第一篇：淺談如何當(dāng)好村委會(huì)主任

淺談如何當(dāng)好村委會(huì)主任

民主選舉“社區(qū)官”是落實(shí)《社區(qū)委會(huì)組織法》、加強(qiáng)農(nóng)社區(qū)基層政權(quán)建設(shè)、實(shí)現(xiàn)民主自治的具體體現(xiàn)，是展示民權(quán)、代表民意、農(nóng)民當(dāng)家作主，推動(dòng)農(nóng)社區(qū)政治文明建設(shè)的重大舉措，是深入貫徹落實(shí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想的具體措施，也是依法治國在農(nóng)社區(qū)的具體實(shí)踐。在深化農(nóng)社區(qū)改革、穩(wěn)定發(fā)展，農(nóng)社區(qū)群眾民主法制意識(shí)顯著增強(qiáng)的今天，被群眾民主選舉產(chǎn)生的社區(qū)委會(huì)主任，是民權(quán)、民意的真實(shí)代表，是社區(qū)民自治的真正受益者。但是怎樣當(dāng)好這個(gè)真實(shí)代表？如何當(dāng)好這個(gè)主任？是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)民們共同關(guān)注的問題，更是主任們本人要學(xué)習(xí)研究和在實(shí)踐中探討的關(guān)鍵問題。現(xiàn)就這個(gè)問題淺談一下個(gè)人見解，希望對(duì)社區(qū)委會(huì)主任們有所幫助和借鑒。

第一、要提高自身素質(zhì)，明確當(dāng)“社區(qū)官”的目的和職責(zé)。

要學(xué)習(xí)政治、文化和科技知識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，增強(qiáng)法制觀念和民主意識(shí)等等。要有較高的思想政治覺悟，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線和各項(xiàng)方針政策，甘當(dāng)“三個(gè)代表”的實(shí)踐者；要有一定的文化修養(yǎng)和理論知識(shí)，俗話說“知書則達(dá)理”。如羅山鎮(zhèn)社店社區(qū)主任，由于內(nèi)身素質(zhì)較高，所以在當(dāng)選社區(qū)主任后，講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，注意工作方法，講策略、講技巧、不強(qiáng)硬、不俗套、不搞強(qiáng)權(quán)政治，特別是社區(qū)民之間的矛盾糾紛，都能做到以誠相待，認(rèn)真公正、公平處理，不論家族遠(yuǎn)近或大事小事都過問并幫助解決，在社區(qū)民中樹立了較高的威信。又如：蘇前社區(qū)主任楊子建，在鎮(zhèn)政府親中老少都說的來，社區(qū)中大事小事包括家庭糾紛都過問，尤其對(duì)自己有意見的同事和群眾，寬宏大量，主動(dòng)找他們談話，爭求意見，消除誤解。并幫助他人解決困難。他管百家事，串百家門，受到群眾的高度贊揚(yáng)。當(dāng)“社區(qū)官”的目的就是踞不為名、不為利，一心為社區(qū)民解難題，辦實(shí)事，要心胸坦蕩，處事公正，有辦法，有能力帶領(lǐng)群眾科學(xué)致富奔小康，例如蘇內(nèi)社區(qū)主任帶頭發(fā)展附食，收李子500萬擔(dān)，并為社區(qū)墊街修路，解決社區(qū)中行路難問題。主任的職責(zé)就是帶領(lǐng)社區(qū)委會(huì)成員，履行好《福建省實(shí)施（中華人民共和國社區(qū)民委員會(huì)組織法）辦法》第五條中規(guī)定的九項(xiàng)職責(zé)要制版上墻，經(jīng)常學(xué)習(xí)，提高履行職責(zé)的自覺性。

第二、要踐諾。

要把在競(jìng)選社區(qū)委會(huì)主任時(shí)對(duì)群眾許下的諾言，一件一件的去落實(shí)，講真話、辦實(shí)事，要

言行一致。言必信、行必果，才能提高你在社區(qū)委成員和群眾中的威信。例如：羅山鎮(zhèn)梧安社區(qū)主任郭要文，競(jìng)選時(shí)承諾要帶領(lǐng)群眾搞科技種植致富，任主任期間到外地考察，發(fā)展家具企業(yè)，全都見效，僅此一項(xiàng)，全社區(qū)人均增收100多元。實(shí)現(xiàn)了自己的承諾，受到群眾好評(píng)。

第三、要找準(zhǔn)位置，處理好三個(gè)關(guān)系。

一是要處理好鎮(zhèn)政府社區(qū)關(guān)系，就是處理好社區(qū)與鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)政府的關(guān)系，社區(qū)委主任既要受鎮(zhèn)政府政府指導(dǎo)，完成鎮(zhèn)政府政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，又要維護(hù)社區(qū)民利益。在兩者發(fā)生矛盾時(shí)，社區(qū)委主任要做好宣傳教育和解釋工作，凡是社區(qū)居民應(yīng)該變的、攤的都要不折不扣的執(zhí)行，凡有違背政策的問題，要及時(shí)向鎮(zhèn)政府政府講清楚，以避免引起群眾不滿，對(duì)鎮(zhèn)政府政府利用行政手段干預(yù)和剝奪社區(qū)委千部權(quán)利的問題，社區(qū)委主任要敢于直言，維護(hù)社區(qū)民賦予社區(qū)委干部的權(quán)力。二是要處理好“兩委”關(guān)系?！渡鐓^(qū)委會(huì)組織法》實(shí)施以后，社區(qū)委主任的地位得到了明確的法律規(guī)定，而且擁有民意基礎(chǔ)，這對(duì)于社區(qū)支書的地位來說，是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，社區(qū)支書強(qiáng)調(diào)，黨支部是社區(qū)里各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，自己當(dāng)然是“一把手”，社區(qū)主任則稱，自己是社區(qū)里的法人代表，是依法自治的中心，社區(qū)里的公共事務(wù)當(dāng)然由社區(qū)主任說了算，這就會(huì)引起“兩委”矛盾。因此，社區(qū)委主任要主動(dòng)和支部書記搞好協(xié)調(diào)，既要明確分工，分清職責(zé)，又要團(tuán)結(jié)協(xié)作，共謀發(fā)展。三是處理好干群關(guān)系。社區(qū)主任原本是社區(qū)民的一分子，要時(shí)刻牢記社區(qū)民就是承載你的榮譽(yù)，決定你命運(yùn)的群體，“水可載舟，亦可覆舟”，因此，你必須相信群眾、依靠群眾，凡是要發(fā)揚(yáng)民主，走群眾路線，得到群眾的支持。不能以“官”自居，高高在上，大權(quán)獨(dú)攬，獨(dú)斷專行，視社區(qū)民為“草民”，懼怕、回避甚至抵制民主。在處理好三個(gè)關(guān)系上，蘇內(nèi)社區(qū)支委曾友湖做的就比較好。對(duì)鎮(zhèn)政府下達(dá)的任務(wù)從不含糊，認(rèn)真落實(shí)，又敢于宣言，維護(hù)班子成員的權(quán)力和群眾利益。在與支部關(guān)系上，他從不把個(gè)人權(quán)利和名利看重，與事都主動(dòng)和支書商量，并召開“兩委”會(huì)議共同研究重大問題。因此，“兩委”關(guān)系非常協(xié)調(diào)。在干群關(guān)系上，他發(fā)揚(yáng)民主，認(rèn)真聽取群眾意見，尤其是涉及到社區(qū)財(cái)務(wù)開支，宅基申批，計(jì)劃生育等敏感問題，都及時(shí)召開社區(qū)民代表會(huì)討論通過，從不專權(quán)。因此，多年來該社區(qū)干群關(guān)系密切，無人上訪，受到鎮(zhèn)政府黨委政府、社區(qū)支部和社區(qū)民的一致稱贊，在這次換屆選舉中，又以最高得票獲得連選連任。

第四，要健全社區(qū)民自治章程、自治組織和自治制度。

新的社區(qū)委會(huì)成立后，社區(qū)委主任要帶領(lǐng)社區(qū)委成員，討論制定社區(qū)民自治章程，建立社區(qū)民自治組織和各項(xiàng)制度。內(nèi)容包括社區(qū)委會(huì)、社區(qū)民會(huì)議和社區(qū)民代表會(huì)議的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，各種會(huì)議制度、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度、社區(qū)務(wù)公開制度、財(cái)務(wù)開支和審

批制度等等。要建立民主理財(cái)小組、社區(qū)務(wù)監(jiān)督小組和人民調(diào)解、治安保衛(wèi)、計(jì)劃生育、殯葬改革、文教衛(wèi)生委員會(huì)等組織，讓社區(qū)民共同參與社區(qū)務(wù)管理，并發(fā)揮其監(jiān)督職能。各項(xiàng)制度的完善，既約束了社區(qū)干部，又約束了群眾，使社區(qū)居民自治有制可依，有法可依。不要依權(quán)治社區(qū)，要以制治社區(qū)，依法治社區(qū)，按章理事。這樣才能真正達(dá)到社區(qū)民自治的目的，因此，社區(qū)情社區(qū)貌、社會(huì)治安、穩(wěn)定工作等都比較好。

第五，真正實(shí)行民主決策、民主理財(cái)。

凡屬社區(qū)務(wù)管理的重大事項(xiàng)以及農(nóng)民關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題的處理和財(cái)務(wù)開支，支部書記不包攬，社區(qū)委主任不擅自做主，要嚴(yán)格按民主集中制的原則先交給社區(qū)民會(huì)議或社區(qū)民代表會(huì)議討論決定，讓社區(qū)民既有決策權(quán)，又有否決權(quán)，直接參與管理，決議形成后，再由社區(qū)委會(huì)認(rèn)真組織實(shí)施。這樣的決議既避免了違規(guī)和失誤，又集中了民智、民意。社區(qū)委會(huì)實(shí)施起來也會(huì)順利，見效快，例如：蘇內(nèi)社區(qū)在舊村改造、修路、世紀(jì)道南拓等重大問題上，都由社區(qū)民代表會(huì)議論決定，因此，這些項(xiàng)目都得到了群眾的支持，也很快得到落實(shí)。

