第一篇：廣東南方廣播影視傳媒集團(tuán)

廣東南方廣播影視傳媒集團(tuán)

南方廣播影視傳媒集團(tuán)于2004年1月18日正式掛牌成立，是全國第一個“由省、市、縣廣播電視系統(tǒng)企事業(yè)單位聯(lián)合組成”的全省性事業(yè)集團(tuán)。南方傳媒集團(tuán)是由廣東人民廣播電臺、廣東電視臺、南方電視臺、廣東省廣播電視技術(shù)中心、廣東有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司和全省19個地級市和76個縣級廣播電視臺組成；電視信號覆蓋亞洲、大洋洲、非洲及東歐等53個國家和地區(qū)，覆蓋人口達(dá)20億以上。

簡介：南方廣播影視傳媒集團(tuán)從廣東的實(shí)際出發(fā)，遵循廣電自身的發(fā)展規(guī)律，以發(fā)展為主題，以開放、聯(lián)合為主要特征，積極推進(jìn)體制改革和機(jī)制創(chuàng)新，在實(shí)踐中探索并初步確立了“南方模式”，以跨越式的發(fā)展步伐抒寫了廣東廣播電視界改革發(fā)展新的篇章，開創(chuàng)了廣東廣電發(fā)展的嶄新局面。發(fā)展：根據(jù)國際權(quán)威收視調(diào)查機(jī)構(gòu)尼爾森公司統(tǒng)計，2006年，南方傳媒集團(tuán)所屬兩家省級電視臺在廣東及廣州等重要城市的收視率已經(jīng)從根本上，不可動搖地處于絕對優(yōu)勢地位。比如2006上半年在境內(nèi)外電視媒體競爭最激烈的廣州地區(qū)，境內(nèi)電視的收視市場份額從1999年的27.5%上升到64.8%，境外電視的收視份額則從1999年的72.5%下降到35.2%。在全省范圍，根據(jù)央視索福瑞公司調(diào)查顯示，2006年上半年，南方傳媒集團(tuán)在21個地市的收視市場份額為35.15%，超過香港臺18個百分點(diǎn)。其中香港兩臺17.04%，中央電視臺16.53%。2006年9月份在廣東全?。ǔ鞘?農(nóng)村），南方傳媒集團(tuán)（含成員單位）全省收視份額高達(dá)62.3%，香港兩臺收視份額僅達(dá)8.3%，集團(tuán)進(jìn)一步拉大了與其他電視媒體之間的距離，取得了收視市場的主導(dǎo)地位。與此同時，全省廣電實(shí)際收入、南方廣播影視傳媒集團(tuán)年實(shí)際收入、集團(tuán)總部主營收入都在逐年遞增。廣電集團(tuán)化改革壯大了廣東廣電的綜合實(shí)力，增強(qiáng)了活力，提高了整體競爭力，改變了廣電市場的競爭格局。聯(lián)合發(fā)展是集團(tuán)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的重要步驟和發(fā)展戰(zhàn)略。集團(tuán)成立以來，以業(yè)務(wù)為紐帶，發(fā)揮集團(tuán)資源的整體優(yōu)勢，通過宣傳、節(jié)目、技術(shù)設(shè)備、人才培訓(xùn)、傳輸覆蓋、經(jīng)營管理等方面支持，帶動市一級廣播電視事業(yè)的發(fā)展，目前已有13個地級市廣播電視臺采取聯(lián)合發(fā)展的模式；以產(chǎn)業(yè)為紐帶，通過資源整合，聯(lián)合經(jīng)營促進(jìn)縣一級廣播電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，目前已有50個縣廣播電視臺與集團(tuán)廣告總公司實(shí)行聯(lián)合經(jīng)營。集團(tuán)積極開展跨媒體、跨地區(qū)、跨行業(yè)的聯(lián)合工作，先后與維亞康母集團(tuán)、新聞集團(tuán)、時代華納集團(tuán)簽定戰(zhàn)略合作框架協(xié)議和合作備忘錄；與香港、澳門、馬來西亞、越南等國家和地區(qū)展開節(jié)目、網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)營等多方面合作；與新華社廣東分社、羊城晚報報業(yè)集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議并啟動多項(xiàng)實(shí)質(zhì)性的合作，與廣州大學(xué)聯(lián)手共建了“南方廣播影視傳媒學(xué)院”，與廣東八所高等院校在學(xué)術(shù)交流和理論研究方面建立了合作關(guān)系，與廣西、海南、重慶等省市兄弟媒體展開了多方面合作，取得了積極效果。聯(lián)合發(fā)展已經(jīng)成為“南方模式”的核心內(nèi)容，成為廣東廣電改革的重要標(biāo)志

第二篇：福建省廣播影視集團(tuán)

福建省廣播影視集團(tuán)

閩廣集團(tuán)工字[2011]4號

關(guān)于推薦評選省五一勞動獎狀 和省五一勞動獎?wù)碌耐ㄖ?/p>

集團(tuán)所屬各單位工會：

2010年以來，我省廣大職工堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，在大干150天、打好“五大戰(zhàn)役”、閩西北抗洪救災(zāi)和促進(jìn)福建科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展中做出積極貢獻(xiàn)，涌現(xiàn)出一批成績突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。省總工會決定在2011年“五一”前夕，表彰一批在我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，并分別頒發(fā)省五一勞動獎狀和省五一勞動獎?wù)?。根?jù)省直機(jī)關(guān)工會《關(guān)于推薦評選省五一勞動獎狀和省五一勞動獎?wù)碌耐ㄖ罚ㄩ}省直工[2011]4號）精神，現(xiàn)就集團(tuán)做好省五一勞動獎狀和省五一勞動獎?wù)峦扑]工作的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、推薦范圍

集團(tuán)所屬各單位工會職工參加評選（處級以上領(lǐng)導(dǎo)一般不參加）。

二、推薦條件

1、熱愛祖國，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨和社會主義制度。

2、堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真執(zhí)行黨的方針政策，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，在推進(jìn)社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和我省科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展中取得顯著成績。

3、在“五大戰(zhàn)役”和抗洪救災(zāi)中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。

4、先進(jìn)個人應(yīng)有一定的榮譽(yù)基礎(chǔ)，一般從市級勞?；颢@得相當(dāng)于市級勞模榮譽(yù)稱號的人選中推薦。先進(jìn)集體其主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)必須創(chuàng)全省同行業(yè)先進(jìn)水平，同時是地市（省直）級以上模范（先進(jìn)）職工之家。

三、推薦名額

省總工會分配省直機(jī)關(guān)五一勞動獎狀（單位）名額2個，省五一勞動獎?wù)旅~8個。

四、推薦工作要求

1、五一勞動獎?wù)乱獓?yán)格掌握各類推薦人選的比例。機(jī)關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人（含副職）不超過去12%；一線職工比例不低于55%，其中科教人員比例不少于20%；女職工比例不低于18%；同時要兼顧各待業(yè)、各方面的代表人選。

2、堅持民主推薦的原則。要嚴(yán)格推薦程序，經(jīng)過民主評議，層層審核把關(guān)，逐級上報，做到公開、公平、公正，接 受群眾監(jiān)督。推薦的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人必須經(jīng)過職代會（職工大會）討論投票（三分之二以上的贊同票）通過，并在推薦對象所在單位公示5-7天。

