第一篇：基層派出所民警發(fā)言材料

基層派出所民警發(fā)言材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我作為一名基層派出所的普通民警，能夠有這個機(jī)會與大家相互交流、共同學(xué)習(xí)，我感到非常激動和榮幸。我深知，在打造“平安杭州”的艱苦歷程中，涌現(xiàn)出了無數(shù)先進(jìn)人物，他們是黨的先進(jìn)性的具體體現(xiàn)，是時代的楷模。而我，只是在平凡崗位上做了一些份內(nèi)的事，之所以站在這里，是因為我堅信，執(zhí)法為民、為民執(zhí)法是我們一切工作的出發(fā)點和歸宿。群眾是否滿意，是評判我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)，為此我將做出不懈的努力。

我現(xiàn)在分管蔣村派出所轄區(qū)內(nèi)的府苑社區(qū)、包建村及正在建設(shè)中的西溪紫金庭院小區(qū)和西溪陽光城小區(qū)。XX年底我接管府苑社區(qū)時，社區(qū)業(yè)委會還沒有成立，沒有基層組織可依靠，一切工作都得從頭開始。作為社區(qū)民警，我始終把做好防控管理等基層基礎(chǔ)工作作為重點，通過積極走訪物管、單位、市場、商鋪、居民，召開小區(qū)業(yè)主代表座談會等，進(jìn)行多層次、面對面的深入溝通和交流，開展全面調(diào)查和實地踏勘，清楚地掌握了社區(qū)防范工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，理清了社區(qū)群眾迫切需要解決的治安熱點難點問題。通過整合社會資源，規(guī)范隊伍管理，逐步構(gòu)建起由實時智能監(jiān)控網(wǎng)，社區(qū)保安巡管網(wǎng)、定向“三車”管理網(wǎng)、群防群治民防網(wǎng)、房東單位協(xié)管網(wǎng)組成的全天候、全方位的社區(qū)治安防控立體網(wǎng)絡(luò)，使社區(qū)刑事案件得到有效控制，群眾安全感普遍得到增強(qiáng)。XX年，我分管的責(zé)任區(qū)刑事立案僅13 起，與去年同比，下降了30%。

在具體工作中，我體會到要在“四勤”上狠下功夫：

一是勤走。分管府苑社區(qū)初期，我認(rèn)真踏勘、走遍了社區(qū)的每一個角落，走訪了社區(qū)內(nèi)的所有單位、行業(yè)場所和業(yè)主住戶，基本摸清了整個社區(qū)的地理環(huán)境、單位場所、人員結(jié)構(gòu)，做到心中有底。同時找問題、查漏洞、尋規(guī)律，在三個月內(nèi)就確定了工作重點和部位：一是社區(qū)入住人員中，有廳局級干部42人、處級干部217人，如果發(fā)生刑事案件或治安事故，社會影響較大；二是小區(qū)內(nèi)出租房屋多、流動人口多，且基本上屬于違規(guī)出租，管理漏洞較大；三是社區(qū)西面與蔣村鄉(xiāng)包建村以河為界，但因河水干枯，流動人員直接可從干枯的河床上進(jìn)入社區(qū)，存在嚴(yán)重的安全隱患；四是社區(qū)人防力量薄弱，不少群眾反映有少數(shù)保安素質(zhì)較低，責(zé)任心不強(qiáng)，工作敷衍了事。為此，我把這些情況和精心準(zhǔn)備的社區(qū)防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案向物管公司、業(yè)主代表以及后來成立的社區(qū)業(yè)委會一一作了分析和通報，特別是通過走訪廳局級干部住戶，爭取到了他們的大力支持。通過警民合力，一起向省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局做工作，爭取支持。由于我們的不懈努力，省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局最終同意實施防控管理方案，投入資金200余萬元，在府苑社區(qū)內(nèi)建立了由45只監(jiān)控探頭組成的社區(qū)實時動態(tài)監(jiān)控網(wǎng)，并在社區(qū)西面與蔣村鄉(xiāng)包建村交界的河邊建起了60余米長、三米高的臨時圍墻，構(gòu)建起社區(qū)技防、物防屏障。