第六、堅(jiān)持社區(qū)務(wù)公開，讓社區(qū)民監(jiān)督，做到自律與他律相結(jié)合。

公開的形式要靈活多樣，即要設(shè)固定公開內(nèi)容的專欄，又要設(shè)常換內(nèi)容的專欄，對(duì)于短期暫時(shí)的內(nèi)容可在會(huì)議上公開，也可利用廣播公開。公開的內(nèi)容要突出熱點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題，如年度工作目標(biāo)、財(cái)務(wù)收支、計(jì)劃生育、宅基審批、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、電費(fèi)電價(jià)、集中經(jīng)營項(xiàng)目、優(yōu)撫與救災(zāi)救濟(jì)款物的發(fā)放、社區(qū)重大項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)社區(qū)規(guī)劃和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、社區(qū)民的意見和建議等等。內(nèi)容要詳盡、真實(shí)，形成社區(qū)民人人關(guān)注、個(gè)個(gè)關(guān)心社區(qū)務(wù)公開工作。公開程序要規(guī)范。事前要把公開的內(nèi)容交給社區(qū)民代表會(huì)議審議；事中，社區(qū)民公開監(jiān)督小組和社區(qū)民代表對(duì)公開的內(nèi)容進(jìn)行檢查監(jiān)督，確保公開內(nèi)容落實(shí)到位；事后，由社區(qū)務(wù)公開監(jiān)督小組組織社區(qū)民代表對(duì)社區(qū)務(wù)公開落實(shí)情況進(jìn)行測(cè)評(píng)，廣泛聽取他們的意見，并反饋給社區(qū)委會(huì)。通過規(guī)范程序，使社區(qū)民全面了解社區(qū)務(wù)情況，這樣，就會(huì)使社區(qū)委會(huì)的工作熱點(diǎn)不熱，難點(diǎn)不難，疑點(diǎn)不疑，亂點(diǎn)不亂，多年的事實(shí)說明，凡是社區(qū)務(wù)公開搞的好的社區(qū)，就很少有人上訪，社區(qū)情就穩(wěn)定。反之，就亂、就難辦。

第七、當(dāng)好經(jīng)濟(jì)、科技能人。

要有超前意識(shí)、經(jīng)濟(jì)意識(shí)和科技意識(shí)。有人說“窮人當(dāng)社區(qū)長，說啥也不響”。因此，首先當(dāng)好致富帶頭人，要依據(jù)本社區(qū)的優(yōu)勢(shì)，搞科學(xué)種植、養(yǎng)殖和加工業(yè)，同時(shí)，要招商引資，發(fā)展工業(yè)項(xiàng)目，只有大力發(fā)展工業(yè)、商業(yè)和科學(xué)種養(yǎng)業(yè)，才能會(huì)增加農(nóng)民的收入，使群眾擺脫傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)模式，逐漸富裕起來。還有相當(dāng)一部分社區(qū)主任，已經(jīng)成為致富帶頭人，也帶動(dòng)了本

社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

綜上所述，社區(qū)委主任不僅要做到這幾點(diǎn)，還要有遠(yuǎn)大的目標(biāo)和理想，創(chuàng)造性的開展工作。這樣，你這個(gè)主任就會(huì)好當(dāng)了和當(dāng)好了，就會(huì)受到群眾的擁護(hù)，得到群眾的支持和信賴。

參考文獻(xiàn)：廉希圣 ,王雁飛;社區(qū)民委員會(huì)——直接民主的新形式[J];河北法學(xué);2005年05期2 丁力辛;送法上門為農(nóng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展排難解紛[J];人民司法;2007年10期李愛華;論社區(qū)民委員會(huì)的民主效能及其正確導(dǎo)向[J];社會(huì)主義研究;2000年06期4 葛象賢 ,戴均良;充分發(fā)揮社區(qū)委會(huì)的作用[J];瞭望;2007年08期方選;何場(chǎng)鎮(zhèn)政府民主選舉社區(qū)委會(huì)[J];瞭望;2007年08期張春生;辦好社區(qū)委會(huì)[J];瞭望;2007年51期劉振偉;;社區(qū)級(jí)組織建設(shè)的幾個(gè)問題[J];理論月刊;2007年11期

第二篇：如何當(dāng)好村委會(huì)主任

如何當(dāng)好村委會(huì)主任

各位朋友、同志們：

大家上午好！

剛才我為啥叫朋友們，因?yàn)榇笮∥覀兌际侵魅?，所處的位臵，所考慮的問題，所干的工作包括所受的難都有許多相似之處，所以稱大家為朋友,應(yīng)該說我們還是有共同語言的。好，言歸正傳。按照市委組織部的安排，今天我和大家一起探討“如何當(dāng)好村委會(huì)主任”這個(gè)課題。一方面感到非常高興和榮幸，但真正實(shí)事求是地講，我有點(diǎn)心里沒底，心里發(fā)虛。因?yàn)樵谧母魑欢际蔷哂卸嗄旯ぷ鹘?jīng)驗(yàn)、名副其實(shí)的村委會(huì)主任，這里有不少熟悉的面孔，有的曾經(jīng)是交往多年的同事，有的是在農(nóng)村工作幾十年的同志，有的是思想超前、敢想敢干的新秀，有的是干出一番事業(yè)的先進(jìn)模范和典型。你們的經(jīng)驗(yàn)和做法才是最實(shí)用，最貼切，最有說服力的。作為我自己來講，應(yīng)該說與農(nóng)村干部也打過一些交道，剛畢業(yè)時(shí)在CC工作過。后回市委機(jī)關(guān)，05年又下去，在DD當(dāng)了兩年零九個(gè)月的組織書記，到AA干了也有兩年時(shí)間，對(duì)農(nóng)村工作這一塊有一定的了解。但沒有很好地系統(tǒng)地、深入地去思考或總結(jié)過“如何當(dāng)好村委會(huì)主任”這個(gè)課題。坐在這 個(gè)講臺(tái)上，也是第一次討論這一話題，說到底是組織部給我出了一個(gè)難題，怎樣當(dāng)好村委主任，實(shí)際上你們最有發(fā)言權(quán)。所以在這里，我只能是粗淺地談?wù)勛约旱目捶ê腕w會(huì)，只當(dāng)和大家是一次共同探討和交流，不當(dāng)之處，希望同志們多批評(píng)、多指正。

當(dāng)前，正是我們學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重要時(shí)期，也是我市加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期。特別是就我市而言，特殊的體制，特別的要求，怎樣使我市的城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)更上一個(gè)層次，標(biāo)準(zhǔn)更高，能夠起到率先或者引領(lǐng)的作用?？梢哉f，完成這些重要任務(wù)的難點(diǎn)在農(nóng)村，關(guān)鍵也在農(nóng)村。特別是省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們BB寄予厚望，??書記指示要求：要把BB建成全市最富最美的城市；??省長提出：要用新加坡的模式來建設(shè)BB。而在座的各位都是農(nóng)村全面發(fā)展的最重要時(shí)期的組織者和推動(dòng)者，這就更顯得我們肩上責(zé)任的重大，大家的工作將直接關(guān)系到“科學(xué)發(fā)展觀”在農(nóng)村的貫徹落實(shí)，直接關(guān)系到社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程，直接關(guān)系到BB能否又快又好發(fā)展，走在全省前列。那么，新形勢(shì)下，如何當(dāng)好村委會(huì)主任，如果讓我用一個(gè)字來概括，那就是“難”。村干部是生活、工作在農(nóng)村的最基層，長年累月和農(nóng)民打交道，任務(wù)重、待遇低、大小事都得管，但管理起來又沒有很好的手段，特別是當(dāng)今，要當(dāng)好村干部，又要由過去那種“行政計(jì)劃”為主的領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變到“服務(wù)、說服、示范”為主的領(lǐng)導(dǎo)方式上來，不像過去那樣隊(duì)長一敲鐘，話往下一分了事，不聽話就不給你派活。不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)方式變了，新的形勢(shì)、新的困難、新的要求還需要我們用新思路、新招數(shù)、新辦法去抓好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這一點(diǎn)更是難上加難。

所以我認(rèn)為，在當(dāng)前這樣的新形勢(shì)下，當(dāng)好村委會(huì)主任既很關(guān)鍵，但又非常困難。那么究竟如何才能當(dāng)好村委會(huì)主任？有的總結(jié)為“三個(gè)點(diǎn)”，即：政策水平高一點(diǎn)，責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，奉獻(xiàn)精神多一點(diǎn)。有的總結(jié)為當(dāng)好“三員”，即：當(dāng)好宣傳員，當(dāng)好帶隊(duì)員，當(dāng)好趟路員。有的總結(jié)為“三感”，即：增強(qiáng)光榮感，增強(qiáng)緊迫感，增強(qiáng)使命感。還有的總結(jié)為樹立“五種意識(shí)”，做到“六個(gè)到位”，爭當(dāng)“七個(gè)模范”等等，應(yīng)該說都從不同側(cè)面提出了對(duì)做好新時(shí)期新形勢(shì)下村委主任的要求，講的都很好，也都很對(duì)。而我認(rèn)為起碼應(yīng)該做到兩點(diǎn)：一是干好工作；二是處好關(guān)系。為什么這樣講？我認(rèn)為：

一、干好工作是天職，是關(guān)鍵。支部書記是謀事的，村委主任室干事的。原周春艷書記曾講過：“當(dāng)書記時(shí)睡不著，當(dāng)市長時(shí)沒空睡?！蔽覀冎挥懈珊霉ぷ鞑艜?huì)有地位，才 能擁護(hù)群眾的擁護(hù)和信任。

二、處好關(guān)系是資源、是保證。黨的三大法寶中很重要的一點(diǎn)就是統(tǒng)一戰(zhàn)線，就是我們要團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，利用一切可以利用的人的資源。只有這樣，才能保證我們的事業(yè)無往不勝。

下面我著重講一下怎樣干好工作和處好關(guān)系。

一、干好工作，應(yīng)做到“八個(gè)必須”

這八個(gè)必須是：必須好學(xué)、發(fā)展、辦事、團(tuán)結(jié)、民主、公開、穩(wěn)定和廉潔。也許還有其他很多“必須”，但我認(rèn)為這“八個(gè)必須”都很重要，有的同志會(huì)說，這“八個(gè)必須”是不是太多了，我認(rèn)為，每個(gè)人如果真能做到這“八個(gè)必須”，這個(gè)村的工作就一定很出色，這樣的村干部也絕對(duì)是黨的好干部。

1、必須好學(xué)。只有學(xué)好，才會(huì)有好的理念和思路。古人講,“工欲善其事,必先利其器”。任何一個(gè)村委會(huì)主任都需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，即使文化程度較高、見識(shí)豐富的村干部，也有一個(gè)知識(shí)更新的問題。尤其是在我市推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的過程中，我們不了解的東西還有很多，我們接觸到的新東西也有很多。所以說，我們必須時(shí)時(shí)刻刻注重學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)主要包括兩個(gè)方面，一是學(xué)知識(shí)，二是學(xué)本領(lǐng)。學(xué)知識(shí)就要努力達(dá)到“三懂”:

一是懂政策。只有懂政策，才能有效地、最大限度地利用政策。黨的現(xiàn)行農(nóng)村政策集中體現(xiàn)了廣大農(nóng)民群眾的切身利益，其核心是維護(hù)農(nóng)民的物質(zhì)利益和民主權(quán)利，基本出發(fā)點(diǎn)是調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極性，促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展。要加強(qiáng)黨對(duì)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵是貫徹落實(shí)好黨的農(nóng)村政策。作為村委會(huì)主任，首先要深知黨的政策的重要性和嚴(yán)肅性，認(rèn)真把握黨的基本路線、基本方針、基本理論、基本經(jīng)驗(yàn)，把握農(nóng)村各項(xiàng)政策的內(nèi)容，牢固樹立政策觀念，嚴(yán)格按政策辦事，并善于運(yùn)用政策引導(dǎo)群眾、推動(dòng)工作，絕不能違背政策，侵害農(nóng)民的合法權(quán)益。這是黨對(duì)農(nóng)村干部的基本要求,也是村委會(huì)主任必須具備的基本素質(zhì)。個(gè)別村干部辛辛苦苦工作，可還得不到群眾的理解，其中主要原因就是政策學(xué)習(xí)得不深、理解得不透。舉個(gè)例子來講，06年全市集中解決違法違規(guī)占地問題，群眾中有三種理解和認(rèn)識(shí)：一種認(rèn)為是壞事；一種認(rèn)為是好事；一種認(rèn)為無所謂，三種認(rèn)識(shí)就有三種結(jié)果。如果我們不很好地學(xué)習(xí)，很好地掌握，就無法談上貫徹落實(shí)，更無法談上利用政策了。再比如現(xiàn)在的征地拆遷、土地流轉(zhuǎn)、醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)老保障等關(guān)系到群眾切身利益的事情，如果我們不掌握政策，很可能好心辦不成好事。再比如我們BB對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的扶持，每年都要有好幾億的資金投入，這個(gè)政 策你不了解、不理解，就很難把資金爭取過來。我們有的村一年能爭取到幾萬甚至幾十萬、上百萬，有的村一分錢也沒花到。北海的廟后村（支書王貴池）就很聰明，梨林范莊村也得到不少實(shí)惠。但是，我們還有一些村還認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn)。

二是懂法制?，F(xiàn)在，有很多中央、地方的好政策一到基層就容易走樣，就是因?yàn)槲覀冇械母刹坎欢嘘P(guān)法律規(guī)定所造成的，而現(xiàn)今的群眾民主意識(shí)與參政能力都有很大程度的提高，他們懂得拿起法律武器來維護(hù)自己的合法權(quán)利。但是，少數(shù)村干部受封建特權(quán)思想的影響，長官意志比較嚴(yán)重，民主意識(shí)、法制意識(shí)淡薄，習(xí)慣于“家長式”領(lǐng)導(dǎo)，靠簡單命令辦事，凡是村里事我一個(gè)人說了算，我想咋辦就咋辦，群眾意見不愿聽，上面意見不想聽，老天爺是老大，我就是老二，我行我素，信馬由韁，甚個(gè)別的還出現(xiàn)以權(quán)代法等現(xiàn)象，造成干群關(guān)系緊張，貽誤和影響了工作，這是不懂法或不守法的表現(xiàn)。說實(shí)話，現(xiàn)在很多老百姓的法律意識(shí)越來越強(qiáng)，知道拿起法律武器保護(hù)自己，特別是反對(duì)村干部的人，經(jīng)常上訪告狀的人，掌握的法律知識(shí)都比較全面，哪一頁哪一章，哪一條說什么，人家都能一字不差說出來，而我們有的村干部卻往往做不到這一點(diǎn)。在我認(rèn)識(shí)的一些村委會(huì)主任中，有一些人借集體土地外租、出售之際為自己牟利，有一些人在 調(diào)解宅基地或其他糾紛時(shí)，往往意氣用事，忽視法律法規(guī)，造成矛盾隱患。出現(xiàn)這種情況,主要原因是這些村干部缺乏法律意識(shí)，不能從法律角度看待問題，不善于用法律手段開展工作。因此，村委會(huì)主任要干好工作，就必須學(xué)法、懂法、守法、用法，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，全面掌握有關(guān)的法律法規(guī)，自覺地在憲法和法律規(guī)定的范圍內(nèi)活動(dòng)，堅(jiān)決克服以權(quán)代法、以權(quán)壓法等問題，運(yùn)用法律手段解決和處理各種矛盾和糾紛，真正做到依法行政、依法辦事，讓群眾服從、讓群眾滿意才行。

三是懂科技。過去我們常說：“不識(shí)字的人就是文盲”；現(xiàn)在流行的說法是：“不懂科技就是21世紀(jì)的文盲”。在現(xiàn)代文明飛速發(fā)展的今天，科學(xué)技術(shù)已日益滲透到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域，成為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的決定性力量。村干部要干好工作，就必須強(qiáng)化科技觀念，學(xué)習(xí)科技知識(shí)，提高科技素質(zhì)。有人說，科技離我們很遠(yuǎn)。可實(shí)際上，在我們身邊處處是科技：大到技術(shù)研發(fā)、企業(yè)經(jīng)營、農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，小到身邊電子電器的開關(guān)操作，且不說現(xiàn)在電腦、電視、高級(jí)冰箱、洗衣機(jī)的幾十個(gè)按鈕，連我們已經(jīng)離不開的小小手機(jī)，也是一個(gè)高科技產(chǎn)品。以前的手機(jī)能打電話、發(fā)短信就夠了；現(xiàn)在的手機(jī)，能照相、攝像，能 看電視，能上網(wǎng)、聊天、炒股票。我們?nèi)绻麤]有一點(diǎn)科技知識(shí)，恐怕連一個(gè)手機(jī)操作不好。所以說，各位村委會(huì)主任不僅要了解現(xiàn)代科技知識(shí)，而且要從工作需要出發(fā)，熟悉和掌握必要的實(shí)用科技知識(shí)。只有具備了這個(gè)素質(zhì)，才能面向市場(chǎng)發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)業(yè)，才能有效地指導(dǎo)和幫助農(nóng)民群眾發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，真正成為農(nóng)民群眾歡迎的好干部。

這是我要講的“學(xué)知識(shí)”。至于“學(xué)本領(lǐng)”，說白了就是學(xué)本事。學(xué)什么本事，無非就是處理復(fù)雜問題、復(fù)雜關(guān)系的本事；個(gè)人致富、帶領(lǐng)群眾致富的本事；理清思路、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的本事；團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧的本事，等等。這些都需要在實(shí)際工作中去探索總結(jié)，有些要學(xué)別人的經(jīng)驗(yàn)和做法，有些是靠自己領(lǐng)悟和體會(huì)，這一點(diǎn)大家每個(gè)人身上都有特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，都有長處和長項(xiàng)，所以我不再多講。

2、必須發(fā)展。只有發(fā)展，才能有好的經(jīng)濟(jì)和基礎(chǔ)。常言道，有錢好辦事，巧婦還難為無米之炊。小平同志講過，發(fā)展才是硬道理。我認(rèn)為，作為一名村委會(huì)主任，群眾把你選出來，村里不發(fā)展那才是沒道理，也是你最大的失敗。那么，怎么才能發(fā)展？關(guān)鍵有兩條：

一要確定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好思路。思路決定出路。與黨支部書記相比，村委會(huì)主任的一個(gè)重要任務(wù)就是就出主意、想辦 法、提思路、拿方案，最后讓支部書記拍板。所以，當(dāng)一個(gè)村委會(huì)主任，你得吃透“兩頭情況”，抓好“一個(gè)結(jié)合”?！皟深^情況”：一頭是研究市場(chǎng)，尋找商機(jī)，積極開拓；一頭是吃透村情，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，挖掘潛力。“一個(gè)結(jié)合”,就是要把上級(jí)的政策、精神同本村實(shí)際相結(jié)合，既要堅(jiān)持政策，把握方向，又要聯(lián)系實(shí)際，大膽創(chuàng)新。研究透了市場(chǎng)，又吃透了村情，就可以根據(jù)市場(chǎng)需求，抓住一些“特色”產(chǎn)業(yè)作為村里的發(fā)展方向，切實(shí)把它做大做好。結(jié)合我市實(shí)際，大多數(shù)村還是按照品種調(diào)新、結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、效益調(diào)高的原則，大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，發(fā)展規(guī)?；墓呱a(chǎn)、畜牧養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工、糧食深加工等。就是說，各村必須結(jié)合實(shí)際，因地制宜，宜農(nóng)則農(nóng)，宜商則商，宜工則工，絕不能隨波逐流，人家上企業(yè)你也上企業(yè)，人家種紅果你也種紅果，人家發(fā)展旅游你也發(fā)展旅游。這種跟風(fēng)，只會(huì)讓你栽跟頭。

二要找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好方法。思路確定后，方法非常重要。當(dāng)然方法不是一層不變的，有句俗話說：“殺雞殺屁股，一人一殺法?！碑?dāng)今成功的路子，不外乎幾條：一是集體發(fā)展思路。如臨潁南街村、新鄉(xiāng)七里營村；二是以工業(yè)發(fā)展為主。如江西華西村、北京的韓村河村；三是以商貿(mào)業(yè)、特色市場(chǎng)為主的。如河北的中藥材市場(chǎng)、鄭州花卉市場(chǎng)、洛陽的 關(guān)林市場(chǎng)等；四是以農(nóng)業(yè)為主的。如“公司+農(nóng)戶”模式，基地模式：糧食基地、蔬菜基地、中藥材基地、林果基地。五是依靠當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行發(fā)展。過去說，“靠山吃山，靠水吃水?！边@句話其實(shí)很有道理。我市的好多村就是依靠自己豐富的資源逐漸富裕起來的：??鎮(zhèn)的山口村，憑借地理優(yōu)勢(shì)，發(fā)展旅游和運(yùn)輸；??鎮(zhèn)的范莊村借農(nóng)業(yè)資源發(fā)展豬、沼、菜循環(huán)經(jīng)濟(jì)；??等鎮(zhèn)的好多村，利用特有土地資源種植煙葉、果樹，也照樣發(fā)家致富。還有克井煤碳資源、坡頭的水資源等等，都是把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。所以說不管哪種方法，關(guān)鍵是要做到因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，抓出特點(diǎn)。路子選對(duì)了，就有方向，就有目標(biāo)；方法找準(zhǔn)了，堅(jiān)持下去就有效果。

3、必須辦事。只有辦事才會(huì)有好的威信和口碑。這里的辦事，不是辦自己的事，辦違規(guī)的事，而是為群眾辦好事、辦實(shí)事，也就是實(shí)干。

