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      禮儀培訓(xùn)-前言

      時(shí)間:2019-05-14 15:02:52下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:禮儀培訓(xùn)-前言

      《社交禮儀》前言

      21世紀(jì)是文化休閑的世紀(jì),人們的空閑時(shí)間和社交時(shí)間將大大增加,注重交往過程中的品質(zhì)感,關(guān)注交往對(duì)象的禮儀修養(yǎng),不僅是商業(yè)活動(dòng)和社交活動(dòng)的共識(shí),也是社會(huì)各界和各種場(chǎng)合的迫切需要。

      “不學(xué)禮,無以立”,禮儀不僅是古代生活當(dāng)中必備,在這個(gè)多元文化融合的當(dāng)代社會(huì),它仍然發(fā)揮著核心作用,只不過有時(shí)候我們沒有自覺到這個(gè)禮儀系統(tǒng)的存在。早上起來,從洗臉這個(gè)場(chǎng)景開始,你就開始不斷按照禮儀的規(guī)范要求,只要與人接觸就是社交,在社交的過程中,不管效果的好壞,禮儀總是在發(fā)揮著它的作用。

      這(東方禮儀網(wǎng))是一本專為18歲到30歲這個(gè)年齡段的青年人準(zhǔn)備的社交禮儀入門書。對(duì)于18歲到30歲這個(gè)年齡段的青年人,他們剛剛高中畢業(yè),他們剛剛進(jìn)入社會(huì)時(shí)不長(zhǎng),學(xué)校沒有禮儀教育這門課程,家長(zhǎng)也沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過禮儀教育,他們?cè)诘沧仓袑W(xué)習(xí)禮儀,在摸爬滾打中學(xué)習(xí)禮儀,作為專門從事禮儀教育的社會(huì)人士,我們不愿意讓他們?cè)僮邚澛?。專門為這個(gè)年齡段的人寫一個(gè)禮儀教育的導(dǎo)論,這是我們真切地出于自身經(jīng)驗(yàn),出于對(duì)這個(gè)年齡段的現(xiàn)實(shí)關(guān)懷想到的,不是一本關(guān)于禮儀的專業(yè)書籍,(東方禮儀網(wǎng))而是一本真正幫助這個(gè)階段年輕人用最短的時(shí)間理清為人處事思路的書籍。

      本書將從禮儀的互動(dòng)價(jià)值、禮儀的技能分類和禮儀的場(chǎng)景應(yīng)用這幾個(gè)方面,貫穿著實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用的目標(biāo),圖文并茂和賞析,讓每一位閱讀者賞心悅目;如同一位老師引領(lǐng)你一起學(xué)習(xí)一樣,輕松愉悅的學(xué)習(xí)過程,讓你對(duì)禮儀有更加直觀的體驗(yàn)。

      第二篇:駕駛培訓(xùn)前言

      云南玉溪交通運(yùn)輸集團(tuán)公司

      機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)

      安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件

      云南玉溪交通運(yùn)輸集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)

      《云南玉溪交通運(yùn)輸集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件》

      編 輯 委 員 會(huì)

      主 任:孔 偉 集團(tuán)公司法人代表 副主任:楊文林 集團(tuán)公司黨委副書記

      委 員:盧立雙 編 輯:汪云貴

      拔紹雄 李 睿 花苡萍

      角晏林 尹躍洪 鄒桂鵬 馬現(xiàn)廷

      古文明 集團(tuán)公司副總經(jīng)理 集團(tuán)公司副總經(jīng)理 集團(tuán)公司工會(huì)主席 集團(tuán)公司總經(jīng)理助理 集團(tuán)公司總經(jīng)理助理

      集團(tuán)公司總經(jīng)理助理 集團(tuán)公司總經(jīng)理助理 集團(tuán)公司安委辦主任

      李永濤 屠 玲 楊志剛楊 喆 羅 丹 毛亞楠

      何思協(xié)

      前言

      為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[2010]23號(hào))精神和《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委[2011]4號(hào))的總體要求,全面推進(jìn)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,根據(jù)交通運(yùn)輸部《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》(交安監(jiān)發(fā)[2011]322號(hào))、《云南省交通運(yùn)輸廳關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建推進(jìn)方案的通知》(云交安監(jiān)[2012]749號(hào))等文件規(guī)定和省、市有關(guān)要求,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),“以人為本,堅(jiān)持安全發(fā)展,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,強(qiáng)化和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責(zé)任,建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會(huì)監(jiān)督的機(jī)制”,通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平,為構(gòu)建便捷、安全、經(jīng)濟(jì)、高效的運(yùn)輸服務(wù)提供可靠的安全保障。

