第一篇：計劃及方案

城站社區(qū)創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)計劃及方案

一、指導(dǎo)思想

以創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)為切入點，進(jìn)一步加強社區(qū)勞動保障平臺建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實就業(yè)再就業(yè)政策，更好地促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)。確立以人為本的就業(yè)服務(wù)觀念，提高社區(qū)就業(yè)服務(wù)質(zhì)量和效率，實現(xiàn)城鎮(zhèn)勞動者充分就業(yè)，為創(chuàng)建和諧社會作出貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

1、按照就業(yè)服務(wù)制度化、專業(yè)化、社會化的要求，推進(jìn)“以人為本”的就業(yè)服務(wù)。進(jìn)一步建立社區(qū)公共就業(yè)服務(wù)制度，完善服務(wù)功能，改進(jìn)服務(wù)措施和辦法，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

2、進(jìn)一步發(fā)展社區(qū)非正規(guī)就業(yè)組織，開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位，增加城鎮(zhèn)就業(yè)容量，通過開展有效的再就業(yè)援助，進(jìn)一步把就業(yè)再就業(yè)政策落實到基層。提高社區(qū)下崗失業(yè)人員再就業(yè)率，降低城鎮(zhèn)登記失業(yè)率，充分發(fā)揮社區(qū)勞動保障平臺在創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)中的積極作用。

三、主要措施

3、加強基礎(chǔ)管理，完善社區(qū)就業(yè)服務(wù)制度。

健全就業(yè)服務(wù)臺帳，加強就業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)管理。繼續(xù)建立和完善社區(qū)下崗失業(yè)人員臺帳、“4050”就業(yè)困難人員臺帳、社區(qū)就業(yè)崗位開發(fā)臺帳和社區(qū)非正規(guī)勞動組織臺帳，做到轄區(qū)內(nèi)的人員底數(shù)清、擇業(yè)意向清、個人技能狀況清、家庭就業(yè)人員情況清。

同時，要完善對社區(qū)下崗失業(yè)人員實行分類管理，開展個性化服務(wù)的措施和辦法，特別是要對社區(qū)內(nèi)的“4050”大齡人員和其他就業(yè)困

難人員實行“一人一卡”或“一戶一檔”，以便開展有針對性與就業(yè)服務(wù)，進(jìn)一步夯實社區(qū)公共就業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)。

完善服務(wù)功能，擴大服務(wù)內(nèi)容。堅持以人為本的就業(yè)服務(wù)觀念，努力提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。要按照就業(yè)服務(wù)“新三化”的要求，不斷完善社區(qū)勞動保障平臺的服務(wù)功能，擴大服務(wù)內(nèi)容。當(dāng)前，在主動開展下崗失業(yè)人員求職登記、職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹和代辦培訓(xùn)申請、社會保險接續(xù)、小額貸款申請等就業(yè)服務(wù)的同時，社區(qū)都要普遍為高校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)殘疾人、復(fù)員退役軍人與軍隊干部隨軍家屬、刑釋解教人員等城鎮(zhèn)其他特殊就業(yè)群體開設(shè)專門的就業(yè)服務(wù)窗口，擴大社區(qū)勞動保障服務(wù)范圍，充分發(fā)揮社區(qū)勞動保障工作平臺對促進(jìn)城鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)的職能作用。

4、認(rèn)真落實就業(yè)再就業(yè)政策，積極開展再就業(yè)援助。

做好政策宣傳。各社區(qū)都要設(shè)立勞動保障和就業(yè)再就業(yè)政策宣傳欄，并且利用其他各種行之有效的形式，認(rèn)真做好就業(yè)再就業(yè)政策宣傳和咨詢工作，使社區(qū)內(nèi)的下崗失業(yè)人員家喻戶曉。實施就業(yè)再就業(yè)政策。各地勞動保障部門要依托社區(qū)勞動保障工作平臺，建立社區(qū)下崗失業(yè)人員享受扶持政策情況檔案及其促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)情況數(shù)據(jù)庫，對領(lǐng)取《再就業(yè)優(yōu)惠證》人員實行動態(tài)管理，隨時把下崗失業(yè)人員享受扶持政策中遇到的困難和問題，向有關(guān)部門反映。同時，在摸清下崗失業(yè)人員底數(shù)基礎(chǔ)上。進(jìn)一步提高符合享受就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策下崗失業(yè)人員的發(fā)證率，擴大政策落實的覆蓋面。

開展再就業(yè)援助。進(jìn)一步發(fā)展社區(qū)非正規(guī)就業(yè)組織，多渠道開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位，對下崗失業(yè)人員中的就業(yè)困難對象買行專人幫扶，提供有針對性的再就業(yè)援助。凡是由政府投資開發(fā)的社區(qū)公益性就業(yè)崗位，要首先滿足就業(yè)困難對象的需要，對愿意接受政府提供的公益性就業(yè)崗位的就業(yè)困難對象，要優(yōu)先得到公益性就業(yè)崗位的援助。鼓勵和扶持下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)，積極為下崗失業(yè)人員創(chuàng)辦的社區(qū)非正規(guī)就業(yè)組織提出具體服務(wù)和日常管理，協(xié)助下崗失業(yè)人員選擇創(chuàng)業(yè)項目，幫助落實經(jīng)營場所，協(xié)助申請貸款和申請享受減免稅費優(yōu)惠政策，營造“自主創(chuàng)業(yè)、自我發(fā)展、社會幫扶、政府服務(wù)”的良好創(chuàng)業(yè)氛圍，使國家就業(yè)再就業(yè)政策落到實處。

府山街道城站社區(qū)

2009年1月20日

第二篇：關(guān)于計劃方案模板

關(guān)于計劃方案模板合集5篇

日子如同白駒過隙，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗，是時候開始制定計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編收集整理的計劃方案6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

一、活動宗旨

員工是智力型公司最主要的資產(chǎn)，員工能力是企業(yè)最寶貴的財富，將員工能力培訓(xùn)活動制度化、長期化，提升員工的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平，盡快培養(yǎng)一支專業(yè)水平的團隊，是策劃公司在市場競爭中生存下去的迫切需求。

二、活動原則

員工能力的養(yǎng)成，不是一朝一夕之功，需要耗費大量的時間精力，也不是哪一個人單獨能夠完成的，因為光有教員沒有聽眾不行，需要全體員工的積極參與。

三、活動內(nèi)容

1、根據(jù)員工不同水平及專業(yè)能力需求，制訂課程計劃以及學(xué)習(xí)方向，做到有的放矢;首先要確定自己能做什么，然后要往什么方向發(fā)展、通過學(xué)習(xí)能達(dá)到什么程度、重點需要學(xué)習(xí)什么內(nèi)容，每個人都要回答這個問題。

