第一篇：老社區(qū)新生活調(diào)研報告

老社區(qū)改造調(diào)研報告

在社會中，社區(qū)是落實和承接社會職能最基本的載體與新型公共空間，承擔著重要的社會整合功能。社區(qū)建設(shè)正是順應我國社會結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實需要而產(chǎn)生的?！吧纭笔侵赶嗷ビ新?lián)系、有某些共同特征的人群，“區(qū)”是指一定的地域范圍。所以，“社區(qū)”可以說是相互有聯(lián)系、有某些共同特征的人群共同居住的一定的區(qū)域。一個社區(qū)至少包括以下特征：有一定的地理區(qū)域；有一定數(shù)量的人口；居民之間有共同的意識和利益，并有著較密切的社會交往。一個村落、一條街道、一個縣、一個市，都是規(guī)模不等的社區(qū)。在日常生活中，人們常提及的社區(qū)往往是與個人的生活關(guān)系最密切的、有直接關(guān)系的較小型的社區(qū)，如農(nóng)村的村或鄉(xiāng)、城市的住宅小區(qū)。

城市居住空間受經(jīng)濟、社會、文化和環(huán)境的制約，也受人們居住要求的影響。中國傳統(tǒng)的居住空間具有較強的功能適應性，建造目的是滿足大家庭及其世代繁衍的居住要求。但是隨著社會的改革經(jīng)濟的發(fā)展，人們對生活的水平在一直發(fā)生改變，從建國初期解決溫飽問題一直到現(xiàn)在的滿足精神文化需求，隨著人們生活需求的改變?nèi)藗儗ι钯|(zhì)量的要求也在不斷的提高。從而改變了人們的生活方式和居住模式，每個人都希望自己生活的環(huán)境舒適愜意。這就造成了很多原有的社區(qū)在功能、設(shè)施、服務上滿足不了現(xiàn)在人對生活品質(zhì)的要求，造成了供需矛盾，為了在原有基礎(chǔ)上解決這個矛盾就必須對老社區(qū)進行改造，使其滿足人們現(xiàn)在的生活需求和方式。對社區(qū)的改造不能盲目的進行，必須對現(xiàn)有社區(qū)所存在的問題以及人們對社區(qū)的要求等各方面做出詳細的調(diào)查和研究。

在這次社區(qū)改造中我們選擇駐馬店市春曉街驛珠小區(qū)作為改造對象，通過與社區(qū)居民進行交流討論我們對現(xiàn)有狀況進行分析與評價，我們發(fā)現(xiàn)該小區(qū)所存在的問題大致可以歸結(jié)為以下幾點：

1、功能

2、景觀

3、環(huán)境。

在功能方面可以分為交通系統(tǒng)和基礎(chǔ)設(shè)施。其中交通系統(tǒng)可以歸結(jié)為消防通道、出入安保、圍欄圍墻、停車位、動靜分區(qū)，該小區(qū)內(nèi)共有道路為街巷式布局，進入小區(qū)大門為主干道，向每個單元分別有次干道，其中并沒有人車分流與專用的消防應急通道，使小區(qū)內(nèi)流線混亂人車干擾。出入安保物業(yè)部門也沒有做出相應的管理措施，入口值班室警衛(wèi)室已經(jīng)改為小賣部，入口處垃圾遍地都是無人監(jiān)管，且小區(qū)內(nèi)也沒有相應的監(jiān)控設(shè)施和消防應急設(shè)施。圍欄圍墻也沒有明確的界限，小區(qū)內(nèi)到處可見有業(yè)主們自己修建的一些臨時房屋，小區(qū)圍墻都已破爛不堪無人修理。小區(qū)相對比較經(jīng)濟型的十分擁擠，就沒有相應的停車位和車行道，在小區(qū)內(nèi)到處都有停放的私家車、自行車、機動車停放混亂經(jīng)常造成道路擁擠。動靜分區(qū)更沒有做出像樣的劃分。小區(qū)內(nèi)由于沒有統(tǒng)一的管理各家各戶在陽臺上擺放的東西都是十分雜亂，廚房的排油煙設(shè)施也是直接通往窗子外邊，是外墻到處都是油污，各種管線沒有得到統(tǒng)一的安置懸掛在墻上甚至有些已經(jīng)脫落影響人們的日常生活，道路坑坑洼洼有著不同程度的積水現(xiàn)象?；A(chǔ)設(shè)施中照明設(shè)施已經(jīng)老化，甚至有些已經(jīng)壞掉，人們在漆黑的夜里行走在的積水的小區(qū)里甚是不便。每個單元里邊樓梯里的之日燈也都有不同程度上的損壞，無人修理。小區(qū)里邊少有的綠化也沒有相應的維護設(shè)施。排水設(shè)施有不同程度的損壞，道路上有些窨井蓋已經(jīng)破爛或者被垃圾堵塞，造成排水不便。