二是勤記。我在走訪群眾過程中，十分注意收集社區(qū)內(nèi)發(fā)生的各類信息，對群眾提供的新情況、新問題、社情線索、治安動態(tài)，及時地把它們記載到隨身攜帶工作日記本中，并經(jīng)常琢磨，做到事無巨細(xì)，時刻把解決群眾關(guān)心的問題作為第一要務(wù)。如：社區(qū)群眾對保安隊伍管理不滿意一事，我及時向物管部門進(jìn)行反饋，并通過協(xié)商，爭取到了由派出所負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、考核的管理權(quán)，并制定了值班值勤、交接登記、獎懲考核、彈性工作制等一系列制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。通過強(qiáng)化管理，先后辭退了2名群眾意見較大，工作極不負(fù)責(zé)的保安人員，使社區(qū)保安隊伍管理逐步規(guī)范化、制度化。為了更有效的震懾違法犯罪分子，我動員物業(yè)公司花費近萬元從省廳警犬基地購買了一只警犬，并挑選、培訓(xùn)了3名保安帶這條警犬組成了一支夜間巡邏隊，從XX年2月份開始，每晚22時到凌晨6時，不間斷巡回在社區(qū)的每個角落，保證了24小時巡邏防范網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋，深受居民的好評。夜巡隊施巡至今，社區(qū)在夜間僅發(fā)生過 3起刑事案件，并有10多起治安糾紛在夜巡隊的調(diào)解下迅速平息。

三是勤管。府苑社區(qū)出租房屋多，同時大多房東由于是第一次出租房屋，很少主動到派出所進(jìn)行登記，而且只收費、不管理，對承租人員情況也大都不了解不掌握，尤其是地下車庫內(nèi)的違規(guī)出租房較多，租賃雙方的管理和防范意識淡薄，因此造成了社區(qū)的一大治安隱患。針對這一情況，我及時在社區(qū)公告欄中公布有關(guān)房屋租賃管理和流動人口管理的法律法規(guī)、具體操作程序、處罰措施和案例。為了提高登記率，我還積極依靠社區(qū)委員會和業(yè)主委員會、樓長等力量，會同他們一起上門到出租戶家中進(jìn)行宣傳和檢查，每次上門前我都會準(zhǔn)備好相關(guān)的宣傳手冊和租賃房屋備案表、辦理程序等資料，對沒有登記的出租房或外來人口及時發(fā)放《催辦聯(lián)系單》，這樣既方便了群眾又強(qiáng)化了管理，使群眾進(jìn)一步了解房屋租賃和流動人口管理法規(guī)，提高了他們遵守管理法規(guī)的自覺性。因此，在我上門檢查時，群眾都很主動地配合我們的檢查、登記工作，使出租房屋和流動人口從一開始的零登記增加到現(xiàn)在的210戶1600余人，摸清了底數(shù)。對于個別經(jīng)督促宣傳仍不服從管理的則依法進(jìn)行查處，通過查處來教育群眾。

社區(qū)里電動自行車、自行車停放管理是群眾反響強(qiáng)烈的又一問題。停車管理松散，亂停亂放、車輛失竊、停車糾紛不斷。針對這一問題，我主動與物業(yè)管理公司和社區(qū)委員會一道，深入住戶家中走訪，掌握了電動自行車、自行車、機(jī)動車等三類車輛的擁有量，并根據(jù)小區(qū)停車場地狀況，提出了定位停放、集中看管的要求，并努力爭取到支持，由社區(qū)出面專門向社會招聘了5名車輛管理人員，負(fù)責(zé)社區(qū)車輛停放的日常秩序管理和防盜工作，兼顧維護(hù)治安和交通，實行定人、定時、定路、定責(zé)、定獎懲，與經(jīng)濟(jì)掛鉤，落實責(zé)任。去年5月，在前期摸底、宣傳的基礎(chǔ)上，對社區(qū)的電動自行車、摩托車進(jìn)行全面登記發(fā)牌，在社區(qū)內(nèi)統(tǒng)一推行了電動自行車、摩托車出入登記、驗證放行制度。通過專職車輛管理員的巡邏檢查，配合門衛(wèi)登記、發(fā)牌、查牌制度，社區(qū)停車秩序得到了根本改變，成效明顯，電動自行車、摩托車失竊案件發(fā)案下降，停車糾紛也大大減少，得到了廣大居民群眾的衷心支持和肯定。

四是勤做。群眾利益無小事，力所能及地幫助群眾解決困難，做好群眾的貼心人。自從推行電動自行車、摩托車憑證出入制度后，有很多居民雖然對推行這一制度持歡迎態(tài)度，但經(jīng)常有忘記持證而折返家中取證的，覺得很不方便。為此，我與物管公司、業(yè)主代表多次協(xié)商，由物管公司出資，把出入證換成車鑰匙牌，方便群眾攜帶，既取得了群眾的認(rèn)可又保證了制度的執(zhí)行。我在走訪調(diào)查時發(fā)現(xiàn)社區(qū)有不少的退休老干部、老黨員，自身素質(zhì)較高，對我們的工作要求也高，平時十分關(guān)心社區(qū)的安全工作，參與治安工作的積極性也很高。我通過帶領(lǐng)社區(qū)保安巡邏示范、上門做工作，使他們由原來的旁觀者轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c者，邀請他們一起參與我們的治安巡邏活動，到目前為此，這支由退休人員組成的“夕陽紅”義務(wù)巡邏隊已發(fā)展到10個人，主要負(fù)責(zé)在白天配合保安隊伍一起進(jìn)行社區(qū)巡查工作。