3、注重征求相關(guān)部門意見。被推薦的一線職工人選，必須經(jīng)過人口計生和主管部門簽署意見；被推薦的黨、政、群領(lǐng)導(dǎo)干部，必須經(jīng)過紀(jì)檢、監(jiān)察、人口計生和主管部門簽署意見，并按照干部管理權(quán)限，征得干部管理部門同意；被推薦的機(jī)關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位及負(fù)責(zé)人人選，必須經(jīng)過工商、稅務(wù)（國稅、地稅）、勞動社保障（醫(yī)保、社保）、安全生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)保、人口計生、審計、紀(jì)檢（監(jiān)察）等主管部門簽署意見，并按照干部管理權(quán)限，征得干部管理部門同意并簽署意見。

4、凡有下列情況之一的企業(yè)和負(fù)責(zé)人及工會干部不得推薦評選：未組建工會的；未建立職代會制度的；無正當(dāng)理由不應(yīng)約開展工資集體協(xié)商，未簽訂集體合同的；拖欠職工工資的；欠交、不交社會保險金和工會經(jīng)費(fèi)的；未參加省直機(jī)關(guān)職工醫(yī)療互助活動的；2010年以來發(fā)生安全事故的。

5、各單位請于3月3日（周四）下午5:00前將推薦的簡要事跡（300字以內(nèi)）送集團(tuán)直屬工會，逾期不再受理。

集團(tuán)直屬工會

二Ｏ一一年二月二十八日

第三篇：影視傳媒公司員工手冊

大明傳媒員工手冊

公司簡介

公司麾下集合業(yè)界精英和頂尖藝人團(tuán)體，以影視投資制作、節(jié)目（活動）策劃制作、藝人經(jīng)紀(jì)、公關(guān)策劃為四大主版業(yè)務(wù)，經(jīng)營范圍涵蓋唱片制作、娛樂活動策劃、各類演出策劃、模特演員經(jīng)紀(jì)、包裝推廣等領(lǐng)域。

并致力于挖掘有音樂、演藝才能的藝人，全權(quán)代理這些活動選拔出來的藝員的經(jīng)紀(jì)事務(wù)以及藝員相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)和制作發(fā)行等。

作為一家專業(yè)的娛樂傳媒機(jī)構(gòu)，大明傳媒借助領(lǐng)先的娛樂節(jié)目制作和卓越運(yùn)作娛樂媒體的強(qiáng)大資源，推動業(yè)內(nèi)多元化整合與各領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)運(yùn)作兩種模式的完美結(jié)合。因此，大明人本著人文關(guān)懷精神，引入國際經(jīng)營理念，執(zhí)著追求娛樂傳媒運(yùn)作與效益的終極統(tǒng)一，致力于鑄造獨(dú)具創(chuàng)新稟賦的娛樂傳媒品牌。經(jīng)營模式

本公司以企業(yè)形象為典范，以品質(zhì)為生命，以營銷為先導(dǎo)，以文化為基石，以市場為依托，以宣傳為武器，以管理為準(zhǔn)繩，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保證的品牌戰(zhàn)略，在競爭中求生存，在誠信中求發(fā)展是我們永恒的主題。

我們秉承“創(chuàng)意、創(chuàng)新；以市場為導(dǎo)向、為客戶創(chuàng)造價值”法則，以客戶品牌價值最大化為目標(biāo)，專注于為企業(yè)、機(jī)關(guān)團(tuán)體等客戶提供咨詢設(shè)計、整體規(guī)劃到實(shí)施完成的全方位服務(wù)。完美的創(chuàng)意，不斷地革新！百年盛世，朝氣蓬勃的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，以嫻熟的執(zhí)行技能為您提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。經(jīng)營理念

誠信、創(chuàng)新、共贏、發(fā)展 工作理念

創(chuàng)意策劃，積極準(zhǔn)備，細(xì)致分工，嚴(yán)格執(zhí)行； 服務(wù)理念

服務(wù)創(chuàng)造價值 服務(wù)贏得尊重 服務(wù)打造品牌；

公關(guān)策劃項(xiàng)目：

公關(guān)活動：新聞發(fā)布會、行業(yè)研討會、企業(yè)專訪、經(jīng)銷商會議等相關(guān)公關(guān)活動的策劃、組織、執(zhí)行和傳播；

日常傳播：根據(jù)企業(yè)傳播需求，按一定的周期策劃、組織、撰寫公關(guān)稿件在指定的媒體內(nèi)進(jìn)行溝通、發(fā)布、跟蹤、反饋、收集；

公關(guān)監(jiān)測：按照企業(yè)需求，對其自身及競爭對手企業(yè)的傳播狀況進(jìn)行監(jiān)測、收集和統(tǒng)計分析；

危機(jī)公關(guān)：針對企業(yè)可能出現(xiàn)和已經(jīng)出現(xiàn)的輿論負(fù)面新聞，制訂媒體響應(yīng)對策和響應(yīng)機(jī)制，最大化地降低其對公司經(jīng)營和發(fā)展產(chǎn)生的影響；

其他服務(wù)：就企業(yè)遇到的特殊公關(guān)關(guān)系問題有針對性地展開公關(guān)策劃及執(zhí)行。

第一章 總 則

一、根據(jù)國家及山東省有關(guān)法律條例，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本手冊。

二、山東省濟(jì)南大明傳媒除遵照國家和地方有關(guān)法令外，均按照本手冊對員工進(jìn)行統(tǒng)一管理。

三、本公司員工之征聘錄用、用工制度、勞資管理、調(diào)遷晉升、薪資政策、請假、休假、加班、出差、停職、離職、解雇、開除、獎懲、考核、培訓(xùn)、福利、保險、安全保密等事項(xiàng)，均嚴(yán)格依本手冊辦理。

四、本員工手冊一經(jīng)制定，由相關(guān)部門主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

五、大明傳媒全體員工在本手冊面前一律平等，本手冊解釋權(quán)歸公司所有。

第二章 公司簡介

公司麾下集合業(yè)界精英和頂尖藝人團(tuán)體，以影視投資制作、節(jié)目（活動）策劃制作、藝人經(jīng)紀(jì)、公關(guān)策劃為四大主版業(yè)務(wù)，經(jīng)營范圍涵蓋唱片制作、娛樂活動策劃、各類演出策劃、模特演員經(jīng)紀(jì)、包裝推廣等領(lǐng)域。

第三章 組織結(jié)構(gòu)

公司的組織結(jié)構(gòu)按職能專業(yè)化原則劃分為：總經(jīng)理，副總經(jīng)理，公關(guān)部，制作部，藝員經(jīng)紀(jì)部，行政財務(wù)部，項(xiàng)目總監(jiān)（隨項(xiàng)目臨時設(shè)置）。

二、崗位職責(zé)

本公司依據(jù)部門職能劃分崗位職責(zé)，公司所有員工必須堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)，盡忠職守，認(rèn)真屢行部門職責(zé)。如對工作有不同見解，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述，一經(jīng)上級主管決定，應(yīng)立即遵照執(zhí)行，不得有抵觸推諉。

第四章 入職引導(dǎo)

一、征聘標(biāo)準(zhǔn)

1)公司將根據(jù)不同時期的戰(zhàn)略目標(biāo)，確定合理的人才結(jié)構(gòu)。

2)本公司人員之增補(bǔ)，將以“公開招聘、德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，凡具符合公司條件應(yīng)聘條件者均有被錄用之可能。3)應(yīng)聘人員需填寫《個人簡歷》，參加初（面）試、復(fù)試。初試由經(jīng)理及相關(guān)部門主管參與考評，復(fù)試由錄用部門主管考評，符合錄用標(biāo)準(zhǔn)人員，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)方可錄用。