2、根據(jù)員工能力不同，有的人課多，有的人課少，要發(fā)揮少數(shù)人的帶頭作用，對于上課多的要給予一定的補助。不然，公司就要通過強制保證每個人都有一定的上課任務(wù)，否則到時候有的人到自己上課就推三阻四(這樣的人是有的)，光聽不講，占用別人的勞動成果，其他人也會覺得心里不平衡，影響熱情。公司不是人民公社，純粹付出的事情誰也不愿做，時間一長，就流于形式。

3、很多時候老師的熱情來自于學(xué)生，要讓每個聽課的都有所得，活動才能夠長期繼續(xù)下去，否則業(yè)余時間大家聽歌逛街睡覺，干甚么不好?聽課要有收獲，首先必須保證課程的質(zhì)量，因此對于每次課程必須有一個評價及獎勵標(biāo)準(zhǔn)，講得好的有激勵，講得不好的必須重講或者是扣分，這樣才能保證每個授課人都全力以赴充分準(zhǔn)備將課講好、講精彩，而不是為了完成公司任務(wù)湊個數(shù)，最終還是差強人意。

4、要保證參與者的延續(xù)性，必須保證整個活動有組織、有計劃，也就是說必須有人牽頭來做這個事，有人負(fù)責(zé)每次的時間、每次的場地、上課的內(nèi)容、授課人的聯(lián)系、人員的通知，不然又是流于形式，這個也很占用時間和精力。牽頭人還要負(fù)責(zé)制訂課程計劃以及本月的培訓(xùn)主題。

5、最后，是課程的內(nèi)容，個人建議以銷售、規(guī)劃、工程、策劃方面的培訓(xùn)為主，首批授課人每人兩個課時的任務(wù)，一個月內(nèi)講完，下一輪可以安排新員工加入，其他人輪換。總之每個月保證上五次課、十個課時、每個專業(yè)方向都有一次課，才能保證最好的效果。

一、工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:溫浩

副組長:姚華、徐佩茹、張源明、木胡牙提、帕爾哈提·拜合提（常務(wù)）、劉志連、湯寶鵬

成員:王邊疆、趙今、盧曉梅、楊萍、董旭南、楊益、王建華、玉素甫·吐迪、張新榮、修燕、陳瑛瑛、姜小明、齊新紅、程煒、木克達(dá)斯·加如甫、王樂、李英、劉波、程峰.下設(shè)辦公室在黨委（醫(yī)院）辦公室標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室

辦公室主任:湯寶鵬

辦公室副主任:楊萍、董旭南、楊益、王建華、程煒、玉素甫·吐迪、修燕

成員:何萍、楊圓圓、彭巧君、丁麗麗、黃健、顏萍、滕亮、陳跡、唐玲、馬學(xué)先、、穆軍、張旭、孫全勝、顧俊、王曉堂、蔣秉梁、周小龍、趙鋒、李建文、王軍、劉琴、彭鵬、李莉

秘書:尚偉

二、工作原則

堅持以患者為中心,以問題為導(dǎo)向,以改善人民群眾看病就醫(yī)感受為出發(fā)點,圍繞人民群眾看病就醫(yī)反映比較突出的醫(yī)療服務(wù)問題,結(jié)合醫(yī)院實際,先易后難、循序漸進(jìn)、確保實效.三、工作目標(biāo)

利用20xx—20xx年3年時間,努力做到讓人民群眾便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī)；醫(yī)療服務(wù)水平明顯提升,人民群眾看病就醫(yī)感受明顯改善,社會滿意度明顯提高；努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務(wù),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系.四、工作內(nèi)容

（一）優(yōu)化診區(qū)設(shè)施布局,營造溫馨就診環(huán)境

1.加強就診患者車輛管理,確保應(yīng)急通道車輛暢通.采取有效的措施疏導(dǎo)醫(yī)院車輛通行,改善醫(yī)院車輛擁堵的現(xiàn)狀,確保應(yīng)急通道暢通.2.優(yōu)化診室布局.體驗調(diào)查門急診患者就診及常規(guī)檢查流程,針對發(fā)現(xiàn)的問題,不斷改進(jìn)各專業(yè)診室和醫(yī)技檢查室的分布,分樓層設(shè)置掛號、繳費窗口,有效引導(dǎo)和分流患者.3.保持環(huán)境整潔.加大對保護(hù)環(huán)境整潔和禁煙的宣傳力度,加強對環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管.努力營造干凈、整潔、安全、舒適的就醫(yī)環(huán)境.（1）改進(jìn)對環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管模式,制定院區(qū)室內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),建立巡查監(jiān)督機制,專人負(fù)責(zé)每日巡視,循環(huán)動態(tài)保持環(huán)境衛(wèi)生的清潔.（2）衛(wèi)生間由專人負(fù)責(zé),循環(huán)保潔,做到每日巡查監(jiān)督.（3）所有保潔人員佩戴控?zé)煒?biāo)志,負(fù)責(zé)病區(qū)內(nèi)的控?zé)焺窠?、制止工?（4）繼續(xù)開展對保潔外包單位的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測.4.設(shè)置醒目標(biāo)識.全面分析醫(yī)院導(dǎo)視系統(tǒng)、安全警示等標(biāo)識,做到清晰、明了、有效.（1）針對院區(qū)科室分布復(fù)雜,目前導(dǎo)視系統(tǒng)效果不理想的問題.宣傳科將聯(lián)合專業(yè)公司根據(jù)患者的就醫(yī)習(xí)慣,體驗并分析患者行動路線,結(jié)合醫(yī)院科室分布,尤其是醫(yī)技檢查部門等患者既往問詢較多的焦點區(qū)域,進(jìn)行細(xì)致梳理和布點分析.對醫(yī)院導(dǎo)視系統(tǒng)進(jìn)行全面的梳理和科學(xué)化改善.（2）啟動對醫(yī)院標(biāo)識系統(tǒng)的專項巡檢工作,定期對全院標(biāo)識進(jìn)行巡檢,確保更新、修繕及時到位,確保各類標(biāo)識的有效性.（3）進(jìn)一步完善易燃、易爆、有毒有害和放射性物品及生物安全、人身安全等各類安全警示標(biāo)識.5.提供便民設(shè)施.（1）進(jìn)一步完善自助預(yù)約、掛號、查詢等服務(wù).做好對各類自助機的維護(hù)和管理.（2）在目前為患者提供飲水、應(yīng)急電話、輪椅、紙、筆、老花鏡、針線包等便民服務(wù)項目的基礎(chǔ)上,不斷擴展服務(wù)內(nèi)容,以更好地滿足患者的服務(wù)需求；