景觀方面，該小區(qū)臨街為底商住宅，緊鄰春曉街所以沿街形象尤為重要，但該小區(qū)沿街立面也是由于小區(qū)管理制度的不完善，使的各住戶陽臺堆放雜物嚴重

影響沿街立面效果。小區(qū)內(nèi)用地緊張，建筑擺放緊密沒有公共活動場地，造成休息區(qū)的缺失導致鄰里之間沒有交流的空間，老年人沒有鍛煉的空間，造成鄰里之間關(guān)系的陌生和疏遠。小區(qū)內(nèi)綠環(huán)甚少，僅有的幾棵小樹也沒有保護設(shè)施，或者是保護設(shè)施損壞，使得植物裸露在外，或者由部分植物是業(yè)主自己種養(yǎng)的有些凌亂沒有秩序。小區(qū)內(nèi)夜間基本沒有照明設(shè)施，所有的植物在夜間沒有裝飾作用，缺少景觀照明設(shè)施。

環(huán)境方面沒有做出一個系統(tǒng)的規(guī)劃，小區(qū)內(nèi)環(huán)境比較惡劣沒有一個完整的綠化體系。在這方面確實比較嚴重。

在社區(qū)改造過程中通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題，就社區(qū)改造具體工作廣泛聽取居民意見后對現(xiàn)狀進行分類分析，然后尋找相似的案例，研究案例分析可參考借鑒的技術(shù)路線。提出該地塊改造目標提出針對該地塊的具體解決方案技術(shù)指標，投資估算。

第二篇：老科協(xié)調(diào)研報告

關(guān)于“減輕學生課業(yè)負擔

全面推進素質(zhì)教育”的

調(diào) 研 報 告

2014年5月22日，鳳凰鎮(zhèn)老科協(xié)教育工委一行3人，在工委主任的帶領(lǐng)下，到新洲區(qū)鳳凰鎮(zhèn)中學和中心小學，對減輕學生課業(yè)負擔、全面推進素質(zhì)教育進行考察調(diào)研。區(qū)教育局對這次調(diào)研很重視，鳳凰中學校長雷于華、中心小學校長余其發(fā)帶領(lǐng)大家邊參觀邊介紹，給予了大力支持。通過介紹和參觀，使我們總體感覺到這兩所學校環(huán)境整潔優(yōu)美、建筑設(shè)計新穎、功能設(shè)施齊全、教學設(shè)備完善、師資力量較強、生源充足廣泛、教育教學創(chuàng)新、德智體美全面發(fā)展，不愧為我鎮(zhèn)教育精品園區(qū)。

基本做法：

兩所學校為了切實減輕學生課業(yè)負擔，進一步規(guī)范教育教學行為，全面推進素質(zhì)教育，確保青少年學生健康和諧發(fā)展，都積極認真貫徹落實《湖北省教育廳關(guān)于切實減輕義務教育階段中小學生過重課業(yè)負擔的通知》和《湖北省教育廳關(guān)于推進實施素質(zhì)教育的意見》等文件精神，并結(jié)合學校實際，實行科學減負，做到“減負不減責任，減負不減質(zhì)量”。

一、主要做法是：

1、成立組織，制定制度，加強宣傳。

鳳凰中學為了從組織保障減輕學生過重課業(yè)負擔，成立了以校長為組長、分管教學副校長為副組長、學科教研組長和班主任為成員的減負工作領(lǐng)導小組，加強對學生過重課業(yè)負擔的監(jiān)控，保證了“減負”工作的實效性和素質(zhì)教育的的有效開展。還制定了相關(guān)制度，以制度約束保證“減負”開展，例如：《鳳凰中學減負長效機制》、《鳳凰中學“減負高質(zhì)”實施意見》、《鳳凰中學作業(yè)量控制辦法》、《鳳凰中學素質(zhì)教育實施意見》等；還簽訂責任書，由校長與有關(guān)科室和教師簽訂《減輕學生過重課業(yè)負擔工作責任書》，將“減負”和素質(zhì)教育落到每個教師身上。除組織和制度保證外，還大力做好宣傳工作。通過家長會、校訊通、宣傳板塊各種方式向社會和學生家長宣傳“減負”的重要意義，取得社會和家長的理解、支持和監(jiān)督，形成合力共同做好減負工作。

2、執(zhí)行“六嚴”，規(guī)范教學，認真督查。

一是嚴格執(zhí)行國家義務教育課程計劃，不隨意增減課程和課時。開足開好體育、藝術(shù)、美術(shù)、習字、品德、社會實踐等課程，不讓文化課擠占這些課時。

二是嚴格執(zhí)行學生在?；顒涌偭?。開展大課時間活動，保證學生每天在?；顒訒r間在1小時以上。安排學生自由活動時間，并適時開放圖書室、閱覽室、電腦室、實驗室、體育場所等。利用學校和社會教育資源，積極開展科技、文體、藝術(shù)、團隊活動，讓學生輕松愉快地學習，主動和諧地發(fā)展，培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)和實踐能力。南屏中學在今年上學期以“大文化、小舞臺”活動為契機，組織了學生大合唱、舞蹈表演、各種演講和參加市中學生乒乓球比賽等，文體活動開展豐富多彩。