4)已被錄用人員需在規(guī)定時間內(nèi)報到入職，超過規(guī)定時間視為放棄。

二、錄用手續(xù)

凡被錄用之新員工，均須辦理以下手續(xù)：

1)在行政財務(wù)部處如實(shí)填寫本公司入職《員工登記表》交行政財務(wù)部備案。2)繳驗(yàn)學(xué)歷證書、《個人簡歷》及身份證之復(fù)印件，并附帶近期半身正面免冠彩色照片一寸2張。

3)入職員工須認(rèn)真閱讀《員工手冊》并簽字確認(rèn)，在行政財務(wù)部登記，領(lǐng)取相關(guān)辦公用品。

三、員工類別

1)試用期員工：凡入職“大明”之新員工均需經(jīng)過試用期三個月考核，同時享受試用員工的有關(guān)福利待遇。試用期間公司有權(quán)隨時解除雇傭關(guān)系，如部門主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為有必要時，試用期可適當(dāng)延長或縮短。2)正式期員工：試用期滿后，員工本人填寫《轉(zhuǎn)正申請表》，部門主管領(lǐng)導(dǎo)考核并簽署具體意見，由經(jīng)理審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后可轉(zhuǎn)為正式職工，享受正式員工的有關(guān)福利待遇。

3)臨時工：臨時雇用人員，不享受公司福利待遇。第五章 行政制度

一、員工守則

員工必須遵守國家和地方的政策、法律、法令，遵守勞動紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度，愛護(hù)公共財物，學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的文化知識和專業(yè)技能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成工作任務(wù)。提高自身修養(yǎng)做到誠實(shí)可信，增強(qiáng)主人翁意識，維護(hù)公司榮譽(yù)。凡入職本公司員工，均應(yīng)遵守下列規(guī)則： 1)公司員工要團(tuán)結(jié)友愛、相互尊重，相互關(guān)懷等。同事間應(yīng)通力合作、和睦相處，言行應(yīng)誠實(shí)、謙恭、廉潔、謹(jǐn)慎、勤勉，以身為“大明”公司員工為榮。

2)注意提高文化素質(zhì)和道德修養(yǎng)，保持儀容、儀表的整潔；所有員工須注重自身形象，不得有任何損害本公司名譽(yù)之行為。3)按時上、下班，執(zhí)行考勤管理制度，對上級承辦工作爭取時效，不拖延不積壓，力求切實(shí)，不得畏難退避或互相推諉無故遲延。

4)堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)，盡忠職守。如對工作有不同見解，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述，一經(jīng)上級主管決定，應(yīng)立即遵照執(zhí)行，不得有抵觸情緒。

5)不得私自經(jīng)營與本公司業(yè)務(wù)類似之產(chǎn)品，不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密,不得任意翻閱不屬自己負(fù)責(zé)之文件、帳目、簿冊或函件。

6)工作時間不得擅離職守，如需離開，應(yīng)經(jīng)主管人員批準(zhǔn)后方可離開。工作時間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)，不得接見親友，如確因重要事件必須會客，由部門主管批準(zhǔn)方可。7)愛護(hù)本公司財物，杜絕浪費(fèi)，不得假公濟(jì)私，非因職務(wù)需要不得動用公物或支用公款。

8)每日應(yīng)辦事宜必須當(dāng)日完成，如不能于辦公時間內(nèi)辦妥，應(yīng)加班趕辦，直到完成為止。如有臨時發(fā)生緊要事項(xiàng)，奉主管人員通知時，雖非辦公時間亦應(yīng)遵照辦理，不得借故拖延。

9)對外接洽事務(wù)，應(yīng)態(tài)度謙和、彬彬有禮，不得有驕傲、傲慢等現(xiàn)象。對來賓應(yīng)保持誠懇友善之態(tài)度，力求做到機(jī)敏處理，不得草率敷衍或隨意擱置不辦。11)工作時間內(nèi)，除主管及事務(wù)人員外，員工不得隨意撥打長途電話，如確為重要事故時，應(yīng)經(jīng)有關(guān)人員核準(zhǔn)后方得使用。

12)前臺或各部門員工接聽電話時要語氣溫和，報出公司名稱（您好，“**”），并對電話內(nèi)容做以記錄，如：對方姓名、電話、事由等，并將信息及時呈報相關(guān)責(zé)任人。

13)部門需打印、復(fù)印、傳真、郵寄資料時，指定由相關(guān)人員辦理。打印文件時，其他人不得圍觀，工作人員有權(quán)請其離開。員工必須獨(dú)立建立各自相關(guān)辦公文檔，不得隨意處理文檔。

14)所有員工需嚴(yán)謹(jǐn)操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈、賄賂或向其挪借公款。

15)全體員工必須了解，只有不斷進(jìn)取、勤奮工作，才能獲得改善及增進(jìn)福利，實(shí)現(xiàn)自身價值，為社會創(chuàng)造更大財富。

二、考勤管理制度

1、公司實(shí)行上下班簽到考勤管理制度，所有員工必須在上午8：30前，到簽到 處簽到，行政管理由公司執(zhí)行總監(jiān)全權(quán)負(fù)責(zé)。

2、工作時間：公司實(shí)行六天工作制，每天工作時間為八小時

上午工作時間：8：30——11:30； 下午工作時間：12:30——17:00； 午間休息時間：11:30——12:30 上班時間超過10分鐘則視為遲到，下班時間提前10分鐘則視為早退。

3、遲到或早退者，扣除當(dāng)日考勤工資，每次以人民幣10元計；情節(jié)特別嚴(yán)重又沒辦理請假手續(xù)者，可以給予辭退。

三、加班及值班工作制度

1、因業(yè)務(wù)工作需要，要求員工在規(guī)定勞動時間范圍外加班時，如無特殊理由，不得拒絕。因事需請假的，要求部門主管批準(zhǔn)方可。

2、值班人員具體安排見《通知》，值班人員工作要求依《通知》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、請假管理

1、員工請假必須事先填寫請假條，一天內(nèi)由部門主管批準(zhǔn)生效，報行政財務(wù)部備案；兩天以上需由副經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、遇特殊情況不能提前申請時，需用打電話或其他方式通知部門主管，并在上班后立即補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。否則，視為曠工處理。

3、事假申請經(jīng)允準(zhǔn)者，當(dāng)日無薪資。每月累計2天為限，超出標(biāo)準(zhǔn)將扣除當(dāng)月部分工資。

4、未經(jīng)請假或假期已滿未續(xù)假而擅自不到職者，按曠工處理。無故曠工超過三天者，視為自動辭職。

五、休假管理

具體安排由公司《通知》公布，休假人員須認(rèn)真做好工作交接，不得敷衍、推諉。全體公民放假的節(jié)日：

（一）元 旦：放假1天（1月1日）;

（二）春 節(jié)：放假3天（農(nóng)歷正月初

一、初

二、初三）;

（三）勞動節(jié)：放假3天（5月1日、2日、3日）;

（四）國慶節(jié)：放假3天（10月1日、2日、3日）。全體公民放假的假日，如果適逢星期日，應(yīng)當(dāng)在工作日補(bǔ)假。

在休息日的確定上，如本公司所定與當(dāng)?shù)卣?guī)定之休假日期沖突，按政府規(guī)定執(zhí)行。

第六章 人事調(diào)動

一、晉升

1.每個員工通過努力工作，以及在工作中增長的才干，都可能獲得職務(wù)的晉升 2.公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要編制新職位出現(xiàn)空缺時，由部門申請?zhí)岚稳藛T，報經(jīng)理批準(zhǔn)。