（3）完善無障礙設(shè)施；確保放射檢查時為患者提供符合規(guī)范的放射防護(hù),放射防護(hù)委員會加強對人員防護(hù)措施、防護(hù)用品性能和規(guī)范管理等的監(jiān)管.（二）推進(jìn)預(yù)約診療服務(wù),有效分流就診患者

6.擴大預(yù)約比例.（1）我院20xx年門診預(yù)約診療率約為22%,復(fù)診預(yù)約率19.13%,距國家衛(wèi)生計生委≥50%和80%的目標(biāo)尚存在較大差距,計劃通過新媒體、展板、醫(yī)院微平臺等途徑加大預(yù)約診療和醫(yī)院就診時段分布信息的宣傳,提高社會公眾知曉率,引導(dǎo)患者預(yù)約就診；建立多部門協(xié)作的預(yù)約推進(jìn)機制；在加強與第三方預(yù)約平臺溝通的基礎(chǔ)上,改善過度依賴第三方預(yù)約平臺的現(xiàn)狀；開發(fā)微信預(yù)約平臺.通過三年的努力,到20xx年實現(xiàn)預(yù)約診療率≥50%,復(fù)診預(yù)約率≥80%,口腔、產(chǎn)前檢查復(fù)診預(yù)約率≥90%的目標(biāo).（20xx-2017年目標(biāo)值見下表）

指標(biāo)20xx年20xx年20xx年預(yù)約診療率35%45%50%復(fù)診預(yù)約率40%60%80%口腔復(fù)診預(yù)約率75%85%90%產(chǎn)前檢查復(fù)診預(yù)約率60%80%90%

（1）著力解決轉(zhuǎn)診患者床位預(yù)約安排難的問題.對于（外院）遠(yuǎn)程會診后需轉(zhuǎn)往我院的患者,建立床位預(yù)留協(xié)調(diào)機制,在床位預(yù)約程序中關(guān)聯(lián)遠(yuǎn)程會診需預(yù)留床位的信息,確保外地急、危、重患者的快速安全轉(zhuǎn)診.7.推進(jìn)雙向轉(zhuǎn)診,實施急慢分診.（2）加強與醫(yī)聯(lián)體單位、協(xié)作醫(yī)院及社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)的溝通和協(xié)作,竭力建立病情穩(wěn)定的慢性病患者、術(shù)后恢復(fù)期患者的下轉(zhuǎn)通路.（3）向基層醫(yī)療機構(gòu)提供轉(zhuǎn)診患者預(yù)留號源服務(wù).通過網(wǎng)絡(luò)、電話、窗口、診間、社區(qū)等多種方式、多種途徑,提供預(yù)約診療服務(wù),方便患者預(yù)約.實行“預(yù)約優(yōu)先”,對預(yù)約患者和預(yù)約轉(zhuǎn)診患者優(yōu)先安排就診.8.推進(jìn)分時段預(yù)約.目前門診預(yù)約掛號已實現(xiàn)100%分時段預(yù)約,但在住院患者預(yù)約檢查方面尚需總結(jié)住院患者影像和超聲檢查的預(yù)約工作經(jīng)驗,持續(xù)監(jiān)測檢驗、影像和超聲檢查的及時率.調(diào)研核醫(yī)學(xué)科、腦電圖室等檢查科室現(xiàn)況,逐步實施預(yù)約服務(wù).至20xx年底,住院患者分時段預(yù)約檢查比例達(dá)到100%.（三）合理調(diào)配診療資源,暢通急診綠色通道

9.合理調(diào)配資源.根據(jù)門診就診患者病種排序,引導(dǎo)各科室科學(xué)安排各專業(yè)出診醫(yī)師數(shù)量；開展特色門診、治療門診,鼓勵科室開展治療性門診,中醫(yī)治療門診等；拓展或調(diào)整門診服務(wù)項目,提高疑難危重病例的診治,在現(xiàn)有多學(xué)科會診的基礎(chǔ)上探索擴大會診科室疾病種類,不斷推動多學(xué)科門診的發(fā)展；開展預(yù)約檢查服務(wù),縮短患者等候時間；實時監(jiān)測檢查報告的及時率,協(xié)助科室分析不及時原因并持續(xù)改進(jìn).10.推行日間手術(shù).20xx年克服門診附樓擴改建工程造成的門診手術(shù)室空間不足的困難,采取有力措施,在現(xiàn)已開展的日間手術(shù)病種的基礎(chǔ)上,逐步選擇既往需要住院治療的診斷明確單一、臨床路徑清晰、風(fēng)險可控的中、小型擇期手術(shù),積極推行日間手術(shù)；待門診附樓擴建工程投入使用后,進(jìn)一步加大推行日間手術(shù)的力度,提高床位周轉(zhuǎn)率,縮短住院患者等候時間.11.加強急診力量,及時救治重患.切實落實衛(wèi)生計生委應(yīng)急救助制度、《急救綠色通道管理規(guī)程》,完善應(yīng)急救助流程,確保財物系統(tǒng)能及時開通特殊患者救治流程,對三無、特殊事件等人員為保證患者救助,開通費用綠色通道；根據(jù)就診量激增情況,合理彈性調(diào)配窗口人員,片區(qū)主管須在接到發(fā)生問題的通知后,5分鐘內(nèi)到位或反饋患者.持續(xù)監(jiān)測急診搶救室患者48小時滯留率.（四）發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢,改善患者就醫(yī)體驗

12.加強信息引導(dǎo).（1）擴大醫(yī)院手機app及微信平臺服務(wù)內(nèi)容,在現(xiàn)有醫(yī)院介紹、門診醫(yī)生出診時間基礎(chǔ)上,正在進(jìn)行手機app預(yù)約掛號和廣電電視掛號.（2）特殊檢查、治療、手術(shù)前后患者的提示性信息通過微平臺推送:需要與醫(yī)務(wù)部合作,確定哪些檢查,哪些內(nèi)容需要推送；進(jìn)一步擴展微信和手機app功能.計劃20xx年7月完成.（3）手機移動設(shè)備支付:需要與財務(wù)部門合作,并對現(xiàn)有支付環(huán)境進(jìn)行改造.計劃20xx年底完成.13.加強信息管理,提供信息查詢服務(wù).（1）待集成平臺建設(shè)后期,預(yù)計20xx年,可以考慮通過手機和網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)報告單查詢.（2）通過信息技術(shù)平臺發(fā)布診療信息,讓患者明白就醫(yī).（3）建立藥品信息管理與信息查詢服務(wù)微信平臺包括:互動功能、宣教功能、藥品信息服務(wù)功能.計劃20xx年建立藥品信息庫；20xx年建立藥品信息管理與信息查詢服務(wù)微信平臺并試運行；20xx年完成服務(wù)平臺的建立.（五）改善住院服務(wù)流程,實現(xiàn)住院全程服務(wù)

