第一篇：“社區(qū)城鄉(xiāng)潔美行動計(jì)劃”社區(qū)工作計(jì)劃

為進(jìn)一步加快推進(jìn)圣浦社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善社區(qū)居民人居環(huán)境，提升社區(qū)文明程度，深入持久地實(shí)施以徹底根治社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生為目標(biāo)。按照上級關(guān)于開展“城鄉(xiāng)潔美行動”的意見，擬定在圣浦社區(qū)開展“潔美行動”其工作計(jì)劃如下：

一、社區(qū)潔美行動工作思路

繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)居民”的工作理念，以創(chuàng)建文明、衛(wèi)生場鎮(zhèn)為載體，構(gòu)建美好和諧社區(qū)為目標(biāo)，樹立社區(qū)居民公共意識，規(guī)范社區(qū)居民公共行為，踐行社區(qū)公共道德，美化社區(qū)環(huán)境為要求，在以宣傳、動員、參與、實(shí)施下開展“城鄉(xiāng)潔美行動”，徹底改變圣浦社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境面貌，全面提升圣浦社區(qū)形象。

二、社區(qū)潔美行動工作計(jì)劃

1、成立圣浦社區(qū)城鄉(xiāng)潔美行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

為切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)“城鄉(xiāng)潔美行動”工作的領(lǐng)導(dǎo)，社區(qū)決定首先成立社區(qū)城鄉(xiāng)潔美行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組分工負(fù)責(zé)，各施其責(zé)，相互配合，既要明確領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)，又要對工作職責(zé)中存在的問題進(jìn)行督導(dǎo)檢查，促使該項(xiàng)工作有效推進(jìn)。

2、加大宣傳，使社區(qū)“城鄉(xiāng)潔美行動”家喻戶曉。

社區(qū)將通過會議，集中學(xué)習(xí)，印發(fā)資料，利用板報(bào)、標(biāo)語、活動等加大對社區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳，使社區(qū)居民人人皆知，戶戶知曉，從而引導(dǎo)居民衛(wèi)生環(huán)保意識，自覺養(yǎng)成文明衛(wèi)生的良好習(xí)慣。

3、制定實(shí)施細(xì)則，出臺監(jiān)管制度。

社區(qū)將切實(shí)履行“城鄉(xiāng)潔美行動”相關(guān)職責(zé)，制定實(shí)施細(xì)則，出臺規(guī)范約束制度的前提下，通過責(zé)任到人，定期流動監(jiān)管。

圣浦社區(qū)將根據(jù)屬地管理原則，以塊為主，條塊結(jié)合，對社區(qū)各組、各戶、個人進(jìn)行管理，對城鄉(xiāng)潔美行動工作認(rèn)真落實(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，加強(qiáng)宣傳，營造氛圍，認(rèn)真負(fù)責(zé)，互相配合，并把“城鄉(xiāng)潔美行動”納入年終考核內(nèi)容，對各居民組長、負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)格考核，做到有獎有罰。

4、實(shí)施“城鄉(xiāng)潔美行動”檢查標(biāo)準(zhǔn)。

>>>>

xiexiebang.com范文網(wǎng)[CHAZIDIAN.COM]

第二篇：社區(qū)2020年城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理工作計(jì)劃

社區(qū)2020年城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理工作計(jì)劃

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、新區(qū)黨工委以及**街道城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理大會精神，堅(jiān)定不移轉(zhuǎn)理念、轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)機(jī)制、轉(zhuǎn)形態(tài)，推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理“五大行動”落地落實(shí)，努力推進(jìn)高品質(zhì)和諧宜居生活社區(qū)建設(shè)，特制定本計(jì)劃。

一、總體目標(biāo)

以“社區(qū)建設(shè)為平臺，強(qiáng)化社區(qū)功能，拓展社區(qū)職能，整合和帶動轄區(qū)內(nèi)各方面要素，以此推動工作全面進(jìn)步”為發(fā)展模式，分三步走切實(shí)解決與社區(qū)居民生產(chǎn)生活及城市品質(zhì)提升密切相關(guān)的具體問題，使居民居住生活環(huán)境更加優(yōu)美、社區(qū)服務(wù)更加高效、基層社會更加和諧，社區(qū)居住舒適度、生活便捷度、公共安全度全面提高，努力建成高品質(zhì)和諧優(yōu)美生活社區(qū)。2019年主要以提高社區(qū)服務(wù)為突破口，以打造高品質(zhì)和諧宜居生活安全社區(qū)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮社區(qū)力量，利用社區(qū)資源，調(diào)動社會各屆積極參與社區(qū)建設(shè)，全面推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)跨越式發(fā)展。

二、重點(diǎn)工作

（一）以社區(qū)黨建為核心，打造“3“微治理模式

通過黨建引領(lǐng)，黨員協(xié)同參與,從“需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、項(xiàng)目導(dǎo)向”出發(fā)，將黨建服務(wù)著眼于“微”，為黨員、群眾提供精巧細(xì)致的服務(wù)內(nèi)容，多角度、深層次、全方位的活動方式，滿足了黨員群眾個性化、共性化服務(wù)需求，探索了一條以黨建引領(lǐng)社區(qū)治理創(chuàng)新的新途徑。

“微”平臺：搭建“微平臺”實(shí)行線上、線下運(yùn)行，收集居民方方面面的需求，零距離服務(wù)群眾，依托微信群、qq群、led顯示屏、短信平臺等，發(fā)布各類信息，讓居民足不出