3.升后的工資調(diào)整須視其晉升的級別，從晉升生效日起調(diào)整薪資。

二、調(diào)遷

1.因公司發(fā)展需要調(diào)動或提升員工至其它職位或部門，可優(yōu)先考慮內(nèi)部職位調(diào)整。

2.奉調(diào)員工接到異動通知單后，須于3日內(nèi)辦妥移交手續(xù)就任新職，不得無故拖延或抗命。

3.調(diào)任員工在新任者未到職前，其所遺職務(wù)可由直屬主管暫時代理。

三、停職停薪

1.員工有違犯公司規(guī)章行為，情節(jié)嚴(yán)重，但尚在調(diào)查未做處理決定者。2.違犯刑事案件，經(jīng)司法機(jī)關(guān)起訴但未確定者。

3.如查明無過失或判決無罪者，可申請復(fù)職，但不得要求補(bǔ)發(fā)停職期間之薪資。4.停職期間，應(yīng)立即辦理工作移交，不得拖延。

四、離職

1、凡欲辭職人員，均需提前一個月，以書面形式通知其所在部門領(lǐng)導(dǎo)，填寫《離職申請書》。

2、所屬部門負(fù)責(zé)人接獲辭呈后三天內(nèi)作出批示并以書面形式通知行政財務(wù)部，離職人員必須將在公司所認(rèn)領(lǐng)財物如數(shù)歸交還公司。

3、行政財務(wù)部審核后報經(jīng)理批準(zhǔn)，并于一周內(nèi)為離職人員辦理有關(guān)手續(xù)，出具《離職通知單》。

4、自接到《離職通知單》之日起，自動離職的員工不再享受公司的一切福利待遇。

5、離職申請未經(jīng)核準(zhǔn)或未辦理移交手續(xù)而擅自離職者，不予結(jié)算當(dāng)月薪資。

6、員工離開公司后，如發(fā)現(xiàn)有損本公司利益的，視情節(jié)追究其本人及其擔(dān)保人的相關(guān)責(zé)任。

第八章 考核制度

為保證公司可持續(xù)發(fā)展的需要，建立客觀公正的價值評價體系是公司管理的長期任務(wù)。為此，規(guī)定以下幾種考核方式：

1、試用考核

試用期間由員工本人自我評估，部門負(fù)責(zé)人簽署意見并填報《員工鑒定表》從員工的品德、素質(zhì)、技能等多方面進(jìn)行評估，行政財務(wù)部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可錄用為正式員工并予以晉級。

2、平時考核

①各級主管對于所屬員工應(yīng)就其操行、學(xué)識、經(jīng)驗(yàn)、能力、工作態(tài)度及效率、勤惰等，隨時作嚴(yán)格考核，凡有特殊功過者，應(yīng)隨時報請獎懲，不得隱瞞事實(shí)真相。②行政財務(wù)部隨時記錄員工假、勤、獎、懲，依據(jù)平時工作業(yè)績評核。凡考核列優(yōu)等者，予以表彰；較差者停職待崗培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)仍不合格者予以免職處理。

3、考核

①每年元月舉行，由部門主管領(lǐng)導(dǎo)對本部員工進(jìn)行年終績效初核，上報考核領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核，經(jīng)理核定。

②被評比為優(yōu)秀員工，可晉升等級工資；被評為不合格員工，將予以辭退。③公司將充分發(fā)掘每個員工的潛能，及時選才、留才、用才，提拔將才。第九章 培訓(xùn)教育

培訓(xùn)是公司的義務(wù)和責(zé)任，而接受培訓(xùn)是員工的權(quán)利。培訓(xùn)的出發(fā)點(diǎn)是為了公司更好地生存和發(fā)展，目的是使大家積累更多的終身就業(yè)能力。

一、培訓(xùn)種類：

1、職前培訓(xùn)（新進(jìn)人員）：公司文化、產(chǎn)品系列、規(guī)章制度及工作要求等。

2、崗位培訓(xùn)（在職人員）：員工應(yīng)不斷研究學(xué)習(xí)本職技能；各級主管領(lǐng)導(dǎo)言傳身教，以精益求精。

3、專業(yè)培訓(xùn)：根據(jù)業(yè)務(wù)需要，到相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，接受專業(yè)訓(xùn)練或講座。

二、公司將定期（每周六舉行）、不定期舉辦各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，受訓(xùn)人員于接獲通知日起；除有特殊原因，經(jīng)該部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外，應(yīng)即于指定時間內(nèi)報到，接受系統(tǒng)培訓(xùn)。

三、各種教育與訓(xùn)練或講習(xí)，于期中或期滿后均舉辦測驗(yàn)，其成績作為員工考核晉級資料之一。培訓(xùn)由公司各部門主管負(fù)責(zé)，選題及指定人員，形式不限。第十章 財務(wù)制度

1、公司財務(wù)工作由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)。由財務(wù)總監(jiān)、會計及出納組成?？偨?jīng)理具有監(jiān)督權(quán)，財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)執(zhí)行。

2、工作職責(zé)：

會計工作：財產(chǎn)物資核算、工資核算、成本費(fèi)用核算；財務(wù)成果核算、資金核算、往來結(jié)算、總帳報表、稽核、財務(wù)檔案管理等

出納工作：根據(jù)會計審核的憑證進(jìn)行復(fù)核，辦理款項(xiàng)收付等業(yè)務(wù)，不得兼管審核、會計檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。

1、財務(wù)人員在財務(wù)工作中應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

2、財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)按照會計法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定的程序和要求進(jìn)行會計工作，保證所提供的會計信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整。

3、財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)保守本單位的商業(yè)秘密。除法律規(guī)定和單位領(lǐng)導(dǎo)人同意外，不能私自向外界提供或者泄露單位的會計信息。

4、財務(wù)人員工作調(diào)動或者因故離職，必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員。沒有辦清交接手續(xù)的，不得調(diào)動或者離職。接替人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真接管移交工作，并繼續(xù)辦理移交的未了事項(xiàng)。

5、公司財務(wù)工作規(guī)定如下：

1）會計自公歷1月1日起至12月31日止。會計核算以人民幣為記帳本位幣。

2）原始憑證必須當(dāng)日登記，并于下班前核對賬務(wù)進(jìn)行結(jié)算，由總經(jīng)理簽字確認(rèn)。3）當(dāng)月帳目要在下月8日之前全部登記入帳。每周應(yīng)登記周報表，當(dāng)月報表應(yīng)在下月9日之前完成財務(wù)報表交付經(jīng)理審核，并于當(dāng)月10日將所有上月原始憑證全部裝訂完畢，交總經(jīng)理簽字封存。

6、會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料的內(nèi)容和要求必須符合國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定，不得偽造、變造會計憑證和會計帳簿，不得設(shè)置帳外帳，不得報送虛假會計報表。單位對外報送的會計報表格式由財政部統(tǒng)一規(guī)定。

7、單位的會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料，應(yīng)當(dāng)建立檔案，妥善保管。會計檔案建檔要求、保管期限、銷毀辦法等依據(jù)《會計檔案管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行。

8、原始憑證的基本要求是：

（一）原始憑證的內(nèi)容必須具備：憑證的名稱、填制憑證的日期、填制憑證單位名稱或者填制人姓名、經(jīng)辦人員的簽名或者蓋章、接受憑證單位名稱、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、單價和金額。

