過強(qiáng)化培訓(xùn)后，我隊(duì)職工的崗標(biāo)合格率達(dá)93%，力爭(zhēng)在6月底崗標(biāo)合格率達(dá)到百分之百，增強(qiáng)職工的崗位作業(yè)安全意識(shí)，規(guī)范了崗位作業(yè)人員的作業(yè)行為，提高了班組整體管理水平。

二、瓦斯治理

2011年我部根據(jù)集團(tuán)公司以及常村礦下發(fā)的關(guān)于開展“瓦斯治理年”活動(dòng)安排的通知，積極開展瓦斯治理年活動(dòng)。下發(fā)了文件，成立了瓦斯治理領(lǐng)導(dǎo)組，健全了瓦斯治理機(jī)構(gòu)、建立了低瓦斯礦井按高瓦斯礦井管理、突出防治瓦斯一礦一策、一面一策的瓦斯防治管理機(jī)制。對(duì)井下所有通風(fēng)設(shè)施、巷道進(jìn)行修復(fù)改造，通風(fēng)系統(tǒng)得到了完善。瓦檢員、通風(fēng)設(shè)施工等各工種作業(yè)安全意思得到加強(qiáng)。安全管理意識(shí)經(jīng)過培訓(xùn)、實(shí)踐等形式得到了提高，為我礦井的通風(fēng)管理、瓦斯防治等工作奠定了堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。

三、基礎(chǔ)管理

在“一通三防”的組織機(jī)構(gòu)方面，逐步實(shí)現(xiàn)“一通三防”梯形管理，由于部室管理技術(shù)人員明顯不足，在人手少、技術(shù)力量比較薄弱的情況下，能夠積極主動(dòng)的查閱資料，請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)高超的人員幫助解決難題，經(jīng)過多方面的努力，工作有了較大改進(jìn)。隊(duì)組經(jīng)過了“三個(gè)百分之百”達(dá)標(biāo)培訓(xùn)，隊(duì)組人員的整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到大的提高，為我礦得“一通三防”工作的正常、有序進(jìn)行和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

隨著我礦井的正規(guī)化管理，我部對(duì)“一通三防”的管理制度進(jìn)行了修改和補(bǔ)充完善。對(duì)職工再學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化了作業(yè)人員的安全觀念；對(duì)各種崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制，保證了職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的熟悉程度，從而對(duì)我礦的安全生產(chǎn)提供了可靠保障。

建立了定期發(fā)送相關(guān)報(bào)表臺(tái)帳，能夠按時(shí)對(duì)通風(fēng)報(bào)表、瓦斯日?qǐng)?bào)表、“一通三防”三種圖紙及上級(jí)下發(fā)的臨時(shí)文件進(jìn)行上傳和回復(fù)，以便于上級(jí)部門對(duì)我礦一通三防工作的進(jìn)展情況的了解。

四、通風(fēng)設(shè)施

根據(jù)井下生產(chǎn)需求，我部組織對(duì)井下所需各處的風(fēng)門進(jìn)行了打設(shè)，今年共更換了2組平衡風(fēng)門并安裝了閉鎖，分別位于副井口和15#主、副井1#聯(lián)絡(luò)巷。共打設(shè)臨時(shí)風(fēng)門3道，分別位于090201皮順與回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷、090201皮順、采區(qū)皮帶巷。在密閉前打設(shè)柵欄、懸掛警示牌。掘進(jìn)面更換了防炮崩風(fēng)筒，工作面風(fēng)筒全部實(shí)現(xiàn)掛牌管理。15#主、副暗斜井和090202皮順安裝了11kw對(duì)旋風(fēng)機(jī)6臺(tái)，全部實(shí)現(xiàn)了“三專兩閉鎖”。為保障通風(fēng)設(shè)施正?？煽?，今年前半年，我部監(jiān)督通風(fēng)隊(duì)共投入巡查和維修通風(fēng)設(shè)施共20余處，有效減少了通風(fēng)設(shè)施在運(yùn)行過程的安全隱患,努力實(shí)現(xiàn)通風(fēng)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證了通風(fēng)系統(tǒng)合理、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定、為我礦井的安全生產(chǎn)做了工作。

五、防塵設(shè)施

2011年我部對(duì)井下防塵系統(tǒng)進(jìn)行了進(jìn)一步完善。今年6月前我礦井下對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化4寸管路的鋪設(shè)累計(jì)完成3820米，090201皮、軌順安設(shè)凈化水幕各2道，安設(shè)隔爆水袋各1組，090201皮順轉(zhuǎn)載機(jī)頭安設(shè)轉(zhuǎn)載噴霧一道。按照供水施救要求對(duì)副井底、090201皮、軌順090202軌順安裝水質(zhì)過濾器各一套，在10月底完善供水施救系統(tǒng)。井下各處防塵設(shè)施處吊掛防塵設(shè)施說明牌等。