戶就可享受社區(qū)便捷服務(wù)，隨時(shí)隨地參與社區(qū)管理，隨時(shí)隨地了解社區(qū)活動。真正做到便民、惠民、利民。

“微”改造：結(jié)合社會保障資金項(xiàng)目，引進(jìn)社會組織開展社區(qū)“微改造”，擬開展“社區(qū)輪胎文化建設(shè)、開心農(nóng)場、墻體彩繪”等活動，完善城市功能，優(yōu)化居住環(huán)境，使社區(qū)的老舊街區(qū)風(fēng)貌得到大的改善，使居民的居住環(huán)境更漂亮、更宜居。

“微”服務(wù)：采取“黨建引領(lǐng)+志愿服務(wù)”工作模式，搭建以黨員干部為骨架、社區(qū)骨干居民為支撐、志愿活動為支點(diǎn)的“黨群志愿服務(wù)隊(duì)”,以居民需求為導(dǎo)向，組織開展“微服務(wù)“，通過發(fā)揮黨組織、黨員的引領(lǐng)推動作用，帶動全社會積極參與，讓社區(qū)黨員帶動影響群眾，提升社區(qū)居民的文明素質(zhì)，增強(qiáng)群眾共治決心。

（二）全面推行“街長制”,加大城市營造，促進(jìn)社區(qū)品質(zhì)提升

1、依托網(wǎng)格管理及“一標(biāo)三實(shí)”工作，進(jìn)一步推進(jìn)“街長制”管理新方法。一是深化社區(qū)與轄區(qū)住戶、商家溝通交流平臺，加強(qiáng)線上、線下聯(lián)系，并建立“1+3”動態(tài)管理檔案臺賬（即一個檔案+住戶、商戶、租住戶“一檔三戶”信息）。二是采取各級街長不定時(shí)巡查的方式，圍繞市容秩序、廣告亮化、市政設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、停車秩序等方面的問題進(jìn)行檢查，并建立“一本賬”，逐步解決存在的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。推進(jìn)多元參與、齊抓共管，逐步轉(zhuǎn)變街長和轄區(qū)居民的角色認(rèn)知，轉(zhuǎn)變街長工作只是上街拍拍照、傳傳照片的認(rèn)識，轉(zhuǎn)變轄區(qū)居民事不關(guān)己的認(rèn)識，讓居民真正的參與到社區(qū)治理中來，最終達(dá)到街長和群眾共建共享的成果。

2、充分利用“新媒體”（如微信群），構(gòu)建“一網(wǎng)多格、一格多員（網(wǎng)格員、兩委成員、社區(qū)民警）”的組織體系，調(diào)動居民（房主）、居民小組長、居民代表、黨員等群防群治力量參與社會管理，對轄區(qū)流動人口實(shí)行

“底數(shù)清、情況明、服務(wù)好、管得住”的動態(tài)管理新模式。并結(jié)合社區(qū)治理工作，引導(dǎo)商家住戶參與其中，落實(shí)好“門前三包”，打造整潔有序、和諧優(yōu)美的城市形象；形成自我管理、自我教育、自我服務(wù)的理念。

（三）創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的平安社區(qū)

1、建立社區(qū)“大安全”共建體系，切實(shí)摸清轄區(qū)的人口、房屋、單位底數(shù)，利用“1+3”動態(tài)管理檔案臺賬，建立健全人口基礎(chǔ)信息采集維護(hù)常態(tài)化機(jī)制，把“一標(biāo)三實(shí)”工作做細(xì)、做實(shí)，夯實(shí)“平安”建設(shè)基礎(chǔ)。

2、進(jìn)一步增強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理“五大行動”實(shí)效，全面建設(shè)平安社區(qū)，依托社區(qū)“街長制”和“一標(biāo)三實(shí)”工作，入戶排查轄區(qū)內(nèi)居民、商家電、氣等方面存在的消防安全隱患及群租屋重點(diǎn)人員潛在的不穩(wěn)定因素，形成整改臺賬，建立長效機(jī)制，定期開展安全隱患排查，完善消防栓等相關(guān)配套設(shè)施，消除安全隱患。

三、保障措施

（一）組織保障。成立以書記為組長、主任為副組長、兩委干部及小組長為成員的社區(qū)發(fā)展治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。強(qiáng)化黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，推動“五大行動”落地落實(shí)。

（二）措施保障。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，充分發(fā)揮led、微信、qq、短信平臺等媒體的作用，采取多種方式加大宣傳力度，營造良好的社會氛圍，引導(dǎo)社區(qū)居民共同參與社區(qū)治理，并積極爭取上級相關(guān)部門及駐片企事業(yè)單位的支持。

（三）經(jīng)費(fèi)保障。一是合理合規(guī)利用政府專項(xiàng)資金，做到專款專用；二是充分發(fā)揮公服資金的引導(dǎo)和撬動作用，鼓勵和引導(dǎo)社會資金、群眾自籌資金投入社區(qū)發(fā)展治理。

第三篇：美然動力社區(qū)體育工作計(jì)劃

美然動力社區(qū)體育工作計(jì)劃

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和促進(jìn)新時(shí)期體育工作的意見》和《全民健身計(jì)劃綱要》，加強(qiáng)城市社區(qū)體育組織建設(shè)，構(gòu)建面向居民的多元化體育服務(wù)體系，不斷滿足廣大居民日益增長的健身需求，充分利用所依托的體育場地設(shè)施，組織社區(qū)居民經(jīng)常性開展活動，增強(qiáng)居民的身體素質(zhì)和健康水平，豐富社區(qū)居民的體育文化生活，同時(shí)為社區(qū)居民進(jìn)行社會交往創(chuàng)造良好的環(huán)境，進(jìn)一步推動三間房地區(qū)全民健身工作。本社區(qū)2009打算做如下工作：