（二）從外單位取得的原始憑證，必須蓋有填制單位的公章、從個人取得的原始憑證，必須有填制人員的簽名或者蓋章。自制原始憑證必須有經(jīng)辦單位領(lǐng)導(dǎo)人或者其指定的人員簽名或者蓋章。對外開出的原始憑證，必須加蓋本單位公章。

（三）凡填有大寫和小寫金額的原始憑證，大寫與小寫金額必須相符。購買實(shí)物的原始憑證，必須有保管人員驗(yàn)收證明。支付款項(xiàng)的原始憑證，必須有收款單位和收款人的收款證明。

（四）一式幾聯(lián)的原始憑證，應(yīng)當(dāng)注明各聯(lián)的用途，只能以一聯(lián)作為報銷憑證。一式幾聯(lián)的發(fā)票和收據(jù)，必須用雙面復(fù)寫紙（發(fā)票和收據(jù)本身具備復(fù)寫紙功能的 除外）套寫，并連續(xù)編號。作廢時應(yīng)當(dāng)加蓋“作廢”戳記，連同存根一起保存，不得撕毀。發(fā)票、收據(jù)及登記本必須依編號開具，不得多本同使用。

（五）發(fā)生銷貨退回的，除填制退貨發(fā)票外，還必須有退貨驗(yàn)收證明；退款時，必須取得對方的收款收據(jù)或者匯款銀行的憑證，不得以退貨發(fā)票代替收據(jù)。

（六）職工因公外出借款憑據(jù)，必須附在記帳憑證之后。收回借款時，應(yīng)當(dāng)另開收據(jù)或者退還借據(jù)副本，不得退還原借款收據(jù)。

（七）經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)將批準(zhǔn)文件作為原始憑證附件：如果批準(zhǔn)文件需要單獨(dú)歸檔的，應(yīng)當(dāng)在憑證上注明批準(zhǔn)機(jī)關(guān)名稱、日期和文件字號。

（八）原始憑證不得涂改、挖補(bǔ)，如發(fā)現(xiàn)原始憑證有錯誤的，應(yīng)當(dāng)由開出單位重開或者更正，更正處應(yīng)當(dāng)加蓋開出單位的公章。

9、外帳若索取內(nèi)帳憑證時需標(biāo)明，便于審核。出納規(guī)章制度

遵守國家財經(jīng)制度，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理及銀行結(jié)算制度。根據(jù)會計要求審核憑證并進(jìn)行復(fù)核，辦理款項(xiàng)收付等業(yè)務(wù)，必須經(jīng)過有會計及經(jīng)理復(fù)核批準(zhǔn)簽字方可辦理，收付后要蓋“收訖”、“付訖”。庫存現(xiàn)金不得超出銀行核算限額，超出部分要及時存入銀行，不得以白條抵充庫存現(xiàn)金和任意挪用現(xiàn)金。嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票，使用轉(zhuǎn)帳支票時必須在支票上寫明收款單位、用途、日期、領(lǐng)取人簽字，遇到未用的支票要及時注銷。

公司出納工作規(guī)定如下：

1)日現(xiàn)金或支票應(yīng)憑登記單蓋章簽收后，及時入庫并在《現(xiàn)金日銷表》中登記，下班前與會計核對，交付總經(jīng)理審核。

2)每周六與周日賬務(wù)輪休人員必須做好交接工作，并于下周一清理核對?，F(xiàn)金帳面余額要與庫存相符，銀行帳面余額要及時與銀行相對，及時編制調(diào)節(jié)表，對于未達(dá)帳項(xiàng)及時查詢并報經(jīng)理。

3)支票業(yè)務(wù)必須在當(dāng)日到支付方銀行入賬，不得托收，不得推諉；特殊情況，需報總經(jīng)理批準(zhǔn)，否則，公司將追究當(dāng)事人責(zé)任。4)掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票，不將銀行賬戶出租出借給任何單位或個人辦理結(jié)算，保管好有關(guān)印章、空白支票及收據(jù)，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定使用，要保守保險柜密碼的秘密，保管好鑰匙，不得轉(zhuǎn)交他人。

公司付款流程：按照規(guī)定的程序辦理貨幣資金支付業(yè)務(wù)。

(一)支付申請：單位有關(guān)部門或個人用款時，應(yīng)當(dāng)提前向?qū)徟颂峤回泿刨Y金支付申請，注明款項(xiàng)的用途、金額、預(yù)算、支付方式等內(nèi)容，并附有效經(jīng)濟(jì)合同或相關(guān)證明。

公司規(guī)定金額在超過100元以上的，必須填寫申請，報總經(jīng)理批準(zhǔn)方可。

(二)支付審批：審批人根據(jù)其職責(zé)、權(quán)限和相應(yīng)程序?qū)χЦ渡暾堖M(jìn)行審批。對不符合規(guī)定的貨幣資金支付申請，審批人應(yīng)當(dāng)拒絕批準(zhǔn)。

(三)支付復(fù)核：復(fù)核人應(yīng)當(dāng)對批準(zhǔn)后的貨幣資金支付申請進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核貨幣資金支付申請的批準(zhǔn)范圍、權(quán)限、程序是否正確，手續(xù)及相關(guān)單證是否齊備，金額計算是否準(zhǔn)確，支付方式、支付單位是否妥當(dāng)?shù)?。?fù)核無誤后，交由出納人員辦理支付手續(xù)。

(四)辦理支付：出納人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)復(fù)核無誤的支付申請，按規(guī)定辦理貨幣資金支付手續(xù)，及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。第十一章 薪資政策

公司將致力于提供與同行業(yè)相比具有競爭力的工資。通過有競爭力的薪酬體制來吸引、保留和鼓勵合格的員工，將員工的利益與公司的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。

一、薪酬構(gòu)成

1、公司薪酬實(shí)行保密制度，被調(diào)薪者有義務(wù)保密薪資，不得外泄自己的薪資標(biāo)準(zhǔn)。

2、薪酬分為基本薪、職位工資、考勤工資、獎金等。

3、全員實(shí)行崗位、職務(wù)等級月薪制，工資與級別及效益掛鉤。

4、級等劃分標(biāo)準(zhǔn)：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、各部門主管等。

二、薪金支付方式

1、每月25日以前，由行政財務(wù)部將各部門考勤記錄上報總經(jīng)理室。

2、行政財務(wù)部根據(jù)考勤記錄制作《工資明細(xì)表》報請總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。

3、每月10日行政財務(wù)部發(fā)放上月薪資，遇節(jié)假日發(fā)薪日順延。

三、本薪金政策

一、本公司員工（含試用員工，臨時工、計件工資除外）2004年之薪資事宜，悉按本規(guī)定辦理；

二、薪資之制度本著公平、合理及激勵先進(jìn)之原則；

三、薪資之給付系考量各員工之職務(wù)、職責(zé)以及達(dá)成工作之能力與成果，并配合公司經(jīng)營現(xiàn)狀，公正計核；

四、本規(guī)定于實(shí)施后，每半年修訂一次；

五、每月薪資于次月10日以人民幣支付；

六、本公司組織內(nèi)主管職稱順位如下：總經(jīng)理（副）、部門總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理等；