一要真心為群眾謀利益。這是我們黨的宗旨，也是群眾對(duì)我們最基本的要求。農(nóng)民群眾最忌村干部說空話、擺架子、不辦實(shí)事。因此，作為村委會(huì)主任，要積極為群眾辦實(shí)事、辦好事，盡量少辦錯(cuò)事，堅(jiān)決不辦壞事。要時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，主動(dòng)為群眾排憂解難，把群眾反 映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題作為自己工作的重點(diǎn)。比如吃水、澆地、用電等關(guān)系群眾生產(chǎn)、生活的問題，要及時(shí)給予解決。在為群眾辦實(shí)事過程中，必須堅(jiān)持四條原則：一是尊重群眾意愿；二是依靠群眾力量；三是使群眾得到實(shí)惠；四是接受群眾監(jiān)督。絕不能圖虛名、擺花架子，做表面文章；絕不能脫離實(shí)際，搞形式主義；絕不能急功近利，搞短期行為；絕不能勞民傷財(cái)，搞“政績工程”；絕不能弄虛作假，搞“豆腐渣工程”。辦實(shí)事，要注意既辦大事，也辦小事；既錦上添花，又要雪中送炭。修路、建校、架橋、興修水利的大事要辦，群眾的宅基地、鄰里糾紛、困難戶的生活等瑣碎更要辦。大事辦好可贏得民心，小事辦不好也會(huì)失去民心。凡是“有福民享，有難官當(dāng)”的，就有戰(zhàn)斗力，經(jīng)濟(jì)就能發(fā)展，老百姓也能得到實(shí)惠，群眾也會(huì)支持你，擁護(hù)你。反之，凡是“有福官享，有難民當(dāng)”的，就是難以有向心力，凝聚力，村里就難以發(fā)展，自己也難有權(quán)威，甚至被群民眾轟下臺(tái)。在這方面，我覺得江蘇華西村原黨委書記吳仁寶做的非常好。他講：對(duì)群眾應(yīng)該“有福民享，有難官當(dāng)”。過去，人們講“有福同享，有難同當(dāng)”，這是對(duì)的，但還不夠。吳仁寶這種既能共患難，又能同富貴，并且見困難就上，見榮譽(yù)就讓的精神，應(yīng)該說是我們農(nóng)村的“一面旗臶”。他在任40 多年，最大限度的為老百姓謀福利，使華西家家有50—500萬德存款，1—3輛汽車，住400—600平米別墅，被稱為“天下第一村”，實(shí)現(xiàn)了“基本生活，老殘有依靠，就業(yè)促勤勞，小康步步高”的美好生活。

二要全方位為群眾搞服務(wù)。在目前經(jīng)濟(jì)條件下，村干部要切實(shí)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力為群眾提供良好的服務(wù)，主要應(yīng)該在服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量上提高水平。比如，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境；充分發(fā)揮公共服務(wù)中心、農(nóng)民技術(shù)員、科學(xué)示范戶等方面的作用,千方百計(jì)推廣和普及農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)；大力發(fā)展專業(yè)協(xié)會(huì)和中介組織，壯大經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，根據(jù)群眾需要，積極為群眾提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù)等等?？傊?，要想群眾所想、急群眾所急、幫群眾所需，真正為群眾提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在這一點(diǎn)上，我們的很多村委會(huì)主任做得就很好，也正因?yàn)樽龅煤?，才贏得群眾的擁護(hù)和愛戴。

4、必須團(tuán)結(jié)。只有團(tuán)結(jié)，才會(huì)有好的班子和隊(duì)伍?！皥F(tuán)結(jié)就是力量；團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力，出新的生產(chǎn)力；團(tuán)結(jié)是黨的事業(yè)順利發(fā)展的基本保證?！边@些話不是口號(hào)，而是實(shí)實(shí)在在的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。具體到我們的每一個(gè)村，“兩委”班子團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗，才能凝聚民心，帶領(lǐng)群眾干好工作。也就是 說，一個(gè)安定團(tuán)結(jié)的村子，必須首先有一個(gè)團(tuán)結(jié)合作的班子，反過來，越是相互拆臺(tái)、內(nèi)爭不斷的班子，村里的矛盾就越突出，問題就越多，攤子就越爛。因此，班子團(tuán)結(jié)是一個(gè)村做好其他事情的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，特別是兩個(gè)一把手搞好關(guān)系更是至關(guān)重要的?！盎ハ嘌a(bǔ)臺(tái)好戲連臺(tái)，互相拆臺(tái)一起垮臺(tái)?！边@句話是非常有道理的。

目前，有一些村確實(shí)存在著幾種不團(tuán)結(jié)、不穩(wěn)定的問題，造成原因很多，有些事因?yàn)楣ぷ髂Σ?，?quán)力之爭導(dǎo)致支部書記與村委會(huì)主任形成對(duì)立；有些是支委和村委分成兩派，河水不犯井水；有些是在選舉中由于干部拉票，在村民中形成幫派，產(chǎn)生對(duì)立；有些是落選的干部與現(xiàn)任干部唱對(duì)臺(tái)戲，不顧村民的利益，只要是現(xiàn)任干部提出來的就發(fā)動(dòng)自己的支持者反對(duì)等等。這些問題，不僅僅影響團(tuán)結(jié)，更重要的是影響村內(nèi)穩(wěn)定和發(fā)展。所以，作為村委會(huì)主任，要著力處理這些矛盾，本著分工不分家的原則，營造團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的工作氛圍，相互配合，相互支持、相互理解、集思廣益，切實(shí)增強(qiáng)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。要始終擺正自己的位臵，既不越權(quán)，不攬權(quán)，不武斷，又要很好地盡到自己的職責(zé)，既要服從村黨總支的領(lǐng)導(dǎo)，又要大膽負(fù)責(zé)，敢于開拓。同時(shí)，必須堅(jiān)持黨的民主集中制原則，堅(jiān)決摒棄“家長制”、“一言堂”的做法，要注重集體領(lǐng)導(dǎo)，善于搞好協(xié)調(diào)，凡是集體決定的事情必須服從大局，從而以更好的推進(jìn)村集體各項(xiàng)工作的落實(shí)。

5、必須民主。只有堅(jiān)持民主，才會(huì)有好的作風(fēng)和氛圍。村委會(huì)主任都是民選干部，都已經(jīng)體會(huì)到了民主的力量。俗話說：三個(gè)臭皮匠，賽過諸葛亮。當(dāng)然作為一個(gè)村委會(huì)主任，首先自己本身對(duì)全村的工作、自己在任的期間的工作一定要一個(gè)總體的構(gòu)思。不過，一個(gè)人的能力再大也是有限的，我們要善于集中大家的智慧，發(fā)揮大家的作用，真正體現(xiàn)出大家事情大家辦，這樣才能當(dāng)好村主任。村里重大事項(xiàng)的決策，都要征求村民的意見，絕不能獨(dú)斷專行，搞一言堂，尤其是要堅(jiān)持村民代表會(huì)議制度。因?yàn)榇迕翊頃?huì)議制度不僅在法律上被認(rèn)可，而且也逐步為社會(huì)所認(rèn)可，其作用越來越明顯。作為民選干部來說，村民代表會(huì)議制度是廣大村民參政議政的好形式，可以在一定程度上調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大村民的民主積極性。所以，大家要把近來推廣的“四議兩公開”工作法，也就是“4+2”工作法落實(shí)好，要堅(jiān)持村民代表會(huì)議制度，讓這個(gè)制度發(fā)揮作用，為我所用。這“四議”就是：黨支部書記或村委會(huì)主任提議、兩委會(huì)商議、黨員會(huì)審議、代表會(huì)或村民大會(huì)決議。這四議就是我們工作的一把金鑰匙，看我 們會(huì)用不會(huì)用。用好了，就能把自己的想法變成大家的認(rèn)同；把自己的觀念變成大家的理解；把自己的要求變成最終的結(jié)果。通過 “四議”,使大家支持、理解、擁護(hù)你的提議，何樂而不為？反之，你辦的再好、再對(duì)，群眾不理解也是白搭，“好心變成了驢肝肺”。大家想想，有一些重要的、敏感的事情，如果只是你們一兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)決定，就可能會(huì)產(chǎn)生一些誤會(huì)，甚至被追究責(zé)任。但是，如果經(jīng)過“四議”這個(gè)程序，結(jié)果就不一樣了，一方面會(huì)增進(jìn)與群眾的感情，贏得群眾的理解和支持，為開展工作打下良好的基礎(chǔ)；另一方面，也不會(huì)留下任何后遺癥。不要嫌麻煩，現(xiàn)在是麻煩一點(diǎn)，以后就沒有了“麻煩”。

6、必須公開。只有公開，才會(huì)有好的評(píng)價(jià)和結(jié)局。剛才我們說了要堅(jiān)持民主，其實(shí)“公開”也很重要。因?yàn)榇鍎?wù)公開可以還干部一個(gè)清白，給群眾一個(gè)明白。俗話說，人正不怕影子歪；不做虧心事，不怕鬼叫門。只要我們公正、公道，依法辦事，就敢于把村里的財(cái)務(wù)開支、重大經(jīng)濟(jì)規(guī)劃等村民普遍關(guān)心的問題公布于眾。再說，我們的村委會(huì)主任都是村民選的，村民信任我們，我們也應(yīng)讓村民放心。要認(rèn)識(shí)到，隨著人們民主意識(shí)不斷增強(qiáng)，廣大村民民主參與意識(shí)越來越強(qiáng)，他們一方面要求村干部為其提供服務(wù)，解決一家一 戶辦不成的事，一方面又要求知道辦理過程中的運(yùn)作狀況，特別是財(cái)務(wù)開支情況。所以，我們要認(rèn)真落實(shí)“公開”，即：辦事過程公開，讓大家放心；辦事結(jié)果公開，讓大家安心。公開的最后效果和結(jié)果是讓大家齊心。要充分認(rèn)識(shí)到，村級(jí)事務(wù)實(shí)行“民主化、公開化”是維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定，給群眾一個(gè)明白、還干部一個(gè)清白的好途徑，大家的事情要讓大家管理，大家的事情要讓大家清楚。