作為一個社區(qū)民警、作為一名黨員，我只是盡心、盡力、盡責(zé)地做了一些工作，責(zé)任和義務(wù)不斷提醒著我，黨性和使命不斷激勵著我，組織上給予的榮譽(yù)和同志們的認(rèn)同不斷鞭策著我。一個人的能力有大小，但只要牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，在工作態(tài)度上，在工作作風(fēng)上踏踏實實、勤勤懇懇，從點滴小事做起，并持之以恒堅持做下去，一樣會贏得群眾的滿意。同時，我清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前社會治安形勢依然嚴(yán)峻，仍然影響著社會的和諧和穩(wěn)定，要實現(xiàn)社會的長治久安任重而道遠(yuǎn)。社區(qū)作為社會的一個縮影，在治安管理上必然會遇到許多新情況、新問題，需要我們社區(qū)民警不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，以腳踏實地的工作作風(fēng)和勇于創(chuàng)新的精神，不斷提高應(yīng)對新情況、新問題的能力，不辱使命。因此，我將以年初社區(qū)基層組織成立為契機(jī)，繼續(xù)緊緊依靠社區(qū)及各類自治組織和廣大社區(qū)群眾的支持，在“四抓四促”上求突破，即：抓制度建設(shè)，促長效管理；抓共建載體，促平安社區(qū)創(chuàng)建；抓信息收集，促快速反應(yīng)；抓宣傳教育，促群防群治。力爭將社區(qū)內(nèi)各類案件的發(fā)生率控制在最低狀態(tài)，打造和諧創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為確保一方平安盡我的綿薄之力，希望大

第二篇：基層派出所民警發(fā)言材料

基層派出所民警發(fā)言材料

管理等基層基礎(chǔ)工作作為重點，通過積極走訪物管、單位、市場、商鋪、居民，召開小區(qū)業(yè)主代表座談會等，進(jìn)行多層次、面對面的深入溝通和交流，開展全面調(diào)查和實地踏勘，清楚地掌握了社區(qū)防范工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，理清了社區(qū)群眾迫切需要解決的治安熱點難點問題。通過整合社會資源，規(guī)范隊伍，逐步構(gòu)建起由實時智能監(jiān)控網(wǎng)，社區(qū)保安巡管網(wǎng)、定向“三車”網(wǎng)、群防群治民防網(wǎng)、房東單位協(xié)管網(wǎng)組成的個人候、個方位的社區(qū)治安防控立體網(wǎng)絡(luò)，使社區(qū)刑事案件得到有效控制，群眾安全感普遍得到增強(qiáng)。2004 年，我分管的責(zé)任區(qū)刑事立案僅 13 起，與去年同比，下降了 30 ％。

在具體工作中，我體會到要在“四勤”上狠下功夫：

一是勤走。分管府苑社區(qū)初期，我認(rèn)真走遍了社區(qū)的每一個角落，走訪了社區(qū)內(nèi)的所有單位、行業(yè)場所和業(yè)主住戶，基本摸清了整個社區(qū)的地理環(huán)境、單位場所、人員結(jié)構(gòu)，做到心中有底。同時找問題、查漏洞、尋規(guī)律，在三個月內(nèi)就確定了工作重點和部位：一是社區(qū)入住人員中，有廳局級干部 42 人、處級干部 217 人，如果發(fā)生刑事案件或治安事故，社會影響較人；二是小區(qū)內(nèi)出租房屋多、流動人口多，且基本上屬于違規(guī)出租，漏洞較大；三是社區(qū)西面與蔣村鄉(xiāng)包建村以河為界，但因河水干枯，流動人員直接可從干枯的河床上進(jìn)入社區(qū)，存在嚴(yán)重的安全隱患；四是社區(qū)人防力量薄弱，不少群眾反映有少數(shù)保安素質(zhì)較低，責(zé)任心不強(qiáng)，工作敷衍了事。為此，我把這些情況和精心準(zhǔn)備的社區(qū)防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案向物管公司、業(yè)主代表以及后來成立的社區(qū)業(yè)委會一一作了分析和通報，特別是通過走訪廳局級干部住戶，爭取到了他們的大力支持。通過警民合力，一起向省機(jī)關(guān)事務(wù)局做工作，爭取支持。由于我們的不懈努力，省機(jī)關(guān)事務(wù)局最終同意實施防控方案，投入資金 200 余萬元，在府苑社區(qū)內(nèi)建立了由 45 只監(jiān)控探頭組成的社區(qū)實時動態(tài)監(jiān)控網(wǎng)，并在社區(qū)西面與蔣村鄉(xiāng)包建村交界的河邊建起60 余米長、三米高的臨時圍墻，構(gòu)建起社區(qū)技防、物防屏障。