七、本規(guī)定所稱之職稱定義如下：

1、主管位：系指各部門各級之管理督導(dǎo)人員（總經(jīng)理——財務(wù)總監(jiān)）；

2、技能位：系指經(jīng)核評為從事專業(yè)技術(shù)之人員（高級工程師——技術(shù)員或業(yè)務(wù)主辦）；

3、試用員工：新進(jìn)員工、試用未滿期之人員。

八、薪資結(jié)構(gòu)及說明 計算公式：月全薪=基本薪+職位工資+津補(bǔ)貼（午餐補(bǔ)貼＋交通補(bǔ)貼＋通訊補(bǔ)貼限額＋房貼）+提成(效益工資)＋考勤工資 其中，考勤工資以人民幣每日5元計，即當(dāng)月全勤工資150元；獎金：按部門由各部門負(fù)責(zé)人提出

1、基本薪及職位工資表： 注：（1）月基本薪=等數(shù)給+級數(shù)給；

（2）日基本薪=月基本薪/30；

（3）職等：主管位從職員到經(jīng)理分為7等，技能位從辦事員到高級工程師分為5等，同一職等不論是主管位還是技能位報酬一致。升等代表職稱上升，報酬亦上升。

2、津補(bǔ)貼

（1）午餐補(bǔ)貼：凡中午不在公司就餐的員工，每人每月發(fā)150元補(bǔ)貼；（2）交通補(bǔ)貼：30元

（3）通訊補(bǔ)貼限額：總經(jīng)理 實(shí)報實(shí)銷；副總經(jīng)理100 元/月；藝術(shù)總監(jiān) 元/月；項(xiàng)目經(jīng)理元/月；技術(shù)工程師 元/月。(暫無)（4）房貼：暫無

3、全勤獎金

（1）全勤獎金每年800元，按給付

（2）只要有曠工，全年全勤獎金不予給付；（3）中途到職，依日數(shù)比給付；（4）中途離職，不予給付；

（5）若一月內(nèi)超過三次遲到或早退，無全勤獎；一年超過三次且未辦理請假手續(xù)，無全勤獎。

4、員工遲到、早退、缺勤之當(dāng)日薪資扣減依下列規(guī)定：

（1）事假：全年允許10天病事假，特殊情況超出部分按日扣除工資。（2）病假：同上

（3）曠工：全勤獎金當(dāng)月不給，余各項(xiàng)當(dāng)日不給；

（4）年假、公假：視同當(dāng)日出勤給付，年假未休者，給予調(diào)休或補(bǔ)給未休之工資；

（5）婚、喪假：支給基本薪（但服務(wù)年資未滿6個月者減半支給），其余項(xiàng)不支給；

（6）遲到、早退依考勤制度辦理。

5、季度績效獎金（此項(xiàng)暫不執(zhí)行）

（1）績效獎金為考量本公司員工該季度之績效，考核方法參見“員工季度考核實(shí)施辦法”；

（2）公司季度績效獎金總額=該季度公司純利*5%；

（3）公司基準(zhǔn)獎金=績效獎金總額/參與考評員工總?cè)藬?shù)；

（4）部門績效獎金總額=公司基準(zhǔn)獎金*部門參與考評人數(shù)*部門考評系數(shù)（5）部門基準(zhǔn)獎金=部門績效獎金總額/部門參與考評人數(shù)（6）部門個人績效獎金=部門基準(zhǔn)獎金*個人考評系數(shù)

（7）試用員工于試用期內(nèi)，績效獎金發(fā)給1/3，正式錄用后全額發(fā)給。

九、加班費(fèi)（1）暫無

十、年末雙薪

每年財年結(jié)束時：

（1）凡在公司工作滿1年（含1年）的員工，每人加發(fā)1個月工資（不含午餐補(bǔ)貼及交通補(bǔ)貼）；

（2）凡在公司工作滿半年（含半年）的員工，每人加發(fā)半個月工資（不含午餐補(bǔ)貼及交通補(bǔ)貼）；

（3）未滿半年，表現(xiàn)突出，視情加發(fā)。十一． 新員工

（1）一般新員工進(jìn)入公司后，在能完成本職工作的前提下，前3個月試用期內(nèi)，領(lǐng)取基本薪、午餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼及1/3季度績效工資，無其它附加工資、津貼，無加班費(fèi)；

（2）新員工試用期一般為3個月，表現(xiàn)突出，可縮短為1個月；

（3）新員工在試用期結(jié)束時，應(yīng)在上級主管的要求下獨(dú)立寫出個人述職報告，交公司討論同意后方可轉(zhuǎn)正。十二． 補(bǔ)充規(guī)定（1）關(guān)于離職：

A、新進(jìn)員工未滿5個工作日自動請離者，不予結(jié)算薪資；

B、未依公司規(guī)定辦理離職手續(xù)，不予結(jié)算當(dāng)月薪資，事后補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)者扣減10日薪資；

C、未依公司規(guī)定提前申辦離職手續(xù)，扣減5日薪資；

應(yīng)提前日期：員工——15天；部門總監(jiān)——30天；副總經(jīng)理及以上——60天；

（2）關(guān)于主管位或技能位調(diào)升、調(diào)降薪資計算： 調(diào)升：A、基本薪：以新調(diào)升之職位之基本薪給付； B、職位工資：以新調(diào)升之職位之職位工資給付； D、其余不變；

調(diào)降：A、基本薪：以新調(diào)降之職位之基本薪給付； B、職位工資：以新調(diào)降之職位之職位工資給付； C、其余不變。

第十二章 福利政策

公司將依據(jù)相關(guān)規(guī)定提取福利金，安定和改善員工生活。設(shè)立職工福利委員會，辦理各項(xiàng)福利事務(wù)。

1、為豐富員工生活，增進(jìn)員工身心健康，每年安排適當(dāng)時機(jī)舉辦各種文體活動如：旅游、聚餐、晚會等.2、每逢年節(jié)如：五一勞動節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦、春節(jié)等發(fā)放過節(jié)補(bǔ)助。

3、年終發(fā)放在冊員工獎金，為員工提供帶薪職業(yè)培訓(xùn)教育，提供員工適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。對家庭生活確定有困難員工，提供一定程度的資助。第十三章 公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（待續(xù)）第十四章 保密制度

公司機(jī)秘事務(wù)是關(guān)系公司權(quán)力和利益，依照特定程序確定，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)：

1、公司員工應(yīng)自覺遵守和執(zhí)行國家《保密守則》及公司的有關(guān)規(guī)定。

2、屬于秘密的設(shè)備或產(chǎn)品、技術(shù)、資料等的保管、存放應(yīng)由創(chuàng)作部加以標(biāo)識，由行政財務(wù)部采取必要保密措施。

3、未經(jīng)批準(zhǔn)，員工不得向外界傳播或提供有關(guān)公司任何資料，不得在私人交往及公共場所談?wù)摴久孛堋?/p>

4、發(fā)現(xiàn)形跡可疑或不法行為者，應(yīng)及時上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)，公司將予以表彰獎勵。

5、各部門相關(guān)工作人員，必須做好安全保密工作，不準(zhǔn)泄密或私自帶走公司技術(shù)成果及商業(yè)秘密，違者追究刑事責(zé)任。結(jié) 束 語

本手冊如有未盡事宜，“**”有權(quán)隨時補(bǔ)充、修訂，如有疑問，可向行政財務(wù)部查詢手冊，由行政財務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督本手冊的執(zhí)行。讓我們攜手共進(jìn)，祝愿“眾孝”的明天更加美好！

本手冊作為一種指南，讓同事們了解**廣告文化傳播有限公司目前確定的政策和方針。本手冊只供本公司員工個人翻閱，不得借與他人傳閱。

在您閱讀完本手冊內(nèi)容之后，請在確認(rèn)書上簽收。

第四篇：影視傳媒實(shí)習(xí)總結(jié)

影視后期實(shí)習(xí)總結(jié)