一、加強(qiáng)社區(qū)體育工作的領(lǐng)導(dǎo)。

在三間房文化服務(wù)中心的具體指導(dǎo)下，我們要將體育工作列入工作計(jì)劃，作為社區(qū)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容擺上議事日程，既有長遠(yuǎn)規(guī)劃，又有階段性發(fā)展指標(biāo)；有實(shí)施《全民健身計(jì)劃綱要》的具體方案、措施；社區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng) “文體活動中心”的組織領(lǐng)導(dǎo)，由社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任“文體活動中心”主任，確定一名社區(qū)居委會副主任專職具體抓；充分利用多種方式宣傳學(xué)習(xí)《全民健身計(jì)劃綱要》、《中華人民共和國體育法》和中央8號文件精神，利用社區(qū)內(nèi)的宣傳專欄持久地宣傳《綱要》、《體育法》精神，使之家喻戶曉，人人皆知；建立建全“社區(qū)文體活動中心”、“社區(qū)體育俱樂部”各項(xiàng)規(guī)章制度，確定專人管理，讓更多的體育愛好者加入到社區(qū)文體活動中來。

二、加大體育陣地設(shè)施建設(shè)。

積極協(xié)調(diào)資金，加大對社區(qū)體育設(shè)施的投入。對社區(qū)現(xiàn)有設(shè)施進(jìn)行維護(hù)。為了滿足居民中乒乓球愛好者的需求，我們正積極籌措資金，計(jì)劃今年把我社區(qū)露天乒乓球臺周圍護(hù)欄做好避風(fēng)維護(hù)，供廣大居民更好的參加活動。

三、加快體育網(wǎng)絡(luò)和體育隊(duì)伍的發(fā)展。

建立社會化的群眾體育組織網(wǎng)絡(luò)和滿足多層次體育健身需求的服務(wù)體系；加強(qiáng)體育隊(duì)伍建設(shè)，組織對體育工作者、社區(qū)體育骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對轄區(qū)內(nèi)具有體育專長的居民進(jìn)行普查登記，并充分發(fā)揮他們的積極性。建立社區(qū)體育指導(dǎo)員隊(duì)伍，成立各種群眾性體育團(tuán)體、活動小組，培養(yǎng)社區(qū)群眾體育骨干隊(duì)伍。重點(diǎn)發(fā)展乒乓球、羽毛球、健身操舞等項(xiàng)目。

四、廣泛開展群眾性體育活動。

積極組織參加全地區(qū)體育活動、比賽。通過舉辦社區(qū)體育比賽，展現(xiàn)美然動力社區(qū)人的新思維、新形象。積極開展經(jīng)常性的群眾喜聞樂見的體育活動，豐富群眾生活，提升美然動力社區(qū)人氣。依托“社區(qū)文體活動中心”平臺，以“迎國慶”等為主題，開展小型多樣、適合社區(qū)居民和外來人口，尤其是老人和兒童需求的體育活動，提高社區(qū)趣味體育比賽的參與率，帶動全民健身的開展。按照《全民健身計(jì)劃綱要》，堅(jiān)持開展經(jīng)常性體育活動，滿足居民群眾生活需要。要創(chuàng)造條件舉辦社區(qū)體育活動（賽事），用體育為載體樹立美然動力社區(qū)形象。

第四篇：xx社區(qū)治理創(chuàng)新行動計(jì)劃

xx社區(qū)治理創(chuàng)新行動計(jì)劃

社區(qū)是基層治理的基礎(chǔ)基石，是黨委政府聯(lián)系、服務(wù)群眾的“最后一公里”，是推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化、助力共同富裕示范區(qū)建設(shè)的重要平臺和載體。為貫徹落實(shí)民政《xx》以及xxxx工作部署，進(jìn)一步推進(jìn)全省“和諧自治標(biāo)桿區(qū)”建設(shè)，特制定本行動計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，以促進(jìn)人民共同富裕為努力方向，秉持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，緊扣基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化目標(biāo)，強(qiáng)化數(shù)字化改革牽引，試點(diǎn)先行，以點(diǎn)帶面，健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的自治、法治、德治、智治相融合的基層治理體系，完善基層民主協(xié)商機(jī)制，推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)，加強(qiáng)村社組織服務(wù)能力和各類要素保障，更好構(gòu)建“一肩挑”背景下共建共治共享的基層治理新格局，為奮力打造“重要窗口”、高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)提供有力支撐。

二、工作目標(biāo)

（一）基層治理創(chuàng)新更亮。

加大力度復(fù)制推廣國家級、省級社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)、引領(lǐng)型農(nóng)村社區(qū)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法，深化以“和諧自治標(biāo)桿區(qū)”為重點(diǎn)的系列改革試點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)社區(qū)治理多面發(fā)力，多點(diǎn)突破，多片開花，亮點(diǎn)紛呈。

（二）基層群眾自治更暢。

黨領(lǐng)導(dǎo)下的基層群眾自治制度更加完善，村（居）民民主協(xié)商主體、程序、機(jī)制進(jìn)一步制度化、規(guī)范化、便捷化。社區(qū)黨組織統(tǒng)領(lǐng)的社區(qū)、物業(yè)、業(yè)委會共建共治共享的新格局全面形成。

（三）社區(qū)服務(wù)空間更優(yōu)。

建立健全以黨群服務(wù)中心為主陣地，集居民會客廳、社工服務(wù)站、居家養(yǎng)老服務(wù)中心、農(nóng)村文化禮堂、社區(qū)文化家園等于一體的社區(qū)服務(wù)矩陣。探索整合鎮(zhèn)街養(yǎng)老、文體、教育等現(xiàn)有服務(wù)設(shè)施，打造社區(qū)服務(wù)綜合體。

（四）公共服務(wù)能力更強(qiáng)。

優(yōu)化社區(qū)、社會組織、社會工作者、社區(qū)志愿者、社會慈善資源“五社”聯(lián)動機(jī)制，健全政府、市場、社會力量三方協(xié)同的城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系，夯實(shí)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興和城鄉(xiāng)基層治理基礎(chǔ)。

