第一篇:新后七里社區(qū)人口計劃生育管理服務(wù)工作匯報3
創(chuàng)新管理,強化服務(wù)
夯實社會管理服務(wù)的基礎(chǔ)
(財源街道后七里社區(qū))
2011.4.11
我們后七里社區(qū)位于泰城東岳大街以南,泰山大街以北,西至望岳東路,東至建設(shè)大廈路口,轄區(qū)面積0.9平方公里。1995年由原后七村改為社區(qū)居委會的,社區(qū)現(xiàn)有屬地單位52個,居民住宅樓120棟,社區(qū)居民5810戶,常住人口19526人,流動人口1141人。
多年來,我們堅持在建設(shè)和諧社區(qū)、平安社區(qū)、文明社區(qū),完善社區(qū)總體功能中,不斷推進(jìn)計劃生育向新層次發(fā)展,實現(xiàn)了社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和統(tǒng)籌解決人口問題的雙贏。先后榮獲“全國和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)”、“省級和諧示范社區(qū)”、“省級文明社區(qū)”、“省級衛(wèi)生社區(qū)”、“省級綠色社區(qū)”、“泰安市先進(jìn)基層黨組織”、“泰安市文明和諧社區(qū)”、“ 泰山區(qū)五星級社區(qū)”等榮譽稱號。計劃生育工作連續(xù)多年榮獲市、區(qū)、街道先進(jìn)單位。
下面,我把我們多年來計劃生育工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
一、加強社區(qū)建設(shè),解決計劃生育工作不斷出現(xiàn)的困難和問題 多年來,我們經(jīng)歷了對計劃生育由“不認(rèn)識到認(rèn)識”,單就計劃生育抓計劃生育到將計劃生育融入社區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃中的過程。我們經(jīng)歷了面對計劃生育工作不斷出現(xiàn)的新情況新問題的困惑,克服了很多的困難和問題。
(一)落實計劃生育責(zé)任,解決認(rèn)識問題。具體來說,當(dāng)時主要有“三怕”:一怕“難”。認(rèn)為屬地單位規(guī)格高,怕管不了;二怕“亂”。認(rèn)為管理的人口不僅成倍的增長,而且人員成份復(fù)雜,既怕管不過來,又亂了套;三怕別人“煩”。轄區(qū)內(nèi)許多人戶口不在社區(qū),對入戶登 1
記、上門服務(wù)不配合,雙方都嫌煩。當(dāng)時,我們確實有為難發(fā)愁的思想,但是,我們也明白計劃生育是全黨全民的大事,是一項不能打折扣,不能講價錢,而且必須完成好的工作。無論困難多大,完成上級下達(dá)的計劃生育目標(biāo)是必須的,特別是每年街道辦事處都與我們簽訂《人口計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》。簽訂了《責(zé)任書》,就等于立下了軍令狀,各項任務(wù)目標(biāo)必須按期完成。為此,社區(qū)黨委多次召開專題會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會好上級有關(guān)文件精神,逐項研究如何把計劃生育抓緊抓好的措施。在這個過程中,我們深深地體會到,計劃生育工作雖然問題多、難度大,但決不能就計劃生育抓計劃生育,必須把它納入到社區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化等建設(shè)的總體規(guī)劃中。通過加快社區(qū)大發(fā)展,一項一項的逐步解決計劃生育工作中出現(xiàn)的困難和問題。否則,也難以長期鞏固,更談不上發(fā)展。
(二)健全計生網(wǎng)絡(luò),解決“人”的問題。說實在的,計劃生育得罪人多,工作量大,待遇低,受批評多,整天提心吊膽,無人愿意干。我們靠的是想方設(shè)法壯大社區(qū)經(jīng)濟,不斷提高計生專職人員待遇地位,主動關(guān)心他們的生活,引導(dǎo)他們不斷提高責(zé)任意識等措施。我們采取競爭上崗、工資統(tǒng)籌、責(zé)任承包、服務(wù)承諾的四制改革,選配了年紀(jì)輕、學(xué)歷高、責(zé)任心強、熱愛計劃生育工作的7名計生專職干部,配齊了7名計劃生育小組長。今年又對計生工作人員進(jìn)行了調(diào)整充實,并成立專門的社區(qū)流動人口辦公室,加強了計生力量。按照每2幢樓配1名樓長的要求,配齊了樓(院)長。形成了社區(qū)計生委、小組長、樓(院)長三級管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。應(yīng)該說這支隊伍不僅為社區(qū)計劃生育工作作出了貢獻(xiàn),而且為社區(qū)的整個經(jīng)濟社會發(fā)展也作出了很大的貢獻(xiàn)。我們也確實感到?jīng)]有計劃生育工作的穩(wěn)定健康發(fā)展,社區(qū)黨支部和居委會就不可能集中精力抓經(jīng)濟、謀發(fā)展。
(三)壯大社區(qū)經(jīng)濟,解決“錢”的問題。剛才說計劃生育工作沒人愿意干,除了這項工作得罪人、任務(wù)重以外,還有一個重要的原因就是工資報酬低,難以長期留住人。前些年不論是辦公條件和基礎(chǔ)設(shè)施都是低檔次的,各項計劃生育費用就是一項很大的花費,這在當(dāng)時是我們最頭疼的一個問題。解決這個問題也是我們花費心思最多的一個方面。但是我們頭腦非常清醒,問題再多,困難再大,最終還得我們自己想辦法去解決。一方面,我們想方設(shè)法壯大社區(qū)經(jīng)濟,把集體房產(chǎn)面向社會公開招標(biāo),引進(jìn)嘉華城市酒店、錦華快捷酒店望山店、福龍裝飾公司、宏達(dá)機械公司等9家企業(yè)和36家商戶,實現(xiàn)年租賃收入150萬元。開工建設(shè)完成總面積56000平方米泰山商城項目,必將成為社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的新龍頭。去年底,社區(qū)共實現(xiàn)集體收入160萬元。另一方面,我們積極協(xié)調(diào)爭取駐地單位、企業(yè)給予支持,利用好市、區(qū)、辦事處下拔的專項經(jīng)費。近幾年來,我們先后投資560萬元,新建了辦公大樓、社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)衛(wèi)生中心,改善了辦公設(shè)施,更新了相關(guān)設(shè)備,顯著提高了社區(qū)工作人員、計劃生育工作人員的工資待遇。2010年社區(qū)投入60萬元,全面落實各項計劃生育費用。
二、堅持在改革創(chuàng)新中,不斷提高計劃生育管理水平
我們在工作中,主要堅持了“五有一好”的工作思路,即有氛圍、有組織、有人員、有設(shè)施、有方法,靠好的服務(wù)感動人、凝聚人。
(一)創(chuàng)新“以房管人”的工作模式,落實全員管理。主要是采取了摸底、繪圖、查人、錄入“四步”工作法。社區(qū)組織人員在轄區(qū)進(jìn)行 “房屋普查”,對它的產(chǎn)權(quán)人、使用人都進(jìn)行詳細(xì)登記,根據(jù)登記的樓房繪制平面圖,實施清理清查,對居住人員信息和房主、雇主情況進(jìn)行詳細(xì)登記,全員錄入到《泰山區(qū)社區(qū)人口和計劃生育管理服務(wù)系統(tǒng)(4.0)》中,實現(xiàn)了“實有房屋、實有人員的全覆蓋”。
(二)創(chuàng)新分類管理法,合理分解工作量。主要采取“三分類四分法”進(jìn)行管理?!叭诸悺保喊焉鐓^(qū)人員按人戶情況分為三類(戶在人在的人員;人在戶不在的人員;戶在人不在人員)分別納入社區(qū)管理服務(wù)?!八姆址ā保焊鶕?jù)工作單位、避孕節(jié)育措施落實、查體情況等基礎(chǔ)信息,把已婚育齡婦女分為四類。一是放心類,夫妻一方為黨政機關(guān)、事業(yè)單位人員及絕育人員。二是省心類,正常運轉(zhuǎn)的企業(yè)職工或放環(huán)且按時參加查體的人員,有正式單位監(jiān)管。三是關(guān)心類,沒有固定工作單位的人員和已放環(huán)但不能按時查體的。四是掛心類,未采取長效避孕節(jié)育措施和長期不見面人員(流動人口、離下崗職工、空掛戶、高收入家庭和失業(yè)、無業(yè)人員。由于情況復(fù)雜、生育意愿強,制約措施少,這一類人員管理難度最大。前兩類人員只需關(guān)注其搬出現(xiàn)象,及時交接,防止漏管,后兩類人員是重點,要求樓長每周一次對他們進(jìn)行上門隨訪,密切注意其流向,對連續(xù)兩個月訪查不到的人員,及時與原工作單位或戶籍地聯(lián)系,實行跟蹤訪查。通過分類管理模式,把全員管理的工作量進(jìn)行合理分解,最大限度的提高工作效能。
(三)創(chuàng)新社會管理,提高流動人口服務(wù)水平。我們針對社區(qū)市場多、商業(yè)門頭多、務(wù)工經(jīng)商人員多、流動人口多的實際情況,社區(qū)樹立大人口觀念,創(chuàng)新社會管理,成立了社區(qū)流動人口管理辦公室。實施綜合治理、暫住人口、出租房屋、計劃生育綜合辦公。繼續(xù)堅持了“兩抓兩管”,即抓房主管房客,抓雇主管雇工。社區(qū)免費為流動人口提供宣傳教育、避孕藥具“一證通”和健康查體等服務(wù),引導(dǎo)他們關(guān)注生殖健康,提高生活質(zhì)量,維護(hù)廣大流動人口的合法權(quán)益。社區(qū)文體活動室和多媒體人口學(xué)校免費向流動人口開放,定期組織文化娛樂活動,極大地豐富了流動人口的業(yè)余文化生活。切實幫助流動人口解決實際困難,積極協(xié)調(diào)安排子女入托入學(xué),七里小學(xué)、倉庫路小學(xué)就安排流動人口子女28
人上學(xué),深受群眾的歡迎。
(四)創(chuàng)新居民自治模式,落實雙向責(zé)任。去年,在廣泛征求居民意見的基礎(chǔ)上,我們制定了《計劃生育雙向責(zé)任約定》,重新規(guī)定了居民的計劃生育權(quán)利和義務(wù),明確了社區(qū)內(nèi)各行各業(yè)的計劃生育責(zé)任。進(jìn)一步充實了移風(fēng)易俗、男女平等等約定,特別是明確了對自覺實行計劃生育的居民給予各種政策上的優(yōu)先優(yōu)惠及獎勵。集體經(jīng)濟的發(fā)展促進(jìn)了居民福利待遇提高,老年人每月補助200元,滿90歲增加20元;居民重病住院至少補貼1000元;考取本科學(xué)生獎勵2000元;年滿45歲居民每年補助1200元。對違反《約定》的居民,取消享受社區(qū)居民一切福利待遇,大大提高了群眾實行計劃生育的自覺性。
三、深化計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高文明社區(qū)建設(shè)整體水平
為居民提供方便快捷的社區(qū)服務(wù)是我們工作的出發(fā)點和落腳點,也是文明社區(qū)建設(shè)的重要組成部分。在開展好社區(qū)公共服務(wù)、互助服務(wù)、志愿服務(wù)和商業(yè)服務(wù)的同時,我們在求創(chuàng)新、抓特色上下功夫,努力深化社區(qū)計劃生育服務(wù)。
(一)建設(shè)服務(wù)設(shè)施平臺,方便居民服務(wù)。社區(qū)建成面積260平方米的社區(qū)服務(wù)中心大廳,成立了社區(qū)黨員服務(wù)站、社會救助服務(wù)站、志愿者服務(wù)站、計劃生育服務(wù)站、勞動保障服務(wù)站、法律援助聯(lián)絡(luò)站等機構(gòu),開展了黨建、社保、優(yōu)撫、醫(yī)保、計生、綜治、調(diào)解、志愿服務(wù)等服務(wù)內(nèi)容,為居民提供一站式快捷服務(wù),提高了社區(qū)服務(wù)工作效率。社區(qū)建成了集預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)六位一體的“五星級”社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,建筑面積達(dá)550平方米,配齊9名醫(yī)護(hù)人員,完善醫(yī)療保健設(shè)施,為居民建立了家庭健康檔案,對老、婦、幼、慢性病人、已婚育齡婦女實行重點動態(tài)管理,基本建成社區(qū)“15分鐘醫(yī)療服務(wù)圈”,社區(qū)居民不出社區(qū)就能得到全面、便捷的衛(wèi)生服務(wù)、計劃生育查體服務(wù)。實現(xiàn)了“小病在社區(qū),大病進(jìn)醫(yī)院,康復(fù)回社區(qū)”的社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)目標(biāo)。
(二)打造特色服務(wù)品牌,引導(dǎo)社區(qū)居民自覺實行計劃生育。傾力打造“泰山先鋒”特色服務(wù)品牌,提升服務(wù)質(zhì)量水平,社區(qū)居民的認(rèn)同感、歸屬感大大增強,滿意率達(dá)到100%。社區(qū)明確提出了我們每年利用“5.29”協(xié)會紀(jì)念日、世界人口日、“九九”老人節(jié)、元旦春節(jié)等節(jié)日創(chuàng)作演出了以少生快富、少生優(yōu)生等文藝節(jié)目,用身邊事教育身邊人?!坝H情服務(wù)卡,溫暖千萬家”活動,使社會管理服務(wù)更加人性化、溫馨化。開展了由社區(qū)各單位黨組織、黨員參與的“五聯(lián)五建”黨建品牌,通過相互服務(wù),把社區(qū)打造成一個文明和諧溫馨的大家庭,實現(xiàn)了計劃生育與駐地單位共駐共建。在全區(qū)率先建立起社區(qū)信息服務(wù)呼叫中心,為社區(qū)老年人、優(yōu)撫對象、殘疾人、育齡婦女、流動人口等提供“一鍵通”電子保姆服務(wù),為育齡人群提供避孕節(jié)育服務(wù),優(yōu)生優(yōu)育咨詢服務(wù),贏得了廣大社區(qū)居民信賴和好評。
各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我們在加強社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上,探索計劃生育管理服務(wù)的有益嘗試。我們將緊緊圍繞泰山區(qū)“高點定位再提升”的新要求,以“全國社會管理創(chuàng)新綜合試點城市”為契機,進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo),強化服務(wù),完善規(guī)范,促進(jìn)計劃生育工作再上新水平,推動社區(qū)建設(shè)又快又好發(fā)展!