二是勤記。我在走訪群眾過程中，十分注意收集社區(qū)內(nèi)發(fā)生的各類信息，對群眾提供的新情況、新問題、社情線索、治安動態(tài)，及時地把它們記載到隨身攜

帶工作筆記本中，并經(jīng)常琢磨，做到事無巨細(xì)，時刻把解決群眾關(guān)心的問題作為第一要務(wù)。如：社區(qū)群眾對保安隊伍不滿意一事，我及時向物管部門進(jìn)行反饋，并通過協(xié)商，爭取到了由派出所負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、考核的權(quán)，并制定了值班值勤、交接登記、獎懲考核、彈性工作制等一系列制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。通過強(qiáng)化，先后辭退了 2 名群眾意見較大，工作極不負(fù)責(zé)的保安人員，使社區(qū)保安隊伍逐步規(guī)范化、制度化。為了更有效的震懾違法犯罪分子，我動員物業(yè)公司花費近萬元從省廳警犬基地購買了一只警犬，并挑選、培訓(xùn)了 3 名保安帶這條警犬組成了一支夜間巡邏隊，從 2004 年 2 月份開始，每晚 22 時到凌晨 6 時，不間斷巡回在社區(qū)的每個角落，保證了 24 小時巡邏防范網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋，深受居民的好評。夜巡隊施巡至今，社區(qū)在夜間僅發(fā)生過 3 起刑事案件，并有 10 多起治安糾紛在夜巡隊的調(diào)解下迅速平息。

三是勤管。府苑社區(qū)出租房屋多，同時大多房東由于是第一次出租房屋，很少主動到派出所進(jìn)行登記，而且只收費、對承租人員情況也大都不了解不掌握，尤其是地下車庫內(nèi)的違規(guī)出租房較多，租賃雙方的和防范意識淡薄，因此造成了社區(qū)的一大治安隱患。針對這一情況，我及時在社區(qū)公告欄中公布有關(guān)房屋租賃和流動人口的法規(guī)、具體操作程序、處罰措施和案例。為了提高令記率，我還積極依靠社區(qū)委員會和業(yè)主委員會、樓長等力量，會同他們一起上門到出租戶家中進(jìn)行宣傳和檢查，每次上門前我都會準(zhǔn)備好相關(guān)的宣傳手冊和租賃房屋備案表、辦理程序等資料，對沒有登記的出租房或外來人口及時發(fā)放《催辦聯(lián)系單》，這樣既方便了群眾又強(qiáng)化了，使群眾進(jìn)一步了解房屋租賃和流動人口法規(guī)，提高了他們遵守法規(guī)的自覺性。因此，在我上門檢查時，群眾都很主動地配合我們的檢查、登記工作，使出租房屋和流動人口從一開始的零登記增加到現(xiàn)在的 210 戶 1600 余人，摸清了底數(shù)。對于個別經(jīng)督促宣傳仍不服從的則依法進(jìn)行查處，通過查處來群眾。社區(qū)里電動自行車、自行車停放是群眾反響強(qiáng)烈的問題。停車松散，亂停亂放、車輛失竊、停車糾紛不斷。針對這一問題，我主動與物業(yè)公司和社區(qū)委員會一道，深入住戶家中走訪，掌握了電動自行車、自行車、機(jī)動車等三類車輛的擁有量，并根據(jù)小區(qū)停車場地狀況，提出了定位停放、集中看管的要求，并努力爭取到支持，由社區(qū)出面專門向社會招聘了 5 名車輛人員，負(fù)責(zé)社區(qū)車輛停放的日常秩序和防盜工作，兼顧維護(hù)治安和交通，實行定人、定時、定路、定責(zé)、定獎懲，與經(jīng)濟(jì)掛鉤，落實責(zé)任。去年 5 月，在前期摸底、宣傳的基礎(chǔ)上對社區(qū)的電動自行車、摩托車進(jìn)行全面登記發(fā)牌，在社區(qū)內(nèi)統(tǒng)一推行電動自行車、摩托車出入登記、驗證放行制度。通過專職車輛員的巡邏檢查，配合門衛(wèi)登記、發(fā)牌、查牌制度，社區(qū)停車秩序得到了根本改變，成效明顯，電動自行車、摩托車失竊案件發(fā)案下降，停車糾紛也大大減少，得到了廣大居民群眾的衷心支持和肯定。