      本安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件適用集團(tuán)公司涉及的十一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類別:道路旅客運(yùn)輸、城市出租汽車、城市公共汽車客運(yùn)、汽車客運(yùn)站、道路交通普通貨物運(yùn)輸、道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸、道路貨物運(yùn)輸站場(chǎng)、機(jī)動(dòng)車維修、機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)、機(jī)動(dòng)車綜合性能檢查、物業(yè)管理。每個(gè)類別共十六章,內(nèi)容包括:安全目標(biāo);管理機(jī)構(gòu)和人員隊(duì)伍建設(shè);安全責(zé)任體系;法規(guī)和安全管理之路;安全投入;裝備設(shè)施;科技創(chuàng)新和信息化;隊(duì)伍建設(shè);作業(yè)管理;危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制;隱患排查與治理;職業(yè)健康;安全文化;切實(shí)應(yīng)急救援;事故報(bào)告調(diào)查處理;績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn)。本管理體系文件經(jīng)2015年2月第二次修改,現(xiàn)頒發(fā)實(shí)施。發(fā)布前的《安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度工作手冊(cè)》同時(shí)廢止。在實(shí)施過程中,與集團(tuán)公司之前發(fā)布的相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度有抵觸的,以本管理體系文件為準(zhǔn);國(guó)家法律法規(guī)另有規(guī)定的,從其規(guī)定。由于時(shí)間短,工作緊,編寫過程中難免有不足之處,敬請(qǐng)指正,以便在今后的工作中加以修改完善。

      云南玉溪交通運(yùn)輸集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)

      2015年

      第三篇:培訓(xùn)材料前言

      前 言

      按照市房產(chǎn)局的要求,今年小區(qū)出新包括綜合整治小區(qū)、專項(xiàng)整治小區(qū)、零散環(huán)境專項(xiàng)整治片區(qū)三個(gè)方面,具體涉及拆除違章搭建、完善基礎(chǔ)配套、維護(hù)養(yǎng)護(hù)房屋、綠化美化環(huán)境、落實(shí)長(zhǎng)效管理等五項(xiàng)重點(diǎn)工作。

      今年鼓樓區(qū)將對(duì)工人新村等十七個(gè)小區(qū)實(shí)施出新改造、對(duì)新門口18號(hào)等四個(gè)零散片區(qū)進(jìn)行環(huán)境專項(xiàng)整治,出新整治面積約100萬平方米,惠及居民16000余戶約6萬人。任務(wù)十分繁重。

      為了切實(shí)做好鼓樓區(qū)舊住宅綜合整治工作,確保工程安全、質(zhì)量達(dá)標(biāo),進(jìn)度及時(shí)。按照區(qū)房產(chǎn)管理局的要求,鼓樓房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司工程材料部編制了該培訓(xùn)材料,供甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員學(xué)習(xí)和使用。

      培訓(xùn)材料根據(jù)出新要求,結(jié)合實(shí)際工作,從腳手架搭設(shè)、砌體、排水系統(tǒng)、樓道、道路等方面,闡述了施工工藝、材料要求、施工標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范,實(shí)用性和操作性強(qiáng)。

      希望通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),能進(jìn)一步提高大家的理論水平,現(xiàn)場(chǎng)管理水平,為順利完成08年舊住宅綜合整治工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      鼓樓區(qū)小區(qū)出新辦公室 2008年5月19日

      鼓樓區(qū)小區(qū)出新

      工程管理甲方人員培訓(xùn)

      二○○八年五月

      第四篇:崗前培訓(xùn)內(nèi)容前言

      一、培訓(xùn)的目的

      積極配合現(xiàn)場(chǎng)施工,貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)規(guī)定;提升項(xiàng)目部人力績(jī)效和員工綜合素質(zhì),加快企業(yè)人才發(fā)展速度,有計(jì)劃地做好人才培訓(xùn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備工作;增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)、項(xiàng)目文化的了解與對(duì)本職工作的能力,并有計(jì)劃地充實(shí)其業(yè)務(wù)素質(zhì)或知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,確保項(xiàng)目施工順利進(jìn)行;對(duì)有一定管理經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn),對(duì)有專業(yè)知識(shí)但缺乏經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

      二、培訓(xùn)的時(shí)間

      每次培訓(xùn)安排十天時(shí)間,每天上午和下午各安排半個(gè)小時(shí)時(shí)間(根據(jù)實(shí)際情況安排)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。