第二篇:建立城區(qū)人口和計劃生育管理服務(wù)新機制工作匯報
落實屬地管理加強社區(qū)建設(shè)建立城區(qū)人口和計劃生育管理服務(wù)新機制工作匯報近年來,周口市川匯區(qū)流動人口計劃生育工作在川匯區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和周口市人口計生委的指導(dǎo)下,進(jìn)一步深化城區(qū)計劃生育管理體制改革,夯實城區(qū)計劃生育工作基礎(chǔ),全面落實“屬地管理、單位負(fù)責(zé)、居民自治、社區(qū)服務(wù)”的城區(qū)計生管理和服務(wù)工作新機制,做到“兩明確、三加強、建立四項制度”,有力推動了城區(qū)人口和計劃生育工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。他們的主要做法是:
一、改革城區(qū)體制落實屬地管理管理機制是人口和計劃生育工作運行的基礎(chǔ)與核心。1999年以前,川匯區(qū)城區(qū)計劃生育管理工作沿用的是“單位負(fù)責(zé),條條管理”的管理體制,全市市直機關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)和駐周單位的計劃生育工作由市計生委城區(qū)科直接管理,1999年由新華街道辦事處接管。隨著城市化的進(jìn)程加快,城市規(guī)模的擴大,城市人口和計生工作出現(xiàn)了許多新情況、新問題。主要表現(xiàn)是:下崗待業(yè)人員、失業(yè)人員和無固定職業(yè)人員大量出現(xiàn);農(nóng)村剩余勞動力涌入城區(qū);流動人口數(shù)量大幅增加;戶籍制度的改革使農(nóng)轉(zhuǎn)非人員和人戶分離現(xiàn)象日漸增多等等。這些現(xiàn)象和問題的出現(xiàn),使原來城區(qū)的人口和計生工作以“條條”和戶籍為主的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)新時期的發(fā)展。市委、市政府審時度勢,依據(jù)《國家計生委、民政部、中國計生協(xié)關(guān)于加快城市社區(qū)人口與計劃生育工作改革的意見》,成立了以市委副書記為組長,主管計生工作的副市長為副組長,相關(guān)的8個委局和5個街道辦事處行政正職為成員的人口和計生屬地管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組。并以市政府和市委、市政府兩辦的名義先后出臺了《關(guān)于完善城鎮(zhèn)人口與計劃生育工作管理體制的意見》、《關(guān)于加強人口與計劃生育工作的意見》、《關(guān)于明確計劃生育工作職責(zé)的通知》等一系列文件,圍繞屬地化管理的原則,做到“兩個明確”。
(一)、明確屬地管理對象。2003年9月,川匯區(qū)城區(qū)區(qū)劃由原來的1個街道辦事處擴大為5個街道辦事處。市政府適時召開城區(qū)人口和計劃生育工作管理體制改革會議,對原新華街道辦事處管理的191個公共單位和24個社區(qū)居委會按照新的管轄區(qū)域重新進(jìn)行了劃分,在劃分和交接過程中我們明確規(guī)定,所有公共單位無論級別高低,無論單位屬性,其計劃生育工作均有新的街道辦事處負(fù)責(zé)管理。同時,社區(qū)居委會要依據(jù)國家法律法規(guī)和政策,協(xié)助街道辦事處做好單位和居民的人口和計生工作。
(二)、明確工作職責(zé)。街道辦事處統(tǒng)一管理駐本轄區(qū)的所有機關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位,以及工作、居住在本轄區(qū)的常住人口、流動人口的計劃生育工作,承擔(dān)宣傳動員、監(jiān)督檢查、組織協(xié)調(diào)、日常管理及綜合服務(wù)的職能。轄區(qū)單位嚴(yán)格實行法定代表人責(zé)任制,自覺貫徹執(zhí)行人口和計生法律法規(guī)和政策,服從街道辦事處和社區(qū)居委會的管理、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)本單位的出生統(tǒng)計、生殖保健、避孕節(jié)育等日常業(yè)務(wù),落實計生獎勵和優(yōu)惠等有關(guān)政策和保障措施。各公共單位的計生工作既要向所在地街道辦事處負(fù)責(zé),又要向本系統(tǒng)的主管委局負(fù)責(zé)。市委、市政府還規(guī)定對有政策外生育的單位實行“一票否決”,一級機構(gòu)對其下屬的二級機構(gòu)有政策外出生的負(fù)連帶責(zé)任。近年來,先后對8個二級機構(gòu)有政策外生育的單位實行了“一票否決”,對其主管的6個委局實施了通報批評和黃牌警告等處理,對單位的正職和主管副職、計生專干分別進(jìn)行責(zé)任追究。
二、加強社區(qū)建設(shè),夯實基層基礎(chǔ)社區(qū)居委會是城市的基層組織,也是搞好城區(qū)人口和計生工作的落腳點。新的管理體制建立后,他們按照《河南省城市社區(qū)人口和計劃生育管理服務(wù)工作規(guī)范》的要求,制定了《川匯區(qū)創(chuàng)建規(guī)范化社區(qū)居委會計劃生育工作實施方案》,首先在新華路街道通橋路社區(qū)開展了計劃生育規(guī)范化社區(qū)試點的創(chuàng)建工作,今年三月在5個街道的所有社區(qū)開展了計劃生育規(guī)范化創(chuàng)建活動。通過創(chuàng)建活動達(dá)到了“三個加強”。
(一)、加強了隊伍建設(shè)。建立健全街道辦事處→社區(qū)居委會→居民小組(樓院)→門棟四級人口和計生管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。街道辦事處成立有人口和計生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一管理本轄區(qū)的人口和計生工作;每個社區(qū)居委會配備計生副主任;住宅小區(qū)或者若干個住宅樓組成的樓院配備一名樓院長,擔(dān)任計劃生育宣傳管理員;選取計生協(xié)會會員、社會志愿者、退休老黨員、老干部、低保戶等人員擔(dān)任樓長或門棟長。在樓院長的配備上,他們做到公開選拔,競爭上崗。參加競聘者要同時具備五個條件:一是女性;二是在本樓院居住;三是年齡一般在45周歲以下;四是具備初中以上文化程度;五是沒有違反計生政策。通過民主推薦、筆試、面試、民主評議、組織考察,5個街道的24個社區(qū)居委會配備了480名計生樓院長,并對她們進(jìn)行了崗前培訓(xùn),使她們很快進(jìn)入角色。為了更好地穩(wěn)定隊伍,調(diào)動其積極性,市財政每年增撥12萬元經(jīng)費,使24個社區(qū)居委會的計生副主任月工資達(dá)到400元。市人口計生委每年從計生事業(yè)費中擠出十幾萬元,給計生樓院長每人每月發(fā)放20元的崗位補貼。
(二)、加強了陣地建設(shè)。他們統(tǒng)一明確陣地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),先后投入資金 20萬元,對社區(qū)居委會的計生辦公服務(wù)場所進(jìn)行升級改造。每個社區(qū)居委會設(shè)立計劃生育辦公室、宣傳教育室(人口學(xué)校),具備條件的設(shè)立健康咨詢室(悄悄話室)、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服
務(wù)站、圖書閱覽室、娛樂活動室等。在宣傳教育室(人口學(xué)校)和康檢咨詢室設(shè)置了優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健、避孕節(jié)育、政策法規(guī)等宣傳版面,在社區(qū)居委會和樓院附近設(shè)置了固定的人口和計生宣傳版面、標(biāo)語、宣傳櫥窗和政務(wù)公開欄,使常住人口和流動人口在社區(qū)能及時享受到計劃生育的宣傳服務(wù)。
(三)、加強了軟件建設(shè)。根據(jù)屬地管理的要求,他們設(shè)計并統(tǒng)一印制了社區(qū)樓院人口和計劃生育戶口登記表,更新完善了社區(qū)居委會的計生臺帳。原來的社區(qū)居委會計生臺帳是以戶口為基準(zhǔn)建立的,人戶分離和空掛戶的問題突出。今年三月份開始,他們逐樓逐戶逐人進(jìn)行排查登記,做到轄區(qū)不漏樓、樓不漏戶、戶不漏人、人不漏項。用了四個月的時間按現(xiàn)居住實有人員為基準(zhǔn),重新建立社區(qū)居委會的計劃生育臺帳,做到一樓一冊,一戶一頁,并對已婚育齡婦女實行分類管理。對居住在轄區(qū)內(nèi)無固定職業(yè)、失業(yè)的以及與單位脫離勞動人事關(guān)系的已婚育齡婦女按主管類管理,由社區(qū)居委會負(fù)責(zé)出生統(tǒng)計、生殖保健、避孕節(jié)育等日常的管理和服務(wù)業(yè)務(wù)。對居住在轄區(qū)內(nèi)機關(guān)、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體的在職已婚育齡婦女按協(xié)管類管理,此類人員由已婚育齡婦女所在單位具體管理和服務(wù),并由單位所屬的街道(鎮(zhèn))計生辦向社區(qū)居委會出具全市統(tǒng)一的《川匯區(qū)計劃生育管理證明》,工作單位定期向社區(qū)居委會通報該職工的生育節(jié)育及康檢信息,由社區(qū)居委會協(xié)助單位進(jìn)行管理和服務(wù)。對居住在轄區(qū)內(nèi)的流入已婚育齡婦女按流動類管理,對此類人員和常住人口一樣納入正常的管理和服務(wù),做到同管理、同服務(wù)、同宣傳、同考核。經(jīng)過4個月的努力,他們共建立已婚育齡婦女檔案15289人,其中主管類2288人,協(xié)管類11669人,流動類1332人。排查出漏檔漏管已婚育齡婦女655人,剝離和移交到鎮(zhèn)村管理的已婚育齡婦女532人。目前社區(qū)居委會達(dá)到了“網(wǎng)絡(luò)隊伍建立健全,計生臺帳更新完善,管轄區(qū)域不留死角,服務(wù)陣地溫馨美滿”。
三、建立完善制度,規(guī)范管理措施為有效地開展城區(qū)屬地化計生管理服務(wù)工作,他們建立了“四項制度”,實現(xiàn)了日常管理規(guī)范化。
(一)、建立定期清查和信息采集制度。各街道辦事處、社區(qū)居委會定期對轄區(qū)居民樓院集中入戶排查登記,對漏管漏檔的常住和流動人口已婚育齡婦女及時建立樓院臺帳,納入管理和服務(wù)。樓院長、門棟長每周到所轄居民樓院了解情況,收集人口和計生變動信息。社區(qū)居委會每月召開一次人口和計生工作例會,收集各樓院的新婚、出生、節(jié)育、遷出、遷入、失業(yè)、就業(yè)、流入、流出等信息,及時變更樓院計生臺帳。
(二)、建立信息通報和手續(xù)移交制度。嚴(yán)格落實公共單位與職工居住地社區(qū)居委會之間的計生信息通報制度。單位每半年向職工居住地社區(qū)居委會出具全市統(tǒng)一格式的《川匯區(qū)在職已婚育齡婦女生育節(jié)育康檢信息通報單》。對辭職、辭退、除名等脫離原工作單位的已婚育齡婦女,由單位在30日內(nèi)向社區(qū)居委會移交計生管理服務(wù)手續(xù),社區(qū)居委會接收到《信息通報單》和移交手續(xù)后向其單位反饋接收信息。
(三)、建立流動人口計生管理服務(wù)制度。街道計生辦固定專職人員分片包段,主要負(fù)責(zé)沿街門店和較大的市場中的流動人口計生管理服務(wù)工作。社區(qū)居委會對流入、流出居民樓院和背街小巷的已婚育齡婦女及時上門登記建檔,協(xié)助街道計生辦做好《流動人口婚育證明》的辦理、查驗、康檢和催寄康檢證明等工作。他們對流動人口全部實行免費辦證、免費康檢、免費四術(shù)、免費發(fā)放避孕藥具的“四免一上門”服務(wù)。