三是嚴格控制學生課外作業(yè)量。鳳凰中學要求老師每天布置作業(yè)單科書面作業(yè)時間不超過半小時，做到精選、先做、全批并及時反饋，嚴禁用增加作業(yè)量的方式懲罰學生。還規(guī)定教師不準向?qū)W生發(fā)放、訂購未經(jīng)上級審定和批準的任何書籍、教輔材料，以減輕學生經(jīng)濟負擔。

四是嚴格控制考試次數(shù)和科目。除語文、數(shù)學、英語、理化、政史進行期中期末考試外，其它課程以平時考查為主，從不以學科成績?yōu)槲ㄒ粯藴逝卸▽W生優(yōu)劣。每個學期都開展書畫作品大賽、讀書演講比賽、考試作文大寒、法律知識征文大寒、英語

書法比賽等活動，并頒發(fā)獎品和榮譽證書，激發(fā)學生多動手、多動腦、多讀書，擴大知識面，全面提高素質(zhì)。

五是嚴格優(yōu)化教師隊伍建設(shè)，提高教師綜合教學能力。為確保學生“減負”不減學業(yè)質(zhì)量，優(yōu)化教師隊伍建設(shè)、提高教師綜合教學能力很重要。為此，中心小學實行教師集體備課制度，既分工負責，又資源共享。發(fā)揮多媒體、班班通—電子白板輔助教學的強大優(yōu)勢，增強了教學的形象性、直觀性、生動性、趣味性。還探索創(chuàng)新教育，培養(yǎng)學生的主體意識和創(chuàng)新精神，建立心理輔導室，開展心理健康教育，緩解學生學習心理壓力，疏通學生心理障礙。

六是嚴格督查減負工作的落實，確保“減負”工作落到實處。每天值日領(lǐng)導和老師對靜校情況進行嚴格認真地檢查，并作好記錄。如果發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的，通過提醒、召開教師座談會形式，及時整改。并把“減負”工作作為教師考核的一項重要內(nèi)容，對違反“減負”規(guī)定的教師，在評優(yōu)評先中實行一票否決制。

3、優(yōu)化體育課程，發(fā)展特色體育教育，促進孩子健康成長。

中心小學為了減輕學生課業(yè)負擔，全面推進素質(zhì)教育，不斷優(yōu)化校園體育課程，發(fā)展特色體育教育，不但建設(shè)了班班通工程和優(yōu)課系統(tǒng)，音樂室、美術(shù)室、科學實驗室、舞蹈室、信息教研室，還建設(shè)了塑膠跑道的運動場和標準美觀的籃球場及活動場地。始終以學生的成長為生命線，以德智體美為目標，培養(yǎng)健康、快樂、陽光、個性、有德、有為的合格學生。為此，他們認真落實《國務院關(guān)于切實加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的意見》和《學校體育工作條例》，成立了以校長為組長的體育課程工作領(lǐng)導小組，全面開展陽光體育運動、豐富師生體育文化，打破課堂內(nèi)容和形式的封閉，把學生從“籠”中放出來，激發(fā)其學習熱情和興趣，讓每個小學生在陽光下快樂成長，促進了小學生德智體美全面發(fā)展。

鳳凰中學校還根據(jù)實際制定了《校本課程實施方案》，其中開展特色教育、創(chuàng)建體育特色是一項重要內(nèi)容。實施《學生體質(zhì)健康標準》，樹立“健康第一”的觀點，對每個學生都建立了健康檔案。結(jié)合“陽光體育運動”，積極開展大課間活動，落實了“五化”目標，即：號令音樂化、內(nèi)容校本化、動作整齊化、隊形多彩化、管理自主化。舉辦運動會，激活大熱情。有計劃、有組織地在校園操場舉辦“我健康、我快樂”運動會，舉辦大型團體操，演奏鼓號樂，讓每個師生精神振奮、激情澎湃，享受體育，快樂生活。每學期都開展一次教學基本功大賽，每一次都有一個主題，形式不同，方法多樣，從不搞閉門教研，一律以說課、聽課、評課的形式開展教研活動。今年搞的多媒體與學科整合教學基本功大賽，體育組在課堂上根據(jù)自己的教學內(nèi)容，利用錄音機為學生播放一些適合于學生體育運動的樂曲，來調(diào)節(jié)課堂氣氛。下雨天，體育老師就創(chuàng)新地改為利用班班通設(shè)備進行室內(nèi)體育教學，極大地調(diào)動了學生上體育課的熱情。

二、存在問題

一是家長對減輕課業(yè)負擔認識不夠明確，對孩子文化課學習的期望值較高，較普遍的認為，只要考試指揮棒不變，孩子學習文化課的勁頭就不能放松。

二是從全鎮(zhèn)來講，有的學校從領(lǐng)導到教師對減輕課業(yè)負擔的認識還是被動接受。原因也很簡單。因為教育主管部門時不時的通過對學生文化課的抽考、會考等形式來衡量學校的辦學成果，來檢查老師的教學質(zhì)量。作為老師總想通過加班加點，增加作業(yè)份量，多接觸課外輔導資料的形式來提高學生的文化課成績。所以，減輕學生課業(yè)負擔，推行素質(zhì)教育難以全面推開。