（五）社區(qū)工作保障更好。

推動資源要素向基層下沉，對落實(shí)到村（社區(qū)）事項(xiàng)實(shí)行縣級清單管理，切實(shí)減輕村（社區(qū)）負(fù)擔(dān)。建立村社干部薪酬待遇保障機(jī)制，加快社區(qū)工作隊(duì)伍現(xiàn)代化、專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)，年內(nèi)專職社區(qū)工作者持證比例達(dá)到xx％、每萬名城鎮(zhèn)常住人口擁有社區(qū)工作者數(shù)量達(dá)到xx名。

三、重點(diǎn)任務(wù)

（一）加強(qiáng)黨對基層治理的全面領(lǐng)導(dǎo)。

深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于基層治理的系列重要論述，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)同有關(guān)部門貫徹落實(shí)好中共中央國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的意見》以及省委省政府《實(shí)施意見》，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，深化群眾自治，創(chuàng)新“五社”聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)社區(qū)與社會工作站、社會組織中心等功能整合，形成推進(jìn)基層社會治理的合力，進(jìn)一步提升基層治理社會化、法治化、智能化、專業(yè)化水平。

（二）構(gòu)建城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系。

編制發(fā)布《x省城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)“十四五”規(guī)劃》，聚焦城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系、服務(wù)供給、服務(wù)效能、服務(wù)手段、服務(wù)隊(duì)伍等短板弱項(xiàng)，圍繞“均等可及，普惠共享”發(fā)展目標(biāo)持續(xù)發(fā)力，強(qiáng)化城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)機(jī)制改革創(chuàng)新、服務(wù)設(shè)施提檔升級、公共服務(wù)優(yōu)質(zhì)共享、現(xiàn)代服務(wù)提質(zhì)增效、智慧服務(wù)高效協(xié)同、服務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)提升，增進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)為民、便民、安民、惠民功能。

（三）健全基層民主協(xié)商機(jī)制。

貫徹落實(shí)省委省政府《x省村民代表工作規(guī)程（試行）》，進(jìn)一步抓好村民代表規(guī)范化履職，完善民主決策機(jī)制。健全村（居）務(wù)會議、村（居）務(wù)公開制度，完善村規(guī)民約（社區(qū)公約）。優(yōu)化村社議事協(xié)商，制訂出臺議事協(xié)商標(biāo)準(zhǔn)，完善民主協(xié)商機(jī)制體制。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)分類指導(dǎo)、分層提升，做好第五批省級引領(lǐng)型農(nóng)村社區(qū)評估篩選工作，同步開展引領(lǐng)型農(nóng)村社區(qū)“回頭看”。指導(dǎo)全省各地推進(jìn)村級議事協(xié)商探索創(chuàng)新，著力抓好xx個“全國村級議事協(xié)商創(chuàng)新”實(shí)驗(yàn)試點(diǎn)，積極變革與破圈，貢獻(xiàn)x新經(jīng)驗(yàn)、新樣板。組織開展“最強(qiáng)”村規(guī)民約（社區(qū)公約）評選和展播交流。

（四）加快專項(xiàng)改革試點(diǎn)步伐。

著重抓好嘉興市和x市海曙區(qū)高水平建成“和諧自治標(biāo)桿區(qū)”、杭州市西湖區(qū)和諸暨市創(chuàng)新“五社”聯(lián)動機(jī)制、x市江北區(qū)基層治理“一件事”改革創(chuàng)新等試點(diǎn)工作。鼓勵各地圍繞“共同富?，F(xiàn)代化基本單元建設(shè)”進(jìn)行探索創(chuàng)新。會同“x省城鄉(xiāng)社區(qū)治理專家委員會”專家團(tuán)隊(duì)在提升社區(qū)治理和服務(wù)效能、創(chuàng)新“五社”聯(lián)動、健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)“四治”融合、基層治理“一件事”等方面取得突破，展示成果。

（五）推動數(shù)字化改革縱深發(fā)展。

優(yōu)化省級村（社區(qū)）基層組織信息管理平臺，有效對接民政部功能應(yīng)用，指導(dǎo)市縣進(jìn)一步明晰核心業(yè)務(wù)、重點(diǎn)任務(wù)，完善應(yīng)用流程、應(yīng)用場景的開發(fā)打造。從夯實(shí)智慧社區(qū)基礎(chǔ)、完善治理服務(wù)平臺、提升智慧治理能力、提高智慧服務(wù)水平、打造社區(qū)智慧場景五個方面對首批xx個“智慧社區(qū)”試點(diǎn)單位的工作進(jìn)度、建設(shè)成效開展評估，視情調(diào)整試點(diǎn)單位，加快試點(diǎn)工作步伐，務(wù)求取得成效、產(chǎn)出成果。

（六）深化城鄉(xiāng)社區(qū)治理實(shí)驗(yàn)創(chuàng)新。

總結(jié)各地經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐，研究制定新時(shí)期城鄉(xiāng)社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新政策指導(dǎo)意見。積極參加國家級社區(qū)治理實(shí)驗(yàn)區(qū)創(chuàng)建活動。組織開展第三批省級城鄉(xiāng)社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)評估驗(yàn)收，啟動第四批省級城鄉(xiāng)社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作。鼓勵各地因地制宜，分層分類打造集基本公共服務(wù)與便民惠民服務(wù)于一體的社區(qū)服務(wù)綜合體。