(四)、建立目標(biāo)管理考核制度。市委、市政府對各市直單位簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書,要求其內(nèi)部要建立垂直負(fù)責(zé)體系和目標(biāo)責(zé)任制。市人口計生委對街道辦事處和社區(qū)居委會的計生工作目標(biāo)完成情況實行分類考核。對純屬農(nóng)村的永安路、紫荊路街道辦事處按照農(nóng)村的考核方案進(jìn)行;對純屬城區(qū)的新華路街道辦事處按城區(qū)的考核方案進(jìn)行;對既有農(nóng)村又有城區(qū)的杜甫路、孝義街道辦事處分別按兩種方案考核,其成績按照城區(qū)和農(nóng)村所占總?cè)丝诘谋壤謩e記分,合并后記入總成績。
四、幾點體會川匯區(qū)城區(qū)的屬地化計生管理體制改革之所以取得一些成績,他們感到主要得益于以下幾個方面:
(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。由于市委、市政府高度重視,排除阻力,調(diào)動各部門、各方面的力量才能推動城區(qū)屬地化管理機制的進(jìn)行。為做好屬地化管理體制改革工作,市委、市政府專門召開會議,下發(fā)文件,明確了各街道辦事處的管轄單位和相關(guān)部門的職責(zé)。市、街道兩級財政每年都把城區(qū)和流動人口計生經(jīng)費納入同級財政預(yù)算,足額投入到位,將城區(qū)計劃生育工作納入政府目標(biāo)工作責(zé)任制,由過去的計生部門唱獨角戲,轉(zhuǎn)為“黨政牽頭、部門配合、齊抓共管”,綜合治理得以真正落實。
(二)、社區(qū)建設(shè)是基礎(chǔ)。落實屬地化管理與服務(wù)機制,關(guān)鍵是發(fā)揮社區(qū)居委會的作用。只有加強社區(qū)計生網(wǎng)絡(luò)隊伍建設(shè)和陣地建設(shè),確保社區(qū)計生工作經(jīng)費的到位,積極搭建社區(qū)服務(wù)平臺,才能把城區(qū)計生工作融入到社區(qū)、服務(wù)到社區(qū)、落實到社區(qū)。
(三)、強化責(zé)任是動力。市委、市政府堅持對各街道辦事處和市直單位計生工作職責(zé)的落實情況每年進(jìn)行兩次督促檢查,市人口計生委每年對各街道辦事處和社區(qū)居委會進(jìn)行考核排序。做到了年初有布置,年中有督查,年底有考核,并依據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎懲,落實“一票否決”,增強了各級的責(zé)任心和危機感??傊?jīng)過近幾年努力,川匯區(qū)改革和完善了城區(qū)屬地化管理與服務(wù)機制,初步理順了關(guān)系,健全了管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò),城區(qū)的人口和計生工作初步步入了規(guī)范化管理服務(wù)的軌道。
第三篇:建立城區(qū)人口和計劃生育管理服務(wù)新機制工作匯報
近年來,周口市川匯區(qū)流動人口計劃生育工作在川匯區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和周口市人口計生委的指導(dǎo)下,進(jìn)一步深化城區(qū)計劃生育管理體制改革,夯實城區(qū)計劃生育工作基礎(chǔ),全面落實“屬地管理、單位負(fù)責(zé)、居民自治、社區(qū)服務(wù)”的城區(qū)計生管理和服務(wù)工作新機制,做到“兩明確、三加強、建立四項制度”,有力推動了城區(qū)人口和計劃生育工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。他們的主要做法是:
一、改革城區(qū)體制 落實屬地管理 管理機制是人口和計劃生育工作運行的基礎(chǔ)與核心。
1999年以前,川匯區(qū)城區(qū)計劃生育管理工作沿用的是“單位負(fù)責(zé),條條管理”的管理體制,全市市直機關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)和駐周單位的計劃生育工作由市計生委城區(qū)科直接管理,1999年由新華街道辦事處接管。隨著城市化的進(jìn)程加快,城市規(guī)模的擴大,城市人口和計生工作出現(xiàn)了許多新情況、新問題。主要表現(xiàn)是:下崗待業(yè)人員、失業(yè)人員和無固定職業(yè)人員大量出現(xiàn);農(nóng)村剩余勞動力涌入城區(qū);流動人口數(shù)量大幅增加;戶籍制度的改革使農(nóng)轉(zhuǎn)非人員和人戶分離現(xiàn)象日漸增多等等。這些現(xiàn)象和問題的出現(xiàn),使原來城區(qū)的人口和計生工作以“條條”和戶籍為主的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)新時期的發(fā)展。
市委、市政府審時度勢,依據(jù)《國家計生委、民政部、中國計生協(xié)關(guān)于加快城市社區(qū)人口與計劃生育工作改革的意見》,成立了以市委副書記為組長,主管計生工作的副市長為副組長,相關(guān)的8個委局和5個街道辦事處行政正職為成員的人口和計生屬地管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組。并以市政府和市委、市政府兩辦的名義先后出臺了《關(guān)于完善城鎮(zhèn)人口與計劃生育工作管理體制的意見》、《關(guān)于加強人口與計劃生育工作的意見》、《關(guān)于明確計劃生育工作職責(zé)的通知》等一系列文件,圍繞屬地化管理的原則,做到“兩個明確”。
(一)、明確屬地管理對象。
2003年9月,川匯區(qū)城區(qū)區(qū)劃由原來的1個街道辦事處擴大為5個街道辦事處。市政府適時召開城區(qū)人口和計劃生育工作管理體制改革會議,對原新華街道辦事處管理的191個公共單位和24個社區(qū)居委會按照新的管轄區(qū)域重新進(jìn)行了劃分,在劃分和交接過程中我們明確規(guī)定,所有公共單位無論級別高低,無論單位屬性,其計劃生育工作均有新的街道辦事處負(fù)責(zé)管理。同時,社區(qū)居委會要依據(jù)國家法律法規(guī)和政策,協(xié)助街道辦事處做好單位和居民的人口和計生工作。
(二)、明確工作職責(zé)。
街道辦事處統(tǒng)一管理駐本轄區(qū)的所有機關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位,以及工作、居住在本轄區(qū)的常住人口、流動人口的計劃生育工作,承擔(dān)宣傳動員、監(jiān)督檢查、組織協(xié)調(diào)、日常管理及綜合服務(wù)的職能。轄區(qū)單位嚴(yán)格實行法定代表人責(zé)任制,自覺貫徹執(zhí)行人口和計生法律法規(guī)和政策,服從街道辦事處和社區(qū)居委會的管理、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)本單位的出生統(tǒng)計、生殖保健、避孕節(jié)育等日常業(yè)務(wù),落實計生獎勵和優(yōu)惠等有關(guān)政策和保障措施。
各公共單位的計生工作既要向所在地街道辦事處負(fù)責(zé),又要向本系統(tǒng)的主管委局負(fù)責(zé)。市委、市政府還規(guī)定對有政策外生育的單位實行“一票否決”,一級機構(gòu)對其下屬的二級機構(gòu)有政策外出生的負(fù)連帶責(zé)任。近年來,先后對8個二級機構(gòu)有政策外生育的單位實行了“一票否決”,對其主管的6個委局實施了通報批評和黃牌警告等處理,對單位的正職和主管副職、計生專干分別進(jìn)行責(zé)任追究。
二、加強社區(qū)建設(shè),夯實基層基礎(chǔ)
社區(qū)居委會是城市的基層組織,也是搞好城區(qū)人口和計生工作的落腳點。
新的管理體制建立后,他們按照《河南省城市社區(qū)人口和計劃生育管理服務(wù)工作規(guī)范》的要求,制定了《川匯區(qū)創(chuàng)建規(guī)范化社區(qū)居委會計劃生育工作
第四篇:人口和計劃生育工作匯報
人口和計劃生育工作匯報
中共**縣委
**縣人民政府
(2008年12月18日)
尊敬的考評組的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
首先,我代表縣委、縣政府對市委、市政府計劃生育黨政線考評組一行表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面,我簡要匯報一下我縣的人口計生工作情況,不當(dāng)之處,敬請批評指正。
改革開放30年來,我縣少生人口30萬,為國家和家庭節(jié)約撫養(yǎng)成本81億元,極大地緩解了人口對資源、環(huán)境的壓力,有力地推動了經(jīng)濟社會發(fā)展。近年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級部門的指導(dǎo)幫助下,全縣緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題這一中心任務(wù),堅持夯實基礎(chǔ)抓提高,突出重點抓落實,創(chuàng)新機制抓規(guī)范,人口計生工作取得了長足發(fā)展,統(tǒng)籌解決人口問題的長效機制初步建立。2008統(tǒng)計,全縣出生人口4936人,出生率11.06‰,自然增長率4.82‰,合法生育率97.26%,出生人口性別比104.39,晚育率70.94%,長效措施比重93.71%,出生缺陷發(fā)生率比上年降低,群眾滿意程度進(jìn)一步提高,全面完成了市下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),連續(xù)9年實現(xiàn)省級“四無”信訪縣。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任,人口計生工作有了新發(fā)展
(一)狠抓共識提高,強化綜合決策??h委、縣政府把計劃生育放在“三個第一”(第一基本國策、天下第一難事、天下第一要事)位置,強化“五個一”(列入第一議程、強化第一責(zé)任、實行“一線”指導(dǎo)、嚴(yán)格“一票”獎懲、爭創(chuàng)一流業(yè)績)措施,做到警鐘常鳴、常抓不懈。按照“三個體系”的要求,明確了縣鄉(xiāng)“五職責(zé)任人”,人口計生工作出現(xiàn)重大失誤的,一把手負(fù)主要責(zé)任,強化了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實;調(diào)整充實了縣人口計生領(lǐng)導(dǎo)小組,建立相關(guān)部門聯(lián)席會議制度,強化了組織協(xié)調(diào)力度。先后召開了規(guī)格高、規(guī)模大的計生獎懲兌現(xiàn)大會、爭創(chuàng)“省優(yōu)縣”、“一查四清五服務(wù)”活動動員大會,研究工作,部署任務(wù)。多次召開縣委常委會議和縣長辦公會議,研究破解人口責(zé)任目標(biāo)管理、“省優(yōu)縣”創(chuàng)建、“三違”整治等重大問題??h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)堅持親自抓、負(fù)總責(zé),多次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研指導(dǎo),現(xiàn)場辦公,聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五職責(zé)任人”工作匯報,解決工作難題;分管領(lǐng)導(dǎo)精力傾斜,隨時調(diào)度落后單位、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn),力促工作落實。對計生投入實行