四是勤做。群眾利益無小事，力所能及地幫助群眾解決困難，做好群眾的貼心人。自從推行電動自行車、摩托車憑證出入制度后，有很多居民雖然對推行這一制度持歡迎態(tài)度，但經(jīng)常有忘記持證而折返家中取證的，覺得很不方便。為此，我與物管公司、業(yè)主代表多次協(xié)商，由物管公司出資，把出入證換成車鑰匙牌，方便群眾攜帶，既取得了群眾的認(rèn)可又保證了制度的執(zhí)行。我在走訪調(diào)查時發(fā)現(xiàn)社區(qū)有不少的退休老干部、老黨員，自身素質(zhì)較高，對我們的工作要求也高，平時十分關(guān)心社區(qū)的安全工作，參與治安工作的積極性也很高。我通過帶領(lǐng)社區(qū)保安巡邏示范、上門做工作，使他們由原來的旁觀者轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c者，邀請他們一起參與我們的治安巡邏活動，到目前為此，這支由退休人員組成的“夕陽紅”義務(wù)巡邏隊己發(fā)展到 10 個人，主要負(fù)責(zé)在白天配合保安隊伍一起進(jìn)行社區(qū)巡查工作。

作為一個社區(qū)民警、作為一名黨員，我只是盡心、盡力、盡責(zé)地做了一些工作，責(zé)任和義務(wù)不斷提醒著我，黨性和使命不斷激勵著我，組織上給予的榮譽(yù)和同志們的認(rèn)同不斷鞭策著我。一個人的能力有大小，但只要牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，在工作態(tài)度上，在工作作風(fēng)上踏踏實實、勤勤懇懇，從點滴小事做起，并持之以恒堅持做下去，一樣會贏得群眾的滿意。同時，我清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前社會治安形勢依然嚴(yán)峻，仍然影響著社會的和諧和穩(wěn)定，要實現(xiàn)社會的長治久安任重而道遠(yuǎn)。社區(qū)作為社會的一個縮影，在治安上必然會遇到許多新情況、新問管理；抓共建載體，促平安社區(qū)創(chuàng)建；抓信息收集，促快速反應(yīng)；抓宣傳，促群防群治。力爭將社區(qū)內(nèi)各類案件的發(fā)生率控制在最低狀態(tài)，打造和諧創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為確保一方平安盡我的綿薄之力，希望大家對我進(jìn)行監(jiān)督，讓我能夠永遠(yuǎn)保持一個共產(chǎn)黨員的木色，在平凡的工作中踐行入黨時許下的誓言。

第三篇：基層派出所民警個人總結(jié)

2005年里，我在縣局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊立足于派出所的工作實際，認(rèn)真履行了自己的職責(zé)，完成了2005的各項工作任務(wù)，現(xiàn)就我本人在2004年里的政治思想和業(yè)務(wù)工作作以簡要匯報。

在2005年里，我始終把業(yè)務(wù)工作政治思想學(xué)習(xí)同重視、同安排，年初，我本人制定了學(xué)習(xí)計劃，首先學(xué)習(xí)黨的現(xiàn)行路線方針、政策，努力提高自己的政治理論水平，還鉆研業(yè)務(wù)知識，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，練就一身為人民服務(wù)的本領(lǐng)，同時我還結(jié)合“大練兵”活動，奔著“缺什么、補(bǔ)什么”、“干什么、練什么”的原則，積極參與其中，通過形式各樣的練兵和學(xué)習(xí)，強(qiáng)健了體魄，提高了綜合素質(zhì)，使我本人能夠更加勝任派出所的各項工作。

2005年里，人口信息的查缺補(bǔ)漏和居民身份證號碼的糾重糾錯，是貫穿全年工作的主線負(fù)責(zé)的**村入戶調(diào)查工作，我?guī)蠎艨诘變?，糾錯表深入村組農(nóng)戶，采取挨家挨戶逐戶上門核對和集中召集村民大會等形式，逐人逐項核對，共核出差錯196項，收回重錯身份證13份，保質(zhì)保量地完成了分配給我本人的任務(wù)。

在搞好著項工作的同時，我還參與了治安案件的查處工作，查處違法人員**名，行政拘留*人，抓獲罪犯*人，另外我還參與了對兩起刑事案件的偵破工作，在2004年12月18日夜，***被殺案發(fā)生后，我立即趕到案發(fā)現(xiàn)場，再次日凌晨對犯罪嫌疑人**的搜捕中，我隨其他民警一同跳進(jìn)結(jié)冰的河中，隨后又忍饑挨疼在王成家附近潛伏十晝夜，直到病倒崗位上。

另外，我還按照派出所的總體安排，參與了“治安混亂地區(qū)的專項整治”，“煙花爆竹和民爆物品的安全檢查”、“影響社會穩(wěn)定的安全因素的調(diào)查摸底”、“百日破案戰(zhàn)役”等項專項工作，同時，還隨時執(zhí)行“110”指令的出警行為，特別是夜間里出警達(dá)*次，妥善的處置了俄群眾的各類報警求助。