7、必須穩(wěn)定。只有穩(wěn)定才會(huì)有好的環(huán)境和局面。隨著改革開放的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)方式、利益方式日益多樣化、各種矛盾特別是利益調(diào)整引發(fā)的矛盾日益凸顯。加之農(nóng)村基層本來就是矛盾的多發(fā)地帶，因而村委會(huì)主任維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的責(zé)任大、任務(wù)重。因此，我們要把穩(wěn)定作為第一責(zé)任，從群眾利益出發(fā)，解決問題，化解矛盾，盡心竭力為群眾做好事、辦實(shí)事、解難事，維護(hù)好、發(fā)展好群眾的利益。抓好穩(wěn)定應(yīng)著重注意三個(gè)方面：一是通過樹新風(fēng)凈民心；二是通過化解矛盾來安民心；三是通過落實(shí)政策來穩(wěn)民心。這里我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)村風(fēng)民風(fēng)的問題。只有樹立良好的村風(fēng)民風(fēng)，老百姓才能安居樂業(yè)，社會(huì)才能穩(wěn)定。要特別給老百姓講清楚，穩(wěn)定是發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，沒有穩(wěn)定就沒有發(fā)展。不發(fā)展，最后吃虧 的還是老百姓。這方面例子太多也太深刻了。有一個(gè)村，前兩年干部團(tuán)結(jié)、干群一心，由于穩(wěn)定，村里發(fā)展很快，實(shí)施百村富民工程后，不到兩年時(shí)間光爭取上面資金就有300多萬元，村容村貌、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展很快上了一個(gè)臺(tái)階。但由于個(gè)別別有用心的人，煽動(dòng)不明真相的群眾鬧事，上訪，一夜之間由好村變成了亂村，所有的扶持全部取消，村里各項(xiàng)工作基本停止。還有一個(gè)村，引資兩個(gè)企業(yè)，個(gè)別群眾告狀，企業(yè)搬走了，現(xiàn)在后悔但是為時(shí)已晚。有個(gè)別村修路占地，群眾告狀，最后道路改線，留下永久遺憾。所以村風(fēng)民風(fēng)很重要。好像家里說媳婦一樣，如果打聽門事不好，就沒人與你結(jié)親。前不久，我領(lǐng)一個(gè)企業(yè)老板去看地，一看位臵就相中，一聽說是某某村的地，馬上說堅(jiān)決不去。他知道這個(gè)村民風(fēng)不正，俗話講：好訛人。其他不出名，訛人卻很出名，一下子就把客人嚇跑了。個(gè)別人平時(shí)沾點(diǎn)小光，卻不知村里吃了大虧。所以，好的村風(fēng)民風(fēng)既是發(fā)展的好環(huán)境，也是發(fā)展的生產(chǎn)力。樹立好的村風(fēng)民風(fēng)，一是要講道理，二是要有好機(jī)制。如沁園辦事處實(shí)行穩(wěn)定與養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼和學(xué)生補(bǔ)助相結(jié)合，取得明顯成效。我們AA實(shí)行新農(nóng)合資金“全補(bǔ)貼，雙掛鉤；先征收，后返還”也取得不錯(cuò)的效果，各村也要在完善制度上下功夫，在獎(jiǎng)懲機(jī)制上作文章。

8、必須廉潔。只有廉潔，才會(huì)有好的名聲和歸屬。農(nóng)村工作難處很多，有些矛盾特別是干群矛盾比較突出，加上我們自己再不注意，不能做到為政廉潔，干干凈凈做事，清清白白做人，就很容易引起群眾不滿，就會(huì)落得個(gè)眾人所指，甚至是人仰馬翻，得不償失。我們有的干部利用職權(quán)侵占集體財(cái)產(chǎn)、為自己和親友或小集團(tuán)謀取不正當(dāng)利益；有的沿襲過去的老辦法，習(xí)慣“替民作主”，村中大事小情自己說了算；有的方法簡單化，“道理不會(huì)講，開口就發(fā)火”，動(dòng)不動(dòng)就“耍威風(fēng)、來硬的、抖狠的、講蠻的”。所以要當(dāng)好居委會(huì)主任，既要塑造好自身形象，又必須做到清正廉潔。在平時(shí)工作中，必須過好“四關(guān)”：一是過好權(quán)力關(guān)。不該辦的事堅(jiān)決不辦。要敢于堅(jiān)持原則，為公用權(quán)、為民用權(quán)。工作中要處處設(shè)防，謹(jǐn)慎用權(quán)。二是過好錢物關(guān)。不該拿的錢物一點(diǎn)不拿。君子愛財(cái)取之有道，公家的、來路不明的錢物，千萬不要拿回家，放進(jìn)自己的口袋。三是過好親友關(guān)。不該賣的面子一點(diǎn)不賣。作為村委主任，千萬不能僅為少數(shù)人的利益說話、辦事，必須以大多數(shù)人的利益和愿望為原則，不能搞親親疏疏，要做到親友面前不松口，公正處事不偏心。四是過好監(jiān)督關(guān)。不該瞞的一點(diǎn)不瞞。村干部要自覺接受群眾監(jiān)督，對(duì)于群眾關(guān)注的項(xiàng)目必須做到全公開、真公開、勤 公開。不能把好這四關(guān)，不出事是暫時(shí)的，出事是遲早的。我覺得在這一點(diǎn)上，大家一定要記住梁達(dá)貴書記講的兩個(gè)典故，一是煮蛙效應(yīng)（青蛙放到冷水鍋里，慢慢加熱，不知不覺就被煮熟了），一個(gè)是禿頭理論（掉了一根頭發(fā)無所謂，不在乎，時(shí)間長了就變成了禿頭，但最初什么時(shí)候掉，掉了哪一根卻想不起來了），所以說不廉潔往往是從不知不覺開始的，但當(dāng)你知道有多嚴(yán)重時(shí)已經(jīng)無法挽回了。所以，我們大家要從一滴一點(diǎn)注意，時(shí)時(shí)處處都要高度警惕。

二、處好關(guān)系，應(yīng)注重“八個(gè)方面”

1、正確處理好與鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的關(guān)系。村民委員會(huì)是具有自我管理、自我教育、自我服務(wù)的群眾性自治組織，是在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，不能因?yàn)槭怯纱迕襁x舉產(chǎn)生而不是由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府任命的干部，就可以不受鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，甚至和黨委政府背道而馳，把鎮(zhèn)黨委政府臵于腦后。其實(shí)這樣想就是大錯(cuò)特錯(cuò)了。說輕了是不尊重領(lǐng)導(dǎo)，不會(huì)辦事；說重了是不懂政治，不講大局。因?yàn)榇謇锖芏嗍逻€需要鎮(zhèn)里去幫助，鎮(zhèn)里去協(xié)調(diào)，鎮(zhèn)里去指導(dǎo)。沒有鎮(zhèn)里的支持，村里想干好工作是不可能的。

我們的村委會(huì)主任承擔(dān)著“上情下達(dá)、下情上傳”的重要職責(zé)，既要正確堅(jiān)決的貫徹執(zhí)行上級(jí)的政策，又要及時(shí)向 上反映村民的意見建議。特別是重大事項(xiàng)要及時(shí)向鎮(zhèn)黨委、政府報(bào)告，取得鎮(zhèn)黨委、政府的支持與幫助。同時(shí)，村委會(huì)要積極協(xié)助鎮(zhèn)政府開展工作，例如：環(huán)境保護(hù)、土地管理、公共衛(wèi)生、治安保衛(wèi)、計(jì)劃生育、優(yōu)撫救濟(jì)等等，并把在工作中收集到的民情民意及時(shí)反饋給上級(jí)黨委政府。村委會(huì)主任和村委會(huì)班子要通過努力工作，積極營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，真正做到讓組織放心、讓群眾滿意。

2、正確處理好與黨支部特別是支部書記的關(guān)系。村委會(huì)主任是村委會(huì)的領(lǐng)頭雁，也是村級(jí)班子的二把手。作為村委會(huì)主任不要認(rèn)為自己是由村民選舉產(chǎn)生的，就可以在工作中我行我素，要充分認(rèn)識(shí)到村民委員會(huì)的自治，是黨領(lǐng)導(dǎo)下的自治。經(jīng)濟(jì)發(fā)展史中心，但黨的領(lǐng)導(dǎo)，支部書記是核心。所以要多聽聽黨支部的意見，這樣，有黨支部做堅(jiān)強(qiáng)后盾，村委會(huì)工作起來就會(huì)得心應(yīng)手，就沒有克服不了的困難。說句咱們BB土話，就是要學(xué)會(huì)給支部書記“襯”，“襯”好書記，自己也會(huì)跟著增光添彩；“襯”不好書記，自己就會(huì)跟著吃苦受累。工作中，村委會(huì)主任要善于給支部書記補(bǔ)臺(tái)幫臺(tái)當(dāng)綠葉，千萬不可搶臺(tái)拆臺(tái)拖后腿，只有兩個(gè)當(dāng)家人團(tuán)結(jié)協(xié)作，群眾才會(huì)有好的評(píng)價(jià)，村集體才會(huì)有好的未來。

3、正確處理好與村“兩委”其它成員的關(guān)系。除了村黨支部書記，兩委的其他成員也是村里的主要成員，處理和協(xié)調(diào)好這些人之間的關(guān)系，村委會(huì)主任是關(guān)鍵。所以在日常工作、生活中，村委會(huì)主任要注意克服兩種傾向：一種是因怕負(fù)責(zé)任而不集中，什么事都“民主”，把民主當(dāng)成推諉和扯皮的借口；一種是單純強(qiáng)調(diào)集中，不講民主，搞“一言堂”，支部書記或村委會(huì)主任一人說了算。作為村委會(huì)主任，要帶頭做到大事多商量，小事多通氣，有想法放開說，有意見盡管提，只有一條心，一股勁，合心、合力、合拍的良好氛圍才能形成。還要善于聽取不同意見，凡是集體決定的事，自己帶頭服從、帶頭執(zhí)行，即使個(gè)人有不同的意見，也不能在會(huì)后流露不滿的情緒，更不能在行動(dòng)上各行其是。在具體工作落實(shí)中，要勇挑重?fù)?dān)，通力協(xié)作，做到分工不分家，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，落實(shí)不落空。

4、正確處理好與民主理財(cái)小組關(guān)系。村務(wù)管理尤其是財(cái)務(wù)管理是個(gè)非常敏感的話題?？梢哉f，有不少村內(nèi)矛盾都是因?yàn)樨?cái)務(wù)制度不健全、財(cái)務(wù)管理不規(guī)范、財(cái)務(wù)收支不公開造成的。而民主理財(cái)小組正是化解這一突出問題的有效辦法。村委會(huì)主任要清楚地明白，民主理財(cái)是支持你的工作，保護(hù)你的安全，是為你服務(wù)的，而不是與你過不去的。能夠 理解這一點(diǎn)，你就會(huì)主動(dòng)地讓理財(cái)小組開展工作，進(jìn)行民主理財(cái)。所以，村里的重大經(jīng)濟(jì)決策，村委會(huì)要事前征求民主理財(cái)小組意見，然后擬訂方案，最后由村民代表會(huì)議討論決定。要讓民主理財(cái)小組負(fù)責(zé)對(duì)村集體財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督，參與財(cái)務(wù)決算和村財(cái)務(wù)計(jì)劃以及財(cái)務(wù)管理制度的制定，進(jìn)行預(yù)算開支的審議和財(cái)務(wù)開支的監(jiān)督。村集體的所有開支都要經(jīng)理財(cái)小組審核后方可報(bào)銷。對(duì)不合理的開支，人家進(jìn)行否決，這是對(duì)的。村委主任應(yīng)當(dāng)絕對(duì)地支持而不是干預(yù)理財(cái)小組工作，要敢于放權(quán)給理財(cái)小組。這樣，就可以避免村里很多不必要的支出，也可以避免村委會(huì)主任一些不應(yīng)該的糾紛和問題發(fā)生。