“三個優(yōu)先”(優(yōu)先考慮、優(yōu)先安排、優(yōu)先保障)。今年全縣只有三個部門增加財政預(yù)算,計生部門是其中之一。出臺了《關(guān)于創(chuàng)建省級計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣活動的實施方案》、《計劃生育“三個年”活動方案》、《計劃生育“一查四清五服務(wù)”活動實施方案》,推動人口計生工作健康持續(xù)發(fā)展。納入全縣重點督查和統(tǒng)籌考核范圍。作為全縣六項重點工作之一每月調(diào)度通報,列入全縣“三十”考核,提升了各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識高度,抓計生工作的自主性明顯增強??h人大、政協(xié)、紀(jì)委等幾大班子領(lǐng)導(dǎo)非常重視、關(guān)注、支持計生工作,開展了評議、視察和調(diào)研活動,有力推動了全縣計生工作的健康發(fā)展。
(二)狠抓責(zé)任獎懲,強化執(zhí)行落實。為把責(zé)任落到實處,年初縣委、縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府與工作片、村,主管部門與下屬單位(企業(yè))簽訂了《人口計生目標(biāo)管理責(zé)任書》,建立了層層抓落實的責(zé)任體系,建立健全了重點管理、一票否決、追蹤獎懲等制度。嚴(yán)格落實人口計生目標(biāo)責(zé)任制考核獎懲,激發(fā)了各級抓好計生工作的堅定性和主動性。實行黨政保障和業(yè)務(wù)工作分線考核、分別通報制度,分清了黨政領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的責(zé)任。縣委、縣政府督查室對鄉(xiāng)鎮(zhèn)違法生育治理、服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等項工作進(jìn)行了督查,促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工作開展??h委、縣政府把計生工作成效作為評價干部政績和獎懲任免的重要內(nèi)容之一,嚴(yán)格落實獎懲規(guī)定,對實績突出的3名計生干部提拔重用,重獎成績顯著的五職責(zé)任人10人,對未完成責(zé)任目標(biāo)的城區(qū)單位一票否決19個,黃牌警告17個。
(三)狠抓行動配合,強化綜合治理。我縣建立綜合治理七大工作體系,形成了流動人口管理、出生人口性別比治理、人口信息共享、薄弱村幫促、社會撫養(yǎng)費征收等經(jīng)常性協(xié)作配合機制??h紀(jì)委、監(jiān)察局落實一票否決、離職審計等制度,對計生工作中失職瀆職的黨員干部給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分,處理違規(guī)黨員干部36人,其中嚴(yán)重警告32人,警告4人。組織部門把計劃生育納入“三十”考核指標(biāo),強化了基層計生責(zé)任落實;推行了干部計生實績備案制度,對計生工作突出的優(yōu)先提拔重用;審核離任黨政“一把手”12人;為符合條件的7名計生辦主任落實了副科級待遇。人事部門督促各單位落實獨生子女父母職工退休加發(fā)5%獎勵。組織、人事部門指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在機構(gòu)改革中穩(wěn)定加強計生機構(gòu)和隊伍,在評先樹優(yōu)、晉職晉級中把計劃生育作為先決條件。縣委宣傳部指導(dǎo)各級各部門、新聞媒體把新型生育文化建設(shè)納入精神文明建設(shè)總體規(guī)劃,在評選文明單位時把計劃生育作為“一票否決”的內(nèi)容。黨校與計生局成立人口教育基地,聘請計生局兩名班子成員為客座教師,在每個班次講授人口理論課程。教育部門在中小學(xué)進(jìn)行青春期生理衛(wèi)生教育,落實對農(nóng)村特困計生家庭義務(wù)教育“兩免一補”政策。文體部門編排反映計生題材的文藝節(jié)目5個,其中小品《回家》和相聲《抬杠》在省人口文藝調(diào)演中分別獲二等獎、優(yōu)秀獎。農(nóng)業(yè)部門把扶貧開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)與計生工作有機對接,落實了對計生家庭的優(yōu)先優(yōu)惠政策??h政法委把《人口計生法》作為普法重要內(nèi)容,把懲治計生違法行為列入全縣“嚴(yán)打”整治范圍。公安、工商、勞動、建設(shè)等部門堅持“一證領(lǐng)先”,嚴(yán)格審驗《流動人口婚育證明》,及時向計生部門通報有關(guān)信息。公安部門把好出生嬰兒“落戶關(guān)”,查驗計劃生育有關(guān)證件。法院充分發(fā)揮計劃生育合議庭的作用,對社會撫養(yǎng)費征收案件及時處結(jié)。民政部門耐心做好婚前登記教育;把計劃生育薄弱村納入基層政權(quán)建設(shè)內(nèi)容,在落實救助政策時向計生家庭傾斜。建設(shè)部門督促居民小區(qū)物業(yè)管理機構(gòu)依法承擔(dān)計劃生育任務(wù),搞好居民小區(qū)管理服務(wù)工作;在辦理房產(chǎn)證時把計劃生育證明作為要件進(jìn)行審核登記。教育部門在適齡兒童入園、入學(xué)時查驗計劃生育服務(wù)手冊或生育證,查驗情況及時向當(dāng)?shù)赜嬌块T通報,把獨生子女作為招聘教師的優(yōu)先條件。財政部門認(rèn)真落實“十一五”計生投入規(guī)劃,積極籌措資金,縣級統(tǒng)籌發(fā)放各項獎勵經(jīng)費;監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)在征收社會撫養(yǎng)費中,嚴(yán)格執(zhí)行收支“兩條線”規(guī)定??h計生部門指導(dǎo)縣、鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)、計生服務(wù)站為群眾提供避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育等方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。堅持經(jīng)常性評估辦法,每月深入鄉(xiāng)村搞好“一線”調(diào)研,通報工作情況,為縣委、縣政府科學(xué)決策提供真實可靠依據(jù);實行分片幫促鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任制,每周到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),促進(jìn)了基層工作的落實。衛(wèi)生部門督促醫(yī)療保健機構(gòu)在查孕、接生中,查驗《服務(wù)手冊》或《生育證》,加強B超機購買、使用和準(zhǔn)許執(zhí)業(yè)個體醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管。藥監(jiān)部門加強對終止妊娠藥物監(jiān)管,嚴(yán)格處方管理,規(guī)范銷售行為。建設(shè)、經(jīng)貿(mào)、縣社、外貿(mào)、物資、糧食、商業(yè)、水務(wù)、農(nóng)機、文體等企業(yè)主管部門指導(dǎo)下屬企業(yè)落實法定代表人計劃生育責(zé)任制,督促落實獨生子女職工的各項獎勵政策,組織特殊人群進(jìn)行了集中查體,企業(yè)計生工作得到加強。工會、團(tuán)委、婦聯(lián)等群團(tuán)組織教育廣大青年自覺落實計生政策,帶頭實行晚婚晚育、計劃生育;工會、婦聯(lián)與城區(qū)辦積極配合參與城區(qū)婦查和流動人口管理。公安、民政、衛(wèi)生等部門實現(xiàn)了信息共享,及時通報人口基礎(chǔ)信息。各部門認(rèn)真履行職責(zé),與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實、同考核。制定出臺相關(guān)政策措施,首先征求計生部門的意見,做到了各負(fù)其責(zé)、優(yōu)勢互補,齊抓共管、綜合治理的合力機制進(jìn)一步形成。
(四)狠抓政策落實,強化投入保障?!白ビ媱澤褪亲ソ?jīng)濟增長”。在財政比較困難的情況下,我縣堅持算大帳、看長遠(yuǎn),努力壓減其他方面的支出,把各項經(jīng)費全部納入財政預(yù)算,縣級統(tǒng)籌發(fā)放,保證了足額落實到位,投入持續(xù)增加。2008年,縣鄉(xiāng)人口計生經(jīng)費財政預(yù)算973.9萬元,同比增加51.7萬元,其中事業(yè)經(jīng)費預(yù)算508.9萬元,同比增長11.3%;四術(shù)經(jīng)費預(yù)算139.2
萬元。縣級預(yù)算安排計生經(jīng)費94.2萬元,同比增加14萬元。一是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生人員的工資津貼實行了上劃管理、縣統(tǒng)籌發(fā)放。村專干工資實行縣級統(tǒng)籌90元/月/人,年底一次發(fā)放;崗位津貼30元/月/人,納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算,每月兌現(xiàn)。二是全面落實獨生子女父母獎勵費。縣財政預(yù)算293.2萬元,農(nóng)村獨生子女父母獎勵費由縣財政統(tǒng)一支付,直接發(fā)放到戶;城區(qū)企事業(yè)單位獨生子女父母獎勵由所在單位發(fā)放;城區(qū)失業(yè)、無業(yè)人員、破產(chǎn)企業(yè)人員獨生子女父母獎勵,由財政撥出???5.4萬元予以落實;黨政事業(yè)單位獨生子女父母退休加發(fā)基本工資的5%已全面落實,企業(yè)獨生子女父母退休一次性養(yǎng)老補助,按城鎮(zhèn)職工平均工資的30%,由所在單位發(fā)放。三是晚婚晚育獎勵由縣財政每年撥出???5萬元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套15萬元的辦法落實,隨結(jié)婚、生育及時發(fā)放。四是對農(nóng)村和困難企業(yè)育齡群眾,失業(yè)、無業(yè)、自謀職業(yè)人員、流動人口實行定點技術(shù)服務(wù),全部落實了免費政策。五是對1427名老人的獎勵扶助金,按每人每月50元的標(biāo)準(zhǔn)采用“直通車”方式一年兩次發(fā)放。六是由縣級財政每年投入5萬元專項資金撥入計劃生育公益金,對103個計生特困家庭和女孩按季度進(jìn)行了救助,資助3名大學(xué)生升入高校深造。對119名計生家庭落實了特別扶助金。七是建立計生女孩家庭獎勵政策。對退二胎指標(biāo)和雙女戶自愿絕育的29個家庭落實了1000元的獎勵。八是全面兌現(xiàn)優(yōu)先優(yōu)惠承諾??h直23個部門對計生家庭作出47項優(yōu)先優(yōu)惠承諾,并印制了《優(yōu)先優(yōu)惠服務(wù)證》8萬份,免費發(fā)放到每個計生家庭;縣范圍內(nèi)普通高中(中專)招生時對農(nóng)村獨生子女降低10分錄取29人;農(nóng)村計劃生育家庭在新農(nóng)合報銷最高限額基礎(chǔ)上增加1000元,自愿退二孩指標(biāo)的增加2000元。勞動、人事部門對計生獨生子女和雙女戶子女就業(yè)優(yōu)先推薦、優(yōu)先安置,優(yōu)惠(減免)費用,免費進(jìn)行崗前培訓(xùn)。林業(yè)、畜牧等涉農(nóng)部門在扶貧開發(fā)、宅基地劃分、新技術(shù)推廣、實施救助、“希望工程”、“春蕾計劃”等普惠性政策時,充分體現(xiàn)對計劃生育家庭及子女的優(yōu)先優(yōu)惠,計生家庭年綜合收益380萬元。