14.完善入、出、轉(zhuǎn)院服務(wù)流程.做好入、出院患者指引,入、出院事項實行門診告知或者床邊告知.做好入、出院手續(xù)辦理及結(jié)算時間預(yù)約安排,減少患者等候.加強轉(zhuǎn)院（科）患者的交接,及時傳遞患者相關(guān)信息,提供連續(xù)醫(yī)療服務(wù),逐步實現(xiàn)轉(zhuǎn)院（科）醫(yī)療服務(wù)無縫銜接.15.改善住院條件.（1）加強對消防值班工作的監(jiān)督,消防設(shè)備、設(shè)施巡查、維護(hù)工作,做好消防設(shè)備的檢測,保持其正常工作狀態(tài).（2）嚴(yán)格落實人員、物品、車輛安全檢查措施及出入管制措施；針對不同區(qū)域的實際情況,加強人員登記制度；加強對樓宇內(nèi)經(jīng)營性場所禁售物品的監(jiān)督.（3）盡量增加對各區(qū)域的治安巡查頻次,及時發(fā)現(xiàn)、排除安全隱患；提高對突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)效率；協(xié)助相關(guān)科室做好對各類設(shè)備、設(shè)施安全狀況的巡查,及時反映出現(xiàn)的問題.（4）醫(yī)療糾紛事件中,結(jié)合科室的職能,做好醫(yī)院相關(guān)規(guī)定的事前告知工作,堅決制止任何暴力傾向及侮辱、威脅行為.（5）打擊盜竊、暴力傷害及其他治安事件；治理損害醫(yī)院及患者利益的醫(yī)托、“黑救護(hù)車”及“小廣告”行為.（6）嚴(yán)格按照“限制性探視”制度要求,在限制性探視時段,調(diào)派科室職工配合保安人員加強管理.同時由院辦、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、社會工作部、設(shè)備物資管理中心、信息中心加大社會宣傳、病區(qū)宣傳力度,規(guī)范進(jìn)入憑證,使患者及陪護(hù)人員正確理解該項措施的重要性,保持宣傳、告知工作的持續(xù)性、常態(tài)性.（7）逐步改善住院患者膳食質(zhì)量和臨床營養(yǎng)服務(wù).基于目前病員餐廳改建,確保營養(yǎng)膳食服務(wù)；待病員餐廳投入使用后,全面規(guī)范住院患者膳食供應(yīng).16.開展患者隨訪.（1）總結(jié)植入物患者隨訪、個案管理等患者隨訪管理經(jīng)驗和不足,逐步擴大隨訪范圍和形式.（2）借助第三方管理咨詢公司定期進(jìn)行門診患者滿意度測評改善患者的就醫(yī)體驗.（3）借助自助服務(wù)機鼓勵患者進(jìn)行即時滿意度評價.（4）開展窗口服務(wù)的滿意度評價.（六）持續(xù)改進(jìn)護(hù)理服務(wù),落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理要求

17.加強護(hù)理力量.目前普通病房實際護(hù)床比為0.34:1,未達(dá)到國家衛(wèi)生計生委0.4:1的要求.需要合理制定護(hù)士人員配置計劃,逐步填補空缺.18.落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理.（1）持續(xù)開展責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,患者護(hù)理服務(wù)與管理責(zé)任到人,提高服務(wù)的連續(xù)性；加強護(hù)理人員的專業(yè)能力培訓(xùn),提升專科服務(wù)水平；開展?？铺厣淖o(hù)理服務(wù)項目；加強?？谱o(hù)士培訓(xùn)的力度,培養(yǎng)國家級?？谱o(hù)士資質(zhì)及專業(yè)技術(shù)規(guī)范持證人員20余人,培養(yǎng)師資力量,提升?？婆嘤?xùn)的質(zhì)量和能力；繼續(xù)開展22個專業(yè)的院內(nèi)?？婆嘤?xùn),如心血管專業(yè)、糖尿病專業(yè)、腫瘤?？?、小兒?？?、心理衛(wèi)生?？频?加強護(hù)士多學(xué)科專業(yè)知識的掌握,以滿足為患者多專業(yè)服務(wù)的能力；進(jìn)一步細(xì)化護(hù)士崗位管理,在部分醫(yī)療中心試點,與績效考核并進(jìn),提高護(hù)士的工作積極性和價值感,進(jìn)一步提升患者及護(hù)士的滿意度.（2）在門診、急診、手術(shù)、血透等部門現(xiàn)有護(hù)理特色的基礎(chǔ)上優(yōu)化流程,拓展護(hù)理服務(wù)內(nèi)容,提升服務(wù)滿意度.（3）繼續(xù)拓展護(hù)理延續(xù)服務(wù),開設(shè)傷口造口門診、picc護(hù)理門診、糖尿病護(hù)理咨詢門診等.（七）規(guī)范診療行為,保障醫(yī)療安全

19.落實患者安全措施.（1）加強對患者身份識別制度、住院患者病情評估制度、特殊人群/診療適應(yīng)癥評估制度、手術(shù)安全核查制度、手術(shù)部位標(biāo)識制度等的督查力度,確保各項制度有效執(zhí)行.（2）將防范患者跌倒及所致的傷害納入jci重點推進(jìn)工作,建立防范患者跌倒品管圈,制度綜合的防范患者跌倒的改進(jìn)策略,在全院范圍內(nèi)開展防范患者跌倒的培訓(xùn),包括后勤、行政、醫(yī)生、醫(yī)技人員,提高全院員工在預(yù)防患者跌倒方面的意識和能力.（3）總結(jié)20xx年提高手衛(wèi)生依從性的院級改進(jìn)項目的經(jīng)驗和不足,繼續(xù)加強對手衛(wèi)生依從性的監(jiān)測和改進(jìn).20.推廣臨床路徑.制定《關(guān)于推進(jìn)臨床路徑管理工作的實施方案》,按照方案提出的措施及目標(biāo)執(zhí)行.21.加強合理用藥.（2）20xx年-20xx年試行對全院所有處方和醫(yī)囑進(jìn)行藥師事前審方,并與抽樣的處方點評結(jié)合；大力培養(yǎng)提高藥師審方水平與能力,規(guī)范臨床合理用藥；20xx年底前完成對18名審方藥師培訓(xùn).（3）每年與臨床科室及負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書和目標(biāo)考核的方式,全面持續(xù)改進(jìn)提高臨床合理用藥.（4）持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院藥品物流服務(wù),建立醫(yī)院重點藥品供應(yīng)目錄和藥品供應(yīng)鏈追蹤,對臨床用藥采購供應(yīng)、調(diào)配、運送的及時性、準(zhǔn)確性、服務(wù)滿意度進(jìn)行評價考核；