（七）協(xié)同推進(jìn)未來社區(qū)建設(shè)。

聚焦人本化、生態(tài)化、數(shù)字化三維價(jià)值坐標(biāo)和未來社區(qū)九大場景，貫徹落實(shí)省委省政府專項(xiàng)部署要求，加大參與未來社區(qū)改革創(chuàng)新工作力度，加快鄰里、治理、服務(wù)等場景迭代升級。通盤考慮養(yǎng)老、育嬰、助殘、康復(fù)等公共服務(wù)需求，主動介入未來社區(qū)建設(shè)規(guī)劃，優(yōu)先布局社區(qū)服務(wù)和社區(qū)治理空間，完善社區(qū)服務(wù)設(shè)施，夯實(shí)社區(qū)服務(wù)基礎(chǔ)，鼓勵各地探索創(chuàng)新未來社區(qū)治理和服務(wù)場景元素標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。繼續(xù)打造xxx個以上具有民政辨識度、溫馨感的城鄉(xiāng)社區(qū)“居民會客廳”。

（八）鞏固提升城鄉(xiāng)社區(qū)減負(fù)增效。

進(jìn)一步落實(shí)村（社區(qū)）減負(fù)清單，規(guī)范村（社區(qū)）機(jī)構(gòu)牌子、工作事項(xiàng)、證明事項(xiàng)等，建立健全基層減負(fù)增效長效機(jī)制。配合組織部門建立上級事項(xiàng)過篩統(tǒng)合機(jī)制，對落實(shí)基層事項(xiàng)實(shí)行縣級清單管理。鼓勵社會組織參與基層治理，加大社區(qū)社會組織培育發(fā)展，支持黨組織健全、管理規(guī)范的社會組織優(yōu)先承接政府轉(zhuǎn)移職能和服務(wù)項(xiàng)目，發(fā)揮社會力量參與社區(qū)治理示范作用。

（九）開展新時(shí)代新生活新社區(qū)活動。

組織策劃以“建美好家園，創(chuàng)幸福生活”為主題、省市縣三級聯(lián)動的“鄰里節(jié)”活動，展現(xiàn)社區(qū)共富基本單元建設(shè)成效、社區(qū)工作者服務(wù)居民風(fēng)采以及“五社”聯(lián)動成果，塑造民政領(lǐng)域新品牌。同步開展全省最美社區(qū)工作者、百名社區(qū)工作領(lǐng)軍人才選樹與宣推活動。

（十）強(qiáng)化村（社區(qū)）工作隊(duì)伍建設(shè)。

突出現(xiàn)代化、專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)目標(biāo)，優(yōu)化社區(qū)工作者考試錄用、考核評價(jià)，采取“走出去，請進(jìn)來”等方式加強(qiáng)社區(qū)工作者教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流、知識更新和實(shí)務(wù)操練，倡導(dǎo)鼓勵社區(qū)工作者參加社會工作師職業(yè)資格考試，不斷提高參與社區(qū)治理能力水平。加大村（社區(qū)）工作者關(guān)愛力度，嚴(yán)格落實(shí)激勵關(guān)愛疫情防控一線專職社區(qū)工作者七項(xiàng)舉措；會同相關(guān)部門制定《關(guān)于進(jìn)一步做好專職社區(qū)工作者薪酬待遇保障工作的意見》，落實(shí)社區(qū)工作者薪酬與城鎮(zhèn)居民人均可支配收入掛鉤辦法；配合組織部門建立村干部基本報(bào)酬與當(dāng)?shù)厣限r(nóng)村居民人均可支配收入掛鉤機(jī)制。

四、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

各級民政部門要切實(shí)擔(dān)負(fù)起城鄉(xiāng)社區(qū)治理現(xiàn)代化建設(shè)責(zé)任，認(rèn)真貫徹中央和省委、省政府決策部署，加強(qiáng)對基層政權(quán)和社區(qū)治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，納入重點(diǎn)工作內(nèi)容，形成工作合力，層層抓好落實(shí)，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

（二）加大政策創(chuàng)制。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，發(fā)揮“x省城鄉(xiāng)社區(qū)治理專家委員會”智力支持，動態(tài)總結(jié)各實(shí)驗(yàn)區(qū)、示范區(qū)、標(biāo)桿區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法，深化理論研究和成果轉(zhuǎn)化，完善社區(qū)治理政策體系。

（三）落實(shí)資金保障。

建立健全以財(cái)政投入為主的村（社區(qū)）基本保障制度，落實(shí)省定村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)、社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)和社區(qū)黨組織服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)財(cái)政保障標(biāo)準(zhǔn)，建立健全正常增長機(jī)制。

（四）強(qiáng)化督查考評。

探索建立社區(qū)治理和共同富?；締卧|(zhì)量評價(jià)體系、工作督查考核機(jī)制，定期開展工作督查，鼓勵多方參與和第三方評估。注重正向激勵，加大對實(shí)驗(yàn)區(qū)、示范區(qū)、標(biāo)桿區(qū)等工作先進(jìn)地區(qū)和單位的激勵支持力度，引導(dǎo)各地真抓實(shí)干、擔(dān)當(dāng)作為。

第五篇：加強(qiáng)社區(qū)治理能力建設(shè)行動計(jì)劃

完善社區(qū)治理體系

加強(qiáng)社區(qū)治理能力建設(shè)三年行動計(jì)劃

為貫徹市全面深化改革決定，落實(shí)區(qū)全國社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)創(chuàng)建要求，充分發(fā)揮地區(qū)在社區(qū)治理體系和治理能力建設(shè)中的示范、引領(lǐng)作用，進(jìn)一步提升地區(qū)社區(qū)治理水平和服務(wù)創(chuàng)新能力，特制定本行動計(jì)劃。