      三、培訓(xùn)的內(nèi)容

      以項(xiàng)目部概況、規(guī)章制度、安全質(zhì)量意識(shí)、技術(shù)操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的崗前培訓(xùn)。

      四、培訓(xùn)課程安排

      第一天:公司與項(xiàng)目介紹、企業(yè)文化

      第二天:規(guī)章制度 第三天:崗位責(zé)任制度

      第四天:施工安全制度 第五天:挖掘機(jī)安全操作規(guī)程

      第六天:寬體車安全操作規(guī)程 第七天:裝載機(jī)安全操作規(guī)程

      第八天:其他設(shè)備安全操作規(guī)程 第九天:理論結(jié)合實(shí)際

      第十天:考試

      第五篇:入職前培訓(xùn)前言

      新會(huì)員入職前致辭

      首先我代表創(chuàng)業(yè)34的所有員工對(duì)你的來到表示熱烈的歡迎。見到大家非常高興,今天借此機(jī)會(huì)我想與你們一起交流一下我們創(chuàng)業(yè)34 的一些管理理念或者說是對(duì)員工的一些具體要求。

      我們創(chuàng)業(yè)34 是正逐漸發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)兼職平臺(tái)。目前我們創(chuàng)業(yè)34正處在發(fā)展階段。那么,怎樣切入今天的主題?我從三句話入手:第一句話:了解 創(chuàng)業(yè)34;第二句話:融入 創(chuàng)業(yè)34 ;第三句話:與創(chuàng)業(yè)34共贏。

      “了解創(chuàng)業(yè)34 ”。大家可能已經(jīng)在各大網(wǎng)站上了解到創(chuàng)業(yè)34 的一些情況,那么,我想實(shí)事求是地跟大家說,創(chuàng)業(yè)34 有值得你們渴望的地方;同時(shí)也有你們進(jìn)來以后,跟所有老員工一起改造與共同努力的地方?!盁崆楹屠硇浴睂⑹悄銈冞M(jìn)入創(chuàng)業(yè)34的大門之后長(zhǎng)期發(fā)展的兩個(gè)必要條件。我們將來的人生道路如何改變?答案第一個(gè)是靠自我心理調(diào)整,第二個(gè)是靠組織積極改善。成功跟平庸最大的不同在于正視問題的態(tài)度和解決問題的方法。你是積極應(yīng)對(duì),積極向上,還是一味抱怨,眼高而手低?我想這個(gè)可能對(duì)各位來說是當(dāng)前最重要的。

      “融入創(chuàng)業(yè)34 ”。

      融入企業(yè),強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)非常關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)不等于群體。這兩個(gè)詞,大家可能經(jīng)?;煜^群體,簡(jiǎn)單的講,就是一群男人與女人;所謂團(tuán)隊(duì),必然是一群男人和女人,但卻不僅僅是這些,團(tuán)隊(duì)一定是群體,但群體卻并不一定是團(tuán)隊(duì)。那么怎么樣的群體才能算是團(tuán)隊(duì)呢?團(tuán)隊(duì)需要具備三個(gè)條件。

      1、具有自主性

      2、具有思考性

      3、具有協(xié)作性。

      “與創(chuàng)業(yè)34共贏”。個(gè)人的成長(zhǎng),一定要建立在跟創(chuàng)業(yè)34共同成長(zhǎng)的基礎(chǔ)上。創(chuàng)業(yè)34不斷地創(chuàng)新提升,做強(qiáng)做大,才能提供更好的用人環(huán)境和用人機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)34的贏利,也將直接改變員工的收入和生活環(huán)境。

      最后,我想希望每位新會(huì)員,認(rèn)真地加強(qiáng)學(xué)習(xí),精誠(chéng)合作,用心服務(wù),讓我們大家共同努力,把我們自己的創(chuàng)業(yè)34不斷發(fā)展,不斷壯大。我們有理由相信創(chuàng)業(yè)34會(huì)有更大的發(fā)展和社會(huì)價(jià)值。最后我想送給大家四句話,作為跟大家此次交流的結(jié)束語,愿和同志們共勉:

      做人 求真務(wù)實(shí)

      做事 持之以恒

      對(duì)人 樂施、奉獻(xiàn)

      對(duì)己 自我超越

      謝謝大家海納百川,匯聚英才。

      在即將到來的09年的火熱的夏天,我們公司又增添了新的活力,注入了新的血液,讓我們以熱烈的掌聲祝賀朱少峰、畢湘、謝續(xù)興、韋金楓、李斌成為中鐵信廣州分公司的新成員!希望你們的到來,能使公司這棵大樹吸收的水份更充足,枝葉長(zhǎng)得更茂盛。