第四篇：基層派出所民警2013年工作總結(jié)

一年來，我所受理刑事案件50件，破現(xiàn)行案33 件，破隱積案10件，打擊處理13人(其中逮捕6人、直訴4人、勞教3人)，治安拘留3人，解決糾紛40起。

我們的具體做法是：

一、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、從嚴(yán)管理教育、全面加強(qiáng)隊伍建設(shè)

1、強(qiáng)化教育訓(xùn)練，努力提高隊伍素質(zhì)。今年伊始，我所 民警在所領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全面貫徹實施“五條禁令”和“大練兵”活動，使隊伍思想、業(yè)務(wù)、身體等方面有了較大的改觀，我們還以人為本、科學(xué)考核、團(tuán)結(jié)協(xié)作，建立健全大練兵的長效機(jī)制，充分調(diào)動民警的工作積極性和主觀能動性，還狠抓宗旨愛民、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)、反腐倡廉、愛崗敬業(yè)、警風(fēng)警紀(jì)五項教育。

2、規(guī)范管理，營造隊伍建設(shè)長效機(jī)制。我所結(jié)合貫徹《公安機(jī)關(guān)執(zhí)法質(zhì)量考核評議規(guī)定》的要求，進(jìn)一步完善規(guī)章制度和操作規(guī)程，適應(yīng)公安工作要求。今年5月，按照縣局內(nèi)務(wù)統(tǒng)一規(guī)范化管理的要求，我所花大量的財力、物力讓所內(nèi)的內(nèi)務(wù)煥然一新，還強(qiáng)化了內(nèi)務(wù)管理，將內(nèi)務(wù)管理作為長效機(jī)制來抓，跟民警們的思想素質(zhì)考核掛鉤，使基礎(chǔ)工作進(jìn)一步規(guī)范。目前，工作熱情高、學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃、責(zé)任意識強(qiáng)，已成為隊伍狀況的主流。

3、認(rèn)真接待群眾的來信來訪工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理隊伍內(nèi)部存在的突出問題，有針對性的采取措施加以解決。

4、加強(qiáng)宣傳工作，開展“與時俱進(jìn)、品牌創(chuàng)新”為主要內(nèi)容的活動，樹立人民警察的良好形象。今年，我所繼續(xù)深入創(chuàng)建“青少年維權(quán)崗”，把預(yù)防青少年犯罪和警民共建，作為基層公安機(jī)關(guān)的一項重要內(nèi)容。我所擔(dān)任校園法制副校長和法制輔導(dǎo)員的民警今年為轄區(qū)學(xué)校師生上法制課3次，還配合縣局各科室到轄區(qū)搞法制宣傳4 次，這不僅為轄區(qū)營造良好的社會秩序，還為爭創(chuàng)市級 “青年文明號”開拓了新思路。

5、加強(qiáng)民警公仆意識，努力搞好窗口工作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以“人民滿意”為宗旨，對待群眾求助積極主動，熱心解決;對待群眾報案責(zé)任心強(qiáng)、快結(jié)快處，杜絕“門難進(jìn)、面難看、話難聽、事難辦”和“冷、硬、橫、推”等現(xiàn)象，進(jìn)一步落實便民利民措施。

二、深入開展嚴(yán)打整治斗爭、適時組織專項行動，確保了轄區(qū)治安平穩(wěn)

1、嚴(yán)打高潮迭起。根據(jù)縣局安排部署，

我所結(jié)合本地治安實際，先后組織開展了嚴(yán)打整治專項行動。(1)春節(jié)期間和 “五一”節(jié)前的專項行動，這兩次行動為確保我轄區(qū)春節(jié)、長假的治安穩(wěn)定奠定了堅實的基礎(chǔ);(2)在“反盜、打搶” 專項行動中，建立特情人員，根據(jù)特情人員提供的線索破獲了諸多有影響的各類案件。使轄區(qū)治安秩序明顯好轉(zhuǎn)，發(fā)案呈下降趨勢。

2、案件偵破查處戰(zhàn)果顯著。今年共立刑事案件50 起，破案33 起，現(xiàn)行案件的破案率達(dá)66%。比去年同期提高了7%，在積極偵破現(xiàn)行案的同時，對隱積案件積極攻堅，對轄區(qū)外的報警和協(xié)查案件不推不拖，對隱案和在押犯罪嫌疑人深挖細(xì)查。今年來共破刑事案件 33起;查處治安案件4起，解決糾紛40起。

3、一批犯罪嫌疑分子受到懲處。一年來，我所打擊處理違法犯罪人員17人。在6月連續(xù)破獲6起搶劫案，犯罪分子全部落入法網(wǎng)。追回賬款、賬物，為老百姓挽回了經(jīng)濟(jì)損失。