二、抓住關(guān)鍵、突出重點,基層基礎(chǔ)工作有了新加強
(一)強化基礎(chǔ)工作,千方百計穩(wěn)定低生育水平。一是夯實農(nóng)村、城區(qū)、機關(guān)企事業(yè)單位“三塊基石”。重點抓好農(nóng)村計生工作。按照“雙高雙強”的目標(biāo),突出班子能力建設(shè),狠抓村兩委干部“落實自治措施、宣傳教育、組織環(huán)孕情檢查、流出人口聯(lián)系追查和組織協(xié)會活動”五項職責(zé)落實。把《村級計劃生育管理服務(wù)規(guī)范》落實情況納入每月督導(dǎo)檢查,促進(jìn)經(jīng)常性管理服務(wù)工作到位。全面深化村民自治,開展了村民自治模范村、合格村和“三建促三自”示范村創(chuàng)建活動,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)模范村、合格村分別達(dá)到60%、90%以上,重點培養(yǎng)扶持了示范村3個,起到了樣板、輻射、帶動作用。全縣村級計生協(xié)會全部依法按程序進(jìn)行了換屆選舉。同時,按照“宣傳好、簽訂好、應(yīng)用好”原則,依法開展了村民自治章程、計劃生育合同修訂工作,全縣統(tǒng)一規(guī)范了合同示范文本,把“三違”治理、制止終止妊娠、參加環(huán)孕情查體、等法規(guī)沒有具體的措施、實際管理不可少的內(nèi)容等充實到《章程》《合同》中,設(shè)立了“違約金”數(shù)額,增強了可操作性和互約力。加強城區(qū)計生管理,每月隨機抽查各單位的計生情況,并全縣通報,促進(jìn)了“屬地管理”和“法定代表人”制度的落實。堅持“市場流入抓雇主、單位流入抓法人、房屋租賃抓房東”,落實合同化管理,強化了對流入人口的管理服務(wù)。按照“城區(qū)劃片、單位示況、住戶確認(rèn)、跟蹤服務(wù)”的要求,結(jié)合基礎(chǔ)信息核查,各單位對所轄區(qū)域進(jìn)行了全面核查清理。把住宅小區(qū)作為城區(qū)管理的重點,在城市拆遷建設(shè)中明確了規(guī)劃、城建、計生、開發(fā)單位、物業(yè)管理機構(gòu)等相關(guān)部門(單位)的責(zé)任,嚴(yán)格兩個“必須”、五個“一律”的要求,加強入住前計生管理登記,堵塞了管理漏洞。加強城鄉(xiāng)結(jié)合部和縣內(nèi)流動人口管理。對在當(dāng)?shù)鼐幼?個月以上的,實行逐月登記上報制度,按照常住人口管理辦法納入管理范圍并和其原所在單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)定期交換信息,消除了管理盲點。嚴(yán)格落實機關(guān)、企事業(yè)單位法定代表人計劃生育責(zé)任制,做到有領(lǐng)導(dǎo)、有人員、有制度、有經(jīng)費,強化了單位內(nèi)部管理。落實商業(yè)、物資、外貿(mào)、經(jīng)貿(mào)等企業(yè)主管部門責(zé)任,對困難企業(yè)實行了重點督促。二是切實加強育齡婦女管理。采取逐人確認(rèn)、多部門信息比對的辦法搞好信息核查,做到底子清、情況明,信息準(zhǔn)確、管理規(guī)范,杜絕已婚育齡婦女漏管和出生人口瞞漏錯報。嚴(yán)格執(zhí)行生育政策、工作規(guī)范和管理制度,堅持關(guān)口前移,強化孕前管理。狠抓已婚育齡婦女普查。廣泛動員各級積極參與,重點抓好已婚育齡婦女查環(huán)查孕,抓住到站率、防止替查、檢查質(zhì)量、追回外出躲生、落實長效措施等關(guān)鍵環(huán)節(jié),堵塞了管理漏洞,普查到站率達(dá)到98%以上,見面率達(dá)到100%。狠抓長效節(jié)育措施落實,督促引導(dǎo)已生育夫婦落實安全、有效、適宜的長效節(jié)育措施。統(tǒng)計內(nèi),全縣綜合避孕率89.14%,長效節(jié)育措施比重93.71%。實施計生手術(shù)7125例,其中放環(huán)5212例、結(jié)扎88例、皮埋24例,無一差錯失誤。三是重點加強流出人口管理。嚴(yán)格落實“八個一”管理服務(wù)制度,縣鄉(xiāng)配備了專用微機和專職人員,加強了流動人口平臺的聯(lián)系反饋,使流出人員達(dá)到五清(流動意向清、從業(yè)情況清、婚育狀況清、措施落實清、通訊地址清),流動人口管理服務(wù)到位率達(dá)到100%。對流出的重點管理對象,特別是雙女未絕育和一男孩婦女、未到站查體或未寄回查體有效證明的,采取措施千方百計見到本人,落實情況,采取補救措施。對寄回查體證明的,全部與查體單位電話聯(lián)系,核實情況,遏制了為超生而流動、在流動中超生的行為。四是強力征繳社會撫養(yǎng)費。按照“以打開路”的原則,采取全面推進(jìn)、蹲點駐守、突破“硬茬”的辦法,從快、從嚴(yán)、從高清繳社會撫養(yǎng)費,形成了嚴(yán)厲打擊違法生育的高壓態(tài)勢。黨員干部、公職人員超生的,一律“雙開”。對“富不怕”的,按《省條例》規(guī)定的高限征收社會撫養(yǎng)費;對“窮不怕”的,盯緊看牢、多次少額、緊追不放;凡惡意逃避處罰,超過規(guī)定期限、仍不繳納的一律申請人民法院強制執(zhí)行。年內(nèi),縣執(zhí)法隊共出動車輛560多輛次,深入違法生育戶平均達(dá)8次以上,社會撫養(yǎng)費征收到戶率達(dá)到100%,金額到位率70.1%;法院強制執(zhí)行127件,取得了良好的社會效果。
(二)強化綜合整治,堅定不移控制出生人口性別比。一是深入開展“關(guān)愛女孩行動”。建立并啟動了10萬元“關(guān)愛女孩行動基金”,幫助30個純女戶發(fā)展致富項目,對50個貧困女孩戶進(jìn)行了救助。二是建立有獎舉報和部門季度聯(lián)合執(zhí)法機制??h政府制發(fā)了《禁止通告》,在電視臺播放2周,在鄉(xiāng)村普遍張貼;發(fā)動群眾舉報違法行為,舉報獎金提高到2000元以上,發(fā)揮了群防群治作用。衛(wèi)生、藥監(jiān)、公安、計生等聯(lián)合對B超機購買使用和終止妊娠藥品進(jìn)行了2次集中清理檢查,根據(jù)群眾舉報和社會反映,查處私自購置B超機3臺,查處違規(guī)從事計生手術(shù)個體門診5家,進(jìn)一步堵塞了管理漏洞。三是加強執(zhí)業(yè)人員教育。計生、衛(wèi)生聯(lián)合舉辦B超執(zhí)機和婦科工作人員培訓(xùn)班2期,學(xué)習(xí)《禁非規(guī)定》及有關(guān)法規(guī),明確處理處罰措施,落實了責(zé)任,加強了職業(yè)道德和守法教育。四是嚴(yán)格終止妊娠審批制度。醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)在實施終止妊娠手術(shù)前,查驗計生批準(zhǔn)手續(xù),對無批準(zhǔn)手續(xù)的不予實施手術(shù),并及時向計生部門通報。五是嚴(yán)格二孩孕情監(jiān)管。鄉(xiāng)鎮(zhèn)與申請生育二孩的夫婦簽訂孕管合同,明確雙方權(quán)利和義務(wù);落實鄉(xiāng)村“看緊盯牢”責(zé)任,對批準(zhǔn)生育的實行月隨訪、月孕檢制度,及時發(fā)現(xiàn)孕情上報管理,防止選擇性別終止妊娠的發(fā)生。對發(fā)放《生育證》后17個月以上沒有孕情的逐人進(jìn)行了排查,分析是否有終止妊娠行為;公安介入對私自終止妊娠的4名可疑人員進(jìn)行了調(diào)查取證和血液檢驗,對1戶屬實的收回了《生育證》,嚴(yán)肅追究違法、違約責(zé)任。六是主動與周邊縣區(qū)的協(xié)調(diào)配合,建立跨區(qū)域綜合治理出生性別比協(xié)作機制,實行資源共享、聯(lián)查聯(lián)訪,共同制止“兩非”行為。統(tǒng)計內(nèi),全縣出生性別比為104.39,其中一孩性別比101.71,二孩性別比105.82。
(三)強化后進(jìn)幫促,堅持不懈促進(jìn)平衡發(fā)展。狠抓薄弱村幫促轉(zhuǎn)化。將計劃生育薄弱村幫促納入了“雙基”工程,落實了“六定”措施,實行“縣級領(lǐng)導(dǎo)包扶、縣直部門幫促、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)督促”薄弱村幫促責(zé)任制。計生局班子成員是薄弱村幫促工作聯(lián)絡(luò)員,根據(jù)縣級領(lǐng)導(dǎo)的安排,協(xié)調(diào)幫促部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實幫促任務(wù)、制定幫促措施,扎扎實實做好幫促工作;各幫促部門除一名領(lǐng)導(dǎo)干部外,還增加一名后備干部包村,把后備干部提拔任用與薄弱村幫促轉(zhuǎn)化結(jié)合起來,幫促時限內(nèi)實現(xiàn)轉(zhuǎn)化的提拔,轉(zhuǎn)化不了的實行“一票否決”,激發(fā)了單位做好薄弱村幫促工作的積極性。在薄弱村幫促工作中,各有關(guān)部門在流動人口查找、宣傳教育陣地建設(shè)等方面都做了大量實實在在的工作。在確保轉(zhuǎn)化的同時,鞏固一般村的管理,防止“前轉(zhuǎn)后進(jìn)”現(xiàn)象發(fā)生,本違法生育村數(shù)同比減少104個。溫店鎮(zhèn)是市重點幫促鄉(xiāng)鎮(zhèn)。溫店鎮(zhèn)變壓力為動力,變責(zé)任為信心,把計劃生育提高到關(guān)系黨委政府形象和事業(yè)成敗的高度來抓,組建計劃生育執(zhí)法隊伍,常年開展計劃生育綜合整治活動,狠抓育齡婦女管理服務(wù),嚴(yán)格流動人口管理,“三違”治理取得顯著成效,基礎(chǔ)工作進(jìn)一步穩(wěn)固,各項計生指標(biāo)控制在較好水平。
(四)強化宣傳教育,持之以恒轉(zhuǎn)變婚育觀念。一是開展社會化大宣傳。宣傳部、計生等部門聯(lián)合開展以“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動”和紀(jì)念改革開放30周年為重點的宣傳活動,建立多渠道、多形式、全覆蓋的社會化大宣傳格局,使計劃生育婚育新風(fēng)、惠民政策深入人心。計生局與宣傳部聯(lián)合開展計生消夏廣場晚會,與藝術(shù)團(tuán)合作編排了群眾喜聞樂見的計劃生育文藝節(jié)目,到各村鎮(zhèn)巡回演出20多場,其中相聲《變臉》被選送到市電視臺播出。省電視臺錄制的專題片《沙窩人的生育觀》在公共頻道播放,《婚育新風(fēng)更新了莊戶人家的傳統(tǒng)觀念》在省電臺人口與家庭欄目播出,引起較大反響。電視臺、《**通訊》設(shè)立了計劃生育專題欄目,定期播出或刊發(fā);黨校把學(xué)中央《決定》、省市《意見》作為黨員干部的必修課,強化國策、國情教育??h計生協(xié)會與書法家協(xié)會開展了送人口文化下鄉(xiāng)活動。二是加強宣傳陣地建設(shè)。計生局在120個示范村統(tǒng)一制作了圖文并茂的人口學(xué)校宣傳展板、宣傳一條街永久性瓷磚宣傳畫1200塊(幅),為9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站統(tǒng)一訂制了溫馨用語展牌。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范建設(shè)人口學(xué)校、人口文化大院,每年組織育齡群眾集中4次上課,每個行政村刷新0.8×8米標(biāo)準(zhǔn)宣傳標(biāo)語5幅以上。三是開展宣傳月活動。全縣統(tǒng)一錄制中央《決定》和《村民自治》宣傳磁帶各860盤,村村播放;印刷大幅《禁非通告》、《有獎舉報》2萬余份,每村公開張貼。每年組織集中宣傳月活動2次,宣傳車村村到,戶戶發(fā)放宣傳品,組織趕計生大集咨詢、義診,發(fā)放中央《決定》、“關(guān)愛女孩行動”、獎勵扶助制度等各類入戶宣傳品50萬份。大張旗鼓地宣傳使計劃生育政策家喻戶曉、人人皆知,營造了濃厚的社會輿論氛圍。