      中鐵信廣州分公司進(jìn)入的是一個(gè)充滿活力,追求卓越的群體,你們擁有的是一份極具挑戰(zhàn),力求完美的工作。本公司是一個(gè)注重人才素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)的服務(wù)性企業(yè),秉著以人為本,以高滿意度為目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)管理理念,為客戶提供最佳的服務(wù)。公司希望大家以積極的工作態(tài)度和真誠(chéng)的合作精神加入這個(gè)團(tuán)隊(duì),公司也將為大家營(yíng)造和諧、有序的工作環(huán)境,適時(shí)提供培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),提供施展才華的舞臺(tái),并且希望我們?cè)诠ぷ魃系呐浜辖⒃诒舜死斫夂托湃蔚幕A(chǔ)上,這種理解和信任是聯(lián)系著公司與員工之間的橋梁。您的配合是公司正常營(yíng)運(yùn),發(fā)展壯大的基礎(chǔ),公司強(qiáng)有力的后盾也將成為您努力奮斗的動(dòng)力!

      從學(xué)校人變?yōu)樯鐣?huì)人,或多或少都會(huì)有些不適應(yīng)。但是,一個(gè)人的心態(tài)在工作中很重要,對(duì)于一個(gè)初入社會(huì)的人來說尤為重要。

      也許,你正擔(dān)心你是否適合這份工作,或者是這份工作究竟是否合適你。這,是一種很正常的心態(tài)。于是,本公司十分重視新員工的崗前培訓(xùn),這個(gè)從汲取書本知識(shí)轉(zhuǎn)移到接收企業(yè)文化和專業(yè)技能的過程是一個(gè)很重要過渡時(shí)期,相信新員工可以在這種循序漸進(jìn)的變化中了解我們這個(gè)企業(yè),了解這份工作,了解自身的責(zé)任所在,并且能夠更快地融入到我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)。

      同時(shí),也希望大家放低姿態(tài),虛心向老員工學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,注重交流與溝通,善于吸取別人的經(jīng)驗(yàn),齊心協(xié)力才能將工作做好。此外,還要提醒大家放棄急于求成的想法,踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍的敬業(yè)精神是公司對(duì)每一位新成員的忠告,也是你們提升自己能力、獲取更多人認(rèn)同的法寶。粗心大意帶來的不僅僅是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,更大的可能是將導(dǎo)致我們失去一個(gè)客戶群。

      作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)的職員,你的言行舉止、衣著打扮很有可能直接影響到客戶的心理,從而影響到他對(duì)你的評(píng)價(jià),因此,在做好本職工作的同時(shí),商務(wù)禮儀也是大家應(yīng)該十分注重的一個(gè)環(huán)節(jié),良好的個(gè)人涵養(yǎng),不僅意味著你可以贏得對(duì)方的尊重,更重要的是體現(xiàn)了你對(duì)對(duì)方的尊重。

      你們現(xiàn)在都是實(shí)習(xí)生,起點(diǎn)是相同的,公司給你們每個(gè)人的機(jī)遇也是相同的?;蛟S,在以后的工作中,你們的態(tài)度會(huì)不一樣,處事方式會(huì)不一樣,目標(biāo)也會(huì)不一樣,此時(shí),機(jī)遇就不會(huì)平等的降臨到每個(gè)人的身上了,他所偏愛的是那些具備良好職業(yè)素質(zhì),擁有高尚職業(yè)道德的人。當(dāng)然,公司期待你們的智慧和才能都能夠得到充分的發(fā)揮,都可以抓住機(jī)遇。在再次歡迎你們加入的同時(shí),由衷的希望我們可以相互信任、相互理解、相互團(tuán)結(jié)、相互合作,希望我們每一位新老員工都可以用心靈來溝通,用微笑來面對(duì),用長(zhǎng)遠(yuǎn)而發(fā)展的目光投入我們的工作,創(chuàng)造我們的事業(yè)!在此,誠(chéng)心的祝愿你們可以收獲成功!

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        商務(wù)公文及禮儀培訓(xùn)心得 我參加了公司7月28日--29日組織的商務(wù)公文及禮儀培訓(xùn),在此次培訓(xùn)中學(xué)到很多知識(shí)。 首先是公文培訓(xùn),聽了講師講過之后才發(fā)現(xiàn),原來公文不是千篇一律的......