三是師資力量不足，少數(shù)教師教學水平有待提高。還有部分教師也對減負認識不高，減負的盡度、作業(yè)量控制在多少，把握的不夠準確。學生的素質(zhì)也參差不齊，分層作業(yè)有困難，導致素質(zhì)教育難以全面開展。

四是社會認識有偏見。人們的街談巷議，只要談到教育，說到學校，總是以某某學校的教學質(zhì)量如何如何，作為評價學校的一把尺子，很少以學生的全面發(fā)展來衡量。這是減輕學生課業(yè)負擔，素質(zhì)教育不能全面發(fā)展的主要原因。

三、幾點建議

兩所學校如何保持目前良好態(tài)勢，影響和帶動全鎮(zhèn)中小學校把減負落到實處，全面推進綜合素質(zhì)教育，使之形成全社會的廣泛認可，我們提出以下三點建議：

1、確保城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展，尤其在教師力量、教學設(shè)施的配備，努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化。否則，減輕學生課業(yè)負擔，提高學生綜合素質(zhì)難以在全縣實現(xiàn)。

2、注意招收和加強培訓適合素質(zhì)教育發(fā)展的教師隊伍，否則，素質(zhì)教育會流于形式，難以保證質(zhì)量。

3、教育主管部門要不斷完善相關(guān)制度，尤其在考核學校、考核教師方面，要有一套科學合理可操作的標準。否則，已經(jīng)出現(xiàn)的良好態(tài)勢，難以持之以恒。

鳳凰鎮(zhèn)老科協(xié) 2014、6、12 3

第三篇：社區(qū)調(diào)研報告

社區(qū)調(diào)研報告（初稿）

社區(qū)的存在問題

（一）、社區(qū)辦公經(jīng)費不足

一是日常辦公經(jīng)費緊張。除了社區(qū)自身水費、電費、電話費、寬帶費及制作有關(guān)制度上墻費用開支都由街道統(tǒng)一解決外，但社區(qū)各項工作召開會議、報送信息和數(shù)據(jù)、建立臺帳等文件資料，每年也需要不少的開支。小到一只筆芯社區(qū)都要到街道領(lǐng)用，申請購物、統(tǒng)一采購，既浪費時間、影響工作效率，又一定程度上影響工作積極性和熱情。更有曬口社區(qū)還未配備打印機，每次打印、復印材料都要花上十多分鐘街道社區(qū)來回跑。

二是調(diào)動居民參與社區(qū)建設(shè)的活動經(jīng)費少。當前形勢下社區(qū)要做好治安、教育、組織社區(qū)文體活動、美化環(huán)境等工作，都需要必要的經(jīng)費保障，否則難以形成居民的廣泛參與和工作效果。每年的社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)，總是由于節(jié)目經(jīng)費、少量補貼問題難以順利完成。

(二)社區(qū)工作行政化傾向嚴重，部門職能不到位

1、社區(qū)自治功能尚未到位

目前，社區(qū)居委會的功能還未能突破辦理政府事務為主，辦理社區(qū)事務為輔的現(xiàn)狀，還習慣于上級領(lǐng)導布置什么就干什么，工作中表現(xiàn)較強的依賴性，自治性、自主性沒能得到體現(xiàn)。大多數(shù)情況是街道辦事處要求社區(qū)替政府部門填表格、建檔案、出據(jù)證明材料等行政性工作；同時，政府部門臨時性的統(tǒng)計、調(diào)查任務也通過街道辦事處落實到社區(qū)執(zhí)行，使得社區(qū)大部分時間都花在協(xié)助政府部門的工作上，自治組織作用被行政化覆蓋，社區(qū)已成為事實上的“政府的腿”。

2、部門職能不到位社區(qū)自治職能弱化

繁忙的行政事務使社區(qū)居委會陷于被動應付的境地，許多部門都將工作延伸到社區(qū)，形成會議多、檢查多、報表多的局面。有謝部門習慣把社區(qū)當作的下屬單位去布置工作，而沒有發(fā)揮自身的指導、服務職能；沒有使社區(qū)工作人員系統(tǒng)的了解各部門的職能、職責，總熱衷于創(chuàng)建、搞評比，輕內(nèi)容、重形式，各項工作都要求“建班子、掛牌子、設(shè)展板、建臺帳、要數(shù)據(jù)”。社區(qū)每天應付著上級領(lǐng)導的檢查和收集報表、傳送各種數(shù)據(jù)，從而淡化了居民群眾對社區(qū)的認同感，削弱了社區(qū)居委會對居民群眾的親和力和凝聚力，弱化了社區(qū)居委會作為群眾性自治組織的職能。

3、企業(yè)對社區(qū)居委會認識不足

自社區(qū)從企業(yè)剝離后，有關(guān)社區(qū)工作有的企業(yè)不配合、門難進、工作開展受阻。表現(xiàn)在外來務工、流動人員的管理上，派出所有辦暫住證記錄還好，但企業(yè)招雇用大多數(shù)人員沒有辦暫住證，造成雙查、有關(guān)責任書簽訂難以完成。