一、重要意義

社區(qū)治理是在居民自治的基礎(chǔ)上，由政府、社區(qū)組織、其他 社會組織、社區(qū)單位、居民，合作供給社區(qū)公共產(chǎn)品，共同解決 社區(qū)公共事務(wù)，攜手優(yōu)化社區(qū)公共秩序，推進(jìn)社區(qū)持續(xù)發(fā)展的過 程。完善社區(qū)治理體系、加強(qiáng)社區(qū)治理能力建設(shè)，是培育創(chuàng)新社 會治理基層樣本的重大舉措，是激發(fā)社會活力、引導(dǎo)社會參與、創(chuàng)新社會治理的有效載體，是實(shí)現(xiàn)“讓身邊的人幸福起來”愿景 的重要抓手。各科室要站在推動地區(qū)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)地區(qū)和諧的 高度，充分認(rèn)識完善社區(qū)治理體系、加強(qiáng)社區(qū)治理能力建設(shè)的重 要意義，當(dāng)作加強(qiáng)和創(chuàng)新本科室工作的重要任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好。

二、指導(dǎo)思想和基本原則

（一）指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“系統(tǒng)治 理、依法治理、綜合治理、源頭治理”的要求，加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，建立政社互動機(jī)制，穩(wěn)妥推進(jìn)社區(qū)事務(wù)準(zhǔn)入

和政府服務(wù)事項(xiàng)轉(zhuǎn)移，推動自治事務(wù)、政務(wù)服務(wù)和社會服務(wù)分開，扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)治理體系優(yōu)化再造、社會活力有效激發(fā)、社會力量

有機(jī)整合和社區(qū)治理能力提檔升級，實(shí)現(xiàn)政府治理和社會自我調(diào)

節(jié)、居民自治良性互動。

（二）基本原則。完善社區(qū)治理體系，加強(qiáng)社區(qū)治理能力建 設(shè)，堅(jiān)持以下基本原則：

1、政府主導(dǎo)，社會參與。充分發(fā)揮工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)和主 導(dǎo)作用的同時(shí)，注重發(fā)揮市場機(jī)制和社會力量的作用，逐步剝離 不宜于政府直接提供的服務(wù)管理事務(wù)，廣泛調(diào)動社會組織、企業(yè) 和居民共同參與，進(jìn)一步完善社區(qū)治理體系。

2、整合力量，協(xié)調(diào)聯(lián)動。在創(chuàng)新體制機(jī)制的基礎(chǔ)上，大力 引進(jìn)社會組織參與社區(qū)治理，全面推進(jìn)政社合作、上下互聯(lián)、橫 向互動，實(shí)現(xiàn)力量整合、工作整合和資源整合。

3、突出重點(diǎn)，兼顧全面。以增強(qiáng)社區(qū)治理合力為目標(biāo)，以 改善民生為導(dǎo)向，重點(diǎn)推進(jìn)社會動員、社會參與、社工人才、社 區(qū)治理等方面機(jī)制創(chuàng)新，提高地區(qū)社區(qū)治理和公共服務(wù)水平。切 實(shí)兼顧各方利益訴求，正確處理政府、社會組織、基層自治與人 民群眾之間的關(guān)系。

三、總體目標(biāo)

推進(jìn)社區(qū)治理體系和治理能力建設(shè)的總體目標(biāo)，是以“圍繞 一個核心、完善五個體系、優(yōu)化一個結(jié)構(gòu)、形成一個格局、探索 一種模式”為抓手，以深化政社分開、社社合作、“四社”聯(lián)動 和居民自治為基礎(chǔ)，推動實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理的實(shí)現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，探

索建立符合現(xiàn)代社會發(fā)展要求的“一帶四議多方聯(lián)動，的社區(qū)治

理格局，形成“一核多元”的社區(qū)治理模式。

一個核心，多元主體參與、自治共治聯(lián)動。

五個體系，即，社區(qū)組織體系、權(quán)責(zé)體系、工作體系、制度 體系和能力體系。

一個結(jié)構(gòu)，即，將“兩委一站”調(diào)整為“兩委一站一中心”

（社區(qū)黨委、居委會、社區(qū)服務(wù)站和社區(qū)鄰里服務(wù)中心）。

一個格局，即，一帶四議多方聯(lián)動的社區(qū)治理格局。

四個轉(zhuǎn)變，治理主體由單一向多元轉(zhuǎn)變；治理體制由“自上 而下”的行政管理體制向“橫向合作”的治理體制轉(zhuǎn)變；治理形 式由單方行政決策向多方民主協(xié)商轉(zhuǎn)變；治理結(jié)構(gòu)由垂直科層結(jié) 構(gòu)向扁平網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。

實(shí)現(xiàn)四化，治理主體多元化，治理結(jié)構(gòu)扁平化，治理過程透 明化，治理機(jī)制科學(xué)化。

一核多元，以黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心，以多元主體參與為基礎(chǔ)的社 區(qū)治理模式。

四、主要任務(wù)

以健全和完善社區(qū)組織體系、權(quán)責(zé)體系、工作體系、制度體 系和能力體系為核心，優(yōu)化社區(qū)治理結(jié)構(gòu)，以社區(qū)分類治理與合 作治理為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)“多元主體參與、自治共治互動”。

（一）優(yōu)化組織體系

1、強(qiáng)化黨組織建設(shè)。優(yōu)化社區(qū)黨組織設(shè)置，加快構(gòu)建基層

區(qū)域化黨建工作格局。以“I+R+S”（黨組織+日常工作力量+社會

參與力量）模式為網(wǎng)格驅(qū)動力，將黨組織建在網(wǎng)格，發(fā)揮核心領(lǐng)

導(dǎo)作用。積極探索黨內(nèi)基層民主的多種實(shí)現(xiàn)形式，逐步實(shí)行社區(qū)

黨組織領(lǐng)導(dǎo)成員直接選舉，健全社區(qū)黨員代表議事制度，推行機(jī)

關(guān)黨組織和在職黨員社區(qū)“雙報(bào)到”制度，鼓勵流動黨員到社區(qū)

參加組織生活，大力開展社區(qū)黨員志愿服務(wù)、結(jié)對幫扶等活動，充分發(fā)揮黨員在社區(qū)治理中的先鋒模范作用，帶動社區(qū)居民廣泛