總之，在“ 一通三防”管理方面，我們做到了嚴(yán)格把關(guān)，確保通風(fēng)系統(tǒng)合理、設(shè)備完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流保持穩(wěn)定。管理方面，我們做到了責(zé)任到人、制度齊全、執(zhí)行有力、監(jiān)督嚴(yán)格。在編制和會(huì)審各類安全技術(shù)措施方面做到了認(rèn)真編寫和仔細(xì)審查；在通風(fēng)設(shè)施施工、在測(cè)風(fēng)，檢查瓦斯等方面做到了監(jiān)督、檢查、考核嚴(yán)格。在巷道貫通、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)節(jié)、啟封密閉等特殊環(huán)節(jié)方面 我們更是小心謹(jǐn)慎，不漏一點(diǎn)細(xì)節(jié)。通過方方面面的工作和管理，為我礦前半年安全工作做了貢獻(xiàn)。但是，我們也應(yīng)看到工作中的不足之處，由于我部的技術(shù)、管理人員的薄弱和不足，個(gè)別工作只是在表面上做了工作，在具體的工作中還做的不夠好，有些只是應(yīng)付 檢查了事。還得從粗到仔細(xì)的去努力工作，深挖我們工作潛力，力爭(zhēng)使工作會(huì)做好，為我礦的“一通三防”工作做得更好，作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

下半年的重點(diǎn)工作計(jì)劃

2011年下半年，我部將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)職工“三個(gè)百分之百”的學(xué)習(xí)，做到職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，手指口述、白國(guó)周班組管理法的合格率和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用要爭(zhēng)取達(dá)到百分之百；局部通風(fēng)機(jī)實(shí)現(xiàn)“七專兩閉鎖”；主隔爆水棚由40L改造為60L；090202工作面安裝隔爆水袋各一組，090202皮、軌順安裝4寸靜壓水管500米，090202皮順與090202軌順切眼貫通后進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整。主井坡底8#煤運(yùn)輸巷啟封密閉一道。地面消防水池的修建和回風(fēng)立井的初步形成；井下自動(dòng)噴霧裝置的安設(shè)；井下各轉(zhuǎn)載點(diǎn)安裝防塵封閉罩，建立完善的供水自救系統(tǒng)；對(duì)090203皮、軌順和090203皮順與090201軌順聯(lián)絡(luò)巷密閉；090201回采完后對(duì)皮、軌順的密閉工作。積極推進(jìn)瓦斯治理示范礦井建設(shè)工作。加強(qiáng)和進(jìn)一步完善一通三防各類管理制度和監(jiān)督檢查制度，改進(jìn)我們工作中的不足。積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作和創(chuàng)新工作。

需要公司解決存在的問題

1、部室技術(shù)管理人員短缺的問題

2、通風(fēng)隊(duì)缺乏技術(shù)人員

3、需成立通風(fēng)調(diào)度（無房、無工種人員）

第五篇：坊子區(qū)廣播影視中心

坊子區(qū)廣播影視中心

關(guān)于開展尋標(biāo)對(duì)標(biāo)提標(biāo)達(dá)標(biāo)行動(dòng)的實(shí)施方案

為深入貫徹黨的十九大精神，圍繞貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于全面展開新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”、推進(jìn)“四城四區(qū)”建設(shè)等重大戰(zhàn)略部署，開拓視野、提升境界，振奮精神創(chuàng)佳績(jī)，推動(dòng)各項(xiàng)工作提檔升級(jí)，緊密結(jié)合本單位工作實(shí)際，確定尋標(biāo)方向，選擇學(xué)習(xí)趕超標(biāo)桿，根據(jù)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于進(jìn)一步實(shí)施尋標(biāo)對(duì)標(biāo)提標(biāo)達(dá)標(biāo)的》的通知要求，制定如下實(shí)施方案。

一、總體要求

把尋標(biāo)對(duì)標(biāo)提標(biāo)達(dá)標(biāo)行動(dòng)作為“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的有力舉措，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦薄弱環(huán)節(jié)，全面開展對(duì)標(biāo)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)確定對(duì)標(biāo)事項(xiàng)，制定趕超措施，堅(jiān)持整體推進(jìn)與單項(xiàng)突破相結(jié)合，取長(zhǎng)補(bǔ)短、學(xué)以致用，加快趕超先進(jìn)步伐，不斷激發(fā)干部職工工作熱情，掀起干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的高潮。