5、正確處理好與支持自己人的關(guān)系。這句話說得很實(shí)際，支持自己的人，往往都是當(dāng)初選舉投票給自己的人，或者說是信任自己的人。但這里所說的處理好與支持自己人的關(guān)系，并不是說不管他說的對(duì)與錯(cuò)、提出的要求合理不合理都答應(yīng)，都給予解決。我們的選舉和我們的觀念和國外是由差別的。這里我想到國外總統(tǒng)選舉的例子。比如說美國的每一屆總統(tǒng)被選上臺(tái)，他背后總有一些大財(cái)團(tuán)傾力支持，那你上臺(tái)后怎么辦，只有一點(diǎn)一點(diǎn)回報(bào)選民，否則，見不到回報(bào)的選民們就會(huì)想法設(shè)法把總統(tǒng)整下臺(tái)。美國前總統(tǒng)小布什為 什么要打伊拉克，不是好戰(zhàn)，而是不戰(zhàn)不行，就是因?yàn)樗?dāng)初被選時(shí)，有強(qiáng)大的軍工企業(yè)財(cái)團(tuán)在支持，完了你不推銷一些炸彈、武器，拉動(dòng)一下軍工企業(yè)發(fā)展是不行。而我們的選舉，多數(shù)群眾把你選上去，是想讓你多為全村老百姓辦實(shí)事、辦好事，帶領(lǐng)全村人走共同富裕道路，也不是讓你給少數(shù)人、個(gè)別人謀利益。作為村委主任必須顧全大局，要謀大事、要謀長遠(yuǎn)，決不可只考慮到少數(shù)利益，眼前利益。在實(shí)際工作中即使是投你票的人，也要看他們提出的要求是否為公，是否合理，該辦的要辦，不該辦的堅(jiān)決不要辦。當(dāng)然不能辦的要做好解釋工作。我想真正支持你的人會(huì)理解你的。決不能因小失大。

6、正確處理好與反對(duì)自己人的關(guān)系。正確處理好反對(duì)自己的人，主要靠的是胸懷。不能說沒投你票，在一些工作上不支持你，就樹之為敵，時(shí)時(shí)處處與人家過不去，不該辦的事不辦，該辦的事也不辦。我想，越是反對(duì)你的人，越要多溝通，多征求人家意見，主動(dòng)地幫助他解決一些實(shí)際問題和困難，用實(shí)際行動(dòng)來感化他。能團(tuán)結(jié)反對(duì)自己的人，才是你最大的能力，最大的本事。有句話說的好“團(tuán)結(jié)老實(shí)人辦好事，團(tuán)結(jié)有本事人辦大事，團(tuán)結(jié)反對(duì)自己的人不壞事”。很多村，90%以上群眾都擁護(hù)你，但少數(shù)人和你過不去，整 天找你事，甚至到處賣你的賴，告你的狀，你想干好工作也是不容易的，或者不可能的。比如說：有一個(gè)村，有3、5個(gè)人整天上訪告狀，甚至跑到北京，給鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)打電話：不讓某某下臺(tái)，就要在信訪局登記。盡管他作的不對(duì)，畢竟對(duì)村干部也造成了不好影響。所以團(tuán)結(jié)反對(duì)自己的人也很重要。我想，團(tuán)結(jié)反對(duì)自己的人其實(shí)也很簡單，一是大度。要聽得進(jìn)他們的難聽話，容得下他們的過激行為，有時(shí)候難聽話會(huì)讓你清醒，能讓你更冷靜地下決定，很可能會(huì)避免你的工作失誤；二要感化。我們很多干部在這方面做的就很好，大家應(yīng)該相互借鑒和學(xué)習(xí)。

7、正確處理好與退職干部的關(guān)系。退職干部下臺(tái)后有失落感，你在臺(tái)上一定要尊重人家。退職干部有的威信高，就是說在下面能煽動(dòng)風(fēng)，你必須尊敬人家，多請(qǐng)示、多征求意見。人人都有退得一天，尊重退下來的同志。其實(shí)也是尊重你自己。這里，我也提醒兩點(diǎn)：一是要謙虛。不論是哪一任老干部，在任的時(shí)候總會(huì)留下一些成績，也會(huì)留下一些寶貴經(jīng)驗(yàn)。我們要很好的向人家學(xué)習(xí)。二是要熱心。這一點(diǎn)應(yīng)該不難做到。在任的村委會(huì)主任，要考慮到前任的辛苦，逢年過節(jié)多登門拜訪，集體經(jīng)濟(jì)條件允許的話，要及時(shí)解決他們的待遇問題，解決他們的后顧之憂，用熱心幫助，用誠心 感化，其實(shí)也是為自己找條后路。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)在這一方面做的就非常好。我在老干部局工作十四年，有切身感受。定期看望，重大節(jié)日慰問，領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系老干部制度，及時(shí)向老干部通報(bào)情況征求意見，新任領(lǐng)導(dǎo)先與老干部見面，讓老干部坐好車，組織老干部外出參觀旅游等等，體現(xiàn)了對(duì)老干部的了重視、重要，老干部也非常支持在職領(lǐng)導(dǎo)工作，實(shí)現(xiàn)了良好互動(dòng)。

8、正確處理好與在外工作人員的關(guān)系。同志們，在外人員不干預(yù)村務(wù)，不參與選舉，可不代表沒有用處。我舉一個(gè)例子：我們AA去年在配合愚公北路建設(shè)拆遷民房過程中，就碰到一個(gè)在市區(qū)工作而且是個(gè)能人，家里房子蓋得挺漂亮，可全家人住在市區(qū)很少回來，要拆房子總得下個(gè)通知吧？于是村干部打電話，人家不同意，再打還是不同意。怎么辦？我們組織幾個(gè)人上門拜訪，講講村里的形勢(shì)，講講修路的好處，又邀請(qǐng)人家回來看看，最終人家受到感動(dòng)，帶頭拆了房子。其他拆遷戶一看，人家當(dāng)官的都拆了咱還熬什么，拆吧，帶動(dòng)了一大片。在我們中國，大多數(shù)人還是非常念及故鄉(xiāng)之情的，外出千里，在外多年，只要是提起家鄉(xiāng)，提起老家，還是非常有感情的。所以，我們?cè)诜昴赀^年時(shí)發(fā)一些慰問信也好，打個(gè)電話問候也好，請(qǐng)回來開個(gè)座談會(huì)也好，有的在家里劃撥個(gè)宅基地也好，他們一高興，可能為村里辦很多大事和好事。這也是一個(gè)很好的人才資源，用好了受益無窮。

同志們，我深知，村委會(huì)主任處于農(nóng)村工作的最前沿，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，既是組織領(lǐng)導(dǎo)者，又是一線工作者，承載著廣大村民的信任和希望，是新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)頭人。所以，當(dāng)好一名村主任，就必須“頭腦靈、思路清、講民主、會(huì)處事、辦好事”，如果我們的村委會(huì)主任都能做到“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、老百姓信得過”，我相信就一定能在農(nóng)村這片廣闊天地上大顯身手，有所作為！

以上所講，不一定正確，希望大家多提寶貴意見。最后，祝大家工作順利，身體健康，家庭幸福，萬事如意！

謝謝大家！

第三篇：如何當(dāng)好村支書與村委會(huì)主任

當(dāng)好村支書與村委會(huì)主任的看法---惠生禮在干部作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)活動(dòng)上的講話

下面，我重點(diǎn)就如何當(dāng)好村支書與村委會(huì)主任，談點(diǎn)看法，稱作是對(duì)新一屆村“兩委”班子的要求與希望：

農(nóng)村是全國最基層，村干部是全國最基本的官，也是全國最小的官（九品），就是這最基層、最低層、最小的官卻肩負(fù)著最重要的使命：把黨和國家對(duì)農(nóng)村的各種政策落到實(shí)處。即官職很小而受氣，任務(wù)艱難而重要，使命光榮而神圣。在座的大家都是去年村“兩委”換屆中競(jìng)爭成功者，是村里的“大能人”、佼佼者，村里今后三年的發(fā)展重任就自然扛在在座的大家肩上了。如何才能不辜負(fù)選民或群眾的信任，如何才能真正意義上得到群眾的支持，當(dāng)好群眾的代言人并有所作為，這應(yīng)該是大家靜下心來需要特別認(rèn)真思考的。在這里，我想談?wù)勎业目捶?，與大家特別是村支書與村委會(huì)主任們一起學(xué)習(xí)與交流。我想要當(dāng)好新形勢(shì)下農(nóng)村的官，就要注重努力做到下列幾個(gè)方面：

一、講團(tuán)結(jié)，樹立團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)工作的凝聚力。

團(tuán)結(jié)是合作共事的基礎(chǔ)，也是當(dāng)干部的起碼素質(zhì)。團(tuán)隊(duì)精神就是合作精神。講團(tuán)結(jié)就是要求村支書與村委會(huì)主任凡事多溝通、多交流、多商量，減少誤會(huì)，增進(jìn)信任。目前，當(dāng)緊的是“兩委”主要成員要學(xué)會(huì)正確處理兩方面的關(guān)系：

一是要學(xué)會(huì)化解矛盾，處理好新班子與舊干部、競(jìng)爭對(duì)手之間的關(guān)系。在座的各位無論是連任還是新任都是換屆選舉的最終勝利者、成功者，有的在選舉的過程中順利些，有的在成功的路上走的相當(dāng)艱-1-