通過近3個月的影視后期制作實(shí)習(xí)，主要是讓我們學(xué)習(xí)after effects軟件特效制作的方法，學(xué)習(xí)視頻特效中的一些設(shè)置技巧并且能夠熟練的掌握特效制作的控制。特效的使用也是這次實(shí)習(xí)的重要的目的，主要是讓我通過對他的了解，自己能夠熟練地對參數(shù)進(jìn)行設(shè)置，其次重要的一點(diǎn)是讓我們學(xué)會能夠制作一些常見的特效，對以后的使用也會有很大的幫助。這次實(shí)習(xí)同時也要我們能夠熟練的運(yùn)用premiere軟件，這個軟件主要是影視后期制作的一個基礎(chǔ)軟件，可以進(jìn)行視頻和音頻的編輯和剪輯，同時也可以制作一些簡單的圖片視頻。這兩個軟件結(jié)合使用，對做視頻會有很大幫助。作為傳媒類的學(xué)生，要懂得如何打開媒體大門的幾把鑰匙。

第一把鑰匙——實(shí)習(xí)前要做好充分的準(zhǔn)備

我發(fā)現(xiàn)在實(shí)習(xí)前做好準(zhǔn)備是非常重要的。俗語都有說磨刀不誤砍柴工。這里說的“磨刀”有兩個方面，一個是指硬件方面的，一個是指軟件方面的。所謂的硬件，就是實(shí)習(xí)前一定要把應(yīng)該準(zhǔn)備的證件準(zhǔn)備好，例如個人簡歷。可能個個媒體或者公司的要求不同，所以盡可能在去報到之前問清楚單位是需要什么證件或者證明之類的，都要事先準(zhǔn)備好。不然，在報到的當(dāng)天就可能丟三落四的，弄得自己很狼狽。同時也會給對方一個不好的印象，認(rèn)為你沒有做好準(zhǔn)備的功夫。

講到軟件，其實(shí)也就是個人素質(zhì)和能力的準(zhǔn)備。當(dāng)你知道你將要到電視臺或者平面媒體，網(wǎng)站等地方實(shí)習(xí)的時候，你就要開始準(zhǔn)備了。其實(shí)理論上的知識，我們已經(jīng)學(xué)了很多，而學(xué)院也提供了很多平臺讓我們盡可能的多實(shí)踐。但是各個媒體的性質(zhì)和風(fēng)格都是不一樣的，這就需要你多做功課了。

例如，當(dāng)我即將要去陽江嘉年華影視傳媒有限公司實(shí)習(xí)的時候，我就花了很長的一段時間去看他們以前做過的視頻，并且通過上網(wǎng)查資料去了解他們公司的制片的風(fēng)格，制作方式等等。所以當(dāng)我被分后期制作部時，我已經(jīng)對這個部門是有一定的了解和認(rèn)識?？傊瑱C(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人的，所以在實(shí)習(xí)前多做準(zhǔn)備，那就等于在實(shí)習(xí)時給自己加了很多分。

第二把鑰匙——盡快的融入團(tuán)體 其實(shí)，無論是實(shí)習(xí)還是以后工作，能不能盡快的融入團(tuán)體中就決定了你前進(jìn)的速度快還是慢。媒體從業(yè)人員更甚。由于是實(shí)習(xí)生，所以跟人打招呼都是怯怯的。但是我發(fā)現(xiàn)這樣下去不是辦法，我要想辦法融入這個團(tuán)體當(dāng)中去。然后我就觀察我們部門的老師同事時如何做的，觀察了一個下午后我得出了幾個結(jié)論：首先，逢人就問好，要有禮貌，熱情大方。無論是策劃，主持人還是清潔的阿姨，都會主動的問好。第二，要會很用心地記住人家的名字，第二次見面地時候，僅可能的馬上能準(zhǔn)確的說出他的名字，這讓我很值得學(xué)習(xí)。

第三把鑰匙——每個人都是你的老師 制作組里面都是年輕人，年輕人之間自然隔膜會少一點(diǎn)。但是既然自己是實(shí)習(xí)生，即便他們跟自己同齡也是自己的老師。他們的工作經(jīng)驗(yàn)比我們多，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，而且他們都是老工作人了，對這個環(huán)境的熟悉程度是我所不能比的。所以無論在什么時候都要多學(xué)習(xí)。

第四把鑰匙——要多與其他學(xué)校的實(shí)習(xí)生交流，互相學(xué)習(xí)。除了跟學(xué)習(xí)制作視頻外，我覺得實(shí)習(xí)還是一個很好的對外交流的機(jī)會。后期制作部里有來自各個大學(xué)的實(shí)習(xí)生，每個學(xué)校學(xué)生都會有自己很獨(dú)特的心得體會。在交流的過程之中，我們可以把各自的教學(xué)模式，學(xué)到的知識進(jìn)行一個交流，吸收，學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。

實(shí)習(xí)，就像進(jìn)了社會大熔爐一般，千淘萬漉雖辛苦，就算被磨練得遍體鱗傷，也要摩拳擦掌，做好又一次投身熔爐的準(zhǔn)備。在學(xué)校與社會這個承前啟后的實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)，我對自己、對工作有了更具體的認(rèn)識和客觀的評價。經(jīng)過實(shí)習(xí)的洗禮后，我身邊的人都覺得我變得成熟了，不僅是形象上的，更多的是對事情的看法和對媒體這個行業(yè)的認(rèn)識。在實(shí)習(xí)這段日子拿到的四把鑰匙，我也將會時時刻刻的帶在身上，因?yàn)?，我已出發(fā)!

第五篇：傳媒管理與營銷之南方報業(yè)集團(tuán)概況

傳媒管理與營銷 {南方報業(yè)}

《南方日報》是廣東唯一主打高端讀者群的權(quán)威政經(jīng)大報

南方報業(yè)傳媒集團(tuán)，前身是南方日報報業(yè)集團(tuán)，于1998年5月18日成立。2005年7月18日，南方日報報業(yè)集團(tuán)更名為南方報業(yè)傳媒集團(tuán)。一方面強(qiáng)化了“南方”文化脈絡(luò)，由報刊向多媒體發(fā)展，形成品牌集群和人才集群；另一方面確立 “南方”資產(chǎn)紐帶，組建傳媒集團(tuán)公司。

“媒體多品牌戰(zhàn)略”，首先是培育出品牌報紙，以品牌報紙為龍頭，除主報《南方日報》外，形成三個子報系列：南方周末報系、南方都市報報系、21世紀(jì)報系。

2003年，南方報業(yè)與光明日報報業(yè)集團(tuán)聯(lián)手打造的《新京報》強(qiáng)勢進(jìn)入北京報業(yè)市場，成為中國媒體跨地域經(jīng)營的范本。

規(guī)模：南方報業(yè)傳媒集團(tuán)正在致力于高效整合配置資源，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體效益最大化。集團(tuán)現(xiàn)擁有“十一報”（《南方日報》、《南方周末》、《南方都市報》、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》、《南方農(nóng)村報》、《南都周刊》、《風(fēng)尚周報》、《理財周報》和與光明日報報業(yè)集團(tuán)合辦的《新京報》、與西江日報社合辦的《西江日報》、與云南出版集團(tuán)合辦了《云南信息報》），“八刊”（《南方月刊》、《城市畫報》、《名牌》雜志、《南方人物周刊》、《２１世紀(jì)商業(yè)評論》、《商旅周刊》、《南方第一消費(fèi)》、《鞋包世界》），五個網(wǎng)站（南方網(wǎng)、南方報業(yè)網(wǎng)、奧一網(wǎng)、凱迪網(wǎng)、番茄網(wǎng)），一個出版社（南方日報出版社）。