二、明確比學(xué)趕超標(biāo)桿

以濰坊市寒亭區(qū)廣播影視集團(tuán)作為趕超標(biāo)桿，以淄博市臨淄區(qū)廣播電視局作為學(xué)習(xí)標(biāo)桿。

三、重點(diǎn)任務(wù)

（一）區(qū)內(nèi)宣傳工作

對(duì)標(biāo)事項(xiàng)：寒亭區(qū)新聞欄目定位準(zhǔn)確，堅(jiān)持“三貼近”，民生新聞發(fā)稿比例大，新聞節(jié)目制作質(zhì)量較高。

自身弱項(xiàng)：模式化新聞多，高質(zhì)量新聞稿件相對(duì)偏少。任務(wù)目標(biāo)：緊緊圍繞全區(qū)“一一六二一”戰(zhàn)備部署，找準(zhǔn)坐標(biāo)定位，明確使用擔(dān)當(dāng)，精準(zhǔn)服務(wù)“四城四區(qū)”建設(shè)，及時(shí)準(zhǔn)確深入宣傳報(bào)道區(qū)委區(qū)政府重點(diǎn)工作。進(jìn)一步提高新聞拍攝制作水平，全年播出《坊子新聞》260余期，播出稿件2300余條。

1.學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，改進(jìn)創(chuàng)新報(bào)道方式方法，全年派員不少于20人次到濰坊市電視臺(tái)跟班學(xué)習(xí)，每年至少2次邀請(qǐng)上級(jí)臺(tái)編輯、記者到單位講課指導(dǎo)，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2.抓住全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)和亮點(diǎn)，積極推出社會(huì)關(guān)注重點(diǎn)報(bào)道。推進(jìn)優(yōu)秀人才培養(yǎng)使用機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)，為多出精品力作、多出優(yōu)秀人才創(chuàng)造良好環(huán)境。

3.按照“三貼近”原則，進(jìn)一步改進(jìn)報(bào)道方式形式，在報(bào)道的深度上下工夫，滿足不同觀眾對(duì)資訊的深層次需求。

責(zé)任人：李通軍 王立君 完成時(shí)限：2018年12月

（二）對(duì)外宣傳工作

對(duì)標(biāo)事項(xiàng)：淄博市臨淄區(qū)廣播電視局在省級(jí)電視臺(tái)發(fā)稿一直走在全省前列，具有完善的內(nèi)部管理激勵(lì)機(jī)制和豐富的上宣工作經(jīng)驗(yàn)。

自身弱項(xiàng)：新聞制作質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，在上級(jí)臺(tái)播發(fā)有影響力的稿件相對(duì)偏少。

任務(wù)目標(biāo)：力爭(zhēng)在濰坊電視臺(tái)、濰坊電臺(tái)新聞欄目發(fā)稿位居四區(qū)首位。主要措施：

1.完善硬件設(shè)備，提升軟實(shí)力。添置部分高清攝像機(jī)及非線編器材，與上級(jí)電視臺(tái)實(shí)現(xiàn)設(shè)備接軌，淘汰標(biāo)清設(shè)備，從硬件上保障外宣工作的需要。

2.積極對(duì)接，掌握宣傳動(dòng)態(tài)。深入學(xué)習(xí)研究市級(jí)電視臺(tái)外宣工作狀況，進(jìn)行詳細(xì)了解和認(rèn)真分析，邀請(qǐng)上級(jí)臺(tái)記者來坊子實(shí)地采訪，溝通交流，從中獲取最新的宣傳動(dòng)態(tài)和新聞報(bào)題，以便及時(shí)跟進(jìn)。

3.創(chuàng)新新聞內(nèi)容，突出本地特色。注重挖掘地方文化內(nèi)涵，將坊子發(fā)展中的特色做法、工作亮點(diǎn)及時(shí)推廣出去。力爭(zhēng)在濰坊電視臺(tái)《濰坊新聞》欄目發(fā)稿位列四區(qū)第一。

責(zé)任人：李通軍 王立君 完成時(shí)限：2018年12月

（三）自辦欄目創(chuàng)新工作

對(duì)標(biāo)事項(xiàng)：寒區(qū)廣播影視集團(tuán)開辟自辦欄目多，內(nèi)容豐富有特色。

自身弱項(xiàng)：特色不夠突出，感染力、吸引力、影響力需要進(jìn)一步提高。

任務(wù)目標(biāo)：牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁”原則和正面宣傳為主的方針，精心策劃節(jié)目先題，為全區(qū)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論氛圍，把《今日坊子》辦成群眾喜愛的節(jié)目。

主要措施：

1.在宣傳內(nèi)容上，把區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和坊子群眾密切相關(guān)的現(xiàn)實(shí)問題緊密結(jié)合起來，做到新鮮及時(shí)，準(zhǔn)確生動(dòng)，把握時(shí)代脈搏，有指導(dǎo)意義。