參與自治和服務(wù)活動。

2、健全社區(qū)組織。圍繞多元參與、共商共治的目標(biāo)，以“兩 委一站一中心五層，”的組織格局為基礎(chǔ)，形成高效互動的社區(qū)組 織體系。在原有兩委（社區(qū)黨委和社區(qū)居委會）、一站（社區(qū)服 務(wù)站）的基礎(chǔ)上，建立鄰里中心（含社會工作站），為社區(qū)居民 提供專業(yè)社會工作服務(wù)。通過政府扶持、購買服務(wù)等方式，大力 培育社區(qū)服務(wù)性、公益性、互助性社會組織，發(fā)展多種形式的合 作組織。支持各類社會組織參與社區(qū)治理，實(shí)現(xiàn)社區(qū)、社會單位、社會組織、社會工作者“四社聯(lián)動’’，提高社區(qū)治理科學(xué)化水平。

3、優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)。根據(jù)社區(qū)治理需要，進(jìn)一步明確社區(qū)各 主體間的五個層級關(guān)系，即，領(lǐng)導(dǎo)層、議事層、決策層、執(zhí)行層 和監(jiān)督層。其中，領(lǐng)導(dǎo)層一一社區(qū)黨委，議事層一一社區(qū)協(xié)商議 事會，決策層一一社區(qū)成員代表大會，執(zhí)行層一一居委會、社區(qū) 鄰里中心、社區(qū)社會組織，監(jiān)督層一一社區(qū)事務(wù)監(jiān)督委員會和社 區(qū)紀(jì)委。

（二）厘清權(quán)責(zé)體系

1、明確社區(qū)工作邊界。按照法律法規(guī)和相關(guān)政策，結(jié)合現(xiàn)

代社會發(fā)展需要，進(jìn)一步厘清街道辦事處、社區(qū)黨組織、社區(qū)自

治組織、社區(qū)服務(wù)站、社區(qū)鄰里中心和社會組織的職責(zé)和權(quán)力關(guān)

系，明確各自工作邊界，穩(wěn)妥推進(jìn)社區(qū)事務(wù)準(zhǔn)入和政府服務(wù)事項(xiàng)

有序轉(zhuǎn)移，為實(shí)現(xiàn)政府管理和社區(qū)治理有效銜接以及社區(qū)各類組

織之間的良性互動奠定基礎(chǔ)。

2、理順社區(qū)治理關(guān)系。重點(diǎn)是理順各科室與社區(qū)居委會、社區(qū)服務(wù)站、鄰里中心的權(quán)責(zé)關(guān)系，穩(wěn)步推進(jìn)政社分開、管辦分

離，強(qiáng)化社會參與，實(shí)現(xiàn)各類主體良性互動和分工協(xié)作的無縫銜

接，夯實(shí)自治與共治基礎(chǔ)。社區(qū)居委會是自治組織，主要職責(zé)是

完成法定事項(xiàng)、法定協(xié)助事項(xiàng)和政府委托事項(xiàng)，關(guān)鍵是組織居民

開展自治，積極協(xié)助基層政府開展工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督社區(qū)

內(nèi)社會組織、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等開展社區(qū)服務(wù)，依法

維護(hù)各方合法權(quán)益。社區(qū)服務(wù)站是街道“一站式，服務(wù)大廳的延

伸，接受相關(guān)業(yè)務(wù)科室的指導(dǎo)。社區(qū)鄰里中心主要功能是為社區(qū)

開展互助服務(wù)、公益服務(wù)和社會服務(wù)搭建平臺，采取政府購買服

務(wù)、委托運(yùn)營、項(xiàng)目合作等方式，為居民提供公益性、福利性和

專業(yè)性服務(wù)。

（三）完善制度體系

l、加強(qiáng)制度建設(shè)。以系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理和源 頭治理為導(dǎo)向，從社區(qū)行政事務(wù)、公共事務(wù)共商共治、公共服務(wù) 社會參與、社區(qū)社會組織培育、社區(qū)居民自治引導(dǎo)等五個方面，建立相互聯(lián)系、相互支持的社區(qū)治理制度體系，明確行政事務(wù)準(zhǔn) 入、公共事務(wù)共商共治、購買公共服務(wù)、培育發(fā)展社會組織和加 大居民自治扶持力度等制度。

2、優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)“政社互動”、“四社聯(lián)動”（社 工和社區(qū)、社會組織、社會單位）、“四民一評”（民主提事、民 主決事、民主理事、民主監(jiān)事、群眾評議）等機(jī)制建設(shè)，提高社 區(qū)的組織化調(diào)節(jié)和自治水平，努力實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)社區(qū)管理模式向居 民自治與社區(qū)共治有機(jī)結(jié)合的現(xiàn)代社區(qū)治理模式轉(zhuǎn)變，構(gòu)建與 CBD地區(qū)現(xiàn)代化、國際化發(fā)展要求相適應(yīng)的社區(qū)治理體制。

（四）健全工作體系

1、明確工作內(nèi)容。根據(jù)居民需求和社區(qū)建設(shè)規(guī)律，把社區(qū) 工作內(nèi)容確定為社區(qū)服務(wù)與社區(qū)照顧、社區(qū)安全與綜合治理、社 區(qū)公共衛(wèi)生與疾病預(yù)防、社區(qū)環(huán)境及物業(yè)管理，以及社區(qū)文化和 精神文明建設(shè)、社區(qū)社會保障與社區(qū)福利等六個方面。