（三）黨建工作不完善，支部文化生活難開展 一是有的社區(qū)尚未建立支部，黨支部關(guān)系想轉(zhuǎn)進社區(qū)，社區(qū)卻沒有支部，只能轉(zhuǎn)入鄰居社區(qū)居委會；二是有建支部的，卻名存實亡，社區(qū)支部文化生活無開展；三是有自己的支部，可每年開展支部活動的必要經(jīng)費不足。

（四）社區(qū)工作人員隊伍不齊

一是社區(qū)工作性質(zhì)上。“麻雀雖小，五臟俱全”，無論社區(qū)大小，肩負著同樣繁、重、雜的事務，不僅對下要居民滿意，對上還要領(lǐng)導放心；二是社區(qū)工作量上。人員數(shù)量不變，工作量在變。人員的不足，給有的社區(qū)帶來了極大的壓力。

（五）社區(qū)租賃場所辦公，經(jīng)費好似“充公” 經(jīng)走訪各社區(qū)，了解到各社區(qū)的辦公場所均為租賃，這給街道對社區(qū)建設(shè)的經(jīng)費預算又增添了一筆不小的開支

（六）一居一本“難念經(jīng)“

一、房屋的修破不漏（碓下社區(qū)）；

二、人車混雜的道路交通（曬口社區(qū)）；

三、枯樹帶來安全隱患，欲自費解決無權(quán)（云屏社區(qū)）；

四、往返街道社區(qū)車費無補貼（下沙、灑溪橋社區(qū)）；

五、區(qū)劃尚未正式下文，工作量大（云屏社區(qū)）；

六、人力、物力跟不上，社區(qū)文化建設(shè)工作難開展（通?。?。

建議和意見

（一）開立賬戶，辦公經(jīng)費下?lián)?/p>

為從根本上消除社區(qū)對街道的依賴性，街道將采取“嬰兒學步”的方式，逐步實現(xiàn)辦公經(jīng)費、工作人員、管理模式的獨立。首先，社區(qū)代碼證盡快辦理下來，讓社區(qū)都有自己的獨立賬戶，一改社區(qū)“有贊助，無賬戶”的問題；其次，街道將從社區(qū)居民人口數(shù)、社區(qū)工作量兩方面綜合考慮下?lián)鼙匾霓k公經(jīng)費，讓社區(qū)對辦公經(jīng)費有獨立的自主權(quán)，無需“一申購，二審批，三采購”的級級上報的繁瑣程序，促進社區(qū)工作的積極性，增強自主性。

（二）組織社區(qū)管理、部門業(yè)務培訓

一、時代在發(fā)展，形勢在變化，但社區(qū)的管理模式、運行機制還一成不變。街道將適時組織社區(qū)人員到好的社區(qū)參觀、學習，有機會將組織社區(qū)人員培訓新理念新管理模式。

二、理順部與居的職責和權(quán)限，不再每做一件事都左請示右匯報，一改“只做事，無權(quán)勢”的現(xiàn)狀，同時，基于各部門都是專職專事專人負責，部門工作又都需要社區(qū)協(xié)助，街道將定期、系統(tǒng)的開展社區(qū)工作人員參加部門業(yè)務的培訓，一改過去“部門有任務口頭傳、電話聯(lián)，不明再詢問”的工作方式；再有，規(guī)定社區(qū)主任定期對社區(qū)成員進行社區(qū)各項工作的講解、培訓，使每一名社區(qū)工作者除自身負責的工作外，對其他工作的程序、方針、政策也有所了解，一改社區(qū)事務“專事找專人，專人不在只等待”的局面；三有，街道將對話企業(yè)，積極溝通，讓企業(yè)對社區(qū)居委會有深層的了解，促進居企和諧發(fā)展。

（三）完善社區(qū)黨建工作，豐富社區(qū)黨員生活 街道根據(jù)各社區(qū)當前的黨建情況，綜合考慮、統(tǒng)籌安排，采取下派或重選社區(qū)支部書記的方式，給社區(qū)黨建注入新的血液，從而完善社區(qū)黨建工作。

（四）加強社區(qū)工作人員隊伍建設(shè)

社區(qū)工作多而繁瑣，街道將根據(jù)各社區(qū)的工作量、目前人員的配備情況，逐步完善社區(qū)工作人員隊伍。

（五）爭取用房，變租為主

為解決社區(qū)辦公場所問題，街道已積極于有關(guān)部門、企業(yè)協(xié)商，爭取辦公場所的所有權(quán)歸各社區(qū)所有，從而使租賃費能用于社區(qū)其他建設(shè)中去。

（六）“六將”解決“難念經(jīng)”