南方報業(yè)傳媒集團(tuán)在深耕傳統(tǒng)平面媒體的同時，致力于實(shí)施新媒體挺進(jìn)戰(zhàn)略，加快網(wǎng)絡(luò)媒體和手機(jī)媒體的發(fā)展速度，致力于開拓可發(fā)展媒體優(yōu)勢的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)跨媒體、跨地區(qū)、跨行業(yè)經(jīng)營上有突破性的進(jìn)展。目前，集團(tuán)成功構(gòu)筑報紙、期刊和出版社、網(wǎng)絡(luò)三大平臺的立體化組合，逐漸往傳媒業(yè)品牌集團(tuán)的方向延伸，沿著打造國際文化傳播業(yè)品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)，以“品牌媒體創(chuàng)新力量”為軸，以平面媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、移動媒體、圖書出版、文化會展、文化實(shí)業(yè)和傳媒的社會公益活動為“七大艦隊(duì)”，使南方報業(yè)傳媒集團(tuán)呈現(xiàn)出更加豐富的品牌群體架構(gòu)。

騰訊聯(lián)手南方報業(yè)打造大粵網(wǎng)2009年4月8日，南方報業(yè)傳媒集團(tuán)成為上海世博會首家簽約的平面官方合作媒體，此后投入超過4000萬元的廣告版面資源用于世博會的公益宣傳推廣，中國2010年世博會組織委員會、上海世博會執(zhí)行委員會授予南方報業(yè)傳媒集團(tuán)“榮譽(yù)證書”和“榮譽(yù)紀(jì)念牌”，以感謝和表彰南方報業(yè)傳媒集團(tuán)為舉辦一屆“成功、精彩、難忘的世博會”作出的“積極貢獻(xiàn)”。

南方報業(yè)傳媒集團(tuán)還先后與廣東省世博辦聯(lián)合舉辦世博廣東論壇，與上海世博局合作舉辦了“2010世博經(jīng)濟(jì)論壇”，聯(lián)合萬科合作舉辦世博綠色建筑活動。旗下南方日報開展了“海寶巡展”以及“世博小記者夏令營”，南方都市報與南航合作推出“坐南都號觀世博會”活動，南方周末攜手世博法國館推出“城市符號——大使論壇”。

2010年10月21日，南方報業(yè)傳媒集團(tuán)與越秀集團(tuán)戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約。根據(jù)雙方簽署的戰(zhàn)略框架協(xié)議，南方報業(yè)傳媒集團(tuán)和越秀集團(tuán)將在產(chǎn)品銷售、宣傳合作、房地產(chǎn)合作、資本運(yùn)營合作、品牌推廣合作以及智庫服務(wù)合作等六大領(lǐng)域開展深入合作。并將合作打造戶外LED聯(lián)播網(wǎng)絡(luò)。

“2010世界中國小姐(Miss World China)”賽事主辦方是南方報業(yè)傳媒集團(tuán)，而賽事活動則自2010年起由集團(tuán)下屬21世紀(jì)報系全權(quán)負(fù)責(zé)

2010年1月29日，南方報業(yè)傳媒集團(tuán)旗下的南都全媒體集群，與阿里巴巴集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議?！懊襟w聚合”根據(jù)協(xié)議，在首期三年的合作中，南方都市報將宣傳和推廣淘寶天下在廣東區(qū)域的所有業(yè)務(wù)和活動，而淘寶天下則將協(xié)調(diào)南都報系承辦阿里巴巴集團(tuán)的展會資源。此外，南方都市報與淘寶天下傳媒公司還將逐步建立有關(guān)《淘寶天下》采編內(nèi)容的合作共贏機(jī)制，今后雙方還會打造一個線下的、強(qiáng)大的電子商務(wù)平臺。南方報業(yè)傳媒集團(tuán)管委會主任楊興峰表示，“近年來，包括阿里巴巴集團(tuán)在內(nèi)的新媒體企業(yè)的快速發(fā)展，對傳統(tǒng)媒體的商業(yè)模式提出了挑戰(zhàn)。所以，我們集團(tuán)根據(jù)數(shù)字化時代發(fā)展的新要求，早在兩年前就提出了媒體的聚合戰(zhàn)略?！睋?jù)阿里巴巴資深副總裁王帥介紹，淘寶網(wǎng)目前有1.8億用戶，支付寶有2億用戶，阿里巴巴有4000萬企業(yè)用戶，“這些數(shù)量龐大的客戶群在上網(wǎng)購物、支付之余，也有在線閱讀和線下購物的習(xí)慣，所以，阿里巴巴有意介入媒體行業(yè)，做一個嘗試。”

2009年12月4日，南方報業(yè)傳媒集團(tuán)與鳳凰衛(wèi)視簽署了未來建立全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的協(xié)議書。雙方將在新聞采編、新媒體發(fā)展、資本運(yùn)營、品牌建設(shè)、業(yè)務(wù)交流以及全球市場開拓等多方面建立全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。據(jù)悉，首期合作項(xiàng)目包括鳳凰衛(wèi)視旗下鳳凰新媒體網(wǎng)站與南方報業(yè)傳媒集團(tuán)旗下子媒的內(nèi)容置換、共同打造視頻欄目、開展話題調(diào)查、聯(lián)合進(jìn)行專題策劃、共建網(wǎng)絡(luò)視頻財經(jīng)頻道以及進(jìn)行大型活動方面的合作等各項(xiàng)合作。

南方報業(yè)挺進(jìn)新媒體2009年9月2日，中國電信廣東公司與南方傳媒集團(tuán)在廣州簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，雙方將在廣告與宣傳、基礎(chǔ)及增值電信業(yè)務(wù)、營銷渠道、信息港運(yùn)營等四個方面進(jìn)行資源互補(bǔ)，共同開拓通信和媒體信息服務(wù)市場。中國電信廣東公司除了為南方報業(yè)傳媒集團(tuán)提供通信解決方案以外，還將在短信、WAP、彩信上開展內(nèi)容型及服務(wù)型合作。

南方報業(yè)試水免費(fèi)直投針對各類媒體長期存在的“廣告與消費(fèi)錯位嚴(yán)重，讀者難變消費(fèi)者”問題，南方報業(yè)傳媒集團(tuán)將于9月8日推出《第一消費(fèi)》大型免費(fèi)家庭生活雙周刊，免費(fèi)直投到廣州全城30萬戶中高收入家庭，預(yù)計直接讀者達(dá)100萬人。據(jù)了解，有別于針對辦公場所的傳統(tǒng)報刊發(fā)行模式，《第一消費(fèi)》開創(chuàng)性地面向中產(chǎn)階層及以上家庭免費(fèi)直投。內(nèi)容囊括“樓市、汽車、3C、時尚、理財、健康、休閑、綜合”八大方陣，從“有用、有關(guān)、方便、有品、有趣”五個方面入手，致力于打造中國廣告性價比最高的媒體新模式。據(jù)《第一消費(fèi)》雙周刊負(fù)責(zé)人介紹，南方報業(yè)十分重視《第一消費(fèi)》切實(shí)到達(dá)全城30萬戶中高收入家庭，所有投遞的小區(qū)及其戶數(shù)將每期全數(shù)實(shí)錄公示，接受廣大市民監(jiān)督，同時向客戶合同保證發(fā)行數(shù)量。