（5）積極開展血藥濃度和藥物代謝基因檢測與監(jiān)測,并與藥師審方、臨床藥師會診、藥師咨詢服務(wù)結(jié)合,推行個體化用藥；

（6）逐步推進(jìn)管理工具的使用,對臨床安全用藥、藥學(xué)服務(wù)不良事件進(jìn)行持續(xù)跟蹤、分析總結(jié)和改進(jìn),降低患者用藥損害.22.檢查結(jié)果互認(rèn).認(rèn)真研究、確定檢查結(jié)果互認(rèn)的項目和范圍,努力實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)檢查、檢驗結(jié)果互認(rèn)和同城同級醫(yī)療機構(gòu)檢查、檢驗結(jié)果互認(rèn)工作.23.誠信診療收費.在門診大廳、住院部大廳等醒目位置公示診療項目、藥品及價格；按照國家、自治區(qū)醫(yī)療服務(wù)價格管理相關(guān)規(guī)定,定期更新各項收費信息,為患者提供醫(yī)療費用每日清單,就診項目、藥品、單價、費用等查詢服務(wù),實現(xiàn)明白、合理收費.進(jìn)一步加大對合理收費的督查力度.（八）注重醫(yī)學(xué)人文關(guān)懷,促進(jìn)社工志愿服務(wù)

24.體現(xiàn)良好風(fēng)貌.醫(yī)院工作人員（包括實習(xí)、進(jìn)修人員）著裝整潔、規(guī)范,佩戴胸卡,易于患者識別.醫(yī)務(wù)人員語言通俗易懂,態(tài)度和藹熱情,尊重患者,體現(xiàn)良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng).25.注重心理疏導(dǎo).加強醫(yī)務(wù)人員人文教育和培訓(xùn),提高溝通能力和服務(wù)意識.落實患者心理評估要求,改進(jìn)患者自殺風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)和干預(yù)措施.各項診療服務(wù)有愛心、耐心、責(zé)任心,及時了解患者心理需求和變化,做好宣教、解釋和溝通.對手術(shù)或重癥患者提供心理疏導(dǎo),有效緩解患者不安情緒.實施有創(chuàng)診療操作時采取措施舒緩患者情緒.26.保護(hù)患者隱私.將患者隱私保護(hù)制度納入醫(yī)院jci重點推進(jìn)工作,建立保護(hù)患者隱私品管圈,全面梳理和改進(jìn)涉及患者隱私的環(huán)節(jié)和不足.27.加強社工和志愿者服務(wù).（1）在20xx年建立志愿服務(wù)常規(guī)活動模式,打造服務(wù)品牌.堅持已有志愿服務(wù)項目的同時,同時總結(jié)歸納整理經(jīng)驗,優(yōu)化已有服務(wù)項目；開展科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男枨笤u估,根據(jù)醫(yī)院工作需要,在臨床科室、窗口部門明確志愿服務(wù)點,有秩序有針對性的組織志愿者開展院內(nèi)志愿服務(wù).（2）細(xì)化志愿者培訓(xùn),完善志愿者激勵機制.在已有的社區(qū)義診、健康宣教活動中,增加志愿者招募宣傳內(nèi)容.招募康復(fù)期的患者,成為我院社會志愿者,組成病友互助小組,共同分享康復(fù)經(jīng)驗；建立有效的志愿者激勵機制,完善社會志愿者激勵機制,增加服務(wù)動力,提升服務(wù)熱情；細(xì)化志愿者培訓(xùn),做好學(xué)生志愿者及社會志愿者的遴選及培訓(xùn)工作,對所有志愿者進(jìn)行詳細(xì)的崗位說明,確保招募志愿者基本服務(wù)素養(yǎng)過關(guān).（3）“三工聯(lián)動”,開拓形式多樣的醫(yī)務(wù)社工服務(wù)創(chuàng)新型項目.20xx年啟動并規(guī)范開展病友會,通過小組游戲等形式融入社工元素,）試點開展病房探訪,如在康復(fù)醫(yī)學(xué)科開展醫(yī)務(wù)社工指導(dǎo)下的病房探訪活動.20xx年2月前完成與新大、新師大社工專業(yè)學(xué)生的聯(lián)絡(luò)與資源整合,在我院建立實習(xí)基地,助力社工發(fā)展；20xx年底前完成民間公益力量服務(wù)醫(yī)院醫(yī)務(wù)社會工作的引進(jìn).（4）推動全疆志愿服務(wù)工作共同發(fā)展.遵循“請進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合的原則,開展形式多樣的學(xué)術(shù)交流與理論研討活動；對接疆內(nèi)外先進(jìn)的志愿服務(wù)文化,努力提升志愿者委員會的影響力.與志愿者委員單位聯(lián)合開展志愿服務(wù)工作建設(shè)課題研究,構(gòu)建富有醫(yī)院特色的志愿服務(wù)體系.（九）妥善化解醫(yī)療糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系.28.推進(jìn)三調(diào)解一保險機制建設(shè).20xx年4月修訂下一個框架協(xié)議,在新疆衛(wèi)計委與相關(guān)部門重新簽訂后,將繼續(xù)貫徹三調(diào)解一保險工作,積極參保,妥善化解醫(yī)療糾紛矛盾,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系.29.規(guī)范院內(nèi)投訴管理.落實《新醫(yī)大一附院投訴管理制度》,做到患者投訴有反饋,對于患者反應(yīng)強烈的問題及時處理并反饋,對于患者集中反應(yīng)的問題有督促整改、持續(xù)改進(jìn).五、工作步驟

第一階段（20xx年4月）建立組織構(gòu)架,明確工作方案

1.建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組；

2.負(fù)責(zé)部門與各部門溝通,形成推進(jìn)方案初稿；

3.召開工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,討論并確定推進(jìn)方案；

第二階段（20xx年4月——20xx年10月）全面推進(jìn),持續(xù)改進(jìn).1.各部門制定具體行動計劃；

2.每季度進(jìn)行階段小結(jié),并向領(lǐng)導(dǎo)小組會議匯報；

3.每進(jìn)行推進(jìn)情況總結(jié),及時協(xié)調(diào)和改進(jìn)存在的問題.第三階段（20xx年月10月——20xx年12月）督導(dǎo)落實,全面總結(jié).1.工作領(lǐng)導(dǎo)小組督導(dǎo)驗收行動計劃落實情況；

2.制定下一階段改進(jìn)計劃.六、工作要求

1.認(rèn)真組織落實.各部門、各科室要根據(jù)本方案要求,制定各項工作的行動計劃,要有具體措施、時間、目標(biāo)、負(fù)責(zé)人,確保各項措施可落實、可操作、可執(zhí)行、見成效.要定期開展效果評價,將患者評價作為檢驗成效的重要依據(jù),根據(jù)評價結(jié)果不斷調(diào)整、完善改善醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容和措施.標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室負(fù)責(zé)對方案中各項工作推進(jìn)工作的整體督導(dǎo).2.注重患者體驗.改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃的落腳點在于患者體驗的改善,在制定改進(jìn)措施的過程中要認(rèn)真調(diào)查患者體驗不好的環(huán)節(jié)和流程,注重實效.3.加強宣傳指導(dǎo).要通過自媒體、網(wǎng)站、院刊、電子屏等多種宣傳形式,加強改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃和工作成效的宣傳,營造良好輿論氛圍.