1、將以社區(qū)名義寫一份報告向氨廠留守處反映情況，由街道出面協(xié)商解決修破不漏問題；

2、將與轄區(qū)企業(yè)協(xié)商，就道路問題拿出具體可行的解決方案，盡快解決人車混雜問題；

3、將向市林業(yè)局及有關(guān)單位反映，解決枯樹安全隱患問題；

4、將采取實報實銷，下?lián)芫C合補貼方式，解決車費問題；

5、將采取各社區(qū)資源共享，集合各社區(qū)優(yōu)勢，共建轄區(qū)居民文化生活；

6、將根據(jù)轄區(qū)分布情況，以促進社區(qū)工作積極向上為宗旨，合理區(qū)劃。

第四篇：社區(qū)調(diào)研報告

***社區(qū)調(diào)研報告

我們凌源調(diào)研小組一行5人，對***6個街道32社區(qū)和2個村進行了實地調(diào)研。在凌源民政局和相關(guān)工作人員的協(xié)助下，我們通過聽取社區(qū)工作人員匯報與實地調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了一些他們在社區(qū)建設(shè)中遇到的困難，及其他們提出的合理化建議。

一、***社區(qū)建設(shè)的基本情況

***共有30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街，其中10個鄉(xiāng)；12個鎮(zhèn)；8個街道。有6個街道轄城市社區(qū)37個，其中5個為村改居社區(qū)。452個居民小組，52249戶，147818口人，社區(qū)居民代表2010名。

社區(qū)兩委（黨支部、居委會）班子成員219人（居委會成員182人）。社區(qū)公益崗位人員166人（做社保員、醫(yī)保員、協(xié)理員、微機員等工作）。

37個社區(qū)中有17個是自己的擁有辦公用房的，12個是租賃用辦公用房，8個駐區(qū)單位無嘗提供。社區(qū)辦公用房總面積7690平方米，其中面積不足100平方米的社區(qū)9個；100—200平方米的社區(qū)13個；200—300平方米的社區(qū)11個，300平方米以上的社區(qū)4個。

社區(qū)從事工作涉及部門有：人口和計劃生育、勞動和社區(qū)保障、科教文衛(wèi)、食品藥品安全、物業(yè)管理、城市建設(shè)管理、房屋征收、交通和農(nóng)業(yè)、項目建設(shè)、招商引資、安全生

產(chǎn)、公共安全管理、工業(yè)經(jīng)濟運行、環(huán)保、服務業(yè)、組織、宣傳、應急、公安、司法、維穩(wěn)、綜治、信訪、民政、殘聯(lián)、統(tǒng)計等等工作。

二、***社區(qū)建設(shè)取得成就

幾年來，***充分利用開發(fā)商繳納的500余萬元社區(qū)建設(shè)補助資金先后為12個社區(qū)購置辦公用房，分別是：南街街道分局社區(qū)、馨王社區(qū)、花墻子社區(qū)、南門外社區(qū)、興隆社區(qū)、；北街街道鐵北社區(qū)、東環(huán)社區(qū)；城關(guān)街道康檸社區(qū)；凌北街道鴻凌社區(qū)、凌鋼東社區(qū)；東城街道高杖子社區(qū)、安居社區(qū)。同時為社區(qū)舊房改造、維修等資金達100余萬元。社區(qū)辦公用房總面積由2005年的3980平方米增加到現(xiàn)在的7690平方米，使社區(qū)辦公環(huán)境有所改善。目前，***有3個社區(qū)先后獲得省級文明和諧社區(qū)，15個朝陽市級先進社區(qū)、平安社區(qū)等榮譽。

三、社區(qū)建設(shè)中存在的困難和問題

1、辦公用房和其保用面積嚴重不足。一部分社區(qū)沒有辦公用房，只能租用別人的房屋。在城市繁華地段租費又很高，給街道和社區(qū)帶來了經(jīng)濟負擔，還會遇到過一段時間房子又不租給社區(qū)。有辦公用房的多數(shù)使用面積在100—200平米之間，也無法達到一站四室的基本使用要求，多為一屋多用。

2、辦公經(jīng)費不足。2013年政府給社區(qū)的經(jīng)費為3萬元，但必須定制的報刊就得花去4000元左右。由于社區(qū)與群眾、社區(qū)與機關(guān)聯(lián)系密切，電話費用平均每人每月在80元左右，社區(qū)上放工作費用也較高，在加上電費、水費、網(wǎng)費、組織活動費用、辦公耗材等等辦公經(jīng)費無法滿足社區(qū)工作的需求，報銷程序不合理，真正到社區(qū)的經(jīng)費為1.2萬元。

3、辦公設(shè)備不足。社區(qū)的電腦配備嚴重不足多為一個能夠使用的電腦。幾個工作人員擠在一個電腦上辦工，給工作帶來了極大的不便。隨著社區(qū)的發(fā)展、社區(qū)管理檔案和上級工作文件的增多，檔案柜、辦公桌等辦公設(shè)備已經(jīng)無法滿足現(xiàn)有工作的需求。

4、社區(qū)工作人員待遇偏低。社區(qū)工作人員從事30種左右的工作，工作不分晝夜和節(jié)假日，工作量大，與所發(fā)的工資不成正比。雖然今年年初不同的提高了社區(qū)班子人員工資待遇，但其它社區(qū)工作人員工資仍沒有提高。