2、劃分工作類型。按照行政管理類、政務(wù)服務(wù)類、基本公 共服務(wù)類、福利服務(wù)類、便利服務(wù)類、公益慈善類、自治互助類、緊急救助類等不同類型，明確相應(yīng)主體應(yīng)該承擔(dān)的工作任務(wù)，進(jìn) 一步健全和完善社區(qū)工作體系，實(shí)現(xiàn)社區(qū)“大事小事有人管、日 常生活很方便”的目標(biāo)。

3、確定工作任務(wù)。居委會主要任務(wù)是組織居民開展社區(qū)自 治，與社會組織和社會單位合作開展社區(qū)共治，重點(diǎn)是劃小自治 單元、培育自治組織、完善自治網(wǎng)絡(luò)，提高居民自治能力和水平。社區(qū)社會組織的主要任務(wù)是按照章程確定的業(yè)務(wù)范圍、圍繞社區(qū) 公共管理問題或公共服務(wù)事務(wù)，組織居民、社會力量提供福利服

務(wù)、公益慈善、自治互助、緊急救助等服務(wù)。社區(qū)服務(wù)站主要任

務(wù)提供資格審查、津貼發(fā)放、證件辦理等政務(wù)類服務(wù)。

（五）升級能力體系

1、社區(qū)建設(shè)統(tǒng)籌能力。圍繞激發(fā)社區(qū)活力、管理社區(qū)事務(wù)、協(xié)調(diào)利益關(guān)系、處理社區(qū)矛盾、做好群眾工作和維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定開 展統(tǒng)籌工作。重點(diǎn)是打破條塊分割，逐步建立起整合資源的管理 體制和統(tǒng)籌使用資源的反應(yīng)機(jī)制，通過整合資源來體現(xiàn)和落實(shí)黨 總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則。

2、社區(qū)社會動員能力。以建立應(yīng)急性動員和常態(tài)性動員、行政化動員和社會化動員相結(jié)合的社會動員體系為目標(biāo)，健全動 員網(wǎng)絡(luò)，暢通動員渠道，完善動員機(jī)制，在實(shí)現(xiàn)社區(qū)公共管理事 務(wù)有效管理和公共服務(wù)事務(wù)有效供給中提高社區(qū)社會動員能力。．

3、社區(qū)事務(wù)決策能力。以引導(dǎo)和培育社區(qū)黨委、居委會建 立PDCA的思維和執(zhí)行力（P制訂計(jì)劃、D運(yùn)作執(zhí)行、c檢查考核、A分析處理）為導(dǎo)向，在社區(qū)全面深入實(shí)施“四民一評，工作機(jī) 制，提高社區(qū)的決策能力，塑造現(xiàn)代社區(qū)治理權(quán)威。

4、社區(qū)服務(wù)供給能力。以社區(qū)服務(wù)有效供給為目標(biāo)，健全 和完善社區(qū)服務(wù)供給體系，挖掘社區(qū)服務(wù)骨干人才，激發(fā)社會組 織活力，整合社區(qū)服務(wù)資源，完善聯(lián)動工作機(jī)制，提高社區(qū)服務(wù) 自治化、專業(yè)化和規(guī)范化水平。

5、社區(qū)事務(wù)管理能力。以構(gòu)建“一帶四議多方聯(lián)動”社區(qū) 治理格局為抓手，以社區(qū)發(fā)展的重點(diǎn)問題和社區(qū)成員的關(guān)注焦點(diǎn) 問題為載體，充分發(fā)揮各類社區(qū)主體作用，實(shí)現(xiàn)社區(qū)事務(wù)有效管

理有目標(biāo)。一帶，社區(qū)黨組織和黨員的帶領(lǐng)；四議，社區(qū)成員提

議，社區(qū)“兩委”審議，社區(qū)各方代表商議，社區(qū)居民代表會議

決議；多方聯(lián)動，動員和組織社區(qū)居民、社區(qū)“兩委”、駐區(qū)單位、社區(qū)團(tuán)體組織、居民代表會議等社區(qū)主體進(jìn)行聯(lián)動，共同解決開

展社區(qū)公共服務(wù)或解決社區(qū)公共事務(wù)管理問題。通過社區(qū)工作實(shí)

踐，全面提升社區(qū)治理能力和治理水平。

五、工作要求

完善治理體系、提升治理能力的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長遠(yuǎn)性、系統(tǒng) 性任務(wù)，必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善各項(xiàng)保障措施。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立由書記、主任為組長，科室負(fù)責(zé) 人、社區(qū)負(fù)責(zé)人代表、專家顧問、社會組織和社會單位代表、社 工代表組成的聯(lián)席委員會，共同推進(jìn)社區(qū)治理體系建設(shè)。各科室，要以此為契機(jī)，協(xié)助、指導(dǎo)社區(qū)不斷完善社區(qū)治理體系、提高社 區(qū)治理能力。

（二）加大保障力度。要堅(jiān)持高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、大 力度保障，加快推進(jìn)社區(qū)治理體系和治理能力建設(shè)。要抽調(diào)社區(qū) 建設(shè)、民政、綜治、殘聯(lián)、工、青、婦等部門和樞紐型社會組織 的工作骨干和技術(shù)人才參與方案籌劃、措施制定工作，聘請高校、科研院所有關(guān)專家學(xué)者參與指導(dǎo)建設(shè)工作。設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，加大 經(jīng)費(fèi)支持保障力度。

（三）完善政策措施。社區(qū)治理體系和社區(qū)治理能力建設(shè)涉 及體制機(jī)制創(chuàng)新，要加強(qiáng)職能剝離、社區(qū)治理、社區(qū)社會組織培 育、購買服務(wù)、項(xiàng)目管理等政策制度的建設(shè)，形成完善的政策制 度體系。各科室要牢固樹立大局意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識，積 極參與、共建共享，著力在政策集成、資源集聚、力量整合和互 聯(lián)互動上下功夫，為完善街道治理體系、提升治理能力貢獻(xiàn)力量。