(五)強化技術(shù)服務(wù),真心實意服務(wù)育齡群眾。以爭創(chuàng)省級計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)縣目標(biāo),以計劃生育“三個年”活動為載體,扎實推進(jìn)服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。一是縣服務(wù)站達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。對內(nèi)外環(huán)境全部進(jìn)行了優(yōu)化、美化,實現(xiàn)了服務(wù)站工作流程、內(nèi)部管理和技術(shù)檔案管理信息化、規(guī)范化和網(wǎng)絡(luò)化,增置了彩超、全自動血細(xì)胞分析儀、生化分析儀等醫(yī)療設(shè)備。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)到位。九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)除溫店鎮(zhèn)外全部按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了改造,配備了相關(guān)醫(yī)療設(shè)備,達(dá)到了四個統(tǒng)一(建筑主體外觀顏色標(biāo)志統(tǒng)一;服務(wù)站內(nèi)部環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;科室內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一;技術(shù)人員著裝統(tǒng)一等)。今年縣鄉(xiāng)服務(wù)站改建面積共5400㎡,其中改建2780㎡、新建2620㎡;全縣投資356萬元,其中建設(shè)投資260萬元,器械投資96萬元,服務(wù)站設(shè)施、裝備水平得到質(zhì)的躍升。三是技術(shù)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。年內(nèi),舉辦優(yōu)生培訓(xùn)班120期次,優(yōu)生咨詢15235人次;B超監(jiān)測1280例,查出異常46例,批準(zhǔn)終止了妊娠,避免了缺陷兒出生;對113個病殘兒再生育家庭全部建檔、監(jiān)護(hù),再生育無一缺陷兒出生,出生缺陷發(fā)生率控制在一直3‰以內(nèi)。為9萬多名育齡婦女進(jìn)行了生殖健康查體,查出疾病11075例全部得到治療或轉(zhuǎn)診,解除了育齡群眾疾苦。
(六)強化重點攻堅,扎扎實實推進(jìn)“一查四清五服務(wù)”活動?!皯n則興,預(yù)則立”??h委、縣政府審時度勢,主動出擊,變冬閑為冬忙,自12月5日開始利用春節(jié)前一個多月的時間,在全縣范圍內(nèi)深入開展以“已婚育齡婦女普查,清理流動人口、出生人口、合法懷孕、醫(yī)療機構(gòu)底數(shù),新婚夫婦計劃生育指導(dǎo)、二孩生育服務(wù)、孕期、產(chǎn)后、避孕節(jié)育隨訪”為主要內(nèi)容的“一查四清五服務(wù)”活動,迅速掀起了今冬計生工作的高潮。堅持多措并舉、綜合施治,下狠手、出重拳,堅決遏制違法生育、控制出生性別比?;顒娱_展以來,阻止替查4起,追回外出躲生5人,對計劃外懷孕的35人及時采取了補救措施,落實長效措施291例,清理出生人口漏報1例,發(fā)放入戶宣傳品10萬份,征收社會撫養(yǎng)費15萬元。
三、立足實際、勇于創(chuàng)新,長效工作機制有了新突破
“愈是艱難愈向前”。我縣堅持以改革的辦法破解工作難題,加強制度化、法制化、規(guī)范化建設(shè),長效工作機制不斷建立完善。一是創(chuàng)新“五進(jìn)戶”服務(wù)活動。按照省市規(guī)范要求,把已婚育齡婦女管理服務(wù)劃分新婚、孕、生育、避孕節(jié)育、二孩生育前五個時期,根據(jù)不同時期的多樣需求,涵蓋政策法規(guī)、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育、利益導(dǎo)向等方面內(nèi)容,制定服務(wù)文本??h計生局安排專人對各時期服務(wù)對象的服務(wù)方式、方法、內(nèi)容進(jìn)行專題研究,印制服務(wù)“五進(jìn)戶”文本匯編,刻制服務(wù)示范光盤,并深入到戶為鄉(xiāng)村計生人員開展“手把手”示范。鄉(xiāng)村計生人員遵照文本規(guī)范開展“心貼心”服務(wù),服務(wù)質(zhì)量明顯提高。二是建立起“城區(qū)劃片、單位示況、住戶確認(rèn)、跟蹤服務(wù)”的城區(qū)管理新機制,城區(qū)計劃生育實現(xiàn)了“以單位管理”到“以單位和房屋雙重管理”模式的轉(zhuǎn)變。把城區(qū)劃分四個區(qū)域,實行分片管理,每個區(qū)域各聘用一名藥具管理員和社會協(xié)管員,城區(qū)管理服務(wù)得到明顯加強。三是創(chuàng)新技術(shù)服務(wù)新方法。大力推進(jìn)計生技術(shù)服務(wù)工作量化軟件應(yīng)用。建立了20萬元的“獎勵基金”,激勵工作人員為育齡群眾提供及時、“零距離”、個性化服務(wù)和宣傳教育,實現(xiàn)了技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化和科學(xué)化,完善了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作機制,使計生工作更加貼近群眾需求。四是建立了全縣計生視頻會議新系統(tǒng)??h計生局投資30余萬元為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了電腦、服務(wù)器、電視機、攝像機等設(shè)備,計生網(wǎng)絡(luò)由撥號上網(wǎng)改為光纖接入,建成了視頻會議系統(tǒng),為部署工作、培訓(xùn)干部、傳播計生科普知識開辟了新途徑。五是在推進(jìn)計劃生育村民自治工作中,實施了“以組織建設(shè)帶動村民自治,以制度建設(shè)規(guī)范村民自主,以思想建設(shè)促進(jìn)村民自覺”為主要內(nèi)容的“三建促三自”改革項目,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)既抓示范村培養(yǎng),又組織全面實施,做到了以點帶面,點面結(jié)合,全面推進(jìn)。全縣示范村達(dá)到27個,起到了典型帶動作用。六是加強“三個體系建設(shè)”,建立計劃生育目標(biāo)及重大事項縣長辦公會議、縣委常委會議決策制度,保證計劃生育與經(jīng)濟和其他社會事業(yè)協(xié)調(diào)、和諧發(fā)展;健全“五職責(zé)任人”領(lǐng)導(dǎo)體系,建立嚴(yán)格的目標(biāo)管理責(zé)任制和“一把手”負(fù)責(zé)制,把工作任務(wù)通過《責(zé)任書》落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(單位)、具體到人,嚴(yán)格獎懲;實行計劃生育定期考核與經(jīng)常性工作評估相結(jié)合,基層業(yè)務(wù)工作和黨政保障工作分線考核相結(jié)合,建立黨政保障工作督查、基層業(yè)務(wù)工作考核、經(jīng)常性工作評估“三位一體”的計生考核評估機制,促進(jìn)工作落實?!叭齻€體系”的建立,保證了工作健康有序發(fā)展,形成了完善分工、嚴(yán)考核、硬約束、重獎勵的推進(jìn)機制。七是建立流動人口管理新機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)立足“職業(yè)中介、權(quán)益保障、計生管理”三項職能,創(chuàng)辦了流動人口服務(wù)中心,與縣內(nèi)外企業(yè)建立了穩(wěn)固的勞務(wù)輸出和計生管理雙向負(fù)責(zé)關(guān)系,不僅為流動人口提供了優(yōu)質(zhì)的計生管理服務(wù),還在職業(yè)介紹、法律服務(wù)等方面提供了有力支持,實現(xiàn)了計生辦和企業(yè)的“雙贏互利”發(fā)展。八是建立計劃生育“三結(jié)合”幫扶新模式。實施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生協(xié)會幫扶辦企業(yè),企業(yè)吸收計生家庭勞動力進(jìn)廠務(wù)工,優(yōu)先吸收困難計生家庭勞動力的“三結(jié)合”幫扶模式。全縣“三結(jié)合”幫扶企業(yè)達(dá)到18家,計生家庭年收入過萬元,收到了良好的社會效果。九是建立了縣鄉(xiāng)村聯(lián)合、相關(guān)部門聯(lián)手、政策配套聯(lián)動的“三聯(lián)”工作新機制,凝聚“三股”力量征收社會撫養(yǎng)費,征收到位率由往年的20%左右提高到70%以上,社會效果顯著。
四、加強隊伍建設(shè),堅持依法行政,服務(wù)能力有了新提高
事業(yè)興衰,隊伍是關(guān)鍵。一是充實加強鄉(xiāng)村計生隊伍。通過“一推雙考”,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生人員實行縣鄉(xiāng)協(xié)作管理、工資縣財政發(fā)放、進(jìn)出計生局把關(guān)的管理辦法,建立起了穩(wěn)固的計生工作網(wǎng)絡(luò),其中服務(wù)站技術(shù)人員比例占總?cè)藬?shù)的88%。對村計生主任按照“三化五制”要求管理使用,推行“星級化管理”,對全縣18名五星級村計生主任給予500元獎勵,對不能勝任的調(diào)整51人。從2007年起,工資由縣財政統(tǒng)籌、津貼納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算,建立了鄉(xiāng)聘、村用、縣管理的管理體制。二是強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。縣集中分批舉辦了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管計生工作的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、計生辦主任、服務(wù)站站長、統(tǒng)計員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。分級組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生人員和村計生主任培訓(xùn),縣級培訓(xùn)鄉(xiāng)級干部5期,鄉(xiāng)級培訓(xùn)村級干部10期,每個工作人員參學(xué)達(dá)到12天以上。全縣98%以上的村計生主任取得了中專函授教育畢業(yè)證書。三是開展知識競賽活動。編制了《干部能力建設(shè)提升年活動知識競賽試題》讀本,發(fā)放到每個工作人員手中,組織了考試競賽活動,全體計生人員融會貫通、學(xué)以致用,人人成為行家里手。四是加強隊伍作風(fēng)建設(shè)。廣泛開展了以“愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)競賽、提高素質(zhì)”為主題的“三學(xué)三比”,向先進(jìn)典型學(xué)習(xí),爭做“新時期最可愛的人”活動,比奉獻(xiàn)、比服務(wù)、比業(yè)務(wù)的新氣象蔚然成風(fēng),全縣計生系統(tǒng)工作人員面貌煥然一新。多次考核調(diào)研群眾的滿意率均在98%以上。五是堅持依法行政。認(rèn)真抓好計生法規(guī)的普及工作,全面實行政務(wù)、村務(wù)公開,強化了社會監(jiān)督。開展群眾評議活動,強化內(nèi)外監(jiān)督,建立完善執(zhí)法責(zé)任制和過錯責(zé)任追究制,規(guī)范和約束計生工作人員的行政執(zhí)法行為,做到文書規(guī)范、程序合法、文明執(zhí)法。連續(xù)9年未發(fā)生計劃生育違法行政案件和侵權(quán)案件,杜絕了亂收費、亂罰款現(xiàn)象,實現(xiàn)了省級“四無”信訪縣。