難，無論是穩(wěn)操勝券者也好，還是險(xiǎn)中取勝者也罷，我想，成功與勝利當(dāng)選不應(yīng)該是你們最終目的，只是萬里長征的第一步，更重要的是在任期內(nèi)能夠有所作為，能夠帶領(lǐng)群眾干事創(chuàng)業(yè)，共同致富。因此，希望大家能夠盡快完成角色轉(zhuǎn)換，增強(qiáng)干部意識(shí)，不能混同于一般百姓，要時(shí)時(shí)處處率先垂范成為群眾的榜樣。對(duì)待落選的舊村干部、競(jìng)爭對(duì)手以及在選舉過程中有過不同意見的群眾，要有容人的氣度與雅量，主動(dòng)、熱情、友好、友善對(duì)待。競(jìng)選好比下棋，盤中是對(duì)手，盤下是朋友，勝者要有姿態(tài)與雅量，要寬容大氣，要主動(dòng)安慰落選的競(jìng)爭對(duì)手，化解矛盾，增進(jìn)理解，并利用他們共同搞好村里事務(wù)。大家一定要明白，落選的競(jìng)爭對(duì)手，在村里也具有一定的人緣與實(shí)力，絕對(duì)是村里的人才，具有一定范圍的號(hào)召力，把同他們的關(guān)系處理好了，工作中就有可能順利些，反之就可能導(dǎo)致村里有派性，鬧不團(tuán)結(jié)，各種工作就不好開展。再從我鎮(zhèn)實(shí)際情況看，如果大家競(jìng)爭當(dāng)選的目的為名，正村級(jí)干部官不大，是中國最小的官、最麻煩、最難當(dāng)好的官；如為利，大多數(shù)村集體沒有經(jīng)濟(jì)收入，是集體經(jīng)濟(jì)收入的“空殼村”。因此，希望大家能以平常之心對(duì)待自己的職位，冷靜、妥善、理性地處理好每一件事，不能夜郎自大，丈二和尚摸不著頭腦，不知道自己是誰，更不要老子天下第一，為所欲為，要知道“狗狂換磚頭，人狂栽跟頭”！

二是要處理好村“兩委”之間的關(guān)系。村黨支部既要堅(jiān)持村黨支部在農(nóng)村各種組織和多項(xiàng)工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心，又要尊重、支持村委會(huì)正常開展好各項(xiàng)工作。村委會(huì)在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。就是說，黨支部是村里的領(lǐng)導(dǎo)核心，處于領(lǐng)導(dǎo)地位、主導(dǎo)地位，而村委會(huì)受黨支部領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)然，黨支部要科學(xué)合理地領(lǐng)導(dǎo)村委會(huì)，不是讓黨支部瞎指揮村委會(huì)。村委會(huì)要主動(dòng)接受黨支部的領(lǐng)導(dǎo)、主動(dòng)向黨支部匯報(bào)工作，形成黨支部與村委會(huì)密切合作、融洽共事的良好工作局面。（舉例：評(píng)低保、評(píng)救濟(jì)物資、村委會(huì)主任不要誰當(dāng)支書，買壩、買集體資產(chǎn)不經(jīng)支部的等等）。村長：村里的家長，不是地主，不要當(dāng)了村長就不知道自己是誰？為所欲為，要吸取崔彩榮的深刻教訓(xùn)！

我覺得小沈陽說的賊好：人生可短暫了！呵！能在一起合作共事的確是一種緣分，“兩委”成員之間要多溝通、多理解、多支持、多尊重，在共事當(dāng)中求大同，存小異，以顧全大局為重，以維護(hù)團(tuán)結(jié)為重，以村里發(fā)展為重，以農(nóng)民增收為重。不要當(dāng)了幾年“兩委”領(lǐng)導(dǎo)而在村民中人緣漸差，威信掃地、樹敵太多、冤家太多!

二、講服務(wù)，樹立為民意識(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任感

群眾選擇我們做村里的“當(dāng)家人”，這是群眾對(duì)我們的信任。我們就要為群眾負(fù)責(zé)，就要當(dāng)好群眾的代言人。為群眾負(fù)責(zé)或當(dāng)代言人的過程就是服務(wù)的過程。鄧小平說過：領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。村官雖然很小，但責(zé)任重大，特別是新形勢(shì)下的農(nóng)村工作在“多予少取”政策下與農(nóng)民組織化程度普遍較低現(xiàn)實(shí)下更加難做，農(nóng)民不講貢獻(xiàn)只講索取，動(dòng)輒告狀上訪，追求他們認(rèn)為所謂的公平。這時(shí)講服務(wù)至關(guān)重要。如果我們?cè)谝换尉瓦^去的三年任期內(nèi)，得過且過，村里還是山河依舊，面貌未改，群眾生活水平還是原來檔次沒有提高，甚至把村里弄了個(gè)一塌糊涂，這就更無法向支持與信任我們的群眾交代，也就辜負(fù)了鎮(zhèn)黨

委、鎮(zhèn)政府的期望與要求。因此，希望大家平時(shí)能夠經(jīng)常想一想，群眾選我們做什么？在任期內(nèi)應(yīng)該做什么？（油花、干正事？謀福利還是謀私利）將來為集體能留下點(diǎn)什么？要切實(shí)有為民謀利益求實(shí)惠的責(zé)任意識(shí)，想群眾之所想，急群眾之所急。在其位，謀其政，干其事，盡其責(zé)。一定要從村里的村情實(shí)際出發(fā)，盡快理清發(fā)展思路，明確工作思路，找準(zhǔn)工作突破口，發(fā)揮才智、施展本領(lǐng)，實(shí)實(shí)在在為群眾辦幾件力所能及的實(shí)事、好事，特別是對(duì)群眾承諾了的事，一言既出，駟馬難追，必須立說立行、有諾必踐、取信于民。否則群眾會(huì)說在座的大家又在吹牛、打高射炮！

三、抓機(jī)遇，樹立發(fā)展意識(shí)，增強(qiáng)發(fā)展的主動(dòng)性。

發(fā)展是硬道理。發(fā)展是贏得群眾信任的關(guān)鍵，發(fā)展是解決一切問題的根本，發(fā)展就是提高就是前進(jìn)。一個(gè)好的干部要善于發(fā)現(xiàn)與把握，利用機(jī)遇促發(fā)展，這就是當(dāng)干部的功底。如何發(fā)現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展機(jī)遇？這里的關(guān)鍵是要多學(xué)習(xí)中、省、市關(guān)于農(nóng)村的政策、看報(bào)、看新聞、聽廣播。當(dāng)前我們面臨的發(fā)展機(jī)遇很多：

一是國家強(qiáng)力推進(jìn)西部大開發(fā)中省市對(duì)“三農(nóng)”工作的投資力度加大，強(qiáng)農(nóng)富農(nóng)政策多，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面投入多，表現(xiàn)在公路建設(shè)、飲水、水利等方面。

二是省委、省政府支持榆林跨越發(fā)展的27條政策進(jìn)一步落實(shí)，扶南資金支持力度加大，主要表現(xiàn)在小城鎮(zhèn)建設(shè)上、文化旅游景點(diǎn)打造上、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)上、特色農(nóng)業(yè)上等。

三是移民搬遷（黃河沿岸土石山區(qū)）

四是市上對(duì)南六縣“北煤南配“的支持（能源化工基地建設(shè)）。五是李縣長全抓我鎮(zhèn)工作，林業(yè)局全抓我鎮(zhèn)工作。

因此，我們要有抓機(jī)遇就是抓投資，抓投資就是抓發(fā)展的思路與信心，千方百計(jì)尋門路，想方設(shè)法找關(guān)系，爭取給村里搞些項(xiàng)目、爭取些資金、解決上一些群眾盼望解決的事，以對(duì)得起群眾信任、對(duì)得起自己的良心、對(duì)得起組織的所盼！

四、講實(shí)干，樹立務(wù)實(shí)意識(shí)，增強(qiáng)工作的實(shí)效性。

農(nóng)村工作千頭萬緒，多樣而具體，上面可以一級(jí)一級(jí)一直往下推，到農(nóng)村已推到底了，推得靠墻了，再別無他處可推了，必須把件件事情全部落到實(shí)處，這客觀要求我們鄉(xiāng)村兩級(jí)干部必須實(shí)打?qū)嵉馗桑∪绻覀儧]有一種腳踏實(shí)地、奮勇爭先的干勁，沒有一種知難而進(jìn)、不怕困難的硬勁，沒有一種敢于面對(duì)矛盾、迎接挑戰(zhàn)的拼勁，沒有磨勁與韌勁，就很難把千頭萬緒的農(nóng)村工作做好，可能在一晃而過的三年任期內(nèi)留不下任何政績記載，將成為名義上的任期內(nèi)的“過客”。因此，我希望大家，從現(xiàn)在做起，從我做起，要有一種強(qiáng)烈的發(fā)展使命感，為民工作的責(zé)任感和使群眾致富的緊迫感，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，不等、不靠，實(shí)實(shí)在在給村里謀些長遠(yuǎn)發(fā)展的事，干些近期群眾發(fā)財(cái)?shù)氖拢敕皆O(shè)法辦幾件使群眾看得見、摸得著的事。不要因?yàn)樾╇u毛蒜皮的事而鬧得不可開交，誤了正事大事。這里給大家明確一下“兩委”、“印章”的管理，村黨支部印章由村支書或支部組織委員管理，村委會(huì)印章由村會(huì)計(jì)管理。

五、講廉政，樹立勤廉意識(shí)，增強(qiáng)向心號(hào)召力。

廉政、勤政是黨對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求，現(xiàn)實(shí)生活中群眾的法制觀念、參政意識(shí)、廉政意識(shí)較前明顯增強(qiáng)，對(duì)我們鄉(xiāng)村兩級(jí)干部的素質(zhì)要求明顯提高，特別是村干部你們天天生活在村里，生活在群眾眼皮底下，一言一行，一舉一動(dòng)，群眾看的最清楚。公生明，廉生威。群眾最佩服的就是辦事公道、沒有私心、一身正氣的干部；群眾最痛恨的就是辦事不陽光優(yōu)親厚友，滿腦子私家多吃多占，心懷鬼胎神神秘秘的干部，特別憎恨那些大吃大喝窮扎勢(shì)的干部。有的村干部，本來村里窮得叮當(dāng)響，還要個(gè)欏松哩扎勢(shì)，便飯吃不下，不過癮，吃飯非得上個(gè)酒不行，不然就顯示不出是村干！出村就得打個(gè)的，坐摩托太掉價(jià)，不然就表現(xiàn)不出自己是村干！吃飯穿衣要量家當(dāng)，不要今朝有酒今朝醉，明天沒酒喝涼水。希望大家時(shí)刻牢記“廉潔方能聚人，律己方能服人，身正方能帶人”的道理，不該干的不干、不該說的不說、不該做的不做。凡是三思而后行，清清白白為人，踏踏實(shí)實(shí)干事。

同志們，一個(gè)人的自身價(jià)值是通過自己的工作體現(xiàn)出來的，一個(gè)人的好名聲好口碑也是通過做具體事漸漸體現(xiàn)出來的。希望大家做一個(gè)政治上明白人，事業(yè)上的有心人，經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的領(lǐng)路人，廉潔自律的清白人。希望鎮(zhèn)村兩級(jí)干部，團(tuán)結(jié)一致，艱苦奮斗，倍加珍惜群眾的信任與支持，切實(shí)履行好自己的職責(zé)，做到“新班子、新思路、新機(jī)制、新業(yè)績”，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)！