2.在宣傳形式上，著重加強(qiáng)正面宣傳，把宣傳工作作為一項(xiàng)得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工程。將區(qū)委區(qū)政府的工作重點(diǎn)與群眾關(guān)注的熱點(diǎn)結(jié)合起來，真正在黨委政府和群眾中間架起一座溝通的橋梁。

3.在宣傳角度上，以平民視角對(duì)區(qū)委區(qū)政府各項(xiàng)重點(diǎn)工作審視解讀，對(duì)焦點(diǎn)事件和熱點(diǎn)人物進(jìn)行深度剖析、多角度挖掘，選擇最能打動(dòng)群眾心靈的宣傳角度和群眾感同身受的新聞事實(shí)，原汁原味地把事件展現(xiàn)在群眾面前，讓群眾自己去感受、去領(lǐng)悟。

責(zé)任人：王立茲 趙 艷 完成時(shí)限：2018年12月

（四）安全播出工作

對(duì)標(biāo)事項(xiàng)：寒區(qū)廣播影視集團(tuán)播出系統(tǒng)比較先進(jìn)，制度健全完善，多年安全播出無差錯(cuò)。

自身弱項(xiàng)：?jiǎn)T工專業(yè)技術(shù)水平需進(jìn)一步提高，部分制度需要健全完善。

任務(wù)目標(biāo)：確保全年安全播出無差錯(cuò)。主要措施

1.完善安全制度，理順播出程序，科學(xué)設(shè)置流程環(huán)節(jié)，認(rèn)真落實(shí)好設(shè)備日常維護(hù)管理工作制度，確保在重大節(jié)日、重要活動(dòng)和重點(diǎn)時(shí)期安全優(yōu)質(zhì)播出，萬無一失。

2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)和安全保護(hù)，完善應(yīng)急預(yù)案，不斷提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力，每月至少進(jìn)行1次安全演練，每周至少進(jìn)行1次安全檢查

3.建立完善崗位培訓(xùn)制度，一方面通過邀請(qǐng)專業(yè)公司的技術(shù)工程人員來授課培訓(xùn)，另一方面組織員工在崗培訓(xùn)，提高技術(shù)水平。

責(zé)任人：李存梅 劉志鵬 完成時(shí)限：2018年10月

四、階段安排

尋標(biāo)對(duì)標(biāo)提標(biāo)行動(dòng)從現(xiàn)在開始，至2018年12月31日結(jié)束。分三個(gè)階段進(jìn)行。

（一）動(dòng)員部署階段（3月16日－3月31日）。召開全中心尋標(biāo)對(duì)標(biāo)提標(biāo)行動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，對(duì)活動(dòng)作出具體部署。會(huì)后，由各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，結(jié)合分工提出具體的任務(wù)目標(biāo)，組織部室制定和深化具體方案，明確提標(biāo)措施和達(dá)標(biāo)時(shí)限。

（二）組織實(shí)施階段（4月1日－11月30日）。各部室按照行動(dòng)方案，全面開展提標(biāo)行動(dòng)，各項(xiàng)工作年內(nèi)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。開展主題討論活動(dòng)，部室之間比學(xué)趕超，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，扎實(shí)推進(jìn)尋標(biāo)對(duì)標(biāo)提標(biāo)行動(dòng)各項(xiàng)措施落實(shí)。

（三）總結(jié)提高階段（12月1日—12月31日）。各部室認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)開展情況和取得的成效，學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。做好準(zhǔn)備，迎接上級(jí)對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行檢查評(píng)估。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各部室負(fù)責(zé)人為成員。將此項(xiàng)活動(dòng)納入全年工作重點(diǎn)，層層分解任務(wù)，周密部署，精心組織，明確責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)。

（二）切實(shí)注重實(shí)效。進(jìn)一步明確尋標(biāo)對(duì)標(biāo)提標(biāo)的具體要求，切實(shí)把開展尋標(biāo)對(duì)標(biāo)提標(biāo)行動(dòng)轉(zhuǎn)化為謀劃對(duì)策、破解難題、推動(dòng)工作的過程，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

（三）營(yíng)造良好氛圍。充分利用宣傳欄、微信平臺(tái)等媒介，及時(shí)通報(bào)行動(dòng)開展情況，動(dòng)員廣大干部職工積極參與到活動(dòng)中來。同時(shí)，發(fā)揮好廣播電視宣傳作用，對(duì)全區(qū)各層面的活動(dòng)及時(shí)搞好宣傳報(bào)道，廣泛宣傳推介典型經(jīng)驗(yàn)做法，為行動(dòng)開展?fàn)I造濃厚氛圍。

坊子區(qū)廣播影視中心 二○一八年五月十日