回望過去,深感已經(jīng)取得的成績來之不易。前瞻未來,應(yīng)對錯綜復(fù)雜的困難挑戰(zhàn)、實現(xiàn)新的發(fā)展,形勢逼人、任務(wù)艱巨。遏制違法生育、控制出生性別比的任務(wù)還很重,工作發(fā)展不平衡問題還比較突出,轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷幕橛^念任重而道遠(yuǎn),破解難題還需要付出長期艱苦努力。對此,我們將認(rèn)真對待,強化措施,努力在今后的工作中加以解決。2009年的人口計生工作,我縣將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題”為總目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實中央《決定》、省市《意見》精神,圍繞完成市委、市政府下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),努力提升基礎(chǔ)工作水平,實現(xiàn)人口計生工作新跨越。主要做好以下幾個方面的工作:一是領(lǐng)導(dǎo)力度再加大。堅持主要領(lǐng)導(dǎo)“親自抓、負(fù)總責(zé)”不動搖,健全完善層層抓落實的責(zé)任體系,強化部門綜合治理,改進(jìn)考核辦法,加強督導(dǎo)檢查,狠抓經(jīng)常性工作落實,形成各級各部門重視、參與、支持計劃生育的良好社會環(huán)境。二是財政投入再增加。不斷完善“六位一體”的利益導(dǎo)向政策體系,加強服務(wù)陣地建設(shè),不斷提高投入水平,保證計生工作高效運轉(zhuǎn)。三是計生隊伍建設(shè)再加強。穩(wěn)定鄉(xiāng)村計生隊伍,強化培訓(xùn),轉(zhuǎn)變作風(fēng),加快隊伍職業(yè)化建設(shè)步伐。四是重點工作再突出。圍繞強化基層基礎(chǔ)、破解工作難題、建設(shè)工作新機制的要求,構(gòu)建社會化大宣傳格局,突出抓好流出人口管理和后進(jìn)幫促轉(zhuǎn)化兩個重點,夯實農(nóng)村、城區(qū)和機關(guān)企事業(yè)單位“三塊基石”,堅決遏制違法生育反彈,保持出生人口性別比正常,統(tǒng)籌解決人口問題,把我縣的人口計生工作提高到新水平。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,做好新時期的人口計生工作,意義重大,任務(wù)艱巨。我們將以堅定的信心、堅實的行動、堅強的合力,推動全縣人口計生事業(yè)又好又快發(fā)展,讓市委、市政府放心,讓全縣人民滿意。
謝謝大家!
第五篇:人口和計劃生育工作匯報
寬城滿族自治縣人口和計劃生育局
工 作 匯 報 一、十一五時期人口和計劃生育工作取得的主要成績 我縣人口計生工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實省、市人口計生工作會議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,堅持穩(wěn)定低生育水平,強化依法管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理,緊緊抓住目標(biāo)管理責(zé)任指標(biāo),突出重點,真抓實干,不斷推動各項工作再上新臺階。2005—2007年,連續(xù)三年被省委省政府授予“河北省人口和計劃生育工作先進(jìn)縣”,是承德市唯一獲此殊榮的縣區(qū),人口計生工作一直保持全市一流檔次;2006年,協(xié)會工作得到中國計劃生育協(xié)會姜春云會長的高度評價;2007年又被中國計劃生育協(xié)會授予“全國計劃生育協(xié)會工作先進(jìn)單位”;2008年,被省授予“河北省計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位”,2009、2010年繼續(xù)保持;2011年4月,縣人口和計劃生育局被國家人力資源和社會保障部、國家人口和計劃生育委員會評為“全國人口和計劃生育系統(tǒng)先進(jìn)集體”(河北省共7個縣)。
二、2011年人口和計劃生育工作目標(biāo)完成情況
2011考核年(上10月1日至當(dāng)年9月30日)截至8月底,全縣共出生2690人,其中政策內(nèi)出生2608人,政策外出生82人,人口出生率10.99‰,死亡率4.01‰,自然增長率6.97‰,符合政策生育率96.95%,政策外多胎率0.48%,出生人口性別比107,已婚育齡婦女綜合避孕率93.52%,當(dāng)年生育子女夫婦長效節(jié)育措施落實率81%,群眾對計劃生育工作的滿意度達(dá)到94%,較好完成了市委市政府下達(dá)的穩(wěn)定低生育水平指標(biāo),綜合工作按目標(biāo)要求已基本完成。
三、年內(nèi)開展的重點工作
(一)嚴(yán)格落實目標(biāo)管理,組織領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強。建立人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制,職責(zé)落實到位。認(rèn)真落實黨政領(lǐng)導(dǎo)人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制,強化了一把手“親自抓、負(fù)總責(zé)”的責(zé)任。落實人口和計劃生育“一票否決”制度,獎懲兌現(xiàn)到位。將人口和計劃生育工作責(zé)任目標(biāo)完成情況列為各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的主要內(nèi)容,堅持對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)、縣直相關(guān)部門(企事業(yè)單位)、人口計生部門分“三線”考核制度,制定了考核和獎懲辦法,實行任期逐年考核,離任時進(jìn)行審檢,對工作失誤的追蹤否決。堅持評優(yōu)和提拔干部進(jìn)行計劃生育審核制度。堅持領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系后進(jìn)鄉(xiāng)、村制度,建立了縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)和縣計生局副職以上領(lǐng)導(dǎo)包村、村兩委班子成員包戶的計劃生育后進(jìn)轉(zhuǎn)化包保責(zé)任制。建立穩(wěn)定增長的投入保障機制,2011年縣財政按標(biāo)準(zhǔn)投入計劃生育事業(yè)費242.62 萬元,確保各項經(jīng)費的落實,保障了人口計生各項工作的順利開展。
(二)部門聯(lián)動,性別比綜合治理力度進(jìn)一步加大。建立了黨政負(fù)責(zé)、部門配合、群眾參與的標(biāo)本兼治長效工作機制,進(jìn)一步強化了孕情跟蹤管理,縣、鄉(xiāng)、村級計生專干嚴(yán)格實施“三級兩全包?!必?zé)任制。對無正當(dāng)理由,孕情非法消失的持證育齡婦女取消生育證,不再安排生育,包保人失職的,追究包保責(zé)任;完善B超使用管理、終止妊娠藥品銷售和使用管理、持證懷孕14周以上終止妊娠手術(shù)審批、出生人口性別統(tǒng)計監(jiān)測、信息通報、有獎舉報等管理制度;建立了與凌源、遷西、青龍等周邊市縣跨區(qū)域協(xié)作制度;對醫(yī)療衛(wèi)生主管院長、副院長、B超婦科主任和醫(yī)生等相關(guān)責(zé)任人開展職業(yè)道德警示教育,并在各醫(yī)療機構(gòu)顯要位臵設(shè)臵了警示牌,張貼政府通告1000余份;對利用B超進(jìn)行性別鑒定和擅自進(jìn)行終止妊娠的,一經(jīng)查實,對舉報人實行1-3萬元重獎;利用4月份近一個月時間,由計生局牽頭,從計生、衛(wèi)生、藥監(jiān)、公安等部門抽調(diào)專人組成聯(lián)合檢查組,開展性別比聯(lián)合執(zhí)法檢查;9月份召開集中整治“兩非”專項行動動員大會,制定了我縣專項行動實施方案,專項治理行動將于近日展開。截至目前,已檢查58個衛(wèi)生醫(yī)療單位、個體診所和藥店,查處違法案件5起。
(三)加快信息化建設(shè),提升流動人口計劃生育服務(wù)管理水平。認(rèn)真貫徹落實國家、省、市人口計生委《關(guān)于促進(jìn)形成全國流動人口計劃生育工作“一盤棋”格局的意見》,將流動人口計生工作納入經(jīng)常性工作范圍,做到與戶籍人口服務(wù)管理同研究、同部署??h、鄉(xiāng)成立流動人口計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了專兼職工作人員,實行共管部門流動人口計劃生育服務(wù)管理責(zé)任制,建立了相關(guān)部門聯(lián)系會議制度和信息通報制度。加快流動人口計劃生育信息化建設(shè),建立戶籍地和現(xiàn)居住地網(wǎng)上信息交流協(xié)作制度,實現(xiàn)異地查詢、跟蹤監(jiān)測、及時通報、信息共享。截至8月底,共采集錄入流動人口信息23328人,其中流入9515人,流出14503人,流入已婚育齡婦女1213人。健全了鄉(xiāng)村流動人口信息統(tǒng)計管理機制,對新增、變動的流動人口信息能夠及時補充、修改和完善,做到了“人不漏卡、卡不漏項”。將流動人口計劃生育工作納入社會治安、出租屋管理、勞動用工和市場管理
之中,公安、工商、勞動和社會保障、衛(wèi)生、教育等部門在辦理流動人口居住證、營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、健康證、子女入托入學(xué)手續(xù)時,認(rèn)真查驗《流動人口婚育證明》,及時與計生部門溝通信息,落實了“一證管多證”制度。堅持為流動已婚育齡婦女提供與戶籍人口同等的避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育和生殖保健服務(wù),保障和維護(hù)了流動人口的計劃生育合法權(quán)益。今年以來共為流入已婚育齡婦女免費提供查環(huán)、查孕和藥具等服務(wù)1800多人次。
(四)堅持依法行政,違法生育治理取得明顯效果。繼續(xù)執(zhí)行社會撫養(yǎng)費“立案在縣、征收在縣、管理在縣、支付在縣”的要求,針對群眾不主動交罰款的實際,計生局與縣法院密切配合,抽調(diào)精干人員,組建2個執(zhí)法大隊,采取“五加
二、白加黑”工作法,堅持常年早出晚歸上門征收,對拒不繳納的“釘子戶”、“難點戶”縣法院實行訴前介入、頂格征收,對違法生育起到了震懾作用。截至8月底,我縣共征繳當(dāng)年政策外生育74戶,征收面達(dá)90.2%,征繳金額101萬元。征繳以前社會撫養(yǎng)費尾欠戶85戶,征繳金額83萬元,其中縣法院強制執(zhí)行60戶,促進(jìn)了周圍群眾生育觀念的轉(zhuǎn)變。