第四篇：村委會(huì)主任職責(zé)

村委會(huì)主任職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，教育村民熱愛黨、熱愛祖國，熱愛社會(huì)主義、熱愛家鄉(xiāng)、遵紀(jì)守法，擁護(hù)四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)改革開放的總方針。

二、貫徹落實(shí)《中華人民共和國村民委員會(huì)組織法》和臨安市《實(shí)施辦法》，開展村民自治，實(shí)行“三個(gè)自我，四個(gè)民主”。

三、組織帶領(lǐng)全體村民大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)、任務(wù)，管理好集體財(cái)產(chǎn)。

四、主持召開村委會(huì)會(huì)議、村民代表會(huì)議、村民會(huì)議，討論決定涉及全村村民利益和全村性 工作的大事，實(shí)行村務(wù)公開。

五、樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，作風(fēng)正派、不以權(quán)謀私、關(guān)心群眾疾苦、密切聯(lián)系，接受村民的監(jiān)督并虛心聽取村民的意見和要求。

六、搞好村的公共事務(wù)和公益事業(yè)，努力完成鎮(zhèn)下方委托辦理的各項(xiàng)工作和任務(wù)。

七、組織好下屬各條線的工作，對(duì)各委員的工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

八、負(fù)責(zé)檢查督促《村民自治章程》和村規(guī)民約的落實(shí)，推進(jìn)本村的兩個(gè)文明建設(shè)。黨組織工作職責(zé) 村級(jí)黨組織是黨在農(nóng)村全部工作戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是村級(jí)各種組織和各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心。

主 要職責(zé)是：

一、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和憲法、法律，以及上級(jí)黨組織

和本村黨員大會(huì)的決議。

二、討論決定本村經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中心的重要問題。需由村民委員會(huì)、村民會(huì)議或村集體經(jīng)濟(jì)組織決定的事情，由村民委員會(huì)、村民代表會(huì)議或 村經(jīng)集體組織依照法律和有關(guān)規(guī)定作出決定。

三、領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)村級(jí)民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，支持和保障村民依法開展 自治活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)村民委員會(huì)、村經(jīng)濟(jì)合作社和共青團(tuán)、婦代會(huì)、民兵等群眾組織，支持 和保證這些組織依照國家法律法規(guī)及各自章程充分行使職權(quán)。

四、搞好黨組織自身建設(shè)，對(duì)黨員進(jìn)行教育、管理和監(jiān)督。負(fù)責(zé)對(duì)要求入黨的積極分子進(jìn)行 教育和培養(yǎng)，做好發(fā)展黨員工作。

五、負(fù)責(zé)村干部、財(cái)務(wù)人員及村集體（控股）企業(yè)管理人員的教育管理和監(jiān)督。

六、搞好本村的社會(huì)主義精神文明建設(shè)和社會(huì)治安、計(jì)劃生育工作。經(jīng)濟(jì)合作社工作職責(zé) 村經(jīng)濟(jì)合作社是在農(nóng)村雙層經(jīng)營體制下，集體所有、合作經(jīng)營、民主管理、服務(wù)社員的集體 所有的社區(qū)性合作經(jīng)濟(jì)組織，具有提供生產(chǎn)服務(wù)、協(xié)調(diào)管理、資源開發(fā)、興辦企業(yè)、資產(chǎn)積 累等職能，

第五篇：村委會(huì)主任先進(jìn)事跡

新康村人民的領(lǐng)頭展

——××縣××鄉(xiāng)新康村黨總支書記

村委會(huì)主任袁××的先進(jìn)事跡地動(dòng)山搖時(shí),中流礫柱立。2001年9月,全州普降大雨,楚雄州內(nèi)大姚、武定、牟定、元謀部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生泥石流,山體滑坡,房屋受損,農(nóng)田被毀,受災(zāi)群眾失去了就地生存的條件。按照州委、州政府急事急辦,特事特辦的要求和搬得來、穩(wěn)得住、能致富的工作目標(biāo),在各級(jí)黨委、政府的大力支持和各部門的配合下,受災(zāi)群眾發(fā)揚(yáng)自力更生,自強(qiáng)不息的精神,有著天災(zāi)人禍難預(yù)料,黨和政府是靠山的堅(jiān)強(qiáng)信念,紛紛走出難舍難分的深山,來到了平田鄉(xiāng)臥添梁子安家落戶,形成了一個(gè)新的社會(huì)群體——新康村。在這里有一位為大到基礎(chǔ)設(shè)施建，小到村民菜地用水,村民家庭糾紛瑣事而操勞,靠自學(xué)考試取得云南農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝專業(yè)大專文憑的年輕人,他就是平田鄉(xiāng)新康村黨總支書記、村委會(huì)主任袁××。

出生于1972年的袁××，說來也有不平凡的經(jīng)歷。在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作過,當(dāng)過教師,當(dāng)過支部書記，干過個(gè)體老板。由于組織信任,群眾擁護(hù),2002年7月,新康村黨支部成立,他當(dāng)選為支部書記。2004年4月,在村兩委換屆選舉中,當(dāng)選為村黨總支書記、村委會(huì)主任。同年,當(dāng)選為縣第十四屆人民代表。作為一名共產(chǎn)黨員,只能服從黨組織的安排,挑起了新康村保穩(wěn)定,調(diào)結(jié)構(gòu),謀發(fā)展的重?fù)?dān),開始了新的征程。

俗話說:居家過日子,家戶怕搬,旺火怕翻。是啊,搬遷人家起房建屋、子女入學(xué)、鄰里相處、民風(fēng)民俗等,尤其是克服困難、走出困境、發(fā)揚(yáng)自強(qiáng)不息的精神,都需要群眾從思想上有一個(gè)大的轉(zhuǎn)變,來適應(yīng)新的環(huán)境。袁××當(dāng)選為總支書記、主任后,一心想著群眾。面對(duì)來自各方不同民族,總想著為了新康的發(fā)展,如何向黨和人民交一份合格的答卷。

首先,他按各村組的黨員分布數(shù)、組建了黨小組。村兩委換屆后,建立了9個(gè)黨支部、85個(gè)黨員。他經(jīng)常到各黨支部組織學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神,利用電教設(shè)備播放黨員電教片,以實(shí)施“云嶺先鋒”工程為契機(jī),不斷提高黨支部的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力。他常說:“搞搬遷是一件不容易的事,來自各方的群眾思想散,我們共產(chǎn)黨員是黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗作用的基礎(chǔ)，我們黨員思想不能散,要發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,用自己的言行舉止去感染引導(dǎo)群眾,發(fā)動(dòng)群眾?！彼沁@樣說的，也是這樣做的。他經(jīng)常深入群眾,與村民交心談心,了解群眾的生產(chǎn)生活情況。哪家有幾口人,生產(chǎn)生活狀況如何,他都能說得一清二楚。樸實(shí)的工作作風(fēng),得當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒?，?shí)實(shí)在在的工作業(yè)績,在村民中留下了深刻的印象。新康村通過幾年的努力,特別是2004年從村容村貌、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、教育、計(jì)劃生育、社會(huì)治安等都發(fā)生了較大的變化。許多黨員、干部群眾從內(nèi)心信得過他,行動(dòng)上信服他、工作業(yè)績上尊重他。黨員干部感慨地說:有這樣的領(lǐng)頭雁,新康人民奔小康大有希望。

轉(zhuǎn)摘于wmxz.net

新康村,是楚雄彝族自治州州長夜禮斌同志命名的,顧名思義,是新世紀(jì)的小康村之意,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的愿望和重托,當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷谋薏吆凸奈?身為村委會(huì)主任的袁自清,更是一種工作壓力。為了變壓力為動(dòng)力,他狠抓了科技培訓(xùn),來提高村民的科技文化素質(zhì),掌握發(fā)家致富的本領(lǐng)。他自費(fèi)外出考察,積極奔走,尋找發(fā)展項(xiàng)目,引進(jìn)優(yōu)良品種示范種植,率先作產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整示范、承包、租賃土地種植優(yōu)質(zhì)冬棗、石榴、葡萄等30余畝。并于2003年10月與元謀縣果潤園藝科技發(fā)展有限公司合作，爭取公司支持,成立了元謀縣果業(yè)協(xié)會(huì)新康分會(huì)，首批種植石榴160畝，并意向性達(dá)成了相關(guān)合作協(xié)議,為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。由于8個(gè)村組的村民及協(xié)會(huì)成員原居住地交通不便,消息閉塞,文化落后,借助事物不盡相同,思想觀念、認(rèn)識(shí)不同，生活習(xí)俗各異，群眾工作難做。但是袁自青同志是一個(gè)有事業(yè)心的人,首先,他深入群眾宣傳黨的路線、方針、政策,引導(dǎo)群眾用活用好現(xiàn)行政策。其次,他在村委會(huì)無辦公金費(fèi)、無經(jīng)濟(jì)來源的情況下,毅然墊付車費(fèi)、住宿費(fèi)等領(lǐng)著群眾代表、協(xié)會(huì)會(huì)員代表到呈貢、永仁官房、大田、富民等地參觀考察,改變他們的思想觀念、種植觀念,啟發(fā)大家的致富思路,提高大家的認(rèn)識(shí),說服和培養(yǎng)村民、會(huì)員自力更生、勤勞致富美德。他常說:“人要有一種精神,我們搞搬遷,本來就困難,我們雖無墊本、無資金,但我們要有不畏艱苦、生產(chǎn)自救的決心、勇氣和志氣,把這種自信、自強(qiáng)不息的精神魄力變?yōu)槲?吸引社會(huì)各界來關(guān)注和支持我們,否則就會(huì)養(yǎng)成一種等、靠、耍的惰行?！痹谒恼f服教育下,許多村民、會(huì)員除了種好自己的田地外，還外出做工、經(jīng)商掙錢,積極調(diào)整種植結(jié)構(gòu),改變了原來臘月、正月過年,二月三月清閑,四月五月種田的習(xí)慣。

2004年,他更是抓住全省實(shí)施“云嶺先鋒”工程的契機(jī),帶領(lǐng)全總支、各支部全體黨員以五好五帶頭為目標(biāo),以三培養(yǎng)為抓手,認(rèn)真開展“兩職聯(lián)動(dòng)、崗位爭優(yōu)”活動(dòng)，認(rèn)真實(shí)踐“協(xié)會(huì)、公司、經(jīng)紀(jì)人”的發(fā)展模式,與