5、社區(qū)內(nèi)的小區(qū)物業(yè)管理難度大。一些的老小區(qū)沒有物業(yè)管理，處于棄管狀態(tài)，隨意堆放垃圾，嚴重影響了小區(qū)衛(wèi)生，一些新小區(qū)開發(fā)商雖承諾對物業(yè)負責，一次性收3、4年的物業(yè)費，但3、4年之后就沒有人管理了。沒有一個明確的法律來制約物業(yè)問題。政府又為了征創(chuàng)衛(wèi)生城市，多數(shù)都為社區(qū)班子成員求助各門來幫忙解決物業(yè)問題。

6、政府對社區(qū)都應做什么工作規(guī)定不明確。很多個部門

都把工作拋給了社區(qū)，無形給社區(qū)增加了大量的工作任務。社區(qū)本應是多為便民服務，卻讓各部門工作牽涉太多精力。本應由各個部門應開的證明全給了社區(qū)，社區(qū)的公章成了“萬能章”，不開居民不滿意，開了社區(qū)又沒有這種權(quán)力和義務。

7、社區(qū)管理上訪人員存在安全隱患。社區(qū)工作人員幾乎都為女性，有時需要深夜監(jiān)視上訪人員動向和上外地接回上訪人員，無形給社區(qū)工作人員帶來了安全問題。

四、社區(qū)建設(shè)提以下幾點建議：

1、政府應該協(xié)調(diào)地方和各部門來共同解決社區(qū)辦公用房問題，能夠滿足社區(qū)一站四室和工作的需要，為社區(qū)工作人員提供一個舒心的工作環(huán)境。

2、政府應當將3萬元經(jīng)費直接撥發(fā)到社區(qū)，滿足社區(qū)展開各項工作的需要。

3、允許社區(qū)進行一些服務類經(jīng)營，一方面可解決社區(qū)經(jīng)費問題，一方面可以進行便民服務。（例如：超市、藥店、門診、養(yǎng)老、照顧幼童等等）

4、物業(yè)管理上應加幾名公益崗人員對無物業(yè)管理的老小區(qū)衛(wèi)生進行打掃，搞好衛(wèi)生，社區(qū)在通過其它渠道爭取些經(jīng)費發(fā)給這些人員。

5、政府就應確社區(qū)工作職責，減少政府部門對社區(qū)附加的工作量。

6、社區(qū)應多組織活動，拉近社區(qū)與群眾，群眾與群眾之間的關(guān)系（其中**社區(qū)組織的鄰里節(jié)，每家一道菜，大家坐下來歡唱笑舞，拉近了各自之間的關(guān)系），還能豐富老年人的業(yè)余生活和維護社會穩(wěn)定。

7、社區(qū)應多鼓勵社會熱心人士多參加到社區(qū)公益事業(yè)中去，幫扶老人、組織活動、開展法律道德生活常識宣傳。

8、社區(qū)應成立日間照料室，增加一名公益崗人員對沒有時間照料的老人進行統(tǒng)一的照顧管理，家屬少付一部分費用。

通過此次調(diào)研，調(diào)研小組深入到社區(qū)基層進行實地考察，并認真聽取了基層工作者的匯報，小組成員相互配合有條不紊的順利完成此次調(diào)研工作。

第五篇：社區(qū)調(diào)研報告

xxxx社區(qū)調(diào)研報告

為深入貫徹落實縣委組織部《關(guān)于在全縣深入開

展“百團進百村、千人訪萬戶”活動的實施意見》文件精神，推動社區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促進我縣社區(qū)健康發(fā)展，為縣委、縣政府全面掌握我縣村居發(fā)展現(xiàn)狀，做出決策部署提供科學依據(jù)。我工作組就社區(qū)各類情況進行了專題調(diào)研，充分聽取社區(qū)干部和居民不同意見。在此調(diào)研基礎(chǔ)上，本工作組經(jīng)過認真歸納總結(jié)，現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報告如下：

一、社區(qū)簡介

xxxx社區(qū)居委會地處泗洪縣城北，前身為xx村，2002年區(qū)劃調(diào)整改為社區(qū)居委會。轄區(qū)2.2平方公里，劃為4個片區(qū)，東起，西至，南起，北至。社會人口14369人，4519戶，勞動力9305人；2011年人均收入11392元，村級經(jīng)濟收入以房租為主，集體年收入在42萬元。轄區(qū)內(nèi)共有村級衛(wèi)生院2所，學校6所。在城市化進程中，社區(qū)擺脫以土地為主的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟建設(shè)，在原有的土地上新建集中居住區(qū)、加工生產(chǎn)項目、公共服務項目，其中“三來一加”項目6個，社區(qū)干部創(chuàng)業(yè)點9處，優(yōu)秀黨員創(chuàng)業(yè)點70余處，個體工商戶505戶，通過各類公共和經(jīng)濟建設(shè)帶動社區(qū)健康發(fā)展。

1、隊伍建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

社區(qū)兩委班子成員14名、小區(qū)協(xié)理員4名，3個

黨支部、13個黨小組總計113名黨員。社區(qū)辦公場所于2001年建成使用，建成面積400平方米設(shè)立：黨建、綜治、計劃生育、安全生產(chǎn)、婦女兒童保障、信訪穩(wěn)定、村建、民兵之家、勞動保障等辦事機構(gòu)開展日常工作。