4、執(zhí)法質(zhì)量考評又上一個新臺階。從今年一月起，我所加強(qiáng)對民警的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在每周三的“大練兵學(xué)習(xí)日”中，我所業(yè)務(wù)精的同志，為民警門講授專業(yè)知識和執(zhí)法辦案程序，使每個案子辦成“鐵案”，將犯罪分子“繩之以法”，讓老百姓滿意。從今年的執(zhí)法質(zhì)量看，我所的執(zhí)法質(zhì)量水平有了很大的提高。

三、嚴(yán)格治安管理、落實防范措施、進(jìn)一步完善治安防控體系建設(shè)。

我所在警力少、轄區(qū)面積大的情況下，克服了種種困難，確保了轄區(qū)無重大火災(zāi)、無治安災(zāi)害事故，無爆炸事故、無劇毒物品中毒事故，重大節(jié)日和活動安全無事故。

1、構(gòu)建打、防、控一體化治安防控體系。我所由副所長林安普、民警何興林承擔(dān)重點部位、要害部位、治安隱患的檢查整改，采取打、防、治相結(jié)合、落實層層責(zé)任制，提高了快速反應(yīng)能力，有效地預(yù)防了可防性案件的發(fā)生。

2、開展經(jīng)常性的清查、檢查工作。我所對轄區(qū)的重點部位、要害部位、三級防火單位和民爆安全進(jìn)行了每月的不定期的抽查，清查。下發(fā)了安全隱患整改書20份，確保了重點單位安全無事故。

3、強(qiáng)化管理整治。今年我所加強(qiáng)了對校園、幼兒園等周邊環(huán)境的整治力度，有效的維護(hù)了校園周邊的秩序環(huán)境，確保了廣大師生的安全，為校園師生營造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

4、加強(qiáng)政治重點人口的管理，認(rèn)真搜集信息，全面掌握敵、社情。面對國際、國內(nèi)形勢復(fù)雜、治安形勢嚴(yán)峻，我所正確對待敵、社情的搜集、上報工作。通過基礎(chǔ)工作提供的情況，搞好轄區(qū)“xx”人員的教育轉(zhuǎn)化工作。所內(nèi)還安排了一名所領(lǐng)導(dǎo)抓此項工作，建立健全信息員、聯(lián)絡(luò)員工作制度，隨時掌握動向。做到心底有數(shù)，有力的杜絕了上訪滋事的事情發(fā)生。

5、強(qiáng)化治安管理，加大治安案件的查處力度，

增強(qiáng)防范控制能力，預(yù)防、減少各類惡性案件和災(zāi)害事件發(fā)生。

今年3、4月，在縣局和在當(dāng)?shù)攸h委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門配合、支持下，根據(jù)轄區(qū)的治安形勢，制定了切實有效的整治措施，適時大力整治突出的治安問題，有力的打擊了石馬一帶“惡霸”李平、李春、李敏等人的囂張氣焰，為轄區(qū)創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。

6、加強(qiáng)對流動人口和出租房屋的清理登記，依法管理，做到底數(shù)清、情況明。認(rèn)真搞好“三證”的查驗工作，以及出租房屋的“四有”：《出租房治安登記證》、《治安責(zé)任書》、“租賃房屋”標(biāo)志牌、《外來居住人員花名冊》。同時嚴(yán)格審查暫住人口的基本情況，對“五種”人員發(fā)通報協(xié)查函達(dá)100%。今年一年共辦暫住證 102人，清理房屋租賃40戶，通過對居民身份證和暫住人口的清理整頓，有效的防止了外來人員違反計劃生育的事例發(fā)生。

7、我所始終把人口管理工作作為派出所工作的重中之重。針對我所的實際特點，制定了方針、政策。在所領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，傾全力抓戶籍工作，嚴(yán)格執(zhí)行戶口政策，對手續(xù)不全的，堅持做到“把關(guān)嚴(yán)”。戶籍民警進(jìn)一步掌握轄區(qū)人口情況，真正做到便民利民，為下一步制作“二代證”打下了良好的基礎(chǔ)。

8、認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作，落實好轄區(qū)黨政部門、金 融單位、重點企業(yè)等大型活動的安全保衛(wèi)工作和警衛(wèi)工作，確保無重大事故或案件發(fā)生。

四、快速反應(yīng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、努力打造“品牌”派出所

我所在不斷加強(qiáng)自身建設(shè)的基礎(chǔ)上，著力提高打擊犯罪、控制社會治安、服務(wù)群眾的能力，用實際行動踐行 “青少年維權(quán)崗”的承諾，為下一步再創(chuàng) “青年文明號“打下了堅實的基礎(chǔ)。