暖泉小學(xué)六一兒童節(jié)活動計劃、活動安排 在“六一”國際兒童節(jié)來臨之際，為了讓全體學(xué)生過一個快樂、祥和的“六一”國際兒童節(jié)，經(jīng)學(xué)校研究決定，舉行六一慶?；顒?，各班要圍繞活動方案精心組織，慶?；顒涌傮w要求是簡單而隆重，激勵廣大少年兒童積極進(jìn)取、奮發(fā)向上。

一、活動目標(biāo)

通過開展慶?！傲弧毕盗谢顒樱e極創(chuàng)設(shè)更多的`機會，讓每個孩子都能找到自己的亮點，在積極的參與中體驗成功、合作與交往的快樂，從而度過一個幸福、難忘的“六一”兒童節(jié)。

二、活動主題

“在陽光下成長”

三、六一期間舉行系列活動

1、舉行新生入隊儀式，使每位新入隊的少先隊員感受到自己的光榮。

2、四、五年級英語競賽（提前安排）。

3、六一慶祝大會表彰一批優(yōu)秀少先隊員、優(yōu)秀輔導(dǎo)員、好兒童、優(yōu)秀中隊。

4、“六一”文藝表演。

5、各班級，在少年兒童中倡導(dǎo)“勤奮學(xué)習(xí)、快樂成長、全面發(fā)展”的理念，舉行傳統(tǒng)美文朗誦（提前安排，要求各班級報送有關(guān)材料）。

四、六一慶祝大會、和文藝匯演時間：

20xx年05月30日上午9點到11點

1、節(jié)目要求：文藝節(jié)目力求創(chuàng)新，展示少兒積極向上的精神風(fēng)貌及文明素養(yǎng)，富有兒童情趣，形式多樣。節(jié)目形式：歌舞、童話劇、課本劇、音樂劇、器樂、相聲、小品等。

2、各班節(jié)目安排（另行通知）

3、學(xué)前班各班表彰的好兒童不突破4人。本周內(nèi)報表。

4、優(yōu)秀少先隊員，每班不突破4人（包括一名少先隊干部）四年級可以追加參加合唱表現(xiàn)突出的隊員1人。本周內(nèi)報表。

五、活動地點：

學(xué)校綜合樓大門口，各班級邀請受表彰的學(xué)生家長參加活動（學(xué)生728，教師36、家長60人參加活動（具體：董雷負(fù)責(zé)）。

六、安全、衛(wèi)生及注意事項

安全總負(fù)責(zé)：達(dá)學(xué)文

成 員：趙 寧、陳 杰、林 艷

1、講安全：服從負(fù)責(zé)老師的安排，按要求活動。

2、講文明：自覺排隊，不亂擠，禮貌謙讓。

3、講衛(wèi)生：搞好個人衛(wèi)生，不亂丟果殼、紙屑、包裝袋等廢棄物，并能主動收拾身邊垃圾?；顒咏Y(jié)束后，打掃干凈活動場所。學(xué)校將組織檢查評比。

4、講紀(jì)律：統(tǒng)一著裝(天熱，著夏裝;天涼，著秋裝)，戴紅領(lǐng)巾，遵守各項規(guī)定，有事向班主任請假。

5、班主任、裁判員加強責(zé)任心，確保無事故。

6、組織好學(xué)生帶隊進(jìn)退場（班主任）。

七、會場布置：

負(fù) 責(zé)：李興明

成 員：任泉福、馬德寶、達(dá)學(xué)文、董 雷、白 茹

幕布、地毯、課桌。

八、評委：

負(fù)責(zé)：白 茹

成員：馬德寶、崔 娟、任淑珍、高桂芳、楊文芹、張婭妮、馬小燕、吳琳霞、九、舞臺及音響效果

負(fù) 責(zé)：董 雷

十、獎 品

負(fù)責(zé)：楊文芹

暖 泉 小 學(xué)

20xx.05.25

一、活動主題：圍繞“促和諧、保穩(wěn)定、抓落實、謀發(fā)展”主題，深入貫徹落實黨代會精神。

二、活動要求：一要充分歌頌黨的惠民、富民政策；二要體現(xiàn)財政特色，充分反映財政為全縣社會經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)特點；三要堅持務(wù)實節(jié)約，嚴(yán)禁鋪張浪費。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

成員：

四、匯演時間及地點：6月下旬，地點另行通知。

五、牽頭單位：局機關(guān)工會，共青團、婦委會、辦公室。

六、節(jié)目內(nèi)容：主題明確，形式靈活多樣，突出財政工作和地方特色，展示財政干部新形象。主要有舞蹈、秧歌、快板、三句半、小型話劇、相聲、形體表演、獨唱、獨唱加伴舞、樂器表演、對唱、串唱、書法表演、詩歌朗誦、散文朗誦、才藝表演、講故事、小合唱等形式。

七、其他事項

1、評委：由局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專業(yè)人員組成。

2、4月12日至20日上報匯演節(jié)目內(nèi)容及名稱。

3、參演人員必須是財政系統(tǒng)在冊職工。

4、6月上旬對節(jié)目進(jìn)行初選，6月下旬節(jié)目匯演。

5、獎勵辦法另行通知，本次活動納入年終工作目標(biāo)考核。

你們好!我是xxx，目前擔(dān)任班級紀(jì)律委員，我于20xx年開始擔(dān)任此職務(wù)，在任職的那段時間里，班級的紀(jì)律總體上還是比較好的，大家都能夠遵守紀(jì)律，在課堂上能夠按時上下課，做到不遲到，不早退，不曠課，在平時的會議中能夠遵守會場紀(jì)律，樹立10市銷新形象。