2、所獲榮譽

社區(qū)多次受到省、市、縣級政府表彰。2010年被全國婦聯(lián)評為“全國婦聯(lián)基層組織建設(shè)示范村”，2008年榮獲江蘇省“民主法治示范村”稱號，多次被市委授予“文明社區(qū)”稱號，2010年被縣委授予“先進基層黨組織”稱號，2011年在xx年終綜合評比中排名第一，并連續(xù)多年被評為先進單位。

二、調(diào)研走訪中存在的問題

1、社區(qū)環(huán)境治理、老舊小區(qū)改造希望迫切

通過對居民的走訪調(diào)研，從居民主要反映的問題

來看，對社區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)的改造最為迫切，轄區(qū)內(nèi)的文明小區(qū)由于年限久遠，道路破舊、下水道堵塞、垃圾清理、周邊菜市場占道經(jīng)營等問題嚴重影響居民的日常生活。

2、四類人員反映需求

大部分的困難居民每月都能從政府領(lǐng)導幾百元的低保補助，但是他們更希望政府能夠多為他們提供技能培訓，提供自己能夠適應的崗位工作；拆遷戶反映最為強烈的是拆遷補助較低，政府的保障性住房有限，無力承擔高額的商品房費用。信訪戶認為政府信息不公開，特別是涉及經(jīng)濟補償?shù)娜绮疬w補助、公平待遇等自己的權(quán)益無法得到有利保障。創(chuàng)業(yè)大戶希望政府出臺相關(guān)政策減免稅收，加大對民營企業(yè)的扶持力度。

3、社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)滯后

社區(qū)辦公場所環(huán)境簡樸，14民社區(qū)兩委干部也只

有4間辦公用房，各類硬件沒有配套到位，嚴重制約著社區(qū)工作的順利開展，更談不上規(guī)模的擴大和社區(qū)服務功能的完善；便民利民的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)葉不完善，警務室、服務大廳、農(nóng)產(chǎn)品超市不夠健全，制約社區(qū)居民日常辦事。

4、工資待遇有待提高

工作人員日常開展新農(nóng)保、醫(yī)療保險的征收，低

保戶、拆遷戶、信訪戶的走訪動員，社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境整治，以及為居民辦理各類大小事務，但是一年也只有7000元左右的收入，基層人員的工資待遇有待提高。

三、針對社區(qū)工作實際，提出如下建議

1、加強管理，改善環(huán)境

針對老舊小區(qū)的環(huán)境問題，形成以政府為主導，居民參與的方式，政府加大改造資金投入并對社區(qū)內(nèi)的違法亂建行為進行嚴厲查處。

2、加大困難人員的幫扶力度，拆遷、信訪戶的宣傳引導

政府一方面通過對困難戶的資金補助解決其日常

生活所需，一方面可以購買公益性崗位為其提供就業(yè)的機會。針對拆遷戶和信訪戶的問題，首先加強政策宣傳引導，其次對其提出的要求要按照相關(guān)程序進行走訪調(diào)查，滿足其合理要求。

3、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建便民工作平臺

上級各相關(guān)部門在資金投入、工作措施等方面給

予社區(qū)更大的支持。使社區(qū)盡早建成社區(qū)綜合服務中心服務中心，設(shè)立“五室一廳一欄一廣場”（即綜合辦公室、綜合活動室、綜合警務調(diào)解室、文化圖書室、衛(wèi)生計生室、一站式便民服務大廳、社區(qū)公開欄、文體活動廣場），充分滿足便民服務、居民議事、文化娛樂等功能需要，增強社區(qū)服務功能。

4、加快區(qū)劃調(diào)整，強化社區(qū)共建

區(qū)域調(diào)整是和諧社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)。此次調(diào)研中xx

社區(qū)與三里社區(qū)進行區(qū)劃重組，在重組中應按照便于社區(qū)服務管理、社區(qū)資源開發(fā)和社區(qū)自治的原則，充

分考慮社區(qū)內(nèi)教育、文化、衛(wèi)生、醫(yī)療、經(jīng)濟等資源的合理配臵，實行“網(wǎng)格化”管理。建立社區(qū)黨組織、居委會、小區(qū)業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)、社區(qū)社會組織及駐區(qū)單位協(xié)作共建機制，加強社區(qū)服務。

5、加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動轄區(qū)居民致富

此次調(diào)研中，xx社區(qū)的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，“三

來一加”項目也較少，社區(qū)干部和優(yōu)秀黨員應在服務居民的同時，引進大型服務型企業(yè)進入社區(qū)，創(chuàng)新發(fā)展，新建創(chuàng)業(yè)項目帶動社區(qū)人民致富。

6、提高基層工作人員的政治與經(jīng)濟待遇

組織部門應按照 “兩委”干部年齡、工作年限、所作貢獻提高其政治待遇，提拔重用有能力的基層工作人員，讓其感受到有光明的政治前景，能夠更好的服務基層；財政部門應制定科學合理的收入分配制度，提高社區(qū)工作人員待遇。