1、充分發(fā)揮快速反應(yīng)的特點，著力提高打擊犯罪和控制社會治安的能力。今年來，我所共接警128起，有效報警118起，其中刑事方面50起，治安方面56起，救助10起，交通事故2起。我所充分發(fā)揮快速反應(yīng)的特點，有警必接、接警必出，接警后做到快查快出，有效的打擊了犯罪，維護(hù)了穩(wěn)定。

2、充分發(fā)揮服務(wù)職能、熱情為群眾排憂解難。一年來，我所民警為民排憂解難，做好事達(dá)40次、27件，解決糾紛40起。春節(jié)、“五.四”青年節(jié)等節(jié)日，我所民警帶上豬肉、水果和慰問金到貧困戶中送溫暖，把愛心帶進(jìn)小學(xué)校園等等，

第五篇：淺談基層派出所民警心理狀況

淺談基層派出所民警心理狀況

近年來，民警由于工作壓力大導(dǎo)致精神疾病和自殺的事件屢屢發(fā)生，過硬的心理素質(zhì)和精神狀態(tài)是公安民警依法履行職責(zé)、完成工作任務(wù)的重要保證。但由于工作持續(xù)時間長、任務(wù)繁重，許多基層民警長期超負(fù)荷工作，造成精神高度緊張，身心異常疲憊，影響公安機(jī)關(guān)的形象和戰(zhàn)斗力。筆者結(jié)合派出所實際，就基層派出所民警存在的突出心理問題淺談幾點對策和看法。

一、當(dāng)前基層派出所民警心理健康存在的突出問題 一是因工作任務(wù)繁重而產(chǎn)生厭戰(zhàn)心理。二是因為執(zhí)法要求提高而產(chǎn)生怕事心理。三是因為工作環(huán)境封閉而產(chǎn)生沉悶心理。四是因福利待遇偏低而產(chǎn)生失衡心理。五是因文化生活單調(diào)而產(chǎn)生煩躁心理。受各方面條件限制，許多基層派出所民警的業(yè)余文化生活非常單調(diào)。六是因后顧之憂而增多而產(chǎn)生失落心理。

二、保護(hù)基層派出所民警心理健康的對策

（一）提高心理保健意識，著力培養(yǎng)民警健康心態(tài)。通過請心理專家輔導(dǎo)，組織民警學(xué)習(xí)心理保健知識，加強(qiáng)日常談心教育等方法，增強(qiáng)民警自我保健意識，提高心理保健水平，主動引導(dǎo)民警正確認(rèn)識身心健康狀況，尋求切合自身實

際又行之有效的自我減壓方式和途徑，緩解緊張情緒，化解心理矛盾，消除不良情緒影響，始終保持積極向上、樂觀豁達(dá)的心態(tài)。

（二）暢通溝通交流渠道，及時解除民警心理困惑。定期開展對話交流，暢通領(lǐng)導(dǎo)與民警及其家庭溝通、交流和聯(lián)系的渠道，讓民警傾訴內(nèi)心想法和困惑，有針對性地對民警不良情緒及時進(jìn)行疏導(dǎo)?；鶎铀牭模ń蹋┲笇?dǎo)員既要當(dāng)好業(yè)務(wù)指揮員，又要當(dāng)好心理觀察員和輔導(dǎo)員，及時正確把握民警思想脈搏，切實做到“知警情、暖警心、察警苦、解警憂”

（三）改革警務(wù)運行模式，全力保障民警身心健康。按照“警力下沉、警務(wù)前移、寧缺機(jī)關(guān)、勿缺基層”的原則，學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的派出所警務(wù)運行模式，科學(xué)合理配臵警力資源，將警力最大限度地充實到基層派出所，緩解民警工作壓力，使之得到必要的調(diào)節(jié)和休整。

（四）完善輪崗交流制度，充分激發(fā)隊伍活力?；鶎优沙鏊窬话銘?yīng)在3年至5年內(nèi)進(jìn)行一次輪崗交流，實現(xiàn)民警的合理調(diào)配。通過更新工作環(huán)境等手段，進(jìn)一步消除基層民警對原崗位的“倦怠感”，切實激發(fā)民警工作熱情，增強(qiáng)基層隊伍活力。

（五）豐富業(yè)余文化生活，積極營造和諧氛圍。把基層派出所的業(yè)余文化生活與大練兵、正規(guī)化建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理等工作有機(jī)結(jié)合，因地制宜、因時制宜第開展形式多樣、民警喜聞見樂的文體活動。寓教于樂，陶冶情操，增強(qiáng)體質(zhì)，鍛煉意志，充實生活，為民警形成健康心理創(chuàng)造良好條件。同時，大力改善派出所工作環(huán)境，營造和諧氛圍，使民警心情舒暢地投入工作、學(xué)習(xí)和生活。