一個好的班級需要有良好的紀(jì)律，只有這樣，大家才會有一個好的學(xué)習(xí)氛圍，班級才會有較強的凝聚力。同學(xué)間才會融洽相處?；仡欁约喝温毜倪@段時間，我的責(zé)任主要是記錄班級考勤情況和維持班級記錄并上報給領(lǐng)導(dǎo)老師?？傮w來說，班級的紀(jì)律在同學(xué)們的積極配合和他們的高度自覺性下維持的比較好，學(xué)習(xí)氛圍整體比較好。當(dāng)然在這個過程中也會有個別的同學(xué)沒有能夠管好自己，比如上課遲到，無故曠課，不遵守課堂紀(jì)律等等。不過，事后他們也都認(rèn)識到了自己的錯誤，能夠及時改正，因此，10市場營銷的紀(jì)律也一致受到大家的好評。

在接下來的日子里，我會和大家共同努力，再接再厲。在積累有益經(jīng)驗的同時，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，為新的學(xué)期工作做好準(zhǔn)備。

以下是我20xx年的工作計劃：

1.輔助班長做好班級的班風(fēng)和班紀(jì)的維護(hù)工作。

2.鼓勵同學(xué)們積極參加各種活動，讓他們積極競爭，永葆活力，在活動中展示市場營銷班的風(fēng)采。

3.協(xié)助班長.團支書深入了解團員同學(xué)的思想學(xué)習(xí)和生活狀況。對團員同學(xué)深入進(jìn)行全面的思想教育和紀(jì)律教育。搜集整理班級里的先進(jìn)事跡，對先進(jìn)行為進(jìn)行表揚和獎勵。同時對違反紀(jì)律的行為經(jīng)行批評教育，并作出相應(yīng)的處罰。

4.負(fù)責(zé)檢查和落實本班的用電安全情況，在宿舍沒有人的情況下，斷掉一切無用電源，堅決杜絕一切違章電器的使用。特別是對男生宿舍的管理。

5.努力維護(hù)本班現(xiàn)有的良好的紀(jì)律局面，特別是對上課出勤的檢查，以及加強對遲到，早退，曠課，夜不歸宿等行為的檢查力度。

6.及時向院系領(lǐng)導(dǎo)老師，輔導(dǎo)員反映班上存在的不良問題，對那些表現(xiàn)優(yōu)異的同學(xué)，積極向上級反映為他們申請加分。

7.做好對同學(xué)的綜合測評記錄和相關(guān)的管理工作，學(xué)期結(jié)束之后，和班長團支書做好量化成績的排名。

8.積極配合其他班委的工作。

第三篇：計劃方案

東明實業(yè)集團

1、初步考察和調(diào)查市場情況，了解這個行業(yè)的前景和市場銷售情況，以及市場潛在價值情況。

2、到一些塑料顆粒加工廠考察和咨詢一些和做這個相關(guān)的人員了解情況；

3、準(zhǔn)備自己建廠，需要設(shè)備和資金周轉(zhuǎn)，初步起家資金12萬

4、市場分析情況：

1、該項目一方面可消除白色污染，凈化環(huán)境，同時又可變廢為寶，節(jié)約能源。

2、原料充足，市場廣闊。常見的制品：地膜、手提袋、飲料瓶、盆、桶、薄膜、編織袋、瓶蓋、水管、油桶、管材、鞋底、玩具、汽車保險杠、家電外殼等

3、塑料再生顆粒銷路極廣，塑料企業(yè)需求量大。

造粒塑料前景廣闊，銷路極廣。塑料企業(yè)需求量大，一家中型農(nóng)用膜廠，年需要聚乙烯顆粒1000噸以上，一家中型制鞋廠年需要聚氯乙烯顆粒2000噸以上；塑料制品消費量大，一個城市每天消費塑料食品袋等各種塑料制品達(dá)10噸以上。所以，塑料顆粒缺口很大，無法滿足塑料廠家的需求量，因此，銷路極好，效益極佳。廢舊塑料原料來源廣，有人的地方就有廢舊塑料，易收購，價格便宜（各地如此），適合合伙企業(yè)、下崗人員和個體接產(chǎn)。

4、投資門檻低，包銷產(chǎn)品風(fēng)險低。

A、可根據(jù)個人資金實力可大可小進(jìn)行生產(chǎn)，需普通場地30平方米以上，水電齊全，生產(chǎn)人員3名，小學(xué)文化一天可完全學(xué)會（無需生產(chǎn)經(jīng)驗），建廠3～5天，設(shè)備投資1---5萬元左右，流動資金3—5千元。

B、工藝流程簡單，包教包會。

C、效益分析：以月產(chǎn)30噸聚乙烯為例，凈顆回收率為80%計算，當(dāng)?shù)貜U料收購價4000元/噸：

·月產(chǎn)原料成本：4000元/噸×36噸（廢塑料）=14.4萬元 ·水費電費工資及其它：800元/噸×30噸=2.4萬元 ·月毛利：7000元/噸×30噸=21萬元

·月純利：21萬元—14.4萬元—2.4萬元=4.2萬元

5、污染情況： 市民夏先生反映，市區(qū)雪松大道東段有一家塑料顆粒小作坊，嚴(yán)重污染環(huán)境，請政府督促有關(guān)部門好好管一管，還市民一個清潔的生活環(huán)境。接到市長熱線轉(zhuǎn)辦箋，市環(huán)保局工作人員經(jīng)過現(xiàn)場勘察和詢問，了解到該作坊位于雪松大道與華駿大道交叉口西北角，沒有辦理環(huán)保有關(guān)手續(xù)。該作坊主要生產(chǎn)原料有各種各樣的廢舊編織袋、廢舊塑料袋等。該作坊主要生產(chǎn)設(shè)備是塑料破碎機、擠壓機、拉絲機等。該作坊工藝是經(jīng)過粉碎機對塑料進(jìn)行粉碎、清洗，再通過鍋爐加熱，擠壓、拉絲，最后制成塑料

小顆粒。在生產(chǎn)過程中，廢舊塑料物品進(jìn)行清洗處理時污水直排，未安裝污染防治設(shè)施，都屬于無組織排放，對地下水造成嚴(yán)重污染。在火爐對廢舊塑料物品加熱過程中，造成了對大氣污染，其中散發(fā)的廢氣氣味刺鼻，且均無廢氣處理設(shè)施，影響居民和正常生活。在現(xiàn)場檢查過程中，環(huán)境監(jiān)察人員對塑料顆粒加工廠負(fù)責(zé)人進(jìn)行了環(huán)保法律法規(guī)的宣傳和教育，對小作坊進(jìn)行了停止生產(chǎn)整頓。目前，驛城區(qū)環(huán)保局已向區(qū)政府匯報并寫出《關(guān)于取締東風(fēng)辦事處胡莊村、路王莊粉碎塑料33家加工廠的專項行動實施方案》，準(zhǔn)備對粉碎顆粒加工企業(yè)全面關(guān)停。

第四篇：課外輔導(dǎo)計劃方案

2016-2017學(xué)