(五)利益導(dǎo)向機制全面實施,計生家庭優(yōu)先分享改革成果。建立了獎、優(yōu)、免、扶、救、?!傲灰惑w”的計劃生育利益導(dǎo)向機制,積極開展“八大計生惠民行動”,在落實普惠政策時積極向農(nóng)村計生家庭傾斜。依法落實了省條例規(guī)定的獨生子女父母每人每月10元獎勵,農(nóng)村獨生子女父母獎金落實率100%;落實了企事業(yè)單位26個退休職工3000元一次性獎勵;貫徹實施農(nóng)村部分計生家庭獎勵扶助制度,特別扶助制度,經(jīng)嚴(yán)格審核確認(rèn)2011年獎扶對象590人、特別扶助對象38人、“半邊戶”扶持對
象16人,獎扶資金424800元、特扶資金43680元、半邊戶扶持資金11520元,縣財政全部采取直接拔付到銀行帳戶封閉運行的辦法,全部兌現(xiàn)到位;利用計劃生育救助公益金20萬元,對9個特困計生家庭、38個獨生子女重大傷殘或死亡的家庭、13名考入國家二本以上高校的農(nóng)村獨生子女和雙女戶特困家庭學(xué)子給予特別救助,新型農(nóng)村合作醫(yī)療獨生子女個人繳費部分也已經(jīng)由計劃生育救助公益金給付;利用10萬元“幸福工程”資金對144位貧困母親實施了滾動救助;爭取省“少生快富”貼息資金20萬元,縣財政貼息資金10萬元,為184個符合條件的計生困難家庭貸款232.04萬元發(fā)展致富項目。
(六)以“建萬會創(chuàng)千優(yōu)”活動為抓手,充分發(fā)揮協(xié)會職能作用。加強各級(企業(yè)、流動人口)計生協(xié)會組織建設(shè),落實機構(gòu)編制、人員和待遇。在鞏固完善縣、鄉(xiāng)、村協(xié)會組織整建活動的基礎(chǔ)上,10個200人以上企業(yè)和1個城區(qū)流動人口集中地建立了計生協(xié)會組織。深入推進(jìn)人口計生基層群眾自治和“誠信計生”工作,創(chuàng)建省級示范村3個,縣級示范村5個。通過群眾自治開展計生工作的村達(dá)到了40%,制定計劃生育自治章程和村規(guī)民約的村達(dá)到95%,并簽訂了雙向誠信承諾書,各級計生部門通過依法行政、便民維權(quán)、惠民服務(wù),帶動了育齡群眾自覺履行計生義務(wù)的熱情,從而提升了人口計生整體工作水平。
(七)深入實施“強基提質(zhì)”工程,基層隊伍建設(shè)得到加強。近幾年,縣政府采取多種形式改善人員結(jié)構(gòu),先后4次公開招聘專業(yè)技術(shù)人員和二本以上畢業(yè)生40人(醫(yī)學(xué)專業(yè)30人、二本以上10人),充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生崗位,進(jìn)一步優(yōu)化了基層計生干部隊伍;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照擇優(yōu)選聘的原則為各行政村配備了205名女站長
和355名育齡婦女小組長,落實了“縣管鄉(xiāng)聘村用”和“月報月訓(xùn)月發(fā)”制度,推行了“五制兩書”管理辦法和星級管理模式,確保了待遇落實。堅持對技術(shù)人員開展崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵,對縣鄉(xiāng)技術(shù)人員、村組專干、育齡群眾開展層級式“生殖健康知識大培訓(xùn)”和村專干中專函授學(xué)歷教育,提高從業(yè)人員的專業(yè)水平。截至目前共組織23名鄉(xiāng)鎮(zhèn)四術(shù)員參加了河北省生殖健康咨詢培訓(xùn)班,組織了2次縣級技術(shù)培訓(xùn),選派2名技術(shù)骨干到縣醫(yī)院、中醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),年初組織了計生專干優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念培訓(xùn),招收152名村計生專干參加了省中專函授學(xué)歷教育。
(八)以促進(jìn)家庭健康為目標(biāo),大力推進(jìn)人口計生基本公共服務(wù)均等化。圍繞穩(wěn)定低生育水平、提高出生人口素質(zhì)和群眾生殖健康水平的目標(biāo),扎實開展計劃生育技術(shù)服務(wù)工作。嚴(yán)格落實月訪視、季服務(wù)工作制度,加強對重點對象的跟蹤管理,實行建兩帳、設(shè)兩員、驗兩證、填兩單、匯兩表“五個二”工作法,提高了孕檢上站率和長效節(jié)育措施落實率,穩(wěn)定了低生育水平,截至目前落實女性絕育2例,放臵宮內(nèi)節(jié)育器2584例,皮下埋植15例,人工流產(chǎn)304例,取出宮內(nèi)節(jié)育器253例。健全了縣、鄉(xiāng)、村三級預(yù)防網(wǎng)絡(luò),全面推行“三室三查三課二檔一補”工作法,扎實開展孕前免費優(yōu)生健康檢查和出生缺陷一級預(yù)防工作,全縣共組織孕前優(yōu)生培訓(xùn)6500人次,開展四項病毒檢測540人,高危人群監(jiān)測210人,計劃懷孕夫婦優(yōu)生科學(xué)知識知曉率達(dá)90%以上,接受優(yōu)生咨詢服務(wù)率達(dá)95%以上,對生育病殘兒夫婦再生育優(yōu)生指導(dǎo)率達(dá)100%,全縣出生缺陷發(fā)生率控制在3‰以下。目前,孕前免費優(yōu)生健康檢查設(shè)備已安裝完畢,技術(shù)人員培訓(xùn)到位,健康檢查項目正在開展中,年內(nèi)計劃完成800對。大力實施農(nóng)村婦
女生殖健康檢查免費服務(wù)“民心工程”,從4月20日開始,組建3支技術(shù)服務(wù)隊深入鄉(xiāng)村,除為已婚育齡婦女進(jìn)行B超、乳透、婦科等檢查服務(wù)外,統(tǒng)一增設(shè)一般體格檢查(身高、體重、血壓測量等)和陰道分泌物檢查兩項服務(wù)。對于查出患病的已婚育齡婦女錄入微機,加強隨訪,提供科學(xué)的治療建議。截至到8月底,18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共完成生殖健康免費檢查服務(wù)任務(wù)3.6萬人,占全縣育齡婦女總數(shù)的83%,完成任務(wù)的100%,確保育齡群眾身體健康,提升了基本公共服務(wù)水平。
(九)加強計生統(tǒng)計數(shù)據(jù)清理核查,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。狠抓全員人口信息庫數(shù)據(jù)質(zhì)量專項治理活動,通過層層建立組織,制定方案,明確責(zé)任,促進(jìn)了治理活動的開展,截至8月底,全員人口信息數(shù)據(jù)庫覆蓋率、主要數(shù)據(jù)項準(zhǔn)確率、邏輯關(guān)系準(zhǔn)確率已達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn),計劃生育藥具管理服務(wù)平臺運行達(dá)標(biāo),確保了藥具信息準(zhǔn)確無誤。
(十)扎實推進(jìn)“雙文明”創(chuàng)建,家庭人口文化氛圍不斷加強。深入開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”、“雙文明”創(chuàng)建活動,建設(shè)以“婚育文明、性別平等、計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康、家庭幸福”為主要內(nèi)容的新型家庭人口文化,加強人口學(xué)校、文化大院等陣地建設(shè),辦好墻報專欄和建設(shè)標(biāo)語一條街,組建文藝宣傳隊20個,組織開展人口文化知識講座、科技培訓(xùn)140余場次。截至目前,全縣已累計創(chuàng)建80個文明生育村(2011年20個),15個文明生育示范村(2011年5個),8000戶文明幸福家庭(2011年2000戶)。結(jié)合“世界人口日”等重大節(jié)日紀(jì)念活動,先后組織開展各種宣傳活動400余場次,發(fā)放宣傳資料(宣傳品)30余萬份,發(fā)表各類人口計生信息140余篇,深入開展人口理論、人口政
策和人口形勢教育,不斷提高全社會對穩(wěn)定低生育水平復(fù)雜性、艱巨性的認(rèn)識。群眾的人口文化素質(zhì)不斷得到提升,育齡群眾對計生法律法規(guī)、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育、生殖健康知識的知曉率達(dá)90%以上,營造了良好的生育文化氛圍。
(十一)加強服務(wù)窗口建設(shè),提升了群眾滿意度。結(jié)合人口計生系統(tǒng)窗口單位為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,進(jìn)一步完善了首辦負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、考核評議制、追究問責(zé)制等工作制度。以“陽光計生行動”為載體,繼續(xù)開展“請農(nóng)民兄弟姐妹評計生、請流動人口評計生和下級人口計生部門評上級人口計生部門”的評議活動,提升了作風(fēng)建設(shè)效果。開展監(jiān)督維權(quán)活動,繼續(xù)保持12356維權(quán)服務(wù)電話暢通,認(rèn)真受理群眾投訴,提高了群眾對人口計生工作的滿意度,維護(hù)了群眾合法權(quán)益。
四、當(dāng)前人口和計劃生育工作面臨的問題及建議
在新的歷史時期,計劃生育工作呈現(xiàn)出新的特點,我縣面臨一些不容忽視的問題:一是穩(wěn)定低生育水平任務(wù)繁重。人口出生率、自然增長率持續(xù)偏高,群眾生育觀念與現(xiàn)行生育政策存在較大差距,富人超生問題有所抬頭。二是性別比偏高問題仍很嚴(yán)峻。部分群眾受傳宗接代、養(yǎng)兒防老觀念的影響,社會養(yǎng)老保障不到位,部分家庭生男孩的意愿依然強烈,非法鑒定胎兒性別行為十分詭秘。三是流動人口計劃生育服務(wù)管理亟待加強。隨著縣域經(jīng)濟的發(fā)展,流動人口數(shù)量不斷增加,流動人口政策外生育呈上升趨勢。四是工作開展不平衡。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對新時期人口計生工作的規(guī)律性把握不準(zhǔn),工作理念滯后,缺乏新辦法、新措施,后進(jìn)轉(zhuǎn)化反復(fù)回潮,個別行政村兩委責(zé)任意識不強,對計生工作撒手不管,導(dǎo)致出生人口失控。五是綜合治理計劃生育的格局還沒
真正形成。有些部門出臺的惠民政策與人口計生基本國策銜接不夠緊密,一定程度上影響了群眾實行計劃生育的積極性。
目前人口計生工作急需解決的問題:一是補充缺編人員,2010年6月至今,因干部提職、退休等原因,現(xiàn)缺公務(wù)員編制3名,事業(yè)編制9名,急需配齊;按照省、市考核要求,縣建立流動人口管理站,編制3人,成立專門的性別比綜合治理辦公室,編制3人,急需增加編制,配齊人員。二是加強縣技術(shù)服務(wù)站建設(shè),建議寬和新區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心(縣服務(wù)站)建設(shè)盡早開工。
人口計生工作事關(guān)和諧穩(wěn)定,事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展全局。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們有決心、有信心把人口和計劃生育工作搞得更好,為推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”、構(gòu)建和諧寬城創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。
2011年10月12日