四新中學(xué)教師課外輔導(dǎo)學(xué)生方案

2016-2017學(xué)

四新中學(xué)教師課外輔導(dǎo)學(xué)生方案

一、指導(dǎo)思想：

為順利完成本學(xué)年的教學(xué)任務(wù)，提高本學(xué)期的教育教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)我校學(xué)生的實際情況，圍繞學(xué)校工作目標(biāo)，除了認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)、定期評定學(xué)生成績、優(yōu)質(zhì)完成每一節(jié)課的教學(xué)外，要求教師要以高度的責(zé)任心投入到緊張的課外輔導(dǎo)教學(xué)工作中，力爭取得好成績。為此制定了本校本學(xué)年學(xué)生輔導(dǎo)方案如下：

二、校情分析：

我校共有400多名學(xué)生，其中留守兒童占將近一半。有20%學(xué)生學(xué)習(xí)認(rèn)真，各方面表現(xiàn)突出。有20%學(xué)生位上課特別好動，自我約束能力極差。大部分孩子家中很重視，而且家長的期望值很高，所以孩子的個性極強，耐挫力較差。特別是七年級新生，原有水平是參差不齊的，這也給教學(xué)帶來了一定的難度。因此，要求教師要一方面要抓好常規(guī)教育，一方面要培養(yǎng)學(xué)生對學(xué)習(xí)的興趣。在平時的教學(xué)中，我們應(yīng)該加以正確引導(dǎo)，采取“抓兩頭，帶中間”的方式，力求做好學(xué)生的輔導(dǎo)的工作。

三、制定目標(biāo)：

提高優(yōu)生的自主和自覺學(xué)習(xí)能力，進(jìn)一步鞏固并提高中等生的學(xué)習(xí)成績，幫助后進(jìn)生取得適當(dāng)進(jìn)步，讓后進(jìn)生在教師的輔導(dǎo)和優(yōu)生的幫助下，逐步提高學(xué)習(xí)成績，并培養(yǎng)較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成基本能力。培優(yōu)計劃要落到實處，發(fā)掘并培養(yǎng)一批尖子，挖掘他們的潛能，從培養(yǎng)能力入手，訓(xùn)練良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，從而形成較扎實的基礎(chǔ)能力，并能協(xié)助老師進(jìn)行輔差活動，提高整個班級的素養(yǎng)和成績。積極踴躍的參加各項比賽，努力在比賽中取得優(yōu)異的成績。另外，在進(jìn)行學(xué)科輔導(dǎo)中，適當(dāng)加入心理健康輔導(dǎo)，讓學(xué)生學(xué)會交往與合作，真誠和理解，達(dá)到自我教育，自我調(diào)整的目的。

四、定內(nèi)容：

1、對優(yōu)秀生個別輔導(dǎo)要加深題的難度，擴大知識面，適當(dāng)提高訓(xùn)練要求，發(fā)揮其潛能，為他們的發(fā)展創(chuàng)造條件，使其在各級活動和競賽中獲得名次。

2、對中等學(xué)生要在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上加強能力的培養(yǎng)和智力的開發(fā)。

3、對后進(jìn)生要指導(dǎo)學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，加強雙基方面輔導(dǎo)和訓(xùn)練，注意培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣，樹立學(xué)習(xí)的信心，提高輔導(dǎo)的效果。堅決杜絕挖苦、嫌棄、排斥和懲罰學(xué)生的現(xiàn)象。讓他們敢于做題，會做題，安排比較基礎(chǔ)的內(nèi)容讓他們掌握，堂上創(chuàng)造情境，讓后進(jìn)生嘗試說、敢于說、進(jìn)而爭取善于說。

五、主要措施：

l．課外輔導(dǎo)，利用課余時間。

2．采用一優(yōu)生帶一后進(jìn)生的一幫一行動。

3．請優(yōu)生介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗，后進(jìn)生加以學(xué)習(xí)。

4．課堂上創(chuàng)造機會，用優(yōu)生學(xué)習(xí)思維、方法來影響后進(jìn)生。

5．對后進(jìn)生實施降低難度，多做多練的措施。優(yōu)生適當(dāng)增加題目難度。

6．采用激勵機制，對后進(jìn)生的每一點進(jìn)步都給予肯定，并鼓勵其繼續(xù)進(jìn)取，在優(yōu)生中樹立榜樣，給機會表現(xiàn)，調(diào)動他們的學(xué)習(xí)積極性和成功感。

7．充分了解后進(jìn)生現(xiàn)行學(xué)習(xí)方法，給予正確引導(dǎo)，朝正確方向發(fā)展，保證后進(jìn)生改善目前學(xué)習(xí)差的狀況，提高學(xué)習(xí)成績。

8．重視中等成績學(xué)生，保持其成績穩(wěn)定和提高。

9．必要時與家長聯(lián)系，協(xié)助解決后進(jìn)生的學(xué)習(xí)問題。

第五篇：招聘計劃方案

招聘計劃方案

概述

為滿足企業(yè)發(fā)展需求，進(jìn)一步提升“XXX”的核心競爭能力，建設(shè)獨具企業(yè)文化特色的人才梯隊，同時為了滿足“XXX”順利籌備，為了能更有效完成企業(yè)的招聘任務(wù)，現(xiàn)計劃并通過不同的渠道將企業(yè)招聘信息傳達(dá)到更多的求職者當(dāng)中去，為企業(yè)帶來更多的意向求職者。在眾多的選擇當(dāng)中，挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才。

一、招聘目的：

隨著門店即將迎來開業(yè)時間，由于時間的緊迫。需要大量招聘人員，結(jié)合公司發(fā)展需求及相關(guān)計劃安排，特制定一套招聘計劃。

二、招聘原則：

公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進(jìn)步為宗旨；以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則：從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。

三、招聘需求與分析：

根據(jù)門店的開業(yè)時間，由人事部對人員需求進(jìn)行統(tǒng)計、分析及匯總：

四、招聘方式：、招聘廣告及（公共信息宣傳欄等待調(diào)查在做決定）；針對門店對外張貼宣傳海報。、網(wǎng)絡(luò)招聘：58 同城、前程無憂等網(wǎng)絡(luò)渠道引才。、現(xiàn)場招聘：在門店附近，人流量密集的地方進(jìn)行現(xiàn)場招聘。、補充招聘渠道：人事社保勞動局發(fā)起的全民招聘會。

五、招聘的實施 1、堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員質(zhì)量。2、在開業(yè)門店當(dāng)?shù)匦麄鳈谌鎻堎N完招聘廣告。、現(xiàn)場招聘具體日期進(jìn)行招聘活動（所需物資桌椅、筆、求職簡歷表），還有以上現(xiàn)場招聘收費項目的物資。